企划部上半年工作总结
企划部工作总结（精选16篇）
企划部工作总结（精选16篇）企划部工作总结篇120xx年，我们部门(企划部)在总和总监的具体指导下，坚持“职能服务好临床”、“一切以病人为中心，以提高服务质量为主题”的指导方针，按照医院的总体部署和要求，紧紧围绕营销中心制定的各项宣传工作目标和事件营销，狠抓执行力，努力工作，积极做好宣传，不断创新，较好地完成了全年的各项工作任务。
现将我三个月以来总结如下：【专业工作】：一、医院各项标识牌整改为了更方便的让病患来我院就诊，同时也能浏览我院的各种医疗知识宣传栏，让我院的形象得到更进一步提升。
作为企划部平面设计，我严格按照医院原有VI系统，根据当时医院科室变化的情况，不定时的对医院的标识牌内容进行更新整改。
二、医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、服务监督牌设计医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、服务监督牌，是我院员工直接面对患者的一种无声的介绍方式，要求做到设计美观、精致、正确。
自实施“三好一满意”工程以来，已经设计好了医师名片和服务监督牌、服务监督卡等等。
胸牌和宣传栏也做了重新设计。
三、医院的展板、展架、宣传牌、易拉宝、吊旗、凤凰关注、男妇科健康小册子、单页、院内部分VI及各类报纸发行广告等设计三个月来的设计任务比较重，因为我院今年的事件营销增加，各种展板、展架、宣传牌、易拉宝等都要随之更进。
今年累计设计制作展板、展架、宣传牌、易拉宝、吊旗、凤凰关注、男妇科健康小册子、单页、院内部分VI及各类报纸发行广告若干块。
四、医院各个科室的宣传资料设计今年医院加大了对各个科室的宣传力度，新技术、名医生都要及时的宣传出去，那么各种精美宣传册、宣传单、宣传折页就是一个比较好的途径，既能起到宣传作用，又能竖立我院在患者心中的形象。
我在三个月里，总共为医院临床科室设计了若干种宣传资料。
六、医院电子大屏的更新工作医院电子大屏的更新工作的。
虽然这个工作不是很难，但是要做到信息的及时更新和正确，却不是一件容易的事情。
每到过节，电子大屏就像是黑板报一样，还得设计热闹些，跟得上时代的步伐，让病人一进我们医院看到我们的电子大屏，就会感到很温馨。
企划部部门工作总结(7篇)
企划部部门工作总结篇一：一、工作回顾及总结____年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作____广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：完成____广场项目策划推广文案、____年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对____市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结回顾____年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于____年有了一定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习，但同时还有许多的不足之处有待提高：工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会基于____年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。
任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。
企划岗位半年度总结范文
一、前言时光荏苒，转眼间我已入职企划岗位半年有余。
在这段时间里，我在公司领导的关心指导下，通过不断学习、实践，努力提升自己的业务能力和综合素质。
现将我半年度工作总结如下：二、工作成果1. 项目策划与执行在半年的工作中，我共参与了5个项目的策划与执行。
通过深入了解项目需求，与团队成员紧密合作，确保项目按时、按质完成。
以下是部分项目成果：（1）公司品牌宣传策划：针对公司品牌形象提升需求，制定了一套全面的品牌宣传方案，包括线上线下推广、活动策划等，提升了公司品牌知名度和美誉度。
（2）新品上市活动策划：针对新品上市，策划了一系列线上线下推广活动，包括新品发布会、社交媒体推广、KOL合作等，有效提高了新品的市场占有率。
（3）年度营销活动策划：根据公司年度营销目标，策划了一系列线上线下活动，包括大型促销活动、线上线下联动等，取得了良好的销售业绩。
2. 团队协作与沟通在半年的工作中，我注重团队协作与沟通，积极参与团队活动，与团队成员保持良好的合作关系。
以下是我在这方面的一些成果：（1）组织部门内部培训：针对团队成员在业务技能、沟通能力等方面的不足，组织了2次内部培训，提高了团队整体素质。
（2）跨部门沟通协作：在项目执行过程中，积极与相关部门沟通协作，确保项目顺利进行。
三、不足与反思1. 项目策划与执行过程中，对市场动态和竞品分析不够深入，导致部分策划方案效果不佳。
2. 在团队协作中，对团队成员的需求关注不够，未能充分发挥团队整体优势。
3. 自身业务知识储备不足，对新兴媒体、互联网等领域的了解不够深入。
四、下半年度工作计划1. 提升市场分析能力：加强对市场动态、竞品信息的关注，深入挖掘市场潜力，为项目策划提供有力支持。
2. 优化团队协作与沟通：加强与团队成员的沟通交流，提高团队协作效率，共同完成公司任务。
3. 拓展业务知识：深入学习新兴媒体、互联网等领域知识，提升自身综合素质，为公司发展贡献更多力量。
4. 提升个人能力：参加各类培训，提升自己的策划、执行、沟通等能力，为公司创造更多价值。
企划部部门工作总结5篇
