酒店质检细则

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丹凤白鹭精品酒店质检细则

酒店质检细则

为加强本酒店的管理工作,进一步提高管理水平和服务质量,特制定以下质检细则。奖励分为三种;

一、口头表扬

二、书面表扬

三、现金表扬

1、努力完成本职工作,成绩显著,有突出贡献的奖10\-100元。

2、在成本控制、节能降耗方面成绩突出,给酒店带来收益的奖10-100元。

3、工作热情主动,受到宾客口头表扬的奖10-50元。

4、向酒店管理层提出合理建议并被采纳的,奖10-50元。

5、工作杰出,服务出色,受到宾客书面表扬的奖30-200元。

6、为保护酒店财产和他人生命财产安全,见义勇为,挺身而出的奖50-200

元。

7、拾金不昧500元以上的奖50-100元。

8、坚持原则,抵制歪风邪气,维护酒店声誉等方面有显著表现的奖50-100

元。

9、开拓进取,创新改革,积极为酒店提出合理化建议为酒店增加效益的奖

50-

200

元。

10、在工作中能力较从前有较大提升的奖10-20元。

11、仪容仪表规范出众则者奖5-10元。

12、积极改进工作方法,被酒店采用者奖10-50元。

处罚分四种

1、警告;5分以上,包括5分。

2、严重警告;15分以上,包括15分。

3、记过;30分以上,包括30分。

4、解聘或辞退;80分以上,包括80分。或前三项累计80分以上;备注;每分罚5元。第一章、公共部分质量监督细则

1、当班脱岗,聚众聊天或电话聊天。扣5分。

2、推诿工作,未能主动承担责任。扣5分。

3、客人来到时未能及时微笑、问候。扣2分。

4、在客人面前做出不雅观的动作,如打哈欠,伸懒腰、掏耳、剔牙。扣2分。

5、男、女员工仪容仪表不符合酒店标准。扣1分。

6、员工未表现专业举止,未与客人进行目光交流。扣1分。

7、员工未主动向客人问候、打招呼。扣2分。

8、得知客人姓氏后,未以客人姓氏称呼客人。扣1分。

9、从客人手中接受物品或递送物品给客人时,未用双手。扣2分。

10、工作姿态不佳,站立、坐、走路姿势不规范。扣2分。

11、工作时间不使用普通话。扣2分

12、不使用指定的员工通道,随便穿过大堂或者在客用通道上随意出入。扣4分。

13、私自会客或者接听私人电话。扣5分。

14、工作时间在非吸烟区吸烟。扣2分。

15、在员工面前直呼领导姓名的。扣5分。

16、不尊重同事或上下级,不服从管理。扣10分。

17、资料随意摆放。扣1分。

18、工作及服务质量欠佳,对客人不礼貌,引起客人不满或投诉。扣10分。

19、不主动满足客人需求而拒绝客人提出的合理要求。扣4分。

20、工作过程中,未体现微笑服务,对客人冷淡或者不理不睬。扣2分。

21、身上有异味。扣1分。

22、电话礼仪不合酒店规定。扣1分。

23、操作不符合工作程序。扣3分。

24、对酒店的产品知识不熟悉,对酒店开展的各类活动不了解。扣1分。

25、对酒店的产品知识不熟悉,对酒店正在开展的各类活动不了解。扣1分。

26、当客人面讨论私事、争论工作。扣5分。

27、因工作失误,引起客人投诉。扣10分。

28、对外泄露酒店经营状况或者酒店机密。扣100分。

29、在当班中未经领导允许处理私人事务的,扣10分。

30、未及时做好工作间、工作区域卫生,扣2分。

31、工作间、工作区域存放私人物品,物品摆放凌乱、积尘。扣1分。

32、墙角有蜘蛛网,墙面、地面有污渍。扣2分。

33、不按规定操作、保养设备或保管不善,缩短设备使用寿命。扣5分。

34、设备设施因操作不当或者维护不善未能正常工作。扣2分。

35、未做好工作交接与信息沟通,引起工作延误、产生不利后果或受到客人投诉。扣20分。

36、文档未分类整理,随意堆放。扣2分。

37、工作粗心大意,给酒店及客人造成损失。扣30分。

38、客用物品缺失,隐瞒不报。扣10分。

39、向客人索要小费或者不找零。

40、因语言,方言,障碍造成宾客投诉。扣2分。

41、超越职权之外的其他工作。扣10分。

42、弄虚作假、期满上级。扣20分。

43、员工无理由而拒绝签收“处罚通知单”。扣3分。

44、培训考核不合格的。扣3分。

45、未经许可,擅借部门物品的。扣5分。

46、不尊重他人,擅自动他人物品的。扣1分。

47、不讲团结,挑拨是非的。扣5分。

48、非工作需要,私自使用客用设施设备。扣10分。

49、违反酒店,国家防火规定,安全政策等。扣20分。

50、进出酒店时拒绝保安员检查。扣3分。

51、在服务中漫不经心。扣2分。

52、未经许可进入非员工区域。扣10分。

53、在客用区域制造噪音或者有其他干扰他人的行为。扣5分。

54、一个月内得到三次或者三次以上的客人投诉。扣30分。

55、上班时间做与工作无关的事,如下棋、打牌、睡觉、玩游戏、闲聊等。

56、酒后上班。扣5分。

57、发现酒店物品私自带出酒店的。扣100分。

58、发现将客用物品存放在更衣柜。扣10分。

59、为个人目的下班后在酒店经营区逗留。扣10分。

60、未经酒店或客人许可进入客房。扣5分。

61、未经许可在酒店内兜售物品。扣30分。

62、未经许可在酒店内张贴印刷物或者撕毁酒店张贴物。扣5分。

63、未遵守酒店经营程序,导致酒店、客人或者员工损失。扣1分。

64、故意浪费酒店财物,如餐具、食品、纸张、水电能源等。扣10分。

65、制造或传播有损酒店、客人或员工的闲言啐语。扣10分。

66、不遵守员工更衣室规定。扣4分。

67、未经许可更改工作班次。扣10分。

68、违反员工餐厅规定。扣10分。

69、在上班时间吃东西,喝饮料或嚼口香糖等。扣5分。

70、不参加酒店或政府有关部门规定的定期体检。扣2分。

71、报告工作时不详实。扣1分。

72、随地吐痰、乱扔废弃物及其他不卫生习惯,扣2分。

73、不维护工作区域,员工宿舍、更衣室等地点的卫生。扣3分。

74、员工无故不参加本部门的培训。扣4分。

75、漏报或错报员工考勤。扣3分。

76、不及时上交相关报表或表格。扣3分。

77、未经部门经理批准,擅自换班、换休的。扣5分。

78、未按要求参加酒店的各类培训活动的。扣5分。

79、参加酒店各种会议、活动、培训、检查、集会等迟到、早退的。扣5分。

80、培训中有睡觉、讲话、消极怠工或其他违纪的。扣5分。

81、不遵守员工宿舍管理制度的。扣2分。

82、一周中重复三次出现相同的质检问题。扣10分。

