标准成本法讲义.pptx
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标准成本法概论(PPT 82张)
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(四)标准成本的制定
用量标准(标准单耗)包括产品材料消耗量、单位产品 直接人工工时等,主要由生产技术部门主持制定,吸 收执行标准的部门和职工参加。 价格标准(标准单价)包括原材料单价、小时工资率、 小时制造费用分配率等,由会计部门和有关其他部门 共同研究确定。采购部门是材料价格的责任部门,劳 资部门和生产部门对小时工资率负有责任,各生产车 间对小时制造费用率承担责任。
第十三章 标准成本法
中南财经政法大学 会计学院
本章教学目的
1、了解标准成本法的基本原理。 2、掌握标准成本的计算方法。 3、掌握标准成本差异的分析方法。 4、掌握标准成本差异的处理方法。
本章主要内容
一、标准成本法的种类与制定 二、标准成本差异的计算与分析 三、标准成本差异的处理
一、标准成本法的种类与制定 (一)标准成本
当期标准成本
当期标准成本:按当期条件所制定的标准。这 种标准成本可作为日常控制和考核标准。
说明:日常成本控制应采取当期标准与正常标 准相结合的当期正常标准成本
(四)标准成本的制定
两种含义 单位产品的标准成本
◇单位产品的标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价 ◇成本标准
实际产量的标准成本
标准成本法计算步骤
制定单位产品标准成本 根据实际产量和成本标准计算产品的标准成本 汇总计算实际成本 计算标准成本与实际成本的差异 分析成本差异的发生原因 成本差异的处理
(二)标准成本法的作用
加强成本控制 分清各部门责任 提供决策依据 简化成本核算
(三)标准成本的种类
直接材料标准成本
标准 标准消耗量(1) 图纸用量 允许损耗量 单位产品标准用量 标准单价(2) 发票单价 装卸检验费 每公斤标准价格 成本标准(3)=(1)Χ (2) 单位产品直接材料标准成本 (4)=∑(3) 材料A 3公斤 0.3公斤 3.3公斤 1元 0.07元 1.07元 3.53元 材料B 2公斤 2公斤 4元 0.28元 4.28元 8.56元
标准成本法培训教材PPT(共 40张)
单位标准耗用量×实际产量
直接材料成本差异
=(实际价格-标准价格) ×实际用量
=(实际用量-标准用量) ×标准价格
导入案例
• 克伦奇玉米片公司生产的玉米片每盒需耗费18盎司玉米,直接人工 为0.007小时;每盎司玉米标准价格为0.006元,每小时工人工资7元, 预计原材料共花费5238(=18*48500*0.006)元,直接人工共花费 2367.5(=0.007*48500*7)元。
第八章 标准成本法
学习目标
• 1.了解标准成本的制定;
• 2.掌握各种成本差异的计算,重点掌握成本差异的账务 处理;
• 3.理解标准成本法的基本原理,着重理解成本差异的计 算及成本差异在成本控制中的意义;
• 4.了解标准成本法的发展及优缺点。
目
1 标准成本及成本差异
录
2 变动成本差异的计算、分析和控制
05 04
简化存货计价 帮助价格决 及成本核算 策和预测
Part
02
变动成本差异的计算、分析和控制 直接材料成本差异 直接人工成本差异 变动制造费用成本差异
第八章 标准成本法
8.2 变动成本差异的计算、分析和控制
8.2.1直接材料成本差异
=实际价格×实际用量
=标准价格×标准用量
单位实际耗用量×实际产量
558F 用量差异
144U 总差异
第八章 标准成本法
8.2 变动成本差异的计算、分析和控制
8.2.1直接材料成本差异
采购
因素 通
其他通
胀 、
因素
调 控
价差
量差
生产 部门 设备 管理 采购 因素
直接材料成本差异的成因
第八章 标准成本法
标准成本法课件(PPT 41页)
一、成本差异及其分析的一般原理 成本差异分析是通过对产品成本项目的层层分解来进行的。具体来说,
根据产品成本项目,计算出每个项目的成本差异,然后再将每个项目的成本差 异分解为数量差异和价格差异。可通过下式计算成本差异。
成本差异=实际成本-标准成本 =(实际材料成本+实际人工成本+实际制造费用)-(标准材料
三、标准成本的制定 (一)标准成本的种类 (二)各成本项目标准成本的制定
(一)标准成本的种类 标准成本根据制定基础的不同,可
以分为理想标准成本、正常标准成本和现 实标准成本三种。
1.理想标准成本
它是企业在现有生产条件处于最佳状态的 基础上制定的成本。这种成本要求生产中 发生的各种消耗,都要达到最低值,不允 许有任何浪费。对可能出现的生产要素价 格波动,生产工人技术熟练程度差别以及 机器设备故障等因素,则没有考虑。可见, 这种标准成本没考虑企业客观存在的实际 情况,标准过高,难以达到,在实际工作 中很少采用。
