企业管理习题答案.doc
企业管理实务模拟练习题(附答案)
企业管理实务模拟练习题(附答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( )A、集团多元化B、水平多元化C、同心多元化D、一体化正确答案:B2.企业基础设施属于_______A、主要活动B、辅助活动C、实质活动D、基本活动正确答案:B3.德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。
A、外部人员B、管理人员C、专家D、小组成员正确答案:C4.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由( )部门一家承担。
A、工艺B、生产技术C、生产调度D、设计正确答案:C5.“管理学之父”是_______A、安京夫B、钱德勒C、德鲁克正确答案:C6.基本险有( )。
A、战争险B、全损险C、包装破裂险D、渗漏险正确答案:B7.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的( )特征。
A、历史性B、科学性C、实践性D、客观性正确答案:D8.适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________ 。
A、公共关系B、广告C、市场细分D、销售促进正确答案:D9.管理风险中的( )因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、政策B、制度和文化C、金融风险D、不稳定正确答案:B10.( )把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、法约尔C、梅奥D、孔茨正确答案:D11.管理弹性根据范围可以划分为( )A、整体与局部B、内部与外部C、消极与积极D、静止与动态正确答案:A12.决策理论学派的人物是( )A、西蒙B、穆顿C、马斯洛D、赫茨伯格正确答案:A13.下列哪个属于企业愿景_______A、政治角度的企业愿景B、文化角度的企业愿景C、历史角度的企业愿景D、经济角度的企业愿景正确答案:B14.属于物流服务基本功能的是( )。
A、包装功能B、流通加工功能C、装卸功能D、运输功能正确答案:D15.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为 ()A、混合并购B、纵向并购C、横向并购D、外向并购正确答案:A16.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______ 。
企业管理实务练习题库及参考答案
企业管理实务练习题库及参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫 ( )A、直接出口B、特许经营C、间接出口D、纵向联盟正确答案:C2、津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是( )A、劳动者的劳动成果的大小B、劳动者的技术业务水平的高低C、劳动所处的环境和条件的优劣D、有效劳动时间的长短正确答案:C3、工作设计的目的是使工作分配能符合( )的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。
A、工作地B、组织C、班组D、车间正确答案:B4、管理层次多而管理宽度小的结构,叫做( )结构。
A、扁平B、水平C、交叉D、直式正确答案:A5、多部门型结构的优点不包括A、降低管理费用B、可以衡量各部门的业绩C、解决了职能合作问题D、集中关注业务领域正确答案:A6、______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
A、公司经营范围B、公司宗旨C、公司组织形式D、公司章程正确答案:D7、时间定额的组成基本上由定额时间构成。
不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随( )不同而不同。
A、产品结构B、质量要求C、产品功能D、生产类型正确答案:D8、______是设立公司的目的和归宿。
A、经济性B、社会性C、盈利性D、公开性正确答案:C9、企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( ) 。
A、运行能力B、查定能力C、计划能力D、设计能力正确答案:D10、确立目标是( )工作的一个主要方面。
A、指导与领导B、计划C、控制D、人员配备正确答案:B11、净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了_______A、威胁B、劣势C、机会D、优势正确答案:A12、市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成( ),或称有效的市场需求。
企业管理实务习题库+答案
企业管理实务习题库+答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫 ( )A、间接出口B、特许经营C、直接出口D、纵向联盟正确答案:A2.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于( ) 物资。
A、CB、A类C、D类D、B类正确答案:A3.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。
这种激励形式称为( )A、负激励B、外激励C、正激励D、内激励正确答案:D4.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长, 相应的( ) 数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。
A、半成品B、废品C、在制品D、产品正确答案:D5.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。
A、公共关系B、专业杂志C、人员D、电视正确答案:D6.对于大宗商品的购买,组织市场购买者常常采用______的方式。
A、批量购买B、直接购买C、系统购买D、购买系统正确答案:C7.内部开发的形式_______A、垂直链裂变。
B、充分利用主产品C、横向裂变D、充分利用资金正确答案:A8.“消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料,不应当改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到了大部分顾客的欢迎。