83、员工月考评不能及时评定的,考评不完全的,无评语、无双方签名。扣5分。

84、绿摆、花木未及时修剪,有灰尘、枯枝败叶,苗木枯死,烟头。扣4分。对于工作不能按时、按质、按量完成。扣4分。

85、对质检发出的整改通知,拒不执行的,执行不彻底或未在规定时间内整改的。扣10分。

86、赤膊在酒店经营区或生活区活动的。扣5分。

87、当班睡岗。扣20分。

88、不尊重酒店领导。扣30分。

89、随手乱扔垃圾。扣3分。

90、不遵守酒店关于设施设备的开、关闭时间及操作方法。扣3分。

91、消防栓前有杂物堆放。扣3分。

92、各项罚款未按时间交纳。扣1分。

93、质检结果整改不及时且无合理理由说明的。扣2分。

94、随意与别人调换工号牌。扣3分。

95、部门培训未按时,内容未按计划执行。扣2分。

96、印刷品严重皱破或有污渍未更换。扣3分。

97、宾客交办的事情未按时、按质的完成。扣4分。

98、烟缸内烟蒂超过5个,未及时更换。扣3分。

99、在工作场所遇到宾客不主动问好、礼让。扣1分。

100、接电话未使用文明礼貌用语。

101、利用办公电脑做与工作无关的事情。上网、聊天、玩游戏、看新闻。扣4分。102、所属区域灯未关闭。扣1分。

103、卫生区域卫生不符合要求。扣1分。

104、开关设备电源插座积尘有污渍,扣1分。

105、窗帘脱钩,破损,有污渍,扣1分。

106、绿色植物盆内有杂物,树叶有灰尘,扣1分。

107、消防栓,装制品,画框上积灰。扣1分。

108、绿色植物盆内有杂物,树叶有灰尘。扣1分。

109、消防安全不重视或随意动用消防设备。扣3分。

110、下班后应关的水、电、气等开关不关。扣1分。

111、未按规定时间上交各类宾客意见书。扣3分。

第二章各部门岗位质量监督细则

一、行政部质检细则

1、工资奖金发放审核出现错误,扣5分。

2、未按时完成,呈报各类报表或报表出现差错。扣5分。

3、工资总额控制不严,指标突破。扣5分。

4、人事编制控制不严,指标突破。扣5分。

5、人事档案管理不善,内容缺漏。扣5分。

6、招收入店人员不符合要求。扣1分。

7、未及时做好补员工作。

8、员工违规处理不当。扣5分。

9、培训计划不全,考核不及时。扣2分。

10、考勤考核管理不严格。扣10分。

11、未及时办理有关人事手续。扣4分。

12、员工名牌、员工卡、更衣柜管理不善。扣5分。

13、宣传栏内内容过期,管理不善。扣3分。

14、培训档案不全。扣5分。

15、未妥善组织好各项活动。扣5分。

二、员工餐厅质检细则

1、未做好餐前准备、食品保洁,消毒工作不佳。扣2分。

2、食品不新鲜、菜食品种不足。扣5分。

3、未及时清理桌面,餐厅欠整洁。扣3分。

4、厨具及设施未及时清理。扣3分。

5、未及时关闭煤气阀门。扣20分。

6、未严格执行菜品验收制度,收入腐烂,变质的食品、调料等原材料。扣10分。

7、一周三次未按菜谱供应员工餐。扣3分。

8、负责管理区域水电未关。扣5分。

9、物品未来未及时报知的。扣5分。

10、食物中有异物。扣5分。

11、物品未按分类入池清理。扣3分。

12、冷柜未按期除冰,物品排放杂乱。扣3分。

13、冷柜、蒸柜使用时关闭不严。扣3分。

14、半成品、成品未加罩。扣1分。

15、非餐厅人员出入餐厅。扣1分。

三、财务部质检细则

1、报表不及时、出现差错。扣4分。

2、违反费用报销审批手续和现金领用管理制度。扣3分。

3、违反支票领用手续。扣2分。

4、收银员未保管好收银用的各类用品。扣1分。

5、收银员违反收银操作程序。扣3分。

6、收银员离开收银台,未锁好收银抽屉。扣2分。

7、漏帐、逃帐。扣3分。

8、账单错误或者漏结账。扣3分。

9、划转单未附明细账或未填写上交清单明细表。扣1分。

10、表单填写不规范。扣1分。

11、表单制作错误。扣1分。

12、进仓的食用品手续不全。扣1分。

13、验收把关不严。扣2分。

14、仓库物品堆放杂乱,危险品、贵重物品未分类分柜摆放。扣2分。

15、日用品、消耗品备用情况未及时通知,造成断档。扣3分。

16、违反物品领用制度,未经许可擅自借用仓库物品。扣3分。

17、财产管理帐卡不健全,固定资产盘点不严。扣3分。

18、工资奖金发放审核出现差错。扣1分。

19、准备不充分,工资发放不及时或延迟。扣3分。

20、夜审程序不规范。扣1分。

21、电脑维护不善,电脑死机,影响程序运作。扣1分。

22、门卡系统维护不及时,门锁无法使用,影响售房。扣2分。

23、成本控制不严。扣3分。

24、缴款单填写错误,全额与实际报表不相符的。扣1分。

25、缴款单上挂账、支票单位全称未写明的。扣1分。

26、信用卡未做清报表,且未将清机报表附在规定的位置上。扣1分。

27、缴款单上所缴款项不属于本班收入,但未注明原因的。扣1分。

28、订金收据金额不清晰或不签名的,不输入单号的,房号不正确的。扣2分。

29、账单上客人姓名或房号与其附后的客人登记表不相符的,又不说明的。扣1分。

30、信用卡操作错误,重复下客人账的。扣2分。

31、账目漏结除追收外,当事人予以处罚。扣2分。

32、信用卡填写不全或填写错误,除追收外。扣1分。

33、支票未按要求收取,造成账务不能及时收回,除追收外。扣2分。

34、账单不连号使用,无故跳号者。扣1分。

35、交接不清,物品未交全者。扣1分。

36、发票不按规定使用,虚开发票者。扣3分。

37、冲减账务无权限内经理签名,且无说明的。扣4分。

38、免收半日房租无权限内经理签名的。扣4分。

39、客人通知先退房后结算,收银示做账务处理的。扣2分。

40、入账明细不正确。扣1分。

41、私自用外币兑现者。扣5分。

42、不按规定兑换外币者,但未给酒店造成损失。扣2分。

43、每日催付程序不到位。扣2分。

44、账单乱涂乱画者。扣1分。

45、不按程序輸挂账的。扣2分。

46、未能按规定时间出财务报表。扣5分。

四、采购部质检细则

1、采购不及时。扣2分。

2、采购物品与要求不符合。扣3分。

3、采购部擅做主张多购物品。扣3分。

4、采购价格超出合同或审批后价格。扣3分。

5、重复采购或擅作主张多购物品。扣3分。

6、丢失采购物品。扣5分。

7、采购物品以次充好。扣5分。

8、因采购物品质量、时间影响重大接待。扣30分。

9、对采购物品没有严格把关,未通过使用部门或质检验收的。扣3分。

10、对采购不到的物品不及时通知使用部门。扣1分。

11、发票报销不及时。扣1分。

五、仓库质检细则

