施工现场HSE管理考核标准
施工企业HSE绩效考核标准范本(央企例文)
健康安全与环境(HSE)绩效考核标准一、领导责任1、安全组织机构未建立扣2分,各岗位安全职责未明确扣2分,安全职责未落实每发现一处扣1分。
2、安全监管人员未按50:1要求配备扣2分。
未经上级主管部门允许私自调换安全监管人员的扣2分。
未给安全监管人员提供必要工作条件,扣2分。
3、个人安全行动计划未制定扣2分,未落实扣1分。
4、未保证本单位安全环保投入的扣2分。
5、未定期组织召开安全生产形势分析会,分析安全生产形势,推广好的经验做法,整改存在问题的扣2分。
6、未按要求落实领导干部承包活动,扣2分。
二、直线责任1、各业务口未将安全环保工作纳入到日常业务管理之中,未明确到工作职责和管理办法中的扣2分,未执行的扣1分。
2、在业务范围内未开展安全经验分享的扣2分,未及时传递各类相关信息的扣1分。
3、未对主管业务范围内的事故、事件进行分析研究,并制定预防整改措施的扣2分。
三、班组安全管理1、班组安全教育。
(1)未按要求开展班组安全教育活动,扣2分。
(2)《班组安全教育活动记录》不符合要求,扣1分。
2、班组安全分析会(1)未按要求开展班组安全分析会,扣5分。
(2)班组安全分析会记录不符合要求,扣2分。
四、安全教育培训1、各单位项目负责人,未经安全专业知识考核合格持证上岗的,扣1分。
2、各单位安全监督、管理人员,未经安全专业知识考核合格持证上岗的,扣1分。
3、未按规定对临时雇用人员及外来施工人员开展安全教育的,扣1分。
4、特种作业人员未经培训、无证上岗作业的,每发现一人次,扣1分。
五、HSE体系运行管理1、开展风险识别、评价(1)未按工序、岗位开展风险辨识,扣2分。
(2)未完善风险识别与评价记录,扣1分/项。
(3)未按要求成立HSE风险识别评价小组,开展风险评价扣2分。
(4)作业风险评价不全面,风险消减控制措施不具体扣1分。
(5)重大风险未制定专项方案或HSE管理方案扣3分。
2、实施“两书一表”。
(1)HSE作业计划书未按要求上报审批扣1分。
HSE考核细则与奖惩制度
广东省石油化工建设集团公司《HSE考核细则与奖惩制度》交底交底单位(甲方):广东省石油化工建设集团公司接收单位(乙方):太仓市雪良土木建筑有限公司1.奖励与处罚制度(内容选自本公司《HSE考核细则与奖惩制度》第七章:奖励与处罚制度)1.1 HSE管理工作、文明施工成绩突出,完成公司下达安全控制指标,具备下列条件之一的单位、部门或个人,集团公司给予荣誉奖和适当的物质奖励。
1.1.1 能认真贯彻执行集团公司HSE管理体系文件,上半年无发生任何工伤事故且无发生破坏生态环境和影响职工身体健康的事件的单位,集团公司给予HSE管理部门(包括参加集团公司指标考核的分公司、集团公司)500元的奖励。
1.1.2 能认真贯彻执行集团公司HSE管理体系文件,全年无发生任何工伤事故,且无发生由于施工造成破坏生态环境和影响职工身体健康事件的集团公司下属安装、建筑二级单位,集团公司奖励该单位HSE管理部门1000元(包含上半年奖励的500元);当年无死亡事故,轻伤率、重伤率均低于本单位承包安全控制指标的50%的,且无发生由于施工造成破坏生态环境和影响职工身体健康事件的,奖励HSE管理部门500元;当年集团公司无发生任何工伤事故,且无发生由于施工造成破坏生态环境和影响职工身体健康事件的,奖励工管部2000元;当年无死亡事故,轻伤率、重伤率均低于广业工业建设集团下达集团公司安全生产承包控制指标数50%的,且无发生由于施工造成破坏生态环境和影响职工身体健康事件的,奖励工管部1000元。
1.1.3 HSE管理成绩突出,集团公司获得部、省、市、广业工业建设集团安全生产先进单位称号的,奖励工管部(含分管领导)1000元~2000元;对获得部、省、市、广业工业建设集团安全生产先进个人的,奖励200元~500元。
1.1.4 在为防止和避免重大伤亡事故、急性中毒、环境污染发生或在事故抢救中有功和表现突出的职工,可以由工管部提议,经公司HSE管理委员会批准,给予500元~2000元的奖励。
HSE绩考核细则
公司各部门
年度
事故分析会
安环部
4
直接财产损失20万元人民币以上的安全责任事故
公司各部门
年度
事故分析会
安环部
5
重伤1人或轻伤3人及以上
公司各部门
年度
事故分析会
安环部
6
5名或以上员工健康受到影响需住院治疗
公司各部门
年度
事故分析会
安环部
7
承包商项目施工死亡或3人以上重伤事故
安全责任书签订率
100%
10
全员签订安全责任书(新员工到岗一个月内签订),一人未签扣1分,三人以上未签不得分。
2
教育培训
培训出勤率
100%
10
公司级安全培训无故缺席每人次扣0.1分
3
部门安全活动
1次/月
10
每缺少一次扣2分
4
事故管理
工伤事故
0
25
部门员工发生工伤事故,需休息15天以上的,此项不得分;休息时间在15天以内的每发生一次扣1分。
分值
考核标准
备注
1
安全责任书
安全责任书签订率
100%
5
全员签订安全责任书(新员工到岗一个月内签订),一人未签扣1分,三人以上未签不得分。
2
教育培训
培训出勤率
100%
2
公司级安全培训无故缺席每人次扣0.1分
3
部门安全活动
1次/月
3
每缺少一次扣0.5分
4
安全管理
安全会议
≥1/月
10
每少一次扣2分。
5
安全检查
项目部HSE业绩考核细则及评分表
未实行车辆定期检查制度,扣10分;未实行节假日“三交一封”制度,扣10分;未严格执行长途车审批制度发现一例扣5分。
