(完整版)固定资产管理办法
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强资产管理，使公司资产管理系统化、合理化，同时便于了解公司内所有财产的明细及其价值，参照国家有关规定并结合公司实际情况，制订本办法。
第二条本办法适用于凡隶属本公司内的需管制的各种资产。
固定资产：使用期限超过1年的机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也作为固定资产。
低值易耗品：使用年限在一年以上,单位价值在100元以上至2000元以下。
第三条行政部是公司固定资产归口管理部门，负责公司固定资产的统一调拨、编号、验收及盘点工作。
第四条财务部负责公司固定资产账务处理、核算与支付、监督。
第五条各使用部门负责设立固定资产管理员负责本部门固定资产日常保管相关手续。
第二章管理程序第六条购置程序1. 申请部门应先与资产管理部门查询所欲购买之资产在公司其它部门是否有闲置且不使用的同类资产，若查询确认有可使用之闲置资产，则由申请部门提出调拨转移作业，依照调拨转移程序的规定执行。
若无法调配者，可依资产增加作业流程进行资产增购。
2. 资产申购填写<采购申请单>3.经批准的采购申请单，由申请部门将其送交相关部门依相关程序如期购置（办公类资产由行政部采购,设备类资产由物流中心采购部采购）。
4.自制或外包制作的资产,在验收时应通知行政部门,并提供相关资料给予办理资产手续。
第七条资产保管1.资产购入应通知行政部，行政部根据<采购申请单>安排相关人员进行验收，设施、设备类依据说明书等填制<设施\设备验收报告>（非设施、设备类直接在入库单签名验收），验收人员可由各使用部门人员组成。
（计算机类用品由网络室人员验收，办公用品由行政部验收、设施、设备类由设备科人员验收，其他物品由请购部门验收）。
2.行政部在资产验收合格后，立即编列资产编号，办理入库手续，制作标签进行一一标识(编号标识) 。
固定资产管理办法完整版
固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版第一章总则第一条范围本办法合用于单位及其下属各单位（以下统称本单位）固定资产的管理。
第二条目的为了保护、合理利用本单位固定资产，规范固定资产的管理，提高固定资产使用效益，制定本办法。
第三条依据本办法依据《中华人民共和国财政法》、《固定资产管理暂行办法》、《财政部国家发展改革委人民银行关于固定资产有关税收政策问题的通知》等法律法规编制。
第二章固定资产的分类及管理第四条分类本单位固定资产主要包括：土地、房屋、机器设备、交通运输工具、电子产品、文化活动用品、租赁的固定资产等。
第五条购置本单位购置固定资产必须符合财务和经济效益原则，经过审批程序、中心财务审核、研究评估、招投标等审批程序后购置。
第六条资产管理本单位通过建立固定资产台帐、领用单、盘点单等管理制度，做到资产流动、动态监控、科学评估、技术升级和合理清理等全过程管理。
第七条维护保养本单位必须做好所有固定资产的定期维护、日常保养和维修保障等工作，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。
第八条盘点评估本单位必须定期盘点、评估固定资产，发现问题及时报告单位领导，并且采取有效措施解决问题。
第三章固定资产流动管理第九条调拨管理对于本单位固定资产的调拨，必须经过与职能部门的商议和允许，制定详细的调拨方案，并且进行相关台帐的修改和更新。
第十条处置管理本单位如需要处置固定资产，必须经过审批流程和相关程序，按照法律法规进行处置，确保资产的最大化回收价值。
第四章固定资产的监管及安全管理第十一条监管管理本单位必须建立全面的监管管理制度，做到严密监管所有固定资产，有效防范固定资产丢失、盗窃等问题。
第十二条安全管理本单位固定资产的安全管理必须严谨细致，做到安全检查、安全使用、安全保管等方面全流程管理，确保资产安全。
第五章附则附件：1. 固定资产台帐2. 固定资产领用单3. 固定资产盘点单法律名词及注释：1. 中华人民共和国财政法：是中华人民共和国于1995年1月1日颁布的法律之一。
固定资产管理办法全文
固定资产管理办法全⽂颁布单位：国务院机关事务管理局⽂号：国管资[2009]167号颁布⽇期：2009-07-02执⾏⽇期：2009-07-02时效性：现⾏有效效⼒级别：部门规章⽬录第⼀章总则第⼆章资产配置第三章资产使⽤和⽇常管理第四章资产处置第五章报告制度第六章监督检查与法律责任第七章附则中央国家机关各部门、各单位，⾼法院，⾼检院，各⼈民团体：为贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于党政机关厉⾏节约若⼲问题的通知》(中办发[2009]11号)要求，规范中央⾏政事业单位国有资产管理，保障机关运转，降低⾏政成本，建设节约型机关，根据有关法律、法规，我局制定了《中央⾏政事业单位国有资产管理暂⾏办法》，现印发你们，请按照执⾏。
