设立安全生产管理机构(安全科)和任命管理人员红头及管理人员职责

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安全生产管理机构设置及人员配备管理制度

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度安全生产是企业的紧要工作之一,对于保障员工和生产设备,维护企业的可持续进展具有紧要意义。

因此,企业必需建立合理的安全生产管理机构和人员配备,确保安全管理工作的系统化、规范化和科学化,保障安全生产。

本文旨在介绍一份安全生产管理机构设置及人员配备管理制度,来帮忙企业确保安全生产。

一、机构设置1.企业安全生产管理委员会(简称“安委会”)企业安委会是由企业内部安全生产管理的最高管理机构,重要负责组织、协调和监督企业内部安全生产的工作。

企业安委会由企业的法定代表人担负主任,安全生产管理负责人(以下简称“负责人”)担负副主任,以及企业内部其他部门重要负责人、职工代表等构成。

企业安委会每年至少召开一次,需要调整和完善企业安全管理体系时必需召开。

2.安全生产管理部门安全生产管理部门承当企业安全生产的实在管理工作,重要是负责订立安全生产规章制度、计划、监督检查、事故调查等工作。

部门人员数量依据企业的规模和安全管理工作的需要而定。

负责人需要具备相应的安全管理学问和技能。

3.班组长班组长是企业现场最紧要的安全管理人员,需要督促员工严格遵守安全规章制度,发觉违章行为适时制止并上报上级。

对于推行安全文化和强化安全意识也发挥紧要作用。

班组长应当是较有工作阅历的员工,或者经过专门的安全管理培训和认证后方可担负。

二、人员配备和培训1.企业负责人企业负责人需要具备肯定的安全管理学问和技能,重要负责企业安全生产管理委员会的工作组织工作,对企业的安全工作负全面责任。

企业负责人需要参加国家安全生产相关的培训和考试,建议获国家一级安全生产工程师证书。

2.安全生产管理人员安全生产管理人员的数量和级别应依据企业的规模和安全管理工作的需要而定。

对于中大型企业来说,安全生产管理人员应当纳入企业的职能部门,建议其中一人具备一级安全生产工程师证书,同时要求其具备较强的安全管理本领和相关阅历。

最好的方式是通过国家安全生产相关的培训和考试认证,确保安全生产管理人员具备基本安全管理技能和学问。

成立安全生产管理机构红头文件

成立安全生产管理机构红头文件

XXXX有限公司文件
XXXX发〔2020〕04号
关于成立安全生产管理机构的通知
各部门:
为认真贯彻山东山水字〔2020〕04号文要求,营造公司正常有序生产经营环境,确保安全生产无事故,结合公司实际情况,成立安全生产管理机构,并任命专、兼职安全员。

一、公司成立安全生产委员会,成员如下:
主任:
副主任:
成员:
二、安全生产委员会下设安全管理办公室,负责公司日常安全生产监督管理,成员如下:
专职安全员:
兼职安全员:
三、安全生产管理机构以及安全生产管理人员职责如下:
(一)组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程;
(二)参与公司涉及安全生产的经营决策,提出改进安全生产管理的建议,督促公司其他部门、人员履行安全生产职责;
(三)组织制定公司安全生产管理年度工作计划和目标,并进行考核;
(四)组织或者参与公司安全生产宣传教育和培训,如实记录安全生产教育培训情况;
(五)监督公司安全生产资金投入和技术措施的落实;
(六)监督检查公司对承包、承租单位安全生产资质、条件的审核工作,督促检查承包、承租单位履行安全生产职责;
(七)督促落实公司重大危险源的安全管理,监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理;
(八)组织落实安全生产风险管控措施,检查公司的安全生产状况,及时排查事故隐患,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,督促落实安全生产整改措施;
(九)组织或者参与公司生产安全事故应急预案的制定、演练;
(十)法律、法规、规章以及公司规定的其他职责。

二○一八年七月二十三日
主题词:安全生产管理机构通知
XXXX有限公司 2020年7月23日印发。

安全生产责任人任命书红头文件是什么

安全生产责任人任命书红头文件是什么

安全生产责任人任命书红头文件是什么安全生产责任人任命书红头文件,是指企业或机构在实施安全生产管理时所制定的一种正式文件,用以指定或任命个人担任安全生产责任人,明确其责任和权限范围。

这一文件通常具有红色的头部,以示重要性和紧急性。

在当今社会,安全生产一直是各个行业和单位非常重要的议题。

作为一项关乎员工生命安全和财产安全的重要工作,企业必须认真制定并执行相关的安全生产措施,确保生产经营活动能够持续平稳进行。

而安全生产责任人任命书红头文件的设立,则是企业相关管理措施的一部分,有着重要的法律意义和管理指导作用。

首先,安全生产责任人任命书红头文件的设立有助于明晰责任,强化责任意识。

通过这一文件,企业可以明确指定具体的责任人员,明确其在安全生产中的具体职责和权利。

这样一来,责任人员不仅能够清楚自己的责任范围,还能更加自觉地承担起责任,增强安全生产意识,减少安全生产事故的发生。

另外,安全生产责任人任命书红头文件的设立可以规范企业的管理制度,提高安全生产管理效率。

通过这一文件的制定,企业可以建立健全的安全生产管理制度,明确安全生产责任人的管理权限和工作程序,为安全生产提供有力的制度支持。

责任人员在清楚地知晓自己的权利和义务的基础上,能够更加高效地履行职责,及时处理和解决安全生产中的问题,保障生产运行稳定和安全。

此外,安全生产责任人任命书红头文件还可以作为企业安全生产管理的重要依据和证据。

当出现安全生产事故或纠纷时,这一文件可以作为重要的依据,帮助企业证明其在安全生产管理中的合法性和合规性。

责任人员在遵守这一文件的基础上开展工作,不仅有利于保障工作的顺利进行,还可以确保企业在法律义务上不受到过多的指责和处罚。

综上所述,安全生产责任人任命书红头文件是企业在安全生产管理中的一项重要文件,具有着重要的指导和约束作用。

企业应严格按照相关法规和规定制定并执行这一文件,做好安全生产管理工作,确保员工的安全和企业的稳定发展。

安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配置管理制度

安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配置管理制度

安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配置管理制度一、目的为规范本公司安全管理机构设置和安全管理人员的配备,全面落实企业安全生产主体责任,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》及《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等法律法规的规定,结合本单位生产经营的实际情况,特制定本制度。

