隐患排查治理体系建设
国务院安委会办公室关于建立安全隐患排查治理体系的通知
国务院安委会办公室关于建立安全隐患排查治理体系的通知文章属性•【制定机关】国务院安全生产委员会•【公布日期】2012.01.05•【文号】安委办[2012]1号•【施行日期】2012.01.05•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文国务院安委会办公室关于建立安全隐患排查治理体系的通知（安委办〔2012〕1号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会，有关中央企业：为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，探索创新政府和部门安全监管机制，强化和落实企业安全生产主体责任，打好安全隐患排查治理攻坚战，促进全国安全生产形势持续稳定好转，国务院安委会办公室决定在全国推广北京市顺义区等地区深入开展安全隐患排查治理、有效防范事故的先进经验和做法，争取用2-3年时间，在全国基本建立先进适用的安全隐患排查治理体系。
现就有关要求通知如下：一、深刻认识建立安全隐患排查治理体系的重大意义安全隐患排查治理体系，是以企业分级分类管理系统为基础，以企业安全隐患自查自报系统为核心，以完善安全监管责任机制和考核机制为抓手，以制定安全标准体系为支撑，以广泛开展安全教育培训为保障的一项系统工程，包涵了完善的隐患排查治理信息系统、明确细化的责任机制、科学严谨的查报标准及重过程、可量化的绩效考核机制等内容。
安全生产的理论和实践证明，只有把安全生产的重点放在建立事故预防体系上，超前采取措施，才能有效防范和减少事故，最终实现安全生产。
建立安全隐患排查治理体系，是安全生产管理理念、监管机制、监管手段的创新和发展，对于促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，由政府为主的行政执法排查隐患向企业为主的日常管理排查隐患转变，从治标的隐患排查向治本的隐患排查转变，实现安全隐患排查治理常态化、规范化、法制化，推动企业安全生产标准化建设工作，建立健全安全生产长效机制，把握事故防范和安全生产工作的主动权具有重大意义。
隐患排查治理体系建设
隐患排查治理体系建设1、术语与定义；(1)什么是事故隐患？违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
(1)作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的不符合国家安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度规定的情况。
(2)法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定，企业危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷等。
作业活动类隐患一一人的不安全行为：①麻痹侥幸心理，工作蛮干，在“不可能意识”的行为中，发生了安全事故。
②不正确佩戴或使用安全防护用品。
③机器在运转时进行检修、调整，清扫等作业。
④在有可能发生坠落物、吊装物的地方下冒险通过、停留。
⑤操作和作业，违反安全规章制度和安全操作规程、未制定相应的安全防护措施，如动用明火进入有限空间、上锁挂牌、化学品使用等。
⑥违规使用非专用工具、设备或用手代替工具作业。
⑦精神疲惫、酒后上班、睡岗、擅自离岗、干与本质工作无关的事，以及工作时注意力不集中，思想麻痹。
⑧管理者思想上安全意识淡薄，安全法律责任观念不强；在行动上不学习、不贯彻落实公司各种安全规章制度，尤其是安全检查、安全教育制度，这是最大的不安全行为。
设备设施类安全隐患一一物的不安全状态：①机械、电气设备带“病”作业。
②机械、电气等设备在设计上不科学，形成安全隐患。
③防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷。
④物体的固有性质和建造设计使其存在不安全状态。
环境的不安全因素①过强的噪声、过量的振动、过强或过弱的光线。
②污浊的空气、杂乱的作业环境是影响安全生产的潜在杀手。
③温度影响是影响安全生产的重要因素。
④人暴露在噪音、有毒有害的原料、生产过程中产生的有毒有害物质的环境中等。
2、隐患排查公司组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业安全生产管理制度，制定计划并采取一定的方式和方法，对照风险分级管控措施的有效落实情况，对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。
安全隐患排查治理体系方案隐患排查治理的内容
安全隐患排查治理体系方案隐患排查治理的内容一、安全隐患排查治理体系方案的意义安全隐患是指可能对人身、财产安全造成潜在危害的各种因素。
现代社会处处充满着危险和不确定性，安全问题已成为各种行业和领域必须面对的问题。
而排查和治理安全隐患则是防范安全事故发生的重要环节。
一个好的安全隐患排查治理体系方案，能够通过系统性的检查、评估，发现并及时处理潜在隐患，防范安全事故的发生，为企事业单位的健康发展提供保障。
二、安全隐患排查治理体系方案设计和实施安全隐患排查治理体系方案是一项大型的、高效的工作体系，需要有一套完善的设计方案，确保隐患排查工作的有针对性、全面性和实效性。
下面介绍一下安全隐患排查治理体系方案的设计和实施方案。
