交通安全管理考核评分标准

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交通运输部门交通安全管理质量考核细则【模板范本】

交通运输部门交通安全管理质量考核细则【模板范本】

交通运输部门交通安全管理质量考核细则【模板范本】1. 背景和目的该文档旨在制定交通运输部门的交通安全管理质量考核细则,以确保交通运输部门在交通安全方面的表现符合相关的要求和标准。

2. 考核标准2.1 安全设施- 交通运输部门应确保交通线路、车辆和设备的安全性达到国家规定的要求。

- 交通运输部门应保持交通信号灯、路标和道路标线的清晰可见,并定期检查维护这些设施的正常运行。

2.2 安全培训- 交通运输部门应为驾驶员和运输人员提供必要的安全培训,确保其了解交通安全法规和操作要求。

- 交通运输部门应定期组织安全培训,并记录培训情况和参与人员。

2.3 事故处理- 交通运输部门应建立事故处理机制,及时处置交通事故,并采取必要的救护和调查措施。

- 交通运输部门应定期评估事故处理情况,总结经验教训,并及时完善处理机制。

2.4 安全监控- 交通运输部门应安装监控设备,监测车辆运行情况和交通违法行为。

- 交通运输部门应对监控数据进行分析和处理,及时发现并处理安全隐患。

3. 考核方法和流程3.1 考核指标和权重- 考核指标应包括安全设施、安全培训、事故处理和安全监控等方面。

- 对于每个指标,应设定对应的权重,以反映其重要性和影响程度。

3.2 考核周期和频次- 考核周期应根据实际情况确定,可以是每年、每季度或每月。

- 考核频次应在合理范围内,确保对交通运输部门的安全管理质量进行有效监督。

3.3 考核评分和报告- 考核评分应按照考核指标和权重进行计算,得出总体得分和各指标得分。

- 考核报告应详细记录考核结果和分析,以及对不合格指标的整改措施和时间要求。

4. 考核结果和管理措施- 根据考核结果,对交通运输部门进行评估,并提出相关的管理建议和改进措施。

- 做出不合格考核结果的交通运输部门应被要求进行整改,并在规定时间内达到合格标准。

5. 总结通过制定交通运输部门的交通安全管理质量考核细则,可以促进交通运输部门建立健全的安全管理体系,提高交通安全水平,保障公众出行的安全和顺畅。

交通安全考核细则

交通安全考核细则

交通安全考核细则1.考核范围:(1)驾驶员的交通安全意识和驾驶技能;(2)行人的交通安全意识和遵守道路交通规则的能力;(3)自行车、电动车等非机动车的交通安全意识和遵守交通规则的能力。

2.考核内容:(1)驾驶员考核:-考核驾驶员的驾驶技能,包括换挡、转弯、停车等;-考核驾驶员的交通安全意识,包括安全距离、避让行人等;-考核驾驶员对交通标志、信号的理解和遵守程度。

(2)行人考核:-考核行人对交通规则的了解和遵守程度,包括过马路时是否走人行人道、等待红灯等;-考核行人的交通安全意识,包括过马路时是否注意车辆、遵守交通信号等。

(3)非机动车考核:-考核非机动车驾驶员的交通安全意识,包括佩戴安全头盔、遵守交通规则等;-考核非机动车驾驶员的驾驶技能,包括操控、避让行人等。

3.考核评分:(1)驾驶员考核评分:-根据驾驶员的驾驶技能和交通安全意识,评出相应的分数;-驾驶员在考核过程中出现违章行为或交通事故,将扣除相应分数。

(2)行人考核评分:-根据行人的交通安全意识和遵守交通规则的程度,评出相应的分数;-行人在考核过程中违反交通规则,将扣除相应分数。

(3)非机动车考核评分:-根据非机动车驾驶员的交通安全意识和驾驶技能,评出相应分数;-非机动车驾驶员在考核过程中违反交通规则,将扣除相应分数。

4.考核结果:(1)考核结果将作为交通参与者的交通安全行为的依据,并对不同得分段的参与者进行分类管理;(2)根据考核结果,对得分较低的参与者进行交通安全教育和安全意识培训,提高其交通安全意识和遵守交通法规的能力。

交通安全考核细则的实施可以有效提高交通参与者的交通安全意识,降低交通事故的发生率,保障道路交通的安全与顺畅。

因此,各交通管理部门应加强对交通安全考核细则的宣传和推广,增加公众对交通安全的重视和认识,共同营造和谐、安全的交通环境。

交通安全考核细则

交通安全考核细则

交通安全考核细则1. 引言交通安全是维护社会稳定和人民生命财产安全的重要方面。

为了加强对交通安全的管理,提高交通安全意识,确保交通秩序良好,制定本文档,明确交通安全考核细则。

2. 考核内容交通安全考核细则主要包括以下内容:2.1 交通规则遵守•严格遵守交通信号规定,不闯红灯、不压线行驶。

•在人行横道处礼让行人,确保行人安全通行。

•不超速行驶,不逆行、不占道行驶。

•驾驶员应持有效驾驶证,不酒驾、不毒驾。

2.2 安全行车技巧•注意保持行车安全距离,避免追尾事故。

•驾驶员应时刻注意道路情况,及时变道、减速或停车。

•遇到特殊天气或路况,应采取相应的安全措施,如减速慢行等。

2.3 应急处理能力•驾驶员应具备一定的应急处理能力,能够灵活应对突发状况。

•发生交通事故时,驾驶员应及时拨打报警电话,并进行必要的救援和自救措施。

•具备基本的车辆维修知识,能够自行解决一些常见的故障。

3. 考核评分标准为了对交通安全进行全面的考核评估,制定了以下考核评分标准:考核项目优秀良好合格不合格交通规则遵守10分8分6分0分安全行车技巧10分8分6分0分应急处理能力10分8分6分0分4. 考核结果处理根据考核评分结果,对驾驶员进行相应的处理:•考核合格者,给予表扬奖励,提高其交通安全意识和技能。