企划部部门工作总结5篇企划部部门工作总结1时光荏苒，转眼间半年一晃而逝。
回顾半年来的工作，虽有不足，但整体工作完成的较好。
半年以来，企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置，按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。
半年来，企划部在活动执行过程中不断成长着，工作效率及质量有较大提高；在与其他部门协作时及时沟通交流，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取将职能工作完成的尽善至美。
企划部工作虽繁杂，却清晰、直观，以下为企划部半年来的工作总结：一、上半年工作总结1. 做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作每一个月的活动方案基本上实现了针对市场，贴近顾客需求，做到了有的放矢。
2. 广告的制作与发布广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。
龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。
半年来，筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体，完成了对相关景区广告画面更换，以配合整体夏季营销，加强了户外广告投放的力度。
同时增加了以新浪为主的网络新型媒体。
3. 配合客服部门做好相关会议接待工作日常工作中，我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜，在其它部门的通力配合与协助下，完美地完成接待任务。
4. 完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。
六月艳阳高照，秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动，笑声不断。
6月15日上午，中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。
企划部在其他部门的配合下，顺利完成了节目录制。
5. 出版发行《龙湾之声》报刊2期。
《龙湾之声》作为对内发行的刊物，对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。
上半年，企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下，发动通讯员及各方力量，成功发行了2期《龙湾之声》。
6. 设计印刷一系列宣传资料①龙湾温泉销售手册（大16K销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点，有效地展示了龙湾温泉文化，是一本详细了解龙湾的资料）；②龙湾温泉夏季宣传折页（以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现，并能带给一点清爽的夏威夷体验。
企划半年工作总结
一、前言自本年度企划工作启动以来，我司企划部门在全体成员的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以创新思维为导向，以提升品牌形象和市场竞争能力为目标，积极开展了一系列策划活动。
现将半年工作总结如下：二、工作亮点1. 品牌宣传（1）优化公司官网及社交媒体平台，提升品牌形象。
（2）策划并实施多场线上线下活动，提高品牌知名度和美誉度。
（3）加强行业交流与合作，拓展品牌影响力。
2. 市场调研（1）对行业发展趋势、竞争对手及消费者需求进行深入调研。
（2）结合公司产品特点，制定针对性的市场策略。
（3）为公司决策层提供数据支持，助力公司战略调整。
3. 产品策划（1）针对市场需求，策划推出多款创新产品。
（2）优化产品包装，提升产品竞争力。
（3）制定产品推广方案，提高产品市场占有率。
4. 市场活动（1）策划并执行多场大型促销活动，提升产品销量。
（2）组织客户参观工厂，增进客户对公司的了解。
（3）举办行业论坛、讲座等活动，提升公司在行业内的地位。
5. 团队建设（1）加强部门内部沟通与协作，提高工作效率。
（2）组织培训活动，提升员工专业素养。
（3）优化团队激励机制，激发员工积极性。
三、存在问题1. 品牌宣传效果有待提高，部分活动参与度较低。
2. 市场调研数据收集与分析能力有待加强。
3. 产品策划与市场推广之间的协同效应不足。
4. 部分员工对行业动态了解不够，影响工作效率。
四、改进措施1. 加强品牌宣传力度，提高活动参与度。
2. 提升市场调研能力，确保数据准确性和时效性。
3. 加强产品策划与市场推广的协同，提高市场竞争力。
4. 定期组织行业动态培训，提高员工综合素质。
五、展望展望未来，我司企划部门将继续以创新为核心，以提升品牌形象和市场竞争能力为目标，不断完善工作方法，努力为公司创造更多价值。
具体措施如下：1. 深入挖掘市场需求，策划更多具有创意和市场潜力的产品。
2. 加强与行业合作伙伴的沟通与合作，拓展市场渠道。
3. 优化品牌宣传策略，提高品牌知名度和美誉度。
企划半年度汇报总结范文(3篇)
第1篇一、前言尊敬的领导，各位同事：大家好！转眼间，我们已走过了半年的征程。
在这段时间里，我们在公司领导的正确指导下，全体同事的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本半年度企划工作总结如下，以便更好地规划下半年的工作方向。
二、工作回顾（一）市场调研与分析1. 市场调研：本半年度，我们针对行业发展趋势、竞争对手动态、消费者需求等方面进行了全面的市场调研。
