自动售货机商业运作模式浅析

有关自动售货机商业运作模式浅析

自动售货机普及是大趋势，日本、韩国的经验都说明这一点。在日本，每23人就有一台自动售货机，欧美是每40人有一台，韩国每60人一台，北京大概是10000人才有一台。

目前自动售货机开始在国内盛行，多种形式的自动售货机的出现大大丰富了其出售货物的多样性，国内：如出现在奥运场馆的自动售药机、小区内的自动售菜（大闸蟹）机等；国外：在街边的自动售鞋机、自动售葡萄酒机等等。自动售货机将不局限于出售袋装、听装、盒装等货物，它将能更好的满足人们的日常需要。

自动售货机分布最普遍的为日本，在日本国内，约有560万台自动售货机，其中一半约280万台为饮料、食品自动售货机。由自动售货机销售的商品总额约为7兆日元，以饮料居多。其出售的货物价格一般为现有市场价格的130%。据统计，而在购买着比率上男女比例为9：1，因此在货物的配制方面可以做调整。在国内经营自动售货机的毛利率是比较高的，平均都在50%以上。就运营自动售货机本身来分析，在收入上除了销售金额以外，在广告上也能带来收益。在运营售货机上需要考虑以下几方面的费用：

1.货物成本

2.场地租用费

3.电费

4.物业费用

在商品的的补充上面，需要一个专门的自动售货的营业部门，其中应包括：外勤销售员、商品采购员、仓库的管理员、客服。

有关自动售货机技术层面问题介绍

支付方式：

现金纸币、硬币、手机电子支付、磁卡刷卡支付、磁条感应劵支付等

出货方式：

弹簧出货、机械手推货、升降平台。

在09年国际消费电子展商出现了触屏售货机，并且支持冷|热藏，实时加热等技术。无不为自动售货机的下一步趋势。

下面介绍由日本电机零售设备系统株式会社与大连冷冻机股份有限公司共同组建的大连佳乐有限公司的商业模式。通过分析

其公司的发展路线给于我们一些发展战略上的借鉴。

日本电机零售设备系统株式会社为日本自动售货机的龙头企业，经过发展，结合中国市场，把发展战略调整，在国内其主要的事业内容为：

1.通过自动售货机出售饮料与食品

2.自动售货机的销售

3.自动售货机的技术经营

4.利用自动售货机进行广告等

佳乐把商业战略调整为“机器出售结合货物为一体”，似乎在找寻另一种运营模式。值得借鉴。

各种售货机：

网站链接:

/chinese/

/Zhindex.asp