最完整详细的苹果App_store的分析
最新版苹果《App Store审核指南》-中文版
以下是更新后的审核指南(修改部分为红色字体,新增部分为绿色字体,标题除外):目录提交应用乊前—检查列清单1.安全1.1 不当内容1.2 用户生成的内容1.3 儿童分类1.4 人身伤害1.5 开发者信息2.性能2.1 应用程序的完整性2.2 Beta版测试2.3 应用内容的准确性2.4 硬件兼容性2.5 软件要3.业务3.1 付款3.1.1 应用内付费3.1.2 订阅3.1.3 基于内容的“阅读”应用 3.1.4 代码:3.1.5 应用乊外的商品和服务 3.1.6 Apple Pay3.2 其他商业模式问题3.2.1 可接受的方式3.2.2 不可接受的方式4.设计4.1 模仺者4.2 最少功能4.3 垃圾应用4.4 扩展4.5 苹果网站和服5.法律5.1 隐私5.1.1 数据收集和存储5.1.2 数据的使用和分享5.1.3 卫生与健康研究5.1.4 儿童5.1.5 位置服务5.2 知识产权5.3 游戏、赌博、彩票提交应用乊后—期待提交应用乊前为了帮助你的应用尽可能顺利地通过审核,请查看下列可能降低审核速度或导致应用被拒的常见问题。
本清单无法代替审核条款或保证应用过审,但如果你确保你已经达到了清单的各项要求,这将是个良好的开始。
确保你已经:●测试你的应用程序,确保它不会发生崩溃和bugs。
●确保应用的所有信息和元数据是完整且准确的。
●更新联系人信息,确保审核团队可以及时联系到你。
●提供一个有效的测试帐号和登录信息,并提供测试应用时所需的硬件和资源(例如,一个测试用的二维码)。
●保证审核期间后台运行正常。
●如果应用的某些功能和应用内购买隐藏地较深,则需要在审核备注中提供详细的描述文档和支持文档。
如果因为地域或其他限制导致我们无法正常使用应用的某些功能,请提供该描述该功能的视频链接。
●检查你的应用程序是否符合其他指导性文档,例如:开发指南App Programming Guide(应用程序编程指南)App Extension Programming Guide(应用扩展编程指南)iOS Data Storage Guidelines(iOS数据存储条款)Mac OS X File System Documentation (Mac OS X文件系统文档)Safari Extensions Development Guide (Safari扩展开发指南)iTunes Connect Developer Guide (iTunes Connect者开发指南)设计指南iOS Human Interface Guidelines (iOS人机界面准则)Mac OS Human Interface Guidelines (Mac OS人机界面准则)tvOS Human Interface Guidelines (tvOS人机界面准则)watchOS Human Interface Guidelines (watchOS人机界面指南)品牉营销指南App Store Marketing Guidelines (App Store市场营销指南)Apple Pay Identity Guidelines (Apple Pay识别标志指南)Add to Apple Wallet Guidelines(加入Apple Wallet指南)Guidelines for Using Apple Trademarks and Copyrights(使用Apple商标和版权的条款)一. 安全当用户从App Store安装应用时,他们需要确认这种行为是安全的。
iPhone应用程序中添加Store(商店)的详细步骤
iPhone应用程序中添加Store(商店)的详细步骤请确定在安装时链接到StoreKit.framework。
然后您即可通过以下步骤完成商店的添加。
1.在列表中确定您想要通过应用程序传送的item。
2.每个将要通过应用程序销售的产品注册产品标识符串。
每当在应用程度中添加新的产品,都将需要您重复此步骤。
每个item都需要独一无二的产品标识符串。
Apple App Store(苹果应用程序商店)用此串来寻找产品信息并处理支付。
产品标识符对每个应用程序来说都是明确的,并且,其在iTunes Connect中的注册方式与在您的应用程度中的注册方式是相似的。
创建及注册产品信息的过程在iPhone Dev Center(苹果手机开发中心)中被描述。
3.检索产品信息。
应用程序为欲出售的item创建一个带有产品标识符串列表的SKProductsRequest(SKP产品请求),并为请求附带一个delegate(代表)。
开始后响应将保存小范围的产品信息。
4.添加展示产品的用户界面。
StoreKit将不会提供用户界面级别。
其外观及感觉需由您来决定。
5.执行SKPaymentTransactionObserver协议。
您需要执行一个object来观察支付队列。
方法为:当创建或更新一个新的交易时,此object的payment Queue:updated Transactions:被呼叫。
6.注册带支付队列的交易Observer。
应用程序必须实例化一个交易Observer,并添加它为支付队列的Observer。
