项目质量策划书
策划书 工程质量策划书
策划书工程质量策划书工程质量策划书。
一、背景。
随着社会的不断发展，工程建设项目数量不断增加，工程质量问题也日益突出。
为了确保工程质量，保障人民生命财产安全，提高工程建设的可持续发展能力，本策划书旨在制定工程质量策划，确保工程质量达标，满足社会需求。
二、目标。
1. 确保工程质量达到国家标准要求；2. 提高工程建设的安全性和可靠性；3. 提升工程建设的可持续发展能力；4. 保障人民生命财产安全。
三、策略。
1. 强化质量管理，建立健全质量管理体系；2. 加强对工程施工过程的监督和检查；3. 提高工程技术水平，引进先进的工程技术和设备；4. 加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技能；5. 加强对原材料和设备的质量控制，确保施工材料和设备的质量符合要求；6. 加强与相关部门的沟通和协作，共同推动工程质量的提升；7. 建立健全工程质量监测和评估机制，及时发现和解决工程质量问题。
四、措施。
1. 制定工程质量管理制度，明确各项质量管理职责和要求；2. 加强对工程施工过程的监督和检查，发现问题及时整改；3. 组织开展工程技术培训，提高施工人员的技术水平；4. 建立工程质量档案，记录工程施工过程中的关键环节和质量问题；5. 与相关部门建立定期沟通机制，共同推动工程质量的提升；6. 建立工程质量评估机制，对工程质量进行定期评估，发现问题及时改进。
五、预期效果。
1. 工程质量得到有效提升，达到国家标准要求；2. 工程建设的安全性和可靠性得到提高；3. 工程建设的可持续发展能力得到提升；4. 人民生命财产得到有效保障。
六、总结。
本策划书旨在通过加强质量管理、技术水平提升、监督检查等措施，确保工程质量达标，满足社会需求，保障人民生命财产安全。
希望各相关部门和人员能够积极配合，共同推动工程质量的提升，为社会发展做出积极贡献。
项目质量计划书
项目质量计划书一、项目背景。
本项目是关于建设一个新的智能家居系统的，该系统将包括智能家居设备、手机应用程序和云服务。
我们的目标是提供一个高质量、智能化和便捷的家居体验，满足用户对于家居生活的各种需求。
二、项目目标。
1. 提供稳定可靠的智能家居设备，包括智能灯具、智能插座、智能门锁等，确保其功能正常，使用寿命长。
2. 开发易用的手机应用程序，用户可以通过手机随时随地控制家居设备，实现远程控制和自动化操作。
3. 提供高效可靠的云服务，确保家居设备和手机应用程序的正常运行，以及用户数据的安全性和隐私保护。
三、项目质量管理。
1. 质量管理团队。
我们将组建一个专业的质量管理团队，负责制定和执行项目质量计划，监督和检查项目各个阶段的质量管理工作。
2. 质量标准。
我们将制定严格的质量标准，确保所有的智能家居设备、手机应用程序和云服务都符合相关的质量要求和标准。
3. 质量控制。
我们将建立全面的质量控制体系，包括原材料采购、生产制造、软件开发、测试验收等各个环节，确保产品和服务的质量稳定可靠。
4. 质量改进。
我们将定期进行质量评估和改进，及时发现和解决质量问题，不断提升产品和服务的质量水平。
四、质量保证措施。
1. 严格的供应商管理。
我们将与可靠的供应商合作，确保原材料和零部件的质量符合要求，避免质量问题对项目进度和成本造成影响。
2. 严格的产品测试。
我们将进行严格的产品测试，包括功能测试、性能测试、可靠性测试等，确保产品的质量和性能达到要求。
3. 完善的售后服务。
我们将建立完善的售后服务体系，及时响应用户反馈和投诉，解决用户使用过程中出现的质量问题，提升用户满意度。
五、质量风险管理。
1. 技术风险。
针对项目中的技术风险，我们将加强技术研发团队的建设，提升技术能力，及时解决技术难题，确保项目按时按质完成。
2. 供应链风险。
针对供应链风险，我们将建立多渠道的供应链体系，降低供应链风险，确保原材料和零部件的供应稳定可靠。
医院项目部质量策划书
医院项目部质量策划书亲爱的同事们：大家好！今天我们在这里召开一次特殊的会议，主题是《医院项目部质量策划书》。
在这次会议上，我们将共同探讨如何提高我们医院项目部的服务质量，为病人提供更好的就医体验。
首先我要感谢每一位在医院的辛勤付出的人们，正是因为你们的努力，才使得我们的医院能够不断发展壮大。
但是随着社会的发展和科技的进步，人们对医疗服务的要求也在不断提高。
因此我们必须不断地提升我们的服务质量，以满足病人的需求。
为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面入手：一、提高服务质量我们要始终坚持以病人为中心的服务理念，把病人的需求放在首位。
我们要尊重病人，关心病人为病人提供安全、高效、便捷的医疗服务。
二、优化服务流程我们要对现有的服务流程进行优化，简化手续缩短病人等待时间。
我们要推广预约挂号、自助查询、在线咨询等信息化服务，提高服务效率。
三、加强医患沟通我们要加强与病人的沟通，建立良好的医患关系。
我们要耐心倾听病人的诉求，积极解答疑问，让病人感受到我们的关爱。
四、提升员工素质我们要注重员工培训，提高员工的业务水平和服务意识。
我们要培养员工的敬业精神，激发员工的工作热情，为病人提供更优质的服务。
五、强化质量管理我们要建立健全的质量管理体系，加强对医疗质量的管理和监督。
我们要严格把控医疗安全，提高医疗质量，确保病人安全。
最后我想强调的是，提高服务质量是我们每个人的责任。
我们要共同努力，不断提升自己的素质，为病人提供更好的就医体验。
我相信在大家的共同努力下，我们的医院项目部一定能够取得更加优异的成绩！谢谢大家！医院项目部质量策划书（1）亲爱的领导、同事们：大家好！首先很高兴能够与大家一起参与我们伟大的医疗事业，今天我想和大家分享一下关于我们医院项目部质量策划的一些想法。
我们都知道，质量是我们的生命线，也是我们赢得客户信任的关键。
因此我们必须把质量放在首位，全力以赴地提高我们的服务质量。
那么如何才能确保我们的服务质量呢？这就需要我们有一个明确的质量策划方案，那么我在这里给大家提供一个初步的草案：首先我们要明确我们的质量目标，比如说我们希望达到客户满意度90以上，或者零投诉等等。
质量计划书
篇一：质量计划书1、工程概况1.1项目概况项目名称建设单位设计单位监理单位监督部门施工单位建筑面积层数基础形式结构形式工程地址建筑结构安全等二级级总工期质量标准1.2项目工程范围由业主外委的工程有：室内外装修工程；消防工程；空调工程；电梯安装；道路、外网（水、电）绿化工程；网络、监控工程；预应力管桩基础工程。
365天合格施工界限的划分：界限内容1、建筑与装饰工程2、强电系统3、弱电属于土建施工单位范围内的工作室外台阶全部屋面工程，地下室防水地面基层内墙面抹灰外墙文化石、外墙砖，外墙底灰预留孔洞、封堵建筑物范围内土方排水沟防水，找坡，贴砖及水蓖给排水穿墙、穿楼板封堵室外挡土墙、围栏、护坡，教学楼和1号研发楼范围内水池、台阶、生态停车场、硬铺装以及整个红线范围内的土方开挖、平整，室外水电管网的土建部分；道路的土基。
门卫房的土建部分。
所有强电系统需要在混凝土内、砌筑墙内、地面等需要预埋的所有电线管、地埋线槽、分线盒、开关箱箱体安装。
所有桥架的安装。
所有电源箱、动力箱、照明箱、插座箱、风机控制箱、水泵控制箱（含基础）的安装、调试。
所有从变电所低压开关柜、各种风机、各种水泵负荷电缆敷设、控制柜电源侧接线、调试。
接地、防雷系统制作安装、调试。
强电室外管群施工。