20
9、环境保护管理
55
未建立环保组织机构扣20分;
未建立环境保护管理制度扣30分;
未实行环境保护目标责任制扣20分;
未按公司要求组织开展“安全生产月”、“安全生产警示日”等安全活动,发现一次扣10分。
未对各项安全宣传活动开展情况进行检查和总结,发现一次扣5分。
8
1、安全工作会议
20
未召开年度安全生产工作会议扣10分。
未定期召开月度安全生产会议,缺一次扣10分。
未定期召开周安全例会,缺一次扣10分。
会议记录不符合要求,发现一次扣5分。
没有制订年度应急演练计划,未按规定开展应急预案演练,扣10分。
应急预案演练不按照应急预案的程序进行,演练后不评估总结并及时完善预案,发现一项扣5分。
未在HSE信息系统及时更新应急演练记录,统计登录信息不准确、不齐全,发现一项扣5分。
15
16
绩效测量和监视
1、安全检查
30
未按规定开展月度、周安全生产检查,发现一次扣10分。
未开展环保宣传教育扣20分;
职工营地环境卫生状况差扣20分;
“三废”处置率不达标扣30分;
生态保护措施落实情况不能满足要求扣20分。
45
10、健康管理
40
食堂工作人员无健康证、复查率情况,每发现一人次扣10分。
40
14
变更管理
1、变更的提出
10
未对人员、工艺、技术、设备、程序等变化及时提出变更申请的,发现一例扣5分。
HSE绩效考核管理办法
HSE绩效考核管理办法定义3、1 HSE绩效:在工程项目建设中,工程指挥部、工程承包方在实施HSE控制、HSE监督活动中,履行工程建设承包合同、执行项目工程建设指挥部HSE管理各种规定要求的能力。
3、2 承包方:是指参与项目建设的工程承包单位(EPC、PC)、建设监理单位、供应商、第三方检验机构等责任主体。
3、3 HSE绩效考核:对施工阶段HSE控制和监督活动中的单位和个人,实施HSE绩效认定的活动。
4 职责4、1 HSE管理部负责施工阶段HSE绩效考核的全面工作。
负责制定HSE相关绩效考核管理规定,并组织实施对工程承包方HSE 绩效的全面考核。
4、2 工程管理部协助HSE管理部开展施工阶段HSE绩效考核工作,对可能导致人身伤亡、环境污染等较大安全隐患,督促监理方下达停工指令。
4、3 各项目经理部负责制定和实施本施工现场范围内的HSE 管理和考核办法。
4、4 监理单位负责对施工过程中存在的问题督促施工方进行整改并复核确认,并按监理法定权限,实施对工程施工承包方的HSE违规行为处罚建议权。
4、5 工程施工承包方负责合同范围内的HSE检查,以及执行工程指挥部发布的所有HSE程序及文件的相关要求,接受来自项目指挥部HSE管理部的绩效考核,并按要求对问题进行整改。
4、6 其他工程承包方(包括设计、监理、采购、物资供应等参与方)负责本单位进入施工现场人员的安全,由于个人原因发生的安全事故由本单位负责。
5 HSE预警机制为防止重大事故事件发生,建立承包商绩效考核的HSE预警机制。
5、1 HSE预警标准达到下例条件之一者,给予一次黄牌警告:a)在对承包商管理体系审核过程中,发现一个严重不符合项的。
b)在施工现场均没有有效开展CASE和JHA活动的。
c)发生一起严重事故的,或者隐瞒事故不报的。
d)在炼油、化工和公用工程管理部范围,承包商业绩排序为最后一名的。
e)现场发生4人及以上的群体违章行为的。
f)现场停工整顿的。
HSE体系运行质量评估标准
3、组织建立了适宜的风险判别准则。
5
问题4:评估组整体综合判定。
4、组织根据自己的实际,采用或开发了适宜的危害因素辨识、风险评价方法:
10
问题5:(1)由评估组技术专家确定。(2)采用抽样现场观察验证方法使用的正确性。(3)开发新方法得2分。
6、组织培养了满足需要的危害因素辨识、风险评价人员:
5
问题6:组织设立诸如HSE工程师、工艺危害分析师得2分,培养了及需求相匹配的风险管理技术人员得2分,有专门的风险分析机构开展工作得1分,根据条款的符合程度评分。
(1)设置风险分析技术岗位;
2
(2)培养了风险管理技术人员;
2
(3)有专门的HSE风险分析机构。
(1)对组织的活动、产品或服务定期进行了周期性危害因素辨识和更新;
4
(2)对组织的活动、产品或服务中的变更进行了预先危害因素辨识;
4
(3)对组织引进的新技术、新设施、新工艺、新材料等预先进行危害因素辨识;
4
(4)对组织生产经营活动中活动和任务实施,开展工作前安全分析,进行危害因素辨识;
4
(5)组织基于风险确定危害因素辨识的周期或时间间隔。
(8)参加基层组织活动;
(9)定期进行安全联系点活动;
(10)进行HSE培训或进行示范;
提示:如领导带头宣讲HSE方针、原则。
(11)为HSE体系运行提供资源支持。
5、领导表率作用被员工感知的程度,员工对有感领导的评价。
10
问题5: 符合相关条款,得相应分值。员工的评价应采取适当的抽样访谈。综合进行得分。
4
要素
评估项
评估内容
安全生产责任制(HSE)考核办法
安全生产责任制(HSE)考核方法第一章总则第一条考核目的为了落实企业安全生产责任制,确保企业安全生产管理的有效实施,保障员工的生命资产安全,提高企业的安全生产水平,特订立本规章制度。
第二条考核范围本考核方法适用于企业内全部部门、工种和岗位。
第三条考核原则(一)公平公正原则:考核过程公开、公正,确保各个部门、工种和岗位在考核中的平等机会。
(二)综合考核原则:以整体安全生产表现为准,综合考核各项指标。
(三)动态监控原则:以周期性的考核和监控,及时发现安全问题,及时采取措施解决。