1、仓库物品堆放杂乱,不清洁。扣1分。

2、仓库危险品未分柜摆放。扣1分。

3、仓库物品保管不善造成损失。扣5分。

4、进库和领用手续不全。扣1分。

5、验收把关不严。扣5分。

6、对采购入库的物品未及时通知申购部门领取。扣3分。

7、仓库核算错误。扣1分。

8、仓库账物不符。扣3分。

9、仓库保管员服务态度差。扣1分。

10、违反物品领用制度,未经许可擅自借用仓库物品。扣1分。

11、仓库重地让无关人员进入。扣1分。

六、营销部质检细则

1、接待宾客不主动、不热情。扣1分。/

2、团队通知单未及时下发,或内容有误。扣3分。/3

3、宾客交办的事项未及时记录并按时按质完成。扣2分。

4、会议洽谈后未及时开单、輸单、送单导致接待失误。扣2分。

5、未及时将VIP接待情况通报有关部门、岗位。扣3分。

6、未做好客史资料的整理、保管。扣3分。

7、会议标牌未及时落实办理。扣2分。

8、签到台未及时办理。扣2分。

9、横幅、标牌、宣传单面内容有错误。扣5分。

10、未做到预订控制和信息沟通工作,造成接待困难。扣2分。

11、LED大屏幕出现错字、语句不通、开启时间不及时。扣5分。

12、广告、宣传策划、制作拖沓不及时。扣2分。

13、过期宣传品、横幅、标示牌未及时撤回。扣1分。

14、销售报告属保密性资料,销售员需安排专门位置存放并妥善保管。如发现一次

客户档案未存放与抽屉或资料柜内,以及客房档案未及时归档者,扣2分。

15、未及时上交销售报告和销售计划。扣2分。

16、因工作失职,造成重大接待困难,或引起客人投诉。扣10分。

17、协调事宜未落实到位。扣2分。

18、重要、重大或临时变更的会议未派专人跟踪服务。扣10分。

19、未能熟练操作所有设备,复印、传真消耗量大。扣2分。

七、房务前厅质检细则

1、员工工作效率不高、欠熟练。扣2分。

2、宾客进出店,礼仪未能及时拉门,或未问候及微笑。扣2分。

3、礼仪未能及时引领客人至所需楼层。扣1分。

4、遇雨天未摆好伞架,备好伞具。扣3分。

5、传真/信件/留言/行李未按程序处理出现延误,扣3分。

6、行李寄存工作不规范。扣1分。

7、酒店介绍不规范。扣1分。

8、团队行李堆放不齐,影响大堂整洁性。扣2分。

9、操作不规范,造成客人行李、物品损坏。扣4分。

10、对骚扰电话控制不力。扣1分。

11、前台卫生状况欠佳,未及时管理。扣3分。

12、私自泄露酒店领导、客人的私人号码,如(房间号、手机号码)等。扣4分。

13、未做好各类统计、报表工作。扣1分。

14、大堂区域员工状态不佳,未指出。扣1分。

VIP接待程序不规范。扣3分。

15、客人投诉处理不及时、不恰当。扣4分。

16、未及时、正确答复客人问询,扣3分。

17、各类单据、登记卡、房卡等资料保管不善,摆放不整齐。扣1分。

18、宾客资料保存不善。扣2分。

19、验证不严,出现差错,治安检查出现问题。扣2分。

20、未及时将宾客信息输入电脑或资料输入有误。扣3分。

21、双重售房。扣20分。

22、外宾登记、验证,因程序不熟练延误客人时间。扣3分。

23、随意卖房,控制房态不准,造成差错。扣40分。

24、续住手续办理不及时。扣5分。

25、已接受的预订未预留。扣4分。

26、制卡失误,所制门卡无法开门。扣3分。

27、延误宾客订票。扣3分。

28、私自利用电脑上网、玩游戏。扣5分。

29、上班时间、工作岗位上接听私人手机,手机铃声响起。扣3分。

30、客人杂志、报纸管理不善。扣1分。

31、利用工作便利接打私人电话。扣2分。

32、接听电话不及时,语气生硬或程序不规范。扣1分。

33、私自插入,偷听电话。扣3分。

34、留言服务不及时、不准确,且未按要求重复一遍。扣5分。

35、叫醒服务不及时准确。扣3分。

36、转错电话。扣1分。

37、饮用纯净水未及时更换,出现断水现象。扣1分。

38、未及时给大堂休息区客人上茶。扣1分。

39、私人物品放置前台区域,扣2分。

40、客人寄存物品丢失或数目不符。扣5分。

41、服务台及办公室物品杂乱,卫生差。扣1分。

42、对已签订的协议单位,打折不清楚。扣3分。

43、未及时补充和整理报纸架。扣1分。

44、未及时整理宣传物品。扣1分。

45、未按时分发报纸、宾客邮件。扣3分。

46、总机接线员语气生硬,礼貌用语不当。扣1分。

47、电话叫醒误时。扣5分。

48、总机接线错误,转接时间过长或接私人电话。扣2分。

49、夜班人员工作状态差。扣1分。

50、总机代拨手机错误,每次!。扣3分

51、无故未在规定时间限内接听电话。扣1分。

52、私自开通长途电话。扣5分。

八、房务客房部质检细则

公共区域

1、洗手间卫生不整洁,云台有水渍,客用品补充不及时。扣2分。

2、干手器失效未能使用且未及时报修。扣1分。

3、公共区域有积尘或蛛网。扣1分。

4、总台卫生不到位,有灰尘、污迹。扣2分。

5、照明灯破损,未及时报修!、有灰尘及污迹。扣2分。/

6、明显异物未及时清理。扣1分。

7、铜器、不锈钢未擦亮,指纹、手印多。玻璃、镜面有污渍。扣1分。/

8、地面。地毯、地垫未及时清洁,脚印多。雨天未做好应急工作。扣2分。

9、天花板或墙面有裂痕、脱落未及时报工程不维修;天花板或墙面蛛网。扣2分。/

10、烟灰缸未及时清理。扣1分。

11、电梯有异味、有划痕、污迹。扣2分/

12、外围卫生不佳,地面有杂物未及时清扫。扣1分。

13、厕位堵塞、滴漏,未及时报修!且有污迹。扣2分。

1、卫楼层区域有杂物未及时清理。扣1分。

楼层

2、画框、装饰品积尘,每个!扣1分。

3、宾客离店查房不及时,欠准确。扣3分。

4、查房时错报客人消费。扣3分。

5、物品消毒不到位。扣2分。

6、丢失酒店总钥匙。扣5分。

7、VIP服务不规范。扣2分。

8、洗衣服务不规范或出出现错误。扣2分。

9、未及时收取客人洗衣,未及时提供擦鞋服务。扣2分。

10、客用物品未及时更换和补充。扣2分。

11、未经许可在酒店内张贴印刷物或撕毁酒店张贴物。扣3分。

12、未验证客人身份即让其进入客房。扣4分。

13、进房做生未开直,工作车挡门不到位或阻碍通行,工作车上物品摆放不整齐。扣1分。

14、未按规定程序敲门进房。扣1分。

15、灯光、空调控制不当。扣1分、

16、客房门、窗、档、家具、电器、空调风口积尘,猫眼积垢,家具、电器开关电话机

有灰尘。扣1分。

17、马桶堵塞、漏水、未及时报修!或者不整洁。扣1分、

