员工技能矩阵模板
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员工岗位技能矩阵图样板
序号 姓名 1 张三 2 李四 3 王五 4 赵六 5 李七 6 7 8 9 10 11 13
岗位 品管 全检 全检 全检 全检
学历 初中 高中 初中 高中 初中
五金履 历 一年 以上
一年 以上 一年 以上 一年 以上 一年 以上
工作年 限
三年
四年
二年
三年
二年
员工技能矩阵图
品质 三观
产品缺 陷
全检工 位
年
产品检 验
ISO9001 质量体
系
卡尺
合格 会识别 合格 合格 了解
会
合格 会识别 合格 合格 了解会源自合格 会识别 合格 合格 了解
会
合格 会识别 合格 合格 了解
会
合格 会识别 合格 合格 了解
会
月 千分尺 硬度计 二次元 轮廓仪
会
会
会 不会
会
会
会 不会
会
不会
会
不会
会
会
会
会
会
会
会
不会
岗位 品管 全检 全检 全检 全检
学历 初中 高中 初中 高中 初中
五金履 历 一年 以上
一年 以上 一年 以上 一年 以上 一年 以上
工作年 限
三年
四年
二年
三年
二年
员工技能矩阵图
品质 三观
产品缺 陷
全检工 位
年
产品检 验
ISO9001 质量体
系
卡尺
合格 会识别 合格 合格 了解
会
合格 会识别 合格 合格 了解会源自合格 会识别 合格 合格 了解
会
合格 会识别 合格 合格 了解
会
合格 会识别 合格 合格 了解
会
月 千分尺 硬度计 二次元 轮廓仪
会
会
会 不会
会
会
会 不会
会
不会
会
不会
会
会
会
会
会
会
会
不会
员工技能矩阵评估表(品管部)
作业 能力
是否合适 此岗位
是 是 是 是 是
个人 特长
／ ／ ／ ／ ／
综合 能力
优 优 良 中 良
技能项评估:
不需要掌握
需要，但目前不了解
处于培训阶段
基本掌握此项技能
熟练掌握此项技能，并能指导他人
能够进行不断改善
态度/综合能力项评估:
试用中
差
中
评
良
优
评估 人：
估有
2
2018.04.06
确认人：
效
0
信息 安全 基础 知识
EICC/S A8000 基础知
识
用电安 全/安 全防护 /急救 培训
消防/ 化学品 演习培
训
检验 标准
测量 技能
功能 测试
图纸 识别
检验 流程
质量 分析
不良 品处
理
计算 机技 能
质量 统计
工艺 流程
供应 商管
理
人员 管理
客诉 处理 能力
职业 道德
行为 规范
安全/ 保密 意识
1
经理
2
主管
4
QE
6
文员
7
品管员
8
9
10
11
12
13
14
15
XXXXX有限公司
员工技能评估矩阵表
应知（知识）
技能要求
应会（技能）
态度（意识）
员工 手册
职责 说明
书
ISO900 1/ISO1 4001基 础知识
应急 响应 预案
RoHS/ 卤素
7S管 理规 范
QC 0 80000
注 ：
所有岗位技能矩阵表
岗位技能矩阵表
序号：
□=需具备
说明：
总经理
副总经理
客户经理
采购部经理
生产部经理
工程部经理
质保部经理
人事部经理
财务部经理
生产主管
行政人事
产品工程师
工业工程师
检验员
试验员
操作工
设备工程师
仓库保管员
统计员
前台
□大专以上 ○中专 △高中
□
□
□
□
□
□
□
□
□
△
□
△
△
□
质量管理知识（PDCA）
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合同法
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安全生产知识
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财会知识
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劳动法
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●
APQP（产品质量先期策划）
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DFMEA、PFMEA（潜在失效模式分析）
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●
序号：
□=需具备
说明：
总经理
副总经理
客户经理
采购部经理
生产部经理
工程部经理
质保部经理
人事部经理
财务部经理
生产主管
行政人事
产品工程师
工业工程师
检验员
试验员
操作工
设备工程师
仓库保管员
统计员
前台
□大专以上 ○中专 △高中
□
□
□
□
□
□
□
□
□
△
□
△
△
□
质量管理知识（PDCA）
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合同法
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安全生产知识
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财会知识
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劳动法
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APQP（产品质量先期策划）
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●
DFMEA、PFMEA（潜在失效模式分析）
●
●
●
员工技能矩阵图
部门
Level 1标准 培训期 Level 2标准 具备岗位 独立上岗 资格 Level 3标准 具备岗位独立 上岗资格，且 操作熟练 Level 4标准 具备岗位独立 上岗资格且具 备指导他人工 作能力 不需具备 该能力；
工种/技能要 求
员工姓名
2
员工工作能力表
部门
Level 1标准 培训期 Level 2标准 具备岗位 独立上岗 资格 Level 3标准 具备岗位独立 上岗资格，且 操作熟练 Level 4标准 具备岗位独立 上岗资格且具 备指导他人工 作能力 不需具备 该能力；
工种/技能要 求
员工姓名
郭强 李良金 粟原雄 黎安中