第二章考核内容第四条考核指标体系考核将依照以下重要指标进行评估:1.安全管理指标:包含安全制度、安全宣传、安全培训、事故调查等方面的规范和执行情况。
2.安全措施指标:包含防护设施、应急设备、消防设施等安全措施的完满程度。
3.安全记录指标:包含事故记录、隐患排查记录、安全检查记录等安全记录的完整性和及时性。
4.事故发生指标:包含事故发生频率、事故严重程度等事故情况的统计和分析。
第五条考核要求1.各部门负责人应订立安全生产责任制度,将安全生产纳入部门绩效考核指标体系。
2.各部门应依据自身工作特点,订立相应的安全管理措施和应急预案。
3.各岗位从业人员应依照规章制度和操作规程进行工作,接受安全教育培训。
4.安全记录应依照规定进行填写,并及时上报部门负责人。
5.事故发生后,部门负责人应及时打开调查,分析原因,订立整改措施,并及时向上级部门报告。
第三章考核方法与标准第六条考核周期考核周期为每年一次,依照年度安全生产计划确定实在考核时间。
第七条考核方式(一)自评:各部门负责人依据考核指标进行自我评估,并上报给上级部门。
(二)内部考核:上级部门对下级部门进行考核,评估其安全生产表现。
(三)外部考核:企业可邀请第三方专业机构进行安全生产考核。
第八条考核标准(一)安全管理指标考核标准1.安全制度:符合国家法律法规和企业要求,落实到位,有效执行,不存在违法违规行为。
HSE标准化岗位考核细则
项目
标准分
考核内容
扣分标准
实得分
一
25
坚持八小时工作制,不脱岗、串岗、乱岗、睡岗
有一项扣5分
班前班后会,每周安全活动会及各项安全制度
缺少一项扣5分
上级规定的本工种岗位安全操作规程
执行不严扣10分
无严重违章、一般违章、轻微违章
严重违章扣30分
一般违章扣5分
按规定项目
有事故不达标
五
5
金属焊接、电工、起重机械操作,司炉工、厂内驾驶
不持证扣5分
六
10
对本岗位所涉及的环境因素有效控制,防止污染
达不到要求扣10分
备注
1、考核标准粉为100分
2、考核在85分为及格
3、发生事故不达标
二
20
工作服、帽、鞋、手套、口罩、防护镜、安全帽、安全带、安全网
存在一项扣3分
不戴不系不设扣5分
三
20
懂性能作用,一般结构原理,事故预防和处置
不懂不会扣2分2分
按点项发现及时,无隐患
不及时有隐患扣5分
四
20
按规定制度执行
有一项扣5分
无酒后上岗
酒后上岗扣10分
HSE管理考核细则
xxxx有限公司HSE管理考核细则一、生产方面的安全管理规定:1、有下列情况之一者扣主要责任者50元,扣班组30元(如属两岗联系原因,扣主要责任者50元,次要责任20元,扣班组30元。
有争议或特别严重问题的,上交公司HSE领导小组或上级处理)。
(1)人为造成供气、供电中断,但未造成生产停工的,若造成停工则上交公司HSE领导小组处理。
(2)人为造成生产指令未按规定执行,或者交接班不清楚,正常工作或公司交办的工作未完成者。
(3)责任心不强造成重要设备损坏的。
(4)责任心不强造成生产区内污染事故,或造成轻微事故(不含轻微事故)以下的人身伤害的。
(5)安防设施受损的,除加倍赔偿外还要按此规定处理。
(6)受公司〈内外〉批评处罚或使公司名誉有影响的。
(7)有公司HSE指令不执行的。
(8)岗位之间有特殊情况没及时联系或处理,影响工作的。
(9)严重违章操作,没造成事故的。
2、生产中隐患的查找(1)各班隐患未查到(按隐患大小)扣10元/处,未及时整改扣5元/处,处理不了未及时反映扣10元/处(向当班值班领导反映);(2)隐患的整改和查找情况每班填写安全检查记录,否则扣5元/次。
3、生产方面的其它安全检查要求:(1)生产及设备出现异常需及时反映,主动整改(气量、压力、煤气组份、设备等异常),否则扣5元。
(2)冬季防冻,各级应按各专业规定执行,否则扣10元,出现事故按事故处理。
(3)平时xx等各专业、岗位的操作严格按各专业和岗位的规定执行,否则扣10元,出现事故按事故处理。
(4)安全装置不齐全的设备、工具不准使用;不是自己分管的设备、设施不准动用;检修设备时安全措施不落实,不准开始检修;停机后的设备,未经彻底检查,不准启用。
发现一次扣10元。
(5)未安装触电保安器的移动式电动工具,不准使用;特殊工种,未经取证,不准作业;否则一人次扣20元。
二、直接作业的安全管理规定:(1)直接作业前,项目负责人必须通知公司主管人员办理相应的票证后方可作业,否则扣责任者及违章者各20元,出现事故作业负责人承担。
公司(半年)年度HSE体系审核评估标准
1.领导干部未制定个人HSE行动计划的,2分/人。
2.领导干部按计划落实具体的个人HSE行动的,1分/次项。
到联系点(承包商)参加活动情况。
6
1.领导干部未定期到安全环保联系点(包括承包商)开展或参加活动的,2分/人次。
2.对发现的隐患和问题未提出整改措施并对整改情况进行验证的,扣1分/人次;领导未亲自填写反馈单的,扣1分/人次。
10
1.路检、夜查未达到规定频次的,扣1分/次;对发现的隐患问题未形成闭环管理扣1分/个。
2.未进行季节、节前专项交通安全检查和“三交一封”的,扣1分/次。
3.长途车未按规定进行检查、审批的,扣1分/台次;未对驾驶员进行教育或安全告知扣1分/人次。
4. 未建立或车辆、驾驶员登记台帐或档案内容与实际不符的,扣1分/项。
外雇(租赁)设备设施管理情况。
10
1.未对外雇(租赁)设备设施进行审查备案的,扣1分。
2.未把外雇(租赁)设备设施操作人员纳入本单位进行HSE管理的,扣1分/人。