18、设备、设施报修不及时。扣1分。

19、楼层、客房有异味。扣1分。

20、茶杯不洁,有污渍。扣2分。

21、客房物品卫生间物品摆放不规范。扣1分。

22、地毯、窗帘上有污迹、烟洞。不及时处理。扣3分。

23、铺床不规范,棉织品有异味。污渍,有发丝。扣3分。

24、床垫翻转不按时。扣1分。

25、玻璃器具、镜面、面盆有水渍、发丝或污垢。扣1分。

26、浴缸、浴帘不洁,有水啧、发丝或污垢。扣1分。

27、窗帘钩、浴帘钩脱落。扣1分。

28、客人的用具有缺口或破损等现象。扣1分。

29、地漏阻塞,未及时报修。扣1分。

30、灯泡不亮,未及时报修。扣1分。

31、开关插座、挂架及灯具灯杆、灯头、灯罩锁具松动,凳倚摇摆。扣1分。

32、翻看、挪动客人物品。扣2分。

33、未及时补充食品、饮品、用品。扣1分。

34、食品、饮品过期。扣3分。

35、衣架损坏或缺漏。扣1分。

36、发现客房内存在违反酒店规定的事件、未及时上报或处理。扣4分。

37、印刷品褶皱、涂抹、缺失不及时更换、补充。扣1分。

38、电话使用无效,未及时报修,有灰尘、污迹。扣3分。

39、未及时上交宾客意见书,包括各类宾客评价表。扣3分。

40、电视机画面、音质差。扣1分。

41、服务员整房用具随意放置。扣1分。

42、楼层钥匙卡管理不善,随意丢放。扣1分。

43、楼层钥匙卡丢失。扣3分。

44、未及时处理宾客遗留物品,未上交及办理登记手续。扣4分。

45、客人叫唤服务,二声内无应答。扣2分。

46、随意摆放工作车或不按规定推拉工作车,导致墙角处碰撞。扣1分。

47、工作车内物品摆放不符合标准。扣1分。

48、画框积尘,一扇。扣1分、

49、客房门积尘,一扇。扣1分。

50、空调风口明显积尘。扣1分。

51、壁橱、冰箱及写字台等处不洁或有异物。扣2分。

52、玻璃窗未擦干净或皮条脱落,一扇。扣1分。

53、房内茶杯、水杯、酒杯不洁,每只。扣1分。

54、床单上有明显污渍或发丝。扣3分。

55、窗钩或浴帘钩脱落,每只。扣1分。

56、墙纸翘脚未修补,没处。扣1分。

57、OK房内留有整房员遗留物品。扣1分。

58、客房电话簿严重破损或污渍。扣3分。

59、客用不锈钢器皿上有水渍、皂渍。扣1分。

60、对楼层的一些突发事情没有及时报告或处理不当。扣2分。

61、客房服务交接日志、客情一览表记录不全。扣1分。

62、会议服务准备不充分,出现差错。扣5分。

63、会议服务上茶水不够及时。扣1分。

64、上下班交接不清。扣3分。

65、棉织品调换不当面清点,出现差错。扣1分。

66、弄错宾客饮料、洗衣等费用。扣1分。

67、形迹可疑人员进入楼层,服务员不加询问。扣2分。

68、擅自动用公家原料、设备、洗涤、烫自己和他人的衣服,不按规定收费。扣3分。

69、整房员同时开启两个房间。扣3分。

70、食品饮料商标未朝外,每个。扣1分。

71、体重秤不准确未调整,每个。扣1分。

72、设备、设施损坏未及时报工程部。扣1分。

73、客房内设备不完好,每项。扣1 分

74、未按要求布置会议室而延误时间。扣4分。

PA

1、楼层消防设施不洁,每只。扣1分。

2、栏杆、扶手积尘,每处。扣1分。

3、大堂地面脚印多、不光亮。扣1分。

4、大堂灯具积尘或内有蛛网,每只。扣1分。

5、大堂玻璃脏,未及时清理。扣1分。

6、使用机器后未及时清理。扣3分。

7、物品摆放凌乱、卫生状况差。扣1分。

房务中心质检细则

1、接线员语气生硬,礼貌用语不当。扣1分、

2、夜班人员工作状态差。扣1分。

3、无故未在规定时间限内接听电话。扣1分。

4、未及时转达一切电话内容造成的客人投诉及损失。扣5分。

九、餐饮部质检细则

1、餐厅、包房灯光、温度调控不当,开餐时未打开启所有的灯和空调。扣1分。

2、服务不主动、对餐厅进出宾客不热情。扣1分。

3、服务员不了解预订情况,引导错误。扣1分。

4、餐前准备工作不充分,每项。扣1分。

5、服务员未为宾客铺台布、撤筷套、上小毛巾。扣1分。

6、点菜时未与宾客确认,有误差。扣1分。

7、上菜时未报菜名不清晰。扣3分。

8、对冰镇过的酒、饮料斟时未擦干,有滴水,每瓶。扣1分。

9、将茶、酒水、饮料及汤水溅到客人身上。扣3分。

10、服务员斟酒时位置站错,商标未对宾客。扣1分。

11、宾客开始用餐,未按服务程序撤餐具。扣1分。

12、烟缸及骨碟没有及时更换。扣1分。

13、服务员未及时撤餐具。扣1分。

14、结账时,未用结账夹,宾客签字,未递上笔,造成宾客不便。扣3分。

15、服务员跑菜、上物品不用托盘,或跑菜错误,每次。扣1分。

16、划单员在上菜前未仔细查看装盘质量,把关不严。扣2分。

17、划单员划菜错误。扣4分。

18、服务程序不规范。扣1分。

19、宾客交办的服务事项未按时按质完成。扣5分。

20、就餐单遗失,缺页,一次。扣5分。

21、餐厅与厨房配合协调不够,影响出菜时间与质量。扣3分。

22、客房送餐未按规定敲门,报称。扣3分。

23、送餐单未分类填写餐具名称及数量。扣1分。

24、未及时收回餐具或回收不全。扣2分。

25、餐厅音响器材、各类用具保养不善。扣2分。

26、包房内电器陈列不整齐,不洁或有污渍或积尘,每个。扣1分。

27、消毒柜内存放易挥发、易燃烧物品,餐具摆放凌乱。扣1分。

28、厨房地面、门、窗不洁、有污渍,每处。扣1分。

29、操作台卫生不符合要求,摆放凌乱、扣1分。

30、保洁柜内物品摆放凌乱、不整洁,餐具不洁,有水迹,每个。扣1分。

31、点单出错,导致客人投诉。扣5分。

32、工作区域工程未及时报修。扣1分。

33、工作时间闲聊、讲方言、乱跑、站姿不规范。扣1分。

34、客人意见不及时通报上级。扣1分。

35、出菜菜品用具及酱料未跟。扣3分

36、不合格餐具及用品摆上台面。扣3分。

37、客人物品遗放物品,隐瞒不报。扣8分。

38、由于自己工作能力未及时清洗餐具。扣2分。

39、营业区域使用方言。扣3分。

40、工作涉及范围内不节能降耗。扣5分。、

41、收档时有锁的门及柜,未上锁。扣3分。

42、沽清菜式未及时上报楼面。扣2分。

43、洗涤不规范,导致餐具破损。扣3分。

44、厨房员工不按要求操作,导致机器设备损耗。扣2分。

45、落台物品摆放不整齐。扣1分

46、吧台有污渍,吧台内物品杂乱、卫生差。扣1分。

47、太不褶皱不及时更换,四角下垂不分不均等,一张。扣1分。

48、太不有污渍,或反面朝上。扣3分。