在执⾏过程中遇到有关情况和问题，请及时反馈我局。
⼆00九年七⽉⼆⽇中央⾏政事业单位国有资产管理暂⾏办法第⼀章总则第⼀条为加强中央⾏政事业单位国有资产管理，保障机关运转，降低⾏政成本，建设节约型机关，根据有关法律、法规制定本办法。
第⼆条中央⾏政事业单位(即国务院各部门、各直属事业单位，最⾼⼈民法院，最⾼⼈民检察院，⾏政经费在国务院系统的⼈民团体，以下简称各部门)的国有资产管理，适⽤本办法。
第三条中央⾏政事业单位国有资产管理实⾏统⼀制度、分级管理。
国务院机关事务管理局(以下简称国管局)负责中央⾏政事业单位国有资产管理⼯作，制订具体制度和办法并组织实施，承担产权界定、清查登记、资产处置⼯作;管理中央⾏政事业单位机关和机关服务中⼼等的国有资产，接受财政部的指导和监督检查。
各部门按规定负责本部门国有资产管理⼯作，接受国管局的指导和监督检查。
第四条国管局应当完善中央⾏政事业单位国有资产管理制度，健全监督机制，推进管理创新，提⾼国有资产管理⽔平。
各部门应当认真履⾏管理职责，建⽴健全本部门国有资产管理具体制度，明确资产占有、使⽤单位的管理责任，维护资产安全完整和保值增值。
第五条中央⾏政事业单位国有资产管理应当坚持规范、节俭、效能的原则，逐步完善制度标准体系，加强资产配置、使⽤和处置全过程管理;创新服务⽅式，推进管理信息化建设，提⾼管理科学化、规范化、专业化⽔平，实现资产管理与预算管理、财务管理、政府采购相结合。
2024年固定资产管理办法(最新)资产管理办法(二篇)
固定资产管理办法(最新)资产管理办法（二）固定资产管理办法(最新)一、总则为规范和加强企业的固定资产管理，提高资产利用效率和管理水平，根据国家相关法律法规，制定本固定资产管理办法。
二、管理范围1. 本办法适用于企业所有的固定资产的管理，包括不动产、机器设备、交通工具等各类固定资产。
2. 对于租赁的固定资产，企业应按照租赁合同规定进行管理。
三、资产登记1. 新购固定资产的登记1.1 企业应建立固定资产登记册，详细记录每一项新购固定资产的名称、编号、规格、型号、购置日期、供应商、价格、负责人等信息。
1.2 对于价值较高的固定资产，需要进行资产验收，并录入固定资产登记册。
1.3 固定资产登记信息的正确性和及时更新是保证固定资产管理有效的基础，负责人应严格按照规定对固定资产进行登记和更新。
2. 存量资产的登记2.1 对于已有的固定资产，企业应进行全面的资产清查，确保资产登记信息的完整和准确。
2.2 已购固定资产的登记信息应与实际资产进行核对，如有出入应及时修改和更新登记信息。
四、资产使用与维护1. 资产使用1.1 固定资产应按照其设计和规格进行正确使用，不得超负荷或滥用。
1.2 在固定资产使用过程中出现的问题应及时上报并采取措施进行修复，确保资产的正常运行。
1.3 固定资产的使用人员应具备相应的岗位技能，接受必要的培训，确保正确操作和使用资产。
2. 资产维护2.1 企业应建立定期保养和维修制度，对固定资产进行定期检查和保养，在需要时进行维修或更换。
2.2 资产保养和维修的记录应详细记录，包括保养日期、维修内容、维修人员等信息。
五、报废与处置1. 资产报废1.1 固定资产达到预定的使用年限或发生故障无法继续使用时，应按照相关规定进行报废。
1.2 负责人应编制资产报废申请，并提交报废审批程序，经批准后将资产进行标识和封存。
2. 资产处置2.1 被报废的固定资产应按照一定程序和方式进行处置，包括转让、捐赠、报废处理等。
固定资产管理办法完整版
固定资产管理办法完整版一、概述固定资产是指企业长期使用、有形且价值较高的资产，包括土地、建筑物、机械设备、交通工具等。
固定资产管理是企业内控体系中的重要环节，对于确保企业资产的安全、提高资产利用效率至关重要。
为此，企业需要制定一套科学合理的固定资产管理办法，以确保固定资产的规范管理。
二、资产登记与验收1.资产登记资产登记是指将企业所有的固定资产记录在册，包括资产名称、编号、规格型号、购置日期、原值等。
资产登记应由专人负责，并定期更新和审核，确保登记信息的准确性。
2.资产验收资产验收是指在资产购置后，对新购资产进行验证和确认是否满足要求的过程。
在验收过程中，应核对资产的规格、数量、性能等是否符合预期，并填写验收报告，由资产验收人对验收结果负责。
三、资产入账与清查1.资产入账资产入账是指将购置的固定资产计入财务记账系统，并形成固定资产总账、明细账等账簿。
入账时应确认固定资产的原值、累计折旧、净值等核算科目，并与实物进行核对。
2.资产清查资产清查是指对企业固定资产进行定期的清查和盘点，以核实实际资产情况与账面账目的一致性。
资产清查应由专人负责，按照固定资产清查表进行清查，并及时修订和更新固定资产台账。