1.建立工作小组为了保证安全隐患排查治理工作的顺利进行，必须建立一个专门的工作小组，负责制定检查计划、收集资料、实地勘查、处理隐患等工作。
建议小组成员包括企业管理、安全管理、营建工程、环境保护、消防、财务、法务等不同部门的人员，在工作中相互配合，形成工作合力。
2.制定计划和方案工作小组需要据实际情况制定针对性的安全隐患检查计划和方案，包括检查时间、区域、对象、检查内容、检查方法等方面。
在具体方案的制定过程中，需考虑到各种细节和工作流程，以确保工作的全面性和高效性。
3.实地勘查安全隐患排查治理的核心就是实地勘查。
各工作小组成员需要结合检查计划，在现场进行逐一检查，分析可能存在的安全隐患，确保全面排查。
在实地勘查的过程中，需要注意安全防护，勘查人员必须佩戴必要的防护用品，并按照相关规定进行操作。
4.处理隐患通过实地勘查发现的安全隐患需要及时处理。
工作小组要对发现的所有隐患进行分类、记录、评估，包括紧急隐患、重点隐患、一般隐患等。
其中，紧急隐患必须要及时处理，确保不造成严重后果。
5.建立档案为了保持工作的连续性和完整性，需要建立一套完善的安全隐患排查治理工作档案，将每次检查的所有记录、评估、处理过程等重要信息，整理成档案逐一保存，以备后续的参考和分析。
安全生产事故隐患排查治理体系建设安全生产
安全生产事故隐患排查治理体系建设1、针对隐患排查治理体系建设，有哪些安全生产事故隐患排查治理暂行规定第一章总则第三条本规定所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）2、什么是安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设安全风险分级管控体系是隐患排查治理体系的“基础”。
根据安全风险分级管控体系的要求，企业组织实施风险点识别、危险源辨识、风险评价、典型措施制定和风险分级，确定风险点、危险源为隐患排查的对象，即“排查点”。
风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统管理的两个核心环节，在职业健康安全管理体系、安全生产标准化建设中均有明确要求，并作为其基础关键环节存在。
其核心理念也是运用PDCA模式与过程方法，系统的进行风险点识别、风险评估与管控措施的确定，并对各个过程制定规则、原则，进行过程控制并做到持续改进。
(2)安全生产事故隐患排查治理体系建设扩展资料：安全风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高;上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
蓝色风险：可包括5级风险和4级风险。
5级风险：稍有危险，需要注意或可忽略的、可接受的。
对于该级别的风险，员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。
4级风险：轻度危险，可以接受或可容许的。
对于该级别的风险，公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理，所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。
黄色风险：3级风险，中度(显著)危险，需要控制整改。
对于该级别的风险，公司、部室(车间上级单位)应引起关注并负责控制管理，所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。
隐患排查治理体系
数据收集与整理
确定数据收集标准
制定统一的数据收集标准，明确需要收集的数据类型、格式和范 围。
数据来源管理
确保数据来源的可靠性和准确性，对不同来源的数据进行对比和 整合。
数据整理和清洗
对收集到的数据进行整理和清洗，包括缺失值填充、异常值处理 和数据格式转换等。
数据分析与报告
数据分析方法选择
根据数据类型和分析需求，选择合适的数据分析方法，如 描述性统计、聚类分析、关联分析等。
THANKS
应急预案
制定应急预案，明确应急处置措施和 责任人，确保在事故发生时能够迅速 响应。
流程设计
排查计划
制定排查计划，明确排查的范围、时间、方 法和责任人等。
排查实施
对于排查发现的问题，及时采取措施进行整 改，确保问题得到彻底解决。
监督检查
及时性原则
对于发现的安全隐患，应及时采取措施加以处理，防 止事故的发生。
体系架构与组成
组织架构
建立完善的组织架构，包括领导机构、 执行机构和监督机构等，明确各机构的
职责和权限。
培训教育
加强相关人员的培训和教育，提高排 查治理工作的专业水平和能力。
制度建设
制定相关的管理制度和规定，明确排 查治理工作的流程、标准和要求等。
03
提高员工的安全意识和安全技 能，培养员工自觉遵守安全规 章制度的行为习惯。
定义与概念
隐患排查治理体系是指企业通过建立科学、有效的安全检查 和隐患排查机制，对生产过程中的各类隐患进行排查、识别 、评估、整改和验收，以达到预防和减少事故发生、提高安 全管理水平的目的。
隐患排查治理体系的核心是“预防为主、安全第一”，它强 调在事故发生之前发现并消除隐患，将事故消灭在萌芽状态 ，避免事故的发生。
安全隐患排查治理体系方案隐患排查治理的内容
安全隐患排查治理体系方案隐患排查治理的内容一、安全隐患排查治理体系方案随着国家经济的快速发展，安全问题越来越受到社会各界的关注，隐患排查和治理是一项非常重要的工作。
因此，建立一个完善的安全隐患排查治理体系方案非常必要。
下面就来谈一谈如何建立一个安全隐患排查治理体系方案。
1.建立安全隐患排查治理体系方案的目的（1）规范安全生产管理，建立有效制度体系。