混凝土内、砌筑墙内、地面等需要预埋的所有电线管、地埋线槽、分线界限内容系统工程4、给排水系统工程属于土建施工单位范围内的工作盒、分线箱箱体安装。
弱电桥架安装。
室外给从市政水表井至建筑物部分的室外给水管道。
水桶室外消火栓系统的室外管网、消火栓及消火栓井。
室外自动喷淋系统的室外管网。
室内给室外第一个阀门井至室内部分的管道；卫生间给水立管、并接水系统出三通加阀门，包括水表的安装。
生活给水泵、水箱消毒机的采购和安装。
空调机房的凝结水的排水立管。
消火栓室外消火栓系统。
系统室内消火栓系统除消防泵房外的室内消火栓系统安装，管道施工进入消防泵房1000mm，管口用钢板点焊封死。
策划书 工程质量策划书
策划书工程质量策划书工程质量策划书。
一、策划目的。
本策划书的目的是为了确保工程质量，提高工程施工过程中的质量管理水平，保障工程的安全、稳定和可靠性，最终实现工程质量的全面提升。
二、策划范围。
本策划书适用于公司所有工程项目，包括建筑工程、市政工程、道路工程等各类工程项目。
三、策划内容。
1.质量管理组织架构，明确质量管理组织结构，明确各岗位职责和权限，确保质量管理工作的顺利开展。
2.质量管理体系建设，建立健全的质量管理体系，包括质量管理手册、程序文件、工艺文件等，确保施工过程中各项工作按照规定进行。
3.质量管理目标和指标，制定具体的质量管理目标和指标，对各项工程质量进行量化评估，及时发现和纠正问题。
4.质量管理流程，制定质量管理工作流程和程序，确保施工过程中各项工作按照规定程序进行，避免质量管理盲区。
5.质量管理措施，制定质量管理的具体措施和方法，包括质量检查、质量评估、质量纠正和预防措施等。
6.质量管理培训，对施工人员进行质量管理培训，提高他们的质量管理意识和能力，确保施工过程中的质量管理工作得以有效开展。
四、策划实施。
1.明确责任人和时间节点，制定详细的实施计划。
2.建立质量管理档案，记录质量管理过程中的各项工作和结果。
3.定期进行质量管理评估和总结，及时调整和完善质量管理措施。
五、策划效果评估。
1.定期对工程质量进行评估，确定质量管理的实际效果。
2.根据评估结果，调整和完善质量管理措施，不断提高工程质量管理水平。
六、策划总结。
本策划书的实施，将有力提高公司工程质量管理水平，确保工程施工过程中的质量安全和可靠性，为公司的可持续发展提供有力保障。
项目质量管理策划书
项目质量管理策划书第一章项目前期阶段项目进场后，依据合同文件、设计图纸、施工组织设计等文件，参考国家相关法律文件、方法、公司质量管理方法以及业主监理相关文件要求，一月内准时编制质量体系、项目质量管理方法、创优规划、质量培训方案、质量通病预防手册、分部分项划分等，编制完成后准时上报工程技术部审核备案，审核通过后，可用于指导项目质量施工管理。
1 质量体系建立质量保证体系就是项目以保证和提高工程质量为目标，运用系统的概念和方法，把质量管理各个阶段、各个环节的管理职能组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调、相互促进的有机整体。
质量保证体系的主要内容如下：(1)确定质量方针、质量目标和目标值，并将目标绽开，层层分解，落实到各部门、班组和个人。
(2)规定各部门质量管理的职责、任务和权限。
(3)建立有效的质量信息反馈系统。
(4)建立项目部质量管理组织机构。
(5)实现质量管理业务标准化和管理流程程序化。
(6)组织并监控分包队伍和外协单位的质量管理活动。
(7)广泛开展质量管理小组(QC小组)活动。
建立质量保证体系没有固定的模式，项目经理部应依据自身的条件和工程特点，从思想上、组织上、施工过程掌握和质量检验这四个方面来考虑，一般要在项目内组成由经理部、部门、班组三级构成的质量保证体系。
2 项目质量管理制度及质量管理方法依据公司质量管理方法，结合本项目特点，制定项目质量管理制度及方法。
在施工过程中，严格遵守管理制度、方法各项规定，充分发挥施工人员的乐观性，开展全面、全员、全过程的质量管理。
留意事项：建立质量责任人登记制度，根据分项、分部、单位工程确定质量责任人。
制定的质量管理制度及方法等文件，须以项目红头文件形式下发各部室、队伍，过程中有变化或更新时应再次准时下发。
3 编制《质量、职业健康平安和环境管理方案》项目进场后，由质检部编制质量、职业健康平安和环境管理方案，制定相关管理目标，明确岗位职责，项目部定期开展质量、环境和职业健康平安大检查，自检自纠各项管理目标完成状况，发觉问题准时整改，确保管理体系正常运行。
质量策划书模板范文3篇
质量策划书模板范文3篇篇一《质量策划书模板范文》一、引言质量是企业生存和发展的基石，为了确保产品或服务能够满足客户的需求和期望，提高企业的竞争力，制定一份科学合理的质量策划书至关重要。
本质量策划书模板范文旨在提供一个框架，帮助企业有效地规划和实施质量管理活动。
二、质量目标1. 明确企业总体质量目标，例如提高产品合格率、降低客户投诉率等。
2. 将总体目标分解为具体的、可衡量的子目标，并确定各目标的达成期限。
三、质量管理体系1. 描述企业现有的质量管理体系架构，包括质量管理组织架构、职责分工等。
2. 阐述质量管理体系的文件化要求，如质量手册、程序文件、作业指导书等。
3. 强调质量管理体系的持续改进机制，如内部审核、管理评审等。
四、质量控制措施1. 针对产品或服务的关键质量特性，制定相应的控制计划，包括检验标准、抽样方案等。
2. 确定质量控制的方法和手段，如检验、测试、过程监控等。
3. 建立质量数据收集和分析机制，以便及时发现质量问题并采取纠正措施。
五、质量培训与教育1. 制定质量培训计划，涵盖员工的质量意识、技能培训等方面。
2. 明确培训的内容、方式和培训对象。
3. 评估培训效果，确保员工能够掌握必要的质量知识和技能。
六、供应商管理1. 建立供应商评价体系，包括供应商的资质审核、绩效评估等。
2. 与供应商签订质量协议，明确双方的质量责任和义务。
3. 加强对供应商的监督和指导，促进供应商的质量提升。
七、客户满意度管理1. 确定客户满意度的测量指标，如客户投诉率、客户满意度调查等。
2. 建立客户反馈机制，及时处理客户的意见和建议。
3. 分析客户满意度数据，找出问题所在，采取改进措施提高客户满意度。
八、项目质量管理1. 针对特定的项目，制定项目质量计划，包括项目质量目标、质量控制措施等。
2. 明确项目质量管理的责任人和相关工作流程。
3. 加强项目过程中的质量监控和审核，确保项目质量符合要求。
九、质量成本管理1. 识别质量成本的构成要素，如预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本等。
质量策划书的模板3篇
质量策划书的模板3篇篇一《质量策划书》一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目背景：简要说明项目开展的原因和背景。
3. 项目目标：明确项目期望达成的质量目标。
二、质量方针和目标1. 质量方针：阐述项目遵循的质量理念和原则。
2. 具体质量目标：如产品合格率、客户满意度等具体指标。
三、质量管理组织架构1. 明确质量管理团队的成员及其职责。
2. 说明各成员之间的协作关系和沟通渠道。
四、质量控制措施1. 原材料和零部件的质量控制：包括采购标准、检验流程等。
2. 生产过程中的质量监控：关键工序的控制、检验点设置等。
3. 成品检验和测试：确定检验标准和方法。
五、质量保证措施1. 人员培训计划：提升员工质量意识和技能。
2. 设备维护和管理：确保设备正常运行，保证生产质量。