固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总 额÷标准总工时
所以,固定制造费用标准成本=单位产品源自标准 工时×固定制造费用的标准分配率
其中,固定制造费用和变动制造费用预算总额, 都是在现有生产条件下,企业达到最理想生产状 态时进行预算的结果。
将上面计算出来的直接材料、直接人工和 制造费用的标准成本按产品加以汇总,就 可计算出有关产品完整的标准成本。通常 企业会建立“标准成本卡”来反映产品标 准成本的具体构成。
第二节 变动成本差异的计算、分析和控制
标准成本是一种目标成本,在企业实际生产过程中,产品 的实际成本可能与目标成本不一致,实际成本与标准成本 之间的差额就是标准成本差异,简称成本差异。实际成本 超过标准成本的部分,称为超支、不利差异或逆差,用负 数表示;实际成本小于标准成本的部分,称为节约、有利 差异或顺差,用正数表示。
《标准成本》PPT课件
验证:材料成本差异 =-8,000+(-7,600)=-15,600元(有利差异)
10-22
二、直接人工成本差异分析
为民厂只生产 A产品,
本期实际产量为 200件
标准成本:
标准工资率: 单位产品的标准工时耗 用:
10元/工时 48工时/件
实际成本:
实际工资率: 单位产品的实际工时耗 用:
11元/工时 50工时/件
为民厂人工效率差异计算如下: 人工效率差异=标准工资率X(实际工时—标准工时)
=10X(10,000—200X48)=4,000元(不利差异)
10-26
人工成本差异分析
小结:
人工成本差异=人工实际成本—人工标准成本 =(实际工时X实际工资率—标准工时X标准工资率)
或者 人工成本差异=工资率差异+人工效率差异
10-20
材料成本差异分析
为什么为民厂实际耗用材料的成本 比预期的目标成本少?
其次,企业该时期生产A产品材料的实际耗用量(800吨) 少于标准耗用量(200X4.2=840吨)
材料数量差异=标准价格X(实际数量—标准数量) 标准数量=产品实际产量X材料标准单位耗用量
为民厂材料数量差异计算如下: 材料数量差异=标准价格X(实际数量—标准数量) =190X(800—200X4.2)=-7,600元(有利差异)
过程:
标
准
金 额(元)
固定制造费用预算 折旧费 维护费 管理费 保险费
合计
15 000 8 800 3 200 3 000 30 000
生产量标准(人工工时) 固定制造费用标准分配率(元/小时 直接人工用量标准(人工工时/件) 单位产品固定制造费用标准成本(元)
5 040 6.00 11.00 66.00
10-22
二、直接人工成本差异分析
为民厂只生产 A产品,
本期实际产量为 200件
标准成本:
标准工资率: 单位产品的标准工时耗 用:
10元/工时 48工时/件
实际成本:
实际工资率: 单位产品的实际工时耗 用:
11元/工时 50工时/件
为民厂人工效率差异计算如下: 人工效率差异=标准工资率X(实际工时—标准工时)
=10X(10,000—200X48)=4,000元(不利差异)
10-26
人工成本差异分析
小结:
人工成本差异=人工实际成本—人工标准成本 =(实际工时X实际工资率—标准工时X标准工资率)
或者 人工成本差异=工资率差异+人工效率差异
10-20
材料成本差异分析
为什么为民厂实际耗用材料的成本 比预期的目标成本少?
其次,企业该时期生产A产品材料的实际耗用量(800吨) 少于标准耗用量(200X4.2=840吨)
材料数量差异=标准价格X(实际数量—标准数量) 标准数量=产品实际产量X材料标准单位耗用量
为民厂材料数量差异计算如下: 材料数量差异=标准价格X(实际数量—标准数量) =190X(800—200X4.2)=-7,600元(有利差异)
过程:
标
准
金 额(元)
固定制造费用预算 折旧费 维护费 管理费 保险费
合计
15 000 8 800 3 200 3 000 30 000
生产量标准(人工工时) 固定制造费用标准分配率(元/小时 直接人工用量标准(人工工时/件) 单位产品固定制造费用标准成本(元)
5 040 6.00 11.00 66.00
标准成本法课件(PPT 78页)
9.1 标准成本及成本差异
标准成本法是指通过制定标准成本, 将标准成本与实际成本进行比较获得成 本差异,并对成本差异进行因素分析, 据以加强成本控制的一种会计信息系统 和成本控制系统。
标准成本 的作用
便于企业编制预算和进行预 算控制。
可以有效地控制成本支出。 可以为企业的例外管理提供
数据。 可以帮助企业进行产品的价
格决策和预测。 可以简化存货的计价以及成
