财务经理述职报告工作总结

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财务经理工作总结报告(共16篇)

财务经理工作总结报告(共16篇)

财务经理工作总结报告〔共16篇〕篇1:财务经理的工作总结报告 1、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下,可以轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

根本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时,没有出现过任何过失。

2、建立了一系列财务管理制度并催促各单位认真执行,费用管理方法,资金管理方法,办公用品管理方法,计算机管理方法,经济活动分析^p 制度,费用预算管理方法等几个标准性财务文件。

3、制定了年度费用预算,并每月反应给各部门,要求各部门每月进展分析^p ,对全公司各单位的管理费用每个季度进展一次分析^p ,并上报局财务部。

管理费用控制在年度预算范围内。

预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。

一是按科目进展了分类统计,为全面预算奠定根底;二是进步预算透明度。

预算方案根据各分公司反应回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的理解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。

我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反应情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析^p 后,按规定的程序批准后执行。

一年以来,预算的总体执行情况良好。

4、每半年度组织全司各个单位进展了经济活动分析^p ,将经济活动分析^p 列入财务日常管理工作中。

为公司领导进展决策提供了根据。

、搞好财务分析^p ,为领导提供有效的参考根据;为企业的消费经营、规模效益量化分析^p 详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款1.08亿元,有力保证了各单位消费经营的资金周转需要。

财务经理述职报告6篇

财务经理述职报告6篇

财务经理述职报告6篇财务经理述职报告精选篇1上半年我们财务科在____的正确领导下,在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下,狠抓各项工作落实,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,个人年终财务工作总结范文。

站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则,取得了良好的成效,上半年公司实现销售收入___万元,上缴税金____元。

__经费上半年支出____元,相比全年预算____元略有结余。

一、上半年主要工作1、为贯彻实施省局“_业主导,多元经营”的发展战略,达到锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的,本单位开展了以___、___以及各__的经营业务,这给我们原本简单的_业财务工作带来了很多新问题、新挑战,__产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长,但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风, 在财务核算工作中尽职尽责,认真处理每一笔业务;各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来,及时准确地出具各类会计报表。

2、随着__产品经营的展开,原来的营业执照经营范围已经不符合需求,_类产品属于许可经营项目,办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐,在相关部门同志的合作下,顺利地完成了营业执照变更。

3、根据县__要求,今年我__经费统一纳入县_____集中支付,这对于几十年传承下来的_业财务支付习惯又是一个新的挑战,我科室同志不厌其烦,手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格,严格要求下属各单位按照规定报销各类费用,对于不符合要求的,坚决予以拒绝,年终总结《个人年终财务工作总结范文》。

4、近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。

我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

财务经理述职报告(精选15篇)

财务经理述职报告(精选15篇)

财务经理述职报告(精选15篇)财务经理述职报告1回顾的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。

积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。

促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。

主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。

总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面1、资产管理:酒店8月试开业,资产众多,价值极大。

针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。

认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。

在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。

3、监督职能:居大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

财务经理述职报告范文精选5篇

财务经理述职报告范文精选5篇

财务经理述职报告范⽂精选5篇 在不断进步的时代下,报告的表现的越来越重要,通常情况下,报告也会协同⾃⼰进步。

下⾯是由店铺编辑为⼤家整理的“财务经理述职报告范⽂精选5篇”,仅供参考,欢迎⼤家阅读本⽂。

篇⼀:财务经理述职报告范⽂精选各位领导,各位同事: ⼤家好! 各位下午好!本年度⽣产基地财务在各级领导的领导与⽀持下,⽐较顺利的完成了年初订下的各项⼯作任务,⽣产基地实施内部独⽴核算共x年,我参与了x年。

现将⽣产基地的⼯作总结与认识如下: ⼀,对岗位⼯作的总体认识 ⽣产基地会计的主要任务是成本的核算与监督。

按照统⼀领导、分级管理的原则,建⽴健全供应、⽣产、后勤服务等内部管理需要的成本费⽤核算体制。

加强成本费⽤控制,细化对部⻔、⻋间、班组成本核算与管理,不断加强与完善各项基础管理⼯作,使成本费⽤的核算具有真实性、准确性、及时性。

成本核算必须坚持权责发⽣制的原则,真实准确和及时的反映出每个会计期间的成本⽔平。

根据计算期内验收⼊库的产品数量、实际消耗和实际价格,计算产品的实际成本,不得估计成本、以⺫标成本代替实际成本。

对⽣产和经营过程中发⽣的各项费⽤,设置成本费⽤明细账册,以审核⽆误⼿续⻬备的原始凭证为依据,对成本项⺫在各成本核算与管理对象间进⾏分配,做到真实、准确、完整、及时的反映⽣产基地的经营情况。