”这体现了社会文化环境因素分析的_______。
A、社会发展趋向B、价值观C、文化传统D、消费者心理正确答案:D9.当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为( )A、敌意并购B、混合并购C、善意并购D、恶意并购正确答案:C10.下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________ 。
A、推销员B、推销对象C、推销条件D、推销品正确答案:C11.“管理学之父”是_______A、波特B、钱德勒C、德鲁克D、安京夫正确答案:C12.负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使 ( )向反方向运动的缘故。
企业管理实务习题与参考答案
企业管理实务习题与参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.多部门型结构的优点不包括A、解决了职能合作问题B、集中关注业务领域C、可以衡量各部门的业绩D、降低管理费用正确答案:D2.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度A、三次裁决B、四次裁决C、二次裁决D、一次裁决正确答案:D3.在我国最早的管理学家是( )A、庄子B、孔子C、荀子D、老子正确答案:D4.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的( )作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A、投料日期B、投产日期C、出产日期D、销售日期正确答案:C5.“科学管理之父”是指( )A、韦伯B、欧文C、泰罗D、法约尔正确答案:C6.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为 ()A、纵向并购B、混合并购C、外向并购D、横向并购正确答案:B7.管理产生的萌芽阶段是指( )A、20世纪初到20世纪30年代B、人类有了集体劳动到18世纪C、18世纪到19世纪末D、20世纪30年代到60年代正确答案:C8.执行推销观念的企业,称为推销导向企业。
其口号是______ 。
A、我们生产什么就卖什么B、市场需要什么就生产什么C、我们卖什么就让人们买什么D、好酒不怕巷子深正确答案:C9.狭义的计划指的是( )A、执行计划B、制订计划C、计划准备D、检查计划正确答案:B10.为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的( ) 要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。
A、生产关系B、生产力C、经济基础D、上层建筑正确答案:B11.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是( )A、计划工作居首要地位B、计划工作要讲究效率C、计划是一种无意识形态D、计划工作的核心是决策正确答案:C12.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造( )的产品。
A、质量高B、有效益C、有竞争力D、有需求正确答案:C13.质量责任制是企业建立经济责任制的____。
企业管理习题及答案
《现代企业管理》习题第一章管理与企业管理一名词解释1 管理者P2 在社会组织中能够指挥下属人员,能够促进组织工作有效运转,并负有行动和决策责任的人。
2高层管理者P2 是一个组织整体行动的决策者,必须从战略高度长期关注组织的生存、成长和总体有效性,并且将企业与外部环境联系起来进行综合考虑,如企业总裁、总经理等。
3中层管理者P3 将高层管理者制订的总体和长远目标转化为他们所在的管理层面和环节的较具体的目标,计划和活动,他们是企业管理的承上启下的纽带,必须有效管理和控制下属人员,如部门经理4例外管理原则P8加课件高层管理者把日常事物交与下属处理,自己集中思考和处理重要事情。
5企业中非正式组织 P9没有明确、自觉地共同目的的群体。
6领导P14 管理者,凭借其合法的职位权力以及威信,自上而下地采取激励、知道、命令、指挥等多种手段,来影响下属活动和工作,使之充分发挥积极性和潜力,更好地实现组织目标的过程。
7企业P20企业是以营利为目的运用多种生产要素(土地,劳动力,资本和技术),向市场输出产品和服务的合法的社会经济组织二是非题1与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长(对)P32 管理层次与管理幅度成反比例关系,因此企业高层领导直接管理的人数应很多(错)P103企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合,并且是个动态过程(对)P104企业组织有效性要求组织应保持一定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整(对)P8加课件5事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济(对)P13加课件和推论6 有限责任公司最适合中小型企业,与股份有限公司一样必须公开账目(错)P247 现代企业制度的最主要形式是公司制(对)P238 国有独资公司的重大事项是由国有资产经营公司决定的,而不由公司董事会决定的(错)P24三单项选择题1企业管理的最主要任务是对(C )的管理P4A 技术资源B财力在源C 人力资源D 设备资源2位于各职能之首并围绕组织目标展开和涵盖管理各方面活动的职能是(D )A 组织职能 B 领导职能 C 控制职能 D 计划职能P53在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是(D )。
《企业管理概论》习题及答案
1.最典型,最成熟的一种现代企业制度是( A )A 股份有限公司 B独资公司 C 有限责任公司 D两合公司2.某公司原来只生产化妆品,后来它又成立了专门销售化妆品的公司,此策略属于(A )。
A、前向一体化发展战略B、后向一体化发展战略C、专业化发展战略D、横向一体化发展战略3.津贴之所以必要,其主要原因在于( C )。
A、它能更好地保障劳动者的基本生活需要B、它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量,弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C、它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿,保证其身体健康D、它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励4.公司制企业的法人治理结构由下几部分构成(ABCD)。