（2）加强安全隐患排查和治理工作，提高整体安全水平。
（3）防范和化解安全事故，促进企业稳定发展。
2.安全隐患排查治理体系方案的主要内容（1）设立安全生产管理部门，明确职责，确保系统的实施。
（2）建立安全责任体系，明确各级领导和员工的安全职责。
（3）制定安全工作制度，规范各类安全管理制度的制定和实施。
（4）建立安全信誉档案，对安全事故处理和隐患查处采取双向管理。
（5）进行安全教育和培训，提高工作人员的安全意识和安全技能。
（6）建立风险评估和安全检测机制，全面排查隐患。
（7）建立事故报告机制，及时报告和处理安全事故。
（8）建立紧急预案，应对各种突发事件。
（9）建立安全宣传机制，加强安全知识普及。
3.实施方案为了实施安全隐患排查治理体系方案，必须要有有效的管理方法和工具。
具体有以下几个方面：（1）制定详细的实施方案和计划，包括具体的实施措施和考核制度。
（2）建立领导责任制，明确各级领导的职责和义务。
（3）建立考评机制，对各类检查和排查工作进行评估。
（4）加强宣传工作，提高广大员工的安全意识。
（5）制定隐患排查和治理的具体方法，建立现场管理机制。
（6）建立安全信息化系统，优化管理流程。
4.监督和评估安全隐患排查治理体系方案实行完后，应及时进行评估和监督，以检查是否有效。
评估和监督的方法包括以下几个方面：（1）制定评估标准和流程，定期进行评估工作。
（2）进行隐患排查和治理的跟踪和监测，及时发现问题和处理隐患。
（3）定期进行管理能力评估和权威性审核。
安全隐患排查治理体系建设方案集合3篇
安全隐患排查治理体系建设方案集合3篇百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在制造一个涵盖全部领域学问，服务全部互联网用户的中文学问性百科全书。
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以下是我整理的平安隐患排查治理体系建设方案集合3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
第1篇: 平安隐患排查治理体系建设方案为进一步加强我镇地下管线的管理，摸清全镇地下管线基本状况，查出地下管线存在的平安隐患并准时整改，保证人民群众生命和财产平安。
依据有关法律法规规定，打算对全镇地下管线进行一次全面清理普查，排查存在的平安隐患并进行彻底整治。
为做好这项工作，特制定本方案。
一、整治范围全镇行政辖区范围内的地下管线均属本次整治范围。
详细责任区域划分：（一）城市规划区范围内，由镇级相关部门协作区级相关部门进行地下管线平安隐患排查整治工作。
（二）城市规划区外的城镇规划区，由镇级相关部门负责组织地下管线平安隐患排查整治工作。
（三）城镇规划区范围外，由各村（社区）负责组织地下管线平安隐患整治工作。
二、责任单位我镇辖区范围的各燃气、供水、污水、雨水、电力、通信、广电、长线、高压油气（管道输送）生产经营企业为本次平安隐患大排查，大整治工作的责任主体。
各村（社区）、村建中心、安办、经发办、治理办、水利站、宣扬文化中心等部门为本次平安隐患大排查、大整治工作的责任单位。
三、整治内容（一）摸清家底。
各责任主体要对本单位生产经营管理的地下管线形成普查平面图（包括座标、标高、规格、材料、建设年限等）。
（二）排查隐患。
各责任主体要排查管线是否存在隐患并形成隐患排查报告。
（三）隐患整治。
各隐患点要制定专项整改方案，并制定整改进度方案，开展整改工作。
四、工作要求（一）建立健全机构。
各村（社区）、镇级相关部门、各责任主体单位要建立健全组织机构，负责本次地下管线大排查、大整治工作。
（二）时间要求。
各责任主体必需在2021年1月6日前制定本企业平安隐患大排查、大整治详细实施方案，排出平安隐患整治工作时间表。
安全隐患排查治理体系建设实施方案
安全隐患排查治理体系建设实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展，各种安全隐患问题也日益凸显，给人民生命财产安全带来了极大的威胁。
为了保障人民的安全，加强各个领域的安全隐患排查治理工作意义重大。
因此，建设一套完善的安全隐患排查治理体系势在必行。
二、目标1.建立一个全面、多方位的安全隐患排查治理机制。
2.提高各个领域安全隐患排查和治理的效率和质量。
3.预防和减少各类安全事故和灾害的发生，保障人民生命财产安全。
三、主要内容1.建立安全责任制度（1）明确相关部门和单位的安全责任，形成从上到下、层层落实的责任体系。
（2）设立领导小组，负责安全隐患排查治理工作的组织协调和监督指导。
2.制定安全隐患排查治理标准和方法（1）制定《安全隐患排查治理标准》，明确安全标准和方法。
（2）建立安全隐患排查的流程和方法，包括明确检查的内容、检查的频率和方式等。
3.建设信息化平台（1）建立集中化的安全隐患排查治理信息系统。
（2）利用信息化手段对各个领域的安全隐患进行实时监控和分析，及时发现和处理潜在隐患。
4.加强安全培训和宣传教育（1）加强对相关人员的安全培训，提高其安全意识和应对能力。
（2）组织宣传教育活动，提高公众对安全隐患的认识和预防意识。
5.建立安全隐患排查治理的奖惩机制（1）对积极发现和解决安全隐患的单位和个人给予表彰和奖励。
（2）对安全隐患排查治理不力的单位和个人进行追责和惩处。
6.加强监督检查和评估（1）建立定期检查和不定期抽查的机制，对各个领域的安全隐患排查治理工作进行监督检查。
（2）建立评估体系，定期对安全隐患排查治理工作进行评估，及时发现问题并进行整改。
四、预期成果1.建立一套完善的安全隐患排查治理体系，形成纵向到位、横向互通的安全责任机制。