⼆,⽇常的具体⼯作 1、配合内部独⽴核算⽅案将⽣产基地各项成本消耗指标进⾏分解,做出相应的各种成本消耗考核指标进⾏分析,将费⽤指标分解到部⻔,严格审核和控制费⽤,进⾏分部⻔费⽤核算⼯作。

2、协助供应部、⽣产部,落实了各⽉的盘点⼯作,每⽉都对⻋间半成品进⾏了细致的盘点并和帐⾯进⾏了核对,能够如实的反映⻋间中间体情况,对供应部的库存物资每⽉都进⾏了随机抽查,对存在的问题都逐⽉进⾏了处理。

3、对⽣产基地的经营成果按照《成本核算管理制度》对各项成本费⽤进⾏了归集,核算,如实地反映了⽣产基地各⽉份的⽣产经营成果。

财务经理述职报告(15篇)

财务经理述职报告(15篇)

财务经理述职报告(15篇)财务经理述职报告1尊敬的领导:20__年上半年在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针,在各职能部门的大力协助下,紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进行财务监督,完成了公司领导交办的各项任务,现将20__年上半年工作汇报如下:一、德:认真学习公司的十八字精神,以五条姿态为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,严格执行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务。

二、能:(一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。

合理的调度资金,充分发挥资金使用率。

积极争取政策,深入研究税收政策,合理避税增加效益,加深与税务部门各项工作联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。

坚持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行,作到坚持原则,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还现象发生。

继续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全面提高财务财务人员素质。

(二)增强服务。

我公司下属企业行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性。

我公司作为现代企业,财务中心必然成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、真实的财务信息,为领导决策作好保障。

加强对上级主管部门的服务。

按照上级主观部门的要求,及时准确提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。

(三)加强管理。

加强制度建设,完善各项财务制度。

加强对资金管理,保证对资金的有效管理,充分发挥资金价值。

财务经理工作总结(通用15篇)

财务经理工作总结(通用15篇)

财务经理工作总结(通用15篇)财务经理工作总结1回想过去的20某某年,财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下,在美满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我对221的工作进行总结如下:一、财务核算和财务管理工作组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩大,记帐、登帐工作越来越重要。

为进步工作效率,使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。

我们在年初即进行了会计电算化的实行,经过x个月的数据初始化和x个月的手机联合,全部财务人员全都熟练控制了财务软件的运用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。

这为财务人员节俭了时间,还大大进步了数据的查询功效,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最沉重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。

基础上满足了各部门对我部的财务请求。

公司资金流量一直很大,尤其是在x月至某某月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部某某和某某两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、正确、及时,没有涌现过任何毛病。

全年累计实现资金收付达万元。

企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法展现出来。

在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节俭各项开支费用尽自己最大的努力。

财务部全年审核原始单据某某张,处理会计凭证某某张,正确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。

某某公司从无到有,从当初的x人到今天的某某人,规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。

银行财务部经理述职报告5篇

银行财务部经理述职报告5篇

银行财务部经理述职报告5篇银行财务部经理述职报告1 20__年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划20__年的财务工作任务,创新“六个一”服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。

按照集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下,请大家评议。

一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好服务。

1、政治理论学习方面20__年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,认真开展党员民主评议,积极参加组织生活,聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,对照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人诚恳,做事认真,工作负责,立场坚定,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。

2、业务学习方面自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率。

二、本人工作岗位职责履行情况1、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。

以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。

2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。

2023年财务经理述职报告(通用15篇)

2023年财务经理述职报告(通用15篇)

2023年财务经理述职报告(通用15篇)财务经理述职报告11.【年度主要工作目标及完成情况】在过去的一年里,湖南财务在公司领导的正确领导和支持下,在财务总监的直接领导下,结合部门实际与其他部门通力合作,有序的开展各项工作并圆满完成。

下面就我就度的主要工作向大家作汇报:①按时完成财务即定日常工作财务日常工作包括日常费用报销审核、成本核算、应收应付往来核对、资金结算、每月组织会计人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账、审核记账凭证、盘点,及时提供真实、准确的会计核算资料等。