本核算的账务处理工作。
标准成本 的种类
标准成本是在正常 生产经营条件下应该实 现的,可以作为控制成 本开支,评价实际成本、 衡量工作效率的依据和 尺度的一种目标成本。
理想标准成本
理想标准成本是最佳工作状态下可 以达到的成本水平,它排除了一切失误、 浪费、机器的闲置等因素,根据理论上 的耗用量、价格以及最高的生产能力制 定的标准成本。
例9-2
中盛公司本期生产甲 产品200件,实际耗用人工 8000小时,实际工资总额 80 000元,平均每工时10 元。假设标准工资率9元, 单位产品的工时耗用标准 为28小时。那么,直接人 工成本差异分析如下:
例9-2
例9-2
变动制造费用 成本差异
变动制造费用 成本差异是指一定 产量产品的实际变 动制造费用与标准 变动制造费用之间 的差额。
直接材料成本差异 =直接材料实际成本-直接材料标准成本
直接材料成本是变动成本,其成 本差异形成的原因包括价格差异和数 量差异。
价格差异是实际价格脱离标准价格所产生
材料价格差异 =(实际价格-标准价格)× =(实际价格-标准价格)×实际产量 ×材料单位实际耗用量
数量差异是单位实际材料耗用量脱离单 位标准材料耗用量所产生的差异,其计 算公式如下: 材料数量差异 =(材料实际耗用量 -材料单位标准耗用量×实际产量) ×标准价格
会计学课件:标准成本法
定性制造费用分配率=2×0.82=1.64(元)
• 基于直接人工12000小时的生产量,公司单位产品 制造费用标准成本为4.34元(2.70+1.64)。
• 华南公司生产的产品的单位标准成本如表所示。华 南公司生产的产品的单位标准成本为60.51元。
12.2 差异分析
• 成本差异(cost variance):实际成本与标准成本 之间的差额。
• 通用计算公式: 成本差异=实际成本-标准成本 =实际用量×实际价格-标准用量×标准价格 =实际用量×实际价格-实际用量×标准价格+实 际用量×标准价格-标准用量×标准价格
=实际用量×(实际价格-标准价格)+(实际用 量-标准用量)×标准价格
=价格差异+用量差异 即:
价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格) 用量差异=(实际用量-标准用量)×标准价格
2.固定性制造费用标准成本
• 固定性制造费用在相关生产水平范围内,不会随 着生产量水平的变动而变动。因此,不需要单独 编制弹性预算。其他程序与制定变动性制造费用 成本的程序完全相同。
案例12—4 华南公司制定固定性制造费用预算成本 如表所示。
基于12000小时的生产量水平: 固定性制造费分配率=9840÷12000=0.82(元/小时 固定性制造费用标准成本=单位产品标准工时×固
• 成本差异分类: 实际成本<标准成本:实际发生额低于预期水平, 有利差异(favorable variance),用F表示。 实际成本>标准成本,成本的实际发生额高于预期 水平,不利差异(unfavorable variance),用U表 示。
• 成本差异的管理方针取决于企业的经营战略及其 制约因素:
案例12—1 华南公司生产的产品需要耗用A,B两 种原材料。其直接材料标准成本制定过程如表所示
• 基于直接人工12000小时的生产量,公司单位产品 制造费用标准成本为4.34元(2.70+1.64)。
• 华南公司生产的产品的单位标准成本如表所示。华 南公司生产的产品的单位标准成本为60.51元。
12.2 差异分析
• 成本差异(cost variance):实际成本与标准成本 之间的差额。
• 通用计算公式: 成本差异=实际成本-标准成本 =实际用量×实际价格-标准用量×标准价格 =实际用量×实际价格-实际用量×标准价格+实 际用量×标准价格-标准用量×标准价格
=实际用量×(实际价格-标准价格)+(实际用 量-标准用量)×标准价格
=价格差异+用量差异 即:
价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格) 用量差异=(实际用量-标准用量)×标准价格
2.固定性制造费用标准成本
• 固定性制造费用在相关生产水平范围内,不会随 着生产量水平的变动而变动。因此,不需要单独 编制弹性预算。其他程序与制定变动性制造费用 成本的程序完全相同。
案例12—4 华南公司制定固定性制造费用预算成本 如表所示。
基于12000小时的生产量水平: 固定性制造费分配率=9840÷12000=0.82(元/小时 固定性制造费用标准成本=单位产品标准工时×固
• 成本差异分类: 实际成本<标准成本:实际发生额低于预期水平, 有利差异(favorable variance),用F表示。 实际成本>标准成本,成本的实际发生额高于预期 水平,不利差异(unfavorable variance),用U表 示。