3. 质量审核和改进：定期进行内部审核，发现问题及时改进。
六、质量风险评估与应对1. 识别可能影响质量的风险因素。
2. 制定相应的应对措施和预案。
七、质量记录与文档管理1. 建立质量记录体系，记录质量活动和数据。
2. 规范文档管理，确保相关文件的准确性和完整性。
八、质量成本控制1. 分析质量成本的构成。
2. 采取措施降低质量成本，提高质量效益。
九、客户反馈与满意度管理1. 建立客户反馈渠道，及时收集客户意见。
2. 根据反馈改进产品和服务，提高客户满意度。
十、质量计划的监督与评估1. 明确质量计划执行的监督机制。
2. 定期评估质量计划的有效性，进行必要的调整和完善。
篇二《质量策划书的模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目背景：简要介绍项目的由来和目的。
3. 项目范围：明确项目所涵盖的具体内容和边界。
二、质量目标1. 总体质量目标：阐述项目期望达到的整体质量水平。
2. 具体质量指标：如产品合格率、性能指标等。
三、质量管理组织1. 质量管理团队构成：列出负责质量管理的人员及其职责。
2. 各成员职责分工：详细说明每个成员在质量管理中的具体职责。
工程项目质量管理策划书两篇
⼯程项⽬质量管理策划书两篇⼯程项⽬质量管理策划书两篇篇⼀：项⽬质量管理策划书⼀、编制依据1、⼯程承包合同、设计⽂件2、《建筑⼯程施⼯质量验收统⼀标准》GB 50300－20XX3、《地下防⽔⼯程质量验收规范》GB50208-20XX4、《建设⼯程项⽬管理规范》GB/T50326－20XX；5、《地基基础施⼯质量验收规范》GB50202-20XX；6、《建筑桩基技术规范》JGJ94-20XX；7、《建筑桩基检测技术规范》JGJ106-20XX；8、《混凝⼟结构⼯程施⼯及验收规范》GB50204-20XX（20XX版）；9、《给⽔排⽔管道⼯程施⼯及验收规范》GB50268-20XX；10、《砌体⼯程施⼯及验收规范》GB50203-20XX；11、《屋⾯⼯程质量验收规范》GB50207-20XX。
12、《建筑法》、《建设⼯程质量管理条例》、环境保护条例及法规13、安全施⼯管理条例⼆、⼯程概况⼯程名称：XX项⽬A4地块项⽬⼯程地点：建设单位：XX有限公司监理单位：XX有限公司设计单位：XX有限公司施⼯单位：XX有限公司⼯程概况：该项⽬建筑总⾯积为132193.5㎡平⽅⽶，项⽬整体为地下室五层，公寓结构类型框架核⼼筒占地⾯积（㎡）17730㎡群体⼯程以下内容分栋描述：建筑⾯积总⾯积：132193.5㎡，其中地上⾯积：92196㎡，地下⾯积：39997.5㎡。
为A、B两栋，其中写字楼A为29层，⾼度121.7⽶,写字楼B为23层，⾼度93.9 ⽶，框架-核⼼筒。
建筑结构安全等级：⼆级地基基础设计等级：甲级建筑抗震设防类别：丙类地下四、五层⼈防等级：甲类⼆等⼈员掩蔽所，防核武器、常规武器5级。
⒈质量管理领导⼩组项⽬部成⽴质量管理领导⼩组，对项⽬的质量全权负责，履⾏项⽬质量的管理职责。
组长：副组长：质量管理领导⼩组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执⾏情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动全⾯质量管理⼯作的深⼊开展。
策划书 工程质量策划书
策划书工程质量策划书工程质量策划书。
一、背景。
随着社会经济的不断发展，工程建设项目越来越多，工程质量成为了社会关注的焦点。
为了保障工程质量，提高工程建设的可持续发展能力，制定工程质量策划书显得尤为重要。
二、目的。
本策划书的目的是规范工程质量管理，确保工程建设项目的质量达到国家标准和客户要求，提高工程建设的质量和安全水平，保障工程建设的可持续发展。
三、内容。
1. 确定质量目标，明确工程质量目标，包括质量标准、质量要求和质量指标，确保工程质量符合国家标准和客户要求。
2. 制定质量计划，制定详细的质量管理计划，包括质量控制措施、质量检查和测试计划、质量风险评估等，确保工程质量得到有效控制。
3. 质量组织架构，建立健全的质量管理组织架构，明确各级质量管理人员的职责和权限，确保质量管理工作有序进行。
4. 质量培训计划，制定质量培训计划，提高工程质量管理人员和施工人员的质量意识和技能水平，确保工程质量得到有效保障。
5. 质量监督检查，建立健全的质量监督检查制度，加强对工程质量的监督检查，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量得到有效控制。
四、实施。
1. 落实责任，明确各级质量管理人员的责任和义务，建立健全的质量管理责任制度，确保质量管理工作得到有效推进。
2. 加强监督检查，加强对工程质量的监督检查，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量得到有效保障。
3. 健全质量管理制度，建立健全的质量管理制度，加强对工程质量的管理和控制，确保工程质量达到国家标准和客户要求。
五、总结。
工程质量策划书的制定和实施，对于提高工程建设的质量和安全水平，保障工程建设的可持续发展，具有重要的意义。
希望通过本策划书的实施，能够有效提高工程质量管理水平，确保工程质量得到有效控制。
制作施工质量策划书3篇
制作施工质量策划书3篇篇一制作施工质量策划书一、前言施工质量策划书是施工项目质量管理的重要文件，它是在施工前对施工项目的质量目标、质量控制要点、质量保证措施等进行策划和安排的文件。
本策划书旨在确保施工项目的质量符合相关标准和要求，满足客户的需求和期望。
二、工程概述（一）工程名称：[工程名称]（二）工程地点：[工程地点]（三）工程规模：[工程规模]（四）工程内容：[工程内容]（五）工程特点：[工程特点]三、质量目标（一）总体质量目标：确保工程质量符合国家和地方相关标准和要求，达到合格标准。
（二）具体质量目标：1. 分项工程合格率达到 100%；2. 分部工程合格率达到 100%；3. 单位工程合格率达到 100%；四、质量管理组织机构（一）质量管理组织机构图：[质量管理组织机构图]（二）质量管理职责：1. 项目经理：对工程质量全面负责，是工程质量的第一责任人。
2. 项目技术负责人：负责工程技术管理和质量控制工作，是工程质量的直接责任人。
3. 质量检查员：负责工程质量的检查和验收工作，对工程质量进行监督和控制。
4. 施工班组长：负责本班组的施工质量，对本班组的施工质量负责。
五、质量控制要点（一）施工准备阶段：1. 熟悉施工图纸和设计文件，进行图纸会审和技术交底。
2. 编制施工组织设计和施工方案，明确施工工艺和质量要求。
3. 对施工人员进行培训和考核，确保施工人员具备相应的技能和素质。
4. 对施工材料和构配件进行检验和验收，确保施工材料和构配件的质量符合要求。
（二）施工过程阶段：1. 严格按照施工图纸和设计文件进行施工，确保施工质量符合要求。
2. 加强施工过程中的质量控制，对施工过程中的关键工序和重要部位进行旁站监督和检查。
3. 对施工过程中的质量问题及时进行处理，确保施工质量符合要求。
4. 加强施工过程中的安全管理，确保施工安全。
（三）竣工验收阶段：1. 对工程进行全面检查和验收，确保工程质量符合要求。
项目质量创优策划书(一)