二、适用范围适用于本公司及所属在建项目安全管理机构设置、安全管理专职人员配备管理。

本制度所称安全管理机构是指设置专门从事安全生产管理及日常安全生产管理的部门;安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书,并受聘于本单位从事安全生产管理工作的专职人员。

三、安全生产管理机构的设置及职责(一)根据相关法律法规的规定要求,本公司设置独立的安全生产管理职能部门——安全管理部,作为安全生产管理的日常管理机构;同时,成立安全生产领导小组作为本公司安全生产管理的决策机构。

(二)各在建项目应组建安全生产领导小组,作为项目项目安全生产决策和管理机构。

此外,对于建设规模大的工程项目,可根据项目管理需要,设立独立的安全生产管理部门作为项目日常安全管理机构。

(三)公司级安全生产管理机构职责:1、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准;2、编制并适时更新本单位安全生产管理制度并监督实施;3、组织或参与本单位生产安全事故应急救援预案的编制及演练;4、组织开展安全本单位教育培训与交流;5、协调配备项目专职安全生产管理人员;6、制订本单位安全生产检查计划并组织实施;7、监督在建项目安全生产费用的使用;8、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会;9、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,通报在建项目违规违章查处情况;10、组织开展本单位安全生产责任制绩效考核制度并监督实施;11、检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;12、考核评价分包单位安全生产业绩及项目安全生产管理情况;13、参加生产安全事故的调查和处理工作;14、法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。

安全生产管理机构及安全生产管理人员职责

安全生产管理机构及安全生产管理人员职责

安全生产管理机构及安全生产管理人员职责安全生产管理机构是指负责组织、指导和监督企业安全生产工作的机构,其设置和职责十分重要。

安全生产管理人员是安全生产管理机构的工作人员,他们是企业安全生产的主要责任人,负责制定和执行企业的安全生产管理制度和措施,保障企业的安全生产。

1.制定和完善安全生产管理制度:安全生产管理机构要根据国家的法律法规和企业实际,制定和完善企业的安全生产管理制度,确保企业的安全生产工作符合相关标准和要求。

2.负责安全生产培训和教育:安全生产管理机构要组织企业内部的安全生产培训和教育工作,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工具备应对突发事故的知识和能力。

3.组织安全生产检查和评估:安全生产管理机构要组织定期的安全生产检查和评估,发现并及时排除存在的安全隐患,确保企业的安全生产工作符合法律法规的要求。

4.参与安全设施的设计和改造:安全生产管理机构要参与企业的安全设施的设计和改造工作,确保安全设施的合理性和有效性,提高企业的安全生产水平。

5.组织应急预案的编制和演练:安全生产管理机构要制定企业的应急预案,并组织定期进行演练,提高企业应对突发事故的能力和效率。

1.负责制定和执行企业的安全生产管理制度和措施:安全生产管理人员要根据企业的实际情况和法律法规的要求,制定和执行企业的安全生产管理制度和措施,确保企业的安全生产工作符合相关标准和要求。

2.组织开展安全生产培训和教育:安全生产管理人员要组织安全生产培训和教育工作,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工具备应对突发事故的知识和能力。

3.开展安全检查和隐患排查:安全生产管理人员要定期进行安全检查和隐患排查,发现并及时排除存在的安全隐患,确保企业的安全生产工作符合法律法规的要求。

4.参与安全设施的设计和改造:安全生产管理人员要参与企业的安全设施的设计和改造工作,确保安全设施的合理性和有效性,提高企业的安全生产水平。

5.组织应急预案的编制和演练:安全生产管理人员要组织制定企业的应急预案,并定期进行演练,提高企业应对突发事故的能力和效果。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度
1. 机构设置
安全生产管理机构是指企业为了加强安全生产管理而设立的专门机构。

根据企业规模和生产特点,可以设置不同的安全生产管理机构,如安全生产委员会、安全生产管理部门等。

2. 人员配备
安全生产管理机构的人员配备应根据企业实际情况进行合理安排。

一般情况下,需要设置安全生产管理负责人、安全生产技术人员和安全生产管理员等岗位。

- 安全生产管理负责人:负责企业安全生产管理的领导,具备相关专业知识和管理能力。

- 安全生产技术人员:负责安全生产技术管理和操作,具备相关专业知识和技能,能够进行安全检查和隐患排查等工作。

- 安全生产管理员:负责安全生产日常管理和操作,如填写安全记录、管理安全设备等,需要具备相关基础知识和技能。

3. 管理制度
为了做好安全生产管理工作,还需要建立完善的管理制度,确保安全生产管理机构的有效运行。

- 安全生产管理机构职责:明确安全生产管理机构的职责范围和权责,包括制定安全生产管理制度、组织安全检查和隐患排查等。

- 人员配备要求:明确各岗位的人员配备要求,如安全生产管理负责人需要具备相关专业知识和管理能力。

- 工作流程和程序:制定安全生产管理工作的流程和程序,明确各项工作的执行步骤和责任人。

- 监督和考核机制:建立安全生产管理的监督和考核机制,对安全生产管理机构的工作进行评估和奖惩。

以上是安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的基本内容,具体的制度可以根据企业实际情况进行制定和完善。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度
一、安全生产管理机构设置
根据企业的具体规模和性质,安全生产管理机构的设置可分为以下几种模式:
1. 专职安全生产管理机构:设立独立的安全生产管理部门,由专门的安全生产管理人员负责安全生产管理工作。