49、餐椅摇摆不稳,破损,摆放不规范,每把。扣1分。

50、餐桌上未按规定摆放鲜花和台签。扣1分。

51、餐桌摆台餐具缺少。扣1分。

52、台布、口布、毛巾、桌裙破损、有污渍,一处、扣1分。

53、菜单、酒水单、宣传单页破损,未及时更换。扣1分。

54、餐具、酒具不洁,破损,有污渍,每只。扣1分。

55、筷套、牙签的徽标未朝上,每只。扣1分。

56、调味瓶内无调料或调料不足1/3,每只、扣1分。

57、电话、话筒未及时消毒或消毒方法错误,有异味。扣1分。

58、玻璃不清洁。扣1分。

59、地面有杂物,污渍。扣1分。

60、为做好客史档案的整理和保管工作。扣3分。

61、为做好会议水果接待准备工作。扣1分。

62、不及时上茶水,续杯迟。扣1分。

63、包厢灯光,音像调控不当,或给客人带来不便。扣1分。

64、自助餐开、收餐及补充菜肴不及时,每次。扣1分。

65、看台不严,造成逃帐。扣3分。

66、灯光、日光、温度调控不严。扣1分。

67、预订员由于未了解预订情况,导致客人投诉。扣4分。

68、为提前站岗迎客。扣1分。

69、台面摆台不合规范。扣1分。

70、不了解当前沽清菜式,重复改单。扣1分。

71、不按规定时间用餐。扣3分。

72、凉菜间操作时,双门大开,厨师不戴口罩进行操作。扣3分。

73、厨师工作时手部有饰品。扣5分。

74、菜品、器皿未按规定放置。扣2分。

75、灭蝇纸开餐前未及时收起。扣3分。

76、开餐时,厅内有蚊蝇尸体。扣1分。

77、生、熟菜腐烂、变质。扣4分。

78、使用、销售物品超过保质期。扣3分。

79、开餐规定时间未做好开餐各项工作。扣3分。

80、员工偷吃食物。扣2分。

81、冰箱内存放易挥发,易燃烧物品。扣1分。

82、将热食物放进冰箱扣1分。

83、冷库门,保洁柜门未关或关闭不严。扣3分。

84、冷库。保洁柜内物品摆放凌乱,不整洁扣1分

85、厨房垃圾桶未定位摆放扣2分

86、垃圾桶用后不加盖扣,扣3分

87、营业后垃圾桶未及时清理。扣4分

88、厨房内各种器皿有盖不加,每只,扣1分

89、餐饮成品未用保鲜膜,每盘,扣1分

90、冰箱内生.熟料不分。扣3分

91、厨房各种器皿未按规定清洗,消毒。扣1 分

92、未做到净菜进厨房。扣1分

93、冷菜间未备消毒药水扣1分

94、蒸笼.菜架.蒸板不整洁。扣1分

95、餐饮出品中有杂物。扣5分

96、洗涤池不洁净。扣1分

97、随意将残留物倒入下水道,形成堵塞。扣1分

98、报单明显不准,造成备料不足。扣1分

99、开餐时间,墩头岗准备工作没做好。扣1分

100、装入配菜盘内的速冻原料未解冻。扣2分

101、开餐时间蒸件准备工作没做好。扣2分

102、墩头浪费原料。扣3分

103、厨房设施未按规定保养,每种,扣2分

十、保安部质检细则

1、物资进出、人员进出门卫未按规定办理手续。扣2分

2、对易燃易爆物品控制不严,致使流入客用场所。扣3 分

3、对衣冠不整的人员进入不加控制。扣2分。

4、未按规定办理施工人员出入登记手续。扣2分。

5、未按规定巡逻。扣2分。

6、对突发事件制止不力。扣3分。

7、处理问题不恰当,造成不必要的摩擦。扣2分。

8、消防员不了解消防设备的性能操作要领。扣3分。、

9、未按规定记录检查结果。扣1分。

10、无关人员随意进入消防监控室。扣1分。

11、消控中心人员玩弄、任意调整监控器。扣1分。

12、接到报警信号未检查。扣1分。

13、门岗服务过程未使用礼貌用语。扣1分。

14、拉门、护顶、指挥动作不规范、不标准。扣1分。

15、员工进出管理不严。扣1分。

16、无关人员在公共区域游荡不关注。扣1分。

17、防火门、消防电梯、消防楼梯物资堆积。扣3分。

18、消防器材过期失效或无法使用。扣3分。

19、责任范围内发生偷盗事件。扣4分。

20、对酒店的消防隐患不及时处理。扣2分。

21、在执勤处大声喧哗。扣1分。

22、不按程序反映情况的。扣1分。

23、落实上级指示不及时、不迅速。扣2分。

24、未经许可在包房内休息,做与工作无关之事的。扣2分。

25、无工作需要私自到营业区域或其他部门串岗的。扣1分。

26、私自使用酒店电话的。扣1分。

27、擅自使用房用卫生间的。扣1分。

28、违反安全条例或守则,导致损失的。扣2分。

29、未经许可没在酒店内招待亲友或到娱乐场所闲逛的。扣2分。

30、对重要指示、情况通传失误,疏漏,造成影响的。扣2分。

31、对本职工作不负责,对违纪现象不大胆管理的。扣1分。

32、精神不饱满,影响工作或造成不良影响的。扣1分。

33、使用手机开玩笑、电话聊天的。扣1分。

34、向吧台索要酒水或其他食品的。扣2分。

35、上班时间听MP3、看报纸的。扣1分。

36、不爱惜岗位上的执勤用品、通讯工具的。扣3分。

37、停车场车辆停放混乱。扣1分。

38、值班室、办公室物品摆放杂乱,不够清洁。扣3分。

39、大门、广场站立姿势不正、位置不当。扣3分。

40、没有做到每班规定的巡逻签到次数。扣1分。

41、对突发性事件制止不力、处理不当。扣5分。

42、对衣冠不整的人员进入饭店不加控制。扣1分。

43、未按规定办理施工单位人员出入登记手续。扣1分。

44、处理问题不恰当,造成不必要的摩擦。扣1分。

45、消防员不了解消防设备的性能和操作要领。扣1分。

46、未按规定定期检查消防设施。扣1分。

47、未按规定记录执勤情况和检查结果。扣1分。

48、无关人员随意出入消防监控中心。扣1分。

49、指挥车辆停、倒车时动作不标准,扣1分。

50、检查中发现问题隐瞒不报。扣3分。

51、对违纪违法行为不闻不问,畏缩后退,不大胆制止。扣5分。

52、巡逻时,自由散漫、“走马观花”,工作责任心不强。扣1分。

53、上班时,精神不振、举止不礼貌、动作不雅观。扣1分。

54、对损坏饭店设备设施者不及时处理。扣1分。

55、上岗时与他人闲聊,嬉笑逗乐。扣1分。

56、与宾客发生不必要的矛盾。扣1分。

57、发现火险隐患和不安全因素,不及时汇报处理。扣1分。

十一、厨房质检细则

1、冰箱内存放易挥发、易燃烧物品。扣1分。

2、保湿柜内无水干浇。扣3分。将热食物放进冰箱。扣1分。

3、厨房墙面、地面、门窗不洁。扣1分。

4、操作台卫生不符合要求,摆放凌乱。扣1分。

5、保洁柜门未关。扣1分。

6、保洁柜内餐具不洁,有水迹。扣1分。保洁柜内物品摆放凌乱,不整洁。扣1分。

7、厨房垃圾桶未定位摆放。扣1分。

8、营业后垃圾桶未及时清理。扣1分。

