众包商业模式及其经济学分析
众包商业模式的应用
众包商业模式的应用随着互联网技术的不断发展和普及,众包商业模式作为一种新型的商业模式,正在逐渐受到越来越多的关注和应用。
众包商业模式是指企业利用互联网平台将工作任务分配给不同领域的个人或组织,通过开放式创新和分布式协作来解决问题和完成任务的一种商业模式。
本文将从众包商业模式的定义、特点、应用场景、优势、挑战等方面进行阐述和分析。
一、众包商业模式的定义和特点众包商业模式是一种开放式创新和分布式协作的商业模式,它利用互联网平台将传统上由企业内部员工执行的任务外包给广大网民,通过广泛的分布式协作来解决问题和完成任务。
众包商业模式具有以下特点:1.高度透明和开放性:众包平台为参与者提供了公开透明的信息,使得参与者可以及时获取任务进展和反馈,同时也可以与其他参与者进行交流和协作。
2.广泛的参与性和协作性:众包平台吸引了大量的参与者,他们来自不同的领域和背景,通过协作和交流来解决问题和完成任务。
3.降低成本和风险:众包模式可以降低企业的成本和风险,因为企业不需要雇佣大量的专业人员来执行任务,而是可以利用外部资源来解决问题和完成任务。
二、众包商业模式的典型应用场景众包商业模式在很多领域都有应用场景,如设计、数据采集、产品测试、营销推广等。
以设计为例,企业可以将产品设计、外观设计、功能设计等任务外包给广大网民,让他们发挥创意和想象力来完成任务。
此外,众包模式还可以应用于数据采集领域,如用户行为数据、市场调研数据等,企业可以利用众包平台招募志愿者来提供数据支持。
三、众包商业模式的优势众包商业模式具有以下优势:1.降低成本:众包模式可以降低企业的成本,因为企业可以利用外部资源来解决问题和完成任务,而不需要雇佣大量的专业人员。
2.提高效率:通过广泛的分布式协作,众包模式可以提高解决问题的效率,缩短解决问题的周期。
3.创新性:广大网民的参与可以带来更多的创意和创新,为企业提供更多的解决方案。
四、众包商业模式面临的挑战虽然众包商业模式具有很多优势,但也面临着一些挑战:1.质量控制:由于参与者的素质参差不齐,众包平台上的任务质量难以保证。
众包的经济学解析
美国 国家卫 生博 物 馆 的负
责人 C a da M n se曾苦于找 lu i e ah 不到合适的图片来配合一次关于 禽流感的展览 , 后来有一名 自由
职 业 摄 影 师 M r a m l 意 以 a kH r e 愿
务, 也有可能 以依靠开源的个体 生产的形式 出现 。这种工作可 以 是开发一项新技术 ,完成一个设
技术在商 业领域 的运 用,使得传
用户急剧上升。据中国互联网络 信 息中心数据表明 , 截至2 0 年 07 1 ,全球网民已达 l 亿 ,中国 月 1
网民已超过 13 亿。根据推测到 .7 2 1 年 中国网民将要ห้องสมุดไป่ตู้到23 , 00 _亿
统上在公司 内部提供的服务现在 被外部化 , 服务提 供者与顾客 之
、 、
值 的 途 径 正 在 形 成
意 或 解 决 技 术 问 题
的 其 众 飞 原 包 速 理 的 发 就 发 展 是 展 企 包 潜 业 方 力 开 、大 。发 巨
。
o
这 众 展 中
。
就 包 众 介 在 是 的 包 机 中 众 产 的 构 国 包 生 动 和 ,
■●■-
当 业 术 产 体 前 用 革 本 模 利 的 成 的
,
条 网 多 升 。 获 联 、提 作 得 将 样 竞 为 的 一 互 命 、式
更 工 化 争 一 廉 作 的 力 种 信
价 配 市 和 新 的 分 场 引 型 人 出 需 领 的 境
众 包 的经济 学解析
力 去 求 市 商 和 场 业 更 发 互 潮 模 有 现 联 流 , 价 创 网 ,式
需 求 不 仅 对企 业 提 出了更 高 的 要
众包行业分析解析
众包行业的分析解析众包行业是一种通过网络向广大群众发布任务或项目,并依靠他们的凝聚力、智慧和创新能力进行协作完成的商业模式。
该行业把普通网民变成了合作伙伴,实现了虚拟空间与真实世界的贯通。
以下分三点来介绍众包行业的分析。
一、市场情况众包行业在全球范围内的市场不断扩大,以2017年为例,全球众包市场规模达到了413 .24亿美元。
其中,在我国国内众包产业方面也正在蓬勃发展。
近年来,众包行业在中国已经迅速崛起并带动了许多转型升级的企业,同时也突出了“共享”、“开放”等理念,成为未来数字时代中受到重视的一项重要商业模式。
尽管是一个新兴的市场,但其吸引力已越来越多的企业加入进来,日益形成强大的竞争格局。
近年来互联网大热,促进了“众包”模式的出现,然而其兴起后又消失于公众的视线,本文首先介绍了“众包”的定义及特征,继而从“众包”的优越性和潜在风险两个方面进行了深入探究,最后提出了规避风险的合理建议,进行总结。
2006 年美国《连线》杂志记者Jeff Howe首次在该杂志上提出“CrowdSourcing”(众包)一词,并对其内涵进行了阐述。
所谓“众包”,就是指企业或组织乃至个人,将应由员工或内部工作人员完成的工作,以自由自愿的形式,外包给非特定群体大众集体解决完成的做法。
随着互联网的发展、大数据时代的到来,“众包”一词十分火热。
“众包”的本质是开放式的大众创新,具有开放性、参与性、无边界、创新性的特征。
号称全国最大的服务类电子商务交易平台的猪八戒网以及开放的社区翻译平台译言网等,都是国内典型的“众包”项目。