A、股东会B、董事会C、经理班子 D 、监事会 E、职工代表大会5.职能战略,又称为职能部门战略或功能战略,它是指为贯彻、实施和支持总体战略与事业部战略,而在企业特定的职能部门所进行的各项业务活动的战略.下列战略中哪些属于职能战略(BCD)。
A、竞争战略B、营销战略C、人力资源战略D、财务战略E、发展战略6.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用(C )战略较好。
A、差异化战略B、集中战略C、成本领先战略D、市场开发战略7.人力资源管理的基础性工作是( D )A.人力资源规划B.员工招聘C.员工考核D.工作分析8.在企业中,一般由哪些人参与员工绩效考核?(ABCDE)A、直接领导B、同事C、下属D、员工本人E、客户9。
随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场,各冰箱厂家在改进产品设计,增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁,不断推陈出新.这种竞争战略是(B )。
A、集中化战略B、差异化战略C、分散化战略D、总成本领先战略10.对一名工人的绩效考评,除了产量指标的完成情况外,质量,原材料消耗率,出勤,服从纪律等方面也都是要进行考核的内容,这体现了绩效的(B)特征和要求.A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.不确定性11.完整的企业战略包括(ABC ).A、企业总体战略B、业务战略C、职能战略D、环境战略12.为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于(A )A。
《企业管理概论》练习题答案(1)
《企业管理概论》练习题答案(1)第一部分单项选择题1.抓住重点,兼顾一般的存货控制方法是( A )。
A. ABC分析法B.比率分析法C.经济订购批量法D.订货点法2.在企业管理的各项职能中,位于首要职能的是( A )。
A.计划B.组织 C.用人D.控制3.在各类招聘方式中,具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是( D )。
A.招聘会 B.报纸、期刊 C.网上招聘D.猎头公司4.强调“预防为主”的ISO9000系列标准是( B )。
A.ISO9001 B.ISO9002C.ISO9003 D.ISO90045.质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成,其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是( C )。
A.设计过程 B.制造过程 C.使用过程 D.辅助生产和服务过程6.对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是( B )A.物资供应管理B.生产管理C.环境管理D.人力资源管理7.企业完全把顾客的需求作为出发点,按顾客的需求和要求去组织产品开发,安排生产和销售的营销观念是( B )A.社会营销观念B.市场营销观念C.服务营销观念D.循环经济观念8.企业规章制度种类很多,其中法人治理结构制度属于( A )A.基本制度B.工作制度C.责任制度D.人事制度9.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即( B )。
A.现场控制 B.事前控制C.即时控制 D. 事后控制10.为满足社会需要并获取盈利,由一定数量的生产要素所组成的,从事经营或服务性活动的,具有法人资格的经济组织,叫( C )A、政府B、军队C、企业D、慈善机构11.经过考评的员工工作行为、表现及结果,叫( D )。
A、薪酬B、工作分析C、培训D、绩效12.根据PDCA循环管理工作程序,计划阶段结束后的下一个步骤是 ( B )A.处理 B.执行 C.组织 D.检查13.设备故障率最低的时期是( C )A.初期故障期B.正常故障期C.偶发故障期D.磨损故障期14.“管理的十四项原则”是由( C )提出来的。
现代企业管理 - 答案
《现代企业管理》习题答案一、单选题1、以下是管理学研究方法的是(A)①①归纳法②试验法③演绎法A ①②③B ①②C ②③D ①③2、激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素,以下为激励因素的是( C )A 企业政策B 工资水平C 工作上的成就感D 工作环境3、X理论是(B)提出来的。
A 泰罗B 麦格雷戈C 马斯洛D 郝茨伯格4、以下哪项不是人际关系学说的主要观点(A)A 工人都是“经济人”B 管理者应重视协调人际关系C 企业除了正式组织之外,还存在着“非正式组织”,它是影响生产率的一个重要因素。
D 管理者应注重员工的心理需求5、被誉为科学管理之父的是(C)。
A 法约尔B 韦伯C 泰罗D 霍桑6、梅奥通过霍桑试验得出人是(B)。
A 经济人B 社会人C 理性人D 复杂人7、关于领导以下说法错误的是(D)A 企业领导工作是发挥影响力的工作B 领导就是影响力C 领导就是服务D 领导是静态的管理工作过程8、“社会人”又称”社交人”,认为人们的工作动机不只在于经济利益,而更注重工作中的社会关系,其代表人物是(B)。
A 泰罗B 梅奥C 马斯洛D 麦格雷戈9、(A)把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”。
A X理论B Y理论C 超Y理论D Z理论10、(B)根据“自动人”的人性假设,提出扩大工作范围,尽可能把职工工作安排得富有意义,并具有挑战性。
A X理论B Y理论C 超Y理论D Z理论11、以下关于领导的特质理论说法不正确的是(B)A 特质理论主要研究领导者的个人特性B 传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导C 现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程D 领导的特性和品质是在实践中形成的,可以通过训练和培养加以造就。
12、在(A)领导风格下,团体工作效率最高,对工作比较满意。
A 民主型B 专制型C 放任型D 民主型或者放任型13、组织的概念要从组织实体,组织工作和组织职能三个层面来理解。
其中(A)是管理职能实现的基础。
企业管理概论练习题及答案