9、垃圾桶用后不加盖。扣1分。

10、营业后垃圾桶未及时清理。扣1分。

11、厨房内各种器皿有盖不加。扣0.5.分。

12、餐厨成品未用保鲜膜。扣1分。

13、冰箱内生、熟料不分。扣3分。

14、厨房各种器皿未按规定清洗、消毒。扣3分。

15、未做到净菜进厨房。扣2分。

16、冷菜间未备消毒药水。扣1分。

17、冷菜间员工不注重个人卫生,未戴口罩。扣1分。

18、蒸笼、菜架、蒸饭不整洁。扣1分。

19、餐饮出品中有杂物。扣2分。

20、餐饮出品中有苍蝇等虫类。扣3分。

21、洗涤池不洁净。扣1分。

22、随意将残留食物倒入下水道,形成堵塞。扣2分。

23、报单明显不准,造成备料过多。扣3分。

24、开餐时间,墩头岗准备工作没做好。扣3分。装入配菜盘内速冻原料未解冻。扣3

分。

25、开餐时间蒸件准备工作没做好。扣3分。

26、存放过期、变质的饮料和食物。扣3分。

27、出售过期、变质额饮料和食物。扣3分。

28、墩头浪费原料。扣2分。

29、厨房设施未按规定保养。扣2分。

30、厨房设施未按规定管理。扣2分。

十二、行政人力办公室质检细则

1、工作场所物品摆放杂乱,不清洁。扣1分。

2、未及时招聘到酒店所需人才。扣1分。

3、对来访的宾客接待不热情、主动。扣1分。

4、接打电话不使用礼貌用语。扣1分。

5、上级交办的事情未按时完成。扣3分。

6、各项活动举办效果不佳。扣3分。

7、下班后未关门窗、电灯及空调。扣3分。

8、店报未按规定时间及时出版。扣1分。

9、室内、责任区域卫生状况不符合要求。扣2分。

10、未及时上报所需总经理审批的报表。扣1分。

11、未做好例会纪要并追踪工作的落实。扣2分。

12、未及时做好酒店各类外联工作。扣4分。

13、对各部门沟通、协调不力。扣4分。

14、未及时办理好各种证件。扣4分。

注:各部门质检细则,会根据日常工作进行或增或减的变动。

酒店质检表格

质量管理巡查表 日期: 检查项目检查结论事实陈述确认人备注 部 门 内容 前厅部到达时间 着装情况(领结、制服是否平整、无折皱挺 括,皮鞋、布鞋光亮无尘等) 名牌佩戴 站位姿势 迎/送宾客态度 语言规范 引领客人规范 行李间环境卫生(有无烟蒂、杂物、灰尘等) 行李寄存情况(散客/长住、件数、标识情况、有无 物殊要求) 岗位纪律 其他 个人妆容 接待登记规范 服务态度 服务效率(房卡、早餐券、钥匙等发放速度) 答疑客人规范(态度、语言、技巧等) 办理结账规范(核对房号、询问有偿消费情况等) 电话接听规范 柜台卫生状况(办公桌、地面、文件摆放等) 检查项目 检查结论事实陈述确认人备注 部门区 域 内容 前厅部大 堂 副 理 到达时间 值班人姓名 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 有无客人投诉/意见反馈 服务态度 服务效率 问题解决率 值班台卫生状况(电话、桌面、标识牌等) 质量记录填写情况

岗位纪律其他 前厅部用 车 服 务 当班调度姓名 在岗员工人数 到达时间 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 站位姿势 服务态度 服务效率 柜台卫生状况 质量记录填写情况 岗位纪律 其他 司 机 班 到达时间 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 当日用车情况(客人用车/酒店用车) 车辆状况(车体卫生、性能检验、安全 系数等) 其他 检查项目 检查结论事实陈述确认人备注 部门区 域 内容 客房部客 房 楼 层 到达时间 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 楼层公共区域卫生(挂画、地角线、烟灰筒、 消防栓、管道井门、走廊壁灯、空调口、公 寓层台桌等) 房间清扫程序(抽查) 当日计划卫生情况(抽查) 台班员工工作情况(电话接听、钥匙管理、 输送服务态度、效率等) 清扫员工作情况(清扫规范、程序等) 有无特殊事项(VIP客人、老、弱、病、残 疾人等) 楼层安全情况

酒店质量检查管理办法

酒店质量检查管理办法 为了加强部门之间的配合协作能力,建立有效的检查监督机制,保证酒店总体质量目标的实现,促进酒店服务质量的提升,特制定本管理办法。 一、检查原则 质量检查遵循客观、公平、公正原则。要求检查考评要客观的反映部门员工的实际情况,对于同一性质的问题使用相同的检查考评标,部门与员工要知道自己部门与自己的详细考评标准及考评结果。 二、检查依据、类别与处理 (一)检查依据:以公司质量环境管理体系部门岗位职责与工作流程、操作与服务标准,以及公司各项管理制度为依据,主要检查项目有店规店纪、服务质量、卫生安全、文明规范、客人投诉、表扬等项目,通过《内部考核单》进行沟通建议或奖惩。 (二)检查期:以每个自然月为一个检查周期。 (三)检查分类:分为公司级检查与部门级检查两类。 (四)检查处理: 1、公司级检查 (1)常规检查,以大堂副理检查为主,发现不合格由大堂副理填写“内部考核单”,要求时间、地点、人物、事情经过、开单人,签字确认等详细记录,由质量主管审批后,下发至各部门,部门负责回复整改情况,整改后复查由大堂

副理进行,在“内部考核单”上填写验证情况,并签字确认。 (2)经理值班检查,以值班总经理、值班经理检查发现情况为主,由大堂副理根据总经理或授权人批示意见,填写“内部考核单”,下发至各部门负责人处,部门负责回复整改情况,整改后复查由大堂副理进行,在“内部考核单”上填写验证情况,并签字确认。 (3)公司级检查发现严重不合格服务由质量主管填写“纠正和预防措施处理单”,部门负责人负责整改,由质量主管对整改结果进行验证,签字确认。 (4)专项检查,由公司根据需要进行安排,如月度安全质量联合检查、食品安全检查、用电安全检查等,通过SL-2-004-01C“安全质量检查表”发放至各部门限期整改。 2、部门级检查:各部门经理、主管(领班)检查为主,发现不合格由部门经理(主管、领班)填写“内部考核单”,要求时间、地点、人物、事情经过、开单人、被考核人签字确认等详细记录,由部门主管对整改结果进行复查,在“内部考核单”上填写验证结果,并签字确认。 部门发现严重不合格服务由部门主管填写“纠正和预防措施处理单”,上报质量主管,部门负责整改,由质量主管对整改结果进行验证,并签字确认。 三、要求 (1)所有检查项目必须在“内部考核单”下发一周内回复,延迟回复或不回复,直接考核部门负责人。 (2)复检项目未按期整改,且无书面回复未按期整改

