当前医院主管护师的职能状况及其改革
论新时期医院护理管理存在的问题及其对策
个方 面， 定期对护理专业人 才全 面量化考核 ， 客观评估 ， 并将考核
结果 与人才切 身利益 直接挂 钩 。 实行 “ 首位 重奖 ， 位淘 汰” 末 制 度， 加大精神驱动力度 ， 激励人才积极创造与 岗位职责相符合 的
业绩 。 ３ 加大 护 理 管理 人 才 队伍 建 设
的掌握者和执行者【 从这个意义上讲 ， ｌ ｌ 。 现代 医院护理管理事业的
发 展乃 是 管 理者 知 识 素养 的提 升 和管 理 不 断 规 范完 善 的过 程 ， 作 为 领导 和组 织 实 施 医 院临 床 护理 、 教 学 和科 研 工 作 的 护理 管 护理 理人员 ， 如何 认 识 自己 的位 置 、 用 、 作 价值 和 使 命 ， 对 当前 医 院 针 护 理 管 理 工 作 中存 在 的各 类 问 题 ， 极 主 动 提 高 自身 素 质 ， 瞻 积 高 远 瞩地 谋 划 医 院护 理 工作 发 展 思路 ， 医 院建 设 和 发 展 将起 到重 对 要 作 用口 因此本 人 结合 自己的工 作 ， 此谈 些 体 会 和看 法 。 。 就
疗， 又要独立诊 断和处理人们对现存和潜 在的健康问题做 出的反 应。 随着人们生 活水平 的提高 和健康 观念 的转变 ， 人们对护理的 期望和要求 越来越 高 ， 对护理 的依赖性越来越 强。 护理需求不仅
仅 是健 康 维 护 ， 重 要 的是 健 康 促 进 ， 理 出现 了多 元 化 的需 求 更 护
张锦 萍
摘要 目的 探讨 门诊 输液 室合 同制护 士的管理 。方法 采用持续质量改进 方法对 门诊 输液室合 同制护士进行 管理 。 月对设 立的 每 通过持续质量 改进方 法
医院主管护师2024年终工作总结8篇
医院主管护师2024年终工作总结8篇篇1光阴似箭，日月如梭。
2024年已过去，在这近一年的时间里，在院领导、科主任及护士长的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的宗旨，较好的完成了本职工作。
现将2024年的工作进行总结如下：一、政治思想方面能够认真学习政治理论，遵守院院规院纪，团结同事，认真负责，不迟到，不早退。
以高度的热情和责任感投身于护理工作。
二、业务工作方面1. 护理部为适应医疗护理市场的发展和广大患者的需要，不断深化改革，促进护理质量的提高。
制定了严格的操作规范和操作流程。
提升了护理人员业务技术水平，密切了医护患关系。
作为责任组长，能够严格按照职责要求自己，严格遵守医院规章制度和操作规范，认真执行医嘱，按照无菌原则进行操作。
严格落实查对制度，杜绝医疗事故发生。
2. 在科室工作中，自己能够按照要求完成护理工作，协助护士长做好病房管理及护理质量监控工作。
能够认真填写各种护理记录，严格执行无菌操作规程和“三查七对”制度。
协助护士长定期对病房进行消毒并做好记录。
能够严格执行一次性医疗用品的管理制度，做到一人一针一管一用。
3. 在工作中，遇到不懂的问题能够及时向资深护士或主任请教。
遇到患者家属不理解护理工作的情况，能够耐心解释，做好心理疏导。
在日常工作中注意坚持以病人为中心，以质量为核心，努力为患者提供优质服务。
4. 在工作中能够始终保持积极的态度，严格要求自己，脚踏实地，精益求精，不断学习新知识，并通过各种方式丰富自己，以取得更大的进步。
在领导和同事的帮助下，能够较好地完成各项工作任务。
三、学习方面能够严格要求自己，认真书写护理文书，平均每周完成护理记录份，认真完成护理查房记录份。
能够按时参加医院及科室组织的各种业务学习、培训及学术讲座。
在日常工作中发挥表率作用，带领其他护士认真学习专业知识和技能。
在做好本职工作的基础上，还积极参与医院的各项活动和公益事业。
四、生活方面能够严格要求自己，遵守院规院纪和医院的各项规章制度。
2024年主管护师工作计划范文(三篇)
2024年主管护师工作计划范文尊敬的领导：您好！感谢您给予我成为2024年主管护师的机会，并且对我寄予了如此高的期望。
在新的一年里，我将全力以赴，发挥个人优势，履行好主管护师的职责和使命，为部门的发展和员工的成长做出积极贡献。
一、职业素养和自我提升作为主管护师，我将不断提升自己的职业素养和知识水平，努力成为一个兼备专业能力和领导力的护理专家。
具体计划如下：1. 深入学习护理学理论知识，关注国内外新的护理理论和实践，不断更新自己的知识储备。
2. 参加专业培训和学术研讨会，提高临床技能和护理管理能力。
3. 定期阅读相关专业书籍和期刊，保持对最新研究和发展的敏感度。
4. 建立专业交流平台，与同行护士进行分享和交流，互相借鉴经验。
二、团队管理与领导力发展作为主管护师，我将注重团队管理与领导力的培养，不断提高团队的凝聚力和执行力。
具体计划如下：1. 培养团队合作精神，营造积极向上的工作氛围，提高团队成员的工作激情和归属感。
2. 制定明确的工作目标和计划，合理分配岗位职责，提高团队成员的工作效率和质量。
3. 不断开展团队培训和能力提升计划，提高团队整体素质和专业水平。
4. 倡导平等、公正、公开的管理原则，营造良好的员工关系，建立有利于员工成长的激励机制。
三、质量管理与患者安全保障作为主管护师，我将始终把患者安全和医疗质量放在第一位，加强质量管理和安全保障工作。
具体计划如下：1. 加强患者安全教育和培训，提高团队成员的医疗安全意识和操作技能。
2. 定期开展质量评估和风险评估工作，发现问题及时解决，改进工作流程和规范。
