质检员管理制度

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质检员管理制度

工程名称:兵器城家园二标段

施工单位(章):吉林省一建工程股份有限公司技术负责人:

项目经理:

项目技术负责人:

编制人:

编制时间:2013年8月15日

质检员管理制度

一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

二、负责工程的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。

六、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。

七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动。定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。

九、质量管理机构框架表

项目经理

项目工程师

专职质检员

钢筋班组长木

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