酒店质检方案)

一、质检部概述 质检部负责酒店的全面质量管理,根据《中华人民共和国国家标准旅游饭店星级的划分与评定》标准以及酒店有关管理规定,通过多种方式对各部门的硬件设施和服务质量进行检查、监督和指导,以全面提升酒店质量管理水平。 质量管理内容主要包括:对各部门硬件设施及服务质量进行监督检查,对检查出的问题责令相关责任部门限期整改;协同大堂副理处理宾客投诉;负责收集宾客信息反馈,了解酒店服务中存在的问题,提出改进意见,与有关部门协商解决,堵塞酒店服务漏洞;及时发现酒店在管理中存在的问题,并提出整改意见,供酒店领导决策;严格按照《酒店员工奖惩条例》奖优罚劣,奖勤罚懒,对在日常工作中表现突出的员工或涌现出的好人好事提出奖励建议,上报酒店批准,对部门或个人出现的严重过失,客观、公正、细致地将调查情况和处理建议以书面形式呈报酒店,由酒店研究决策;参与合格分供方的评价,监督酒店合格分供方的评定、选择、执行情况;对酒店所购百货、工程配件(含设备)、食品、酒水、饮料、香烟、化妆品等进行检查,杜绝“三无”或假冒伪劣产品进店,确保货品品质、食品安全;负责酒店重大事件和特殊事件的调查分析;向总经理递交暗访申请报告,经批准后安排暗访人员对酒店服务质量进行暗访;对多方收集的信息进行汇总整理,制定《服务质量年终分析报告》,作为下一年制定酒店全年质检计划的重要依据。 质量控制能防止服务质量出现偏差,及时纠正和杜绝可能出现的质量问题,根据服务工作具有被动性的特点,对质量管理可分为:准备阶段、督导阶段、结束阶段,三个阶段都要有与之相关的对照标准细则,以便及时发现和纠正,杜绝出现质量问题。 准备阶段:是事先检查、布置,先期发现可能存在的质量问题,并及时处理。

酒店每日质量检查表

宾馆每日质量检查表 日期: 检查项目检查结论事实陈述确认人备注 部 门 内容 前厅部到达时间 着装情况(制服是否平整、无折皱挺括,皮鞋、布鞋光亮无尘等) 名牌佩戴 站位姿势 迎/送宾客态度 语言规范 引领客人规范 行李间环境卫生(有无烟蒂、杂物、灰尘等) 行李寄存情况(散客/长住、件数、标识情况、有无物殊要求) 岗位纪律 其他 个人妆容 接待登记规范 服务态度 服务效率(房卡、早餐券、钥匙等发放速度) 答疑客人规范(态度、语言、技巧等) 办理结账规范(核对房号、询问有偿消费情况等)电话接听规范 柜台卫生状况(办公桌、地面、文件摆放等) 前 厅部前 厅 副 理 到达时间 值班人姓名 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 有无客人投诉/意见反馈 服务态度 服务效率 问题解决率 质量记录填写情况 岗位纪律

检查项目 检查结论事实陈述 确认人 备注 部 门 区域 内 容 客 房 部 客 房 楼 层 到达时间 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 楼层公共区域卫生(挂画、地角线、烟灰筒、消防栓、管道井门、走廊壁灯、空调口、公寓层台桌等) 房间清扫程序(抽查) 当日计划卫生情况(抽查) 清扫员工作情况(清扫规范、程序等) 楼层安全情况 清洁工具卫生状况(工作车柜、架、隔板、物品摆放、清洁桶内卫生(马桶刷、浴缸刷分开存放)、烟蒂桶卫生等) 清洁设备卫生、安全状况(吸尘哭外观卫生、电源线有无裸露、声音有无异常、吸力是否正常等) 有无污染的布草(原因、污染人、处理结果) 客 房 楼 层 楼层消防栓情况(到位检查表(保安部)、数量、状态等) 楼层照明设施情况(走廓灯、电梯灯、出口指示灯、通道灯等) 服务设备工作情况(制冰机、楼层冰箱、紫外线消毒柜等) 楼层工作间卫生间状况(地面、洗手台面、消毒桶、物品橱、有无晾晒个人衣物等) 楼层仓库卫生状况(工作车摆放、物品橱摆放、有无积尘、蛛网等) 楼层配电室(有无堆积杂物、电闸盒工作状况、各类指示灯状态等) 楼层各类标识情况(有无缺失、破损、不规范等) 质量记录填写情况 岗位纪律 其他 检查项目 检查结论事实陈述 确认人 备注 部 门 区域 内 容

酒店质检管理程序及制度【最新版】

酒店质检管理程序及制度 酒店内参 为了加强酒店管理,在工作中找出问题,解决问题,达到不断提高工作效率及全面优质服务的目的,特制订本制度。 一质量检查管理体系 酒店实行三级督导体系,即酒店级、部门级、班组级 值班经理、各质检人员、常务副总经理、或总经理指派的其他员工属于酒店级督导人员,代表常务总经理或总经理行使检查督导职权,有权对酒店各部门规章制度、岗位职责、操作程序、服务程序和设施设备等进行全面服务质量监督和检查。 部门经理、主管属于部门级,有权对本部门各个业务分部门进行全面的质量监督和检查。 领班属于班组级,负责对本管区的工作进行监督和检查。 保安部有权对员工履行酒店安全规定及员工通道规定的情况进行监督和检查。

二酒店质检范围及内容 各设施、设备及用品 设施、设备包括:酒店建筑物、酒店内部装修,及各种配套的设备;计算机管理系统、中央空调系统、消防监控系统、排水处理系统、电力设备系统、电梯控制系统、通讯设备、音响系统、供热系统等。用品包括了各部门的办公用品、员工制服、客用品(如布草、房间用品、餐具等) 服务形象 礼貌礼仪 包括电话礼仪、接待礼仪、谈吐、礼貌问候、仪容仪表等 卫生 包括食品卫生、服务人员个人卫生、设备的清洁维护、酒店公共区域的环境卫生等。 服务态度

包括微笑服务、有亲和力的语气和动作。 服务的技巧和技术 包括接待艺术、语言艺术、应变处理、推销艺术、投诉处理等 服务项目 主要指的是向客人提供的服务是否满足客人在酒店中的需求。意即顾客满意度 服务效率 服务效率是否达到并保持与酒店星级相一致,是否做到方便、快捷 部门培训 部门培训是保证员工能始终如一地提供优质服务的前提条件。 员工自律