合肥坝上街综合体项目A2地块一期工程质量创优策划书编制：审核：审批：中建二局（沪）坝上街项目经理部二〇一二年六月十日目录一、目的 (2)二、质量目标及分解 (2)三、工程创优质量保证措施 (3)四、评选依据、重点 (5)五、阶段划分 (6)六、工程创优技术保证措施 (6)七、质量创优保证制度 (8)八、质量创优重点难点统计及部署 (8)九、细部工程质量控制要点 (13)十、结构创优细部处理方案 (14)十一、工程创优档案资料保证措施 ......................................... 错误！未定义书签。
一、目的贯彻“百年大计、质量第一”的方针；贯彻局及局沪打造“高等级优质工程”的管理理念；促进项目质量管理水平的提高；进一步提升主体结构施工质量；向社会提供质量可靠、群众满意的结构优质工程二、质量目标及分解2.1工程质量标准满足《建筑工程施工质量验收统一标准》及其配套的各专业工程质量验收规范验收合格的基础上，通过科学管理、持续改进，进一步提高施工质量水平，按照省市级优良工程标准进行质量控制。
2.2工程质量目标工程质量验收等级评定按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的有关规定执行，分项工程一次验收合格率为100%，单体工程质量优良。
确保“琥珀杯”，争创“黄山杯”。
2.2.1工程质量评价权重值分配表注：错误！未找到引用源。
各检查评分表评分后，换算为本表数值。
②、地下室防水包含在结构工程中，权重值占结构工程的5%。
③、各检查评分表得分划为三个档次，其中一档为100%标准分值；二档为85%标准分值；三档为70%标准分值。
④、工程结构、单位工程施工质量优良工程的评价总得分均应大于等于85分；总得分大于等于92分时为高质量等级的优良工程；3.1 设立项目质量创优领导小组并下设办公室为顺利实现创优的质量目标，在工程开工之初，成立本工程的创优领导小组和创优工作办公室，分别负责本工程创优工作的总体策划工作和具体实施工作。
房建质量策划书3篇
房建质量策划书3篇篇一《房建质量策划书》一、项目概述本房建项目旨在打造高质量的居住或商用建筑，为用户提供安全、舒适、耐用的空间。
项目包括[具体楼栋数量、建筑面积等]，位于[项目具体位置]。
二、质量目标1. 确保整体工程质量达到优良标准。
2. 分部分项工程合格率达到 100%。
3. 杜绝重大质量事故，减少一般性质量问题。
三、质量管理组织架构成立质量管理领导小组，明确各成员的职责和分工，确保质量管理工作的有效开展。
四、质量控制要点1. 地基与基础工程：确保地基稳固，基础施工符合规范。
2. 主体结构工程：保证结构的安全性和稳定性。
3. 建筑装饰装修工程：注重细节，达到美观与实用的统一。
4. 建筑给排水及采暖工程：保证管道安装质量，无渗漏。
5. 建筑电气工程：确保电气系统安全可靠运行。
五、质量保证措施1. 建立完善的质量管理制度，包括质量检查、验收等制度。
2. 加强对原材料、构配件的质量控制，严格验收。
3. 提高施工人员的质量意识，定期进行培训。
4. 加强施工过程中的质量监控，及时发现并解决问题。
5. 做好成品保护工作，防止后续施工对已完成部分造成破坏。
六、质量检验与验收1. 制定详细的质量检验计划，明确检验的项目、标准和方法。
2. 严格按照国家相关标准和规范进行验收。
3. 对验收中发现的问题及时整改，直至符合要求。
七、质量通病防治针对常见的质量通病，制定专门的防治措施，如裂缝、渗漏等问题。
八、质量创优计划设定创优目标，制定创优措施，积极争取优质工程奖项。
九、质量记录与文档管理做好质量记录的收集、整理和归档工作，确保质量追溯性。
十、质量持续改进篇二《房建质量策划书》一、项目概述本房建项目旨在打造一个高质量、安全可靠、舒适宜居的建筑空间。
项目位于[具体地点]，总建筑面积为[具体面积]，包括[具体建筑类型和用途]等。
二、质量目标1. 确保整体工程质量达到优良标准。
2. 各分项工程合格率达到 100%。
3. 杜绝重大质量事故，减少一般性质量问题。
质量活动策划书模版3篇
质量活动策划书模版3篇篇一质量活动策划书模版一、活动主题“提升质量，追求卓越”二、活动目的1. 提高员工的质量意识和技能水平。
2. 加强团队合作，促进质量文化的建设。
3. 发现和解决质量问题，提高产品或服务的质量。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员全体员工五、活动内容1. 质量知识培训邀请专家或内部讲师进行质量知识的培训，包括质量管理的基本原则、方法和工具等。
2. 质量竞赛组织质量知识竞赛或技能比赛，以团队或个人为单位进行比拼，激发员工的积极性和竞争意识。
3. 质量改善项目设立质量改善项目，鼓励员工提出改进建议，并给予相应的奖励，以促进质量的持续提升。
4. 质量文化展示5. 质量经验分享邀请内部或外部的质量专家进行经验分享，让员工从他人的经验中学习和借鉴。
六、活动执行1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。
2. 提前准备活动所需的物资和设备，确保活动的顺利进行。
4. 对活动进行宣传和推广，提高员工的参与度。
5. 活动结束后，对表现优秀的个人或团队进行表彰和奖励。
七、活动评估1. 通过问卷调查、员工访谈等方式，了解员工对活动的满意度和收获。
2. 对比活动目标，评估活动的效果，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。
八、其他事项1. 活动期间要确保员工的安全，设置安全警示标识，做好安全防范措施。
2. 遵守公司的规章制度，保持活动的秩序和纪律。
3. 活动经费要合理使用，严格按照预算进行控制。
篇二质量活动策划书模版一、活动主题“提升质量，追求卓越”二、活动目的1. 提高员工的质量意识和质量技能。
2. 加强团队合作和沟通，促进质量文化的建设。
3. 识别和解决质量问题，提高产品或服务的质量水平。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员全体员工五、活动安排1. 质量知识培训邀请专家或内部讲师进行质量知识的培训，包括质量管理的基本原则、方法和工具等。
策划书 工程质量策划书
策划书工程质量策划书
工程质量策划书。
一、背景。
随着社会经济的不断发展，工程建设项目数量不断增加，工程质量问题也日益凸显。
工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定，因此，加强工程质量管理，提高工程质量水平显得尤为重要。
二、目的。
本策划书的目的在于制定一套科学、合理的工程质量管理方案，确保工程质量达到国家标准要求，最大程度地保障人民群众的利益。
三、内容。
1.建立完善的工程质量管理体系，明确各部门的责任和权利，确保工程质量管理工作有序进行。
2.加强对施工人员的培训，提高他们的工程质量意识和技术水平。
3.加强对材料的采购和检验工作，杜绝假冒伪劣材料的使用，保障工程质量的可靠性。
4.加强对施工现场的监督检查，及时发现和解决工程质量问题，确保工程施工过程中的质量安全。
5.建立健全的工程质量评估机制，定期对工程质量进行评估和检查，并及时调整和改进工程质量管理方案。
四、预期效果。
通过本工程质量策划书的实施，预期可以达到以下效果：
1.工程质量管理更加科学、规范，工程质量得到有效保障。
2.减少工程质量事故的发生，提高人民群众的生命财产安全保障水平。
3.提高工程质量管理水平，为国家经济发展提供更加可靠的基础设施支持。
四、总结。
工程质量是工程建设的生命线，只有加强工程质量管理，才能确保工程质量的可靠性。