应用程序发布时必须添加Observer。
即使应用程序在完成交易前已退出,Store Kit仍会记住队列交易。
在初始化阶段添加一个Observer,保证所有之前的队列交易都能被应用程序所记住。
7.当用户成功购买item时,Observer即可提供产品。
一次成功的交易包含:一个交易标识符和一个记录处理详情的交易收据。
APPLESTORE分析报告
App Store设计及应用
Store的战略动因分析 App Store的战略动因分析
• Apple 要构建自身完整的数字娱乐内容服务战略,也需要借助一款产 品或产品组合向移动增值市场进入,而“iPhone+App Store”同时 满足Apple 为内容服务开拓市场空间的需求。 • 苹果公司推出 App Store 的主要原因可以从两个方面来解读: 一是苹果公司由手机终端厂商向服务提供商转型的整体战略定位; 二是苹果公司拟通过App Store 增加终端产品iPhone的产品溢价, 从而实现以iPhone提升苹果公司收益的战略意义。 第三产业的核心就是服务,服务产业将会是未来 产业结构调整的中心,同样服务也能带来附加的价值 ,并可以提高产品的品牌效应和用户归属性。
酷趣网
2006.09
其他
上述两家是中国典型的互联网在线应用商店,世界范围内还有 Cydia、Rock Your Phone等非官方在线应用商店。
运营思路不明朗
手机终端厂商主导模式
企业名称 苹果 商店名称 App Store 上线时间 2008.07 收入分成情况及其他 30:70的分成比例,应用收入的 70%属软件开发者所有,剩余收 入 的30%作为苹果的服务费用。 20:80的分成比例,应用收入的 80%属软件开发者所有,剩余收 入 的20%作为黑莓的服务费用。 首先在澳大利亚和新加坡上线, 还将陆续登陆全球的其他市场。 初期将主要面向新加坡、马来西 亚、澳大利亚等亚太市场推出, 年底将登陆欧洲和南美市场
App Store排名前五位的应用分别是:游戏,娱乐,图书, 公用事业,教育,从2008年5月至2009年2月的月五类应用 的增长情况如下图所示:
appstore软件商店盈利模式分析
APP STORE 软件商店盈利模式分析2011-05-30 15:22APP STORE2008年7月,苹果应用软件商店正式上线,在不到一年的时间里,下载量就超过10亿次,应用总数超过5万个。
据预计,该应用商店2009年营收至少将达亿美元。
这让众多企业真正感受到了手机应用软件和内容产业巨大的商机。
应用软件商店的火爆也源于手机消费者对于应用软件的需求高涨。
3G网络的建设和智能手机的普及使得更多的手机应用成为可能,消费者对应用的需求大大增加。
支持丰富应用的智能手机成为手机市场中的一个亮点,智能手机较强的企业市场份额持续上升。
据Informa估计,2009年,智能手机将占据手机市场份额的%,而到2013年这一比例还有望增加至38%。
随着智能手机销量的增长,手机应用软件可能成为一个有很大潜力的市场。
2008年,手机应用程序商店的销售额为10亿美元。
据咨询公司JuniperResearch估计,到2014年这一市场将达到250亿美元。
苹果应用软件商店的成功进一步推动了产业链中各类企业对于应用软件商店的投入。
(:中国三星经济研究院战略组研究员)苹果对于应用软件商店的成功取决于两个重要因素:开发者和用户规模。
只有拥有大量的开发人员,才能保证丰富的应用供应,从而吸引大量用户。
而另一方面,只有存在大批乐于购买应用软件和内容的用户,才能够确保开发者的盈利。
事实上,苹果正是从供应和需求这两个方面奠定了应用软件商店成功的基础。
在需求方面,苹果跨时代产品iPod一开始只是个播放设备,为了便于用户下载音乐等内容产品,2001年苹果与上游内容提供商合作,使iPod用户通过iTunes下载音乐,实现播放设备与内容的完美结合,随后苹果将这一模式扩展至手机领域。
2007年4月,苹果已经售出1亿部iPod,iTunes也已售出25亿首歌曲、5000万部电视节目及逾130万部电影。
也正是在2007年,苹果推出首款iPhone,内含iPod音乐播放功能,iPhone用户也能够通过iTunes获取音乐。
苹果软件功能介绍
Itunes store(苹果音乐商店)
• 提供音乐、电影等媒体下载
• 提供正版音乐试音及下载(包含即将上市 专辑内容) • 更小的容量,更棒的音质(接近无损音质)
ห้องสมุดไป่ตู้ 健康APP
• 记录所有身体数据(本人基本信息、健身数据、身体测量、 生殖健康、睡眠状况、营养摄入等) • 记录每天身体情况 • 支持从watch等其他设备获取信息并记录
Icloud(苹果的云端处理模块)
• 备份照片、邮件、通讯录、 提醒事项、网页、备忘录、 优惠券、登机牌等信息 • 家人共享(最多6人)购买的APP 和图书、照片、日历、位置信息、 音乐、视频同步 • 远程定位、锁定、抹去手机资料 (保护手机隐私)
KeyNote(幻灯片制作工具)
• • • • 简单易用 支持多种模板 支持通过其他APP共享发送 兼容微软.xls/.xlsx/.ppt/.pptx文件格式
Air Drop(苹果数据分享软件)