2.提升各个领域安全隐患排查和治理工作的效果，减少安全事故和灾害的发生。
3.提高相关人员的安全意识和应对能力，增强公众对安全隐患的自我保护能力。
4.建立一套科学的监督检查和评估机制，加强对安全隐患排查治理工作的监督和管理。
企业隐患排查治理体系建设的基本步骤
企业隐患排查治理体系建设的基本步骤以企业隐患排查治理体系建设的基本步骤为标题，我们来探讨一下企业如何建立有效的隐患排查治理体系。
隐患排查治理体系是企业保障生产安全和员工健康的重要手段，它的建设需要经过一系列的步骤来确保其有效性和可持续性。
第一步：制定隐患排查治理体系的目标和原则企业在建立隐患排查治理体系之前，首先需要明确其目标和原则。
目标是指企业希望通过隐患排查治理体系达到的效果，例如提高生产安全水平、减少事故发生率等。
原则是指企业在建设和运行隐患排查治理体系过程中应遵循的准则，例如科学性、可操作性、持续改进等。
第二步：确定隐患排查治理体系的组织架构和人员职责隐患排查治理体系需要明确相应的组织架构和人员职责，以确保其有效运行。
企业可以设立专门的安全管理部门或者组建安全委员会来负责隐患排查治理体系的建设和运行。
同时，需要明确各级管理人员和员工在隐患排查治理中的职责和权限，确保责任明确、权责对等。
第三步：制定隐患排查治理体系的规章制度和程序隐患排查治理体系需要建立完善的规章制度和程序，确保隐患排查工作有条不紊地进行。
规章制度可以包括隐患排查的时间、频次、范围等方面的要求；程序可以包括隐患排查的具体步骤、方法和技巧等方面的内容。
制定规章制度和程序时，应充分考虑企业的实际情况和特点，确保其可操作性和可行性。
第四步：开展隐患排查工作并记录隐患信息隐患排查治理体系的核心是开展隐患排查工作。
企业应组织专业人员对各个环节进行全面、系统的隐患排查，发现和记录存在的隐患。
在排查过程中，应注重细节，严格按照规章制度和程序进行操作，确保排查的全面性和准确性。
同时，要及时记录隐患信息，包括隐患的具体情况、位置、原因等，以便后续的治理工作。
第五步：分析隐患信息并制定治理措施隐患排查工作完成后，企业需要对所记录的隐患信息进行分析，找出其中的共性和规律。
通过分析，可以确定隐患排查治理的重点和方向，为制定治理措施提供依据。
制定治理措施时，应综合考虑技术、管理、经济等方面的因素，确保治理措施的科学性和实用性。
风险分级管控与隐患排查治理体系建设
风险分级管控与隐患排查治理体系建设随着社会的发展和科技的进步，各种风险和隐患不断出现，给社会稳定和人民生命财产安全带来严重威胁。
因此，建立和完善风险分级管控与隐患排查治理体系，提高预防和应对突发事件的能力，已成为我国面临的重要任务。
风险分级管控的意义和内涵风险分级管控是一种针对各类风险进行系统识别、评估、分类、监控和控制的管理活动。
其主要目的是在最大程度上减少风险对人民生命财产安全和社会稳定的威胁。
风险分级管控的核心内涵包括：1.风险识别：通过各种手段和工具，全面、准确地识别出可能导致损失的风险因素。
2.风险评估：对识别出的风险进行定性和定量分析，评估其可能造成的损失程度和发生的可能性。
3.风险分类：根据风险评估结果，将风险分为不同的等级，以便于实施针对性的管控措施。
4.风险监控：对已分类的风险进行持续监测，以便及时发现风险变化，调整管控措施。
5.风险控制：针对不同等级的风险，采取相应的控制措施，降低风险发生的可能性和损失程度。
隐患排查治理的重要性隐患排查治理是指对潜在的安全隐患进行系统查找、评估、治理和监控的活动。
其主要目的是消除或减轻隐患对安全生产的影响，确保人民生命财产安全。
隐患排查治理的重要性体现在：1.预防事故：通过排查隐患，提前发现可能导致事故的潜在因素，采取措施预防事故发生。
2.降低损失：对排查出的隐患进行治理，减轻事故发生时可能造成的损失。
3.保障安全：通过持续的隐患排查治理，提高安全生产水平，保障人民生命财产安全。
4.符合法规：我国相关法律法规明确要求企业和个人开展隐患排查治理工作，不开展此项工作可能面临法律责任。
风险分级管控与隐患排查治理体系建设是相互关联、相互补充的两个方面。
风险分级管控为隐患排查治理提供科学依据，指导隐患排查工作的开展；隐患排查治理则是风险分级管控的有效实施手段，有助于降低风险等级，减少事故发生。
在实际工作中，应将风险分级管控与隐患排查治理有机结合起来，形成一套完整的安全管理体系。
隐患排查治理体系建设情况汇报
查报 标准 培训
系统 培训
体系 建设 培训
确定了隐患排查信息系统的部署架构、互联共享
隐患排
国家安监总局 查治理
一级（国家级）
系统
国家安委会
成员单位
数据交换接口
“金安”专网
三
二级（省级）
省级安监局
隐患排 查治理
级
省安委会
系统
部
多
成员单位
数据交换接口
署
级
应
三级（市地级）
市（地）级 隐患自
安监局
7个示范地区数据共享交换统计情况
试点地区名 称
顺义区
注册 总数
0
企业
上报 隐患 企业
数
0
上报 率
0.00%
超期 未整
改
0
重大隐患
未到 期未 整改
已整 改
整改 率
超期 未整
改
0
0 0.00% 0
一般隐患
未到 期未 整改
已整 改
整改 率
0
0 0.00%
马鞍山市
984
840
85.37 %
0
0
24
100.00 %
隐患生命周期
实时上报
隐患生命周 期任意状态
动态监管
隐患登记 隐患核查 隐患整改 隐患销账
后续整改
企业 车间 班组
6. 隐患排查治理体系建设取得主要成效
实现企业隐患排查治理工作全过程的量化考核机制，推动企
业覆盖面。
排查
登记
销账
企业
上报
评价
整改
企业：为企业提供判断 隐患治理工作成效的 标准和工具。