2. 部门安全生产管理机构:各部门内设有安全生产管理人员,负责本部门的安全生产管理工作。

3. 岗位安全生产管理机构:设立安全生产岗位,由岗位负责人负责本岗位的安全生产管理工作。

在设置安全生产管理机构时,需要考虑包括设立机构的数量和层次、责任划分、管理权限、协调机制等因素,以实现安全生产管理的科学化和专业化。

二、人员配备管理制度
安全生产管理机构的人员配备管理制度应包括以下内容:
1. 人员配备标准:根据企业的规模和性质,确定安全生产管理机构的人员配备标准,明确各级别岗位的职责和要求。

2. 人员选拔与培训:按照人员配备标准,进行人员选拔和培训,确保安全生产管理人员具备必要的专业知识和技能。

3. 岗位职责与权限:明确安全生产管理人员的岗位职责和权限,确保各级别人员在安全生产管理中发挥作用并履行相应责任。

4. 绩效考核和奖惩制度:建立安全生产管理人员的绩效考核和奖惩制度,激励人员积极履行职责,提高管理水平和工作效率。

5. 培训和继续教育:安全生产管理人员应接受定期的培训和继续教育,保持专业素养和技能水平的提升。

以上是关于安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的一些建议,具体的设置和管理制度应根据企业的具体情况进行调整和完善。

安全生产管理机构设置和人员配备制度

安全生产管理机构设置和人员配备制度

安全生产管理机构设置和人员配备制度是为了保障企业生产过程中的安全,防范事故和减少风险。

以下是一些常见的安全生产管理机构设置和人员配备制度:
1. 安全生产管理机构设置:企业应根据其规模和特点设立安全生产管理机构,确保安全生产工作得到有效组织和管理。

常见的安全生产管理机构包括安全生产管理部门、安全生产委员会、安全生产指挥中心等。

2. 安全生产主要负责人:企业应指定一位安全生产主要负责人,负责全面领导和组织安全生产工作。

他/她应具备相关的专业知识和经验,并拥有决策权和管理权限。

3. 安全生产管理人员:企业应根据其规模和特点配备一定数量和水平的安全生产管理人员。

他们负责组织安全生产管理工作,包括制定安全生产管理制度、开展安全教育培训、开展安全检查和隐患排查等。

4. 安全生产监督员:企业应聘请或委派一定数量的安全生产监督员,负责监督和检查企业的安全生产工作。

他们应具备相关的专业知识和经验,有能力发现和解决安全隐患。

5. 安全生产培训师:企业应配备一定数量的安全生产培训师,负责开展安全培训工作。

他们应具备相关的专业知识和培训能力,能够向员工传授安全生产知识和技能。

6. 安全生产档案管理员:企业应指定一位安全生产档案管理员,负责管理和维护企业的安全生产档案,确保档案的完整性和及时性。

以上是一些常见的安全生产管理机构设置和人员配备制度,具体的设置和配备应根据企业的实际情况和法律法规的要求进行确定。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度是指企业或单位为了落实安全生产管理要求,设置相应的机构,并配备相应的人员,以确保安全生产工作的顺利进行。

一、安全生产管理机构的设置1. 总公司安全生产管理机构设置:总公司应设立安全生产管理部门或安全生产管理委员会,负责全公司的安全生产管理工作。

2. 分公司安全生产管理机构设置:分公司应设立安全生产管理部门或安全生产管理委员会,负责分公司范围内的安全生产管理工作。

3. 部门安全生产管理机构设置:各部门应设立安全生产管理部门或安全生产管理小组,负责部门内的安全生产管理工作。

二、安全生产管理人员的配备1. 安全生产管理部门的人员配备:安全生产管理部门应配备一名以上的安全生产管理负责人,具备相关的安全生产管理经验和知识;同时,根据企业规模和安全风险等级,还应配备一定数量的安全生产管理人员。

2. 部门安全生产管理人员的配备:各部门应配备专职或兼职的安全生产管理人员,根据部门的安全风险等级和工作量确定人员数量,并确保其具备相关的安全生产管理经验和知识。

3. 其他岗位的安全生产管理人员配备:企业还应根据各个岗位的安全风险等级,合理配备安全生产管理人员,确保各个岗位的安全生产管理工作得以有效开展。

三、安全生产管理人员的管理1. 安全生产管理人员的培训:企业应定期组织安全生产管理人员进行培训,提升他们的安全生产管理能力;同时,还应鼓励安全生产管理人员参加相关的培训和考试,取得相应的证书。

2. 安全生产管理人员的考核评价:企业应建立安全生产管理人员的考核评价制度,定期对安全生产管理人员进行考核评价,对考核不合格的人员采取相应的措施,如培训、调整岗位或解除劳动合同等。

3. 安全生产管理人员的激励机制:企业应建立安全生产管理人员的激励机制,对表现突出的安全生产管理人员给予奖励和荣誉称号,激发其积极性和工作热情。

以上就是安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的基本要点,企业应根据自身情况进行具体的制度规定,并不断完善和改进。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度安全生产是企业发展的基础,保障员工的生命财产安全,维护社会的稳定是企业责任的核心。