• 成本差异的管理方针取决于企业的经营战略及其 制约因素:
案例12—1 华南公司生产的产品需要耗用A,B两 种原材料。其直接材料标准成本制定过程如表所示
标准成本法讲义.pptx
2、 标准成本法的 运作程序 :
制定单位标准成本
计算产品标准成本
计算标准成本差异额
汇总计算实际成本
分析成本差异
2020/11/17
提出成本控制报告
2
二、标准成本的制定(丨)
❖ 1、标准成本:是指在生产正常条件下制造单位成本的
预计成本,它是根据产品的耗费标准和耗费的标准价 格确定的。
❖ 2、制定标准成本的意义: (1)便于企业编制预算; (2)便于考核、评价各部门工作业绩; (3)便于进行成本控制; (4)为正确进行经营决策提供依据; (5)简化产品成本的计算。 正确制定标准成本,是确保标准成本控制系统顺利
标准成本差异 = 实际成本 - 实际产量下的标准成本
> 0 为不利差异 ,称为逆差、 借差
< 0 为有利差异 ,称为顺差、 贷差
2020/11/17
5
二、标准成本的制定(4)
❖ ①直接材料的标准成本=单位产品的直接材料消耗定 额*材料的计划单价
❖ 单位产品的直接材料消耗定额――用量标准: ❖ 用统计方法、工业工程法或其他技术方法确定;是现
2020/11/17
12
三、成本差异的计算与分析(1)
(一)直接材料成本差异的计算与分析 1、直接材料成本差异的计算
直接材料成本差异计算模式如下:
(1)实际价格×实际数量
(1)-(2)= 直接材料价格差异
(2)标准价格×实际数量
=实际数量×价格差异
(2)-(3)=直接材料数量差异
(3)标准价格×标准数量
A
变动成本差异分析的通用模式:
混合价差 C
P标
纯量差
B
Q标 Q实 用量(Q)
混合价差 A+C = 实际用量 * 价格差异 = Q实 * ( P实 - P标)
制定单位标准成本
计算产品标准成本
计算标准成本差异额
汇总计算实际成本
分析成本差异
2020/11/17
提出成本控制报告
2
二、标准成本的制定(丨)
❖ 1、标准成本:是指在生产正常条件下制造单位成本的
预计成本,它是根据产品的耗费标准和耗费的标准价 格确定的。
❖ 2、制定标准成本的意义: (1)便于企业编制预算; (2)便于考核、评价各部门工作业绩; (3)便于进行成本控制; (4)为正确进行经营决策提供依据; (5)简化产品成本的计算。 正确制定标准成本,是确保标准成本控制系统顺利
标准成本差异 = 实际成本 - 实际产量下的标准成本
> 0 为不利差异 ,称为逆差、 借差
< 0 为有利差异 ,称为顺差、 贷差
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二、标准成本的制定(4)
❖ ①直接材料的标准成本=单位产品的直接材料消耗定 额*材料的计划单价
❖ 单位产品的直接材料消耗定额――用量标准: ❖ 用统计方法、工业工程法或其他技术方法确定;是现
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三、成本差异的计算与分析(1)
(一)直接材料成本差异的计算与分析 1、直接材料成本差异的计算
直接材料成本差异计算模式如下:
(1)实际价格×实际数量
(1)-(2)= 直接材料价格差异
(2)标准价格×实际数量
=实际数量×价格差异
(2)-(3)=直接材料数量差异
(3)标准价格×标准数量
A
变动成本差异分析的通用模式:
混合价差 C
P标
纯量差
B
Q标 Q实 用量(Q)
混合价差 A+C = 实际用量 * 价格差异 = Q实 * ( P实 - P标)
标准成本法培训教材PPT(共 40张)
• 而实际该公司本月产量为48500盒玉米片,由于技术的提高,实际每 盒耗费16.09盎司玉米,但每盎司玉米的价格提高到0.0069元;工人 加班完成了这批货物,因上实际工时为360小时,每小时工人工资上 升至7.35元。
• 材料造成的差异有多少?
AQ ×AP(实际) 780000 ×0.0069
5382
直接人工 工资率
工时 耗用量
直接人工 工资率差异
直接人工 效率差异
变动
变动制造
工时 变动制造费用分 变动制造费用效
制造费用 费用分配率 耗用量
配率差异
率差异
通用公式
(实际价格-标准 (实际用量-标准 价格)*实际用量 用量)*标准价格
Part
03
固定制造费用成本差异的计算、分析和控制
固定制造费用成本差异的计算
• 而实际该公司本月产量为48500盒玉米片,由于技术的提高,实际每 盒耗费16.09盎司玉米,但每盎司玉米的价格提高到0.0069元;工人 加班完成了这批货物,因上实际工时为360小时,每小时工人工资上 升至7.35元。
• 人工造成的差异有多少?