•考核不合格者,进行交通安全教育和培训,并要求其重新参加考核。

•在考核过程中出现严重违规行为或事故发生时,还需根据情况进行相应的纪律处分。

5. 总结通过交通安全考核细则的制定和实施,可以促进驾驶员遵守交通规则,提高驾驶员的安全行车技巧和应急处理能力,从而减少交通事故的发生,保障人民生命财产安全。

同时,本文档的评分标准和结果处理措施也能够激励驾驶员不断提升自身的交通安全意识和技能,共同营造安全文明的道路交通环境。

注意:本文档仅为示例,实际情况请根据需要进行修改和完善。

交通安全工作评估方法

交通安全工作评估方法

交通安全工作评估方法一、评估目的为了加强我国交通安全工作,提高交通安全水平,减少交通事故,保障人民群众生命财产安全,制定本评估方法。

二、评估范围本评估方法适用于我国各级政府、部门、企事业单位和社会组织进行的交通安全工作评估。

三、评估原则1. 公平、公正、公开:评估过程应遵循公平、公正、公开的原则,确保评估结果的客观性和可信度。

2. 全面、综合:评估内容应全面涵盖交通安全工作的各个方面,综合评价被评估单位的交通安全管理水平。

3. 分级、分类:根据被评估单位的性质、规模和业务特点,实行分级、分类评估。

4. 动态、持续:评估工作应持续进行,动态了解和掌握被评估单位的交通安全状况,促进交通安全工作的持续改进。

四、评估指标体系本评估方法采用四级指标体系,包括:一级指标、二级指标、三级指标和四级指标。

4.1 一级指标一级指标包括:组织管理、道路设施、交通秩序、宣传教育、事故处理、科技创新、应急救援、国际合作。

4.2 二级指标二级指标是对一级指标的细化,具体包括:- 组织管理:交通安全责任制、安全管理机构、安全管理人员、安全规章制度、安全培训、安全投入。

- 道路设施:道路设计、道路标志标线、交通信号、防护设施、排水设施、照明设施。

- 交通秩序:交通违法行为、交通拥堵、交通信号灯管理、交通组织、交通规划、交通秩序维护。

- 宣传教育:交通安全宣传、交通安全教育、交通安全文化建设、媒体宣传、社会宣传、宣传教育活动。

- 事故处理:交通事故报告、交通事故调查、交通事故处理、事故责任追究、事故分析、事故预防。

- 科技创新:交通安全科技创新、信息技术应用、智能化交通系统、交通安全科研、科技成果转化。

- 应急救援:应急救援预案、应急救援组织、应急救援设施、应急救援演练、应急救援处置、应急救援协作。

- 国际合作:国际交通安全交流、国际交通安全合作、国际交通安全标准、国际交通安全项目、国际交通安全经验借鉴。

4.3 三级指标三级指标是对二级指标的进一步细化,具体包括:- 交通安全责任制:安全生产责任制、交通安全管理制度、安全责任追究制度。

交通安全考核细则范本

交通安全考核细则范本

交通安全考核细则范本交通安全是保障人民群众生命财产安全的重要任务,为了提高全社会的交通安全意识和素质,加强对交通从业人员的监管和考核,特制定了交通安全考核细则。

该细则适用于所有从事交通运输工作的人员,包括驾驶员、车辆管理人员、交通指挥员等。

以下是该细则的范本,共____字。

第一章总则第一条为了加强对交通从业人员的教育、培训和考核工作,确保全社会的交通安全,制定本考核细则。

第二条交通从业人员应遵守国家交通法规和道德规范,保持良好的职业操守,时刻将交通安全放在首位。

第三条本考核细则的目的是通过对交通从业人员的考核,促使其增强交通安全意识,提高驾驶技能,规范行为举止,确保交通安全。

第四条本考核细则分为理论考核和实际操作考核两部分,考核内容涵盖了交通安全法规、驾驶技能、安全意识等多个方面。

第五条交通从业人员参加考核应持有效的从业资格证明和驾驶证,并按照考核要求进行报名和缴纳考核费用。

第六条考核结果采取百分制评定,总分不低于60分为及格,85分以上为优秀。

第二章理论考核第七条理论考核包括交通安全法规知识和安全意识培养两个环节。

第八条交通安全法规知识考核包括交通信号、交通标志、交通标线等内容,考核形式包括笔试和口试。

第九条安全意识培养考核主要通过教育培训和情境模拟等方式进行,考核内容包括事故预防、应急处理等。

第十条理论考核时间为2个小时,考核方式根据应试人数灵活确定,考核试卷由主办单位统一命题和出卷。

第十一条理论考核合格成绩有效期为1年,过期后需重新参加理论考核。

第十二条参加考核的人员如在理论考核中不及格或考核合格成绩过期,将无法参加实际操作考核。

第三章实际操作考核第十三条实际操作考核包括驾驶技能考核、应急处理考核等内容。

第十四条驾驶技能考核主要考察驾驶员的驾驶技巧和对交通规则的理解,考核项目包括起步、会车、并线、倒车入库、转弯等。

第十五条应急处理考核主要考察驾驶员的应急反应和处理能力,考核项目包括刹车、变道、避让、紧急停车等。

交通管理考核内容及评分标准

交通管理考核内容及评分标准