报废、闲置井管理情况。Fra bibliotek101.无报废井、闲置井台帐的,扣2分;台帐内容不全的,扣1分/项。
2.采取的措施及管控能力不能满足要求的,扣1分/项。
12.作业许可50分
执行特殊作业许可制度情况。
30
1.未执行作业许可制度的,扣2分/项。
2.审核、审批人未到现场、未对HSE措施执行逐项确认的,扣2分/次。
3.未对施工现场进行监督、监护的,扣1分/次。
4.作业票签发、填写不符合要求的,扣1分/项。
实施“上锁挂牌”情况。
10
未按规定实行上锁挂牌的,扣1分/处。
5.未将风险识别评价结果应用于制定规章制度、操作规程、应急预案的,扣1分/项。
建设项目HSE考核评价办法(修订)
建设项目HSE考核评价办法(中国)有限公司二零一五年三月一日《建设项目HSE考核评价办法》说明一、本办法目的旨在督促指导各单位建设项目的HSE管理及施工现场HSE管理的持续改进提高。
二、本办法适用于对下属地产开发项目HSE考核评价,建设项目是指公司以独立项目部的形式管理的单个项目。
三、本办法依据《建筑施工安全检查标准(JGJ59—2011)》、《中化集团建设项目HSE评审标准》、《HSE管理体系》编写。
考核评价内容包括HSE体系管理及HSE现场管理两部分,可用于企业自查,。
四、对企业进行考核时,依据“考核评分表”逐项查找不符合项并进行简要描述,记入建设项目HSE考核评价报告,对照扣分原则进行扣分,在对HSE体系管理及HSE现场管理分别打分的基础上得出考核总分,并进行排序。
五、当一个企业有多个项目时,将建设单位的考核分值分别计入各项目,得出项目考核总分。
六、本标准中所称不符合项,是指建设项目违反有关法律、法规、规章、标准、规程和制度规定,或因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、管理上的缺陷和环境因素。
七、本办法由HSE部负责解释。
建设项目HSE考核评价办法一、考核评分表1、HSE体系管理(40分)2、HSE现场管理(60分)二、考核评分方法1.建设项目HSE考核评价依据考核评分表分别对“HSE体系管理”和“HSE现场管理”进行打分。
2.考核评分表的评分应符合下列规定:(1)HSE体系管理与HSE现场管理两个考核评分表满分分别为40分、60分,实得分值应为各检查项目所得分值之和;(2)评分采用扣减分值的方法,扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值;(3)考核评价结论表中实得总分值应按下式计算:A=B+C式中:A——结论表实得总分值B——HSE体系管理实得分值C——HSE现场管理实得分值3.按HSE考核评价总得分,对建设项目HSE管理评出优、良、差三个等级,并对建设项目HSE管理好的经验和做法、主要问题进行汇总,提出整改要求和建议。
施工现场HSE管理考核标准
施工现场HSE管理考核标准基本考核标准1)、为保证现场HSE管理透亮度,做好阅历反馈,落实反事故措施,对发生未遂事故、事务能刚好上报的酌情赐予警告;但一般不考虑赐予经济惩处,以免发生承包人有意隐瞒不报的现象。
2)、承包人隐瞒事故的依据国家相关法律法规要求,报送上级单位及政府主管部门处理。
3)、对发包人以《施工现场平安整改通知单》、检查通报、检查会议纪要等形式提出的整改要求;承包人逾期不整改或拒绝整改的,酌情赐予罚款1000--3000元;照旧不能满足管理要求的,发包人有权要求承包人更换责任人员,甚至停工整改。
4)、工程建设过程中,承包人的管理人员对发包人管理人员提出的合理平安管理要求,不予协作,甚至实行谩骂、威逼等行为的,发包人有权要求承包人清退、更换责任人员,并惩处款1000--5000元。
5)、现场因平安、职业健康、环境爱惜管理不到位或违章违法行为等缘由,被业主、监理单位下发停工令的,赐予罚款3000-10000元/起。
现场HSE管理考核标准1)未建立平安生产责任制,未执行或无岗位责任制,无平安管理机构和未配备安监人员,扣款5000元。
2)施工承包商没有编制平安技术措施方案,或没有报发包人存档备查而擅自开工的,可责令施工承包商停工并每次扣款5000元。
不按施工方案实行平安措施组织施工,每次扣款1000元。
3)未按规定进行本单位的平安生产例会或无记录,不开展平安活动,不进行平安检查或无记录台帐,惩处2000元。
4)对监理、发包人开出的整改通知单、工作联系单未能按时进行整改,每项惩处1000元。
再次检查仍未按要求完成的,加倍惩处。
5)施工平安技术措施不交底或不履行签字手续;不严格执行施工措施、方案等惩处2000元。
6)对新进人员不开展入场平安教化或不进行平安培训及考试,未按发包人要求对违章者进行下岗再教化,惩处200元/人。
7)未按规定HSE周、月(年)报表,惩处500元/次。
8)承包人没有在其施工区域内的紧急场所或部位设置明显的平安警示标记或运用不符合国家标准或行业标准的平安警示标记的,视状况扣款100元/处。
HSE管理考核制度
HSE管理考核制度一、目的为了加强公司的环境保护、职业健康和安全管理工作,提高员工的安全意识和环保意识,确保公司各项HSE管理工作的有效运行,根据国家有关法律法规和企业内部规定,制定本考核制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及涉及环境保护、职业健康和安全管理的相关部门和单位。
三、HSE管理考核内容1. 环境保护管理:包括废水、废气、固体废弃物处理、噪声控制、环境影响评价等方面的管理。