导入案例
• 克伦奇玉米片公司生产的玉米片每盒需耗费18盎司玉米,直接人工 为0.007小时;每盎司玉米标准价格为0.006元,每小时工人工资7元, 预计原材料共花费5238(=18*48500*0.006)元,直接人工共花费 2367.5(=0.007*48500*7)元。
558F 用量差异
144U 总差异
第八章 标准成本法
8.2 变动成本差异的计算、分析和控制
8.2.1直接材料成本差异
采购
因素 通
其他通
胀 、
因素
调 控
第十三部分标准成本法教学课件-PPT课件
■
8
2019/3/4
成本会计学
3. 成本差异的账务处理 ■ 月末或年终,要通过有关差异账户对成本差异 进行汇集、分配和结转,以确定产品的实际成 本。
■ 教材上认为,标准成本法还包括实际成本的计
算。 ■ 标准成本法可以与完全成本法结合使用,也可 以与变动成本法结合使用。
9
2019/3/4
成本会计学
会计学院
第十三章 标准成本法
成本会计学
Cost Accounting
成本会计学
本章内容
1
标准成本法概述 标准成本的制定 标准成本差异的计算与分析 成本差异的账务处理 定额法
2
2
3
4
5
2019/3/4
成本会计学
学习目的和要求
■ 本章介绍标准成本法的基本原理和定额法的有关内容。
通过本章的学习,要求了解标准成本法的产生与发展、 基本内容;掌握标准成本的制定方法,标准成本差异的 计算分析方法,标准成本差异的处理方法;了解定额法 的有关内容。
6
2019/3/4
成本会计学
二、标准成本法的内容
■ 一般认为,标准成本法包括标准成本的制定、
成本差异的计算与分析和成本差异的账务处理 三个有机组成部分。 1. 标准成本的制定 ■ 标准成本,是在特定的生产技术水平和有效的 经营管理条件下应当发生的成本。 ■ 它是成本控制的依据、评价成本升降的尺度和 衡量工作绩效的标准。
■ 标准成本法,亦称为标准成本制度、标准成本
系统和标准成本会计 ■ 标准成本法——是以预先确定的标准成本为依 据,通过成本差异的计算与分析,揭示成本差 异产生的原因,对成本差异进行账务处理,并 通过成本差异的报告,促使有关部门采取控制 措施,将成本核算与成本控制结合起来的一种 方法。
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成本会计学
3. 成本差异的账务处理 ■ 月末或年终,要通过有关差异账户对成本差异 进行汇集、分配和结转,以确定产品的实际成 本。
■ 教材上认为,标准成本法还包括实际成本的计
算。 ■ 标准成本法可以与完全成本法结合使用,也可 以与变动成本法结合使用。
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成本会计学
会计学院
第十三章 标准成本法
成本会计学
Cost Accounting
成本会计学
本章内容
1
标准成本法概述 标准成本的制定 标准成本差异的计算与分析 成本差异的账务处理 定额法
2
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成本会计学
学习目的和要求
■ 本章介绍标准成本法的基本原理和定额法的有关内容。
通过本章的学习,要求了解标准成本法的产生与发展、 基本内容;掌握标准成本的制定方法,标准成本差异的 计算分析方法,标准成本差异的处理方法;了解定额法 的有关内容。
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成本会计学
二、标准成本法的内容
■ 一般认为,标准成本法包括标准成本的制定、
成本差异的计算与分析和成本差异的账务处理 三个有机组成部分。 1. 标准成本的制定 ■ 标准成本,是在特定的生产技术水平和有效的 经营管理条件下应当发生的成本。 ■ 它是成本控制的依据、评价成本升降的尺度和 衡量工作绩效的标准。
■ 标准成本法,亦称为标准成本制度、标准成本
系统和标准成本会计 ■ 标准成本法——是以预先确定的标准成本为依 据,通过成本差异的计算与分析,揭示成本差 异产生的原因,对成本差异进行账务处理,并 通过成本差异的报告,促使有关部门采取控制 措施,将成本核算与成本控制结合起来的一种 方法。
第七章标准成本法.pptx
标准工资率×实际工时
直接人工标准成本= 标准工资率×标准工时
工资率差异=实际工时x (实际工资率-标准工资率)
效率差异=标准工资率x 异的分析
例:新新机械厂生产A产品,其标准工资率为5元/
工时,实际工资率为6元/工时,标准工时为500工
时,实际工时为450工时,试求该产品直接人工的 工
第七章 标准成本法
第七章 标准成本法
1
第一节 标准成本及成本差异 第二节 标准成本的制定
第三节 变动成本差异的计算、分析和控制 第四节 固定制造费用成本差异的计算、分析
和控制 本章思考题
第七章 标准成本法
2
第一节 标准成本及成本差异
标准成本法是指通过制定标准成本,将标准成 本与实际成本进行比较获得成本差异,并对成本 差异进行因素分析,据以加强成本控制的一种会 计信息系统和成本控制系统。
第七章 标准成本法
10
变动成本差异的分析
[例]新新机械厂生产A产品需用甲材料,标准价格
为4元/千克,实际价格为4.20元/千克,甲材料的标
准用量为500千克,实际用量为460千克。求甲材料
的成本差异。
解:材料成本差异=460×4.2-500×4
=1932- 2000=-68(元)(F)
-68元的有利差异由下面两部分组成:
总体分析: ①成本差异=价格差异+数量差异 ②价格差异=实际数量×实际价格-实际数量×标准价格 =实际数量×(实际价格-标准价格) =实际产量×实际单耗×(实际价格-标准价格) ③数量差异=实际数量×标准价格-标准数量×标准价格 =标准价格×(实际数量-标准数量) =标准价格×(实际产量×实际单耗-实际产量×标 准单耗) ****计算价格差异时,使用实际数量;计算数量差异时, 使用标准价格。 ****计算成本差异时,产品产量都必须使用实际产量。
直接人工标准成本= 标准工资率×标准工时
工资率差异=实际工时x (实际工资率-标准工资率)
效率差异=标准工资率x 异的分析
例:新新机械厂生产A产品,其标准工资率为5元/
工时,实际工资率为6元/工时,标准工时为500工
时,实际工时为450工时,试求该产品直接人工的 工
第七章 标准成本法
第七章 标准成本法
1
第一节 标准成本及成本差异 第二节 标准成本的制定
第三节 变动成本差异的计算、分析和控制 第四节 固定制造费用成本差异的计算、分析
和控制 本章思考题
第七章 标准成本法
2
第一节 标准成本及成本差异
标准成本法是指通过制定标准成本,将标准成 本与实际成本进行比较获得成本差异,并对成本 差异进行因素分析,据以加强成本控制的一种会 计信息系统和成本控制系统。
第七章 标准成本法
10
变动成本差异的分析
[例]新新机械厂生产A产品需用甲材料,标准价格
为4元/千克,实际价格为4.20元/千克,甲材料的标
准用量为500千克,实际用量为460千克。求甲材料
的成本差异。
解:材料成本差异=460×4.2-500×4
=1932- 2000=-68(元)(F)
-68元的有利差异由下面两部分组成:
总体分析: ①成本差异=价格差异+数量差异 ②价格差异=实际数量×实际价格-实际数量×标准价格 =实际数量×(实际价格-标准价格) =实际产量×实际单耗×(实际价格-标准价格) ③数量差异=实际数量×标准价格-标准数量×标准价格 =标准价格×(实际数量-标准数量) =标准价格×(实际产量×实际单耗-实际产量×标 准单耗) ****计算价格差异时,使用实际数量;计算数量差异时, 使用标准价格。 ****计算成本差异时,产品产量都必须使用实际产量。
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进行的关键和前提。
❖ 3、标准成本的种类: 不同指导思想下制定的标准成本类型:
❖ 基本标准成本
❖ 理想标准成本
2020/11/1❖7 正常标准成本
3
二、标准成本的制定(2)
标准成本的制定 制定标准成本应按成本项目进行,包括直接材
料、直接工资、变动性制造费用和固定性制造费 用标准成本的制定 统一公式为:价格标准×用量标准 单位产品的标准成本
❖ B、包括:直接人工工时、机器工时以及其他用量标准 等。
❖ 每小时固定制造费用标准分配率――价格标准:
❖ 每小时固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总 额/直接人工标准总工时
❖ 单位产品的标准成本=直接材料的标准成本+直接人工
的标准成本+变动制造费用的标准成本+固定制造费用
2的020工时(定额)――用量标准: 同直接人工的标准成本
❖ 每小时变动制造费用标准分配率――价格标准: 每小
时变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总额
/直接人工标准总工时 汇总各车间的变动制造费用标
准成本――单位产品的变动制造费用标准成本
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二、标准成本的制定(8)
第九章 标准成本法
一、标准成本法的运作程序 二、标准成本的制定 三、成本差异的计算与分析 四、成本差异的账务处理
2020/11/17
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一、标准成本法的运作程序
1、标准成本法:为了克服实际成本计算法的 缺陷,以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与 实际成本进行比较,核算和分析成本差异,评价成本 控制业绩,对产品成本进行直接控制和管理的重要方 法。
❖ ④固定制造费用的标准成本:=单位产品直接人工的标 准工时定额*每小时固定制造费用标准分配率
❖ 在变动成本法下,固定制造费用不计入产品成本――固 定制造费用的控制通过预算管理来进行。
❖ 在完全成本法下,固定制造费用计入产品成本。
❖ 单位产品直接人工的标准工时(定额)――用量标准:
❖ A、同变动制造费用的用量标准相同;
❖ 单位产品的直接人工的标准工时(定额)―― 用量标准:
❖ 按产品的加工工序分别进行汇总。
❖ 标准工时是指在现有生产技术条件下,生产单 位产品所需要的时间:包括直接加工操作必不 可少的时间以及必要的间歇和停工:如工间休 息、调整设备的时间以及不可避免的废品耗用 工时等。
❖202应0/11以/17 作业研究和工时研究为基础。
标准成本=∑(价格标准×用量标准) ❖ 2020/11/17 =单位产品成本目标=∑(单价×单耗) 11
三、成本差异的计算与分析(1)
在标准成本控制系统中,成本差异是指 在一定时期生产一定数量的产品所发生的实 际成本总额与标准成本总额之间的总差额。 按照不同的分类方法,可将其分为:价格差 异与数量差异、纯差异与混合差异、有利差 异与不利差异(成本差异大于零为不利差异, 反之称为有利差异) 、可控差异与不可控差异。