交通管理考核内容及评分标准
一、考核内容
1. 遵守交通规则:驾驶人员应严格遵守交通规则,包括但不限
于停车、变道、超速等行为。

2. 驾驶技术:评估驾驶员的驾驶技术,包括启动、加速、制动、转向等操作的熟练程度,以及灵活应对复杂交通环境的能力。

3. 车辆维护:考察车辆的正常维护情况,包括轮胎磨损、车灯
是否正常、刹车系统是否灵敏等。

4. 安全意识:评估驾驶员的安全意识,包括观察路况、保持安
全车距、避免疲劳驾驶等。

5. 应急处置:考核驾驶员在突发情况下的应急反应能力,包括
遇到车辆故障、事故等情况时的处理能力。

二、评分标准
1. 遵守交通规则:根据是否存在违章行为,以及违章次数和严重程度进行评分。

2. 驾驶技术:根据操作的流畅程度和安全性进行评分,包括起步、换挡、转弯等动作的准确性和平稳性。

3. 车辆维护:根据车辆的整体状况进行评分,如车辆外观是否整洁、车辆设备是否完好等。

4. 安全意识:根据驾驶员对交通环境的观察、安全驾驶的自觉性、安全意识的培养等方面进行评分。

5. 应急处置:根据驾驶员在突发情况下的反应能力和处置能力进行评分。

评分标准根据具体情况可以分为优秀、良好、合格和不合格等等级,也可以根据具体考核要求设定具体分值范围。

以上是关于交通管理考核内容及评分标准的概述,具体的评分标准和要求可以根据实际情况进行制定和调整。

考核过程应严格遵循独立、公正、客观的原则,确保评分的准确性和公正性。

交通安全目标管理考核制度

交通安全目标管理考核制度

交通安全目标管理考核制度交通安全目标是指在交通管理工作中,为了减少交通事故的发生、保障交通出行的安全和畅通,制定的具体而明确的目标。

交通安全目标管理考核制度是指为了确保交通安全目标的实施和落实,对交通管理部门和相关人员进行绩效评估和考核的一套规范和制度。

1.考核内容:(1)交通事故发生率:评估交通管理部门在减少交通事故发生方面的成绩。

包括交通事故的种类、数量和危害程度等指标。

(2)交通违章处理情况:考核交通管理部门对交通违章行为的查处和处理情况。

包括对交通违章行为的打击力度、处罚情况和整改效果等指标。

(3)交通设施管理情况:评估交通管理部门对交通设施的维护和管理情况。

包括交通设施的完整性、可用性和符合标准的程度等指标。

(4)交通宣传教育工作:考核交通管理部门在宣传教育方面的工作成果。

包括宣传教育活动的种类、覆盖面和效果等指标。

(5)交通管理手段和技术应用:评估交通管理部门在利用现代技术手段开展交通管理工作方面的成绩。

包括交通监控系统的覆盖范围、效果和应用情况等指标。

2.考核指标:(1)综合指标:根据交通安全工作的重要性和优先级,将各项考核内容进行权重分配,以综合指标的形式进行综合评价和排名。

(2)单项指标:除了综合指标,单项指标也是考核制度中的重要组成部分。

通过对单项指标的评估和排名,可以了解具体工作中的亮点和不足之处。

3.考核方式:(1)定期考核:按照一定的周期,对交通管理部门和相关人员的工作进行考核和评估。

可以将年度考核和季度考核结合起来,形成完整的考核体系。

(2)绩效评估:通过对交通管理部门和相关人员的工作成绩进行评估,了解其工作的优势和不足,为进一步提高工作质量和效果提供参考和借鉴。

4.奖惩机制:(1)奖励措施:对在交通安全工作中取得显著成绩的交通管理部门和个人进行奖励。

可以采取物质奖励、荣誉表彰和职称晋升等方式。

(2)惩罚措施:对在交通安全工作中存在不严谨和不尽责的交通管理部门和个人进行惩罚。

车辆安全管理制度评分

车辆安全管理制度评分

一、引言随着我国经济的快速发展,汽车保有量逐年攀升,车辆安全管理成为社会关注的焦点。

为了确保车辆安全,降低交通事故发生率,提高车辆安全管理水平,本文从以下几个方面对车辆安全管理制度进行评分。

二、评分标准1. 组织机构设置(20分)(1)是否设立车辆安全管理机构(5分)(2)机构人员配置及职责分工(10分)(3)各级领导对车辆安全工作的重视程度(5分)2. 安全管理制度(30分)(1)车辆购置、报废、更新制度(10分)(2)车辆使用、维修、保养制度(10分)(3)驾驶员培训、考核、奖惩制度(10分)(4)车辆保险制度(5分)3. 车辆检查与维护(20分)(1)定期检查制度(10分)(2)车辆维护保养制度(5分)(3)事故车辆处理制度(5分)4. 驾驶员管理(20分)(1)驾驶员招聘、培训、考核制度(10分)(2)驾驶员安全教育制度(5分)(3)驾驶员奖惩制度(5分)5. 交通安全教育(20分)(1)交通安全宣传制度(10分)(2)交通安全培训制度(5分)(3)交通事故案例分析制度(5分)6. 应急处理与事故调查(20分)(1)应急预案制定与演练(10分)(2)事故调查处理制度(5分)(3)事故责任追究制度(5分)三、评分方法1. 采用百分制,各项满分100分。