四、资产使用与报废1.资产使用资产使用是指按照既定规程和流程，对固定资产进行正常的使用和维护。
企业应制定详细的使用说明和操作规范，明确责任人和使用标准，并进行定期检查和维护，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
2.资产报废资产报废是指固定资产因技术更新、过期等原因无法继续使用，需要从账面上进行注销和处理的过程。
在资产报废前，应提前评估资产的残值和处置方式，并填写报废申请表，经相关部门审核后进行报废处理。
五、资产保管与维修1.资产保管资产保管是指对固定资产进行有效的保管和使用，包括安全防护、防盗措施等。
企业应建立健全的资产保管制度，规定资产保管责任人，并加强安全教育和技能培训，提高员工的资产保管意识。
2.资产维修资产维修是指对固定资产进行预防性维修、计划性维修和突发性维修等活动，以确保资产的正常运转和延长寿命。
固定资产管理办法完整版简版
固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版一、总则本办法旨在规范和管理固定资产，提高固定资产的利用效率和管理水平，保护固定资产的安全和价值，确保固定资产的规范使用和定期维护，达到经济、安全、高效的管理目标。
二、管理责任2.1 管理部门责任1. 根据公司的固定资产管理政策和流程，制定固定资产管理方案；2. 负责固定资产的登记、核查、更新和报废工作；3. 组织开展固定资产的日常维护和保养；4. 定期进行固定资产的盘点和清理；5. 审核并批准固定资产的处置申请；6. 监督和检查固定资产的使用状况，发现问题及时处理和解决。
2.2 使用部门责任1. 根据管理部门的要求，做好固定资产的使用和保管；2. 定期进行固定资产的点检和保养；3. 及时报告固定资产的故障和问题，并协助相关部门进行处理；4. 配合管理部门进行固定资产的盘点和清理；5. 配合管理部门进行固定资产的处置。
三、固定资产的登记和核查3.1 登记要求1. 固定资产需按照规定格式填写登记表，并详细记录固定资产的名称、规格型号、单位、数量、原值、购置日期等信息；2. 资产购置凭证、发票、验收报告等相关文件作为固定资产登记的依据；3. 登记后的固定资产需进行编号，并编制固定资产清单；4. 登记表、资产购置凭证等相关文件需归档妥善保存。
3.2 核查程序1. 定期对固定资产进行核查，核查内容包括固定资产的名称、规格型号、数量、保存状态等；2. 核查结果需填写在核查表中，并做好备份；3. 核查结果如发现固定资产的遗失、损坏等问题，需及时报告管理部门，并进行相关处理。
四、固定资产的维护和保养4.1 维护和保养要求1. 按照固定资产的使用手册或相关操作规范，进行固定资产的维护和保养；2. 维护和保养内容包括清洁、润滑、调试、检查等；3. 维护和保养记录需详细记录在维护表中，并做好备份。
4.2 维护和保养周期1. 根据固定资产的使用情况和生产工艺要求，确定维护和保养的周期；2. 常用设备一般每月维护一次，重要设备或特殊设备可每周维护一次；3. 维护和保养的具体周期可根据实际情况进行调整。
固定资产管理办法
第十四条领用
1、固定资产验收合格后，由使用部门办理领用手续后投入使用。
2、资产管理部填制一式三联的固定资产领用单，经使用部门签字后，一联由资产管理部留存，一联交使用单位，一联交财务管理部办理会计核算.
4、固定资产询价应进行市场调查和多渠道询价，坚持多方询价、比值比价(不少于三方）的原则，保证资产购置价格的合理性。
5、物资采购部门在进行供货商的选择时,应着重考虑供货商的资质、能力、信誉以及质量保证体系；同时，根据供货厂商的报价函及其他书面资料填写《固定资产供货商综合评估表》，书面记录选择过程，并根据价格、品质、交货期、付款条件、厂商信誉以及历史使用情况等选择出最优者。
固定资产管理办法
第一节总则
第一条为对公司固定资产进行有效管理，依据国家有关规定以及《固定资产管理办法》特制定本办法.
第二条本办法所称固定资产主要是指同时具有下列特征的有形资产：
1、为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有；
2、使用寿命超过一个会计年度.
第三条固定资产实行财务管理部、资产管理部和使用部门三级管理：
第十三条验收
1、固定资产管理部门和使用部门对办公设备等固定资产进行验收。
2、大型设备和工程项目验收，应由资产管理部牵头组成验收小组,成员包括物资采购部门、财务管理部、使用部门等相关部门人员，必要时可以聘请中介机构和相关专家参加.
3、需要安装的固定资产，购置合同规定供应商负责安装的,安装完成后组织验收；供应商不负责安装的,由固定资产管理部门负责组织安装、调试合格后验收。
第十九条一般设备的日常维护由固定资产使用部门负责,专用(大型)设备的日常维护则由资产管理部牵头组织生产技术部、安全环保部或委托专业服务单位定期对其进行检查和专业维护.