为此,建立健全安全生产管理机构和人员配备管理制度,对于提高企业的安全生产管理水平至关重要。

以下是一个大致的草案,供参考:一、安全生产管理机构设置及职责(一)设立安全生产管理机构,作为企业安全生产的组织保障。

安全生产管理机构的职责包括但不限于以下方面:1. 负责制定、完善企业安全生产管理制度和规定;2. 组织安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能;3. 安排、协调、监督安全生产工作的执行情况,及时发现并纠正安全事故隐患;4. 负责安全生产信息统计和报表的编制;5. 协助企业进行安全事故的调查与处理;6. 配合监督检查部门的工作,接受监督检查,积极处理督办事项;7. 提供安全生产相关的咨询和服务;8. 其他与安全生产相关的职责。

(二)安全生产管理机构的设置应根据企业规模和特点来确定,具体设置如下:1. 设立企业安全生产管理委员会,由企业高层领导担任主任,相关部门负责人担任副主任,安全生产管理机构的负责人担任秘书长;2. 可设立安全生产办公室,由安全生产管理机构的负责人负责。

安全生产办公室设有安全生产工程师、协理员等职位,分工负责各项安全生产管理工作;3. 根据企业规模和需要,可以设置安全生产委员会、安全生产小组等层级机构,以更好地协调和推动安全生产工作。

二、安全生产管理机构人员配备及职责(一)安全生产管理人员的配备应根据企业的规模、行业特点和安全风险等因素进行合理配置。

(二)企业安全生产管理机构的职责及人员配置如下:1. 企业安全生产管理委员会的主任负责:a. 统筹安排企业安全生产工作,确保安全生产工作的顺利进行;b. 协调各职能部门,推动安全生产管理工作的有效实施;c. 审批重要安全生产相关制度和规定的制定与修改。

2. 企业安全生产管理委员会的副主任负责:a. 分管具体业务领域的安全生产管理工作;b. 组织开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能;c. 协调相关部门,确保安全生产工作的协同推进。

公司企业办安全机构设置与人员任命管理制度

公司企业办安全机构设置与人员任命管理制度

公司企业办安全机构设置与人员任命管理制度为了保障公司企业的安全和稳定发展,确保员工人身安全及公司财产的安全、防火、环保等方面进行有效的管理,公司需要建立和完善安全机构设置与人员任命管理制度。

本制度的目的是规范公司安全机构的设置和人员的任命,明确各部门和岗位的责任和职责,确保安全管理工作的有效开展。

一、安全机构的设置1.公司安全委员会公司成立安全委员会,负责统一领导、组织和协调全公司的安全工作。

安全委员会由公司领导或主要负责人担任主任委员,安全工作负责人担任副主任委员,各部门负责人和安全管理人员担任委员。

安全委员会的主要职责包括制定安全目标和政策、评估和分析安全风险、组织安全培训和教育、指导事故调查和处理等。

2.安全管理部门公司设立安全管理部门,负责具体的安全管理工作。

安全管理部门的主要职责包括编制安全管理规定、组织安全检查和排查、建立安全档案和记录、制定安全应急预案和演练、开展安全培训和教育等。

3.安全督导组公司设立安全督导组,负责对公司安全管理情况进行监督和检查。

安全督导组由多个部门的代表组成,定期进行安全督导检查,并向安全委员会和公司领导报告安全工作的情况。

4.安全小组公司各部门或车间设立安全小组,负责开展日常安全工作。

安全小组由该部门或车间的主要负责人和员工代表组成,负责组织安全教育和培训、检查安全设施和消防器材、记录和报告安全隐患等。

二、人员任命管理1.安全委员会成员的任命安全委员会的主任委员由公司领导或主要负责人任命,副主任委员和委员由安全工作负责人提名并经公司领导批准任命。

2.安全管理部门负责人的任命安全管理部门的负责人由公司领导任命,必须具备相关的安全管理经验和知识,并通过相关资格考试。

3.安全督导组成员的任命安全督导组成员由各部门负责人提名并经公司领导批准任命,任期一般为一年,可以连任。

4.安全小组成员的任命各部门或车间的主要负责人负责任命安全小组的成员,任期一般为一年,可以连任。

安全生产管理机构及管理人员职责

安全生产管理机构及管理人员职责

安全生产管理机构及管理人员职责一、机构设置根据《安全生产法》和相关法律法规的规定,企业应当建立健全安全生产管理机构,确保安全生产工作的有序开展。

安全生产管理机构的设置应符合企业的规模和特点,包括以下职责:1.安全生产领导小组安全生产领导小组是企业安全生产工作的重要组织机构,由企业领导班子成员组成。

领导小组负责制定和实施安全生产方针、政策,审议和决策公司安全生产重大事项,提出安全生产改进措施,确保公司安全生产工作的有效推进。

2.安全生产管理部门安全生产管理部门是企业安全生产管理的具体执行机构,负责制定和组织实施安全生产管理制度、规章制度,开展安全检查、隐患排查,组织应急演练和事故应急处理等工作。

安全生产管理部门还负责开展安全培训、宣传教育,提高员工的安全意识和安全技能。

二、管理人员职责企业安全生产管理人员是安全生产工作的骨干力量,他们的工作担当和责任重大。

1.安全生产负责人安全生产负责人是企业安全生产管理的第一责任人,应当具备较高的安全管理水平和丰富的实际工作经验。

安全生产负责人的主要职责包括:(1)制定和完善企业安全生产方针、政策,确保其有效实施;(2)组织编制安全生产管理制度、规章制度,监督其执行;(3)组织开展安全生产教育、培训和技能提升,提高全员的安全意识和技能;(4)组织安全检查、隐患排查,及时消除或控制安全隐患;(5)组织应急演练和事故调查处理,提高应急处置能力;(6)定期向企业领导报告安全生产工作情况,提出改进意见和措施。