3. 加强患者满意度调查和服务质量监控，及时解决患者投诉和意见建议。
4. 与相关科室建立良好的合作关系，加强交流与协同，提高患者转诊和治疗效果。
四、科研与学术工作作为主管护师，我将积极参与科研和学术活动，为临床实践提供科学依据和指导。
具体计划如下：1. 定期参与科研项目的立项和申报，积极发表论文和研究成果。
主管护师岗位职责(汇总7篇)
主管护师岗位职责(汇总7篇)主管护师岗位职责11.负责血液透析室各项规章制度的执行、组织实施。
2.协助血液透析室主任开展日常管理工作。
3.负责各项透析护理操作规程的制订和技术培训。
4.负责透析医疗用品的'登记和管理。
5.负责血液透析室的感染控制和管理。
6.负责各种报表（如患者账单、工作量、各种护理记录）的汇总。
7.负责定期组织护理人员进行业务学习。
8.负责护理人员（含护工）工作安排。
9.负责定期组织对患者及家属的科普宣传工作。
10.负责护理科研的组织协调及进修带教工作。
主管护师岗位职责21.在血液透析室主任和护士长指导下开展工作。
2.负责透析机的日常维护，每日巡视透析机的工作情况。
3.协助实施和监督机器的消毒及除钙。
4.定期对机器进行保养，发现问题及时处理并做好记录，保证透析机正常运转。
5.负责水处理系统的维护：根据设备的要求定期对水处理系统进行冲洗、消毒并登记，发现问题应及时处理。
6.负责定期进行透析用水及透析液的检测，每日检查透析用水的'电导度、氯含量，每月进行水处理系统各部位的细菌培养，每3个月进行一次内毒素检测并记录，保留原始资料和记录，确保其符合质量要求。
7.负责对护理人员进行有关透析机、透析用水工作原理的培训。
8.加强业务学习，及时了解和掌握透析技术和设备新进展。
主管护师岗位职责31.在血液透析室主任及护士长的指导下进行工作。
2.认真学习血液透析技术原理和操作规程，加强操作技能训练。
3.严格执行血液透析室各项规章制度和操作规程。
4.认真执行透析医嘱，严格执行查对制度，防止差错发生。
5.熟练掌握各种透析并发症的.护理和处理。
6.透析过程中定期巡视患者，了解病员透析反应，发现问题要及时处理或向医生汇报。
7.认真观察机器运转情况，及时做好透析记录。
8.加强对患者透析知识的宣教及病员心理护理工作。
9.积极参加各种学术活动，做好透析质量持续改进。
10.认真做好有关资料的登记工作。
主管护师的岗位职责
主管护师的岗位职责作为主管护师，您将担负着重要的岗位职责，需要在护理团队中发挥关键性的领导作用。
以下是主管护师的岗位职责的详细介绍。
1.领导和管理护理团队：主管护师负责领导和管理护理团队。
这包括招聘、培训和指导新员工，确保团队成员的工作满足专业标准和机构政策。
主管护师需要评估团队成员的能力和技能，并制定相应的培训计划来提高他们的护理水平。
2.制定工作计划和管理资源：主管护师需要制定工作计划，并管理和分配资源以满足患者的护理需求。
他们需要评估工作负荷，并根据需要调整工作计划。
主管护师还需要与其他部门合作，确保有效地利用资源并提供高质量的护理服务。
3.确保护理标准和质量：主管护师需要确保护理团队遵循护理标准和最佳实践。
他们需要监督护理实践，推广最新的护理研究和新的护理技术，并确保团队成员都接受必要的培训和持续教育。
4.促进团队合作和沟通：主管护师需要促进团队合作和沟通。
他们需要建立积极的工作环境，鼓励团队成员之间的合作和相互支持。
主管护师还需要与其他部门和管理层进行有效沟通，分享最新信息和解决问题。
5.管理患者关系：主管护师需要与患者及其家属建立良好的关系。
他们需要关注患者的需求和关注点，并确保他们得到适当的护理和支持。
主管护师还需要处理患者投诉，并寻找解决问题的方法。
6.管理护理记录和文档：主管护师需要确保护理记录和文档的准确性和完整性。
他们需要监督团队成员在文档方面的工作，并确保符合相关的法规和政策。
7.参与质量改进和绩效评估：主管护师需要参与质量改进和绩效评估活动。
他们需要收集和分析护理数据，并制定改进措施。
主管护师还需要审查和评估团队成员的绩效，并为他们提供反馈和指导。
8.解决问题和处理紧急情况：主管护师需要处理和解决团队面临的问题和紧急情况。
他们需要迅速做出决策，并采取适当的行动来解决问题。
主管护师还需要与其他部门合作，确保患者的护理得到及时的响应和处理。
总之，作为主管护师，您将承担领导和管理护理团队的重要职责。
主管护师岗位说明书
主管护师岗位说明书一、基本信息1. 岗位名称：主管护师2. 职责概述：主管护师是护理团队的领导者，负责护理工作的计划、执行、监督和管理。
他们需要具备丰富的专业知识和技能，能够指导护士开展工作，并确保患者得到高质量的护理服务。
3. 工作地点：医院护理单元二、工作内容1. 制定护理工作计划和方案，确保符合医院和护理部的要求。
2. 监督护理人员的工作，确保其按照护理规范和流程执行任务。
3. 对护理人员进行培训和教育，提高其专业技能和服务质量。
4. 参与护理质量控制和改进活动，提高护理水平。
5. 评估患者的护理需求，与患者及家属沟通，提供个性化的护理服务。
6. 协调护理资源，确保患者得到及时、有效的护理服务。
7. 处理护理纠纷或投诉，维护患者和医院的权益。
三、技能要求1. 具备扎实的护理专业知识，能够熟练掌握各项护理操作技能。
2. 具有较强的领导能力和组织协调能力，能够管理护理团队并协调各方资源。
3. 具备良好的沟通能力和人际交往能力，能够与患者及家属建立信任关系。
4. 具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习和掌握新的护理知识和技术。