通过调研，我们掌握了市场最新动态，为企划工作提供了有力依据。
2. 市场分析：根据调研结果，我们对市场进行了深入分析，明确了公司产品在市场中的定位，为制定有效的企划策略奠定了基础。
（二）品牌推广1. 线上推广：我们利用微信公众号、微博、抖音等平台，加大品牌宣传力度。
通过发布原创内容、开展线上活动、与粉丝互动等方式，提升了品牌知名度和美誉度。
2. 线下推广：我们积极参加行业展会、论坛等活动，扩大公司影响力。
同时，与各大媒体保持良好合作关系，提高品牌曝光率。
（三）产品策划1. 新品研发：本半年度，我们成功研发了多款新品，满足了消费者多样化需求。
新品上市后，市场反响热烈，为公司创造了可观的经济效益。
2. 产品推广：我们针对不同产品特点，制定了相应的推广策略。
通过线上线下相结合的方式，有效提升了产品销量。
（四）活动策划1. 节日促销：我们抓住春节、中秋等传统节日，开展系列促销活动，提高产品销量。
2. 新品发布会：我们成功举办了多场新品发布会，吸引了众多媒体和消费者关注，提升了品牌形象。
（五）团队建设1. 内部培训：我们组织了多次内部培训，提升了员工的专业技能和综合素质。
2. 团队协作：通过加强团队协作，我们有效提高了工作效率，为企划工作的顺利开展提供了有力保障。
三、工作亮点（一）市场调研成果显著通过本半年度的市场调研，我们准确把握了市场动态，为公司战略决策提供了有力支持。
（二）品牌推广效果明显品牌知名度和美誉度得到显著提升，为公司带来了更多潜在客户。
（三）产品策划成功率高多款新品成功上市，为公司创造了可观的经济效益。
企划部部门工作总结(15篇)
企划部部门工作总结(15篇)企划部部门工作总结120__年，在公司领导的正确领导和部署下，企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力，顶住了工作压力加大、员工调整等压力，较好的完成了20__年的各项工作，现总结如下：一、主要工作情况(一)、企业管理和统计工作1、完成了各生产单位、部室20__年度经营目标完成情况考核和20__年度经营目标责任书签订工作。
2、完成了公司机构调整，并对部室职责、考核指标和办法做出修订。
3、完成月度考核工作，修订相关考核规定。
4、制订、修订相关制度。
根据经营形势需要，主要出台了以下规章制度……5、生产管理咨询。
去年我公司与达成了管理咨询协议。
上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研，目前已完成。
6、尽职调查工作。
__年企划部牵头配合尽职调查事宜，做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。
7、转让事宜。
__年，企划部牵头就转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。
8、搬迁改造相关项目进度跟踪。
9、组织召开多次加强管理讨论会。
10、组织管理服务队走访各子(分)公司、分厂。
11、完成产品报产、质检流程调研工作。
12、根据新统计法的要求，及时、准确报送各项统计报表。
13、完成省统计局的科技统计普查工作。
14、20__年底，组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。
(二)、项目管理和规划工作1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托，在20__年度申报的。
2、组织完成了申报和筹划工作。
组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位，成立申报工作组，多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审，完成了建设方案和申报书的编写工作。
3、两化融合项目的筹划工作。
4、免退税工作。
5、科技成果转化项目。
6、申报全国第四批“创新型企业试点”。
7、组织各相关单位及部门，完成了公司规划的编制工作(初稿、征求意见稿)，为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇、促进公司稳定发展提供指导性文件。
企划部工作总结11篇
企划部工作总结11篇企划部工作总结【篇1】20xx年是我在公司的第二年，也是我学习最多的一年。
在这一年来，我所感到快乐的不仅仅是自己在本职工作上的进步，还有和广阔公司同仁和谐地相处。
20xx年，在做事方面我学会很多，在做人方面也受益颇多。
以上是我的真实感言，不是空话套话。
一、回首20xx年20xx年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与筹划讨论。
在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比拟大的进步状态，市场调研才能也获得很大的进步，就是筹划方面还有所欠缺。
但和20xx年相比，对于筹划方面的形势、要求及判断才能都有一定的进步。
1、我的进步。
我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是需要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。
在20xx年中，我确实找到了一些自己的工作方法和工作态度，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。
〔1〕工作状态和同仁相处方面。
刚来公司我几乎一无所知，我需要褥韬光养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。