2010年“众包”一词就曾于我国兴起,却又在后来消失于大众的视线内,深入探究其原因,是我们至今都不能拿出一个完全依靠“众包”崛起的成功案例。
“众包”的盛行,必定是因为它有其他形式无法匹敌的优势;而它后来的消失,也是因为它有一定的弊端。
二、技术创新众包行业植根于互联网之上,依赖于移动互联网、大数据、人工智能等先进科技,推动该行业日益壮大,也呈现出一系列创新发展的新趋势。
众包行业分析
众包行业分析众包行业是近年来兴起的一种新兴行业模式,其核心是通过网络将任务外包给大量的个人或组织群体来完成。
众包行业的出现,极大地促进了资源的高效利用,使得个人能够在自己有限的时间和资源内创造更多的价值。
以下就众包行业进行分析:首先,众包行业提供了一个平台,使得大量的个人和组织可以通过网络参与其中。
传统的外包模式往往是公司直接与外部服务提供商签订合同并支付高额费用,而众包模式则将任务分解成小的单元,通过网络发布任务,并由感兴趣的个人或组织来接受任务。
这样一来,不仅减少了外包成本,还能够更快速地找到可靠的服务提供者。
其次,众包行业为个人提供了更多的经济机会。
在传统的工作模式下,个人通常只能依赖一个工作岗位来谋生,而众包行业则为个人提供了更加灵活自由的工作机会。
个人可以通过网络参与各种任务,并获得报酬。
这不仅提高了个人的收入,同时也增加了就业的机会。
再次,众包行业推动了创新的发展。
在众包行业中,任务往往被分解成小的单元,由大量个人参与。
这样一来,不同背景和经验的个人能够为同一个任务提供不同的解决方案,从而促进了创新的发展。
这种开放式的创新模式,有助于解决传统模式下难以解决的问题,提高工作效率和质量。
最后,众包行业也带来了一些挑战。
首先是信任问题。
在众包行业中,个人与个人之间往往没有面对面的交流,难以判断对方的可靠性和能力,容易出现合作风险。
其次是质量控制问题。
由于众包行业中参与者众多,任务的完成质量难以保证,有些人可能只是为了报酬而完成任务,不会付出真正的努力。
这将对众包行业的信誉和可持续发展造成一定的影响。
综上所述,众包行业作为一种新兴行业模式,给予个人更多的经济机会,促进了创新的发展,但同时也面临一些挑战。
随着技术的不断进步和行业的不断发展,相信众包行业的前景将会更加广阔。
众包的经济学解析
众包的经济学解析。
答案:众包的经济学解析当前,一条获得更廉价的人力、更有价值的途径正在形成,这就是众包。
众包就是企业利用互联网将工作分配出去、发现创意或解决技术问题。
众包的产生得益于信息技术的革命、多样化的市场需求和互联网的飞速发展。
企业开展众包的动机在于降低生产成本、提升竞争力和引领市场潮流,其原理就是发包方、中介机构和接包方三位一体的模式。
作为一种新型的商业模式,众包的发展潜力巨大。
在中国,众包的发展还需要一个良好的信用环境。
美国国家卫生博物馆的负责人Claudia Menashe曾苦于找不到合适的图片来配合一次关于禽流感的展览,后来有一名自由职业摄影师Mark Harmel愿意以每张150美元的优惠价提供照片。
Menashe原本打算购买四张,但是最后一刻她改变了主意,因为她以每张1美元在一个名为iStockphoto的网站上找到了需要的照片。
istockphoto原本是一个免费的图片共享和交流网站,它之所以能提供如此廉价的图片作品,得益于它的2.2万名业余摄影爱好者的贡献,他们的照片每被使用一次,仅获支付几十美分。
现在,iStockphoto的大客户不仅有很多小型设计公司,还包括IBM、United Way等大型公司和机构。
在美国《连线》杂志2006年的6月刊上,Jeff Howe首次为众包下了一个定义:众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法。
众包的任务通常是由个人来承担,但如果涉及到需要多人协作完成的任务,也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。
这种工作可以是开发一项新技术,完成一个设计任务,改善一个算法,或者是对海量数据进行分析等等。
众包模式发展分析
众包模式发展分析众包模式是指把一个巨大的任务分解成若干小任务,通过互联网将这些小任务分配给一群不相干的个人或组织,最后将这些小任务的结果进行整合,从而完成整个任务的一种模式。
众包模式的兴起得益于互联网的快速发展和普及,通过互联网,人们可以方便地与他人协作,共同完成一个任务。
众包模式的发展可以从以下几个方面进行分析:1. 技术发展:互联网的普及和快速发展为众包模式的兴起提供了重要的基础。
互联网的出现使得人们能够方便地与他人进行沟通和合作,而不受时间和空间的限制。
互联网的普及也使得更多的人能够参与到众包项目中,提供自己的能力和智慧。
2. 经济因素:众包模式的发展与经济因素密不可分。
众包能够帮助企业降低成本,提高效率,增加创新。
通过将任务外包给众包平台或个人,企业可以节约自身的人力物力,并且可以更快速地完成任务,进而提高市场竞争力。
众包也为普通人提供了增加收入的机会,通过参与众包项目,他们可以利用自己的技能和时间获得报酬。
3. 人们需求的变化:随着社会的不断发展,人们对于服务和产品的需求也发生了变化。
传统的模式往往无法满足人们多样化的需求,而众包模式则能够更好地满足这些需求。
众包模式能够通过集合大量的个人或组织的智慧和力量,提供更加个性化、多样化的产品和服务。
这也是众包模式逐渐受到人们欢迎的重要原因之一。