安全生产隐患排查治理体系建设方案 安全生产隐患排查治理体系特点
安全生产隐患排查治理体系建设方案摘要安全生产隐患是企业发展中常面临的重要问题之一。
为了建立和完善安全生产隐患排查治理体系，提高企业的安全生产管理水平，本文提出了一套安全生产隐患排查治理体系建设方案，并分析了该体系的特点。
1. 引言安全生产隐患是企业生产中存在的潜在危险和安全隐患。
及时发现和排查安全生产隐患，采取有效的治理措施，对于确保企业的生产安全，保护员工和公众的生命财产安全具有重要意义。
因此，建立和完善安全生产隐患排查治理体系是每个企业必须要做的工作。
2. 安全生产隐患排查治理体系建设方案2.1 体系架构安全生产隐患排查治理体系由以下几个部分组成： - 领导层关注和决策的层面 - 组织机构和人员配置的层面 - 风险评估和隐患排查的层面 - 隐患治理和控制的层面 - 监督检查和纠正措施的层面 - 信息化管理的层面2.2 建设步骤2.2.1 制定体系建设计划企业安全生产隐患排查治理体系建设需要制定详细的实施计划，明确工作目标、时间节点、人员分工和工作任务等。
2.2.2 设立领导小组企业应建立安全生产隐患排查治理体系领导小组，由高层领导担任组长，负责制定和推动体系建设相关工作。
2.2.3 组织机构和人员配置为了保证安全生产隐患排查治理工作的顺利进行，企业需要成立安全生产隐患排查治理机构，并指定专门的人员负责隐患排查和治理工作。
2.2.4 风险评估和隐患排查企业应采用系统性的方法，对生产过程中可能存在的风险进行评估，并进行隐患排查。
可采用现场检查、问题调查、风险评估矩阵、隐患排查表等方法。
2.2.5 隐患治理和控制针对排查出的安全生产隐患，企业需要制定相应的治理措施，并设置治理控制目标和治理措施，确保隐患得到及时治理和控制。
2.2.6 监督检查和纠正措施企业需要建立健全的监督检查机制，对安全生产隐患排查治理工作进行监督和检查。
同时，对于存在的问题和纠正措施，要及时跟进和落实。
2.2.7 信息化管理利用现代信息技术手段，将安全生产隐患排查治理工作与企业其他管理工作相结合，提高管理效率和精确度。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案一、背景介绍安全生产是企业发展的基础，也是社会稳定和经济发展的重要保障。
为了防范和控制各类安全风险，保障员工身体健康和企业生产正常运行，公司决定进行安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作。
本方案旨在规范企业安全生产管理制度，提高安全生产管理水平，确保企业安全生产工作的顺利开展。
二、目标与任务1.目标：建设健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系，增强企业安全生产风险防控能力和应急处理能力。
2.任务：（1）制定安全生产风险分级管控体系建设方案，明确责任分工和工作流程；（2）制定隐患排查治理体系建设方案，确保隐患排查全面、治理到位；（3）培训员工，提高安全意识和安全操作技能；（4）建立健全安全管理制度，完善安全生产管理体系。
三、工作内容及进度安排1.安全生产风险分级管控体系建设方案：（1）组建安全生产风险分级管控工作组，并明确责任分工；（2）制定安全风险评估及分级标准，根据企业实际情况，将风险分为A、B、C、D四个等级；（3）编制风险管控预案，明确各等级风险管控措施和应急预案；（4）建立风险信息管理系统，及时收集、汇总和分析风险信息，提供决策支持；（5）进行风险管控培训，提高员工风险意识和应急处理能力。
2.隐患排查治理体系建设方案：（1）成立隐患排查治理工作小组，明确责任分工；（2）编制隐患排查治理的工作制度，规范隐患排查治理工作流程；（3）制定隐患排查治理计划，明确排查周期和范围；（4）开展隐患排查，对可能存在的安全隐患进行全面排查，并记录隐患情况；（5）制定隐患治理措施，制定整改方案，并明确责任人和整改期限；（6）开展隐患整改工作，确保整改到位；（7）定期组织隐患督查，对已整改的隐患进行核查，确保不再出现。
3.培训和管理制度建设：（1）开展安全培训，包括理论培训和操作技能培训，提高员工安全意识和操作技能；（2）建立健全安全管理制度，包括安全考核制度、安全奖惩制度等，形成科学有效的管理体系；（3）加强安全生产督查，定期组织安全生产巡查，确保各项安全措施落实到位。
安全隐患排查治理体系建设
安全隐患排查治理体系建设
1. 建立完善的制度：企业和组织应制定详细的安全隐患排查治理制度，明确责任人员、工作流程和要求。
制度应包括定期检查、隐患评估、整改跟踪等方面的内容。
2. 培训与教育：提供员工安全意识和技能的培训，使他们能够识别和报告安全隐患。
加强安全教育，提高员工对安全的重视程度，形成良好的安全文化。
3. 风险评估与隐患识别：定期进行全面的风险评估，识别潜在的安全隐患。
可以采用安全检查表、事故树分析等方法，对各个环节进行评估，找出可能导致事故的因素。
4. 隐患分类与优先级设定：对识别出的安全隐患进行分类，并根据其严重程度和紧迫性设定优先级。
这样可以确保资源的有效利用，先解决高风险的隐患。
5. 整改措施与跟踪：针对每个安全隐患，制定具体的整改措施，并明确责任人和时间节点。
建立跟踪机制，确保整改措施得到有效执行，并对整改效果进行评估。
6. 监督与审核：设立专门的监督机构或人员，对安全隐患排查治理工作进行监督和审核。
定期检查工作的执行情况，发现问题及时纠正。
7. 持续改进：安全隐患排查治理是一个持续的过程。
通过对工作的总结和反馈，不断改进体系，提高安全管理水平。