在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。
到了20xx年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以快乐充实的心态面对工作的每一天。
〔2〕工作才能及专业知识。
这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。
这两个方面，我已有长足的开展，我觉得我是值得我自己肯定的。
文案方面。
在20xx年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有比赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。
可以说，在广告方面，20xx年对我的锻炼非常广阔，我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些经历。
市场调研。
20xx年，我对烟台地产市场有了数次比拟详细的调研，在长期性调研中我的分析^p 才能也有长足的进步。
企划部部门工作总结(合集15篇)
企划部部门工作总结(合集15篇)企划部部门工作总结1一、企业文化、品牌建设方面：1、企业文化的创建、提炼、发展;企业文化是企业发展的核心推动力，是一种新型的生产力，它为企业注入新的活力，它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神，处处以企业文化来严格要求自己。
为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。
2、网站的开发建设及专题的策划制作;信息时代已经来临，互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落，网站的开发建设是我公司在互联网上对外宣传的窗口，是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一，网站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。
而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。
3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传;企业的标语不只是简单的一句话，通过标语所传达的是企业的理念，它可以培养员工的工作热情及积极性，提高安全意识。
从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。
4、组织策划公司团体活动及社会活动;策划组织各类活动，丰富员工业余文化生活，增强员工团队协作配合能力。
提升企业在社会中的知名度和美誉度。
5、企业对外宣传用品的设计制作;设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。
宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式，宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。
二、电子商务领域的应用及推广：在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网络商铺，并发布新闻软文信息、推广公司产品，使公司网站的访问量及PR值迅速上升;结合公司产品优化"微波干燥设备"、"陶瓷干燥设备"、"工业微波设备"、"粉微波烘干设备"等相关产品的关键词，目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜索到我公司信息，并主动与我公司联系，欲购买我们的设备。
三、企业网络办公管理系统的开发建设：随着企业跨越式飞速发展，公司规模迅速扩张，使企业面临着更多的挑战，只有加快现代化信息技术开发建设的`步伐，才能使得企业的飞速发展更加顺畅。
企划部门个人工作总结范文(15篇)
企划部门个人工作总结范文（15篇）企划部门个人工作总结范文（精选15篇）企划部门个人工作总结范文篇120__年上半年，企划部在公司领导的悉心指导下，以提升企业效益为中心，狠抓实干，开拓进取，确保各项工作有序开展。
我部门围绕市场的规划宣传及营销推广为中心工作，掌握市场动态，整合资源，大胆创新，积极推进__年底已拟定的20__年各项工作计划，希望能下半年更快捷、更高效的完善各项计划，现将上半年工作汇总如下：一、重要工作推进：（一）我部门随时关注南宁古玩市场的各种动态，也经常调查走访其他古玩城的市场发展，就上半年调查出来的信息反馈南宁其他古玩城的大致情况如下：经过两年多的市场洗涤，南宁市与我古玩城真正形成直接竞争的市场为：唐人文化园、尚沃古玩城、中山路粤发花鸟市场、植物园南宁花鸟市场，而以上各市场都存在一些变数和不稳定因素。
唐人文化园虽然从规模和成熟度上形成了一定的氛围，但一直存在着土地二次开发，规划调整的不确定因素；尚沃古玩城因其内部管理等问题已基本上处于状况，虽现还有60多户坚守在其市场，但皆因是当时的租期是三年，押金两万元，无奈下履行合同到明年3月；中山路粤发花鸟市场6月1日前后到了新合同续签的时期，租金涨幅有50%以上，因此有部分客户处于摇摆和观望状态；植物园南宁花鸟市场以花鸟市场来带动，中心广场新开发的古玩主楼也招到一些会所型大户，但还没有真正吸引到一些南宁古玩界比较有影响力的商家。
因此20__年对我古玩城充满机会和挑战的一年，也可以说是决定成败的一年。
（二）希望抓住古玩市场的一些机遇，积极推进15栋建筑的工作进程。