1
工工作能力表
Level 1标准 培训期 Level 2标准 具备岗位 独立上岗 资格 Level 3标准 具备岗位独立 上岗资格，且 操作熟练 Level 4标准 具备岗位独立 上岗资格且具 备指导他人工 作能力 不需具备 该能力；
工种/技能要 求
员工姓名
2
员工工作能力表
部门
Level 1标准 培训期 Level 2标准 具备岗位 独立上岗 资格 Level 3标准 具备岗位独立 上岗资格，且 操作熟练 Level 4标准 具备岗位独立 上岗资格且具 备指导他人工 作能力 不需具备 该能力；
工种/技能要 求
员工姓名
郭强 李良金 粟原雄 黎安中
1
工工作能力表
员工技能矩阵图(新)
说明
标准4：具备岗位独立上岗资 格且具备教导他人工作能力
标准3：具备岗位独立上 岗资格且操作熟练
标准2：具备岗位独立上 岗资格
标准1：培训中
本表格式可根据各部门实际情况作适当修改。
Emp.No./ 工号 Qualification /姓名 技能 Name /能力
可独立操作 (B)
BOSCH-RBCP
工序名称 员工姓名 高志刚（组长） 李四（多技能工） 员工1 员工2 员工3 员工4 员工5 员工6 员工7 员工8
3
宇龙昊天公司前段各工序技能盘点表
折纸
4
会 签 栏
员 批准 工审核 技作成 能
作成日
概缠芯Leabharlann 注胶 固化粘接 固化
点焊
合边
试水
2
1
员工8 员工9 员工10 员工11 员工12 员工13 员工14
标准1（单位：人） 标准2（单位：人） 标准3（单位：人） 标准4（单位：人） 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
员工技能矩阵图表
岗位/工序（序） 3
文件编号：
本岗位 关重 识别
备注
理部门确认）
XXX精密机械有限公司
员工技能矩阵图表
部门： 序号 1
姓名
文化程度
现岗位工种/ 本岗位 技能工序 Nhomakorabea状况
可胜任其他岗位/工序（序）
1
2
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
注：1、本技能素质矩阵考核频次：三个月/次（由班组长、部门主管、技术、人力资源管理部门确认） 2、能充分了解重点状态，并能对其他人进行指导 3、 充分了解重点状态，把握异常，进行报告，可放心交与其工作 4、 能了解重点状态，有异常时能进行联络，可以交与其工作 5、 能按作业标准书作业 6、 实习期间不能正式上岗
员工技能矩阵图
车工
名 字
2
员工工作能力表
Level 1标准
培训期
Level 2标准
具备岗位独立上岗资格
静电检测 修理/分析 功能实验 振动实验 环境实验 老化试验 性能检测 功能检测 DVD检测 热处理工 岗位独立上岗资格，且操作熟练
Level 4标准
具备岗位独立上岗资格且 具备指导他人工作能力
员工工作能力表
Level 1标准
培训期
Level 2标准
具备岗位独立上岗资格
静电检测 修理/分析 功能实验 振动实验 环境实验 老化试验 性能检测 功能检测 DVD检测 热处理工 剃齿工 磨工 钳工
Level 3标准
具备岗位独立上岗资格，且操作熟练
Level 4标准
具备岗位独立上岗资格且 具备指导他人工作能力
车工
名 字
3
4
5
6
车工
名 字
1
员工工作能力表
Level 1标准
培训期
Level 2标准
具备岗位独立上岗资格
静电检测 修理/分析 功能实验 振动实验 环境实验 老化试验 性能检测 功能检测 DVD检测 热处理工 剃齿工 磨工 钳工
Level 3标准
具备岗位独立上岗资格，且操作熟练
Level 4标准
具备岗位独立上岗资格且 具备指导他人工作能力
员工技能培训矩阵表
机加 工操
作
叉车 驾驶
仓库 管理
模具 维修
现场 管理
采购 控制
模具 设计
样品 设计
图纸 设计
工装 设计
工装 维修
生产 管理
技术 管理
质量 管理
No./ Position title/Name
部门/班组 Dept/Resposibile Field
can training others Qualified Need further training Qualification required
可可独独立立操操作作(B(B) )
1
需具备该项技能/能 力 25分
Qualification required
不需要的技能 Unnecessary qualification
可可排排除除故故障障(C(C) )
可可指指导导他他人人(D(D) )
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
本表格式可根据各部门实际情况作适当修改。
This form partern is subjected to be modified appropriately based upon each Dept.act0 分
Qualified and be able to coach others 100 scores
3
可独立工作 75 分 Qualified
2
可上岗(on job training )，需 进一步接受辅导 50 分 can operate on line Need further training 50 scores
员工技能矩阵图范例
序号姓名量具及专用
检具使用与
维护保养来料检验报表填写不良现象识别及处理流程设备性能了解外观检验牙膏擦拭组装作业捆包作业工艺熟悉程度检查机使用
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
1）空白表示不具备该技能；
2）四分之一表示培训中；
3）四分之二表示可以独立操作；
4）四分之三表示可当师傅；
5）四分之四表示可当师傅且能对不良现象进行原因分析并提出较好的处理意见。
6）原则上每月初更新一次，并签批公示于作业现场。
审批：承认：作成： 备注：
更新时间： 版本：A0员工技能矩阵图。
员工岗位技能培训矩阵图范例
行政人事部 行政人事部 行政人事部 行政人事部
质量部 制造部 制造部 制造部 制造部 质量部 质量部 质量部 质量部 质量部 质量部 质量部 质量部 质量部 质量部 质量部 质量部 质量部 制造部 制造部 质量部 制造部 质量部 制造部 制造部 制造部 制造部
老带新+实操讲解