安全员是企业安全生产管理的重要力量,他们应当具备较高的业务素质和扎实的专业知识。

安全员的主要职责包括:(1)负责制定和组织实施企业安全生产管理制度、规章制度;(2)负责安全检查、隐患排查,及时发现和消除安全隐患;(3)组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能;(4)参与应急演练和事故调查处理工作,提出改进建议;(5)协助安全生产负责人开展安全生产工作,提供技术咨询和支持。

设立安全生产管理机构(安全科)和任命管理人员红头及管理人员职责

设立安全生产管理机构(安全科)和任命管理人员红头及管理人员职责

xxxxxxxxxx有限公司文件中信字[2013]4号关于建立公司安全生产机构的通知公司各级管理人员:为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,提高企业管理水平,经公司董事会研究同意,决定建立公司安全生产机构,设立公司安全科,专职负责本公司安全生产管理工作,进一步强化本公司安全生产管理。

xxxxxxxxxx有限公司2013年1月5日xxxxxxxxxx有限公司文件中信字[2013]5号关于xxxxxxxxx、杨建华四位同志的任命通知公司各科室、项目部:为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,提高企业管理水平,由公司董事长提名,经公司董事会研究同意,决定:任命xxxxx为公司安全副总经理,分管本公司安全生产方面管理工作;任命xxx 同志为本公司安全科科长(安全生产管理机构负责人),具体负责本公司安全生产管理工作;任命xxx、xxx为安全全科科员,协助分、主管领导做好安全管理工作。

特此决定。

自发文之日起,以上四名同志的工资待遇按公司有关规定执行。

附:1、安全生产管理人员配备明细表2、安全生产管理人员职责xxxxxxxxxx有限公司2013年1月5日附1:xxxxxxxxxx有限公司安全科成员名单附件2:安全生产管理机构工作职责一、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,参与本单位安全生产决策。

二、组织制定并督促从业人员执行安全生产责任制、规章制度和安全操作规程。

三、开展安全生产检查,查处本单位从业人员不安全行为、物的不安全状态和安全管理问题。

制止和查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

四、发现安全事故隐患,督促有关部门和人员及时整改,并报告本单位负责人。

五、定期开展安全生产宣传、教育和培训,推广安全生产先进技术和经验。

六、参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。

七、参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查,督促劳动防护用品的发放、使用。

安全生产管理机构以及安全生产管理人员职责

安全生产管理机构以及安全生产管理人员职责

安全生产管理机构以及安全生产管理人员职责一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理机构以及安全生产管理人员职责的制定,旨在保障企业生产过程中人身安全和财产安全,提高企业安全生产水平。

以下是我们制定的安全生产方针、目标、原则:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

2. 安全生产目标:确保生产过程中无重大安全事故,降低一般事故发生率,提高安全生产管理水平。

3. 安全生产原则:严格遵守国家法律法规,强化安全生产责任制,落实安全生产措施,提高全员安全意识。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组,负责企业安全生产工作的组织、协调、监督和检查。

安全管理领导小组的主要职责如下:(1)制定和落实企业安全生产方针、目标、措施;(2)组织安全生产大检查,对安全隐患进行排查治理;(3)审批安全生产规章制度,监督执行;(4)组织安全生产培训,提高全员安全素质;(5)对安全生产事故进行调查处理,总结教训,预防事故重复发生。

2. 工作机构在企业内部设立安全生产管理部门,负责日常安全生产管理工作,包括:(1)制定安全生产规章制度,监督执行;(2)组织安全生产培训,提高员工安全意识;(3)开展安全生产大检查,排查安全隐患;(4)对安全生产事故进行调查处理,提出处理意见;(5)建立健全安全生产档案,定期向上级报告安全生产情况。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督;(2)制定项目安全生产目标、计划和措施,并确保实施;(3)组织项目安全生产大检查,对安全隐患进行排查治理;(4)审批项目安全生产规章制度,并监督执行;(5)负责项目安全生产事故的调查处理,总结教训,预防事故重复发生;(6)定期组织安全生产培训,提高员工安全意识。

2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中承担技术领导责任,其主要安全职责如下:(1)负责项目安全技术措施的制定和审查;(2)对项目安全生产中的技术问题提供解决方案;(3)监督项目施工过程中的安全技术规范执行;(4)组织技术交底,确保施工人员了解安全技术要求;(5)参与项目安全生产事故的技术分析,提出预防措施。

安全生产管理机构设置和人员配备制度

安全生产管理机构设置和人员配备制度

安全生产管理机构设置和人员配备制度安全生产管理是企业重要的一项工作,为了确保安全生产,需要建立健全的管理机构和合理配备的人员制度。

本文将介绍安全生产管理机构设置和人员配备制度的相关内容。

一、安全生产管理机构设置1. 设立安全生产管理部门安全生产管理部门是企业安全工作的核心部门,负责组织和指导企业的全面安全工作。

该部门应由专职的安全生产管理人员组成,包括主管领导和基层管理人员,具体职责包括制定和执行安全生产管理制度、开展安全教育培训、组织事故调查与处理等。

2. 设立安全生产委员会安全生产委员会是企业安全管理的决策机构,由企业领导和相关部门负责人组成。

该委员会应定期开会,讨论并决策有关安全生产的重大事项,制定和完善企业的安全生产管理制度和措施。

3. 设立安全生产监督岗位安全生产监督岗位是对企业生产过程进行监督和检查的重要岗位。

监督岗位人员需要具备相关的安全生产知识和技能,能够熟悉并掌握企业的安全生产规程和操作规范,对生产过程进行全面的监督、检查和记录。

4. 设立安全生产信息管理岗位安全生产信息管理岗位负责对企业的安全生产信息进行收集、整理、分析和报告,确保企业领导层对安全生产情况有准确的了解,并及时采取相应的措施。