1、4月中旬制作好15栋招商手册，并到南宁各古玩市场发放及上门拜访；2、因15栋前期施工设计图纸调整和相关协调工作的影响，经我部强力推进于6月17日终于动土开工；3、积极完善招商的各项准备工作。
（三）为了真正打造南宁最专业的`古玩城，在吸引专业客户的基础上积极完善专业交易平台的设计。
2024年企划部工作总结6篇
2024年企划部工作总结6篇篇1一、引言岁月如梭，转眼间我们已经度过了充满挑战与机遇的XXXX年。
作为企划部的一员，我们肩负着公司发展的重任，在这一年里，我们紧跟市场步伐，积极响应公司战略需求，完成了多项重大企划任务。
此刻，我们以严肃的态度、缜密的思考来回顾和总结本部门这一年的工作情况。
二、工作概述在刚过去的一年里，企划部紧紧围绕公司的发展战略和年度计划，结合市场趋势和客户需求，有序开展各项工作。
我们始终坚持以市场为导向，以客户需求为中心，致力于创新策划，努力为公司业务发展提供有力的支撑和保障。
具体工作内容涉及市场调研、营销策划、品牌推广以及活动组织等多个方面。
三、主要工作进展及成效（一）市场调研与分析本年度，企划部深入市场一线，积极开展调研活动，准确捕捉行业动态和竞争对手信息。
我们定期发布市场调研报告，为公司决策层提供了有力的数据支撑和参考。
通过市场调研，我们不仅了解了消费者的需求和偏好，还为公司产品的优化升级提供了宝贵的建议。
（二）营销策划与执行在营销策划方面，我们结合市场调研结果和公司的整体战略部署，制定了一系列具有创新性和实效性的营销方案。
我们通过精准的目标客户定位，有效的营销渠道选择和合理的营销预算分配，成功提升了公司的市场占有率和品牌影响力。
本年度我们实施的几个重要营销活动均取得了良好的市场反响和经济回报。
（三）品牌推广与宣传品牌推广是提升公司知名度和美誉度的关键途径。
今年，企划部通过多元化的宣传手段和渠道，全方位地推进了公司品牌的推广。
我们加强了与主流媒体的合作，提高了公司在行业内的曝光度；同时，我们还充分利用社交媒体和线上平台，积极传播公司的核心价值观和品牌形象。
通过一系列的品牌推广活动，公司的知名度和影响力得到了显著提升。
（四）活动组织与实施本年度，企划部成功组织了一系列大型活动和项目，包括产品发布会、客户见面会、行业交流峰会等。
在活动筹备过程中，我们注重细节，精益求精，确保活动的顺利进行。
企划部工作总结(15篇)
企划部工作总结(15篇)企划部工作总结1一、总的指导思想始终围绕天伦公司中心工作和老板提出的重点任务去做，对原来的`企业基础工作采取的方针是：调整、巩固、充实、提高；对新开辟的工作本着把工作做实、做细、做精、节简的指导思想。
二、工作总结企划部的工作是从5月8日起步的。
5月28日营销中心成立以后，企划部的工作围绕两条主线进行工作的：一是天伦集团公司总部；二是大连营销中心。
（一）完成天伦公司及领导交办的各项文字综合工作主要有以下几项：1、关于天伦公司企业简介的调整、充实和完善；已形成两种方案（精简版和详细介绍版）；（余字）2、拟写企业法人创业历程和修订企业法人简介（1800字、图片）；3、关于天伦海参基本宣传资料撰写，形成宣传稿；（3500字）4、关于天伦公司企业管理奖惩制度的起草（1200字）；5、完成天伦公司审报大连名牌企业满意度材料筹备和递交工作；6、配合企业iso9000认证工作的有关材料的起草；（1500字）7、起草了《大连天伦水产公司海洋生物园项目的可行性分析报告》和该项目的《审报立项申请》（27700字）；8、起草了《大连天伦水产公司杂交海参项目开发的可行性分析报告》和该项目的〈申报立项申请〉；（2700字）9、关于天伦商标获辽宁省省级著名商标的评估报告；（12200字）10、起草天伦海参获得辽宁省用户满意产品的审报文件；（1860字）11、起草民营企业创新情况调查工作中关于天伦公司的自主创新路程报送材料；（2900字）12、申报大连海参商会副会长单位的材料起草和海参商会成立宣言；（1500字）13、配合多家新闻单位拟稿：如《大连天伦海洋生物科技园破土动工8000万元助推天伦品牌腾飞》、《天伦首创盐水海参填补国内深加工空白》、《天伦盐水海参系列宣传文案》、《与大海结盟的人》等6篇新闻稿；（13000字）14、起草董事长在天伦公司“海洋科技园”开工奠礼上的讲话稿；（300字）15、配合产品开发部门，①完成盐水海参生产标准及公司其它系列海参产品生产文号、产品标签的报审工作；②完成企业产品的条形码报批工作（1个主项20个子项）；③农业部无公害农产品标签申订工作；（5200字）16、对公司进行调整、充实、提高和推广工作：①起草了大连天伦水产有限公司改进方案；②对域名和中文网址进行全面调整，重新注册了网络实名——“长海县海参”和通用网址——“大连海参”；③对公司图片、文字说明、栏目设制全面调整和更换；二、围绕公司新产品开发和营销工作做好企业产品包装设计、广告宣传工作主要有以下几项：1、公司总部和酒店楼顶大字的设计和组织安装；2、组织了大连十家广告公司进行企业产品包装设计竞标工作，形成产品标识和五项产品内外设计稿和多项包装小稿、标识的设计，最后北大广告公司设计的“天伦”方案被采用；3、天伦吉祥物设计与推广；4、配合营销工作搞好市场调研，形成《调研报告》一份；5、组织印刷包装公司竞标生产包装系列组织大连十二家印刷包装公司进行企业产品的包装盒生产制造竞标工作，形成精品盒样品和简装盒样品；以及产品包装产品内外多项包装小稿；采取货比三家的方法基本确定了生产厂家；具体产品有五项：①干海参（淡干和盐干）精品盒；②天伦盐水海参包装系列（盐水红盒、盐水蓝盒、大礼包、手提盒）；③盐渍和半干海参包装（一斤和二斤装蓝盒）；椭圆罐头瓶贴（蓝色、红色）；④天伦即食海参（红盒、小塑料袋）；⑤手提袋系列（纸制大手提袋、纸制普通小手提袋、纸制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋）；6、广告设计系列已完成编写天伦海参文化和产品说明书、产品简介；结合大连地方《企业年鉴》征定工作设计企业和产品对外宣传专页，配合企业新产品上市和招商及时推出宣传单：①企业简介宣传样本；②产品三折页宣传单；③组织产品照系列；④组织星海会展产品宣传展示；⑤落实车体广告（出租车，公共汽车车帖广告）；⑥《大连晚报》、《新商报》报纸广告系列；⑦167个中高档小区户外广告宣传板设计与落实、高速公路收费口专递宣传册广告两期发布；优惠卡、贵宾卡、会员卡设计制做；年历设计与制做；⑧电视台广告片的制做与播出形成企业形象广告5秒和10秒片各一套；天伦海参产地广告片5秒和10秒各一套；《天伦海参》八分钟专题片；以上广告片分别在大连一套天气预报；大连四套七点、七点半15秒广告；大连五套《今天吃什么？》栏目分别播出。