企业管理概论练习题及答案一、单选题(共128题,每题1分,共128分)1.生产系统运行主要涉及控制和( )A、产品选择B、生产计划C、设备维护D、生产设施布置二、多项选择题正确答案:B2.管理的各项职能中位于首要职能的是( )A、控制B、组织C、领导D、计划正确答案:D3.企业最终要达成的目标是( )A、企业愿景B、使命C、企业战略二、多项选择题D、企业宗旨正确答案:A4.以下各项属于内容型激励理论的是( )A、归因论B、双因素理论C、期望理论D、强化论正确答案:B5.岗位评级的最后一个阶段是( )A、岗位相对价值评价B、岗位分析C、制定岗位规范D、岗位任职资格的评价正确答案:A6.财务分析起点的是( )A、财务决策B、财务报表C、财务状况D、经营成果正确答案:B7.流程型生产的特征是( )A、自动化程度较低B、在制品库存较高C、对设备可靠性要求较低D、产品种类较少正确答案:D8.商品在流通中为方便运输而进行了包装活动创造的是( )A、物流的场所价值B、物流的时间价值C、物流的空间价值D、物流的加工价值正确答案:D9.有限责任公司注册资本的最低限额是( )A、人民币5万元B、人民币2万元C、人民币3万元D、人民币10万元正确答案:C10.投资决策分析和判断的内容是( )A、公司发行普通债券还是可转换债券B、公司发行优先股股票还是普通股股票C、公司是否购置长期资产D、公司股利政策该怎样制定正确答案:C11.员工对企业的基础设施的需求和期望有( )A、能够满足产品质量的要求B、投入与运行的成本效益最大化C、设备操作简单安全D、满足交货期的要求正确答案:C12.以下各项属于经济环境因素的是( )A、人口年龄结构B、食品安全法C、知识产权与专利保护D、外汇汇率正确答案:D13.对基础设施投入和运行的成本效益最优化尤为关注的是( )A、顾客B、供应商C、所有者D、员工正确答案:C14.SWOT分析中,S 代表的是( )。
《企业管理学》练习题及答案
《企业管理学》练习题及答案1. 多选题1. 学习型组织的特点可以归纳为()A. 愿景驱动型B. 善于不断学习型C. 自主管理的“扁平型”D. 具有创造能量的组织正确答案:ABCD2. 企业的管理的基本职能有()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案:ABCD3. 企业核心能力的构建包括()。
A. 识别成功的关键B. 确定核心部门C. 集中配置资源D. 形成独特能力正确答案:ABCD4. 管理控制系统的要素A. 控制环境B. 控制变量C. 控制标准D. 衡量与评价E. 纠正偏差正确答案:ABCDE5. 心智模式的特点()A. 根深蒂固B. 影响认知与行为C. 人无完人D. 自我实现正确答案:ABC6. 企业愿景的构建过程有()A. 由个人愿景到企业愿景B. 把握方向,塑造整体图像C. 提炼使命宣言D. 发展核心价值观正确答案:ABCD7. 企业产业启动阶段的战略包括()A. 掌握核心技术B. 培育市场基础C. 建立强势品牌D. 取得相对成本优势正确答案:ABC8. 企业事业领域的内在统一性包括()。
A. 技术的统一性B. 市场的统一性C. 文化上的统一性D. 愿景上的统一性正确答案:ABC9. 作业组织虚拟化的途径()A. 核心化B. 网络化C. 合作化D. 一体化正确答案:AB10. 共同愿景的特点()A. 衷心共有B. 有强大的号召力C. 集中配置资源D. 形成独特能力正确答案:AB2. 单选题11. 企业是通过()关系形成的利益相关者的结合体。
A. 契约C. 互惠互利D. 自主经营正确答案:A12. 企业的生产经营过程,既是物流运行的过程,又是()的过程。
A. 人力资源运行B. 资金流运行C. 固定资产运行D. 能源运行正确答案:B13. ()是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
A. 组织结构B. 工作分解C. 管理层次D. 管理幅度正确答案:A14. 现代公司是公司制的()形态。
自考《企业管理概论》习题及答案
《企业管理概论》(课程代码:00144)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.有人问松下公司有什么经营秘诀时,总裁松下幸之助回答:“没有别的,看到下雨了,就要打伞。
只不过是顺应天地自然的规律去工作而己。
”松下幸之助这句话讲的是企业系统特征的()。
A.环境适应性 B.整体性C.相关性 D.目的性2.从市场需求出发,通过对企业的运作过程进行根本性的分析,对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。
上述观点所依据的管理理论是()。
A.学习型组织理论 B.权变理论C.机制设计理论D.企业流程再造理论3.作为人力资源管理中的一项基础工作,其内容包括职务说明和任职资格说明。
这项基础工作指的是()。
A.人力资源规划 B.激励C.职务分析 D.培训4.某乳品公司将其新推出的乳酸奶定位于早餐食品,目标市场主要是20-30岁之间的都市白领。
按照安索夫的观点,以上表述体现的企业经营战略要素是()。
A.成长方向 B.竞争优势C.协同作用 D.产品与市场领域5.许多著名公司经过长期积累形成了多种能力,特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”。
符合上述观点的战略管理理论是()。
A.战略同盟理论 B.企业核心能力理论C.战略再造理论 D.竞争战略理论6.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()。
A.稳定型战略 B.紧缩型战略C.发展型战略 D.防御型战略7.我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员、购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产品研发,不再进行其他投入。
该技术开发途径属于()。
A.独创型技术开发 B.综合与延伸型技术开发C.总结提高型技术开发 D.引进型技术开发8.以供应链管理理论为基础,综合运用各种现代管理思想,借助现代网络化信息技术构建运行平台,对以核心企业为龙头的供应链的全部资源进行计划、组织和控制的计算机管理系统,称为()。
现代企业管理试题以及答案
现代企业管理练习题一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分。
)1.管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B )属性.A.社会B.自然C.生产D.物质2.( D )是人群关系理论的最早的代表人物。
A.马斯洛B.法约尔C.李维特D.梅奥3.( A )是系统最本质的特征。
A.集合性B.层次性C.相关性D.动态性4.以下有关人本原理的说法,( C )是错误的.A.职工是企业的主体。