二、人员配备制度1. 安全生产管理人员配备企业应配备符合岗位要求的安全生产管理人员,根据企业规模和危险性确定管理人员的数量。

管理人员应具备扎实的安全生产知识和丰富的实践经验,能够有效组织和管理企业的安全工作,并及时应对突发事件。

2. 安全生产监督人员配备根据企业规模和生产特点,确定安全生产监督人员的配备数量。

监督人员需要具备全面的安全生产知识和技能,能够对生产过程中的安全隐患进行及时的监督和检查,并提出相应的整改措施。

3. 安全生产培训人员配备企业应配备专职的安全生产培训人员,负责组织和开展企业内部的安全培训工作。

培训人员应具备扎实的安全知识和培训技巧,能够根据企业的需要,制定并实施相应的培训计划,提高员工的安全意识和技能。

安全生产机构设置及人员任命管理制度

安全生产机构设置及人员任命管理制度
2、安全生产组长:根据相关法规要求配备公司专安全管理人员;
3、各职能部门:根据安全工作需要配备专、兼职安全管理人员。
四、安全管理机构设置:
1、安全生产领导小组:
1.1、为了提高公司的安全生产管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,根据安全生产法规的要求,设置安全生产领导小组作为公司安全生产管理机构;
1.5、对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告;
1.6、按照程序报告生产安全事故情况。
3、办公室主任职责:
1.1、负责公司安全生产各种资料的收集和管理;
1.2、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;
1.3、组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;
1.4、负责各级安全责任制的签订;
五、领导小组成员主要职责:
1、组长主要职责:
1.1、贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;
1.2、组织制定安全生产管理制度并监督实施;
1.3、组织编制生产安全事故应急救援预案并组织演练;
1.4、保证安全生产费用的有效使用;
1.5、定期组织召开安全生产例会;
1.6、开展安全教育培训;
1.7、组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;
1.8、负责各级安全责任制落实情况的检查和考核;
1.9、组织建立安全生产管理档案;
1.10、及时、如实报告安全生产事故。
2、副组长主要职责:
1.1、负责现场安全生产日常检查并做好检查记录;
1.2、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;
1.3、对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;
1.4、对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告;
1.5、组织安全教育培训;
1.6、组织建立安全生产管理档案;

设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度

设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度

设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度一、目的为了高效、有序的开展安全生产工作,提高安全管理水平,充分发挥安全管理人员在安全生产中的作用,促进安全生产的健康发展,根据国家《安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《国家安全监管总局关于进一步加强企业安全生产规范化建设、严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》等法律、法规的规定,特制定本制度。

二、适用范围本制度规定了公司安全管理机构及分公司安全管理人员的配备要求,以及安全生产委员会的设置及其成员的管理要求。

三、职责1、公司经理按照相关法律法规的要求组织成立安全生产委员会和安全管理部门。

安全生产委员会、安全管理部门的设置和人员组成以红头文件形式由经理签发、确认。

2、安全管理人员履行公司安全生产管理职能,由公司分管安全生产的副经理负责对安全管理部门及其成员的考核。

3、安全管理部门及其成员主要负责监督、检查、指导和考核各部门的安全生产工作。

6、各分公司负责人负责本部门安全管理人员的配备和考核。

四、管理规定1、安全生产委员会的设置(1)公司成立以经理为组长,生产副经理为副组长,公司机关各科室负责人、分公司经理、机关安全员为成员的安全生产委员会,是公司安全生产的最高决策机构。

(2)安全生产委员会每季度召开一次安全专题会议,协调解决公司重大安全事项。

每次会议均要跟踪落实上次会议工作要求,并制定新的工作要求。

(3)安全生产委员会会议内容形成会议纪要,会议纪要要有工作要求并保存。

(4)安委会办公室设在企安科,企安科是安委会日常管理机构。

2、企安科的设置(1)企安科对公司的安全生产管理负有综合监管责任。

主要负责落实国家有关安全生产法律法规,从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核工作。

(2)公司需配备专职安全管理人员。

从业人员超过100人的,应独立设立专门安全生产管理机构,按照不低于从业人员数量1%、不少于3人配备专职安全生产管理人员;从业人员30至100人的,应配备不少于2人的专职安全生产管理人员;从业人员30人以下的,应配备兼职安全生产管理人员,或者委托服务机构参与安全管理。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本标题:安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、总则为了加强企业的安全生产管理工作,提高全体员工的安全生产意识,确保企业的安全生产工作顺利进行,特制定本《安全生产管理机构设置及人员配备管理制度》。

本制度适用于本企业所有生产经营单位。

二、安全生产管理机构设置1. 安全生产委员会:设立企业安全生产委员会,由企业主要负责人担任主任,相关部门负责人及专家、工会代表等担任委员,统筹全面协调企业的安全生产工作。

2. 安全生产管理部门:设立安全生产管理部门,负责企业安全生产工作的具体组织和实施,配备专职安全生产管理人员,由专业技术人员和安全人员组成。

3. 安全生产监督部门:设立安全生产监督部门,负责对企业的安全生产工作进行监督检查,配备专职安全监督人员,由专业技术人员和安全监督员组成。

三、安全生产管理人员的配备1. 安全生产管理人员的分类配备:(1) 负责安全生产的领导、管理人员:设置安全生产管理部门,配备专职安全生产管理人员,具有相关专业知识和经验。