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一条总则为进一步加强集团固定资产管理，提高固定资产使用效率，节约经营成本,特制定本办法。
第二条固定资产的基本概念（一）财务意义上的固定资产：单价超过2000元人民币，使用年限超过1年的物品。
（二）办公桌椅等价格低，但使用时间较长的耐用物品。
第三条固定资产的基本范畴（一）建筑物：房屋、活动办公室。
（二）交通工具及附属品：小客车、小轿车、车载CD 机、自行车等。
（三）办公及检测设备：笔记本计算机、台式计算机、打印机、复印机、传真机、数码照相机、摄像机、投影仪、扫描仪、打卡机、刻录机、装订机、碎纸机等。
（四）办公家具：保险柜、文件柜、办公桌、班台、会议桌、折叠桌、电脑桌、台案、折叠椅、办公椅、沙发、茶几等。
（五）电器：空调机、电视机、电冰箱、洗衣机、微波炉、抽油烟机、热水器、燃器灶、电暖气、饮水机、吸尘器、电风扇、消毒柜、加湿器、保温台、灭蝇器等。
（六）通讯设备：电话交换机、路由器、ISDN盒、对讲机、直线电话机等。
第四条固定资产配置标准（一）办公场所集团副总监（含）以上管理人员可以使用单独办公房间；其余员工使用集中办公房间。
（二）计算机集团副总监（含）以上管理人员配置笔记本计算机；其余员工配置台式计算机。
如因工作需要配置笔记本电脑，可由本人提出申请，经所在管理中心总监、总裁办主任、集团总裁审批后，由总裁办信息管理部调配、发放。
（三）其他固定资产配置标准，由总裁办另行规定。
第五条集团固定资产由总裁办负责实物归口管理，由财务管理中心负责账务归口管理。
第六条集团固定资产清查小组由总裁办、财务管理中心和各管理中心（子公司）及项目部相关人员组成；每半年组织一次固定资产抽查，每年年底进行一次固定资产普查。
第七条集团以各管理中心（子公司）为管理单元，对固定资产实行台账管理，同时，实行一人一卡制度，对员工使用的固定资产进行跟踪登记。
第八条固定资产购置集团各管理中心（子公司）如需添置固定资产，需填写《固定资产申请表》，经本部门总监（公司总经理）审批后上报集团总裁办统一办理。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)
资产管理办法
一、总则
第一条
为了规范固定资产的管理和使用，保证企业的正常运转和长远发展，制定本管理办法。
第二条
本管理办法适用于公司所有的固定资产的管理和使用。
二、资产管理职责
第三条
公司设立资产管理部门，负责固定资产的购置、存储、维护、报废等工作。
第四条
资产管理部门负责编制固定资产的管理制度，并进行相关培训。
三、固定资产的购置和验收
第五条
固定资产的购置分为计划购置和临时购置两种方式。
第六条
计划购置固定资产需要提前编制购置计划，并经过相关部门审批后进行采购。
第七条
临时购置固定资产需要提供购置理由，并经过资产管理部门审批后进行采购。
第八条
固定资产采购完成后，需要进行验收，验收通过后方可入账。
四、固定资产的存储和维护
第九条
固定资产需要妥善存放，设立专门的存储仓库，并制定存储管理规定。
第十条
固定资产的维护工作由专门的维修团队负责，定期进行设备的保养和检修。
五、固定资产的报废和处置
第十一条
固定资产达到报废寿命或者无法修复的，需经过资产管理部门审批后进行报废处理。
第十二条
固定资产报废后，需要进行清理和处置，可以选择出售、捐赠或者报废处理。
六、附则
第十三条
对于违反本管理办法的行为，将进行相应的处罚并追究责任。
第十四条
本管理办法由资产管理部门解释和修订，并经公司领导审批后生效。
以上为固定资产管理办法的详细内容，请广大员工遵守执行。
如有任何疑问或建议，请与资产管理部门联系。
固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法(最新)固定资产管理办法第一章：总则第一条为规范和加强固定资产的管理，维护企业的资产安全、提高资产的使用效益，根据国家相关政策和法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业所有的固定资产管理。
第三条固定资产是指企业在一定时期内使用和取得收益的，价值较大且使用年限较长的有形资产。
第二章：固定资产的分类、检验和验收第一节：固定资产的分类第四条固定资产按其不同的属性和用途可分为房屋、机器设备、交通工具等类别。
第二节：固定资产的检验第五条负责固定资产管理的部门应定期进行资产的检查，确保其完好无损、安全可靠、使用效益良好。
第六条对于日常使用的固定资产，应建立相应的保养和维修制度，定期进行检查和保养，确保其正常运转。
第三节：固定资产的验收第七条对于新购进的固定资产，应进行验收工作。
验收工作应包括对资产的数量、质量、规格、用途等进行检查，并填写相应的验收报告。
第八条验收合格的固定资产应按照规定的程序进行登记，交由专门的管理部门进行统一管理。
第三章：固定资产的使用和调拨第一节：固定资产的使用第九条固定资产的使用应按照资产的用途和规定的程序进行。
使用部门应制定相应的使用计划，并定期进行维护和保养。
第十条存在闲置、待报废或者带病使用等情况的固定资产，应及时报告给上级主管部门，并做出相应的处理。
第二节：固定资产的调拨第十一条调拨固定资产应依据实际需要，经过申请、审批、备案等程序进行。
调拨时应填写相应的调拨单，并进行登记和备案。
第四章：固定资产的保管和维修第一节：固定资产的保管第十二条固定资产的保管应遵循“谁使用、谁保管”的原则，使用部门应负责对其所使用的固定资产进行保管和保养。
第十三条固定资产应妥善保管，防止被盗、损坏或者灭失。
如发生盗窃、损坏等情况，应及时报告给上级主管部门，并按照相关规定进行赔偿或处理。
第二节：固定资产的维修第十四条固定资产发生故障或者需要维修时，使用部门应及时报告给维修部门进行处理。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一条固定资产确认标准及各部门管理范围（一）固定资产的确认标准：1、使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
