【实战篇】门店商品陈列技巧

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二、作用
有效控制商品品项。 进行商品定位管理。 有效管理商品陈列排面。 畅销商品保护管理。 商品利润控制管理。
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三、制作流程
买手确定商品配置图 门店建议 买手针对门店建议,相互沟通修改
确定。 制定配置图下发门店各柜组照图上
柜。
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四、制作配置图的说明
门店商品 布局与陈列 【实战分析】
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陈列的定义、目的
定义:把有促销机能的商品摆放到适当的 地方
目的:方便顾客找到商品同时创造更多的 销售机会,提高销售业绩。
调查表明:消费者70%的商品的选择决定都是在 卖场做出的,调查结果说明销售场的货架商品陈 列、价格牌、摆设、促销。牌子等都极大的影响 购买者的决定。
货架上陈列的商品都必须保证有可扫描的 有效的条形码;
货架上不得出现任何超过保质期的商品, 不得出现任何包装破损的商品或配件缺失、 品质损坏的商品;
货架上陈列的商品都应保持干净、整齐、 位置正确。
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陈列技巧
一、陈列的基本原则 二、陈列的基本要领 三、陈列的类型 四、陈列的检查要点
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一、陈列的基本原则
显而易见 伸手可取 放满陈列 先进先出 相关联性 前置陈列 相对稳定 可对比性 生熟分开 无冲突性
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二、陈列的基本要领
1、四个要点: 正面朝外勿倒置; 能竖不躺上下齐; 左小右大低到高; 标价商品要对准。
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陈列的准备工作
硬件:陈列架(货架)轻型货架、重型货架、 特殊商品陈列架。手推车、推高车、挂网、挂 钩、斜口笼。
软件:卖场的陈列布局图、货架的配置图、商 品的配置图。
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商品陈列配置图
一、定义 二、作用 三、制作流程 四、制作配置图说明
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一、定义
把商品在货架上的陈列排面进行 最有效的分配,并且以书面表格规 划出来。
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四、商品陈列的检查要点
价格标签是否面向着顾客; 商品有无被遮挡,无法“显而易见”; 商品上是否有灰尘或杂质; 有无标价不明显的商品; 是否做到取商品容易,放回也容易; 每一层最上面的商品是否过高; 补货时有否把原来的商品先移出来; 垂直线是否明确。
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商品陈列的注意事项
对整个卖场按从左到右,由下到上 把货架进行编号;
每节货架进行编号,左侧为A面、 右侧为B面。面对货架从左到右数 货架节数。
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陈列技巧
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商品陈列管理是商业企业经营的 主要管理内容之一,商品陈列表 述的效果将直接影响门店的销售 业绩。价格相同的同类商品如将 其陈列配置作些改变,商品的销 售业绩也会大有不同,因而门店 应掌握以下商品陈列原则、方法 和技巧。
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商品陈列要突出丰富感及商品特色;
商品陈列要主题商品突出,经营特色鲜明;
商品陈列要有效利用墙壁及柱子;
商品陈列的位置是唯一区域原则,正常销 售的商品在应避免有两个或以上的陈列区 域;
商品必须在货架上有陈列,在端架或堆头 陈列的商品也必须有陈列面;
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货架上陈列的商品都必须有正确的价格标 识且位置正确,如有破损需及时更换;
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2、八条直线: 层板摆放一条线; 端头高度一条线; 地堆四角一条线; 纸箱开口一条线; 前置陈列一条线; 上下垂直一条线; 陈列方向一条线; 标牌标志一条线。
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三、商品陈列的类型
堆码陈列 花车陈列 端头陈列(TG陈列) 挂网陈列 冰台陈列
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商品陈列要体现视觉的美感,应考虑灯光、 颜色、图案的影响,使商品的形状、色彩与 灯光的照明有效组合,并随季节性、节庆等 的交替而不断变化;
冲动性的商品陈列在临近主通道的地方, 日常性的消耗品陈列在较次要的位置;
相邻货架的Leabharlann Baidu列层次尽量一致,陈列方式 尽 量一致; 商品陈列要易于接近,便于顾客选购;
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