5. 具备一定的法律意识和风险意识，能够识别和处理护理过程中的法律问题。
四、教育背景1. 需具备护理专业大专及以上学历。
2. 具备相关领域的执业资格。
五、工作经验1. 需具有至少5年以上的护理工作经验，其中至少2年为护理管理者经验。
2. 在二级甲等以上医院从事护理工作，熟悉各科室的护理工作和流程。
六、能力要求1. 具备较强的护理技能和专业知识，能够独立完成各项护理任务。
2. 具备良好的团队协作精神和领导能力，能够带领团队完成各项工作任务。
3. 具备较强的沟通能力和人际交往能力，能够与患者及家属建立良好的合作关系。
4. 具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习和掌握新的护理知识和技术。
七、考核标准1. 专业知识：掌握护理基础理论、专科知识和法律法规等。
2. 护理技能：熟练掌握各项护理操作技能，能够独立完成各项护理任务。
主管护师主要工作实绩
主管护师主要工作实绩作为医院中重要的管理职位，主管护师的工作可谓繁重而又艰巨。
主管护师是医院护理部门中的中层管理者，其职责不仅是护理工作的组织和协调，更是医院护理质量的监督和提升。
在这篇文章中，我将从以下几个方面谈一下主管护师的主要工作实绩。
一、护理质量管理护理质量是医院确保患者安全、提高护理水平的重要保证。
而主管护师就是在这个过程中起到主要作用的人员之一。
主管护师要通过对护理人员的护理操作进行监督和管理，确保护理技术的标准化实施，提高护理质量。
同时，主管护师还要对护理部门的护理数据进行分析，制定改进措施，推进护理工作质量的提升。
二、护理队伍培养和管理在医院护理部门中，主管护师还要负责护理队伍的培养和管理。
主管护师要对护理人员进行岗前培训，对护理工作进行技术指导和组织管理。
同时，主管护师还要对护理人员的态度、职业素养和工作纪律进行监督和管理，确保护理工作的顺利开展。
三、护理手术管理医院护理部门不仅要进行一般护理工作，还要配合医生开展手术护理工作。
而主管护师在手术护理方面更是发挥重要作用。
主管护师要对手术室进行管理，确保手术室的卫生和设备齐全，制定手术操作规程，监督手术护理操作的标准化和规范化。
四、护理质量监控与评估护理质量监控与评估是实现医院护理质量全面提升的关键环节。
作为医院护理管理中的中坚力量，主管护师要主动参与护理质量监控与评估工作。
主管护师要制定监控方案，负责数据收集和分析，并及时制定改进措施，促进医院护理质量的不断提高。
总之，作为医院护理部门中的重要管理职位，主管护师要全面把握医院护理工作的方方面面，充分发挥自己的作用。
只有主管护师注重护理质量管理、护理队伍培养和管理、护理手术管理以及护理质量监控与评估，才能促进医院护理工作不断向前发展。
主管护师岗位职责
主管护师岗位职责主管护师的岗位职责主要包括以下几个方面：1.临床工作管理：作为医疗团队的核心成员之一，主管护师负责协调、安排、监督和评估临床护士的工作。
他们需要确保护士们能够准确、及时地完成医嘱执行、护理操作、卫生防控等各项工作，同时还要根据临床需要进行人员调配和工作安排。
2.病房管理：主管护师负责管理病房的日常运行，包括卫生清洁、物资储备、设备维护等方面。
他们需要制定相应的管理制度和操作规范，协调各部门的合作，确保病房的安全、舒适和有序运行。
3.护理质量管理：主管护师需要参与和推进护理质量管理工作，包括制定、实施和评估各项护理标准和规范，组织开展病种管理、护理质量评估、护士培训等工作。
他们需要与其他科室和护理团队密切合作，提高护理质量和病人满意度。
4.护士人员培养与管理：主管护师负责护士人员的培养与管理，包括新员工的入职培训、护士的继续教育和技能培训等。
他们需要制定培训计划，组织开展培训和考核，提高护士的专业水平和综合素质。
同时，他们还需要进行护士的绩效评价和个人发展规划，激励和引导护士们不断提升自己。
5.护理研究与创新：主管护师需要关注最新的护理研究和前沿技术，推动护理实践的创新和改进。
他们需要组织开展护理团队的研究项目、学术研讨和临床路径的制定等工作，提高护理水平和科研能力。
6.病人安全管理：主管护师需要负责病人的安全管理工作。
他们需要制定和执行病人安全管理制度，提高病人的风险意识和安全意识，保障病人的安全权益和隐私保护。
同时，他们还要组织开展医疗事故和不良事件的调查和分析，提出改进措施，防范病人安全风险。
7.专科协调管理：在一些大型的医疗机构中，主管护师还可能负责其中一专科的护理工作。
他们需要协调各部门之间的工作，提高护理效率和病人满意度。
同时，他们还要与医生、药师以及其他专科护理人员进行沟通和协作，共同制定和改进护理流程和护理方案。
总之，主管护师作为医疗团队的领导者和管理者，需要具备卓越的专业知识和技能，善于团队合作和沟通，能够有效地统筹和协调各项工作。
主管护师的工作总结6篇
主管护师的工作总结6篇主管护师的工作总结 (1) 一年来在院领导及各位科主任支持和各位护士长的积极努力下，医院护理工作较去年有了较大的改进。
1、强化相关专业知识及规章制度的学习。
大家能积极参加医院举办的每周一课的学习，主管护师完成了一年一次的院内讲课任务，完成了全年继续教育学分。
2、加强对护士的考核。
以强化“三基”训练为主今年进行了两次护理基本理论测试，两次基本技能测试。
同时每位护理人员撰写了一篇本科一种疾病的护理标准（基础护理、专科护理、健康教育）。
3、积极参加社会公益活动；有多名护士参加无偿献血。
4、继续新护士的轮科工作（每科3个月），今年有两名护士参加执业注册。