2. 职业健康管理:包括员工健康检查、职业病防治、劳动保护、安全培训等方面的管理。
3. 安全管理:包括生产安全、消防器材管理、应急预案制定与演练、安全生产责任制等方面的管理。
四、HSE管理考核指标1. 环境保护管理指标:包括废水、废气、固体废弃物处理达标率,环保设施运行正常率,环保违规事件发生次数等。
2. 职业健康管理指标:包括员工健康检查覆盖率,职业病患者治愈率,劳动保护用品使用率,安全培训合格率等。
3. 安全管理指标:包括生产安全事故发生率,消防器材合格率,应急预案演练覆盖率,安全生产责任制落实率等。
五、HSE管理考核程序1. 定期考核:公司HSE管理部门应定期对各部门和单位的HSE管理工作进行考核,考核周期可根据实际情况确定。
2. 专项考核:针对重大环保、职业健康和安全事故,公司HSE管理部门应进行专项考核。
3. 考核结果公示:考核结果应及时向公司全体员工公示,并对考核不合格的部门和单位进行通报批评。
4. 整改落实:对考核中发现的问题,各部门和单位应制定整改措施,并及时上报整改情况。
六、HSE管理考核奖惩1. 奖励:对在HSE管理工作中表现突出的部门和单位,公司可给予一定的奖励。
2. 惩罚:对违反HSE管理规定,导致重大环保、职业健康和安全事故的部门和单位,公司应根据实际情况给予相应的处罚。
3. 责任追究:对HSE管理工作中出现的严重违规行为,公司应依法依规追究相关责任人的法律责任。
本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。
建筑施工hse标准
建筑施工hse标准
建筑施工HSE标准是指建筑施工过程中所需遵循的健康、安全
和环境标准。
HSE代表健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment),这些标准旨在确保建筑施工过程中的工人和公众
的健康与安全,并最大程度地减少对环境的负面影响。
首先,建筑施工HSE标准涵盖了工地安全管理。
这包括建立安
全管理体系、制定安全操作规程、进行安全教育培训、配备必要的
个人防护装备等,以确保工人在施工过程中遵守安全操作规程,减
少事故发生的可能性。
其次,HSE标准也涉及到施工现场的环境保护。
这包括对土壤、水源和空气质量的保护,以及对废弃物处理和排放的监管。
建筑施
工过程中必须遵守相关的环境法规和标准,确保施工过程对周围环
境的影响最小化。
另外,建筑施工HSE标准还涉及到职业健康管理。
这包括对施
工工人的职业病防护和职业健康监测,确保工人在施工过程中不受
有害物质的侵害,保障其身体健康。
除此之外,建筑施工HSE标准还要求建立紧急救援机制和事故应急预案,以应对施工过程中可能发生的意外事件,及时处置和减少损失。
总的来说,建筑施工HSE标准是为了保障施工过程中的健康、安全和环境保护而制定的一系列标准和规定,它涉及到安全管理、环境保护、职业健康、紧急救援等多个方面,旨在确保建筑施工过程中的可持续发展和社会责任。
安全(HSE)管理考核细则
安全(QHSE)管理考核细则1 基本要求1.1 QHSE检查考核流程:公司QHSE管理部门制定QHSE检查考核计划—开展现场检查—检查结果汇总—出具月度、季度QHSE考核公报(草案)—QHSE管理委员会批准-报经营管理科后发布。
2 QHSE检查考核的管理2.1 考核工作在公司QHSE管理委员会指导下,QHSE管理办公室设在QHSE管理科,并具体负责组织实施,考核结果报经营管理科及人力资源管理科。
2.2 QHSE检查考核采取HSE观察、日常检查、专项检查、综合检查相结合的方式,由检查部门严格按检查细则进行,并填写《井下特种作业公司QHSE检查(观察)记录单》交由被查单位领导现场签字确认。
2.3 外部项目(不含国外项目)的日常监督检查由各项目部负责实施、项目安全总监负责监督,外部项目部每月5日前上报上月一线基层单位检查结果,每季度下月5日前上报基层单位QHSE考核结果至考核办公室进行汇总,公司按照要求每年至少开展一次全公司范围内HSE大检查活动。
2.4 根据生产经营性质与风险程度,将公司所属单位分为A、B、C三类。
A类分两组,其中修井作业工程部为A1组,其余为A2组(附件2.1)。
各外部项目部可参考公司文件要求对基层单位进行分类管理考核。
2.5 考核实行百分制,取每次检查得分的平均值作为当期考核结果, 提升基层管理有关QHSE方面的基层单位每月考核一次, 三级单位每年考核一次。
2.6 考核期内发生事故的,按事故扣分标准在当期检查得分中扣减相应分数作为最终考核结果。
2.7 QHSE考核办公室根据各单位检查考核情况按考核得分从高到低排出名次,编制考核公报,报公司QHSE管理委员会批准后发布,考核情况在全公司范围内进行通报。
3 QHSE检查考核及奖惩标准3.1 基层单位QHSE检查考核内容及评分标准详见《QHSE 量化考核评分细则》(附件3)。
3.2 QHSE检查考核对基层单位的奖惩标准3.2.1 A1组考核排在前三名的分别奖励3000元、2000元、1000元,最后一名扣款2000元。
HSE考核及奖惩管理规定
HSE考核及奖惩管理规定为加强本工程项目的HSE管理,贯彻安全生产环境保护法律法规,有效落实安全生产责任,完善安全生产环境保护约束和激励机制,提升项目HSE管理水平,确保施工安全,特制订本规定。
一、编制依据下列文件中的条款通过本规定的引用而成为标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件其最新版本应适用于本规定。