定期或不定期地组织财务分析,提交财务分析报告,为公司的经营决策提供真实有效的参考数据。

经财务部全体人员努力,顺利完成年度财务日常工作;②严格按照规章制度审核各项费用开支,管好、用好资金,为公司的发展做好财务服务财务严格按照公司各项费用报销制度和资金支付审批流程,认真审核各项费用报销及资金支付单据,对手续不全单据退回补充完整,对不符合制度规定的支出坚决退回。

经过努力,公司费用支出及资金支付更加规范化,公司员工财务意识有了很大的提高;③协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、组织实施、监督内部控制管理,确保企财务安全经财务总监多次修改并提出指导意见,湖南财务制订实施《费用报支管理办法》、《采购管理制度》,对公司财务行为进行规范,为公司财务安全提供了制度保④资产管理。

里,财务在固定资产标识不清,资产的报废,移动缺乏相关的手续的情况下,财务定期、不定期地依据固定资产台账及资产实存状况与资产管理部门一起对公司固定资产逐笔核对,核实资产是否账实相符。

监督资产管理部门对资产的管理工作。

年终更是在公司范围里对固定资产进行了一次彻底的盘点,对原来的存放地址、使用状态已与资产实际状况不符的记录进行了更新,弄清楚了公司的固定资产实际状况并形成报告上报公司领导。

在年终盘点中同时对公司范围内超过一定价值的低值耐用品进行了盘点,为下一步对低值耐用品建账管理奠定了基础。

企业财务部经理述职报告年终工作总结

企业财务部经理述职报告年终工作总结

企业财务部经理述职报告年终工作总结企业财务部经理述职报告年终工作总结(通用3篇)企业财务部经理述职报告年终工作总结篇1总公司领导:首先,我很感谢,给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。

我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

本人有幸担任分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。

资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。

所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-12月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;4、盘点和清查了分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,开源节源不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。

财务经理年终述职报告十篇

财务经理年终述职报告十篇

财务经理年终述职报告十篇财务经理年终篇1各位领导、同志们:20xx年,我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。

下面,根据上级领导的安排和要求,就我这一年来的情况向各位简要汇报如下:一、政治思想古语说:“德若水之源,才若水之波”。

要做好财务经理工作,必须要有正确的政治思想。

我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十九大精神,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好财务工作的思想,做到无私奉献。

在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、业务能力我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。

我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习财务知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。

通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、工作态度实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。

具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。

来往接待有礼有节,平和待人。

四、工作业绩做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。

(一)建章立制,完善核算管理一是做好基础工作,按时上交报表。

财务经理述职报告(10篇)

财务经理述职报告(10篇)

财务经理述职报告(10篇)财务经理述职报告1光阴如梭,我到公司已经两年多,通过两年的工作,让我切切实实看到财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的一员,我负有不可推卸的责任。

当好家、理好财,对照公司领导的高标准、严要求,只有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落到实处,下面就20xx年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下:一、20xx年履行岗位职责情况1、建立健全公司的财务制度及管理办法根据省厅20xx年财务审计工作会精神,结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行修订。

面对新的经营形势,根据公司领导的安排,拟定公司《客户奖励基金管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》。

其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行。

2、高质量的按时完成20xx年度财务报表的编制和上报,向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表根据省厅20xx年度财务决算会议的要求,我们准确、及时、高质量的完成财务决算报表的编制工作,经xxx会计师事务所审计,出具标准无保留意见审计报告。

按期向省厅上报20xx年度财务决算会计报表(财政部、国资委格式各一套)及固定资产投资决算报表。

根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。

按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。

填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据(20xx—20xx年度)及部分报告内容。

3、顺利执行《小企业会计准则》根据财政部的规定,公司从20xx年起必须执行《小企业会计准则》,财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨,对制度和准则要求不同之处进行深入研究。

从而保证《小企业会计准则》的顺利执行。

4、顺利执行营业税改征增值税试点工作根据国家税务总局的规定自20xx年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。

我公司部分业务属于本次“营改增”的试点范围,财务管理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关具体规定等。

财务经理年终述职报告范文3篇

财务经理年终述职报告范文3篇

财务经理年终述职报告范文3篇下面是本店铺整理的财务经理年终述职报告范文3篇,供大家参考。

财务经理年终述职报告范文1过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

以下是我在年个人工作述职报告:一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了《XXX》,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。