通过本策划书的实施，相信可以为工程质量管理工作提供一套科学、合理的管理方案，为国家经济建设提供更加可靠的保障。
(建筑工程质量)工程项目质量管理策划指导书
（建筑工程质量）工程项目质量管理策划指导书延安市建筑工程总公司工程项目质量管理策划指导书编制部门：技术质量部编制人：李郝庚启用时间：2014 年 10 月延安市建筑工程总公司工程项目质量管理策划指导书一、项目质量计划管理项目质量管理应贯穿项目管理的全过程，坚持“计划、实施、检查、处理”（PDCA) 循环工作方法，持续改进施工过程的质量控制。
项目部应设置质量管理人员，在项目经理领导下，负责项目的质量管理工作。
项目质量管理应遵循的程序：（1)明确项目质量目标；（2)编制项目质量计划；（3) 实施项目质量计划；（4)监督检查项目质量计划的执行情况；(5)收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。
（一）、项目质量计划编制项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和为达到这些质量目标所进行的组织管理、资源投入、专项质量控制措施和必要的工作过程。
—、项目质量计划编制依据（1）工程承包合同、设计图纸及相关文件；（2）企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求；（3）国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程；（4）施工组织设计、专项施工方案。
二、项目质量计划编制要求（1）项目质量计划应在项目策划过程中编制，经审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据；（2）项目质量计划是将质量保证标准、质量管理手册和程序文件的通用要求与项目质量联系起来的文件，应保持与现行质量文件要求的一致性；（3）项目质量计划应高于且不低于通用质量体系文件所规定的要求；（4）项目质量计划应明确所涉及的质量活动，并对其责任和权限进行分配；同时应考虑相互间的协调性和可操作性；（5）质量计划应体现从检验批、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程管理与控制要求；（6）项目质量计划应由项目经理组织编写，须报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施；（7）施工企业应对质量计划实施动态管理，及时调整相关文件并监督实施。
质量提升项目策划书3篇
质量提升项目策划书3篇篇一《质量提升项目策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，产品质量已成为企业在市场中立足的关键因素。
为了满足客户不断提高的质量要求，提升企业的市场竞争力，我们决定启动质量提升项目。
二、项目目标1. 提高产品的合格率，降低次品率。
2. 优化生产流程，减少生产过程中的质量问题。
3. 提升员工的质量意识和技能水平。
4. 建立完善的质量管理体系。
三、项目实施步骤1. 现状评估（1）收集和分析现有的质量数据，包括产品合格率、次品率、客户投诉等。
（2）对生产流程进行全面的评估，找出可能存在质量问题的环节。
2. 制定改进措施（1）根据现状评估的结果，制定针对性的改进措施，如优化工艺参数、加强设备维护、培训员工等。
（2）明确各项改进措施的责任人和时间节点。
3. 实施改进措施（1）按照制定的改进措施，有序地开展实施工作。
（2）建立有效的监督机制，确保改进措施的有效执行。
4. 效果评估（1）定期对改进措施的效果进行评估，通过对比改进前后的质量数据，判断改进措施是否达到预期效果。
（2）根据评估结果，对改进措施进行调整和完善。
5. 持续改进（1）将质量提升工作纳入日常管理，形成持续改进的机制。
（2）不断收集客户反馈和市场信息，持续优化产品质量和生产流程。
四、项目资源需求1. 人力资源：需要质量工程师、工艺工程师、设备工程师等专业人员参与项目实施。
2. 物力资源：需要投入一定的资金用于设备维护、培训等方面。
3. 时间资源：项目预计实施周期为[X]个月。
五、项目风险及应对措施1. 风险：员工对质量提升工作的积极性不高。
应对措施：加强培训和宣传，提高员工的质量意识和参与度。
2. 风险：改进措施实施过程中遇到技术难题。
应对措施：组织技术团队进行攻关，必要时寻求外部专家的帮助。
3. 风险：市场需求变化导致质量标准调整。
应对措施：及时关注市场动态，根据变化调整质量提升策略。
六、项目预期收益1. 提高产品质量，增强客户满意度，有利于扩大市场份额。
质量策划书的模板3篇
质量策划书的模板3篇篇一质量策划书一、引言（简要介绍策划书的背景、目的和范围。
）二、项目概述1. 项目名称及描述详细说明项目的具体内容和目标。
2. 相关方需求分析涉及的主要相关方及其对质量的期望和要求。
三、质量目标1. 明确总体质量目标设定明确、可衡量的质量指标。
2. 分解质量目标到各个阶段和环节确保目标的可实现性和可追溯性。
四、质量管理体系1. 建立质量管理架构确定质量管理组织架构、职责和权限。
2. 制定质量管理流程涵盖从项目启动到交付的各个关键流程。
3. 质量标准与规范明确适用的质量标准、技术规范等。
五、资源管理1. 人力资源规划所需的各类人员，包括技能要求和培训计划。
2. 设备与物资确保具备满足项目质量要求的设备和物资供应。
3. 资金保障安排合理的质量相关资金预算。
六、过程控制1. 设计过程控制对设计阶段的质量进行有效管控。
2. 采购过程控制确保采购物资的质量符合要求。
3. 生产与施工过程控制制定严格的生产和施工流程及质量检验标准。
4. 交付与服务过程控制保障交付产品或服务的质量和客户满意度。
七、质量监测与评估1. 建立质量监测机制确定监测的对象、方法和频率。
2. 质量数据分析与改进对监测数据进行分析，发现问题并采取改进措施。
3. 内部审核与管理评审定期进行内部审核和管理评审，确保质量管理体系的有效性。
八、风险与应对1. 识别质量相关的风险分析可能影响质量的各种风险因素。
2. 制定风险应对策略针对风险采取预防、减轻或转移等措施。
九、沟通与协作1. 内部沟通渠道建立畅通的内部沟通机制，促进信息共享和协作。
2. 与相关方的沟通明确与客户、供应商等相关方的沟通方式和内容。
十、实施计划1. 阶段划分与时间安排制定详细的实施计划，明确各个阶段的任务和时间节点。
2. 责任分工将实施任务落实到具体的责任人。
2. 对未来质量工作提出展望和改进方向。
篇二《质量策划书》一、引言质量是企业生存和发展的基石，为了确保产品或服务能够满足客户的需求和期望，提高企业的竞争力，特制定本质量策划书。
策划书 工程质量策划书
策划书工程质量策划书工程质量策划书。
一、背景。
随着社会经济的不断发展，工程建设项目日益增多，而工程质量的问题也日益凸显。
为了保障工程建设项目的质量，提高工程施工质量管理水平，制定工程质量策划书，对于确保工程质量具有重要意义。
二、目的。
本工程质量策划书的目的在于规范工程质量管理流程，明确工程质量管理责任，提高工程施工质量管理水平，确保工程建设项目的质量达到国家标准要求。
三、内容。
1.工程质量管理组织结构。
明确工程质量管理组织结构，包括质量管理部门设置、人员配备、职责分工等内容。
2.工程质量管理流程。
规范工程质量管理流程，包括工程质量验收、质量监督检查、质量事故处理等环节，确保每个环节的质量管理得到有效执行。
3.工程质量管理措施。