《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令[ 2007]493号令)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令[ 2003]393号令)《安全生产违法行为行政处罚办法》(安监总局令[2007]第15号)《电力安全事故应急处置和调查处理条例》(国务院令[2011]599号)《电业安全工作规程第1部分热力和机械》(GB 26164.1-2010 )《电力安全工作规程发电厂和变电站电气部分》(GB 26860-2011 )《电力建设安全工作规程第 1 部分:火力发电厂》(DL5009.1-2014)《电力建设安全工作规程第2部分架空电力线路》DL5009.2-2013《电力建设安全工作规程第3部分变电站)》(DL5009.3-2013 )《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准(试行)》(电监安全[2012]39号)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011 )二、安全奖励当有下列情况之一的施工或调试的单位和个人,可由项目部HSE部、施工部提出,经项目经理同意,可一次性给予通报表场或奖励。
即:(1)在认真开展安全教育,普及、宣传安全和文明施工常识,杜绝“三违”,改善劳动条件和重大安全隐患排查治理工作做出显著成绩的;(2)及时发现或消除事故隐患,避免发生重大安全事故的;(3)当发生事故或事件而采取有效措施,避免或防止事故扩大或减少损失的;(4)釆用先进技术或工法,提出重要建议,对降低安全风险成绩显著的;(5)在年末或后续机组移交投产后,安全生产管理绩效尤为突出的施工单位(含调试)的安全第一责任人和安全部门负责人;(6)其他在安全、文明施工中成绩突出者。
HSE考核细则与奖惩制度
HSE考核细则与奖惩制度第一章总则1.1为了配合xx公司HSEMS工作的有序有效运行和对xx公司内部各级组织、领导、员工的HSE工作考核提供标准依据,根据公司的《HSE管理手册》和《程序文件》的有关规定,结合国家有关安全生产的法律、法规、标准和公司的施工实际,制定“HSE考核细则与奖惩制度”(简称“制度”)。
1.2本“制度”适用于xx公司内部各单位和全体员工。
同时也适用于对分包工程的单位及人员(包括借工、代培、实习人员)的管理。
1.3除贯彻执行本规定外,还必须同时严格遵守执行国家和上级部门的有关法律、法规、标准和制度。
第二章 HSE职责考核内容2.1 各级领导和主管部门在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比HSE工作。
2. 2 各类工程承包、分包合同、经理任期目标等,必须有HSE工作的具体要求,保证措施和HSE指标等内容。
2.3 xx公司和各二级施工单位必须建立和健全专职的HSE管理结构,专职HSE管理员应按本单位总人数5‰的比例配备。
2. 4 全体员工必须认真学习、贯彻、落实和执行xx公司的《HSE管理手册》和《程序文件》的各项规定,全面落实岗位责任,严格遵守各项安全技术操作规程,自觉履行各自的HSE职责。
2.5 职责考核详细内容按公司《HSE管理手册》“组织机构职责资源与文件控制”要素中第6.2.3职责执行。
2.5.1 各级行政正职是HSE的第一责任人,对所管辖的范围的HSE工作负全面的领导责任;分管HSE工作的副职是HSE的直接责任人,对所管辖的HSE 工作负直接领导责任;分管其他工作的副职,在其分管工作中涉及HSE内容的,承担相应的领导责任。
2.5.2 施工项目经理,是施工项目HSE工作最直接最关键的领导者,对施工项目范围内的HSE技术措施的制定、落实、HSE管理制度的实施、劳动者的遵章守纪的管理负全面的责任。
2.5.3 施工队长、班组长是施工项目HSE的工作最直接、最具体、最基础的执行者,对负责施工管理工作的HSE技术措施、制度的贯彻落实、作业者的遵章守纪负直接责任。
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施工现场HSE管理考核标准基本考核标准1)、为保证现场HSE管理透明度,做好经验反馈,落实反事故措施,对发生未遂事故、事件能及时上报的酌情给予警告;但一般不考虑给予经济处罚,以免发生承包人故意隐瞒不报的现象。
2)、承包人隐瞒事故的按照国家相关法律法规要求,报送上级单位及政府主管部门处理。
3)、对发包人以《施工现场安全整改通知单》、检查通报、检查会议纪要等形式提出的整改要求;承包人逾期不整改或拒绝整改的,酌情给予罚款1000--3000元;依然不能满足管理要求的,发包人有权要求承包人更换责任人员,甚至停工整改。
4)、工程建设过程中,承包人的管理人员对发包人管理人员提出的合理安全管理要求,不予配合,甚至采取谩骂、威胁等行为的,发包人有权要求承包人清退、更换责任人员,并处罚款1000--5000元。
5)、现场因安全、职业健康、环境保护管理不到位或违章违法行为等原因,被业主、监理单位下发停工令的,给予罚款3000-10000元/起。
现场HSE管理考核标准1)未建立安全生产责任制,未执行或无岗位责任制,无安全管理机构和未配备安监人员,扣款5000元。
2)施工承包商没有编制安全技术措施方案,或没有报发包人存档备查而擅自开工的,可责令施工承包商停工并每次扣款5000元。