2、不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产。
（二）设备管理部门主要负责管理生产及办公类的固定资产。
（三）综合管理部主要负责管理土地、房屋、建筑物及运输设备类的固定资产。
（四）财务管理部主要负责对固定资产进行帐务处理及监督。
（五）固定资产的使用部门或使用人应保管和保养好使用的固定资产。
第二条固定资产的购置处理（一）各种固定资产的购置，应事前提出购置申请，填写“设备申购单”。
同时申购部门应进行预算，必要时应附图样，施工说明书，或者其他有关说明资料。
（二）采购部门获得经审批的设备申购单后，采购责任人及时通知厂商办理采购。
（三）物品到货后一方面由采购责任人协助设备管理部门及使用部门办理验收入库，并填写“设备验收移交单”，同时由设备管理部门进行收货。
（四).财务管理部在接到结算部门校验后的发票、付款审批单后，对发票校验是否正确进行审核并签字，财务部制单付款。
（五）资产购置属自制、捐赠或其他方式而取得时，应由财务管理部会同有关相关部门对资产价值进行评估，并进行业务处理。
第三条固定资产的调拨处理（一）使用部门直接向某项资产的原使用部门调用资产时，应向设备管理部门提出调用申请，同时填制《公司设备调拨单》，并由财务管理部签字确认后，交设备管理部门备案。
（二）设备的调拨登记：1、如果是部门内部的调拨，由设备管理部门在记录中登记调拨信息，调整使用人。
2、如果是部门之间的调拨，由财务管理部门登记调拨信息，调整固定资产的成本中心、使用部门、使用人和重新归属折旧的分配部门。
（三）当调拨手续办妥时，原使用部门应立即将该项资产拨给申请部门使用、保管。
第四条固定资产的减损（报废）处理（一）.公司资产使用部门对于所使用的资产如发现有变卖、报废、损毁或其他足以减损资产价值的情况时，应立即填写《固定资产减损单》或《设备报废单》向设备管理部门申请办理报损手续。
固定资产管理办法三篇.doc
固定资产管理办法三篇第1条固定资产管理办法固定资产管理办法是为了保证公司财产的完整，维护公司的财务权益不受侵犯，充分挖掘固定资产的潜力，提高固定资产的使用效率。
(1) 、公司的固定资产工作应由公司经理进行特殊(兼职)管理。
负责全过程的公司固定资产规划、选择、订单、安装、调试、验收、使用、维护、改造、报废、残值回收。
(2)固定资产是指单位价值在XXXX的房屋、建筑物、机器、机器、运输工具和其他与生产经营相关的设备、器具、工具等。
不属于生产、运行设备，但其单位价值在XXXX的项目也应视为固定资产。
(3)固定资产的分类和分级管理1、固定资产分类(1)、房屋建筑(2)、机械设备(3)运输工具(4)其他设备2 、管理人员管理和使用固定资产，财务部负责提取固定资产折旧费等。
3、对于固定资产管理中列出的，可由公司x部门、卡子部门备案建立账户4、对于固定资产中列出的，未经公司批准，任何使用部门或个人不得随意拆卸或组装、改造、转售、且不得丢失。
5、为了加强固定资产的管理和维护，公司固定资产管理人员每年进行一次全面清理，确保账目、项目、卡片一致。
每年的12月是计算月。
新增固定资产应在月末前上报。
同时，缺失的固定资产应计入账户、卡。
(四)固定资产购置、增加、归集管理1、各部门需要增加固定资产。
首先由使用单位填写固定资产增加报告，经部门领导批准，汇总、审核，公司经理批准后，提交供应部订购采购。
2、所有新采购的设备、工具由集中供应部门采购，任何部门无权自行采购。
3、采购设备到货后等。
，应由公司供应部门、质检部门、仓库、用户部门验收后方可入库。
财务部必须提交发票、固定资产卡和收据单据才能报销采购价格。
(5) 、闲置固定资产、报废管理1、对于未使用的设备，经公司相关部门批准，使用单位应办理设备退库手续，并连接设备卡、附件、技术资料等。
2、符合下列条件之一的列入固定资产管理的固定资产可以申请报废(1)、使用寿命长、符合技术性能要求、效率低、不能改造利用、有更新条件的固定资产。
固定资产管理办法
第一章总则第一条为加强公司固定资产管理,规范固定资产的取得、使用、处置与核算,提高固定资产使用效益,促进各项业务活动的开展;根据中华人民共和国企业国有资产法、企业国有资产监督管理暂行条例等有关规定,结合公司工作实际,制定本办法;第二条本办法所指的固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领取、使用、折旧、维修、保养、报废、处置等全过程的管理;第三条固定资产管理实行规范管理、责任到人、物尽其用的原则;第二章固定资产定义及其分类第四条固定资产的确认标准：使用年限超过一个会计年度,单位价值在5000元以上,为提供劳务或经营管理而持有的房屋、建筑物、运输设备、电子设备、办公设备、工具及仪器以及其他有形资产;固定资产不包括作为投资性房地产的房屋建筑物;第五条固定资产按相关财务制度规定,结合公司实际情况进行如下分类：房屋及建筑物、办公设备、电子设备、交通运输设备、其他固定资产;第六条固定资产应按类别编制唯一标识的终身编码,做到一物一编码;第三章固定资产管理机构第七条固定资产实行“统一管理,归口负责”的原则,以固定资产价值管理部门、固定资产实物管理部门、固定资产使用部门共同对固定资产全过程进行管理;第八条财务部是公司固定资产管理的牵头部门,并归口负责固定资产的价值管理,主要履行以下职责：一组织制定并实施固定资产管理办法和核算政策,建立健全固定资产管理流程;二全面负责固定资产的价值管理,包括价值反映、使用监督、支付款项、折旧核算等;根据固定资产实物的增减变动,及时按有关规定进行账务处理,做好价值变动管理工作;三负责固定资产信息统计、分析工作;四牵头组织固定资产清查盘点、评估、减值、报废及对外处置管理;第九条综合部是公司固定资产实物管理部门,并归口负责固定资