• • • • • 支持5及以上版本手机 支持一对一传输数据(类似蓝牙) 不需要在一个局域网内、不需要联网 自动发现传输范围内的设备 不需要AppLe ID,使用后可看到 联系人信息和头像
Touch ID(指纹识别模块)
• 指纹解锁 • 指纹登陆 • 指纹支付
3D Touch(新一代多点触控技术)
• • • • • • 通过手指摁压屏幕的力度调出不同APP预览功能 邮件可支持预览等 图片可支持放大预览等 电话可查看最近联系人等 微信可免打扰一小时、扫二维码、付钱等 提升效率,原本5——10步操作现在1步即可
Itunes U(网络公开课堂)
• 哈佛、MIT、牛津教学音频、视频、文档免 费下载
IBooks(电子书阅读软件)
APP概述
编辑本段APP的广泛使用随着智能手机和ipad等移动终端设备的普及,人们逐渐习惯了使用APP客户端上网的方式,而目前国内各大电商,均拥有了自己的APP客户端,这标志着,APP客户端的商业使用,已经开始初露锋芒。
APP已经不仅仅只是移动设备上的一个客户端那么简单,如今,在很多设备上已经可以下载厂商官方的APP软件对不同的产品进行无线控制。
例如,音频厂商中日本天龙与马兰士已经推出了Android与IOS的官方APP,可以对各自的网络播放机或功放等产品进行无线播放或控制。
不仅如此,随着移动互联网的兴起,越来越多的互联网企业、电商平台将APP作为销售的主战场之一。
数据表明,目前APP既给手机电商带来的流量远远超过了传统互联网(PC端)的流量,通过APP进行盈利也是各大电商平台的发展方向。
事实表明,各大电商平台向移动APP的倾斜也是十分明显的,原因不仅仅是每天增加的流量,更重要的是由于手机移动终端的便捷,为企业积累了更多的用户,更有一些用户体验不错的APP使得用户的忠诚度、活跃度都得到了很大程度的提升,从而为企业的创收和未来的发展起到了关键性的作用。
目前用户基数较大、用户体验不错的几款客户端,本地服务的有:大众点评、豆角优惠、今夜去哪儿、丁丁优惠、艺龙在线等。
网购的有:淘宝、京东商城、当当网、乐蜂网等等。
以分享为主的主要有:美丽说、蘑菇街等。
理财类的主要有:同花顺、腾讯操盘手等等。
当然游戏、阅读等热门应用更是层出不穷,IOS的用户的下载渠道相对比较明确,直接在APP Store或者iTunes直接下载就可以,安卓用户只能在各大下载市场去淘了。
编辑本段APP开发APP创新性开发,始终是用户的关注焦点,而商用APP客户端的开发,更得到诸多网络大亨们的一致关注与赞许。
与趋于成熟的美国市场相对比,我国开发市场正处于高速生长阶段,处于领军地位的是“APP快车”,从09年开始投身中文APP客户端应用开发、企业移动平台开发,至今已成为“中国最大的移动应用开发平台”。
itunesstore与appstore在哪里设置
itunesstore与appstore在哪里设置
如果你在苹果设备中下载购买时,可设置是否使用密码,以及对下载或购买的订阅项目进行管理。
那itunes store与app store设置在哪里?
ios14系统以前itunes store与app store可以在系统设置和Apple ID设置中找到,ios14系统及以上版本中,系统设置该功能命名为App store,Apple ID设置中命名为媒体与购买项目。
系统设置中的itunes store与app store:
1、点击手机桌面上的【设置】图标。
2、点击【App store】即可。
Apple ID设置中的itunes store与app store:1、点击桌面设置图标,选择顶部的【Apple ID】。
2、点击【媒体与购买项目】即可。
以上就是小编给大家带来的关于“itunes store与app store在哪里”的全部内容了。
Apple App Store应用程序商店调研报告
App store 线上应用程序商店调研报告第一部分—关于App store 线上应用程序商店的整体情况一、相关数据信息通过以下数据可以了解App store 线上应用程序商店的整体情况:分成比例:苹果与开发者按照3:7的比例分配用户下载应用程序所支付的费用。
应用程序总量:截至2009年10月,App store 线上应用程序商店的程序总数量超过10万种。
注册开发商数量:截至2009年10月,注册App store 线上应用程序开发商数量超过12.5万。
用户下载次数:截至2009年10月,用户下载次数超过20亿次。
根据苹果最新公布数据,至2010年1月,用户下载次数已经超过30亿次。
应用程序价格:App store 线上应用程序商店中最高定价为999美元,平均售价为2.65美元,目前最多的价格还是0.99美元,占到了全部应用程序的75%。
用户下载收费应用的比例:在2008年7月App store 线上应用程序商店上线之初,用户下载收费应用程序与下载免费应用程序的比例为1:15。
根据2009年12月的统计,iPhone用户平均每周下载应用程序10.2款,其中付费应用为2.6款,用户下载收费应用程序与下载免费应用程序的比例为1:40。
应用程序主要类别:根据2009年10月对App store 线上应用程序商店应用程序的统计,在全部应用程序中,游戏类居多,占到22.9%,在最受欢迎的前20个应用程序中,游戏占了13个。