B.服务于人是管理的根本目的。
C.职工参与与否并不影响管理的有效性。
D.人本管理就是以人为中心的管理思想。
5.税收在管理的方法中属于( D )范畴。
A.行政方法B.法律方法C.教育方法D.经济方法6.确立目标是( A )工作的一个主要方面.A.计划B.人员配备C.指导与领导D.控制7。
已知企业的固定成本是120万元,单位产品的边际成本是80元,产品的价格为120元/件,根据上述资料,该企业的盈亏平衡点是( B )件.A.3 B.30000 C.10000 D.150008.人员配备主要是在( A )的基础上进行的。
A.组织设计B.职务设计与分析C.计划工作D.劳动分工9.( D )是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务.A.外部招聘B.岗位试用C.能力测试D.内部提升10.事实上,组织中的每个成员,( B )。
A.只是信息的发送者.B.既是信息的发送者,又是信息的接受者。
C.知识信息的接受者。
D.既非信息的发送者,又非信息的接受者。
11.( D )是一种用实物单位来表示的的预算.A.收支预算B.现金预算C.资产负债预算D.原材料和产品预算12.在审计控制中,( A )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。
A.管理审计B.内部审计C.外部审计D.内控管理13.运营管理的目的就是( C )A.生产出高质量的产品B.保证设备正常运行C.建立高效的生产系统D.为市场营销打好基础14.新产品选择要考虑( C )因素.A.企业规模B。
企业管理复习题及答案
企业管理复习题及答案一、单项选择题1. 企业战略管理的核心是()。
A. 市场分析B. 竞争分析C. 资源配置D. 战略制定与实施答案:D2. 以下哪项不是企业组织结构的类型?()。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 网络制答案:D3. 企业人力资源管理的主要目标是()。
A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 提升员工技能D. 优化人力资源配置答案:D二、多项选择题1. 企业文化的功能包括()。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案:ABCD2. 企业财务管理的主要内容包括()。
A. 资金筹集B. 资金运用C. 利润分配D. 成本控制答案:ABC三、判断题1. 企业社会责任是指企业在追求经济利益的同时,也要承担对社会和环境的责任。
()答案:正确2. 企业并购的唯一目的是扩大市场份额。
()答案:错误四、简答题1. 简述企业战略管理的三个基本要素。
答案:企业战略管理的三个基本要素包括战略制定、战略实施和战略控制。
战略制定是指确定企业的长远目标和实现这些目标的行动方案;战略实施是指将战略转化为具体的行动计划,并分配必要的资源以实现这些计划;战略控制是指对战略实施过程的监督和调整,确保战略目标的实现。
2. 描述企业人力资源管理的主要内容。
答案:企业人力资源管理的主要内容涉及人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理等方面。
这些内容共同构成了企业对人力资源的全面管理,旨在提升员工的工作表现和企业的整体竞争力。
五、案例分析题某企业计划进入一个新的市场领域,但面临激烈的市场竞争和不确定的市场环境。
请分析该企业应如何制定相应的市场进入战略,并说明理由。
答案:该企业应首先进行市场调研,了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况以及市场发展趋势。
基于调研结果,企业可以制定差异化战略,通过提供独特的产品或服务来满足特定消费者群体的需求,从而在市场中获得竞争优势。
自考企业管理概论练习题+参考答案
自考企业管理概论练习题+参考答案一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、家乐牌洗衣机的产品说明书上标明,该产品在正常使用情况下,平均无故障工作的时间至少在500小时以上。
该项说明反映的是产品质量的( )A、可靠性B、寿命C、性能D、安全性正确答案:A2、某公司在每天早晨上班时,要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号,并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。
这说明()A、企业文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的倡导与示范B、企业文化必须形成一定的系统和规范C、企业文化建设是企业生存发展的需要D、企业文化建设需要不断宣传、坚持实践和规范管理正确答案:A3、“康师傅”是知名的方便面品牌,则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知,这是由于该企业采用的战略是A、商标、商号统一的名牌战略B、名牌商号战略C、商标租商号共创名牌战略D、名牌商标战略正确答案:D4、某集团公司的电器分公司制定了其经营战略,该战略属于()A、一体化战略B、总体经营战略C、职能战略D、经营单位战略正确答案:D5、提出把创造和满足顾客需要作为企业经营宗旨的管理学家是()A、安德鲁斯B、彼得·德鲁克C、钱德勒D、迈克尔·波特正确答案:B6、企业管理体系中最重要的组成部分是()A、信息管理B、财务管理C、高层管理D、人力资源管理正确答案:B7、管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上,这一现象在管理学中被称为()A、波特定律B、彼得原理C、默菲定律D、麦克莱兰定律正确答案:B8、某汽车制造厂总装车间李主任管理工作的重点是()A、指挥、控制B、计划、用人C、组织、用人D、计划、组织正确答案:A9、在市场营销组合中,以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统属于()A、促销要素子系统B、渠道要素子系统C、产品要素子系统D、价格要素子系统正确答案:A10、某企业人力资源部主任经常不通过其主管副总经理向车间主任下达相关指令,该主任违反了下列哪条原则?()A、责权利相结合原则B、统一指挥原则C、集权与分权相结合原则D、专业分工与协作原则正确答案:B11、某企业计划投资1800万元,用于新厂房建设及增添同类设备,以扩大生产规模,满足不断扩大的市场需求。
企业管理实务习题库含参考答案
企业管理实务习题库含参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由( )部门一家承担。