半年度企划总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展和市场竞争的日益激烈，企业作为市场经济的主体，必须不断创新和调整自身的经营策略，以适应不断变化的市场环境。
本报告旨在总结过去半年的企划工作，分析取得的成果和存在的问题，为下一阶段的企划工作提供参考和指导。
二、半年度企划工作概述1. 市场分析在过去半年，我们针对市场进行了深入的分析，主要包括以下几个方面：（1）行业趋势：通过行业报告、市场调研等手段，对行业的发展趋势进行了预测，为企划工作提供了方向。
（2）竞争对手：对主要竞争对手的产品、价格、渠道、营销策略等方面进行了分析，以便找出自身的优势和不足。
（3）消费者需求：通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者的需求和偏好，为产品研发和营销策略提供依据。
2. 产品研发（1）新品研发：根据市场分析和消费者需求，成功研发了X款新品，丰富了产品线，满足了消费者的多样化需求。
（2）产品优化：对现有产品进行升级，提升了产品的性能和品质，增强了市场竞争力。
3. 营销策略（1）品牌推广：通过线上线下多渠道推广，提升了品牌知名度和美誉度。
（2）促销活动：开展了形式多样的促销活动，刺激了消费者的购买欲望，提高了销售业绩。
（3）渠道拓展：积极拓展线上线下销售渠道，扩大了市场份额。
4. 客户服务（1）售后服务：加强售后服务团队建设，提高服务质量，提升客户满意度。
（2）客户关系管理：通过客户关系管理系统，对客户信息进行有效管理，提高客户忠诚度。
三、半年度企划工作成果1. 销售业绩过去半年，公司销售业绩取得了显著增长，同比增长XX%，市场份额也有所提升。
2. 品牌知名度品牌知名度和美誉度得到提升，市场调研数据显示，品牌认知度达到XX%，品牌好感度达到XX%。
3. 客户满意度客户满意度得到提高，客户满意度调查结果显示，满意度达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
4. 团队建设企划团队在半年的工作中，不断学习、成长，提升了专业素养和团队协作能力。
四、半年度企划工作不足1. 市场调研不够深入在市场调研方面，还存在一定程度的不足，如对竞争对手的分析不够全面，对消费者需求的把握不够精准。
商场企划上半年工作总结
一、前言随着市场竞争的日益激烈，商场企划工作的重要性愈发凸显。
本年上半年，我司企划部紧紧围绕公司发展战略，以提升品牌形象、拓展市场渠道、增强客户粘性为目标，积极开展了一系列富有成效的企划活动。
现将上半年工作总结如下：一、主要工作及成果1. 品牌形象塑造（1）设计并推出了全新的品牌logo，提升了品牌辨识度。
（2）优化了商场广告宣传，强化了品牌形象传播。
2. 市场渠道拓展（1）成功拓展了10家线上线下合作渠道，提高了产品销售范围。
（2）举办多场线上线下活动，吸引了大量潜在客户。
3. 客户粘性增强（1）开展会员积分活动，提高客户忠诚度。
（2）举办各类主题促销活动，刺激消费者购买欲望。
4. 营销活动策划（1）策划并执行了“夏季清凉节”、“中秋团圆节”等主题促销活动，提升了销售业绩。
（2）与知名品牌合作，举办跨界活动，吸引更多消费者。
二、存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分活动策划缺乏创新，吸引力不足。
（2）线上线下活动推广力度不够，影响力有限。
2. 改进措施（1）加强团队建设，提高策划人员创新能力。
（2）加大线上线下活动推广力度，提高活动影响力。
三、下半年工作计划1. 深化品牌形象塑造，提升品牌知名度。
2. 优化市场渠道，拓展更多合作机会。
3. 加强客户关系维护，提高客户满意度。
4. 精心策划各类活动，提升销售业绩。
5. 加强团队协作，提高工作效率。
总之，本年上半年我司企划部在品牌形象、市场渠道、客户粘性等方面取得了显著成果。
在接下来的工作中，我们将继续努力，不断创新，为公司的发展贡献力量。
商务企划部半年工作总结6篇
商务企划部半年工作总结6篇篇1尊敬的领导：在这半年里，商务企划部全体同事共同努力，紧密配合，圆满完成了公司交给的各项工作任务。
在过去的半年中，部门成员之间关系融洽，互相协作，营造了良好的工作氛围。
现将半年工作总结如下：一、工作完成情况在过去的半年中，商务企划部完成了以下主要工作：1. 完成了公司下达的年度销售任务。
通过全体同事的共同努力，我们取得了良好的销售业绩，完成了公司下达的年度销售任务。
2. 加强了市场调研工作。
我们定期对市场进行了调研，了解了竞争对手的产品情况、价格情况以及市场需求情况，为公司的产品调整提供了有力的支持。
3. 优化了销售流程。
通过对销售流程的优化，我们提高了销售效率，减少了销售环节中的不必要的浪费，降低了销售成本。
4. 加强了售后服务工作。
我们重视售后服务工作，提高了售后服务的质量和效率，增强了客户的满意度和忠诚度。