4. 法律和政策的支持:为了鼓励众包模式的发展,许多国家和地区都出台了相应的法律和政策。
这些法律和政策主要包括保护知识产权、规范众包合同、维护劳动者权益等方面。
这些法律和政策的出台为众包模式的发展提供了良好的环境和法律保障。
众包模式在互联网的普及和快速发展、经济因素、人们需求变化、法律和政策的支持等多个方面的推动下得以快速发展。
随着技术的不断进步和人们需求的不断变化,众包模式将会越来越受到人们的关注和重视,并在各个领域得到广泛应用。
众包商业模式及其经济学分析
众包商业模式及其经济学分析众包(crowdsourcing)是指将一项任务外包给大众,通过互联网等平台进行分工与合作的商业模式。
众包模式的兴起与互联网技术的发展密切相关,它可以帮助企业解决成本高昂的问题,加速创新和产品开发。
本文将从经济学的角度对众包商业模式进行分析。
首先,众包商业模式可以降低企业的成本。
传统公司为完成项任务,需要雇佣固定的员工,同时支付薪资、保险及其他福利。
而采用众包模式可以避免这些人力成本,通过互联网平台发布任务,通过众包者的合作完成。
众包者中的个体数量庞大,他们的竞争压力相对较小,所以他们往往可以接受更低的报酬。
这可以大大降低企业的成本,提高企业的效率。
其次,众包商业模式可以实现创新和产品开发的加速。
在众包模式下,参与任务的众包者来自不同的背景,有各种不同的技能和经验。
他们能够为企业带来更多全新的想法和视角,帮助企业更快地进行创新和产品开发。
通过众包模式,企业可以与更多的人合作,获取更多的资源和创意,从而加速产品的市场推进速度。
此外,众包商业模式能够提高产品的质量和多样性。
企业在使用众包模式发布任务时,可以吸引来自全球不同地区的人员参与。
这些人员代表着不同的文化、背景和经验,他们能够为企业带来多样化的解决方案和创意。
众包者通过各自的专长和经验,将任务完成得更加全面且符合市场需求。
相比于传统的内部研发和创新,众包模式能够更好地服务于客户,提供更高质量的产品和服务。
然而,众包商业模式也面临一些潜在的问题和挑战。
首先,众包模式存在信息不对称的问题。
企业发布任务后,很难对众包者的真实能力和信誉进行准确的评估。
这可能导致任务的完成质量无法得到有效保障,从而影响企业的利益。
其次,众包模式可能造成个人劳动价值的降低。
由于众包模式的高度竞争性,参与者在接受任务的过程中往往会以较低的价格来竞标,这可能导致他们的劳动价值被低估。
此外,在众包模式下,存在个人信息泄漏和数据安全的风险,这也是企业需要注意的问题。
众包模式发展分析
众包模式发展分析众包模式是一种将任务外包给一大群人或组织,通过互联网平台进行协作的商业模式。
随着互联网的发展,众包模式逐渐成为一种新型的商业模式,被广泛应用于各个领域。
本文将对众包模式的发展进行分析,并探讨其未来的发展趋势。
我们来看看众包模式的发展历程。
众包模式最早出现在2006年,当时的网站Threadless提出了一种设计众包模式,通过向全球设计师征集T恤设计,并由用户进行评选,最终选出一些设计作品进行生产销售。
这种模式有效地解决了设计师和用户之间的信息不对称问题,降低了生产成本,同时让用户参与到产品设计中来,形成了良性的互动。
随后,众包模式逐渐在各个领域得到应用,包括软件开发、市场调研、数据处理等等。
众包模式的发展受益于互联网的发展。
随着互联网的普及和技术的进步,人们可以更加便捷地进行信息交流、合作和参与。
众包模式正是利用了互联网这一便捷、高效的工具,将分散的资源整合起来,实现了规模经济效应。
互联网的普及也为众包平台的发展提供了良好的基础。
众包平台如Amazon Mechanical Turk、TaskRabbit等提供了一个便捷的交易平台,方便了任务的发布者和执行者之间的协作。
众包模式的发展也受益于云计算和大数据技术的进步。
云计算技术使得大规模的数据处理和存储成为可能,而大数据技术则使得对这些数据进行分析能够为众包模式的执行提供更多的价值。
通过对大规模数据的分析,可以为任务的发布者提供更好的决策依据,为执行者提供更精确的指导,从而提高众包模式的执行效率和质量。
在当前,众包模式已经被广泛应用于各个领域。
在软件开发领域,越来越多的公司采用了开源软件的模式,通过向全球程序员征集代码和维护软件,大大降低了开发成本,加速了软件的迭代更新。
在市场调研领域,许多公司采用了众包的方式,通过向广大用户征集意见和建议,从而更准确地了解市场需求,指导产品的开发和营销。
在数据处理领域,许多企业将一些繁琐的数据处理任务外包给众包平台,从而降低了成本,提高了效率。
众包的经济学思考
众包的经济学思考
众包(Crowdsourcing)是指利用互联网和社交媒体等工具,将工作任务外包给大规模网络用户群体的行为。
通过众包,企业可以利用广泛的人力资源,同时降低成本、提高效率。
众包的经济学思考主要涉及以下几个方面。
此外,众包还可以为没有就业机会的人提供工作机会。
互联网的普及使得世界各地的人都能够参与众包活动。
这对于一些发展中国家或贫困地区的人来说,是一个重要的机会。
他们可以利用自己的技能和知识,参与众包任务,从而获得收入。
这种通过众包获得工作机会的方式,有助于促进社会的包容性发展。
总的来说,众包在经济学上的思考主要涉及成本效益、效率提升、就业机会等方面。
尽管众包存在一些问题,但通过合理设计机制和制定相关规则,可以最大限度地发挥众包的优势,实现双赢的局面。
众包经济的发展与问题分析