5、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，制定带教计划，做到出科有成绩，对不能完成实习任务的学生不予转科。
6、全年无重大事故发生。
7、初步实行了护士长手册制和护理工作量上报制。
但是工作中还有很多不足：如护理文书书写尚不规范；健康教育还流于形式；在论文撰写，护理科研方面是空白；在服务态度和病人满意度上还明显不足。
发生2次差错。
我们深刻的体会到全面提高护理人员综合素质是医院发展的重要环节，培养一支文化素质高，职业道德好，专业技术精的队伍迫在眉捷。
新的一年里，我们将继续努力，把护理工作月计划，周安排真正落到实处，使护理工作有大的突破。
1、打造医院文化，树立团队精神，把“用心服务，创造感动”服务应用到实际工作中去。
2、为使护理队伍管理年轻化、知识化。
20xx年我们将调整1～2名年轻的护士担任护士长。
3、随着护理技术不断发展，我们想选送一些护士外出进修学习。
建立中医院护士进修基地。
联系一家上级医院，对我院的护士长、护理骨干进行为期2～3个月的轮训。
4、充分发挥护理质控小组的作用，结合我院的工作实际把20xx年护理质量检查7项浓缩成20xx年的五项，并同时制定出急诊室、手术室专科检查细则表。
每月进行一次科室护理质量单项检查，每季度进行一次护理质量全面检查，以便发现问题及时解决。
医院主管护师2024年终工作总结6篇
医院主管护师2024年终工作总结6篇篇1光阴似箭，日月如梭。
2024年已经结束，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
这一年里，在院领导和护士长的正确带领及关爱下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，立足本职岗位，求真务实，踏实苦干，较好地完成了各项护理工作任务。
在政治思想、专业技术及工作能力等方面均有很大进步，现将这一年来的工作总结汇报如下：一、政治思想方面我始终把维护医院形象和医院利益放在首位，坚持原则，公私分明。
能积极配合院领导、护士长做好病房管理工作，积极参与开展医院及护理部组织的各项活动。
在政治理论学习方面，能自觉用先进理论武装思想，指导工作，遇到个人利益和集体利益有冲突时，能以大局为重，以集体利益为重。
二、专业技术方面在日常工作中，我始终坚持“以病人为中心”的理念，视病人为亲人，本着“生命至上，安全第一”的原则，认真对待每一位患者。
严格遵守医院及科室的各项规章制度，认真执行医嘱，严格执行无菌操作及“三查七对”制度。
加强业务学习，不断提高自己的业务水平。
能熟练掌握各科护理常规及护理技术操作规程，并运用到实际工作中去。
工作中能做到理论联系实际，遇到不懂的问题能及时向护士长及资深的老师请教，努力提高自己的业务水平。
三、工作能力方面工作中，我始终保持着良好的心态和积极向上的工作态度。
尽管我的护理工作忙碌而繁琐，但我从未抱怨过一句。
我深知，作为一名护士，不仅要学会如何护理病人，更要学会如何与病人建立良好的沟通关系。
因为只有沟通到位了，护士才能更好地了解病人的需求和想法，才能更好地为病人服务。
同时，我还能积极配合医生的工作，认真执行医嘱，严格执行无菌操作及“三查七对”制度。
在工作的过程中，我始终保持着对患者的尊重和关怀，用我的专业知识和技能为患者提供最好的护理服务。
四、工作态度方面我始终以“谦虚、谨慎、热情、满意”为工作准则，在日常工作中不断提高自己的业务水平和服务质量。
同时，我还能严格要求自己，遵守医院的各项规章制度，团结同事，积极参加医院组织的各项活动。
主管护师工作总结(精选6篇)
主管护师工作总结（精选6篇）主管护师工作总结共六篇1(713)字一年来在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下，在护士长的团结协作努力完成护理工作任务，总结如下：一、政治思想方面：认真学习关于“三个代表”的重要思想，学习贯彻xx大精神，积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。
二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，多次组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度：深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。
我院推行综合目标管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因而护理部认真组织学习新条例，学习护士管理办法，严格执行非注册护士执业，根据精神卫生中心，泰安人民医院、洛阳人民医院等经验，结合我院实际，重新完善修定护理工作制度23项，明确各级各班护士岗位职责25种，搜集整理规范护理操作规程17项，并修定了护士长、护士质量考核标准，整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持)，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。
主管护师工作总结共六篇2(1095)字任现职以来，始终严格要求自己，扎实工作、奋发进取，以良好的医德医风，熟练的操作技能，全面的专业知识为病人服务，工作中取得了比较显著的成绩。
主管护师论文题目选题参考