其他主要类别包括阅读、工具、娱乐、教育。
二、收入情况(一)整体收入情况2009年收入情况根据市场调研公司Gartner最新发布的统计数据显示,2009年全球手机应用市场规模达到42亿美元,苹果占据了其中99.4%的市场份额。
依此计算,App store 线上应用程序商店的收入可达41.75亿美元,按照苹果与应用程序开发商的分成比例,开发者通过App store 线上应用程序商店可以获得收益超过29亿美元。
appstore是什么意思
appstore是什么意思apple iphone是什么意思?下面是店铺给大家整理的appstore是什么意思,供大家参阅!appstore是什么意思iPhone,是美国苹果公司研发的智能手机,它搭载iOS操作系统。
第一代iPhone于2007年1月9日由苹果公司前首席执行官史蒂夫·乔布斯发布,并在2007年6月29日正式发售。
第二代iphone3G于2008年06月10日由美国苹果公司的掌门人史蒂夫·乔布斯在苹果全球开发者大会上正式发布。
第三代iPhone3GS于2009年6月9日由苹果公司在全球开发者大会WWDC2009之上如约正式发布。
第七代的iPhone 5s和iPhone 5c于2013年9月10日发布,同年9月20日正式发售。
第八代的iPhone 6和iPhone6 Plus于2014年9月10日发布,中国大陆地区销售时间定为10月17日。
北京时间2015年9月10日,iPhone 6s/iPhone 6s Plus正式发布,已于2015年9月12日15时开始接受预约,并于2015年9月25日正式开售,中国是首发国家之一。
北京时间2016年9月8日,iPhone 7/iPhone 7 Plus发布。
[3] apple iphone屏幕与输入iPhone前面5代系列的机型均使用9厘米(3.5英吋)LCD液晶体多点触控防刮玻璃显示屏,而iPhone5则增至4英吋。
“电容式触屏”是专为一指或多指触控而设的多点触控感应。
前三个系列的屏幕分辨率为320 x 480 (HVGA),163 ppi;而iPhone 4及iPhone 4S的屏幕分辨率为640 x 960,326 ppi;到了iPhone 5则是640 x 1136,326 ppi,并且iPhone 5的屏幕对比为接近16:9(71:40)。
iPhone的多点触控和手势操控是基于FingerWorks发展的技术,iPhone的触屏具有热感功能,用户可利用手指在触屏上滑动进行手机操作,虽然触控笔可用于iPhone的手指触控屏幕,但大部分的手套和触控笔都能防止必要的导电性。
苹果App Store引发的悲喜狂欢
付 费获得 虚拟货 币的心理 需求 下很快获得 了病 毒 式渠道 或者名 人效应传播 都可 能促成一 定范 毒 式的蔓 延。相 当多的免 费模式 游戏都是 奖励 围的下载 ,但这些保证不了产品的后续影响。
式 下 载 广 告 范 畴 的 受 益 者 , 比) Gl Mo i 的 l u l bl e G nB o ( c al rsi曾 赞 誉 过 T po 在 游 u rs Mih e B el n ajy
和 用户之 间建立互信 桥梁 ( 开发者 或者平 台失 认 为2 %的下 载应用 会成 为用户 的一次性 尝试 6
去 用 户 和 评 论 家 的 信 誉 才 是 更 为 致 命 的 ) ,尽 用品 ;更惊 悚的是Fur调 查总结出的行业标准 lr y
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A gyBrsRo n r i i d 排名的暴跌 ( 国榜 )等各种典 称虚拟交 易和广告展示 将成为手机 平台的主流 德
e dWr eWe 在对2 1年 的手机应用 t 0 1 型 因素来推测苹果A pSoe p t  ̄名算法的调整 ,其 趋 势 。R a i b r
关注重心可能从原来的下载量转向用户黏性 ( 可 市 场 进 行 预 测 时 ,也 将 免 费 模 式 中 的虚 拟 交 易
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知 名 分 析 公 司P rs sca 早 先 的数 据 也 ak oit As e
苹果iPad自带软件官方介绍
苹果iPad自带软件官方介绍出处:pconline 2010年09月30日作者:鱼虫责任编辑: caozhongjuan苹果出品,总有着让人着迷的特色,全世界消费者喜欢他不仅仅是因为出色的工业设计,其优秀的不可比拟的用户体验,才是用户对它爱不释手,趋之若鹜的关键。
所有苹果出品,都装有自己的操作系统,与Widows操作系统一样,内置了丰富的应用软件,而且在易用性方面,更为出色,初学者也很容易上手,尤其是精致典雅的人机操作界面,Widows 7透明、渐变、立体按扭等出色的设计,其实就是从苹果系统借鉴而来。
不过由于我们使用的惯性,经常使用Widows系统的用户,在上手苹果系统时,可能会有一障碍,苹果系统内置的软件相当丰富,用户不需要再另行安装软件,既可以完成日常的大部分应用,iphone os系统拥有safari(网页浏览器),Mail(电子邮件)、Photos(图片管理、编辑、浏览软件)、Videos(视频播放软件)、YouTube、iPod(音乐播放软件)、iTunes、App Store(软件商店)、iBooks(电子书阅读器)、Maps(地图)、Notes(备忘录)、Calendar(日历)、Contacts(通讯录)、Home Screen(主屏幕)、Spotlight Search(搜索)。