不按施工方案采取安全措施组织施工,每次扣款1000元。
3)未按规定进行本单位的安全生产例会或无记录,不开展安全活动,不进行安全检查或无记录台帐,处罚2000元。
4)对监理、发包人开出的整改通知单、工作联系单未能按时进行整改,每项处罚1000元。
再次检查仍未按要求完成的,加倍处罚。
5)施工安全技术措施不交底或不履行签字手续;不严格执行施工措施、方案等处罚2000元。
6)对新进人员不开展入场安全教育或不进行安全培训及考试,未按发包人要求对违章者进行下岗再教育,处罚200元/人。
7)未按规定HSE周、月(年)报表,处罚500元/次。
8)承包人没有在其施工区域内的危险场所或部位设置明显的安全警示标志或使用不符合国家标准或行业标准的安全警示标志的,视情况扣款100元/处。
9)承包人没有为其现场作业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品及设施(如安全帽、安全带、护目镜、绝缘手套、防滑鞋等国家或行业明确要求配备的防护用品和装备),一经发现每人次扣款100元。
现场作业人员没有按规定和要求正确佩戴和使用劳动防护用品,每人次扣款100元;没有按发包人统一安全帽色标要配备安全帽,每人扣50元。
10)施工承包商使用涉及生命安全、危险性较大的特种设备(如塔吊、龙门架、起重机、卷扬机等),以及危险品的运输工具,没有按有关规定,由专业生产单位生产,并经有专业资质的检测、检验机构检测、检验合格,取得安全使用证或者安全标志,而擅自投入使用的,可责令施工承包商停止使用并视情况扣款3000- 10000元。
11)没有预先获得监理公司和发包人批准及采取安全措施,擅自进行中华人民共和国住房和城乡建设部建质[2009]87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》所列出的建设工程重大危险源危险性作业的,可责令施工承包商停工补办许可手续,并酌情扣款2000-5000元。
12)施工承包商未对进场施工机械和设备(如电焊机、木工机具、用于钢筋和金属加工的机具等)进行验收,未定期对施工机械和设备进行检验,施工中使用不安全的(如运转部位的防护部件没有或缺失)加工机械和设备,可责令施工承包商进行整改,并视情况扣款1000-5000元;。
13)施工承包商进行危险性大的作业(如:重大件起重、吊装、脚手架搭设)等时,没有编制专项施工措施或安全措施,或没有报发包人审批的,没有安排专人进行现场管理,指挥人员没有相应资质,以及未按安全操作规程作业的,可责令施工承包商停止作业并视情况扣款1000-5000元。
14)施工承包商安排没有取得特种作业操作资格证书人员进行作业的,可责令施工承包商停止作业并按每人次扣款1000元。
15)施工承包商未编制施工现场临电布置方案,现场临电设施未经验收合格即投入使用责令施工承包商停止使用并视情况扣款1000-3000元。
16)施工承包商施工结束后没有对施工现场进行清理后即行撤离现场的,视情况扣款1000-5000元。
17)施工作业区施工警戒、施工公告、安全纪律牌、安全警告标志、重大危险源告知牌等不完善就组织施工,处1000元罚款。
18)不按施工方案采取安全措施组织施工,处责任单位1000元罚款。
19)在厂区公共路段上开施工道口不申报,处责任单位1000元罚款。
20)临建设施需经发包人批准方可搭设,未经批准私自搭设临建设施,每处罚款500元;搭设临建色标与总承包规定不统一,每处罚款200元。
21)施工机械、临时用电、消防未指定专人负责管理,或管理责任人未到位,管理人员未开展定期检查,罚款1000—3000元。
22)施工承包商未成立应急组织(如义务消防队),未编制与工程相适应的应急预案,未配备必要的应急物品(如:应急药品、灭火器等),罚款1000—3000元。
23)施工承包商未为施工人员购买工伤保险或意外保险的,罚款1000-3000元。
24)施工承包商未安排施工人员接受体检,罚款500元/人。
25)施工承包商的安全设施、安全用品、用具(如:劳保用品、脚手架材料、安全网等)工具装备未经验收合格或验收不合格即投入使用,可责令责任单位停止使用,并情况处罚1000-3000元。
26)施工承包商招用未经资质审查或资质审查不合格的外包队伍,违反《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号),将重要工程分包给不具备相应资质的外包队伍,罚款5000元。
27)施工承包商在发生事故后不及时组织并主持对事故进行调查分析,罚款1000元。
现场习惯性违章行为考核标准1)进入施工现场不戴安全帽或不系帽带,坐、踢安全帽;罚款100-200元2)进入施工现场穿高跟鞋、露脚指的凉鞋、拖鞋及裙子、短裤、背心或裸背、长发披肩进入施工现场;罚款100-200元3)酒后进入施工现场;罚款200元4)随意移动、损坏、拆除安全设施或移作他用;罚款200-500元5)非电工私拉乱接电源;罚款200-500元6)将电源线钩挂在开关上或直接插入插座内使用,罚款200-500元。