众包经济的发展与问题分析众包经济,即利用互联网技术和社交网络平台,将分散的、广泛的个人或企业,通过互相合作,将自身所能提供的知识、技能、服务或产品进行共享、协同和创新,以达到实现特定目标的一种经济模式。
在全球经济快速发展的今天,众包经济逐渐成为重要的一种商业模式,其活跃度和发展前景不断攀升。
但是,众包经济也存在一些问题,本文将对其发展和问题作一个简单的分析。
一、众包经济的发展随着互联网技术的不断进步和人们个人能力的不断提高,众包经济开始逐渐成为一种流行趋势。
国内以众筹和千人计划等平台为代表的众包经济,已然成为了中国互联网行业的一大亮点。
而在国际上,众包经济巨头Kickstarter、Freelancer等平台,也在不断探索和改善服务,不断提高其实用性和创造性,确保用户获得优质的服务。
不仅如此,众包经济还在逐渐融入到各个领域当中。
从创意到生产,从销售到服务,众包经济已经覆盖了大部分市场,满足了人们对多元化产品和服务的需求。
例如,从前无法采购到的自然珍品、特产,利用众包经济模式,越来越便利地进入了消费者的生活。
同时也有许多商家,将商业模式从传统的原产地分配、经销商分销,转变为众包卖货的模式,这种逆向导入模式在互联网环境中最受欢迎、最成功。
众包经济借助互联网技术,通过公平竞争和共享生产要素,使得更多的产品和服务得以问世,这种协作模式已经成为了互联网经济中值得关注的一种新兴模式。
二、众包经济的问题1. 佣金层层加码以已经成为沙漠最成功企业之一的龙哥蕃薯藤 (kuailedaxian) 一开始仅收5%的佣金,但如今佣金已上涨到8%。
互联网两大竞争巨头淘宝和京东,在淘宝和免费、物流便利上耗费大量成本,因此商家必须向平台支付高额佣金,使平台迅速得到占领市场地位,但从商家的角度来说利润极其低下,也使得更多的企业生产难度加大。
2.评分系统易遭投诉除通常的文化背景差异外,用户的习惯,性格,或是品味差异都会影响其打分的依据,而雅虎中国在2008年的广告事件对评价体系的打击之后更是被证实这种可视化的公开评价体系极易被玩弄,是否具有真正意义仍有待商榷。
基于“众包”、“众筹”和“外包”的商业模式创新研究
基于“众包”、“众筹”和“外包”的商业模式创新研究随着互联网的快速普及,众包、众筹和外包等商业模式越来越受到企业和个人的青睐。
这些模式不仅能够降低企业成本、提高效率,还能够为众多创业者提供平台和资源。
本文将探讨这三种商业模式的创新应用,并深入分析它们在商业中的优势和局限。
1. 众包众包是指通过向大众征集广泛的知识、技能或资源,来完成特定的任务或项目的一种商业模式。
众包可以帮助企业降低成本、提高效率和减少风险,同时也为众多的自由职业者和创业者提供了创业机会。
1.1 众包在企业中的应用目前,许多大企业都在逐渐探索众包的应用。
比如,谷歌利用众包来提高自己的搜索算法;迪士尼利用众包来开发游戏和应用程序;百度利用众包来提高搜索结果和自然语言处理技术。
众包不仅可以帮助企业降低成本,同时也可以提高企业的效率和创造力。
1.2 众包在创业中的应用众包也为创业者提供了一个机会,他们可以通过众包平台来集结团队并完成从产品创意到市场推广等一系列任务。
众包平台可以帮助创业者缩小团队规模,降低运营成本,同时也能够为创业者提供更多的资源和合作机会。
1.3 众包的局限然而,众包也存在一些局限性。
首先,众包需要团队成员具备一定的专业知识和技能,否则将会影响整个项目的质量。
其次,难以控制质量和进度也是众包的一大难点,需要众包平台及时地进行监督和管理。
2. 众筹众筹是指大量人群通过互联网平台来集资,以资助某个项目或创意的一种商业模式。
众筹通常被用于特色餐厅、音乐演出、电影、公益活动、产品开发等非传统行业。
2.1 众筹在企业中的应用目前,许多企业都利用众筹来实现产品开发、市场推广等方面的资金筹集。
比如,希望针对青少年群体推出的一款教育产品利用众筹成功筹集了45万美元的资金。
众筹作为一种新型的融资渠道,为创业企业提供了更多获得资金的机会。
2.2 众筹在创业中的应用对于创业者来说,众筹是一种非常有实际意义的资金来源,可以帮助创业者在资金方面轻松解决难题。
众包商业模式及其经济学分析
众包商业模式及其经济学分析内容摘要:“众包”产生于全球化的互联网经济背景之下,它的出现给经济活动带来了巨大影响。
从企业的研发、生产、销售、管理到售后服务,众包模式渗透到了经济活动的每一环节,并显示出独特的功能和引人注目的商业价值。
本文在借鉴国内外学者关于“众包”研究的基础之上,运用系统的研究方法,对众包产生的动因、模式构成、特征、经济机理以及影响进行了全面分析,从而构建了“众包”研究的理论范式。
本文的研究对于互联网经济活动具有现实指导意义。
关键词:众包价值网络虚拟空间无边界“众包”一词最早出现在2006年,由美国《连线》杂志一位名叫杰夫·豪的记者首次提出;Lakhani et al(2007)对采用众包模式的“Innocentive”公司进行了有针对性的调查分析,其研究结果显示,该公司参与者的主要动机是为了获取酬金和参与的满足感。
Daren C. Brabham(2008)对众包参与人群特征进行了分析,表明参与人以社会精英为主,参与众包的业余爱好者,大多数动机是学习新技能、获取大家的认可及经济报酬。
Winfried Ebner et al(2009)提出了“创新社会工程”的概念,认为“众包”对于构建创新型社会非常重要。
从此前的文献可以发现,关于众包商业模式,描述性的介绍比较多,理论性的研究主要集中于“众包”应用的某一领域或某一方面,属于点和线的研究。