主管护师论文题目一、最新主管护师论文选题参考1、如何发挥主管护师的作用2、主管护师副班制在儿科门诊护理工作中的应用效果3、医院主管护师的培训方法及效果评价4、主管护师查房对运用护理程序存在问题分析与对策5、产科责任主管护师夜间值二线班的效果评价6、主管护师在科室护理质量管理中的作用7、主管护师主导护理查房在护士分层次培训中的应用8、护理学专业 (主管护师) 资格考试应试指导9、主管护师在手术室护理质量控制中的作用10、对外科主管护师护理质量控制标准认知的调查11、哥本哈根ESTS大会上靓丽的中国色彩--主管护师胡敏12、主管护师在科室护理质量管理中的作用13、主管护师在整体护理中的作用14、中国人民解放军沈阳部队举办主管护师专修班15、主管护师临床培训路径16、主管护师运用护理程序查房考核效果分析17、我院试行主管护师护理查房的体会18、主管护师查房在手术室整体护理中的应用19、主管护师分层聘任考核机制的构建20、主管护师资格计算机辅试试题实例与答题思路二、主管护师论文题目大全1、主管护师开展护理科研情况及科研能力调查分析2、ICU轮转培训在晋升主管护师的护士院内培训中的应用3、[通讯作者]徐培英,主管护师,上海市闵行区中心医院手术室,2011994、责任主管护师孕期介入对孕产妇产后健康教育效果的影响5、对主管护师的管理及看法6、2015张博士医考红宝书主管护师技术资格考试模拟试卷7、责任主管护师孕期介入对孕产妇产后健康教育效果的影响8、论主管护师在手术室护理质量控制中的作用9、主管护师在继续教育中的作用分析10、妇科结构性授权主管护师对病区管理成效的提升11、最佳主管护师、护师及护士评定的做法与评定12、护理学专业主管护师必考技术资格模拟考试答卷13、护理学专业(主管护师)资格考试冲刺试卷(第3版)(2014国家卫生专业14、2015张博士医考红宝书主管护师资格考试50日必练15、护理学专业(主管护师)历年考点精析与避错16、2015主管护师资格考试核心试题与全真模拟17、护理学专业(主管护师)考试考点速记18、护理学专业(主管护师)考试通关必做2000题19、主管护师负责制在手术室护理工作中的应用20、主管护师在手术室护理质量控制中的作用探究三、热门主管护师专业论文题目推荐1、主管护师临床工作能力及其相关因素研究2、爱心倾注精神病人——记324医院精神科主管护师许枫叶3、浅谈眼科门诊主管护师的作用4、按职称上岗发挥主管护师的作用5、2014张博士医考红宝书主管护师技术资格考试50日必练6、护理学专业(主管护师)历年考点精析与避错(第2版)((2014全国卫生7、主管护师对氟尿嘧啶副作用的监护措施及效果分析8、护理学专业(主管护师)考试通关必做2000题(第2版)(2014全国卫生专9、护理学专业(主管护师)资格考试冲刺试卷10、护理学专业 (主管护师) 资格考试核心3000题11、护理学专业(主管护师)考试考点速记(第2版)(2014全国卫生专业技术12、全国卫生专业技术资格考试必备历年核心考点护师主管护师13、护师.主管护师考试必备历年核心考点(全国卫生专业技术资格考试)14、护理学专业(主管护师)资格考试复习指南15、主管护师参加轮转夜班总查房管理初探16、负责主管护师在整体护理中所扮演的角色17、浅析主管护师在科室护理管理中的作用18、浅论主管护师参与护理管理的作用方法19、发挥主管护师的职能作用提高手术室护理工作质量20、主管护师对优质护理的认知调查分析四、关于主管护师毕业论文题目1、主管护师临床工作能力及其相关因素研究2、基于Delphi法主管护师综合评价指标筛选的研究3、基于平衡计分卡的主管护师绩效考核体系的研究4、口腔科门诊主管护师的工作关系分析5、护理查房中对主管护师评判性思维能力的培养6、主管护师综合评价指标筛选与评价标准的研究7、我院在职主管护师科研相关知识培训需求调查8、主管护师绩效考核相关性研究9、主管护师职能现状分析10、主管护师综合评价指标体系的信度与效度评价11、临床主管护师绩效考核的相关性研究12、主管护师综合评价指标体系权重的研究13、护理学 (主管护师)14、甲等医院主管护师时间管理倾向与自我价值感的关系15、主管护师以考代评制度下分层聘任制的探讨16、临床主管护师职能状况调查分析17、主管护师综合评价指标体系研究18、合理利用人力资源充分发挥主管护师在消毒供应室的主导作用19、主管护师绩效考核结果分析20、主管护师分层聘任制的实践探讨五、比较好写的主管护师论文题目1、主管护师在新上岗护士培训中的作用2、主管护师负责制在手术室护理工作中的应用3、全国卫生专业技术资格考试护理学专业中级(主管护师)备考复习全书4、全国卫生专业技术资格考试护理学专业中级(主管护师)训练习题集5、2013护理学(主管护师)专业资格考试考点速记6、2013主管护师资格考试核心试题与全真模拟7、全国卫生专业技术资格考试护师、主管护师考试必备掌中宝8、2013护理学专业(主管护师)考试通关必做2000题9、护理学专业(主管护师)历年考点精析与避错10、主管护师在手术室护理质量控制中的作用11、临床主管护师能力培养目标的探讨12、当前医院主管护师的职能状况及其改革13、任职主管护师角色投入及体会14、如何发挥主管护师的指导作用15、晋升主管护师在ICU期间的培训方法与效果16、主管护师的尴尬17、护理学专业 (主管护师) 资格考试核心考点18、2012主管护师资格考试全真模拟试卷19、护理学专业主管护师技术资格考试习题集(主管护师分册)(2011年最20、主管护师资格考试历年真题解析与实战模拟。
年度医院主管护师工作总结8篇