A、工艺B、生产技术C、生产调度D、设计正确答案:C2.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________ 。
A、折扣定价B、价格歧视C、招徕定价D、撇脂定价正确答案:C3.流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种 ( ),生产量大而稳定的企业。
A、繁多B、复杂C、简单D、单一正确答案:D4.“管理学之父”是_______A、钱德勒B、德鲁克C、安京夫D、波特正确答案:B5.按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的( )比较差。
A、查定能力B、生产能力C、竞争能力D、应变能力正确答案:D6.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的( )作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A、投料日期B、出产日期C、销售日期D、投产日期正确答案:B7.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( ) 。
A、设计能力B、查定能力C、运行能力D、计划能力正确答案:A8.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、( ) 和资源分析三方面的工作。
A、逻辑分析B、费用分析C、流程分析D、环境分析正确答案:A9._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。
A、比例推算法B、回归分析预测法C、基数迭加法D、投入产出分析预测法正确答案:A10.出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。
也包括对( ) 的出产提前期、出产数量的控制。
A、返修品B、产成品C、零部件D、废品正确答案:C11.最早出现的公司形式是______ 。
A、有限公司B、两合公司C、无限公司D、股份公司正确答案:C12.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。
A、质量B、特色C、赢利D、品牌正确答案:A13.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。
企业管理实务练习题库(附参考答案)
企业管理实务练习题库(附参考答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、_______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。
A、成长B、衰退C、成熟D、萌芽正确答案:A2、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度A、一次裁决B、二次裁决C、三次裁决D、四次裁决正确答案:A3、在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______ 。
A、子公司B、分公司C、总公司D、母公司正确答案:B4、质量管理学的研究对象是_____。
A、控制B、管理C、质量D、评审正确答案:C5、下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________ 。
A、推销品B、推销对象C、推销员D、推销条件正确答案:D6、以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( )A、工作方法改进培训B、知识传授培训C、态度转变培训D、技能培训正确答案:D7、“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?( )A、聘请顾问B、发出收购要约C、继续收购D、选择目标公司正确答案:A8、泰罗制就是( )观点的典型代表。
A、自我实现人B、复杂人C、经济人D、社会人正确答案:D9、不属于目标市场宏观因素分析的是( )A、政治因素B、生产因素C、市场因素D、环境因素正确答案:A10、供应链管理的基本内容包括( )。
A、采购、设计、制造、运输、存储、销售B、采购、存储、销售C、采购、制造、运输、存储、销售D、采购、运输、存储、销售正确答案:C11、使用公共仓库的最大优点是( )。
A、缓解存储压力B、减少投资风险C、节省资金投入D、具有较高的软性化水平正确答案:C12、工作性质完全相同的岗位系列称作( )A、岗系B、岗类C、岗级D、岗等正确答案:A13、学习曲线效应是指_______A、单位产品成本随累积产量增大而上升B、单位产品成本随生产规模增大而上升C、单位产品成本随生产规模增大而下降D、单位产品成本随累积产量增大而下降正确答案:D14、在管理中的动力包括三种类型,在特定的条件下,( )动力可以成为决定性的动力。
企业管理习题集(复习有答案)【精选文档】
企业管理习题集一、单项选择题1、合伙企业是属于( A )。
A 、自然人企业B 、法人企业C 、公司企业D 、企业集团2、1927年到芝加哥附近的西方电气公司的霍桑工厂进行一系列试验的是( A )。
A、梅奥B、马斯洛C、麦格雷戈D、法约尔3、企业管理现代化体系的灵魂是( A )。
A、管理思想现代化B、管理组织现代化C、管理方法现代化D、管理手段现代化4、一个能容纳多种产业、多种环节、多种功能的庞大而复杂的组织系统是( B ).A、企业B、现代企业C、公司企业D、合伙企业5、股份有限公司的最高权力机构是( C )。
A、董事会B、公司总经理C、股东会D、监理会6、领导层中各方面、各环节的职责分工、相互关系、权力划分和工作机构的设置是企业的( B )。
A、管理组织B、领导制度C、管理体制D、企业制度7、提高企业素质的主要内容是( A ).A提高企业的技术素质、管理素质和人的素质B、提高企业生产经营活动的能力,即企业的生命力C、提高产品质量、降低人力、物力消耗,提高经济效益D、提高产品质量,降低产品成本,增加企业利润8、职工代表大会的主要职权之一是( A )。
A、审议企业的经营方针和重大决策B、讨论决定企业的经营方针和重大决策C、执行企业的经营方针和重大决策D、讨论制订企业的经营方针和决策9、有效管理幅度是指( A )。