通过建立安全隐患排查治理体系，企业和组织可以有效预防事故的发生，保障员工的生命财产安全，提高生产经营的可持续性。
隐患排查治理体系建设
事故隐患排查治理工作机制
（一）事故隐患排查工作机制
隐患排查工作机制，解决了事故隐患“怎么查”的问题
按照日常排查和定期排查相结合的原则建立事故隐患排查工作机 制，及时发现生产建设过程中存在的事故隐患： 1、作业人员每班在开始作业前对本岗位危险因素进行一次安全确认， 并在作业过程中随时排查事故隐患。 2、各段队每天安排管理、技术和安全等人员进行巡检，对作业区域开 展事故隐患排查。 3、各分管矿长每旬组织安全、生产、技术等职能部门和相关的专业部 门开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查。 4、矿长每月组织安全、生产、技术、管理等职能部门开展一次全覆盖 的事故隐患排查。 5、公司每月组织公司安全、生产、技术、管理等职能部门对两矿分别 开展一次全覆盖的事故隐患排查
10.电气设备类；11.爆破器材类；12.通信设备类；
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13.个人防护用品类；14.其他设备设施类
（三）分级管控机制
分级管控机制，解决了“谁来管”的问题
1、一般管控（A级）：A类事故隐患，由矿安监科负责落实整改、 验收，并将整改情况报告分管矿长，分管矿长对本级别安全隐患实 施动态监控。 2、重点管控（B级）：B类事故隐患，由矿长指定整改责任人，负 责监督检查和整改验收，验收合格后报矿长审核签字备案后，方可 恢复作业。 3、特别管控（C级）：C类事故隐患，由矿长组织制定安全隐患治 理方案。治理方案应包括目标、任务、负责机构、人员、资金、时 限、下井人数、整改作业范围、安全措施和应急预案等内容。治理 方案经长春市九台区安全生产监督管理局同意后，由矿长组织实施。 羊草煤业股份有限责任公司对本级别安全隐患实施动态监控。、标 准作业流程
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（五）紧急情况停产撤人工作机制
我们制定了《紧急情况停产撤人工作机 制》，内容包括防范强降雨、洪水、大风 和雷电等自然灾害引发煤矿水害、断电等 事故的工作机制，并制定了针对性措施和 应急预案，、加强预警，一旦出现险情， 要立即停止作业、撤出作业人员。
安全隐患排查治理体系建设实施方案
安全隐患排查治理体系建设实施方案一、背景和目的安全隐患排查治理是企业安全管理工作的重要环节，对于提升企业安全生产水平、维护员工生命财产安全、保障企业可持续发展具有重要意义。
为了加强安全隐患排查治理工作，建立健全安全隐患排查治理体系，制定本实施方案。
二、工作内容1.建立安全隐患排查治理领导小组：组成由企业高层领导和相关部门负责人组成的安全隐患排查治理领导小组，明确组织结构和职责分工，负责制定并组织实施安全隐患排查治理工作计划，统筹协调各项工作。
2.制定安全隐患排查治理制度和规范：根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定安全隐患排查治理制度和规范，明确工作流程和责任。
包括安全隐患排查的频次和方法、治理措施和整改要求等。
3.开展安全隐患排查：按照制定的工作计划和规范，全面排查企业存在的安全隐患。
由专业的安全隐患排查人员组成排查小组，对企业的设备、设施、消防系统、工艺流程等进行细致排查，确保安全隐患的全面发现。
4.安全隐患整改：针对排查出的安全隐患，制定整改方案，并按照重要性和紧急程度分级整改。
整改方案包括责任部门、整改要求、时间节点等。
各部门要按照整改方案，及时采取措施进行整改，确保安全隐患及时消除。
5.建立安全隐患排查治理台账：建立安全隐患排查治理台账，对每次排查的结果、整改情况进行记录，并及时更新。
台账要包括安全隐患的种类、数量、整改情况等信息，方便对安全隐患排查治理工作的评估和总结。
6.建立安全隐患排查治理监督机制：建立安全隐患排查治理监督机制，加强对排查治理工作的监督和管理。
可以通过随机抽查、定期检查、专项检查等方式，检查各部门对安全隐患排查治理工作的执行情况，并及时发现和纠正问题。
7.安全隐患排查治理宣传教育：加强安全隐患排查治理宣传教育工作，提高全员的安全意识和安全技能。
可以开展安全培训、宣传活动，组织员工参与安全演练等，增强员工对安全隐患的认识和应急处理能力。
三、实施步骤1.成立安全隐患排查治理领导小组，明确组织结构和职责分工。
全安全隐患排查治理体系建设实施方案
提升企业形象
一个重视安全的企业能够赢得 员工的信任和社会的认可，提 升企业的形象和声誉。
保障可持续发展
安全是可持续发展的重要组成 部分，全安全隐患排查治理体 系有助于企业实现长期稳定的
发展。
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全安全隐患排查治理体系概述
定义与特点
定义
全安全隐患排查治理体系是指对各类安全隐患进行全面、系统、科学的排查和 治理的体系，旨在预防和减少安全事故的发生，保障人员生命财产安全。
01
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风险识别
识别排查过程中可能出现 的风险点，如操作不规范 、安全意识薄弱等。
风险评估
对识别出的风险点进行评 估，确定风险等级和影响 程度。
应对策略
针对不同等级的风险，制 定相应的应对措施，如加 强培训、增加安全警示标 识等。
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制定整改措施