7)使用的手持电动工具(电钻、扳手、电锤、磨光机、砂轮机等)或建筑电动机械(潜水泵、打夯机、磨石机、无齿锯、木工机械等)未经漏电保护器使用;罚款200元8)用氧气作为通风的风源或吹扫衣着;罚款200元9)将点燃的焊、割炬挂在工件上或地面上,或作照明用;罚款200元10)高处作业未按规定要求系挂安全带或使用破损不符合要求的安全带,罚款200元11)高处作业随手抛掷工器具、消耗性材料等物件;罚款200元12)高处作业的工器具不系保险绳、无防坠落措施;罚款200元13)高处作业时,施工材料、工器具等放在临空面或孔洞附近;罚款200元14)在高处进行追跑、打闹、打架等;罚款200元15)沿绳梯、钢爬梯、脚手架立杆等攀爬或任意攀登高层构筑物、攀爬钢结构、杆塔立柱、斜撑或在横梁上行走,无可靠的防坠落措施;罚款200-500元16)在高处平台、孔洞边缘、安全网内休息或倚坐栏杆;罚款200-500元17)擅自穿越安全警戒线;罚款200-500元18)按规定须使用接地线的施工未装接地线;罚款200元19)在不合格的脚手架或不牢固的构件上工作;罚款200元20)不按规程、规定拆除脚手架,拆除时上下同时作业或将脚手架整体推倒;罚款300-500元21)擅自拆除上下爬梯、孔洞盖板、栏杆、隔离层,或经批准拆除上述设施但未设明显警告标志以及未及时恢复;罚款200-500元22)非专业架子工搭、拆脚手架;罚款200-500元23)使用不规范的梯子或损坏严重的梯子,或梯脚无防滑措施;罚款100-200元24)两人站在同一梯子上工作,或站在最高两档上;罚款200元25)凭借栏杆、脚手架、瓷件起吊物件或直接攀爬瓷件从事施工;罚款200元26)搭乘载货吊笼;罚款200-500元27)非操作工操作起重机;罚款300-500元28)起重工作无统一明确的指挥信号,盲目指挥;罚款200-500元29)非起重人员指挥起吊及非特种作业人员从事特种作业的;罚款200-500元30)吊物捆扎、吊装方法不当,在吊物上堆放,悬挂零星物件;罚款200-500元31)起吊超过额定负荷的吊物且无措施;罚款200-500元32)指挥信号不明,重量不明起吊;罚款100-200元33)吊车吊重物直接进行加工作业;罚款100-200元34)歪拉、斜吊,工件上站人或工件上附有活动物品时起吊;罚款100-200元35)带棱角、刃口的物件未包垫(包角)即起吊;罚款200元36)起吊埋在地下的不明物件;罚款200元37)起吊钢板、管子、毛竹、钢材等较长易滑构件时采用兜吊的方式;罚款200-500元38)将双链条葫芦拆除成单链条使用;罚款200元39)无证操作、驾驶各种机动车辆;罚款200-500元40)现场车辆运输装运设备未绑扎牢靠、或装运材料散落地面;罚款200元41)转动机械的操作人员在工作时戴手套作业;罚款200元42)使用砂轮机、车、钳、钻等切割机械不戴防护眼镜;罚款200元43)运行中将转动设备的防护罩打开或将手伸入遮栏内,戴手套或用布、棉纱对转动部分进行清扫或检查维修等;罚款200元44)在机械的转动、传动部分保护罩上坐立行走或将手触摸运转中机械的转动、传动、滑动部分及旋转中的工件;罚款200元45)在易燃易爆或禁火区域携带火种、吸烟、动用明火、穿带铁钉的鞋;罚款200-500元46)不及时关闭乙炔、氧气阀门就离开工作岗位;罚款200元47)乙炔、氧气皮管混用;罚款200元48)随意损坏用电设施或照明灯具;罚款200元49)施工现场随意用明火取暖者;罚款200元50)对有压力、带电、充油的容器施焊或未采取措施对盛过油的容器施焊;罚款200元。
51)焊接、切割工作前未清理周围的易燃物,工作结束后未检查清理遗留物,以致留下火灾隐患,罚款200元。
现场不安全状态考核标准:1)电焊机、卷扬机等小型施工机械无可靠防雨防暴晒设施;罚款200元2)在金属容器内、管道内、潮湿的地方使用的行灯电压大于12 伏;罚款200元3)焊把或电焊机二次线绝缘不良,有破损且未处理好;罚款200元4)电焊机外壳无接零保护;罚款100-200元5)施工区域电火焊线、电源线不集中布置,走向混乱,过通道无保护措施;罚款200元6)现场低压配电开关,护盖不全,导电部分裸露;罚款200元7)电气安装工器具、绝缘工具未按规定定期试验;罚款200-500元8)一个开关(或一个漏电保护器)控制两台及以上电动设备;罚款200-500元9)流动电源盘无漏电保护器或漏电保护器失灵;罚款200-500元10)现场使用不规范的流动电源盘、刀闸、电源板;罚款200-500元11)脚手架搭设后未经使用部门验收合格并挂牌后就使用;罚款200-500元12)脚手板未按要求敷设或有探头板未绑扎牢;罚款200-500元13)脚手板有虫蚀,断裂现象或强度不够,质量不能满足高处作业要求;罚款200元14)高处危险作业的平台、走道、斜道等处未装设防护栏杆或未设防护立网;罚款200元15)施工现场、高处作业区域的孔洞无牢固的标准盖板或围栏;罚款200-500元16)垂直攀登作业未设置和正确使用攀登自锁器或速差自控器;罚款100-200元17)深沟、深坑四周无安全警戒线或围栏、夜间无警告红灯;罚款200-500元18)夜间高处作业照明不足;罚款200元19)高处交叉作业、拆除工程等危险作业,四周无安全警戒标志旗绳;罚款200-500元20)高处作业临边未设防护栏杆和踢脚板;罚款100-200元21)脚手架上堆放物品超过其荷载能力;罚款200-500元22)安全设施损坏或有缺陷未及时组织维修,或更换工作完毕后不及时回收;罚款200元23)易燃、易爆区、重点防火区、消防器材配备不齐,不符合消防规程的要求,无警示标志;罚款200元24)消防器材不定期检验;罚款200元25)起重机械制动、信号装置、显示装置、保护装置失灵或带病作业;罚款200-500元26)使用不合格的吊装工器具、或未按规程要求定期检验;罚款200-500元27)起吊的重物在空中长时间停留;罚款200元28)未将葫芦手拉链条栓在起重链上;罚款200元29)机械转动、带电部分无保护罩。