A、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级人数B、一个上级机构能够直接地、有效地领导的下级机构数C、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级机构总数D、一名上级领导者能够直接地领导的下级总数10、在直线一职能制组织机构形式中,职能科室的性质是( C ).A、决策机构B、指挥机构C、参谋机构D、协调机构11、企业文化作为一种企业范围的意识,即一种群体意识,它是由( C )A、企业环境决定的B、社会文化决定的C、社会存在决定的D、企业精神决定的12、人们认识和了解企业,首先是透过企业的( D )而获得印象。
企业管理实务习题(含参考答案)
企业管理实务习题(含参考答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.(),指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险A、征收风险B、社会环境风险C、政治暴力风险D、汇兑限制风险正确答案:A2.计划和( )是一个问题的两个方面。
A、人员配备B、组织C、指导与领导D、控制正确答案:D3.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( )A、工作方法改进培训B、知识传授培训C、态度转变培训D、技能培训正确答案:D4.在以下_________条件下,产品可能会缺乏需求价格弹性A、购买者对价格敏感B、购买者购买习惯不稳定C、购买者认为高价是合理的D、市场上没有替代品或没有竞争者5.市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成( ),或称有效的市场需求。
A、市场容量B、消费者群体C、用户群体D、顾客群体正确答案:A6.“管理学之父”是_______A、德鲁克B、安京夫C、波特D、钱德勒正确答案:A7.从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于( )A、学校教育B、基础教育C、常规教育D、继续教育正确答案:D8.将自有仓库和公有仓库两方面的优势有机地结合在一起,使得使用的成本低于租赁公共仓库的成本,这种仓库就是( )。
A、自有仓库B、合同仓库C、公有仓库D、公共仓库9.狭义的计划指的是( )A、计划准备B、执行计划C、制订计划D、检查计划正确答案:C10.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是( )A、市场运作能力B、财务收益C、创新能力D、开拓市场正确答案:C11.产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠定基础,一般会选择( )策略,A、多品牌B、统一品牌C、复合品牌D、分类品牌正确答案:A12.管理方法系统的层次一般为( )个层次A、一B、三C、四D、二正确答案:B13.当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用( )组织结构。
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企业管理习题答案一、判断题1.ISO9001:2008标准规定的质量管理体系要求是对技术规范中有关产品要求的补充。
(√)2.外来文件应经过组织的审批,并控制其分发。
(×)3.没有顾客投诉就说明顾客是满意的。
(×) 4.抽样检查的数量通常采用“双控”的方法,即按比例抽样的同时,还限定了检查的最小数量。
(√)5.项目工程施工中建设单位、监理单位、社会质量监督站、各行政主管部门发给项目的通知或记录性文件也是记录控制的范围。
(√ ) 6.凡对体系运行具有关键作用的岗位,都应得到或传阅适用文件。
(√ ) 7.施工企业组织机构和职责的变化或调整必须以文件形式公布并应对相应文件进行调整。
( √ ) 8.施工企业应根据质量方针制定质量目标,质量目标中只需明确工程质量应达到的水平。
( × ) 9.施工企业应对各管理层次的法律、法规和标准规范的执行情况进行检查。
(√) 10.体系记录保存期限为一年( × ) 二、单选题 1.公司企业文化理念应采用会议、板报、标语、简讯、刊物、网络、媒体或培训等方式进行广泛宣传,传达到公司( C )。
A 、组织内的所有员工 B 、组织内的所有员工和所有的相关方 C 、组织内的所有员工,以及所有代表组织工作的人员 D 、组织所使用的产品或服务所涉及的相关方 2.下列工程质量统计分析方法中,可用来判别施工质量是否属于正常状 1态的方法是(D )。
A、分层法 B、因查分析图法 C、排列图法 D、直方图法 3.依据( D )制定各项目标,并通过目标的控制和考核确保其实现。
A、方针 B、企业发展规划 C工作职责 D A+B、 4.根据《建筑业企业资质管理规定》,建筑业企业资质中施工总承包序列企业资质设( E )。
A.特级 B.一级 C.二级D.三级E.四级5.过程监视和测量的目的是(C) A证实产品满足要求 B证实质量管理体系有效运行C证实过程具备实现预期结果的能力D对产品生产中不合格品的监视和测量 6.国家对从事建筑活动的单位推行(B)制度。
A 建筑工程抽查B质量体系认证 C质量强制检查 7.公司及分公司应确定体系组织机构,明确(C )的职责。
A领导 B 所有人员 C 关键部门及岗位人员 D 管理人员 8.定期进行( A ),对体系的适宜性、充分性和有效性进行综合评价,寻找差距,纠正预防,实现体系业绩的持续改进。
A管理评审 B 内部审核 C 监督检查 D 满意度调查 9.下列不属于违法分包的是( d )。
a建设工程总承包合同中未有约定而分包的b未经建设单位认可分包的c施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位 d 专业分包单位将其承包的建设工程的劳务再分包 10.( C )受法人授权委托,负责项目的组织与实施,拥有相对独立的人、财、物等自主权,项目经理部接受相关职能部门的业务指导和监督, 公司通过管控、考核机制实施监控。
A公司领导 B分公司经理 C项目经理 D 项目管理人员 2三、简述题 1. 公司现有的工程施工总承包一级资质的是哪些?答:有国家房屋建筑工程施工总承包一级资质、机电安装工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质。
2. 公司现有的工程施工总承包二级资质的是哪些?答:公路工程施工总承包二级资质、矿山工程施工总承包二级资质、水利水电工程施工总承包二级资质。
3. 公司现有的工程施工专业承包一级资质的是哪些?答:钢结构、地基与基础工程专业承包一级资质。