由于众包基于价值网络,是一个有机的三维体系,所以,系统的研究必须将点、线、面有机结合起来。
本文正是基于这样的理念,从价值网络的视角,结合经济学和管理学的基本理论来探讨众包商业模式的架构、产生的机理、特征和功能。
众包商业模式的架构和特征(一)众包的架构1.众包活动的主体和客体。
众包活动的主体包括众包平台提供方、发包方和非契约性接包方,如图1所示。
众包平台提供方是连结发包方和接包方的媒介组织,它为发包方和接包方提供交易场所和交易规则;众包平台提供方采用虚拟运作的方式,将发包方的工作任务或某项需求信息发布在虚拟空间里,非契约性接包方在同样的空间提供解决方案。
平台经济背景下的众包模式研究
平台经济背景下的众包模式研究一、引言近年来,随着互联网技术不断发展和普及,“平台经济”一词逐渐走进人们的视野。
平台经济是指通过互联网等技术手段,为各方提供聚合与交易的在线平台,促进产品、服务和信息的交流和共享,从而实现共赢的商业模式。
众包模式作为平台经济重要的组成部分之一,得到了广泛的应用和关注。
本文旨在分析平台经济背景下的众包模式特点、问题和未来发展趋势,希望对相关研究和实践具有一定的参考价值。
二、平台经济背景下的众包模式基本特征1. 定义概述众包,又称大众协作、协作外包,是指通过互联网等技术手段,将原本由特定团队或机构内部完成的工作,以开放、透明、去中心化的方式,分配给广大的志愿者或外部专业人士完成的一种商业模式。
众包平台是众包模式的重要组成部分,是连接众包客户和工作者之间的桥梁,维护平台运营和管理的基础设施。
2. 特点众包模式的核心特点是去中心化,而平台经济作为其技术载体和承载平台,进一步强化了这一特点。
它具有以下特征:(1)大范围的参与和协作:可以依据任务的本质,吸引全球各地的志愿者、外部专家和供应商参与,无论时间和空间上都具有很大的灵活性,可以调整业务流程和优化资源管理。
(2)高度的开放性与透明度:众包平台通常公开并分享任务信息,提供给所有感兴趣的人参与;同时,许多任务以开放标准之类的形式公开描述,以便谁都可以快速理解。
(3)创新和非常规方法:众包模式能够快速地发挥特定群体的知识、技能和创造力,并可以为企业采取不寻常、具创新性的方法提供支持。
(4)费用效益:众包模式为许多企业节省了成本,因为他们可以利用内部员工之外的外部资源,避免并购或雇佣额外的员工。
(5)高效的可扩展性:众包模式可以帮助企业在不增加人员和其他资源的情况下进行业务扩张,以满足增长需求。
(6)无处不在的技术:众包平台通常是基于互联网和其他网络技术建立的,因此可以在全球范围内通过网络获得并处理大量数据。
三、平台经济背景下的众包模式存在的问题1. 参与人员难以管理针对众包模式的典型问题之一是参与人员的管理与监督。
众包的商业模式和管理策略
众包的商业模式和管理策略众包是一种新型的商业模式,它利用互联网平台将任务分解为许多小任务,将这些小任务分配给全球网络中的成千上万的愿意为其付费的人完成。
众包是一种新型的协作方法,它可以让企业更快更便宜地完成任务,同时也为全球的人提供了新的工作机会。
但是,对于企业来说,众包带来的挑战也很多,这篇文章将讨论众包的商业模式和管理策略。
商业模式众包的商业模式建立在全球性的网络平台上,这些平台允许企业将任务分解为小的子任务,并通过全球网络将这些任务分配给拥有相应技能的人。
由于全球网络的高度互联性,企业可以很容易地找到全球范围内的专业人士来完成任务。
这样,企业可以节省成本,提高效率,同时也可以为全球的人提供新的收入来源。
众包的主要特点是去中心化,这意味着任务的生产和执行不受集中机构的控制和调整,而是分散在全球网络中。
管理策略众包对于企业来说,既是机遇也是挑战。
在众包的过程中,企业要面临许多技术、管理和组织方面的挑战。
为了更好地管理众包,企业应该制定适合自己的管理策略。
首先,企业需要选择适合自己的众包平台。
众包平台的选择对于企业来说至关重要,它关系着企业与全球专业人士之间的沟通、任务的安排和付款等方面。
企业需要选择安全可靠、技术先进的众包平台,以确保任务的顺利完成和付款的及时到账。
其次,企业还需要设计适合众包的任务。
众包的任务应该趋向于小的子任务,以利于全球网络中的专业人士更容易地参与和完成。
而对于大型任务,企业可以将其分解成一系列小的子任务,并设立合理的阶段性奖励和成果评估机制,以激励全球专业人士积极参与。
再次,企业需要建立适合众包的团队。
团队的选择非常重要,它关系到任务的完成和质量。
企业需要知道如何在全球网络中找到合适的专业人士来完成任务,同时要了解这些人员之间的配合和协作,以确保任务的高质量完成。
最后,企业需要合理制定众包奖励政策。
众包奖励政策应该具有灵活性和差异性,以便在不同情况下调整和优化。
此外,企业还需要在多个维度上考虑众包奖励政策,比如任务质量、参与度、速度等方面进行考核和奖励。
众包模式发展分析
众包模式发展分析众包(crowdsourcing)源于2006年由Jeff Howe提出的一种新兴商业模式,是指基于互联网平台,将任务委托给一个未知的、范围广泛的人群,以达成某种目标的一种分散式的生产与服务模式。
众包模式的发展,快速推动了创新的进程、增强了多元化的竞争、提高了效率和灵活性,成为各个领域的热门话题和趋势。
众包模式的发展可以分为以下几个阶段:1.早期探索阶段(2006-2008)2006年,《WIRED》刊登文章介绍了众包的概念后,众包开始引起广泛关注,许多公司和组织开始尝试运用众包模式。