2. 各项评分标准按照实际情况进行打分。

3. 根据各项得分,计算总分。

四、评分结果分析1. 总体评分根据各项评分标准,对车辆安全管理制度进行评分,得出总分。

总分越高,表示车辆安全管理制度越好。

2. 各项评分分析(1)组织机构设置:反映企业对车辆安全工作的重视程度,以及车辆安全管理工作的组织架构。

(2)安全管理制度:反映企业对车辆安全工作的制度保障,包括车辆购置、使用、维修、保养、保险等方面的规定。

(3)车辆检查与维护:反映企业对车辆安全工作的重视程度,以及车辆检查、维护保养、事故处理等方面的制度保障。

(4)驾驶员管理:反映企业对驾驶员的管理水平,包括招聘、培训、考核、奖惩等方面的制度保障。

交通管理绩效考核办法

交通管理绩效考核办法

交通管理绩效考核办法交通管理是一个重要的社会管理领域,对于保障交通安全、提升交通效率、改善交通环境有着至关重要的作用。

为了有效评估交通管理工作的绩效,提高交通管理人员的工作质量和水平,需要制定一套科学合理的交通管理绩效考核办法。

一、考核目标和原则1. 考核目标:通过绩效考核,促使交通管理人员充分履行职责,加强道路交通安全管理,提升交通运输效率,改善交通环境。

2. 考核原则:公平公正、科学合理、客观公正、综合评价、有针对性。

二、考核指标体系1. 安全管理指标(1)事故死亡率:反映单位时间内在辖区内发生的交通事故死亡人数情况。

(2)事故发生率:反映单位时间内在辖区内发生的交通事故数量。

(3)交通违法行为处理率:反映交通管理人员对交通违法行为的处理力度和效果。

2. 运输效率指标(1)道路通行速度:反映道路交通畅通程度和交通运输效率。

(2)交通拥堵指数:反映道路交通拥堵情况及其对交通运输效率的影响。

(3)运输量指标:反映单位时间内辖区内的道路通行车辆数量。

3. 环境保护指标(1)排放量指标:反映单位时间内辖区内道路车辆的排放量。

(2)噪音指标:反映单位时间内辖区内道路交通噪音水平。

三、考核方式和评分标准1. 考核方式:综合考核和现场评估相结合。

(1)综合考核:将各个指标的数据进行汇总计算,得出一个总评分综合体现交通管理工作的整体绩效。

(2)现场评估:通过实地考察、记录等方式,对交通管理工作进行评估,更加客观地全面了解工作绩效。

2. 评分标准:根据每个指标的重要性和权重设置相应的评分标准。

(1)安全管理指标:事故死亡率、事故发生率和交通违法行为处理率按照不同权重计算得出评分。

(2)运输效率指标:道路通行速度、交通拥堵指数和运输量指标按照不同权重计算得出评分。

(3)环境保护指标:排放量指标和噪音指标按照不同权重计算得出评分。

(4)总评分:将各个指标的评分按照一定的比例相加得出总评分。

四、考核周期和结果运用1. 考核周期:根据实际情况,一般为年度考核,也可以根据需要进行季度或半年度考核。

交通管理绩效考核办法

交通管理绩效考核办法

交通管理绩效考核办法
主要包括以下几个方面:
1. 整体交通管理情况考核:考核单位或个人对所负责区域内的交通管理情况进行综合评估,包括道路交通秩序、交通设施完善程度、交通事故率等指标。

2. 交通安全管理考核:评估交通管理单位或个人对交通安全管理工作的落实情况,包括交通违法处理、道路交通安全宣传等方面的工作成效。

3. 交通设施建设考核:评估交通管理单位或个人在道路交通设施建设方面的成果,包括道路交通信号灯、交通标志标线等设施的设置和维护情况。

4. 交通管理能力考核:评估交通管理单位或个人的工作能力和业务水平,包括交通管理规划能力、交通安全管理能力等方面的综合评价。

5. 综合服务水平考核:评估交通管理单位或个人的综合服务水平,包括服务态度、服务效率等方面的考核。

6. 行为规范考核:评估交通管理单位或个人在工作中的行为规范和工作纪律遵守情况,包括工作作风、工作纪律等方面的综合评价。

考核办法要根据实际情况制定,并制定具体的评估指标和评分标准,通过考核结果对交通管理单位或个人进行奖惩,激励其提升工作水平和绩效。

同时也要确保考核过程的公正、透明,充
分听取被考核单位或个人的意见和建议,并为他们提供改进的机会和措施。

交通安全考核细则

交通安全考核细则

交通安全考核细则交通安全是社会文明进步和文明生活的紧要标志,是保障人民生命财产和社会秩序的关键一环。

而交通安全考核,则是一种对交通参加者的本领、规范性和安全性的评估,是保障道路安全的必要手段之一、本文将介绍一份交通安全考核细则,以供相关人员参考。

一、考核对象本考核细则适用于全部机动车辆驾驶人员及未成年人、行人等道路出行者。

考核的目的是评估道路出行者对交通法规、安全意识和安全行为的把握程度,为道路安全保障供给参考。

二、考核内容1. 交通法规(1)考试科目依据《道路交通安全法》和相关法规,考生需要了解以下内容:1)交通信号、标志和标线的含义和规范;2)车辆行驶和停车的规定;3)行人行走和过街要注意的事项;4)夜间骑车要求;5)道路通行的禁止标志和标记;6)禁止酒后驾车的法规;7)文化礼让行车的要求。