另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

财务部经理述职报告(15篇)

财务部经理述职报告(15篇)

财务部经理述职报告(15篇)财务部经理述职报告1各位领导、同事大家好!我自__年2月份到公司上班,现在已有一年的时间,这期间在公司领导的大力支持下,在其他相关部门的积极配合下,我与财务部全体员工一道,踏实工作,基本完成各项工作任务。

公司全年给我部门的量化指标主要有五项,现将完成情况汇报如下:一是资金上存率95%以上;根据局投资部统计,我司全年资金上存率为97%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20__万;我司年末货币资金余额10064万元,只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金20__万元,从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开项目共有17个,除3个联营项目未做资金策划,12个自营项目均做了项目资金策划。

四是全司利润总额3600万元;实际全年完成利润4045万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

具体来说,本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作:一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。

二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。

管理费用控制在年度预算范围内。

一年以来,预算的总体执行情况良好。

二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量:为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支,今年财务部千方百计筹措资金。

一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的`原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。

2024年财务经理述职报告范文(三篇)

2024年财务经理述职报告范文(三篇)

2024年财务经理述职报告范文一、在____年____月期间,我们组织人员深入实际,历经____月的辛勤工作,收集并整理了大量资料,成功编制了加工车间主要产品的目标成本,并以此为基础,对生产成本进行了有效控制。

在____年____月和今年____月,我亲自带队对各单位账务进行了两次细致检查,对发现的问题进行了及时纠正。

同时,我亲自起草并制定了《×××××关于现金管理的办法》,有效杜绝了小金库的存在。

我们严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,坚决抵制弄虚作假的行为。

此外,在今年____月,我还安排相关人员对全厂的固定资产进行了全面核查,进一步规范了管理。

通过上述措施,我厂的内部控制工作得到了显著加强,财务核算工作也变得更加合理、真实、可靠。

二、受×××委托,自____年____月起,我对××××××的“三项制度改革”进行了深入调研。

我带领团队考察了公司内外多家改革、改制单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。

在公司____届三次职代会精神的指导下,今年2月和____月,我与公司相关处室共同协商,进一步完善了该方案,并获得了批准。

随后,我们在____月率先对××进行了改革,由于精心安排和周密部署,取得了良好效果。

三、今年元月份,我主持制定了《××××××经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合的考核体系。

该体系以按劳分配为原则,绩效优先,兼顾公平,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、我高度重视职工技能培训。

从____年____月至今年____月,我们共组织举办了多期培训班,涉及电工、管工、焊工等多个工种,培训人员达××××人。

财务经理工作总结范文(5篇)

财务经理工作总结范文(5篇)

财务经理工作总结范文转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:个人总结部分:一、完成的主要工作:1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年____万的退税工作。

以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。

及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年____月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更,导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。

除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。

财务部经理述职报告(12篇)

财务部经理述职报告(12篇)

财务部经理述职报告(12篇)财务部经理述职报告1各位领导、同事:大家好!我自____年7月份到公司上班,7月底被分配到__办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、严格控制合肥办事处现金支出。

严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。

制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。

对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。

费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。

按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。

根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

财务经理述职报告(合集15篇)【精选】

财务经理述职报告(合集15篇)【精选】

财务经理述职报告(合集15篇)财务经理述职报告1各位领导、各位同事:述职人,年月生,中共党员,职称,学历,度本人主持财务会计部工作,现将本人履职情况报告如下:一、严格执行规章制度,尊守财经纪律度,我能够认真学习法律法规,学习管理部门制定的制度、规定,严格尊守财经纪律,能按制度办事,确保年度财务成果真实反映,业务费用列支手续合规。

二、合理制定经营目标,确保全年各项指标的完成1、制定年度财务计划。

年初结合我行实际,制定度财务收支计划,全县预算总收入万元,较上年实际增加万元,增幅x%。

其中:利息收入万元,较上年实际增加万元,增幅x%,金融机构往来收入万元,较上年净增万元,增幅x%,手续费收入万元,较上年净增万元,增幅x%。

全年实现综合利润在万元左右。

2、编制度财务会计部重点工作分解表。

按上级管理部门规划,把财务会计部重点任务分配到每一个月,明确责任,保证度财务会计部门工作有计划、分步骤的开展。

三、加强财务管理,规范财务行为,努力增收节支1、根据上年财务管理工作中取得的经验和存在的不足,重新修定了《费用管理办法(修订)》(农发[]号),实行限额管理和比例管理。