制定工程质量管理措施，包括质量管理培训、质量管理奖惩制度、质量管理考核评价等，提高工程质量管理水平。
4.工程质量管理目标。
明确工程质量管理目标，包括质量控制目标、质量改进目标等，为工程质量管理工作提供明确的指导和标准。
5.工程质量管理保障。
确保工程质量管理的有效实施，包括质量管理监督、质量管理评估、质量管理改进等措施，提高工程质量管理的科学性和有效性。
四、实施计划。
制定工程质量管理实施计划，包括工程质量管理工作时间表、责任人分工、工作重点等内容，确保工程质量管理工作按计划有序进行。
五、评估与改进。
建立工程质量管理评估机制，定期对工程质量管理工作进行评估，及时发现问题并进行改进，确保工程质量管理工作持续改进。
六、总结。
工程质量策划书的制定，对于提高工程施工质量管理水平，确保工程建设项目的质量具有重要意义。
本策划书将严格执行，确保工程质量管理工作的有效实施，为工程建设项目的质量提供保障。
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贵阳市城乡规划展览馆工程项目质量策划书编制人：审核人：审批人：中建四局第一建筑工程有限公司2011年6月目录第一章编制依据 (4)1.1 编制依据 (4)1.1.1 合同要求 (4)1.1.2 相关法律法规 (4)1.1.3 公司质量管理手册、程序文件 (4)1.1.4 相关技术标准、规范 (4)第二章工程概况 (7)2.1 工程概况 (7)第三章质量目标 (7)3.1 质量目标的确定与分解 (8)3.1.1 质量目标 (8)3.1.2 质量目标分解 (8)第四章质量管理体系 (9)4.1 质量管理机构图 (9)4.2 质量管理责任制 (9)4.3 质量管理制度 (13)第五章分部、分项工程质量策划 (15)5.1 地基与基础 (15)5.1.1 地基处理 (15)5.1.2 桩基 (16)5.1.3 地下防水 (16)5.1.4 其它 (16)5.2 建筑结构 (16)5.2.1 模板工程 (16)5.2.2 钢筋工程 (16)5.2.3 混凝土工程 (17)5.2.4 钢结构工程 (17)5.2.5 砌筑工程 (17)5.2.6 其它结构工程 (17)5.3 建筑装饰装修 (17)5.3.1 地面工程 (17)5.3.2 抹灰工程 (18)5.3.3 门窗工程 (18)5.3.4 吊顶工程 (18)5.3.5 轻质隔墙工程 (18)5.3.6 饰面板（砖）工程 (18)5.3.7 涂饰工程 (19)5.3.9 细部工程 (19)5.3.10 幕墙工程.......................................................................................................... 错误!未定义书签。
5.4 建筑屋面 (19)5.4.1 屋面工程 (19)5.5 建筑给水、排水及采暖 (20)5.5.1 室内给水工程 (20)5.5.2 室外给水工程 (20)5.5.3 室内热水供应工程 (20)5.5.4 室内采暖工程 (20)5.5.5 室内排水工程 (20)5.5.6 室外排水工程 (21)5.5.7 卫生器具安装工程 (21)5.5.8 中水及游泳池安装工程.................................................................................... 错误!未定义书签。
5.5.9 供热锅炉及辅助设备安装工程........................................................................ 错误!未定义书签。
5.6 建筑电气 (21)5.6.1 室外电气工程 (21)5.6.2 变配电室 (21)5.6.3 供电干线 (22)5.6.4 电气动力 (22)5.6.5 电气照明安装 (22)5.6.6 备用和不间断电源安装 (22)5.6.7 防雷及接地安装 (22)5.7 智能建筑 (23)5.7.1 建筑设备监控系统 (23)5.7.2 火灾报警及消防联动系统 (23)5.7.3 安全防范系统 (23)5.7.4 综合布线系统 (23)5.7.5 住宅（小区）智能化系统 (24)5.7.6 其它系统 (24)5.8 通风与空调 (24)5.8.1 送排风系统 (24)5.8.2 防排烟系统 (24)5.8.3 除尘系统 (24)5.8.4 空调风系统 (25)5.8.5 净化空调系统 (25)5.8.6 制冷设备系统 (25)5.8.7 空调水系统 (25)5.9 电梯 (25)第六章过程监测 (26)6.1 技术管理 (26)6.2 物资管理 (26)6.2.1 物资采购的实施 (26)6.2.2 物资验证 (26)6.3 质量验收 (27)6.4 分包管理 (27)第七章文件与资料的控制 (27)7.1 质量相关文件、标准的管理 (27)7.2 工程技术资料管理计划 (27)第八章质量通病的防治 (27)8.1 分部分项工程质量通病防治 (28)第九章成品保护 (37)9.1 成品保护 (37)第十章工程质量事故的调查处理 (38)第一章编制依据1.1 编制依据1.1.1 合同要求1.1.1.1 工程招标文件1.1.1.2 工程施工合同及协议书1.1.1.3 工程施工图纸1.1.2 相关法律法规1.1.2.1 《中华人民共和国建筑法》1.1.2.2 国务院《建筑工程质量管理条例》1.1.3 公司质量管理手册、程序文件1.1.3.1 《中建股份有限公司项目管理手册》1.1.3.2 《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理条例》1.1.3.3 《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理工作考核评价办法（试行）》1.1.3.4 《中国建筑第四工程局有限公司质量管理规定》1.1.3.5 《中建四局第一建筑工程有限公司质量管理规定》1.1.4 相关技术标准、规范第二章工程概况2.1 工程概况贵阳市城乡规划展览馆工程为地下室本工程位于贵阳市金阳新区林城东路,国际会议展览中心西侧，高±0.000相当于黄海高程。
地下室两层，地上共四层，地上建筑总高度为：32.2米，总建筑面积为：26000平米，结构形式为：钢筋混凝土结构、钢结构，结构体统为：框架剪力墙结构，地下室埋深-4.9米，设计使用年限50年，一类公共建筑，办公、展览、设备用房公共建筑。
建设单位：贵阳市规划局监理单位：贵州三维监理有限公司施工单位：中建四局第一建筑工程有限公司工程施工主要做法介绍第三章质量目标3.1 质量目标的确定与分解3.1.1 质量目标单位工程竣工一次交验合格率达100%，满足业主合同要求的质量目标。
主控项目合格率100%，一般项目合格率90%以上。
积极贯彻“过程精品，质量重于泰山；中国建筑，服务跨越五洲。
”的质量方针。
创“文明标化”工地。
3.1.2 质量目标分解第四章质量管理体系4.1 质量管理机构图4.2 质量管理责任制4.3 质量管理制度4.3.1 开工前的技术交底制度分项工程开工前，必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
4.3.2 “五不施工”、“三不交接”制度坚持“五不施工” 、“三不交接”制度。