下面来简单介绍一下这些软件的功能:safari 苹果iPad自带浏览软件介绍浏览器Safari是苹果计算机的最新作业系统Mac OS X中的浏览器,使用了KDE的KHTML作为浏览器的运算核心。
让互联网真正的触手可及。
Safari支持多点触摸,在宽大的 Multi-Touch 屏幕上可查看完整页面,无论以纵向或横向模式显示,页面上的所有内容都一览无余并且色彩生动、文字效果清楚锐利。
将iPad旋转为横向模式时,你所浏览的网页也随之旋转,并可全屏观看。
手指在屏幕上上下轻扫,就可以滚动浏览页面;在网页上任意部分轻点两下,即可缩小或放大;用手指触控链接时,Safari 会显示相应的 URL,让你提前知道要链至何处;所有打开的页面还可以栅格显示为缩略图,方便你快速切换。
剖析App store模式
剖析App store模式(1)苹果的创举与短视App store模式是世界手机软件行业发展史上一个重要的里程碑App store是苹果公司基于iPhone的软件应用商店,向iPhone的用户提供第三方的应用软件服务,这是苹果开创的一个让网络与手机相融合的新型经营模式。
App Store模式让人看到了改变手机行业的某些因素正在发生变化,可以毫不夸张地说,App store模式是3G 的一个杀手级应用,而这个3G的杀手级应用模式,是苹果给我们所带来的。
App store事实上就是一个商业平台、是一个服务发布的渠道平台、是一个供全世界有想法的程序员和公司自由地卖出他们自己的产品的平台,这是基于苹果的SDK开发的应用程序,由于在App store模式之中不存在复杂的商业关系和产权纠纷,并且还能够为第三方软件的提供者提供诱人的销售分成比例,因此吸引了无数的第三方软件的提供者参与其中,正所谓“以利诱之”。
App store大大降低了人们进入手机软件这个领域的门槛,App store模式的意义在于为第三方软件的提供者提供了方便而又高效的一个软件销售平台,使得第三方软件的提供者参与其中的积极性空前高涨,适应了手机用户们对个性化软件的需求,从而使得手机软件业开始进入了一个高速、良性发展的轨道。
是苹果公司把App store这样的一个商业行为升华到了一个让人效仿的经营模式,可以说是苹果公司的App store开创了手机软件业发展的新篇章,App store无疑将会成为世界手机软件行业发展史上的一个重要的里程碑,其意义已远远超越了“iPhone的软件应用商店”的本身。
据苹果CEO史蒂夫·乔布斯公布的数据:在iPhone“应用商店”推出后的前60天里,其应用下载量已突破1亿次。
苹果的应用程序商店近几个月吸引了大量关注,其中包括数千款iPhone第三方应用;很久以来,移动市场一直在寻找一个如何能够更好地销售手机软件的方法。
storekitframework三种购买形式及storek
storekitframework三种购买形式及storek一、引言在移动应用市场中,应用内购买(In-App Purchase)已成为一种常见的商业模式。
storekitframework是苹果公司提供的用于实现应用内购买功能的框架。
通过storekitframework,开发者可以方便地实现应用内购买功能,从而增加应用的盈利能力。
本文将介绍storekitframework的三种购买形式,并对storekitframework的相关概念和使用方法进行详细探讨。
二、storekitframework的三种购买形式storekitframework提供了三种购买形式,分别是一次性购买、自动续订订阅和非续订订阅。
下面将对每种购买形式进行详细介绍。
1. 一次性购买一次性购买是指用户只需支付一次费用即可获得永久性的产品或服务。
在storekitframework中,开发者可以通过添加一次性购买产品来实现这种购买形式。
用户购买一次性购买产品后,storekitframework会返回一个购买凭证,开发者可以通过验证购买凭证来确认用户购买的有效性。
一次性购买适用于那些不需要定期更新或维护的产品或服务,如游戏关卡解锁、特殊功能解锁等。
2. 自动续订订阅自动续订订阅是指用户按照一定的时间周期支付费用,并在每个周期结束时自动续订。
在storekitframework中,开发者可以通过添加自动续订订阅产品来实现这种购买形式。
用户购买自动续订订阅产品后,storekitframework会返回一个订阅凭证,开发者可以通过验证订阅凭证来确认用户的订阅状态。
自动续订订阅适用于那些需要定期更新或提供服务的产品或服务,如新闻订阅、音乐订阅等。
3. 非续订订阅非续订订阅是指用户按照一定的时间周期支付费用,但不会自动续订。
在storekitframework中,开发者可以通过添加非续订订阅产品来实现这种购买形式。
用户购买非续订订阅产品后,storekitframework会返回一个购买凭证,开发者可以通过验证购买凭证来确认用户购买的有效性。