公用性费用全年及分月限额由总部核定,各网点在核定限额、比例内使用。

2、加强引导增强成本核算意识。

引导网点成本和从俭节约观念,增强综合利润指标核算意识,把应摊费用、折旧、领用电子产品、纸张、凭证、税金、五险一金等费用全部计算到每个网点综合利润指标内,按季度在全县通报,形成全员参与费用管理观念,杜绝了不合理控制费用开支。

四、度财务会计部具体工作开展情况(一)完善制度建设,强化风险管理制定了《银行账户管理系统急处置预案》、《客户身份识别和客户资料及交易记录保存管理实施细则》制度,修定了《费用管理办法(修订)》,转发了省联社《关于进一步规范农信银业务的.通知》(皖农信联发[]号)文件,规范农信银业务,防范和化解农信银业务风险,努力增强风险管控能力。

(二)加强员工培训,提高员工内部操作和管理水平根据联社年初工作会议精神,为提高“双基”管理水平,财务会计部组织开展形式多样的培训活动,对员工培训次,培训总人次人,进一步提高员工内部操作和风险防范水平。

财务经理年终个人工作总结范文(五篇)

财务经理年终个人工作总结范文(五篇)

财务经理年终个人工作总结范文作为一名财务经理,我对自己日常的工作还是有着非常明确的判断的,我也是希望自己可以虚心的学习一些东西,这对我个人能力也是一种非常大的提高,我希望自己能够在这个过程当中有所成长,在这个过程当中我是深有体会的,这也是一件很有意义的事情,在这年终之际,我觉得自己还是应该要有客观的看待,同时也需要对工作有一个总结。

只有认真的做好财务工作,才能够做出好的判断,在这年终之际我确实是应该认真的一点,回顾过去一年来,我认真的负责好部门内部工作,我们是一个团队,我作为财务部门这个团队的领头人,自己在工作当中,需要树立一个好的榜样,在这一点上面肯定是需要认真的做好的,身为一名财务经理我能够对自身所有成长,在这个过程当中,我希望让自己做的更好一点,我也是非常清楚这一点,年终之际还是要对自己更加认真一点,在这个过程当中应该要付出足够多的了解,以后我还应该要让接触到更多的业务知识,合理安排好公司内部工作,这让我现在也还是非常清楚的,也希望自己可以在接下来的工作当中做的更加的到位,给我的映象是非常的深刻。

公司的财务工作,我还是做的非常自然的,在这方面我更加应该努力一点,在这方面我还是感觉非常有意义的,在公司的工作当中我是感触非常深刻的,我相信在这一点上面自身的成长还是很大的,同时我也是在进一步的加强学习,提高素养,因为在这个职位上面,我的责任是重大的,也是需要去维持下去的,这是作为一名财务经理应该要认真的去做好,在这个过程当中,我感觉学以致用是非常重要的,现在想想确实是感觉很有意义,这也对我来讲是一件非常不错的事情,进步的完善部门制度落实好部门成员的工作,现在回想起来的时候,我感觉还是非常充实的,我会让自己去学习更多的的东西,把自己的工作做的更好。

当然在工作当中,还是存在一些问题的,现在回想起来的时候,我感触深刻,日常的工作比较繁忙,所以在其它方面花的时间是比较少的,我知道在这个过程当中,我应该要努力去调整好自己状态,对于部门的管理,还有一些工作的落实上面就稍显吃力了,所以这是一个不小的问题,这也是毋庸置疑的,我需要认真的去做好来年的工作。

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财务经理述职报告工作总结
X年本人认真履行工作职责,顺利完成了X年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。

一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。

进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。

X、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约X万元,其中营销费用约X万元,占总付现成本的X.X%。

二、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。

对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。

上划资金X多万元。

坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。

每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。

三、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提升财务信息质量与价值。

充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。

对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息X条。

四、加强财务核算基础工作对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。

将每月财务资料按要求分类装订存放。

加大外部发票管理力度,清理了X年-X年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。

五、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了X%以上。

相关问题及时与各部门进行沟通解决。

六、工作中存在的不足
(一)成本费用管控不力X年付现成本支出X万元,超预算X万元(X%)。

(二)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。

(三)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。

七、X年的工作计划。

(一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。

(二)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。

继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。

(三继续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。

全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。

进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提。

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