“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复合不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查者不施工。
“三不交接”即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
4.3.3 严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由施工队、项目部质检人员逐级进行自检，自检合格后，请监理工程师检查，检查结果不合格则重新处理后再检。
上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。
4.3.4 测量计算资料换手复核制度测量资料须经换手复核，最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。
现场测量基线、水准点及有关标志均进行定期复测检验。
4.3.5 严格的“跟踪检测”制度检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。
4.3.6 严格的原材料、成品和半成品验收制度要由质检工程师组织进行验收。
参加验收的人员包括质量、技术、物资部门及施工队有关人员。
验收的内容包括：（1）进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；（2）供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；（3）产品现场质量检查，并填写检查验收记录；（4）取样进行试验，并填写试验报告。
按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。
质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。
对检查验收不合格的原材料、成品和半成品的管理制度要严格制订执行。
4.3.7 健全原材料、成品和半成品保管制度要分类、分批堆放，并设立标记和帐卡，坚持按用途归口保管、发放、不得混杂。
对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
4.3.8 原材料采购计划制度原材料采购须制定采购施工图纸和技术制定。
计划。
采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、工程材料（包括施工用料）和设施的采购文件包括以下内容：①.项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；②.施工合同规定的质量保证规范、标准；③.工程招标技术规范的要求；④.运输和交货条件；⑤.质量鉴定和检查方法。
按采购计划制定全面的采购定货单，选择供应商，预定交货地点和日期。
4.3.9 仪器设备的检定制度测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期的检定。
新购置的和在用的计量器具仪器取得有效合格证书后方能使用。
工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案监督和检查。
仪器设备由工地试验室指定专人管理。
4.3.10 原始资料的积累和保存制度本工程中的每一单位工程（建筑物、构筑物）都要准备一套完整的质量保证文件和记录。
文件包括：①质量保证计划；②工作程序；③技术标准、规范；④采购的技术要求。
记录包括：①基线点、水准测量验收记录；②施工断面测量记录；③各施工工序、项目的检查记录；④砼、钢材及各种原材料的试验鉴定记录；⑤预制构件检查记录和出厂合格证；⑥隐蔽工程验收记录；⑦不合格品记录（质量事故报表）；⑧审查和处理结果记录；⑨位移沉降观测记录。
以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书。
质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。
同时保留一份完整的文件记录，并按规定存入档案。
第五章分部、分项工程质量策划5.1 地基与基础5.1.1 地基处理5.1.1.1 地基处理工程特点、难点5.1.1.2 地基处理工程质量标准5.1.1.3 地基处理工程深化设计5.1.1.4 地基处理工程质量控制要点5.1.2 桩基5.1.2.1 桩基工程特点、难点5.1.2.2 桩基工程质量标准5.1.2.3 桩基工程深化设计5.1.2.4 桩基工程质量控制要点5.1.3 地下防水5.1.3.1 地下防水工程特点、难点5.1.3.2 地下防水工程质量标准5.1.3.3 地下防水工程深化设计5.1.3.4 地下防水工程质量控制要点5.1.4 其它5.2 建筑结构5.2.1 模板工程5.2.1.1 模板工程特点、难点5.2.1.2 模板工程质量标准5.2.1.3 模板工程深化设计5.2.1.4 模板工程质量控制要点5.2.2 钢筋工程5.2.2.1 钢筋工程特点、难点5.2.2.2 钢筋工程质量标准5.2.2.3 钢筋工程深化设计5.2.2.4 钢筋工程质量控制要点5.2.3.1 混凝土工程特点、难点5.2.3.2 混凝土工程质量标准5.2.3.3 混凝土施工深化设计5.2.3.4 混凝土工程质量控制要点5.2.4 钢结构工程5.2.4.1 钢结构工程特点、难点5.2.4.2 钢结构工程质量标准5.2.4.3 钢结构工程深化设计5.2.4.4 钢结构工程质量控制要点5.2.5 砌筑工程5.2.4.1 砌筑工程特点、难点5.2.4.2 砌筑工程质量标准5.2.4.3 砌筑工程深化设计5.2.4.4 砌筑工程质量控制要点5.2.6 其它结构工程5.3 建筑装饰装修5.3.1 地面工程5.3.1.1 地面工程特点、难点5.3.1.2 地面工程质量标准5.3.1.3 地面工程深化设计5.3.1.4 地面工程质量控制要点5.3.2.1 抹灰工程特点、难点5.3.2.2 抹灰工程质量标准5.3.2.3 抹灰工程深化设计5.3.2.4 抹灰工程质量控制要点5.3.3 门窗工程5.3.3.1 门窗工程特点、难点5.3.3.2 门窗工程质量标准5.3.3.3 门窗工程深化设计5.3.3.4 门窗工程质量控制要点5.3.4 吊顶工程5.3.4.1 吊顶工程特点、难点5.3.4.2 吊顶工程质量标准5.3.4.3 吊顶工程深化设计5.3.4.4 吊顶工程质量控制要点5.3.5 轻质隔墙工程5.3.5.1 轻质隔墙工程特点、难点5.3.5.2 轻质隔墙工程质量标准5.3.5.3 轻质隔墙工程深化设计5.3.5.4 轻质隔墙工程质量控制要点5.3.6 饰面板（砖）工程5.3.6.1 饰面板（砖）工程特点、难点5.3.6.2 饰面板（砖）工程质量标准5.3.6.3 饰面板（砖）工程深化设计5.3.6.4 饰面板（砖）工程质量控制要点5.3.7 涂饰工程5.3.7.1 涂饰工程特点、难点5.3.7.2 涂饰工程质量标准5.3.7.3 涂饰工程深化设计5.3.7.4 涂饰工程质量控制要点5.3.8 裱糊与软包工程5.3.8.1 裱糊与软包工程特点、难点5.3.8.2 裱糊与软包工程质量标准5.3.8.3 裱糊与软包工程深化设计5.3.8.4 裱糊与软包工程质量控制要点5.3.9 细部工程5.3.9.1 细部工程特点、难点5.3.9.2 细部工程质量标准5.3.9.3 细部工程深化设计5.3.9.4 细部工程质量控制要点5.4 建筑屋面5.4.1 