产的实物管理,主要履行以下职责：一负责所需固定资产的购置申请;二负责固定资产的清查盘点、资产调拨、日常维保及有关鉴定、报废、处置审查等相关实物管理工作;三指定专人负责有关固定资产归口管理事项,并建立实物资产管理台账、维修台账;四配合牵头部门实施固定资产管理相关工作;第十条固定资产使用部门及职责;公司各部门为固定资产的具体使用部门,主要履行以下职责：一日常管理;负责固定资产的申购、保管、使用等,对本部门使用的固定资产应落实专人、定岗定责；二维修、报废、处置申报;对于不能正常使用的固定资产,及时向固定资产实物管理部门分别进行维修、报废、处置申报；三责任报告;向相应固定资产实物管理部门报告固定资产的运行情况,发现问题及时报告,避免损失扩大;使用人员应妥善保管所使用的固定资产,严格按照操作规范使用;四按要求配合固定资产实物管理部门进行相关清查盘点、调拨等实物管理活动;第四章固定资产的取得第十一条固定资产的购建应纳入全面预算管理;未经批准,不得擅自购建固定资产;第十二条购置固定资产,实行“统一采购”原则;一预算内购置固定资产,由采购部门按公司有关规定组织采购;二预算外购置固定资产,由综合部单独申请,总经理审批后方可购置;第十三条购置固定资产的付款;对购置固定资产的付款,固定资产管理部门应按照财务管理制度中明确的付款程序和手续组织办理：一固定资产申购单附表1；二采购合同原件；三供货方开具的合法、有效、金额正确的增值税发票；四实物验收手续;实物管理部门填制的固定资产验收单附表2,要求所购固定资产的规格型号等与申购单内容一致；五物品领用手续;固定资产使用部门确认并按规定要素完成填写固定资产领用单附表3,并在领用单中明确固定资产的使用保管人;第十四条固定资产核算;一公司财务部门通过固定资产购入原值对固定资产进行核算,应按照会计核算办法规定的折旧方法、折旧年限和预计净残值率,按月计提固定资产折旧;实物资产清单与账务系统记录的价值信息应保持一致;二固定资产折旧提足后,不论是否继续使用,均不再计提折旧;提前报废的固定资产,未提足折旧的,不再补提折旧;第十五条固定资产验收及领用的具体要求;一对固定资产的验收,必须认真、仔细、全面;验收的范围包括：产品说明书、质保书备品备件以及其他与产品有关的硬件和软件,并将相关资料移交资产使用部门的保管使用责任人;二固定资产实物验收后,固定资产实物管理部门要及时在固定资产验收单中注明固定资产的品名、规格、交付日期、分类及编号等资产属性,且均应与实物保持一致,并在实物管理台账中准确登记;固定资产使用人应对所需固定资产申购和验收标准进行确认,核对一致后,在固定资产领用单上签字;第六章固定资产日常管理第十六条固定资产日常管理包括：资产记录和保管、后续支出管理、资产清查、使用责任人变更以及固定资产维护等内容;固定资产使用部门必须采取有效措施,保障资产安全,确保资产的正常使用,提高资产创效能力;第十七条固定资产的保管;固定资产的保管责任由资产使用部门承担;资产使用部门即公司各部门,必须将保管责任落实到具体的使用人;使用人对使用或保管的固定资产应尽到妥善保管的责任,并根据固定资产性质和特点采取相应措施定期维护和保养,科学使用和保管固定资产,确保固定资产安全、完整、正常有序运行;如有因使用不当、保管不善而造成的毁坏、短缺,应追究使用人的赔偿责任;第十八条固定资产使用责任人变更;固定资产使用责任人需要变动的,须办理好交接手续,使用部门和实物资产管理部门应做好变更登记,并书面通知财务部;第十九条固定资产的后续支出;固定资产进行维护、大修等发生的支出统称为后续支出;后续支出须按财务管理制度中明确的付款程序和手续组织办理;第二十条固定资产的盘点;应对固定资产实行定期实物盘点清查,以确保固定资产账、卡、物相符,摸清固定资产的实际使用现状,保证固定资产的安全与完整;一财务部负责牵头相关部门组织盘点活动,确保公司每年应至少进行一至四次固定资产清查盘点工作;二实地盘点实施过程;由实物资产管理部门综合部、财务部及资产使用部门的部门经理组成盘点清查小组;三清查盘点小组将盘点结果准确记录于固定资产盘点明细表附表4,参加盘点人员应在盘点表上签字确认;第二十一条盘点清查过程中如发现账实不符的,固定资产实物管理部门、使用部门和财务部应当查明固定资产盘盈、盘亏以及遗失、损毁的原因,明确责任,提出初步处理意见,报公司有关领导批准后作相应处理;第七章固定资产的使用和维护第二十二条固定资产保管使用人对该资产负直接管理责任;第二十三条固定资产使用人应按照产品说明书正确使用固定资产;对不需用的闲置固定资产以及失去用途或难以使用的呆旧资产不得任其搁置,应及时申报固定资产实物管理部门按规定程序调拨或处置;第二十四条应加强对固定资产的维修保养,保证固定资产正常运行,并控制固定资产维修保养费用,提高固定资产使用效率;第八章固定资产处置第二十五条本办法所指固定资产的处置包括资产报废、变卖等处置方式;第二十六条固定资产报废;符合下列条件之一,且永久性退出使用状态的固定资产应予报废：一因自然灾害等不可抗力事件或事故造成全部灭失或毁损且不可修复的；二国家有强制性淘汰规定的;三达到规定效用年限,且破损严重、无修复利用价值的；四因技术落后或运营成本高,不适应生产需要的；五长期闲置,且无调剂和转让价值的;第二十七条固定资产报废分为正常报废和非正常报废;一正常报废是指满足报废条件,达到规定使用年限且已提足折旧的固定资产报废;虽不符合正常报废条件,但国家有强制性淘汰规定的,视同正常报废;满足报废条件,达到规定使用年限但由于计提减值准备原因未提足折旧的固定资产报废视同正常报废;二非正常报废是指除正常报废含视同正常报废以外的满足报废条件的固定资产报废;第二十八条固定资产报废管理流程;一提出报废申请;资产使用部门向实物管理部门提出申请并附相关材料;见附件固定资产处置审批单附表5;二核实报废事项;实物管理部门对资产使用部门满足报废条件拟作报废的资产进行核实审查,并签署意见交财务部核实资产账面价值,上报总经理;报废后变卖的固定资产收入财务部做营业外收入;三已报废仍可使用的资产由资产使用部门继续保管使用,单独造册备查并报实物管理部门备案,需要集中管理的重要资产由实物管理部门进行集中管理;实物管理部门、财务部应定期对已报废尚可使用资产进行盘点,防止资产毁损或流失;第九章附则第二十九条本办法由公司财务部负责解释;第三十条本办法自下发之日起执行附表：1. 固定资产申购单2.固定资产验收单3. 固定资产领用单4.固定资产盘点明细表5.固定资产处置审批单。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