根据排查结果，制定具体的整 改措施，明确责任部门和整改 期限。
时间安排与进度控制
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准备阶段
制定排查标准、组织培训（1个月） 。
整改阶段
制定整改措施、落实整改责任（3个 月）。
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排查阶段
开展全面排查、汇总分析（2个月） 。
验收阶段
组织验收、总结评估（1个月）。
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风险评估与应对策略
排查治理的方法与流程
组织专业人员进行排查；
制定排查计划和标准；
流程
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排查治理的方法与流程
对排查出的隐患进行分类、分级； 制定整改措施和方案； 实施整改并进行跟踪督查；
排查治理的方法与流程
对整改效果进行评估和验收；
建立隐患排查治理档案，定期进行总结和报告。
安全生产隐患排查治理体系建设方案
安全生产隐患排查治理体系建设方案安全生产，重于泰山。
隐患排查治理体系建设，是确保企业安全运营的关键环节。
下面，我将结合自己十年方案写作的经验，为大家梳理一份安全生产隐患排查治理体系建设方案。
一、项目背景近年来，我国安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全带来严重损失。
为贯彻落实国家安全生产法律法规，提高企业安全生产水平，加强安全生产隐患排查治理工作，成为当务之急。
二、项目目标1.建立健全安全生产隐患排查治理体系，提高企业安全生产管理水平。
2.降低安全生产事故发生率，保障员工生命财产安全。
3.提升企业安全生产形象，增强市场竞争力。
三、项目内容1.完善安全生产制度（1）制定安全生产规章制度，明确各部门、各岗位的安全职责。
（2）建立健全安全生产责任制，确保安全生产责任到人。
（3）加强安全生产培训，提高员工安全意识。
2.开展隐患排查治理（1）定期开展安全生产大检查，全面排查安全隐患。
（2）对检查发现的安全隐患，制定整改措施，限时整改。
（3）建立隐患整改台账，跟踪整改情况，确保整改到位。
3.加强安全生产基础设施建设（1）加大安全投入，完善安全生产设施。
（2）提高安全防护能力，降低事故风险。
（3）建立安全生产监测监控系统，实现安全生产信息化管理。
4.强化安全生产应急处理（1）制定安全生产应急预案，明确应急响应程序和措施。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事故的能力。
（3）加强与政府部门、救援队伍的沟通协作，提高事故救援效率。
5.建立安全生产激励机制（1）设立安全生产奖金，激励员工积极参与安全生产活动。
（2）开展安全生产竞赛，提高员工安全技能。
（3）对安全生产先进部门、个人给予表彰和奖励。
四、实施步骤1.调查研究阶段：深入了解企业安全生产现状，分析存在的问题和不足。
2.制定方案阶段：根据调查研究结果，制定具体的安全生产隐患排查治理方案。
3.实施阶段：按照方案要求，开展安全生产隐患排查治理工作。
4.监测评估阶段：对安全生产隐患排查治理工作进行监测评估，及时发现问题，调整方案。
安全生产隐患排查治理体系建设方案
平台下方 禁止站人 和通行
安全 = 治理事故 隐患，将风险控 制在可接受范围
隐患排查治理体系的主要特征
隐患排查治理工作
隐患排查
对隐患进行排查、登记， 建立事故隐患信息档案。
隐患治理
消除或控制隐患的活动或 过程。
隐患排查治理体系的主要特征
隐患排查治理体系
以对企业实施分级 分类管理为基础
以制定隐患排查治理 标准为依据
标准框架
现场管理 （10个）
作业场所 设备设施 防护/报险/信号装置 原辅物料、产品 职业病危害 相关方作业 安全技能 个体防护 作业许可 其他
隐患排查治理体系建设的思路和实践
人员培训
安全监管人员培训
对安全监管人员进行业务培训， 指导企业排查隐患、督促企业 整改隐患，了解隐患排查治理 体系的建设要求，掌握信息系 统的使用方法等。
建立隐患排查治理体系的必要性
健全安全生产责任机制的需要
企业
建立健全事故隐患排查治理制度 落实自查自改自报隐患工作机制
管行业必须管安全 管业务必须管安全 管生产经营必须管安全
有关部门
在各自职责范围内依法实施 监督管理的职责
安全监管监管部门
依法实施综合监督管理的职责
建立隐患排查治理体系的必要性
推动安全形势根本好转的需要
2000 1000
0
0
年份 人均GDP从1991年330美元到2002年1135美元的阶段，事故逐年上升达到最高点； 人均GDP从2003年1274美元到2013年6905美元的阶段，事故逐年下降，持续稳定好转。
建立隐患排查治理体系的必要性
实施安全发展战略，创新监管方式的需要
发展理念
把安全真正作为发展的前提和基础，实现 安全与质量、效益、速度相统一。
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隐患排查治理体系建设
一、什么是事故隐患？
违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
（1）作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的不符合国家安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度规定的情况。