4. 公司现有的工程设计与施工一级资质的是哪些?答:建筑智能化、建筑装饰装修、消防设施工程设计与施工一级资质、 5. 公司的企业宗旨是什么?答:优质高速创信誉,建筑精品占市场 6. 公司的企业核心理念是什么答:诚信天下客户,追求过程精品7. 公司的企业作风是什么?答:诚信求实,令行禁止,艰苦奋斗,团结拼搏 8. 公司的企业经营方针是什么?答:一业为主,多元经营,立足山西,拓展全国,走向国外9. 企业环境方针是什么?答:减少污染节能降耗建造美丽家园依法治理持续改进净化一片蓝天10. 企业职业健康安全方针是什么?答:安全第一健康至上遵守法规科学施工综合防治持续发展 11. 简述八项管理原则中以顾客为关注焦点的含义答:组织依存于顾客,因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满 3足顾客要求并争取超越顾客期望。
12. 简述八项管理原则中领导作用的含义答:领导者确立组织统一的宗旨及方向。
他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
13. 简述八项管理原则中全员参与的含义答:各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。
14. 简述八项管理原则中管理的系统方法的含义答:将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
15. 简述八项管理原则中持续改进的含义答:持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
16. 简述八项管理原则中与供方互利的关系的含义答:组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
17. 简述八项管理原则中过程方法的含义答:将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
18. 简述管理手册的框架结构,系统手册有哪些?答:公司管理手册由一个企业管理总手册和十个系统手册、一个项目施工管理手册组成,其中系统手册有行政管理手册、党群管理手册、环境和职业健康安全管理手册、工程质量管理手册、施工生产管理手册、技术管理手册、合同成本预结算管理手册、市场开发管理手册、财务管理手册、人力资源管理手册。
19. 简述管理手册的适用范围答: a.管理手册适用于山西四建集团有限公司承揽的房屋建筑、市政公用、机电安装、公路工程施工总承包和钢结构、建筑智能化、消防设施、地基与基础、建筑装饰装修等专业承包工程施工的全面管理。
4b. 手册覆盖区域为《山西四建集团有限公司组织机构图》中公司机关、分(子)公司及项目部施工现场。
c. 随着集团公司产品的逐渐增加和企业规模的不断扩大,将对体系逐渐完善,不断补充,达到规范各项管理工作的目的。
20. 简述记录控制的工作流程答:填写→整理→清单→保护→贮存→处置→更新21. 简述岗位人员对记录填写的要求是什么答:岗位人员按照文件规定的表格进行记录。
记录填写要及时、真实、内容完整、字迹清晰、不得涂改、不得用铅笔填写。
22. 记录的载用媒体可以有哪些形式答:记录可以是纸张、磁带、光盘、照片、软盘、可移动硬盘等电子文件和影像资料等形式。
23. 记录的储存环境有哪些要求答:记录要存放于通风干燥的地方,注意防潮、防霉、防虫,记录要保持清洁、完整。
24. 简述不符合项的判定原则。
答:a.在施工过程中违反强制性标准条文。
b.对识别出的重大因素没有制定或实施控制措施。
c.违反法律、法规和其他要求,有可能造成严重后果的。
d.不符合GB/T 19001 、GB/T 24001 、GB/T 28001、GB/T 50430标准中管理过程要求。
25. 简述检查总结报告的主要内容答: a. 检查时间、范围、区域; b. 不符合项分布情况及汇总分析;c.存在的共性问题及本系统需解决问题的纠正措施。
d.检查情况排名及评定结论 526. 简述数据分析活动常用方法有哪些(不少于10项)答:平均值、中位数、标准偏差、方差、极差、水平对比法、因果图、调查表、散布图、分层法、系统图、散布图、试验设计法、抽样检验、试验设计、可靠性试验、频数直方图、控制图、散布图、排列图、流程图、控制图。
27. 简述科技创新的含义。
答:科技创新是以重点工程、大型项目项目为载体,在核心技术领域、关键技术领域进行技术创新和改造,着力解决施工中遇到的技术难点和问题,在低碳建筑、绿色建筑施工、节能减排等领域开展工法、发明专利及科研研发等工作,并及时进行总结和推广,以科技创新有效地促进工程质量管理水平的提高,多出精品工程,绿色建筑示范工程、新技术应用示范工程,让科技成为更大的生产力。
28. 简述《管理体系检查制度》的适用范围答:适用于公司、分公司、项目部日常检查、内部审核、综合检查、自查以及分公司及项目部有关人员进行互相检查。
29. 公司各部门对分公司及项目部检查时应包括哪些内容答:a.法律、法规和标准规范的执行; b.管理制度及其支持性文件的实施; c.岗位职责的落实和目标的实现; d.对整改要求的落实。
30. 公司、分公司对项目部的管理活动进行监督检查应包括哪些内容: 答:a.项目管理策划结果的实施; b.对公司内部、甲方或监理方提出的意见和整改要求的落实; c.合同的履行情况; d.目标的实现。
31. 《管理体系检查制度》中检查表按照系统手册分为十类,请说出类别名称答:共分为工程质量管理、施工技术管理、施工生产管理、环境与职业 6健康安全管理、合同成本管理、人力资源管理、财务管理、消防保卫管理、党群管理、行政管理十个方面32.解释术语“纠正”、“纠正措施”和“预防措施”的区别。
答:纠正是指为消除已发现的不合格所采取的措施。
纠正措施是指为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。
预防措施是指为消除潜在不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施四、填空题1、集团公司“十二五”发展规划的总体目标是(到2012年全面达到特级资质标准,2015年之前取得施工总承包特级资质。
打造“百亿”四建,成为工程建设领域一流的企业集团)。
2、到2015年集团公司经营总额将达到(100)亿元。
3、到2015年集团公司计划实现利税(4.5)亿元。
4、十二五期间,集团公司计划创“鲁班奖”工程(2~3)项. 5、到2012年集团公司企业净资产将达到(3.6)亿元。
6、到2012年我集团公司信息化建设的目标是(达到特级资质标准要求)。
7、十二五期间,集团公司计划取得与工程建设相关的发明专利(3项或以上)。
8、十二五期间,集团公司计划创国家土木工程“詹天佑”大奖(1~2)项。
9、十二五期间,员工收入增长目标是什么?年平均增长(1万元)以上,到2015年员工年平均收入达到7~10万元,确保居于省内同行领先水平。
10、十二五期间集团公司实施板块战略是(实施板块战略,发挥协同和品牌效应,实现可持续增长。
布局四大板块:主业板块打品牌,求稳定;专业板块创效益,增实力;供应链板块挖潜力,降成本;房地产 7板块促转型,谋发展。
)8。