第一章总则
第一条目的与基本原则
1. 为了加强固定资产的管理，确保资产的安全和合理利用，制定本办法。
2. 本办法适用于单位内所有固定资产的管理与使用。
第二条管理范围
1. 固定资产包括但不限于土地、房屋、设备、交通工具等所有单位内所拥有的物资。
2. 管理范围根据实际情况进行调整。
第二章资产管理流程
第三条资产登记与标识
1. 新购入的固定资产应在登记册上做好相应记录，并贴上统一的资产标识。
2. 资产标识应清晰可辨，防止丢失或错位。
第四条资产领用与归还
1. 职工需要使用固定资产时，需向资产管理部门提出申请，待批准后方可领用。
2. 使用完毕或无需再用时，职工应及时归还，并进行验收。
第五条资产盘点与清查
1. 定期进行资产盘点与清查，确保资产的数量和质量与登记信息一致。
2. 盘点结果及时上报，发现异常情况需要及时处理。
第三章监督与责任
第六条监督机构
1. 资产管理部门负责对资产管理流程的监督与指导。
2. 内部审计部门负责对资产管理情况进行定期审计。
第七条责任与处罚
1. 资产管理人员应严格履行职责，如违反管理办法，将依法追究责任。
2. 职工如有固定资产丢失或损坏的情况，应承担相应的责任，并赔偿损失。
以上为固定资产管理办法的部分内容，详细内容请参阅正式的资产管理办法文件。
固定资产管理办法
固定资产管理办法固定资产管理办法第一章总则第一条为规范固定资产的管理，提高资产的利用效率，保护国家和单位的财产安全，制定本办法。
第二条本办法适用于所有拥有固定资产的单位，包括国有企业、合资企业、外资企业、事业单位等。
第三条固定资产是指除土地、建筑物和构筑物之外，属于单位所有并拟长期使用的有形资产，包括设备、机具、交通工具、电子产品等。
第四条固定资产的管理应遵循合理规划、科学分类、精细管理、有效运作的原则。
第五条固定资产管理部门应设立专门的组织机构，负责资产的购置、使用、维护、报废等管理工作。
第六条固定资产应按照其种类、规模、用途等属性编制台账，并定期进行更新。
资产台账应包括资产编号、名称、价值、存放地点、使用单位等详细信息。
第七条固定资产的使用单位应按照规定的程序申请使用资产，并承担对资产的维护保养责任。
第八条固定资产的购置应按照采购制度进行，实施招投标或询价程序，严格控制采购成本。
第九条固定资产的维修和保养应及时进行，维护保养记录应详细记载，并按照规定的流程进行审核和批准。
第十条固定资产的报废应按照相关规定进行，报废资产应在台账上注明并进行注销处理，严禁擅自处置。
第二章购置管理第十一条购置固定资产应制定购置计划，明确采购需要、资金来源等。
计划编制应考虑资产使用年限、维修保养成本、技术更新等因素。
第十二条购置资金来源应符合财务管理制度，按照合理预算进行支付。
第十三条购置资产的采购程序包括招投标、询价等。
招投标需制定招标文件，规定投标条件、评标标准等。
第十四条购置资产应进行验收，包括外观、功能、性能等方面的检查。
验收合格后方可进行入账。
第十五条购置的固定资产应及时上台账，并进行编号、分类、标识等工作。
第三章使用管理第十六条固定资产的使用单位应制定资产使用计划，并经相关部门审核和批准。
第十七条使用单位应按照规定的程序使用资产，并记载相关使用记录，包括使用次数、维修情况、安全情况等。
第十八条使用单位应加强资产的保管工作，定期进行资产盘点和检查。
固定资产资产管理办法
固定资产资产管理办法第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，保证固定资产的安全完整，充分发挥固定资产效能，根据《企业会计准则》《物权法》及有关法律法规和规章制度,结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司总部及各分公司、控股子公司（以下简称“各单位”），各单位可根据本办法制定本单位范围内的固定资产管理办法。
第三条固定资产管理的内容包括固定资产管理原则及职责划分、固定资产划分标准与分类、固定资产的取得及计价、固定资产折旧及后续计量、固定资产的处理及清查盘点、固定资产日常组织管理等工作。
第四条固定资产管理目标如下：资产财务管理与资产实物管理统一、联动，账、卡、物动态一致；资产安全、完整,资产的效能和效用最优；资产配置科学合理，公司整体效益最大化.固定资产管理应遵循以下原则：（一）统一政策、分级管理.公司统一制定固定资产管理办法,实行价值管理部门和实物管理部门归口负责，使用保管部门（或个人）具体负责的管理体系;（二）完善制度、落实责任。
建立健全内部管理制度，各单位负责人是固定资产管理的第一责任人，财务部负责固定资产的价值管理，生产技术部等相关职能部门负责固定资产的实物管理，具体使用保管部门负责固定资产的日常管理，做到岗位责任规范、专人管理、责任落实、考核到位;（三）业务协同、信息集中。
固定资产使用者同时是固定资产管理者,固定资产实行从项目规划、立项、建设、竣工到固定资产投运、修理、报废、处置全过程管理；实现固定资产管理内部流程全面、执行到位、固定资产实物管理与价值管理工作有效、无缝衔接；（四）优化配置、物尽其用。
定期进行实物账与财务账的核对与清查，提高固定资产利用效率，厉行节约，反对浪费。