（2）法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定，企业危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷等。
1.1作业活动类隐患——人的不安全行为：
①麻痹侥幸心理，工作蛮干，在“不可能意识”的行为中，发生了安全事故。
②不正确佩戴或使用安全防护用品。
③机器在运转时进行检修、调整，清扫等作业。
④在有可能发生坠落物、吊装物的地方下冒险通过、停留。
⑤操作和作业，违反安全规章制度和安全操作规程、未制定相应的安全防护措施，如动用明火进入有限空间、上锁挂牌、化学品使用等。
⑥违规使用非专用工具、设备或用手代替工具作业。
⑦精神疲惫、酒后上班、睡岗、擅自离岗、干与本质工作无关的事，以及工作时注意力不集中，思想麻痹。
⑧管理者思想上安全意识淡薄，安全法律责任观念不强；在行动上不学习、不贯彻落实公司各种安全规章制度，尤其是安全检查、安全教育制度，这是最大的不安全行为。
1.2设备设施类安全隐患——物的不安全状态：
①机械、电气设备带“病”作业。
②机械、电气等设备在设计上不科学，形成安全隐患。
③防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷。
④物体的固有性质和建造设计使其存在不安全状态。
1.3环境的不安全因素
①过强的噪声、过量的振动、过强或过弱的光线。
②污浊的空气、杂乱的作业环境是影响安全生产的潜在杀手。
③温度影响是影响安全生产的重要因素。
④人暴露在噪音、有毒有害的原料、生产过程中产生的有毒有害物质的环境中等。
二、隐患排查
公司组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业安全生产管理制度，制定计划并采取一定的方式和方法，对照风险分级管控措施的有效落实情况，对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。
隐患排查也称安全排查。
2.1 隐患分级
根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围为标准而进行的级别划分。
一般分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，指危害和整改难度较大，无法立即整改排除，需要全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
2.2 重大事故隐患应包括以下情形：
1.违反法律、法规有关规定的；
2.涉及重大危险源的；
3.具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所，长期滞留人员在10人以上的；
4.危害和整改难度较大，一定时间得不到整改的；
5.因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的；
6.市级以上负有安全监管职责的部门认定的。
三、隐患治理
3.1 重大事故隐患的判定，要把握“危害较大”和“整改难度较大”
两个要点。
化工企业的现场有下列情形之一的，可按重大事故隐患进行治理：
（1）使用国家明令淘汰、禁止使用的严重危及生产安全的工艺、设备的；
（2）具有甲、乙类火灾危险性物质以及二级以上（或高毒）毒性物质的车间、仓库与员工宿舍在同一座建筑物内，或具有甲乙类火灾危险性物质的车间、仓库与员工宿舍的安全距离不符合有关法规、标准的规定要求的；
（3）甲、乙类化学品的生产、仓储设施与周边居住区、人员密集区、交通要道的安全距离不符合有关法规、标准的规定要求的。
未按规定和生产工艺要求设置必要的自动报警和安全联锁装置的；
（4）为两套及以上甲、乙类化学品生产装置服务的中心控制室与甲、乙类生产、存储设施的安全距离不足，或未采取必要的抗爆措施的；
（5）易燃易爆和有毒作业场所，未按国家强制性标准及其强制性条款的要求设置可燃、有毒气体检测报警设施以及通风设施，或设置数量、能力低于标准要求的1/2 的；
（6）爆炸和火灾危险区域内的电气设备（电机、灯具、开关等）不防爆，或防爆等级（类别、级别、组别）及线路敷设不符合有关标准、规定要求，且未采取通风、隔离等临时防范措施的；
（7）重点监管的危险化工工艺装置安全控制措施不完善，发生爆炸危险的可能性较大，且未采取有效防爆泄爆措施的；
（8）重点监管危险化学品的生产、储存装置安全措施不完善，容易导致爆炸、中毒等恶性事故发生的；
（9）构成一、二级重大危险源的生产、储存装置安全措施不完善，容易导致爆炸、中毒恶性事故发生的。
（10）其他危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3.2 隐患分类：
为方便事故隐患管理，将事故隐患划分为两大类:基础管理类隐患和生产现场类隐患。
（1）基础管理类隐患
生产经营单位资质证照、安全生产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程、教育培训、安全生产管理档案、安全生产投入、
应急救援、特种设备基础管理、职业卫生基础管理、外来人员安全管理以及其他基础管理。
（2）生产现场类隐患
设备设施、场所环境、从业人员操作行为、消防安全、电气安全、职业卫生现场安全、有限空间现场安全、辅助动力系统、现场作业、其他现场等。
3.3隐患整改与落实：
对于不能立即整改的一般隐患要下发整改通知书，整改通知书要体现“五定”：定措施、定责任人、定完成时间、定整改标准、定应急方案。
隐患整改要实现闭环化管理：。