(2)考核方式在考试中,考生需要对不怜悯景下的交通标志、标线、交通信号进行辨认和解释,并能够正确理解和执行各项交通规定。

同时,考试要求考生通过场景模拟的方式,对交通法规进行考核,包括停车、等待、掉头、变道等操作。

2. 驾驶技能(1)考试科目依据《机动车驾驶证申领和使用规定》和相关法规,考生需要了解以下内容:1)汽车安全驾驶和经济驾驶的基本技巧;2)快捷、精准地操作操纵手柄、制动器、变速器等;3)把握道路车辆的基本维护方法;4)娴熟掌控汽车的转向、转弯、加速、减速、行驶等。

(2)考核方式在考试中,考生需要进行盛装车或者驾驶的模拟操作,通过模拟场景,评估考生的驾驶技术水平。

3. 道路安全意识(1)考试科目为了评估出行者对道路安全的关注程度和自我安全意识的建立,考试将对以下内容进行考核:1)道路出行要注意的安全隐患和安全提示;2)遵守交通规定、文明礼让行车的紧要性;3)遵从安全行车的原则,保障自身安全;4)遵从碰到异常情况适时调整交通行为。

(2)考核方式通过多个场景的模拟,考生需要理解并实际操作执行文明礼让行车、安全行车等点滴细节。

交通运输行业安全生产标准化评分细则

交通运输行业安全生产标准化评分细则

交通运输行业安全生产标准化评分细则1. 引言在交通运输行业,安全生产是一项重要的工作,并且对于保障社会的安全稳定具有极其重要的意义。

为了进一步提高交通运输行业的安全生产水平,完善评估机制,必须建立一套科学、合理的评分细则,以便对交通运输企业的安全生产进行准确、全面的评估和监管。

本文档将介绍交通运输行业安全生产标准化评分细则,以便相关部门和企事业单位了解评分标准,促进交通运输行业的安全生产工作。

2. 评分细则2.1 安全制度管理(30分)•制度完善性(10分):评估企业是否建立并完善了与安全生产相关的制度,包括安全生产管理制度、事故应急预案、岗位责任制度等。

•制度执行情况(10分):评估企业对已建立的安全制度是否得到有效执行,是否有明确的执行人员和执行时间,是否进行了相关的培训和宣传等。

•制度的改进和完善(10分):评估企业是否对制度的执行情况进行及时的检查和评估,并对不足之处进行改进和完善。

2.2 安全生产设施(30分)•设施的存在和完善(10分):评估企业是否建立和完善了必要的安全生产设施,包括视频监控系统、报警器件、防火设施等。

•设施的运行和维护(10分):评估企业对已建立的安全生产设施是否进行了日常的运行和维护,是否保持良好的工作状态。

•设施的改进和升级(10分):评估企业是否对设施进行及时的改进和升级,以适应不断变化的安全生产要求。

2.3 安全生产行为(40分)•个人的安全意识和行为(10分):评估企业员工对安全生产的重视程度,个人在工作过程中是否存在违反安全规定的行为。

•安全生产培训和教育(10分):评估企业是否对员工进行了安全生产的专业培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平。

•安全生产考核和奖惩(10分):评估企业对员工的安全生产行为进行考核和奖惩,建立健全的激励和惩戒机制。

•安全生产监督检查(10分):评估企业是否定期进行安全生产的监督检查,及时发现和纠正隐患,并采取相应的改进措施。

交通秩序管理考评标准(万能版本)(最全)

交通秩序管理考评标准(万能版本)(最全)
交通秩序管理考评标准
考评项目
考评内容
满分
得分
组织管理
(10分)
⒈建立健全各项交通安全管理规章制度,职责明确,警力安排科学合理。
2
⒉有针对性地开展专项整治行动,有计划、有部署、有警力安排、有工作小结。
3
⒊建立自查自评制度,落实层层考核评比,绩效考评、业务考评资料、文件齐全、完整。
3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
⒋严格按照公安部《交通警察道路执勤执法工作规范》的要求,民警执勤时服装整齐,举止端正。
2
交通秩序管理
(50分)
1.交叉路口、环岛、红绿灯控制路口,要求做到不闯红灯、不越线,遵章率达95%以上,每低1个百分点扣1分。
10
2.施划标志标线的道路,车辆各行其道,不越线,遵章率达95%以上,每低1个百分点扣0.6分。
6
3.摩托车显见性违法行为(未戴安全头盔、无牌、超坐)减少,遵章率达98%以上,每低1个百分点扣1分。
6
4.不得有无牌无证机动车在道路上行驶,发现一起扣1分。
10
5.广场、三优街等公共场所交通秩序井然,车辆停放有序。发现一起扣1分。
6
6.公交站点、的士停靠点和车站附近无非法营运车辆和争抢客源现象。发现一起扣1分。
5
7.公交车辆、出租车、“的士”按规定行驶、停放。发现一起扣1分。
4
8.秩序良好、道路畅通,无人为造成的严重堵塞现象。发现一起扣5分
3
车辆停放管理
(40分)
⒈各类车辆按指定地点停放,秩序良好,无机动车上人行道的现象。不合格每处扣1分。
10
⒉加强停车场管理,机动车、非机动车有停放场所,停车场无被挪用现象。不合格每处扣1分。
15
⒊加强对道路划线停车点管理,无占道乱停车、卖车现象。不合格每处扣1分。