屋面工程5.4.1.1 屋面工程特点、难点5.4.1.2 屋面工程质量标准5.4.1.3 屋面工程深化设计5.4.1.4 屋面工程质量控制要点5.5 建筑给水、排水及采暖5.5.1 室内给水工程5.5.1.1 室内给水工程特点、难点5.5.1.2 室内给水工程质量标准5.5.1.3 室内给水工程深化设计5.5.1.4 室内给水工程质量控制要点5.5.2 室外给水工程5.5.2.1 室外给水工程特点、难点5.5.2.2 室外给水工程质量标准5.5.2.3 室外给水工程深化设计5.5.2.4 室外给水工程质量控制要点5.5.3 室内热水供应工程5.5.3.1 室内热水供应工程特点、难点5.5.3.2 室内热水供应工程质量标准5.5.3.3 室内热水供应工程深化设计5.5.3.4 室内热水供应工程质量控制要点5.5.4 室内采暖工程5.5.4.1 室内采暖工程特点、难点5.5.4.2 室内采暖工程质量标准5.5.4.3 室内采暖工程深化设计5.5.4.4 室内采暖工程质量控制要点5.5.5 室内排水工程5.5.5.1 室内排水工程特点、难点5.5.5.2 室内排水工程质量标准5.5.5.3 室内排水工程深化设计5.5.5.4 室内排水工程质量控制要点5.5.6 室外排水工程5.5.6.1 室外排水工程特点、难点5.5.6.2 室外排水工程质量标准5.5.6.3 室外排水工程深化设计5.5.6.4 室外排水工程质量控制要点5.5.7 卫生器具安装工程5.5.7.1 卫生器具安装工程特点、难点5.5.7.2 卫生器具安装工程质量标准5.5.7.3 卫生器具安装工程深化设计5.5.7.4 卫生器具安装工程质量控制要点5.6 建筑电气5.6.1 室外电气工程5.6.1.1 室外电气工程特点、难点5.6.1.2 室外电气工程质量标准5.6.1.3 室外电气工程深化设计5.6.1.4 室外电气工程质量控制要点5.6.2 变配电室5.6.2.1 变配电室工程特点、难点5.6.2.2 变配电室工程质量标准5.6.2.3 变配电室工程深化设计5.6.2.4 变配电室工程质量控制要点5.6.3 供电干线5.6.3.1 供电干线工程特点、难点5.6.3.2 供电干线工程质量标准5.6.3.3 供电干线工程深化设计5.6.3.4 供电干线工程质量控制要点5.6.4 电气动力5.6.4.1 电气动力工程特点、难点5.6.4.2 电气动力工程质量标准5.6.4.3 电气动力工程深化设计5.6.4.4 电气动力工程质量控制要点5.6.5 电气照明安装5.6.5.1 电气照明安装工程特点、难点5.6.5.2 电气照明安装工程质量标准5.6.5.3 电气照明安装工程深化设计5.6.5.4 电气照明安装工程质量控制要点5.6.6 备用和不间断电源安装5.6.6.1 备用和不间断电源安装工程特点、难点5.6.6.2 备用和不间断电源安装工程质量标准5.6.6.3 备用和不间断电源安装工程深化设计5.6.6.4 备用和不间断电源安装工程质量控制要点5.6.7 防雷及接地安装5.6.7.1 防雷及接地安装工程特点、难点5.6.7.2 防雷及接地安装工程质量标准5.6.7.3 防雷及接地安装工程深化设计5.6.7.4 防雷及接地安装工程质量控制要点5.7 智能建筑5.7.1 建筑设备监控系统5.7.1.1 建筑设备监控系统工程特点、难点5.7.1.2 建筑设备监控系统工程质量标准5.7.1.3 建筑设备监控系统工程深化设计5.7.1.4 建筑设备监控系统工程质量控制要点5.7.2 火灾报警及消防联动系统5.7.2.1 火灾报警及消防联动系统工程特点、难点5.7.2.2 火灾报警及消防联动系统工程质量标准5.7.2.3 火灾报警及消防联动系统工程深化设计5.7.2.4 火灾报警及消防联动系统工程质量控制要点5.7.3 安全防范系统5.7.3.1 安全防范系统工程特点、难点5.7.3.2 安全防范系统工程质量标准5.7.3.3 安全防范系统工程深化设计5.7.3.4 安全防范系统工程质量控制要点5.7.4 综合布线系统5.7.4.1 综合布线系统工程特点、难点5.7.4.2 综合布线系统工程质量标准5.7.4.3 综合布线系统工程深化设计5.7.4.4 综合布线系统工程质量控制要点5.7.5 住宅（小区）智能化系统5.7.5.1 住宅（小区）智能化系统工程特点、难点5.7.5.2 住宅（小区）智能化系统工程质量标准5.7.5.3 住宅（小区）智能化系统工程深化设计5.7.5.4 住宅（小区）智能化系统工程质量控制要点5.7.6 其它系统5.8 通风与空调5.8.1 送排风系统5.8.1.1 送排风系统工程特点、难点5.8.1.2 送排风系统工程质量标准5.8.1.3 送排风系统工程深化设计5.8.1.4 送排风系统工程质量控制要点5.8.2 防排烟系统5.8.2.1 防排烟系统工程特点、难点5.8.2.2 防排烟系统工程质量标准5.8.2.3 防排烟系统工程深化设计5.8.2.4 防排烟系统工程质量控制要点5.8.3 除尘系统5.8.3.1 除尘系统工程特点、难点5.8.3.2 除尘系统工程质量标准5.8.3.3 除尘系统工程深化设计5.8.3.4 除尘系统工程质量控制要点5.8.4 空调风系统5.8.4.1 空调风系统工程特点、难点5.8.4.2 空调风系统工程质量标准5.8.4.3 空调风系统工程深化设计5.8.4.4 空调风系统工程质量控制要点5.8.5 净化空调系统5.8.5.1 净化空调系统工程特点、难点5.8.5.2 净化空调系统工程质量标准5.8.5.3 空调风系统工程深化设计5.8.5.4 空调风系统工程质量控制要点5.8.6 制冷设备系统5.8.6.1 制冷设备系统工程特点、难点5.8.6.2 制冷设备系统工程质量标准5.8.6.3 制冷设备系统工程深化设计5.8.6.4 制冷设备系统工程质量控制要点5.8.7 空调水系统5.8.7.1 空调水系统工程特点、难点5.8.7.2 空调水系统工程质量标准5.8.7.3 空调水系统工程深化设计5.8.7.4 空调水系统工程质量控制要点5.9 电梯5.9.1 电梯安装工程特点、难点5.9.2 电梯安装工程质量校准5.9.3 电梯安装工程深化设计5.9.4 电梯安装工程质量控制要点第六章过程监测6.1 技术管理6.1.1 “四新”技术应用计划6.1.2 图纸会审及洽商变更6.1.3 申报科技奖项计划6.1.4 施工方案编制计划6.1.5 施工试验、检测计划6.1.6 技术交底6.1.7 技术复核6.2 物资管理6.2.1 物资采购的实施6.2.1.1 物资采购计划6.2.1.2 供应商的选择6.2.1.3 样品/样本报批、备案6.2.2 物资验证6.2.2.1 对分包商采购物资的验证6.2.2.2 对进场物资的验收6.3 质量验收6.3.1 检验批划分计划6.3.2 样板工程计划6.3.3 质量过程“三检”6.3.4 检验批质量验收6.3.5 分项工程质量验收6.3.6 分部工程质量验收6.3.7 单位工程质量验收6.4 分包管理6.4.1 分包商的选择6.4.2 分包商进场的验证6.4.3 总包对分包的管理措施第七章文件与资料的控制7.1 质量相关文件、标准的管理7.2 工程技术资料管理计划7.2.1 工程技术资料的总目录7.2.3 资料管理岗位职责7.2.4 工程技术资料的填写要求7.2.5 工程技术资料的归档管理7.2.6 分包工程技术资料的管理第八章质量通病的防治8.1 分部分项工程质量通病防治第九章成品保护9.1 成品保护9.1.1 从工程开工至业主签字验收交付使用为止，项目实施全过程均应进行成品保护。