有技术条件生产单位产品所需的材料数量,含必不可 少的消耗以及难以避免的损失。 ❖ 材料的计划单价――价格标准: ❖ 是预计下一年度实际需要支付的进料单位成本,包括 发票价格、运费、检验和正常损耗等成
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二、标准成本的制定(5)
❖ ②直接人工的标准成本=单位产品的标准工时 定额*标准小时工资率
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各类标准成本计算公式及关系
1.直接材料标准成本= 直接材料价格标准×直接材料用量标准
2. 直接人工标准成本=工资率标准×直接人工用量 工资率标准=预料直接人工工资总额/标准总工时
3.变动制造费用标准成本=变配率标准×工时用量标准 变配率标准=预算变动制造费用总额/标准总工时
4.固定制造费用标准成本=固配率标准×工时用量标准 固配率标准=预算固定制造费用总额/标准总工时
2、 标准成本法的 运作程序 :
制定单位标准成本
计算产品标准成本
计算标准成本差异额
汇总计算实际成本
分析成本差异
2020/11/17
提出成本控制报告
2
二、标准成本的制定(丨)
❖ 1、标准成本:是指在生产正常条件下制造单位成本的
预计成本,它是根据产品的耗费标准和耗费的标准价 格确定的。
❖ 2、制定标准成本的意义: (1)便于企业编制预算; (2)便于考核、评价各部门工作业绩; (3)便于进行成本控制; (4)为正确进行经营决策提供依据; (5)简化产品成本的计算。 正确制定标准成本,是确保标准成本控制系统顺利
❖ C、月工资:月工资总额/可用工时总量
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二、标准成本的制定(7)
❖ ③变动制造费用的标准成本=单位产品直接人工的标 准工时定额*每小时变动制造费用标准分配率
❖ 整个产品制造费用的标准成本:按部门分别编制―― 将同一产品涉及的各部门单位制造费用汇总。
❖ 各部门的制造费用标准成本=变动制造费用标准成本 +固定制造费用标准成本
7
二、标准成本的制定(6)
❖ 标准小时工资率――价格标准:预计的工资率 或正常的工资率
❖ 标准小时工资率=预计或正常的工资总额/标 准总工时
❖ (标准总工时是根据现有生产能力条件下的最 高生产数量确定的)
❖ A、计件工资:预定的每件产品支付的工资/单 位产品的标准工时
❖ B、计时工资:预定的小时工资
= ∑(单位产品耗用量标准× 单价标准) 实际产量的标准成本
= 实际产量× 单位产品的标准成本
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二、标准成本的制定(3)
标准成本的制定对象及其一般方法:
制定对象
用量标准
价格标准
直接材料 单位产品标准材料消耗量 材料的标准单价
直接人工 单位产品标准工时
标准的小时工资率
制造费用 单位产品标准工时 标准制造费用小时分配率
标准成本差异 = 实际成本 - 实际产量下的标准成本
> 0 为不利差异 ,称为逆差、 借差
< 0 为有利差异 ,称为顺差、 贷差
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二、标准成本的制定(4)
❖ ①直接材料的标准成本=单位产品的直接材料消耗定 额*材料的计划单价
❖ 单位产品的直接材料消耗定额――用量标准: ❖ 用统计方法、工业工程法或其他技术方法确定;是现
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三、成本差异的计算与分析(1)
(一)直接材料成本差异的计算与分析 1、直接材料成本差异的计算
❖ 3、标准成本的种类: 不同指导思想下制定的标准成本类型:
❖ 基本标准成本
❖ 理想标准成本
2020/11/1❖7 正常标准成本
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二、标准成本的制定(2)
标准成本的制定 制定标准成本应按成本项目进行,包括直接材
料、直接工资、变动性制造费用和固定性制造费 用标准成本的制定 统一公式为:价格标准×用量标准 单位产品的标准成本
❖ B、包括:直接人工工时、机器工时以及其他用量标准 等。
❖ 每小时固定制造费用标准分配率――价格标准:
❖ 每小时固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总 额/直接人工标准总工时
❖ 单位产品的标准成本=直接材料的标准成本+直接人工
的标准成本+变动制造费用的标准成本+固定制造费用
2的020工时(定额)――用量标准: 同直接人工的标准成本
❖ 每小时变动制造费用标准分配率――价格标准: 每小
时变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总额
/直接人工标准总工时 汇总各车间的变动制造费用标
准成本――单位产品的变动制造费用标准成本
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二、标准成本的制定(8)
第九章 标准成本法
一、标准成本法的运作程序 二、标准成本的制定 三、成本差异的计算与分析 四、成本差异的账务处理