交通安全操作考核评分标准(2023版)

交通安全操作考核评分标准(2023版)

交通安全操作考核评分标准(2023版)1. 引言- 本文档旨在制定2023年交通安全操作考核评分标准,以提高交通从业人员的安全意识和操作水平,确保交通安全。

2. 评分标准2.1 交通规则遵守- 参与交通运输工作的人员必须严格遵守国家的交通法规和规章制度。

依据违章违法行为的种类和严重程度进行评分。

- 严重违章行为:扣除10分;- 一般违章行为:扣除5分;- 无违章行为:加5分。

2.2 安全驾驶技巧- 驾驶人员必须具备安全驾驶技巧,包括规范的车辆操作、恰当的车速控制、合理的超车判断和精准的转向操作等。

根据操作技巧的准确性和安全性进行评分。

- 安全驾驶技巧不合格:扣除10分;- 安全驾驶技巧一般:扣除5分;- 完全符合安全驾驶技巧要求:加5分。

2.3 紧急事故处置能力- 对于交通运输行业从业人员而言,拥有处理紧急事故的能力至关重要。

评分依据舒适、快速和安全地采取应急措施来处理紧急情况。

- 处置能力不合格:扣除10分;- 处置能力一般:扣除5分;- 完全具备处置能力:加5分。

2.4 安全意识与纪律- 提高交通安全水平需要交通从业人员具备强烈的安全意识,并且遵守行业纪律。

根据个人安全意识和纪律表现进行评分。

- 安全意识与纪律不合格:扣除10分;- 安全意识与纪律一般:扣除5分;- 强烈安全意识且严守纪律:加5分。

2.5 累积加分和扣分- 根据以上各项评分标准,进行累积计分,并将得分减去扣分,最终得出考核分数。

- 总分超过90分:优秀;- 总分在70至89分之间:良好;- 总分在50至69分之间:合格;- 总分低于50分:不合格。

3. 结论- 交通安全操作考核评分标准(2023版)明确了交通从业人员的评分标准,通过考核评分,有效提高交通安全水平和从业人员的安全意识。

希望广大交通从业人员能够遵守本标准,共同创建安全文明的道路交通环境。

交通安全管理考核评分标准

交通安全管理考核评分标准
抽查中1问题答不出扣1分。
5
车辆、船舶安全管理
15
5.1
车辆的购置、报废手续齐全,车辆档案齐全。
2
查阅文本记录
手续不齐全、无档案不得分;资料不齐每台扣1分
5。2
制定了车辆使用、维修管理办法并认真执行;按规定进行了年检。
2
查核文本资料
无维修报告每次扣1分,制度每缺一项扣1分;未按规定年检每台次扣1分。
交通安全管理考核评分标准
序号
考核项目
分值
考评方式
评分标准
1
安全目标管理
30
1。1
年度工作计划中是否有:①明确的安全目标;②切实可行的措施;③考核奖惩办法。上述措施是否贯彻落实。
5
查阅文件、听取汇报、实地核查
内容完全符合要求,措施得力得满分;内容基本符合要求,措施基本落实扣1分;内容不符合要求或措施不完全落实扣3分;内容不符合要求或措施不落实不得分。
7
安全例行工作
8
7。1
班组能坚持每周一次安全活动,内容充实并能结合本班实际情况,提出改进工作的措施,能认真吸取本单位、兄弟单位事故教训.记录齐全,有领导签字.
2
查阅班组安全学习记录
无记录不得分;记录不齐扣1分。
7.2
应具有以下制度并与实际相符:
7.2.1安全记录牌;
7.2.2交通安全管理网络图;
7.2.3机动车、驾驶员一览表;
7.2.4车辆管理制度;
7。2。5班(组)长岗位职责;
2
查核结合
每缺一项扣1分;与实际不符每项扣1分。
7.3
应具有以下记录并及时、真实、准确:
7。3.1班组管理记录簿;
7。3。2班级安全记录簿(周安全活动、月安全例会);

道路交通安全管理考核办法

道路交通安全管理考核办法

道路交通安全管理考核办法为认真贯彻《乌鲁木齐铁路局道路交通安全管理办法》(乌铁安〔2009〕406号)相关要求,加强我段道路交通安全管理工作,特制定本考核办法。

一、发生以下情况,按照段安全生产事故苗子定责。

1、酒后驾驶段属机动车辆;2、驾驶员私自换车驾驶或容许其他非专职人员驾驶段属机动车辆;3、责任车辆部件损坏,并影响正常的生产任务(财产损失不足1000元);4、隐瞒、掩盖交通安全问题,经调查属实,但损失不足1000元的;5、一个月内累计发生无派车单出车达三次的;6、长途出车不通报信息,在停车点无法联系达12小时以上的。