●
●
●
●●
老带新+实操讲解
老带新+实操讲解
●
●
老带新+实操讲解
老带新+实操讲解
老带新+实操讲解
●
老带新+实操讲解
老带新+实操讲解
老带新+实操讲解
老带新+实操讲解
●
老带新+实操讲解
●
老带新+实操讲解
老带新+实操讲解
●
老带新+实操讲解
●●
●
●
老带新+实操讲解
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●●●●●
●●
老带新+实操讲解
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集中讲解
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集中讲解
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集中讲解
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集中讲解
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集中讲解
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 老带新+实操讲解
●●●●
●●●●●
老带新+实操讲解
●●●●
●●●●●
老带新+实操讲解
●● ●● ●● ●● ●● ●● ●● ●●
●●
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●● ●● ●● ●● ●● ●● ●● ●●
员工技能矩阵表
文件编号：部门：日期：
序号员工
编号
入职
年限
姓
名
技能
概要
工艺（看图/BOM）产品布线产品组装产品调试产品测试售后服务岗位姓名
技能水平
（阶段）
保存部/保存年限/存档形式：产品制造中心/5年/纸版
办公软件成本分析质量专业员工技能矩阵表
员工信息
跨工程技能
顶岗人员明细岗位技能
说明：每一技能共分六个等级：
1阶段（25%）：能理解产品的结构。
2阶段（50%）：根据《作业标准》《设备操作规程》单独正确作业。
3阶段（75%）：无《作业标准》《操作规程》也能正确作业（上岗基本要求）4阶段（85%）：标准时间内正确作业并判断良品。
5阶段（95%）：正确指导标准时间内作业中的要领与关键。
6阶段（100%）：能说明设备品质异常时必须要做的，并能进行指导。
2.底色填充灰色的，为该员工本岗位；评定周期为每月更新一次（有岗位或人员变动时，即时更新）
COP-10-R23。
员工技能矩阵分析表
可排除故障 (C)
不需要的技能 Unnecessary qualification
可指导他人 (D)
部门 /分部门 /班 /组 /线
本表格式可根据各部门实际情况作适当修改。 This form partern is subjected to be modified appropriately based upon each Dept.actual situation
不需要的技能qualifiedcoachothers100scoresqualifiedqualificationrequiredunnecessaryqualificationa公司b线技能盘点表trainingmatrix本表更新日期updateddate部门分部门op010盖日期章op020焊接开关op030焊接xlrop040部件组装op050closemicrophoneop060机构声学检op070部件组装成品箱op080包装selfcheckrepairstationwirestripassembly员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14备注memopg4897c5021
说明/Memo
独立工作并可教导他人 100 分
可独立工作 75 分
Qualified and be able to coach others 100 scores
Qualified
This document is only controlled by electronic method and valid in master list of Procedures. Any copy or printing is not under control. 此文件仅在程序文件主页上有效并由电子文档控制 . 任何拷贝和打印文件均不受控 .
不需要的技能 Unnecessary qualification
可指导他人 (D)
部门 /分部门 /班 /组 /线
本表格式可根据各部门实际情况作适当修改。 This form partern is subjected to be modified appropriately based upon each Dept.actual situation
不需要的技能qualifiedcoachothers100scoresqualifiedqualificationrequiredunnecessaryqualificationa公司b线技能盘点表trainingmatrix本表更新日期updateddate部门分部门op010盖日期章op020焊接开关op030焊接xlrop040部件组装op050closemicrophoneop060机构声学检op070部件组装成品箱op080包装selfcheckrepairstationwirestripassembly员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14备注memopg4897c5021
说明/Memo
独立工作并可教导他人 100 分
可独立工作 75 分
Qualified and be able to coach others 100 scores
Qualified
This document is only controlled by electronic method and valid in master list of Procedures. Any copy or printing is not under control. 此文件仅在程序文件主页上有效并由电子文档控制 . 任何拷贝和打印文件均不受控 .