最初的众包活动都比较简单,例如将一个任务发布到网络上,然后等待志愿者的自愿性响应。
在这一阶段,众包还没有建立起完善的生态系统,但这一时期的探索对于众包的发展起到了非常重要的作用,奠定了基础。
随着互联网的普及和技术的不断进步,众包模式开始快速发展。
在这一阶段,使用众包的人数和活动数量增长迅速,任务的类型和复杂度也得到了不断提高。
各个行业都开始尝试运用众包,如旅游、文化产业、医疗、教育等。
一些知名的众包平台诞生了,如Amazon Mechanical Turk、Elance、oDesk等。
众包服务的质量和效率也得到了极大提升,越来越多的组织和企业选择众包成为解决方案之一。
3.不断成熟阶段(2014至今)随着云计算、大数据、移动互联网等新技术的不断推广,人工智能等技术的引入,众包迎来了一个更加成熟的阶段。
在这一阶段,众包平台不仅提供简单的人力资源和解决方案,还为企业提供更高级的技术和需求分析服务。
除着眼于解决企业和组织在某一特定领域的需求外,也开始尝试解决一些全球问题,如气候变化、环保、医疗服务等。
综上所述,众包模式经历了早期探索阶段、高速发展阶段和不断成熟阶段,取得了突飞猛进的发展。
众包模式的发展符合技术进步和市场需求的互相作用,在加速创新和推广的同时,也为组织和企业降低成本、提高效率、创造价值。
未来,随着技术和需求的变化,众包模式的规模和影响力必然会更大。
众包的经济学思考
众包的经济学思考一、什么是众包1.众包的概念“众包”(crowdsourcing)这一概念是由美国《连线》杂志的记者杰夫豪(jeffhowe)在2021年6月提出的。
杰夫豪对“众包”的定义是:“一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法。
众包的任务通常由个人来承担,但如果涉及到需要多人协作完成的任务,也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现”。
众包就是对传统技术创新模式的挑战。
传统的企业技术创新模式就是:市场调查→根据调查结果找出市场需求→根据市场需求缔造新产品。
这种技术创新模式成本高且成功率高,往往调查结果与实际情况并不吻合,从而得不偿失。
而众包的思路冲破了“调查”这一定势思维,它遵从了“用户缔造内容”的新理念模式,摒弃了“专业”的设计团队,而由客户本身为自己“量身定做”新产品。
2.众包的诞生背景众纸盒能摒弃陈旧的技术创新模式,缔造代莱模式,归功于信息技术与网络平台的发展与应用领域。
首先信息技术的发展和采用,使许多具备实体价值的非物质实体(比如说设计、方案、idea等等)以求数字化,并使这些价值可以更便利、更快速地传输至世界各地。
信息技术在商业领域的运用,使传统上在公司内部提供更多的服务现在被外部化,服务提供者与顾客之间的咨询可以在远距离展开而不须要面对面展开。
其次,网络平台的发展提供更多了充份的人才条件,截至2021年6月,全世界尚无19.7亿网民。
随着web2.0理念的问世,网络资源日益多样,网民数量逐年减少,网络的力量早已显得极其强悍。
众纸盒正是辨认出了这股力量的强悍,并想方设并使这股力量转型为强悍的生产力。
3.众包的交易模式众包的交易由三方面共同组成:发包方、接包方和中介机构。
发包方通常是指拥有工作任务需要解决的企业或者个人,这些任务由这些企业或个人自身来解决将会带来较高的成本,并且难以解决。
这时,发包方有两种方法:一是直接在公司网站上发布、悬赏,比如2021年ibm发起的头脑风暴活动。
众包模式发展分析
众包模式发展分析众包(Crowdsourcing)是指利用互联网的力量,将一个大型任务分解成许多小任务,并通过互联网的方式向数百万用户开放,这些用户可以自由选择自己喜欢的任务来完成。
众包将海量的信息整合到一起,可以帮助企业节省成本,同时提高工作效率和产品质量。
它是一种新兴的商业模式,已经成为许多公司和组织的重要手段之一。
众包的发展可以分为以下几个阶段:第一阶段:众包的诞生众包的概念最初是由杰夫·豪斯曼在2006年提出的。
当时,豪斯曼在一篇名为《The Rise of Crowdsourcing》的文章中阐述了他的想法,认为通过众包可以将一个大型任务分解成许多小任务进行完成。
随着互联网的普及和技术的发展,众包模式逐渐被企业所认可,成为了一种新兴的商业模式。
第二阶段:众包在创新方面的作用随着众包的普及,越来越多的企业开始利用众包来促进创新。
利用众包可以搜集海量的用户反馈和意见,从而帮助企业迅速创新并推出符合市场需求的产品。
例如,Nike公司通过一个名为“Nike+”的众包项目,为用户提供了一个可以记录锻炼数据的设备,同时还开展了一个在线社区,吸引了越来越多的用户参与其中。
这种模式既促进了产品的销售,同时也提高了企业的品牌知名度。
随着互联网的发展,越来越多的消费者开始通过互联网来购买商品和服务。
为了提高服务质量和满足消费者的需求,越来越多的企业开始利用众包来完成一些服务性的任务。
例如,Uber公司利用众包来招聘和管理司机,从而为用户提供更加便捷的出行体验。
同时,Airbnb公司也利用众包来招聘和管理民宿,为用户提供更加便捷的住宿服务。
这些服务不仅提高了用户的满意度,同时也帮助企业节省了人力和成本。
众包的商业应用也日益广泛,许多企业开始利用众包来解决一些核心问题,例如产品开发、市场调研、品牌推广等。