二、工作中的亮点与成就在过去的半年中，商务企划部在工作中取得了一些亮点和成就：1. 团队建设方面，我们注重团队成员之间的沟通和协作，营造了良好的工作氛围，提高了团队的整体战斗力。
2. 在销售方面，我们通过不断的市场调研和产品调整，取得了良好的销售业绩，为公司的发展做出了贡献。
3. 在售后服务方面，我们注重提高售后服务的质量和效率，增强了客户的满意度和忠诚度，为公司赢得了良好的口碑。
三、工作中存在的问题与不足在过去的半年中，商务企划部在工作中也存在一些问题和不足：1. 在市场调研方面，我们的调研范围还不够广泛，对一些细节问题的了解还不够深入，需要进一步加强市场调研工作。
2. 在销售方面，我们的销售团队还不够成熟，需要进一步加强销售培训和团队建设工作。
3. 在售后服务方面，我们的售后服务团队还不够专业，需要进一步加强售后服务培训和团队建设工作。
四、下一步工作计划在未来的工作中，商务企划部将继续努力，紧密配合公司的整体发展战略，完成公司的各项工作任务。
下一步工作计划如下：1. 加强市场调研工作。
企划上半年工作总结
企划上半年工作总结企划上半年工作总结2篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此我们要做好归纳，写好总结。
那么总结有什么格式呢？以下是店铺帮大家整理的企划上半年工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
企划上半年工作总结11.基本的工作内容：主要是(1)日常的办公室事宜：每周工作计划的催交、整理、打印;每天进步一点点的催交、整理、传发给总部;(2)每周活动所需物品的准备：联系广告公司，跟踪广告公司根据活动的具体需要设计舞台背景、海报、展架等等，活动在开展的过程中，协助处理一些突发情况，多角度的拍取活动现场的照片，对每次拍到的照片，上传到电脑，逐张查看、选取，存储、留档保存。
2.广场-1楼电梯间广告位事宜新的广告位的开发不仅改变了原来电梯间的形象，还带来了一部分收益。
主要是负责跟进广告公司的设计事宜，以及后期的广告费的收取。
3.广场商家照片的收集、更新、存档在广告公司为我们设计广告位的时候的发现，我们广场商家的照片不全，于是利用了一周的时间收集了广场商家的图片，为以后设计季刊、年刊，广告位作资料的准备。
4.电梯旁楼层指示牌更新时刻关注我们广场的一些形象物品的使用情况，发现有损坏要及时的更新、维护。
5.关于广告公司来人张贴广告物品事宜广告公司来张贴货梯内的广告和悬挂广告位时，我们要去了解情况，及时发现不妥之处，保证张贴广告位的位置、质量，避免不必要的问题。
工作体会：1.每项工作全程关注的重要性因为我们的工作很多都要与其他公司打交道(特别是广告公司)，所以我们在与其合作的全过程都要参与，任何一个环节都要留意。
要不断提醒、反复确认，还要在现场紧盯，不然任何一个环节都有可能出现意向不到的错误，时时的'关注，避免不该发生的事情很重要。
2.活动现场工作体会活动之前一定要将准备工作做好：活动的人员提前到场做准备，活动所有的物品都一一准备好，工程人员要提前在现场配合，保证活动顺利开展。
企划部上半年述职报告
企划部上半年述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是企划部的某某，非常荣幸能在这里向大家汇报上半年工作情况。
在过去的半年里，我们企划部全体成员团结协作，积极努力，取得了一系列重要成果。
一、市场调研与分析上半年，我们始终保持对市场的敏锐触觉，并积极开展了一系列市场调研与分析工作。
通过对市场趋势、竞争对手和消费者需求的深入了解，我们成功为公司做出了准确的市场预测，为后续决策提供了有力的支持。
二、新产品推广今年，我们成功推出了一系列全新的产品，通过市场调研和分析，我们针对不同细分市场量身定制推广方案。
通过有效的市场营销手段，我们成功提升了产品的知名度和市场份额。
值得一提的是，在新产品推广中，我们运用了创新创意的宣传策略，为公司带来了更多的曝光机会。
三、项目策划与管理在上半年，我们企划部全力推动了一系列重要的项目，包括公司年度活动策划、产品线升级、市场推广活动等。
我们充分发挥团队协作的优势，精心策划每个项目的实施方案，严格控制项目进度和资源投入，确保项目按时、高质量完成。
四、效益提升通过上述工作的全面推进，我们企划部取得了显著的效益提升。
新产品的推广带来了可观的销售额增长，并成功为公司提供了新的盈利点。
同时，通过市场调研和项目策划与管理的精细运作，我们优化了资源配置，提高了工作效率，有效降低了成本，为公司实现了良好的经济效益。
五、创新思维与团队建设在上半年的工作中，我们企划部不仅注重完成既定任务，更加注重培养创新思维和团队建设。
我们鼓励大家积极思考与学习，不断提升自身素质和专业能力。
同时，通过组织团队活动和分享会议，我们建立起了良好的团队氛围和合作关系。
六、存在问题与改进措施在工作中，我们也面临了一些困难和问题，例如市场竞争加剧、项目时间紧迫等。
针对这些问题，我们已经制定了具体的改进措施，如加强市场监测、优化项目计划和加强团队协作等，以确保下半年工作的顺利进行。
七、展望下半年工作展望下半年，我们企划部将继续保持团结协作的精神，以市场为导向，不断创新，进一步提升综合能力和执行力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企划部上半年工作总结
时光荏苒，转眼间半年一晃而逝。
回顾半年来的工作，虽有不足，但整体工作完成的较好。
半年以来，企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置，按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。