二、发生以下情况,按照《哈密供电段月度安全责任控制标准及绩效考评办法(试行)》的规定定责。

1、严格执行路局、段交通安全的各项管理制度。

2、段属机动车辆非紧急情况下无派车单出车、填写不完整、补填派车单。

长途出车未向主管领导请示、审批。

3、段属机动车辆未经允许私自使用或交于他人使用。

出车前、途中、收车后未落实认真检查车况制度。

4、驾驶车辆道路行车过程中,不遵守道路交通管理规则。

5、车辆未按照规定进行日常检查、擦洗,保持卫生干净整齐。

6、汽车夜间或短时间内不使用,未按规定及时将车辆入库。

汽车车库未按标准保持清洁卫生。

7、车辆出车后,发现未带齐各类手续和有效行使证件。

造成影响的。

8、维修车辆未经申请,私自扩大修理范围、维修费用超标、维修质保期内故障重复发生。

9、本车司机对车辆维修的具体情况说不清、不掌握的。

10、节假日值班未按照规定时间到岗或中途脱岗。

11、车辆途中故障,应司机责任却未能进行有效应急处理。

12、未执行乘车人“安全监督岗”制度。

13、多人驾驶的段属车辆在燃油消耗、行车里程、车辆状态未趟趟交接、发生扯皮的。

14、未按规定参加局、段组织的安全技术学习和考试。

三、对上级部门检查和局、段百日检查验收发现的问题未整改的,纳入段月度一体化考核。

四、驾驶员将燃料送人或倒卖,一经发现提请段道路交通安全委员会,予以行政、经济、直至调离驾驶员岗位处理。

交通管理考核评价制度

交通管理考核评价制度

交通管理考核评价制度1. 引言本文档旨在介绍交通管理考核评价制度的设计和实施。

交通管理考核评价制度是一种重要的工具,用于评估和监督交通管理工作的执行情况,提供参考依据以优化交通管理工作。

本文将重点介绍该制度的目标、原则、评价指标和实施步骤。

2. 目标和原则交通管理考核评价制度的目标如下:- 提升交通管理工作的质量和效率;- 促进交通安全和交通秩序的改善;- 激励和奖励出色的交通管理业绩;- 发现和纠正交通管理中存在的问题。

制定和实施交通管理考核评价制度应遵循以下原则:- 确立明确的评价标准和指标,客观公正;- 公开透明,使受评人员了解考核流程和结果;- 奖惩并重,激励优秀表现,制约不良行为;- 定期评估,持续改进,适应交通管理需求的变化。

3. 评价指标交通管理考核评价制度的评价指标应综合考虑交通安全、交通秩序和交通服务等方面的因素。

以下是一些可能的评价指标:- 事故发生率:评估交通安全管理水平;- 交通流畅度:评估交通秩序管理水平;- 交通信号设施运行情况评估:评估交通设施维护和管理水平;- 投诉处理效率:评估交通服务质量;- 交通安全教育宣传成效:评估交通安全教育工作质量。