其中,一些大型企业也开始着手建立自己的众包平台,例如IBM公司就建立了一个名为“IBM开放众包平台”的项目,通过这个平台,IBM可以为全球的开发者提供技术支持和工作机会,从而帮助企业加速技术创新和发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
众包商业模式及其经济学分析内容摘要:“众包”产生于全球化的互联网经济背景之下,它的出现给经济活动带来了巨大影响。
从企业的研发、生产、销售、管理到售后服务,众包模式渗透到了经济活动的每一环节,并显示出独特的功能和引人注目的商业价值。
本文在借鉴国内外学者关于“众包”研究的基础之上,运用系统的研究方法,对众包产生的动因、模式构成、特征、经济机理以及影响进行了全面分析,从而构建了“众包”研究的理论范式。
本文的研究对于互联网经济活动具有现实指导意义。
关键词:众包价值网络虚拟空间无边界“众包”一词最早出现在2006年,由美国《连线》杂志一位名叫杰夫·豪的记者首次提出;Lakhani et al(2007)对采用众包模式的“Innocentive”公司进行了有针对性的调查分析,其研究结果显示,该公司参与者的主要动机是为了获取酬金和参与的满足感。
Daren C. Brabham(2008)对众包参与人群特征进行了分析,表明参与人以社会精英为主,参与众包的业余爱好者,大多数动机是学习新技能、获取大家的认可及经济报酬。
Winfried Ebner et al(2009)提出了“创新社会工程”的概念,认为“众包”对于构建创新型社会非常重要。
从此前的文献可以发现,关于众包商业模式,描述性的介绍比较多,理论性的研究主要集中于“众包”应用的某一领域或某一方面,属于点和线的研究。
由于众包基于价值网络,是一个有机的三维体系,所以,系统的研究必须将点、线、面有机结合起来。
本文正是基于这样的理念,从价值网络的视角,结合经济学和管理学的基本理论来探讨众包商业模式的架构、产生的机理、特征和功能。
众包商业模式的架构和特征(一)众包的架构1.众包活动的主体和客体。
众包活动的主体包括众包平台提供方、发包方和非契约性接包方,如图1所示。
众包平台提供方是连结发包方和接包方的媒介组织,它为发包方和接包方提供交易场所和交易规则;众包平台提供方采用虚拟运作的方式,将发包方的工作任务或某项需求信息发布在虚拟空间里,非契约性接包方在同样的空间提供解决方案。
众包平台提供方既可以是发包方,也可以是第三方。
发包方是关于某项工作任务解决方案的需求方,在众包活动中,通常表现为解决方案交易的买方。
非契约性接包方是指提供解决方案的工作者,这些人与发包方、众包平台提供方之间并不建立契约关系。
广义的非契约性接包方可以是互联网上任何一个人。
众包的客体是众包活动的中心,它主要表现为某项具体的工作任务。
比如:一张图纸的设计,一个广告策划,某种信息的提供等。
众包各主体都是围绕众包的客体来开展活动。
2.众包的运行机制。
众包基于自由、开放式的互联网平台,为了更好地完成某项工作或更好地解决某个问题,众包的主体都必须遵守一些标准的规则,这些规则包括活动平台的规则和工作任务本身的规则。
如:会员制、个人信息保密性、信息发布的规范及其他关于活动的规范等。
全球化的市场经济不是只由企业和市场所构成的二维组织模式,它是由企业、市场和价值网络所组成的三维价值体系。
在这个体系中,客户、供应商、合作企业及其他组织和个人都被纳入全球的价值网络之下。
全球的价值网络是由众多的价值子网所构成,大的价值子网又由小的价值子网构成。
各个子网既相互独立又紧密连结,随着市场的变化,价值网络的构成要素可以灵活进行动态调整。
众包正是基于这样的价值网络体系进行运作的。
企业、顾客、其他个人及其所拥有的资源构成了价值网络的节点,对于工作任务的需求和供给构成了价值网络的线,它将各种资源连结在一块,从而构成大大小小的价值网络,当工作任务发生变化,价值网络随之发生变化。
它是一种开放式的、自由的、公平的动态协作式经济活动。
(二)众包的特征1.开放式。
业界专家林永青在《众包》一书的推荐序言中写道:“众包就是社会生产”。
“社会”一词具有广阔而开放的含义,林永青用“社会生产”一词是对“众包”特征的贴切概括。
众包是集社会资源来解决特定问题、完成特定工作任务的一种生产模式,它将全球资源纳入互联虚拟空间中,通过虚拟方式来实现对实体资源的优化配置。
在这个空间里,每一种资源对外都是开放的;它通过和其他资源联盟,或者帮助其他资源实现某种价值而实现和扩大自身的价值。
众包不但是资源的开放式配置,而且是人的开放式成长。
众包为人的价值提供了广阔的增值空间。
业余时间的有效利用,延续了人们朝九晚五的价值创造;在虚拟社区里,人的价值延伸没有地域的限制,价值发挥的范围可以达到人类社会的任何角落。
而且在价值网络里,人们以相互学习的方式共同成长,充分体现了知识经济的特征;以兴趣和爱好形成的虚拟组织是真正的学习型组织,每个人都以自己的兴趣和爱好选择不同的社区组织。
2.民主性。
企业通过行政指令来配置资源,市场通过价格指令来配置资源,而众包对于资源的配置,完全依靠资源主体的意愿,不受行政指令的支配,也并不完全通过价格指令来配置。
比如:加入Linux的开发者,完全是靠个人的兴趣和爱好,基本上没有受任何价格指令的支配。
众包是基于互联网运行的,在遵守互联网规则和各项法律、法规的条件下,各参与主体在互联网虚拟空间中享有平等权力,这包括发布信息的权利、参与投票的权利、成为会员的权利、享有收益的权利以及维护个人信息安全、保护个人隐私的权利等。