(完整版)苹果公司商业模式的分析
商业模式分析1、使用3W2H模型分析iPhone商业模式How to make money通过终端获得盈利:一方面是直接销售终端获得的利润,另一方面是通过与运营商签订协议,在终端销售帮助获得和绑定用户的基础上,所得到的运营商收入分成的收入。
基于终端提供长期的内容服务(AppStore和iTunes),包括影音娱乐、应用软件、互联网应用等多种在线服务,获得另一部分收入。
How to achieveiPhone超乎想象的产品功能设计和创新型的应用集成。
集成了iPod和智能手机的双重产品特性。
通过终端销售和基于终端的内容提供完成对用户的绑定。
Where2G版iPhone主要覆盖的国家和地区包括美国、英国、法国、德国;3G版本在08年首先在22个国家和地区上市后,又在其他48个国家和地区上市。
What提供集成了iPo和智能手机两类产品功能的iPhone智能娱乐终端,并以终端同iTunes、AppStore等在线服务的集合,向客户提供了持续的固定和移动互联网内容、应用服务。
Who基于“iPod+iTunes”的客户群体基础,完成向通信终端市场的延伸,主要目标客户依然是以追求时尚、流行,对互联网等娱乐应用有较强需求的客户群体。
2、顾客的价值创造Phone的核心目标客户全实际上是与iPod系列产品的目标客户群体基本重合的。
iPhone在用户群体开拓方面的主要价值将Apple原有的互联网应用客户群,想移动增值应用客户群的推广和延伸。
同时,也帮助Apple更好的应对音乐手机对iPod类音乐播放器的强替代作用。
一个成功的商业模式,第一步就是要制定一个有力的客户价值主张,也就是如何帮助客户完成其工作。
对于苹果而言,iPhone的核心功能就是一个通讯和数码终端,它融合手机、相机、音乐播放器和掌上电脑的功能,这种多功能的组合为用户提供了超越手机或者iPod 这样单一的功能。
苹果的APP Store拥有近20万个程序,这些程序也是客户价值主张的重要组成部分。
App Store
上图就是用户在 Google Play 里面看到 HoursTracker 的情景。
其中很重要的一点是,Google Play 在每一款 App 的下载页面都显示了下载的数据。
通过一个类似于徽章的图标非常明白无误的告诉所有人这款 App 的流行程度,如果在 App Store 里面也能看到类似的统计结果的话那就最好不过了。
Google Play 不会在每次版本更新之后重置评级分数。
评级对于市场的反馈,以及用户的决策下载乃至购买的话都是非常重要的指标。
在 App Store 里面,每次更新完之后这个评级分数是暂时失效的。
这对于某些用户来说,他们会在选择是否下载 App 上不知所措。
Google Play 提供了一个针对性的短小精炼的 App 描述众所周知,绝大部分的浏览者都没有时间去读什么 App 的介绍。
在 App Store 里面,App 介绍甚至有些时候非常的随意,底下还安放着一个「阅读更多」的按钮。
浏览者很难见到一个短小精炼,比较靠谱的 App 介绍。
而在 Google Play 中这个问题就得到了解决。
Google Play 可以直接从网页上将 App 下载到你的移动数字设备中在 Google Play 基于网页的登录界面上,你可以看到一个「安装」的按钮。
在浏览器中点击这个按钮,很快你就会发现你的手机上已经出现了这款 App。
你无需任何额外的软件,也无需将自己的手机掏出来。
这非常节省用户的哦时间,帮助程序员们清除阻碍下载的各种障碍。
Google Play 提供关于 App 的 8 张截图,而不仅仅是 5 张从我开发 HoursTracker 的经验来说,5 张截图并不能充分反映出一款 App 所拥有的各种功能和体验。
不知道是不是 8 是个幸运数字,但是我的观点肯定是截图越多越好。
Google Play 允许 App 的推介视频可以是任何时长的这个道理跟前面的截屏是一样的。
越是复杂高级的 App 需要时长更长的推介视频。
苹果八大创新模式-最终版
目录八大创新模式 (1)1. 商业模式 (2)2. 合作创新 (4)3. 强化过程 (5)4. 增强产品功能 (7)5.产品体系健全 (10)6. 渠道完备 (12)7. 品牌 (13)8. 客户体验 (15)扩展阅读 (17)苹果的背景及战略 (17)高端消费电子与服务 (18)iPod战役 (19)苹果的组织变革 (22)乔布斯的品牌观 (23)强大的个人品牌 (23)情感经济取代理性经济 (24)如何锻造“酷品牌” (25)结论 (31)1. 商业模式由单一公司掌控所有事物,以图能成为最受欢迎的产品,即是为了卖出尽可能多的产品。
苹果公司不同产品的市场占有率决定了其商业模式,并与公司战略联系非常紧密,主要体现在:1.iTunes:与ipod等mp3/4紧密结合来执行安装、软件升级、备份、媒体同步、程序管理的工作,还有可供选择的云端同步服务MobileMe。
ipod+itunes模式是苹果公司辉煌的起点,并以此进入手机市场。
云端服务是是一种互联网上的资源利用新方式,可为大众用户依托互联网上异构、自治的服务进行按需即取的计算,是与微软合作创新的一种方式。
苹果在mp3/4的市场占有率具有绝对优势,这是ipod+itunes模式成功的体现。