年度医院主管护师工作总结8篇篇1在过去的一年里，作为医院的一名主管护师，我始终坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人的健康提供全方位的服务。
在工作中，我不仅注重专业知识和技能的提升，还时刻关注护理领域的最新动态，以不断更新自己的知识结构，更好地为病人服务。
一、政治思想方面作为一名共产党员，我始终牢记自己的职责和使命，时刻保持政治敏锐性和坚定性。
在日常工作中，我严格遵守医院的各项规章制度，认真履行主管护师的职责，以身作则，为下属树立榜样。
同时，我还积极参与医院组织的各项政治活动，不断提高自己的政治素养和思想觉悟。
二、专业知识和技能方面作为一名主管护师，我深知专业知识和技能的重要性。
因此，我始终注重学习，不断拓宽知识面，提高自己的专业素养。
在工作中，我遇到的问题都会认真记录下来，并查阅相关资料进行解决。
同时，我还积极参与医院组织的各项培训和学习活动，不断提高自己的专业技能和操作水平。
三、工作态度和责任心方面在工作中，我始终保持积极向上的工作态度和高度的工作责任心。
我深知自己的工作关乎病人的健康和生命，因此我总是尽自己最大的努力去做好每一项工作。
同时，我还时刻关注病人的需求和意见，不断改进自己的服务态度和服务质量。
四、团队协作和沟通能力方面作为一名主管护师，我深知团队协作和沟通能力的重要性。
因此，我总是与下属保持良好的沟通和协作关系，共同完成各项护理工作。
在工作中，我还会主动与医生和其他科室的工作人员进行沟通协调，以确保病人能够得到全方位的服务。
五、工作成果和贡献方面在过去的一年里，我取得了以下工作成果和贡献：1. 成功协助医生完成各类手术XX余台，术后病人恢复良好，无并发症发生。
2. 带领护理团队完成了XX余例危重病人的护理工作，得到了病人和家属的高度评价。
3. 积极参与医院组织的各项公益活动和社会活动，为医院赢得了良好的社会声誉。
六、存在不足和改进措施虽然我在过去的一年里取得了一定的成绩和进步，但我也清楚地认识到自己还存在一些不足和需要改进的地方。
医院主管护师职责
医院主管护师职责
1、在护士长的领导下，在本科副主任护师的业务指导下从事临床护理、教学、科研等工作。
2、负责督促检查本病区护理工作质量，发现问题，及时解决，把好护理质量关。
3、接受新知识，转变护理观念，推行护理变革。
解决本病区护理业务的疑难问题，指导并参与制定危重、疑难病人护理计划，组织实施。
4、组织本病区的护师、护士业务培训计划和实施，编写教材，负责授课。
5、负责指导本病区的护理查房和护理会诊。
6、对本病区的护理差错、事故进行分析、鉴定，提出防范措施。
7、负责组织护理本、专科生和中专生等实习生的带教工作，并担任部分课程的讲授。
8、协助病区护士长制订本科护理科研和技术革新计划，并组织实施，指导护师/护士开展科研工作。
写出有水平的护理论文和科研总结。
9、协助护士长做好病区的行政管理及护理队伍建设工作。
10、完成护士长分派的各项工作。
主管护师岗位职责
主管护师岗位职责主管护师是医院中负责领导和管理护理团队的高级职位，其职责包括但不限于以下几个方面：1.领导和管理护理团队：主管护师负责领导和管理一定规模的护理团队，包括招聘、培训、考核和激励护理人员等。
他们需要制定团队的目标和工作计划，并通过有效的沟通和协调，确保团队成员的工作顺利进行。
2.确保质量护理服务：主管护师负责确保护理团队提供的护理服务符合医学伦理和护理标准。
他们需要定期评估和监测护理团队的工作质量，以及患者和家属的满意度，及时采取措施改进工作中存在的问题。
3.负责护理政策和流程的制定和更新：主管护师需要了解并参与制定和更新医院的护理政策和工作流程。
他们需要根据最新的护理研究和理论，及时调整和改进护理流程，以提高护理工作效率和质量。
4.负责财务和资源管理：主管护师需要负责护理部门的财务和资源管理。
他们需要制定和控制护理部门的预算，合理分配和使用资源，确保护理工作的顺利进行。
5.与其他部门的协调合作：主管护师需要与其他医院部门进行沟通和协调，确保护理工作和其他部门的工作高效协同。
他们需要与医生、行政管理人员和其他部门的主管进行交流和合作，共同解决护理工作中的问题。
6.护理质量管理和风险控制：主管护师需要负责护理质量管理和风险控制工作。
他们需要建立和完善护理质量管理体系，制定并推行相应的护理质量管理标准和指导方针。
此外，他们还需要监测和预防护理工作中的潜在风险，确保患者的安全和护理质量。
7.护理研究和教育培训：主管护师需要积极参与护理研究和教育培训工作。
他们需要关注最新的护理研究成果和实践趋势，组织护理团队进行学习和培训。
此外，他们还需要指导护理人员进行科研项目和学术论文的撰写和发表。
8.参与护理管理决策：主管护师作为护理管理团队的重要成员，需要参与护理管理决策的制定和执行。
他们需要通过分析和评估护理工作中的问题和挑战，提出相应的解决方案，并推动实施。
总之，主管护师是医院护理工作中不可或缺的一员，他们负责领导和管理护理团队，确保护理服务的质量和效果。
2024年度主管护师述职报告(2篇)
2024年度主管护师述职报告本人自xx年晋升为主管护师，奉行“终身学习、学以致用”的理念，在工作中，运用“反思预见-制定落实-提高整改”的学习模式，不断完善自身素质。
一是熟练掌握了本专业及相关专业的理论知识，熟练掌握了心肺复苏、各种插管和各种急危重症的抢救，熟练掌握了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等的性能、使用方法、禁忌和适应症，掌握识别了常见心电图的诊断及各种常规及急救药品的药理和配伍禁忌，掌握了中心静脉压测定、临时及永久起搏器植入、射频消融术、急性心肌梗死溶栓治疗及冠脉造影介入等护理常规。