评价指标的具体内容和权重应根据实际情况进行调整和确定,以确保评价结果的准确性和有效性。

4. 实施步骤实施交通管理考核评价制度的步骤如下:1. 确定评价标准和指标:制定明确的评价标准和指标,确保评价结果客观公正。

2. 收集和整理数据:收集和整理与评价指标相关的数据和信息,包括交通事故数据、交通违法行为数据等。

3. 进行评价分析:根据收集的数据进行评价分析,计算评价指标的得分,形成评价结果。

4. 组织评价报告:编制评价报告,对交通管理工作的执行情况进行总结和分析,并提出改进建议。

5. 反馈和改进:将评价结果和改进建议反馈给相关部门和个人,促进交通管理工作的改进和发展。

5. 结论交通管理考核评价制度是提升交通管理工作质量和效率的重要工具。

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交通安全管理考核评分标准
序号
考核项目
分值
考评方式
评分标准
1
安全目标管理
30
1.1
年度工作计划中是否有:①明确的安全目标;②切实可行的措施;③考核奖惩办法。上述措施是否贯彻落实。
5
查阅文件、听取汇报、实地核查
内容完全符合要求,措施得力得满分;内容基本符合要求,措施基本落实扣1分;内容不符合要求或措施不完全落实扣3分;内容不符合要求或措施不落实不得分。
5.3
车况良好,无带病行车的现象;随车工具安全设备齐全、良好;车容美观、停放整齐。
5
上车检查
安全部位故障每处扣2分;其他部位1分;车容差、乱停乱放每台扣1分;无三角木、灭火器、警告标志扣2分,车辆回长沙总部后未按规定停放每次扣2分。
5.4
每月定期进行车辆安全技术检查。
2
查阅记录
未进行不得分,每缺一次扣0.5分。
每缺一项扣0.5分。
4.3
每月进行一次技术问答,并做好记录和评分。
2
查阅记录
未开展扣2分;每少一次扣0.5分。
4.4
定期体检,不适合开车的及时调离岗位。
2
查档案资料
未组织定期体检的全扣;患有妨碍安全行车疾病而仍在开车的扣1分。
4.5
严守安全法规定,驾驶作风符合“七坚持、七反对”的要求,服务态度好。
3
1.3
交通事故的现场处理、结案及保险索赔及时。
3
查阅文件、听取汇报、实地核查
交通事故的现场处理、结案及保险索赔不及时每次扣1分,没有结案、索赔该项全扣。
1.4
年度交通法规考试合格率达100%。
3
查阅记录、实地核查
有一人次不合格扣0.5分至扣完为止。
1.5
对大、小交通事故均按“三不放过”的原则认真处理对待;事故报告及时、真实、符合规定。
1.2
无破公司安全记录的责任重大交通事故;不发生负同责及以上的一般交通事故;无机动车辆失窃及外力破坏事故;无车辆机械、火灾事故。
15
查阅文件、听取汇报、实地核查
发生破公司安全记录的责任重大事故一次,该项不得分;发生同责及以上的一般交通事故,发生机动车辆失窃及外力破坏事故,发生车辆机械、火灾事故,每起扣10分;发生同责及以上轻微交通事故一次扣5分。
2
走访、询问相关部门
关系紧张、反映强烈扣1~2分。
4
驾驶员、船员管理
15
4.1
驾驶员、船员招聘、辞退按程序办理,档案齐全并列入管理范围。
3
查阅文本记录
招聘、辞退不符合程序不得分;无档案不得分;资料不齐每人扣1分。
4.2
制定培训计划,建立培训档案,每季开展一次事故预想,半年开展一次反事故学习。
2
查阅记录资料
7.4
应具备以下技术台帐,做到帐物相符:
7.4.1安全行驶公里统计;
7.4.2油料考核统计;
7.4.3车辆检查登记;
7.4.4修理费用统计;
7.4.5工具登记。
2
查阅台帐
每缺一种扣1分;帐物不符每处扣0.5分。
备注:
标准总分:100分
合格:总得分不低于70分。
良好:总得分不低于80分。
优秀:总得分不低于90分。
6.2
各项成本费用的审核与报帐符合公司财务管理要求(车辆必须在公司指定维修厂维修)
2
查阅文本、资料
每发现一项不符合要求扣1分。
6.3
及时购置车辆、船舶的各种规费,及时保险。
2
查阅文本、资料
每项、车扣0.5分。
6.4
成本费用台帐规范,每月综合报表的编制及时。
2
查阅文本、资料
无台帐、报表该项全扣,不规范、不准确每项扣0.5分。
2
查阅文本、资料
无记录不得分;人员变动未及时调整扣1分。
3.2
是否设有专(兼)职安全员。是否履行工作职责。
2
查阅资料、查询核实
未设安全员扣2分,做得好得满分;一般扣1分;较差不得分。
3.3
对交警部门和公司布置的有关工作传达及时、贯彻得力
2
查阅记录
未传达贯彻不得分。`
3.4
与当地交警部门关系协调。对系统内单位在本辖区内发生的交通事故和困难尽力帮助
无规定、制度不得分;坚持不好扣1~2分。
2.5
认真执行派车管理制度。有申请、审批、派车、出车四个环节。
3
查阅制度、日志、记录
手续不全每次扣1分。
2.6
无习惯性违章违纪行为(无证开车、酒后开车、私自出车、行车途中接听手机等)
3
随时抽查
不符合要求不得分(发现一次扣3分)。
3交通安全网络831是否建立交通安全管理网络
5.5
车库内应整洁、无杂物、无易燃物等危险物品;车库内配有消防器材,按周期保养,有检查、校验、换药标签。
2
现场检查
不符合要求不得分。
5.6
冲洗设备齐全,有专人管理。
2
现场检查
设备不齐、无专人保管扣1分。
6
成本管理
8
6.1
建立车辆运行成本费用预算及控制办法。
2
查核文本、资料
无预算、控制办法该项不得分,控制不得力扣1分。
7.2.4车辆管理制度;
7.2.5班(组)长岗位职责;
2
查核结合
每缺一项扣1分;与实际不符每项扣1分。
7.3
应具有以下记录并及时、真实、准确:
7.3.1班组管理记录簿;
7.3.2班级安全记录簿(周安全活动、月安全例会);
7.3.3教育培训记录簿;
7.3.4工作日志;
2
查核记录
每缺一项扣1分;记录不全、不准每处扣0.5分。
2.2
交通安全责任制做到一岗(人)一责,职责明确并落实。
2
查阅文本、资料
无责任制不得分,落实不好扣1~2分。
2.3
严格贯彻执行交通安全管理制度,坚持每月对驾驶员的安全行驶公里、油料进行考核。
3
查阅文本、资料
未落实制度扣3分,未考核扣1分。
2.4
制定了车辆技术保养规定和检验制度并能坚持进行。
2
查阅文本、资料
查访结合
车辆交他人驾驶,每人次扣3分;违反条例每人次扣1分;服务态度差反映列强每人次扣1~3分。
4.6
驾驶员应达到“三能三熟”:熟悉道路交通安全法;熟悉公司所颁布的交通安全各种规章制度;熟悉交通指挥信号及标志。能熟练驾驶准许驾驶的车辆;能掌握原理构造;能熟练进行车辆的一级技术保养,排除一般故障。
3
现场抽查
7
安全例行工作
8
7.1
班组能坚持每周一次安全活动,内容充实并能结合本班实际情况,提出改进工作的措施,能认真吸取本单位、兄弟单位事故教训。记录齐全,有领导签字。
2
查阅班组安全学习记录
无记录不得分;记录不齐扣1分。
7.2
应具有以下制度并与实际相符:
7.2.1安全记录牌;
7.2.2交通安全管理网络图;
7.2.3机动车、驾驶员一览表;
4
核查记录、报告
重大以上事故未认真处理扣3分;一般事故未认真处理扣2分;隐瞒事故不报不得分。
2
制度建设
16
2.1
建立健全了交通安全管理制度及考核细则,认真组织实施,记录齐全完整。(制度包括:车辆、驾驶员管理制度;成本管理制度;安全协理员制度;车辆安全检查制度等)
3
查阅文本、资料
无制度或无考核记录不得分;记录不全扣1分;未实施扣2分。
抽查中1问题答不出扣1分。
5
车辆、船舶安全管理
15
5.1
车辆的购置、报废手续齐全,车辆档案齐全。
2
查阅文本记录
手续不齐全、无档案不得分;资料不齐每台扣1分
5.2
制定了车辆使用、维修管理办法并认真执行;按规定进行了年检。
2
查核文本资料
无维修报告每次扣1分,制度每缺一项扣1分;未按规定年检每台次扣1分。
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