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一、标准成本法的运作程序
1、标准成本法:为了克服实际成本计算法的 缺陷,以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与 实际成本进行比较,核算和分析成本差异,评价成本 控制业绩,对产品成本进行直接控制和管理的重要方 法。
❖ ④固定制造费用的标准成本:=单位产品直接人工的标 准工时定额*每小时固定制造费用标准分配率
❖ 在变动成本法下,固定制造费用不计入产品成本――固 定制造费用的控制通过预算管理来进行。
❖ 在完全成本法下,固定制造费用计入产品成本。
❖ 单位产品直接人工的标准工时(定额)――用量标准:
❖ A、同变动制造费用的用量标准相同;
❖ 单位产品的直接人工的标准工时(定额)―― 用量标准:
❖ 按产品的加工工序分别进行汇总。
❖ 标准工时是指在现有生产技术条件下,生产单 位产品所需要的时间:包括直接加工操作必不 可少的时间以及必要的间歇和停工:如工间休 息、调整设备的时间以及不可避免的废品耗用 工时等。
❖202应0/11以/17 作业研究和工时研究为基础。
标准成本=∑(价格标准×用量标准) ❖ 2020/11/17 =单位产品成本目标=∑(单价×单耗) 11
三、成本差异的计算与分析(1)
在标准成本控制系统中,成本差异是指 在一定时期生产一定数量的产品所发生的实 际成本总额与标准成本总额之间的总差额。 按照不同的分类方法,可将其分为:价格差 异与数量差异、纯差异与混合差异、有利差 异与不利差异(成本差异大于零为不利差异, 反之称为有利差异) 、可控差异与不可控差异。
有技术条件生产单位产品所需的材料数量,含必不可 少的消耗以及难以避免的损失。 ❖ 材料的计划单价――价格标准: ❖ 是预计下一年度实际需要支付的进料单位成本,包括 发票价格、运费、检验和正常损耗等成
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二、标准成本的制定(5)
❖ ②直接人工的标准成本=单位产品的标准工时 定额*标准小时工资率
10
各类标准成本计算公式及关系
1.直接材料标准成本= 直接材料价格标准×直接材料用量标准
2. 直接人工标准成本=工资率标准×直接人工用量 工资率标准=预料直接人工工资总额/标准总工时
3.变动制造费用标准成本=变配率标准×工时用量标准 变配率标准=预算变动制造费用总额/标准总工时
4.固定制造费用标准成本=固配率标准×工时用量标准 固配率标准=预算固定制造费用总额/标准总工时
2、 标准成本法的 运作程序 :
制定单位标准成本
计算产品标准成本
计算标准成本差异额
汇总计算实际成本
分析成本差异
2020/11/17
提出成本控制报告
2
二、标准成本的制定(丨)
❖ 1、标准成本:是指在生产正常条件下制造单位成本的
预计成本,它是根据产品的耗费标准和耗费的标准价 格确定的。
❖ 2、制定标准成本的意义: (1)便于企业编制预算; (2)便于考核、评价各部门工作业绩; (3)便于进行成本控制; (4)为正确进行经营决策提供依据; (5)简化产品成本的计算。 正确制定标准成本,是确保标准成本控制系统顺利
❖ C、月工资:月工资总额/可用工时总量
2020/11/17
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二、标准成本的制定(7)
❖ ③变动制造费用的标准成本=单位产品直接人工的标 准工时定额*每小时变动制造费用标准分配率
❖ 整个产品制造费用的标准成本:按部门分别编制―― 将同一产品涉及的各部门单位制造费用汇总。
❖ 各部门的制造费用标准成本=变动制造费用标准成本 +固定制造费用标准成本
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二、标准成本的制定(6)
❖ 标准小时工资率――价格标准:预计的工资率 或正常的工资率
❖ 标准小时工资率=预计或正常的工资总额/标 准总工时
❖ (标准总工时是根据现有生产能力条件下的最 高生产数量确定的)
❖ A、计件工资:预定的每件产品支付的工资/单 位产品的标准工时
❖ B、计时工资:预定的小时工资
= ∑(单位产品耗用量标准× 单价标准) 实际产量的标准成本
= 实际产量× 单位产品的标准成本
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二、标准成本的制定(3)
标准成本的制定对象及其一般方法:
制定对象
用量标准
价格标准
直接材料 单位产品标准材料消耗量 材料的标准单价
直接人工 单位产品标准工时
标准的小时工资率
制造费用 单位产品标准工时 标准制造费用小时分配率
标准成本差异 = 实际成本 - 实际产量下的标准成本
> 0 为不利差异 ,称为逆差、 借差
< 0 为有利差异 ,称为顺差、 贷差
2020/11/17
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二、标准成本的制定(4)
❖ ①直接材料的标准成本=单位产品的直接材料消耗定 额*材料的计划单价
❖ 单位产品的直接材料消耗定额――用量标准: ❖ 用统计方法、工业工程法或其他技术方法确定;是现
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三、成本差异的计算与分析(1)
(一)直接材料成本差异的计算与分析 1、直接材料成本差异的计算