二是参与上百次的疑难危重病人的抢救，参加院、科组织护理查房和护理会诊xx次，并将护理实践心得总结为高学术价值的护理论文11篇，在国家及省级刊物上发表。
并且我在高精端的新技术项目开展中不断强化自身的科研意识，医、护、患亲密合作，在《临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中的应用》的研发课题中，参与并汇集了严谨的临床数据，预见防范措施到位，我们荣获了院科技进步二等奖。
三是在我院“以教促学”的教学理念指导下，我严格要求，以身示教，教学同步，认真指导新入科人员、高年资护士、护师的业务理论，并在工作中严密督导，及时发现和处理临床疑难病例的技术难题，培养“慎独”思想和独立果断应变的应急能力，让护士“齐头并进”共发展。
因此我多次被评为省、市级优秀带教教师，带领的科室也多次被评为优秀带教示范病房。
我在担任护士长期间，自己时刻谨记工作任务和责任，身先士卒，敢于担当，以“细节决定成败”和“温馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“优质高效安全无缝隙”的护理理念，按照PDCA的护理质量管理的“黄金流程”，重点加强制定安全缺陷防范制度的落实，提高法律保护意识，倡导“护理制度规范是第一准则”的工作态度。
近几年，我们的心血管专业得到了迅猛的发展，在新业务研发和开展中，机遇和挑战时时存在，于是，我运用现代与传统管理相结合，与临床医师共同研讨切磋，及时增改护理专科常规，完善专科交接班制度，制定切实可行的操作规程，及时发现、跟踪、反馈新设备和器材的使用情况，保证病人合理和安全的使用。
主管护师岗位职责
主管护师岗位职责
主管护师的职责如下：
一、遵循医院护理部和所在病房的护理理念，以病人为中心，尊重病人权利，注重沟通技巧，建立良好的护患关系，体现人性化护理。
二、熟练掌握本专业相关知识，关注国内外护理专业发展动态，掌握护理程序的工作方法，指导下级护士应用护理程序的方法工作。
三、担任专业组长，负责分管一组病人，对病人实施身心整体护理，实施健康教育，使健康教育覆盖率达100%，并及时评价效果。
四、参加科主任、主治医师的查房，负责危重、大手术、特殊病人的护理工作，并制定完整的护理计划。
指导督促下级护士落实护理措施，及时评价护理效果。
五、指导检查护理文件书写，确保记录准确、完整，反映病人的动态变化。
六、负责分管一组病人的护理查房，参加院内、外护理会诊、护理病例讨论及重大抢救工作。
七、制定本专业开展的新业务、新技术护理常规和操作规程。
八、参与本专业的科研，指导下级护士撰写论文，每年至少在省级以上的学术会议交流或刊物上发表一篇以上的论文，并完成规定的继续教育学分。
九、积极研究现代护理管理理论，协助护士长进行病房管理。
十、负责对进修生、实生的临床带教工作，完成教学计划。
医院主管护师工作个人年终总结报告5篇
医院主管护师工作个人年终总结报告5篇篇1一、背景作为医院主管护师，我肩负着重要的职责和使命。
在过去的一年中，我始终坚守岗位，全力以赴为病人提供优质的护理服务。
在这里，我对自己一年的工作进行总结和反思，以期更好地为未来一年制定计划和目标。
二、工作内容及成果1. 护理管理作为主管护师，我在护理管理方面投入了大量的精力。
一方面，我积极参与制定和完善护理工作的规章制度，确保各项护理工作有序进行。
另一方面，我注重护理团队的建设，通过培训和指导，提高护士的专业技能和综合素质。
此外，我还积极参与病房管理，与医生、药师等其他医护人员密切合作，确保病人得到全方位的医疗服务。
2. 护理质量监控为提高护理服务质量，我积极开展质量监控工作。
通过定期检查、评估和反馈，我及时发现了护理工作中存在的问题和不足，并制定了相应的改进措施。
同时，我还鼓励护士积极参与质量改进活动，共同提高护理服务水平。
3. 病人护理在病人护理方面，我始终坚持“以病人为中心”的护理理念。
在病人住院期间，我密切关注病人的病情变化，及时与医生沟通，调整治疗方案。
同时，我还注重与病人及其家属的沟通，了解他们的需求和意见，为他们提供心理支持和人文关怀。
通过我的努力，病人满意度得到了显著提高。
4. 学术研究与交流在学术研究与交流方面，我积极参与各类学术活动和研讨会，不断提高自己的专业素养。
我还与同行进行广泛交流，分享护理工作的经验和心得。
此外，我还积极参与科研项目，推动护理学科的发展。
三、工作不足及改进措施1. 沟通能力有待提高：在与病人及其家属沟通时，有时表达不够清晰，导致误解。
为此，我将加强沟通技巧的培训和学习，提高自己的表达能力。
2. 团队协作仍需加强：在团队协作方面，有时存在沟通不畅、配合不默契的问题。
为此，我将加强团队建设和协作能力的培养，提高团队整体效能。
3. 创新能力有待提升：在护理工作中，创新思维能力不足，缺乏新的护理方法和技术。
为此，我将加强学习和实践，培养自己的创新能力，为护理工作带来新的突破。
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当前医院主管护师的职能状况及其改革
发表时间：2016-07-09T12:24:48.123Z 来源：《医师在线》2016年5月第9期作者：胡春梅
[导读] 医院的主管护师的职能现状的影响因素较多，根据其影响因素提出相应的改善建议，加强对主管护师的管理，促进临床护理质量的提升。