(2) 安全生产技术人员:根据企业生产规模和特点,合理配置安全生产技术人员,确保企业安全生产工作的顺利进行。

2. 安全生产管理人员的职责:(1) 负责制定和完善企业的安全生产管理制度和规章制度。

(2) 负责组织安全生产培训和教育工作,提高员工的安全生产意识和技能。

(3) 负责做好安全生产工作的监督检查和事故隐患排查工作,及时发现和消除安全隐患。

(4) 负责组织开展安全生产应急演练和事故应急处置工作,确保应急预案的有效实施。

(5) 负责与相关部门、单位进行安全生产交流与合作,共同促进安全生产工作的改进和提高。

四、安全生产管理人员的聘任与资质管理1. 安全生产管理人员的聘任:根据相关法律法规和职责要求,通过面试和资格审核等方式,确定安全生产管理人员的任职资格。

2. 安全生产管理人员的资质管理:企业应定期对安全生产管理人员进行考核和评价,对不符合岗位要求的人员及时进行培训或重新安排工作。

安全生产管理制度红头文

安全生产管理制度红头文

各部门:为进一步加强我公司安全生产管理工作,保障员工生命财产安全,提高公司整体安全生产水平,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合我公司实际情况,特制定本制度。

现将有关事项通知如下:一、指导思想全面贯彻落实安全生产法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产责任,完善安全生产制度,提高全员安全意识,确保公司安全生产形势持续稳定。

二、组织机构及职责1. 成立公司安全生产委员会,负责公司安全生产工作的统筹协调和监督管理。

2. 各部门设立安全生产负责人,负责本部门安全生产工作的组织实施和监督管理。

3. 各车间、班组设立安全生产管理员,负责本车间、班组安全生产工作的日常管理。

三、安全生产管理制度1. 安全生产责任制:明确各级管理人员、员工的安全责任,确保安全生产责任落实到人。

2. 安全生产教育培训制度:定期组织安全生产教育培训,提高全员安全意识和技能。

3. 安全生产检查制度:定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

4. 安全生产事故报告和处理制度:建立健全安全生产事故报告和处理机制,及时上报事故信息,严肃处理事故责任人。

5. 安全生产应急管理制度:制定应急预案,定期组织应急演练,提高应急处置能力。

6. 安全生产资金投入制度:确保安全生产资金投入,用于安全生产设施、设备更新改造和安全生产教育培训。

7. 安全生产奖励与处罚制度:对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行处罚。

四、实施与监督1. 各部门要认真学习、贯彻执行本制度,确保安全生产各项措施落实到位。

2. 安全生产委员会定期对各部门安全生产制度执行情况进行监督检查,对发现的问题及时予以纠正。

3. 对违反安全生产规定的行为,将依法依规严肃处理。

请各部门高度重视,认真组织学习本制度,切实加强安全生产管理工作,为公司持续稳定发展创造良好环境。

特此通知。

公司安全生产委员会年月日。

公司管理机构设置红头文件

公司管理机构设置红头文件

公司管理机构设置红头文件
有限公司
发【20xx】第0xx号
关于成立公司安全生产委员会及人员配置变更的
通知
各科室、车间、班组:
为加强对公司安全生产工作的统一领导,加强对安全生产和职业病的预防与控制,经总经理班子会议讨论研究决定,对公司安全生产机构人员变更通知如下:
一、安委会人员构成主要负责人:科长:
专职安全管理人员:成员:
二、安委会职责
1、在公司总经理的领导下,负责研究、部署、指导、协调公司的安全生产管理工作;直接领导督促各车间安全领导小组开展工作。

2、审定、批准公司的安全生产和职业安全健康方针、安全生产规章制度、职业卫生管理制度等。

3、定期分析公司的安全生产形势,研究、解决安全生产中的重大问题。

4、审定、批准重大危险源和职业病危害事故应急救援预案;组织、协调事故的应急救援工作。

5、完成公司交办的其他工作。

三、安委会工作机构设置及其主要职责
1、设立公司安全生产管理科室。

其日常工作由安管科承担。

2、安管科职责:
1) 提出公司职业安全生产方针和主要措施的建议; 2) 监督检查、指导协调各部门和各单位的安全生产工作; 3) 组织、领导全面安全生产大检查和专项督察; 4) 负责组织事故的调查处理和结案工作; 5) 负责组织、协调重大事故的应急救援工作;
6) 承办安委会召开的会议和大型活动,督促、检查安委会决议事项的贯彻落实情况; 7) 承办安委会交办的其他事项。

有限公司
二零xx年x月xx日。

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xxxxxxxxxx有限公司文件
中信字[2013]4号
关于建立公司安全生产机构的通知
公司各级管理人员:
为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,提高企业管理水平,经公司董事会研究同意,决定建立公司安全生产机构,设立公司安全科,专职负责本公司安全生产管理工作,进一步强化本公司安全生产管理。

xxxxxxxxxx有限公司
2013年1月5日
xxxxxxxxxx有限公司文件
中信字[2013]5号
关于xxxxxxxxx、
杨建华四位同志的任命通知
公司各科室、项目部:
为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,提高企业管理水平,由公司董事长提名,经公司董事会研究同意,决定:任命xxxxx为公司安全副总经理,分管本公司安全生产方面管理工作;任命xxx 同志为本公司安全科科长(安全生产管理机构负责人),具体负责本公司安全生产管理工作;任命xxx、xxx为安全全科科员,协助分、主管领导做好安全管理工作。