第二章固定资产管理职责和归口管理部门第五条固定资产管理职责（一）贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规和规章制度,制定公司统一的固定资产管理政策、制度、办法等；（二）建立健全公司固定资产管理组织体系，明确内部职责分工和管理责任，落实各类固定资产管理的相关部门，在财务部、生产技术部等相关职能部门，以及资产使用保管部门设立必要的固定资产专职岗位，指定专门人员负责固定资产的购建、使用、增减变动、更新改造、修理维护、处置转移等价值核算与实物日常管理工作；（三）加强和完善固定资产的内部控制。
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固定资产管理办法
一、总则
为加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。
二、固定资产定义及分类
1、固定资产定义本公司将单位价值在500 元以上或使用期限超过1 年的设备、器具、工具，作为固定资产。
2、固定资产的分类
（1）电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、华为手机等相关办公设备。
（2）办公家具：包括沙发、空调、文件柜、办公桌椅、冰箱、海信电视等。
（3）其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。
三、固定资产管理体制固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，由行政人事部及财务部协调统一管理。
分发到个人使用的固定资产，由个人管理及保管。
1、行政人事部管理职责
（1）审核部门要求申购的固定资产是否合理。
（2）验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库。
（3）将固定资产的日常管理和使用落实到个人。
（4）对固定资产的变更进行记录。
2、财务部管理职责
（1）对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。
（2）固定资产折旧管理，审核使用年限过长的固定资产报废问题。
3、个人管理职责
（1）负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，
谁保管”的原则。
固定资产发生遗失、非正常损耗，保管人应当承担赔偿
责任。
（2）保持固定资产的日常清洁卫生。
（3）固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。
四、固定资产计价
1、财务部为公司固定资产的核算部门，负责设置固定资产账目并对固定资产的增减变动进行财务处理。
2、行政人事部协同财务部对固定资产进行盘点，根据实际情况协对资产计提减值准备。
五、资产的购置、验收
1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。
计划购置固定资产部门需填写“固定资产申购单”（格式后附1），由部门领导及总经理审核完成后，于当月月底之前将表单交至行政人事部。
2、行政人事部安排采购专员进行资产采购，资产到位后由行政人事部负责人验收，经过验收合格的资产办理入库手续并填写“资产入库单”（格式后附3）；验收不合格的设备由采购人员办理退换、索赔、拒付等事宜。
3、资产申购人于行政负责人处填写“固定资产申领单”（格式后附2）并
领取申购的相关物品。
六、固定资产变更管理
1、固定资产在公司内部员工之间变更调拨，需填写“固定资产变更单” （格式后附5），由部门领导、行政人事部审核通过后，将固定资产变更单交行政人事部办理转移登记后方可更换。
2、固定资产变更后，由行政部通知财务部相关负责人重新登记编号。
七、固定资产的处置
固定资产的处置包括转让、报损、报废、出售等，具体处置流程如下：
1、使用单位提出申请，填写“固定资产转让/ 报废申请表”（格式后附6），提交行政人事部及总经办审批。
2、审批通过后由行政部负责人清理固定资产，处理残值。
3、财务部门复核，核销该资产并进行账务处理
八、固定资产的仓库管理
公司仓库物存由行政人事部专人负责，工作的任务主要分为以下三点：
1、物资入库和出库。
（1）入库的货物，仓库保管员要认真验收物资的数量、名称、规格、品种是否与货单相符。
对于不符要求的或者验收不合格的，需联系商家退换货物。
（2）对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告部门领导。
2、做好物资的保管工作。
（1）仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。
（2）每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报行政部门领导。
（3）保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。
发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见并上报行政领导。
3、做好各种防患工作，确保物资的安全保管。
根据各种货物的不同种类合理有序摆放各项资产，保证货物的进出和盘存方便；公司仓库严禁放置杂物、废品及私人物品；仓库保管人员每天下班前应检查仓库钥匙是否锁好，确保仓库资产安全。
九、固定资产清查
1 、公司建立固定资产盘点制度，盘点分年中和年终
2 次，由行政部协助财务部共同执行，各使用部门配合执行。
2、固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”（格式后附7），详
细
反应所盘点的固定资产的名称、单价、数量、总额、已付、未付及购买时间等，并与固定资产帐面数核对，做到帐物相符。
若有盘盈或盘亏，审查其中原因和责任，报部门领导审批，并做相应明细登记。
十、相关表格
1、资产申购单
2、资产申领单
年月日
4、资产出库单
申请部门：申请日期：年月日
年月
6、资产处置单
7、固定资产盘点明细表。