半年来，企划部在活动执行过程中不断成长着，工作效率及质量有较大提高；在与其他部门协作时及时沟通交流，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取将职能工作完成的尽善至美。
企划部工作虽繁杂，却清晰、直观，以下为企划部半年来的工作总结：
一、2012年上半年工作总结
1.做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作
每一个月的活动方案基本上实现了针对市场，贴近顾客需求，做到了有的放矢。
2.广告的制作与发布
广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。
龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。
半年来，筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体，完成了对相关景区广告画面更换，以配合整体夏季营销，加强了户外广告投放的力度。
同时增加了以新浪微博为主的网络新型媒体。
3.配合客服部门做好相关会议接待工作
日常工作中，我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜，在其它部门的通力配合与协助下，完美地完成接待任务。
4.完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。
2012年六月艳阳高照，秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动，笑声不断。
6月15日上午，中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。
企划部在其他部门的配合下，顺利完成了节目录制。
5.出版发行《龙湾之声》报刊2期。
《龙湾之声》作为对内发行的刊物，对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。
上半年，企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下，发动通讯员及各方力量，成功发行了2期《龙湾之声》。
6.设计印刷一系列宣传资料
①龙湾温泉销售手册（大16K销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点，有效地展示了龙湾温泉文化，是一本详细了解龙湾的资料）；
②龙湾温泉夏季宣传折页（以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现，并能带给一点清爽的夏威夷体验。
）；
7.各类优惠卡、龙湾温泉代金券、温泉优惠券、会员卡设计制做。
二、2012年上半年工作中存在的不足
1.缺乏专业知识的培养与自我提升
目前企划部人员包括我自己，对专业知识人的掌握程度没有达到专业人员水平，虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培养，但提高的速度没有达到公司的期望，作为企划经理我有不可推卸的责任。
2.缺乏有效的沟通力
按时完成相关工作任务，但是，有时同市场部及各部门缺乏有效沟通，以及更深度的合作和配合。
我们进行多次调整修正，效果改善很大。
但沟通这一项还是我们部门的缺陷，我们会继续努力改进，加强与其他部门的团结协作，将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。
共同努力把公司做大、做强，以引领行业的标准来奠基公司品牌的金字招牌。
3.企业文化宣传不深入
近年来公司快速壮大发展，在企业文化建设宣传，文化内涵和精神理念上，我们企划部做的还不到位，对文化内涵没有根据公司要求进行有效的提炼、宣讲与推广，对此，企划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣传工作，促进公司健康发展。
4.在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善，网站建设及网络宣传模式没有有效起到宣传我村文化的作用。
三、2012年下半年工作计划
1.按时完成下半年的各节假日促销活动，已提前做好伦敦奥运会期间的活动方案。
紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣传和促销活动。
2.加强同其它兄弟部门的配合与沟通，特别是更一步加深同市场部及相关部门合作。
为市场一线人员提供更周到的服务，更准确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。
3.按照年初的广告投放计划，结合我村实际情况及其它促销信息，做好各地的广告投放事宜。
加大同报纸媒体的合作广度和深度，加大软性广告及文章的刊登。
4.加大公司网站维护更新及网络商品的推广，做到网站内容更新及时准确，信息滞后时间不能超过一个星期。
力争做到1. 新产品更新与产品上市同步。
2. 重大新闻随时更新，其他信息做到每周更新一次。
3.建设人力资源招聘、员工天地、荣誉榜等网站的相关板块，让员工参与，充分发挥网站的作用。
5.企业文化建设：加大企业文化的宣传推广，让公司员工能够通过公司的一些活动，了解公司的企业文化，让公司企业文化深入到每个员工心里。
对优秀员工和优秀干部通过报刊、网站、宣传栏等多种形式进行典型宣传，提高员工的积极性、主动性。
最后，我希望各兄弟部门能够继续一如既往支持我们企划部的工作，也衷心欢迎大家对我们工作中的不足和失误之处给予指正和帮助，以便在改进的过程中逐步提高和我完善我们自身的水平，同时也是为了为大家做出更好的服务。
从而真正把我们的事业做大、做强。