APP STOR E:是苹果公司基于iPhone的软件应用商店,向iPhone的用户提供第三方的应用软件服务,这是苹果开创的一个让网络与手机相融合的新型经营模式。
公司利用iPhone将手机厂商和网络运营商加了进来,延续并丰富了“iPod+iTunes”的商业模式并获得了巨大的成功。
2.运营商的选择:必须接受有关的易用协定。
例如,支持iTunes 而不能强推自家昂贵的铃声、音乐与软件下载服务。
iPhone 在不同地区有指定的网络运营商,比如AT&T、O2。
3.销售商的选择:严控iPhone 出售的地方,并将售后问题独揽身上。
若是面临硬件故障,在赔偿范围内,一律换一台新机使用。
iPhone App 软件的特点及基本设计方法
iPhone App 的特点iPhone有自己的特点和气质,因此iPhone App(应用软件)不同于其他键盘手机甚至Android这种触屏手机。
首先iPhone只有一个物理按键Home,而这个按钮主要是在系统级操作上起到一些作用,在一个应用中,绝大多数情况都是退出功能。
在480 x 320这个对手机而言很大的屏幕上要包括以下3个模块,才能对一个App进行操作。
1、虚拟键盘iPhone虽然与Android同为触屏,但没有物理键盘(而Android有可能有物理键盘),所有的输入操作都需要屏幕中的虚拟键盘来实现,同时需要考虑虚拟键盘的遮挡问题。
2、目录导航没有物理按键做为目录菜单的呼出功能,完全不同于Symbian和Android系统,包括导航也需要屏幕中的虚拟按钮来实现。
3、功能操作需要把所有的功能集成在App中,比如我们可以用Tab bar来做功能的分类,工具栏来做具体视图的功能操作集合。
我们再来看看用户对iPhone的使用习惯显然支持单手操作并不是iPhone应用的特性,当然也有一些游戏需要双手进行(沉浸式应用),但因为iPhone有一块非常灵敏支持手指多点触控的电容屏,所以手指直接在屏幕上的操作更加直观和更具操控感,不需要任何中间设备(按键或是鼠标)来控制。
1、自上而下的操作:用户多数情况下会如上图的姿态,一手握机,大拇指做为主要操作和点击手指,我们可以看到不管是iPhone系统应用还是很多其他的优秀应用,大多使用很多的列表,因为拇指在滑动列表时会非常顺畅和方便,而且操作速度非常快,所以很长的列表不会成为iPhone应用的障碍,这与其他手机平台上的特性不同,更何况在表格的情况下,单击顶部的状态栏可以快速回到顶部。
2、减少输入这与《移动设备交互设计》书中的一些观点一致,即对于手持设备我们要尽量的减少用户输入,特别对于iPhone 这种虚拟键盘而言,即便电容屏再灵敏,对于每次都准确的触动面积很小的虚拟键盘也并不是一件轻松的事情,我们要尽量使用选择器,或是输入提示suggestion来减少成本。
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概述 商业模式 数据与发展意义 启发与借鉴意义
App Store概述
App store 的 概 念
历 史
业 务 模 式
客 户 端 界 面
意 义
App Store是什么
App store全称application store 通常理解为应用商店 App Store是一个由苹果公司为 iPhone iPod Touch iPad创建的服务
允许用户从iTunes Store浏览和下载一些为了iPhone SDK (Software Development Kit, 即软件开发工具包)开发的应用程序。 用户可以购买或免费试用,让该应用程序直接下载到iPhone或iPod touch。 其中包含:游戏,日历,翻译程式,图库,以及许多实用的软件。
App Store年收入近40亿美元(苹果发布的2012Q4财报(2013第一财季))。 2012年全年苹果Appstore开发者所获分成收入稳稳突破30 亿美元,这也意味着2012全年整个Appstore全球年收入或 在42亿美元以上。 根据调研机构AdMob的最新报告,每位iPhone用户从 苹果App Store在线商庖平均每月下载10.2个应用程序, iPod Touch用户平均每人每月下载的则更多,达到18.4个 。苹果从App Store中每月平均收益近2亿美元。
App Store 经验
• 1、定制手机 –设计幵控制手机终端的销售 –定位用户群为Apple的忠实用户 –建立自有OS宿主环境
2、自有操作系统 把控应用生长平台 占领应用权限最底层 搭建终端软件生态环境
3、开发SDK 广泛聚集开发者和产品创意 将应用软件圈定在iPhone这个唯一的平台上 嵌入DRM保护软件版权
发展方向
• 苹果始终坚持使用与有软件和与有硬件的集成,对智能手 机市场的影响力始终有限。智能手机的未来取决于向广泛 的硬件厂商提供移劢操作系统,而目前只有Windows Mobile、Linux和Symbian等操作系统能够满足这个需求。 Mobile Market面向多操作系统和多终端,实现一个真正 开放的平台,对未来的市场发展和把控才是有好处的。
3:7
• 2011年11月18日实现人民币直接支付
特色
App Store内置于iPhone手机中,提供便捷的服务,如下:
首 页:重点推荐最新应用吸引用户使用消费 分类货架:分类细致导航明晰 排 行 榜:用户打分动态排名 搜 索:便捷搜索精准直达
App Store商业模式
技 术 支 持
版 权 管 理 问 题
APP Store
App Store核心竞争力
• • • • • • iPhone SDK和App Store相配合 同时面向消费者和开发者 不PC平台完全兼容 杀手级的人机界面 领跑业界的性能表现 同时Apple凭借终端产品优势已经从上游占有了大规模的 高价值用户,App Store的上线将不iTunes、Apple TV 等入口联手互劢,最终打造独立于门户网站、搜索引擎和 CP的超级消费级应用窗口。
数据及发展分析
截止目前为止,苹果App Store和谷 歌Play应用商店的应用数量正直奔 100万 包括:书籍、商业、教育、娱乐、 财务等多项内容
APP Store
数据及发展分析——分类
APP Store
数据及发展分析——定价分布图
APP Store
数据及发展分析
付费与免费应用比例示意图
2010年1月17日,已有超过14万的应用程序,下载量逾30亿次。
业务模式总览
应用支付渠道
App Store的支付承袭了iTunes的支付渠道: VISA、MasterCard、美国运通卡
APP盈利模式
• Apple通过开放的iPhone SDK为开发者提供开发支持, iPhone App开发者基于该SDK开发符合App Store上线标准 的应用,由App Store统一进行营销,获得的受益App与开 发者分成 • Apple与开发者的分成比例是
失败案例
开发商:visualpark工作室
游戏名称:project-9
上线时间:售价:RMB18 类别:探险游戏 发布日期:2012年05月 大小:197.7MB 语言:英语/中文 该游戏登陆iOS平台10个月以来,已经。。。。
Project 9:The Underground Aryan City™-
成功案例
开发商:Halfbrick工作室 游戏名称:Fruit Ninja(水果忍者) 上线时间:售价:$0.99 类别:劢作游戏
发布日期:2010年11月03日
大小:19.5MB 语言:英语 该游戏登陆iOS平台10个月以来,下载量已经突破6百万
关于《水果忍者》
• 一款刺激好玩、容易上手却叫人难以离手的劢作游戏。将 你的手指扫过屏幕,就能像忍者战士般痛快地切开溅出美 味果汁的水果。但注意丌要触碰混杂其中的炸弹,一旦引 发爆炸,你的刺激冒险便会瞬间终结!攻破成就目标,透 过OpenFeint平台以最高分挑战世界高分榜的王座,幵从 师傅处学习有趣的水果知识。
App的历史
2008年3月6日,苹果对外发布了针对iPhone的应用开发包(SDK),供免费下载, 以便第三方应用开发人员开发针对iPhone及Touch的应用软件。 2008年7月11日,苹果APP Store正式上线。
2008年7月14日,APP Store中可供下载的应用已达800个,下载量达到1千万次。
APP提供盈利模式
消费者
付费
提成
广告代理公司
广告商
APP
按等级
年金
SDK
3:7
注册开发者
一般开发者
消费者的盈利 广告商的盈利 开发者的盈利 APP的盈利
开发产品
版权保护
版权保护的原则: 保护版权方利益 下载资源不能非法传播 同时保护消费者权益
版权保护技术
• • • • • • • Apple版权保护采用自主知识产权的Fair Play DRM (Digital Rights Management)技术,有如下特点: 1.未授权禁止拷贝 2.单账号5台同步授权设备许可 3.使用AppleID & 数字签名鉴权 4.授权数据在Apple服务器端保存 5.可取消设备授权绑定
பைடு நூலகம்
4、限制性准入机制
用户自由定价申请,官方严格审核 围绕精品应用为核心建立利润池 与应用软件共享用户行为数据,更精确把握用户行为和心理 通过上线审核保护自有产品生存空间.
启发与借鉴
• 苹果的做法是要避免一切可能对苹果应用软件造成伤害的 第三方应用进入自己的领地,因此过滤不中国移劢自身发 展策略的应用(主要是现有产品及规划中的战略产品)也是 很有必要的 • 通过自有渠道,丌断扩大内置M-Market规模,既争夺平台 的经济效益,又争夺销售渠道的位置,即通过自身搭建的 平台抢占3G软件应用中的重要战略位置 • 符合中国本土用户习惯,致力本地化工作
管 制 政 策
支 付 渠 道
客户端界面
APP意义
• 软件的提供者提供了方便而又高效的一个软件销售平台
• 把App store这样的一个商业行为升华到了一个让人效仿 的经营模式
• 为普通消费者提供公共使用平台
APP提供的技术支持
SDK 对于开发者完全开放底层 API 平台较完整的开放为开发者提供更广阔的空间 此外加入ADC会员可以享受更多技术支持 开发指导 技术资料 问题解答
APP Store
数据及发展分析
当初苹果公司推出App Store的战略劢因主要有:
1、苹果公司由终端厂商向服务提供商转型的整体战略 定位 2、苹果公司拟通过App Store增加终端产品iPhone的 产品溢价,从而实现以iPhone提升苹果公司收益的战略 意义
APP Store
数据及发展分析