开放性使得任何一个众包的客体都受到广泛关注,不同的人会从不同角度对其提出解决方案,同样,也会有很多人对各种方案进行比较、审视,并提出改进建议。
最终形成的方案将是得到大多数人支持和赞成的。
例如:Threadless利用众包设计出的T恤衫,广受消费者的欢迎,它是民主化甄选机制的一个典型。
3.无边界。
互联网是众包运营的坚实基础,在互联网创造的虚拟空间里,资源实现了可以24小时无间断地进行配置;借助虚拟运作,众包资源突破了地域的局限,分布于世界各地的资源可以很方便地以众包模式进行整合。
例如:通过众包模式,可以花费较低成本、甚至是免费就可以获得反映世界各地风貌的图片。
不难想象,靠传统的做法,其成本和难度是足以吓退任何机构或个人来进行这项工作的。
受人、财、物等的局限,任何一个组织的运作能力在一定的时期内都有一个界限,这个界限形成了组织发展的瓶颈。
然而,众包是将全世界的资源纳入配置的考虑范围之内的,这样就极大提高了资源的丰富程度。
在任一时刻,要完成某项工作,都有一个相对可以无限供应的资源可以利用,无限可利用的资源必然会形成运作能力的无边界。
众包的经济学分析(一)基本假设为了便于分析,首先,对众包做一些假设。
假设1:参与众包的主体有发包方、广大潜在的接包方(因为对于接包者没有任何定义限制,在此也可称为广大群众)和众包平台提供方。
假设2:众包的客体是某一具体的问题或者是一项具体的工作任务。
假设3:具体问题只有一个最优解,具体的工作任务只有一种最优的完成结果(如果有多人完成的效果相同,并且都是最优的,视为一种)。
假设4:提供最佳解决方案者将获得固定的一笔酬金R0。
发包方从解决方案得到的收益至少不小于R0。
(二)成本收益分析由假设可知众包的客体只有一种最优的方案,因此,不管采用何种方法,结果的收益都相同,在这里将收益表示为R。
下面主要来对成本进行分析。
对于发包方来说,进行众包的成本包括:信息发布成本C发布,这种成本随地域范围的扩大而增加,假设用M代表地域的范围,M值越大代表信息覆盖的范围越大,且C发布与M呈线性关系,这里用C发布=a+bM(a与b的值大于或等于0);结果征集成本C征集=α+βM(α与β的值大于或等于0);结果鉴定成本C鉴定,假定鉴定的成本是方案数量n的函数,则C鉴定= C鉴定(n);固定酬金R0等。
则总成本为:C=C发布+C征集+ C鉴定+ R0=(a+bM)+(α+βM)+ C鉴定+ R0=(a+α)+(b +β)M+ C鉴定(n)+ R0首先来看信息发布成本C发布,互联网所构成的虚拟空间消除了地域的界限,从而M为0,置于虚拟空间的信息只有一次发布信息的成本(这个成本近乎为0),而其到达每一个信息接收方的边际成本为0;结果征集成本C征集,发包方只需在互联网上提供一个固定的虚拟空间(提供成本近乎为0),所有提供方案的接包方自行上传到指定的虚拟空间,同样消除了地域因素,从而M为0;结果鉴定成本C鉴定,在互联网上,大众评审自发完成了这项工作,这些评审都是无偿的,所以鉴定成本为0。
和没有现代化通讯手段时一样,企业需要为最优方案支付酬金C酬金。
则总成本为:C=C发布+C征集+ C鉴定+ R0=(a+bM)+(α+βM)+ C鉴定+ R0=(a+α)+(b +β)M+ C鉴定(n)+ R0=(a+α)+ R0a+α代表信息的发布成本和征集成本,因为在互联网上进行信息发布和征集成本近乎为零,所以可以忽略不计。
那么由此可见,企业采用众包的成本就主要取决于R0。
又因为,众包的一个重要特征是资源配置不完全受市场价格指令的支配,很多情况下,提供解决方案的人无偿提供资源;所以,企业采用众包的总成本C小于等于R0。
(三)均衡分析根据利润最大化条件,发包方要实现众包利润最大化,必然要满足边际收益等于边际成本的要求。
因为众包所解决工作任务基本上是独立的,每一个方案都是针对某一项具体的工作任务;所以,对于众包来说,交易的数量通常为1,也就是说,众包的交易始终是一种边际交易。
交易的总收入等于边际收入,交易的总成本等于边际总成本。
得:R=MR,C=MC,均衡时:MR =MC 即R= C,根据假设:R0≤R;又由前面分析得:C≤R0,所以:C≤R或MC≤MR。
从结果可以看出,采用众包对于发包企业来说,边际成本始终小于等于边际收益,因此对于发包方来说,就有足够的利益驱动去采用众包。
这也是众包得以蓬勃发展的根本原因所在。
众包的影响分析(一)对宏观经济的影响1.对经济增长的影响。
众包对于资源的配置达到了前所未有的水平。
相比其他资源的配置方式,众包最大的特征是以非常低的成本将闲置资源聚集起来,尤其是稀缺的研究、设计、开发等智力资源。
这些资源在众包活动中,从三方面促进了经济的增长:第一,众包突破了固定工作时间的限制,工作者可以在业余时间继续发挥其资源利用的价值;第二,众包将零散的闲置资源积聚起来,从而形成强大的规模效益;第三,众包突破了资源发挥功能的范围,同种资源可以在同一时刻发挥其在不同领域的功能,从而充分发挥了资源的范围经济功能;2.对就业的影响。
信息不对称和劳动就业具有很强的相关关系,信息拥有水平直接决定就业水平。
在雇用工作时代,信息搜寻成本和信息鉴别成本是决定雇主和职员双方能否建立雇佣关系的关键。
现在是个性化消费的时代,市场变化很快,企业为了迎合消费者的需要,不断对资源进行重新整合,从而造成了大量的摩擦性失业。
众包对于消除摩擦性失业具有天然的优势。