特此决定。

自发文之日起,以上四名同志的工资待遇按公司有关规定执行。

附:1、安全生产管理人员配备明细表
2、安全生产管理人员职责
xxxxxxxxxx有限公司
2013年1月5日附1:
xxxxxxxxxx有限公司
安全科成员名单
附件2:
安全生产管理机构工作职责
一、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,参与本单位安全生产决策。

二、组织制定并督促从业人员执行安全生产责任制、规章制度和安全操作规程。

三、开展安全生产检查,查处本单位从业人员不安全行为、物的不安全状态和安全管理问题。

制止和查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

四、发现安全事故隐患,督促有关部门和人员及时整改,并报告本单位负责人。

五、定期开展安全生产宣传、教育和培训,推广安全生产先进技术和经验。

六、参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。

七、参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查,督促劳动防护用品的发放、使用。

八、组织本单位应急预案的制定及演练。

九、负责事故统计、分析,参加事故调查,对造成伤亡事故的责任人提出处理意见。

十、综合分析企业安全生产中的突出问题,及时向本单位负责人汇报,并会同有关部门提出改进意见。

十一、法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。

公司分管安全副总经理职责
1、在总经理的领导下,认真执行国家和上级有关劳动保护、安全生产的方针、政策、法律、法规,负责制定、审批企业安全生产技术等方面规章制度,并正确处理安全与生产的关系;配合经理负责全公司安全生产工作,负具体领导责任。

2、贯彻执行落实劳动保护的法令、方针、政策,对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任。

落实并做到“两管五同时”。

3、督促各级各部门人员做好本职范围内的安全工作,定期召开安全工作会议,组织安全检查,制定消除不安全因素的技术措施。

4、协助组织公司安全生产委员会的召开,监督成员履行职责,协助主持安全生产委员会的日常工作。

5、监督安委会每季度召开一次安全工作会议,学习有关安全生产,安全管理工作的法律、法规、标准和条例,总结汇总本季度生产中安全工作的经验教训,表彰安全生产工作中的先进集体和个人。

6、每月6号主持召开安全生产工作例会,组织一次全面性的安全生产大检查,并将检查结果经汇总后在季度安全生产工作会议上公布。

7. 在年度总结会议上,要对本年度的安全生产工作进行系统、认真的评定,并认真学习有关安全生产的各项法律规章制度,对以往的安全生产章程、措施和制度进行深刻、细致的修订,制定新的一年的安全生产计划,以确保在新的情况下,促使安全生产达标,做到安全生产。

8、负责安全生产管理责任制及各项法规的监督落实,保证安全生产计划的实施。

全面指导检查安全生产管理制度的执行落实情况。

9、负责制定、审定公司年、季度安全生产工作计划和奖惩方案,依据评定结果实施奖惩。

10、切实贯彻安全工作“安全第一,预防为主”的根本方针,确保安全生产达标,杜绝重大伤亡事故,将轻伤事故年平均月频率控制在3‰以内。

11、掌握按国家规定的固定资金更新和技术改造费中提取10-20%的费用,专款专用及时添置安全防护设施和用品(不包括直接费开支费用)。

12、负责制定并实施公司职工安全生产技术培训工作。

对职工进行安全技术教育。

教育职工认真执行安全技术操作规程,做到安全生产。

检查督促各部门对职工的安全教育和培训工作。

13、组织有关人员对重大伤亡事故的调查分析处理,提出技术鉴定意见,对事故和隐患按“四不放过”的原则,负责重大、特大事故处理上报工作。

公司安全科科长工作职责
一.对公司的安全生产、劳动报户工作负总的责任,并直接领导公司的务专职机构的人员开展日常工作。

二.贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。

三.计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。

监督、施工完成年度职业健康安全、环境目标、指标。

四.组织编制安全技术措施计划,并监督安全措施经费的落实,认真组织力量,保证按指定计划实施。

五.编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。

六.有计划地组织学习劳动保护方针、政策和安全技术,督促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行安全教育。

七.推广安全生产先进经验,组织好公司和所属单位、班组的经常性开展按全活动。

八.每季组织一次安全生产、文明施工大检查,使公司生产现场机械设备、安全设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合安全、卫生要求。

对查出重大问题,要及时研究制定安全对策并确保其实施。

检查形成通报,表扬好的,批评差的。

九、发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查,分析发生事故的原因,对事故责任者,要严肃处理,同时要认真吸取教训,制订改进措施,预防事故重复发生。

十、负责公司专职安全员的培训,提高其业务水平。

十一、协助项目部搞好安全策划,确保项目部安全目标的实现。

公司安全科科员工作职责
一、贯彻执行国家有关安全生产政策法规,加强对企业安全管理工作的调查研究,当好领导的助手和参谋。

二、负责制订各类安全生产管理制度、安全操作规程,并检查落实情况。

三、编制、审查安全技术措施计划,并检查执行情况。

督促和检查新工人“三级”安全教育情况,工人生产工种调换时必须通知有关部门做好必要的安全技术教育。

督促与检查个人防护用品的正确发放和合理使用。

四、定期或不定期进行安全工作检查,开展专业性、季节性与节假日的安全工作检查,对检查出的事故隐患督促及时整改。

做好防尘、防毒、防暑、降温、防寒、保暖等工作。

督促与检查危险物品的安全管理和使用。

认真做好安全台帐资料记录和归档。

五、负责事故的调查、分析、上报等工作,认真执行“四不放过”原则,会同有关部门对事故进行妥善处理。

六、编制本单位事故应急预案和组织演练,负责事故抢救工作。

七、组织员工安全生产培训和开展各类安全生产活动。

八、负责各类安全装置、防护器具和消防器材的管理。

九、参与单位新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。

十、负责安全作业票证的审核,检查具体落实情况。

负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。

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