胡春梅
（大庆油田南区医院体检综合科黑龙江大庆163414）
【摘要】目的：探讨当前医院主管护师的职能的现状，有针对性地提出改善的措施。
方法：随机选取自2015年3月至 2015年12月在我院工作的主管护师100位，对主管护师的职能现状进行调查分析。
结果：对主管护师的职能现状分析其影响因素，主要包括主管护师业务技能水平参差不齐、配置不科学以及继续教育的机会较少等。
结论：医院的主管护师的职能现状的影响因素较多，根据其影响因素提出相应的改善建议，主要包括：加强对主管护师的管理和培训，改革现有聘任制度，引入竞争机制以及为主管护师提供更多继续教育的机会等，充分发挥临床护理及其管理中的人才优势，促进临床护理质量的提升。
【关键词】主管护师；职能现状；影响因素；措施
主管护师是医院护理工作的重要组成部分，在医院临床护理的管理、科研、教育培训以及临床实践等方面都起着重要作用[1]，主管护师的综合素质水平直接影响着临床护理工作的质量。
但是，主管护师的职能现状满足受个人和管理因素的影响，对护士主管护师的职能现状进行调查，了解其影响因素，提出有针对性的建议，提升临床护理质量。
为了进一步研究医院主管护师的职能的现状，本文随机选取了自2015年3月至 2015年12月在我院工作的主管护师100位，通过调查问卷进行调查，具体研究报告如下。
1 对象与方法
1.1 对象
选取自2015年3月至 2015年12月在我院工作的主管护师100位，均为女性，年龄34-43岁，平均年龄在（38.4±2.1）岁，平均工龄（15.4±2.8）年，学历分布：本科13名，大专学历78人，中专学历9人。
1.2 调查方法
利用自制主管护师基础情况调查问卷与职能的现状调查问卷进行调研，调查时，由调查人员对调查的目的、意义以及具体方法进行说明，调查问卷为采用无记名调查，本次调查发放调查问卷共100份，收回有效问卷94份，有效回收率94%。
1.3 统计学处理方法
对上述两组病患各项记录数据进行分类和汇总处理，选择( )代表计量资料。
计数资料通过χ2检验表示，差异具有统计学意义（P＜0.05）。
2 结果
对主管护师的职能现状分析其影响因素，主要包括主管护师业务技能水平参差不齐、配置不科学以及继续教育的机会较少等。
表1 主管护师的职能现状的影响因素分析
其中，主管护师业务技能水平不一，在工作中，存在部分主管护师专业水平低，不重视自身综合素质的提升，影响了整体临床护理工作的水平，是主管护师的职能现状的重要影响因素之一。
主管护师的配置不科学，主要是由于医院的护理工作管理不能满足日益增长的护理水平的需要，主管护师负责的项目较多，配置不科学，精力较为分散，严重影响了主管护师的工作现状和护理质量。
主管护师继续教育的机会较少，在工作中，由于工作安排较忙，大部分主管护师没有时间和精力进行进修；医院相关管理部门也未能为主管护师提供专业的护理培训机会，导致大部分主管护师在工作后，缺乏系统的学习和专业技能培养，多是用原有经验来完成护理工作，限制了医院整体护理工作质量的提升，在很大程度上成为了主管护师只能现状的制约因素。
3 讨论
主管护师作为医院护理工作重要的核心部分，其职能现状直接影响着护理队伍的素质和医院的护理工作质量，因此，对主管护师的职能现状的调查和分析已经逐步引起医护工作者的重视，对主管护师的培养和管理，应该成为一个全面、综合、科学的管理过程，充分认识到影响和制约主管护师的职能现状的因素，采取相应的措施积极改善，最大限度地提升其主管护师的职能现状的水平，对进一步提升医院护理工作质量有着重要的意义。
在本次研究中，我们发现，目前主管护师职能状况不容乐观，诸多因素仍影响和制约着医院整体护理工作质量的提升，主要包括主管护师业务技能水平参差不齐、主管护师的配置不科学以及继续教育的机会较少等。
因此，必须对影响主管护师职能状况的主要因素提出有针对性的建议，致力于提升主管护师的整体水平，可从以下几个方面入手：首先，医院要加强对主管护师的管理，转变传统观念对主管护师的定位，重视主管护师的作用，加强岗位技能培训，制定年度培训计划，成立培训管理小组，确保培训计划按时保质保量完成，提升主管护师的专业素质和职业价值的认识，提升其专业技能和素质，提升主管护师对医院护理工作的贡献；其次，医院要改革现有聘任制度，加强主管护师的竞争，促进主管护师自我学习和科研创新意识的提升，在实际工作中，能够根据自身实际，不断增强自我专业技能，同时提升其管理能力，促进主管护师整体职能的改革和转变；最后，加强对主管护师的综合素质的提升，医院要为主管护师提供更多的继续教育的机会，为工作突出以及贡献突出的主管护师提供外出培训的机会，使主管护师能够接触到最新的护理知识，不断更新工作理念和职业技能，提升其管理能力，提升医院的护理工作质量。
综上所述，医院的主管护师的职能现状的影响因素较多，根据其影响因素提出相应的改善建议，加强对主管护师的管理，促进临床护理质量的提升。
参考文献
[1]杨武,苗志敏,杨松凯,孙黎惠,于兰贞,李良,孙慧娟.主管护师综合评价指标体系的信度与效度[J].中国医师管理.2010,11(02):145-147..
[2]刘军,李梅,徐瑞雪.主管护师职能现状分析[J].护理研究.2010,18(02):78-80.
[3]李苑群,罗小平.我院在职主管护师科研相关知识培训需求调查[J].护士进修杂志.2011,22(08):1345-1347.
[4]杨沁.当前医院主管护师的职能状况及其改革[J].求医问药,2012,10(6):547-548.
胡春梅为大庆油田南区医院体检综合科主管护师，45岁，。