酒店质检小组工作程序标准 - 制度大全

酒店质检小组工作程序标准-制度大全 酒店质检小组工作程序标准之相关制度和职责,目的OBJECTIVE:为了督查各部门的服务质量,提高酒店在同行业的竞争优势,国际酒店成立质检小组。执行程序PROCEDURES:【检查督导】1、检查督导的依据①《集团员工手册》;②《员工行为礼仪手册... 目的OBJECTIVE: 为了督查各部门的服务质量,提高酒店在同行业的竞争优势,国际酒店成立质检小组。 执行程序PROCEDURES: 【检查督导】 1、检查督导的依据 ①《集团员工手册》; ②《员工行为礼仪手册》; ③《意外事故防范处理手册》 ④《日常操作提示手册》; ⑤;卫生品牌检查标准; ⑥》各部门、各岗位的规章制度、工作程序; 2、检查督导的范围 ①酒店各部门、各岗位人员规范(仪容仪表、劳动纪律、微笑、问好等); ②服务及卫生质量;③设备维护保养;④安全、消防、节能。 集团质检小组组长:人力资源总监;副组长兼秘书:考核质检主管。 成员:后勤总监/经理、财务总监、驻店经理、营销总监、娱乐总监、餐饮总监。 质检部门权限:检查期间代表集团总经理全权处理有关的质量问题,直接对集团总经理负责。【检查督导方法】 1、常规检查形式 ①专人巡查:每周由考核质检培训部不定时,对集团的各部所有岗位进行巡视抽查。 ②部门自查:各部门当值质检人员每日对本部门进行自查,并每周三下午17:00前上报集团人事考核质检部。 ③突击检查:根据举报或平常巡查发现的多发事件,由质检组长临时安排人员对某个部或岗位进行突击检查。 ④半月查:由质检小组组长在每半月带领质检选定的四位小组成员对集团内所有部门、岗位及区域卫生进行全面检查。 ⑤月检:由质检小组组织并邀请集团总经理、运营总监对集团内所有部门、岗位及物品管理进行全面检查。 2、专项检查形式 ①围绕检查专项,如:仪容仪表、服务态度、服务质量、工作程序、卫生状况、设备完好率等; ②专项检查后,写出专项检查记录。 3、投诉及检查问题处理的方法 ①各部门将当日收到的客人投诉及宾客反馈意见立即通知人事考核质检部,各部的保安部做好跟踪调查,直接向集团总经理汇报并在每周工作会议上通报,并由行政部写出“案例分析”作为集团培训课件;

酒店质检部工作流程

酒店质检部工作流程 酒店质检部工作流程 酒店质检部工作流程1、参加质检人员必须提前1分钟到达集合地点; 2、质检 时必须按照质检表格要求认真填写质检表格,不得应付,更不可空白,并对检查出 内容提出合理化建议,由质检部负责对质检情况向总经理汇报,并对结果进行通报; 3、参加质检人员因公不能参加质检时,需向总经理或副总经理请假。质检内 容序号职能工作项目 一、负责对酒店内外各区域卫生及车辆摆放的检查 二、负责对酒店各区域固定设施设备及工程问题的检查天花板的检查壁纸、壁 画的检查家具的检查镜子的检查灯具的检查大堂沙发、报架的检查【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。标题。一般是 根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要 醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。 一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内 容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市×× 研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省 略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了 总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括 交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致

酒店质检细则

丹凤白鹭精品酒店质检细则 酒店质检细则 为加强本酒店的管理工作,进一步提高管理水平和服务质量,特制定以下质检细则。奖励分为三种; 一、口头表扬 二、书面表扬 三、现金表扬 1、努力完成本职工作,成绩显著,有突出贡献的奖10\-100元。 2、在成本控制、节能降耗方面成绩突出,给酒店带来收益的奖10-100元。 3、工作热情主动,受到宾客口头表扬的奖10-50元。 4、向酒店管理层提出合理建议并被采纳的,奖10-50元。 5、工作杰出,服务出色,受到宾客书面表扬的奖30-200元。 6、为保护酒店财产和他人生命财产安全,见义勇为,挺身而出的奖50-200 元。 7、拾金不昧500元以上的奖50-100元。 8、坚持原则,抵制歪风邪气,维护酒店声誉等方面有显著表现的奖50-100 元。 9、开拓进取,创新改革,积极为酒店提出合理化建议为酒店增加效益的奖 50- 200 元。 10、在工作中能力较从前有较大提升的奖10-20元。 11、仪容仪表规范出众则者奖5-10元。 12、积极改进工作方法,被酒店采用者奖10-50元。 处罚分四种 1、警告;5分以上,包括5分。 2、严重警告;15分以上,包括15分。 3、记过;30分以上,包括30分。 4、解聘或辞退;80分以上,包括80分。或前三项累计80分以上;备注;每分罚5元。第一章、公共部分质量监督细则 1、当班脱岗,聚众聊天或电话聊天。扣5分。 2、推诿工作,未能主动承担责任。扣5分。 3、客人来到时未能及时微笑、问候。扣2分。 4、在客人面前做出不雅观的动作,如打哈欠,伸懒腰、掏耳、剔牙。扣2分。 5、男、女员工仪容仪表不符合酒店标准。扣1分。 6、员工未表现专业举止,未与客人进行目光交流。扣1分。

酒店质检部工作内容

酒店质检部工作内容 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 走廊通道质检内容 前厅服务检查细则 1.服务人员是否熟悉酒店的各种服务项目,营业时间。 2.是否熟悉本城市的交通情况。 3.是否熟悉掌握服务程序、规范。 4.是否能与饭店内其他业务环节密切配合。 5.是否有接待工作脱节的现象。 6.是否熟练掌握各种安全设备的使用和操作技术,并对可能发生的各种不安全因素能及时采取措施。 7.预定服务是否能做得准确、细致。 8.在接待方面,了解入住客人的名单。

9.是否认真填写住宿登记表、行李单,换房通知书。 10.是否良好地执行仪表仪容行为准则,不聊天、说笑。 11.是否了解客房全部情况,包括客房方位、朝向等级,主要设备及房租,一见房号,就知道客房的形象。 12.是否前台人员在接待时能使用熟练的外语。 13.是否能认真、仔细的对信件、邮包及时安排。 14.在处理客人投诉时,是否在认真的听取,是否有辩解、争论、反驳的现象。 15.接听店内外电话使用的礼貌用语是否相同。 16.是否熟记本地医院、火警、公安部门的电话及宾馆经理和主要管理人员的传呼与电话。 17.门僮站位时是否规范、正确,并使用礼貌用语。 18.门僮是否与保安人员相互配合,

密切合作,并注意可疑者的出入动向。 19.门僮是否将车引导到客人容易下车的位置,开门时,是否用手挡住车门上沿,是否帮老人或孩童下车并帮他们拿东西并开具出租车小票。 20.对乘专车来访者或参加会议、宴会等活动的客人,是否主动告诉客人和司机停车位置。 21.是否能保证前厅的各种设备保持正常运转。 餐厅服务检查细则 一.餐厅布置 1.餐厅标志是否明显、完好、美观、平整。 2.门是否完好、干净,门上的各种金属物是否光亮、无锈迹。 3.门开关是否自如,玻璃是否干净,无破损。 4.门帘、纱帘是否完好干净。 5.窗子是否完好、干净、油漆有无脱落。 6.工作台面放置的用品是否干净、

酒店质检工作内容+检查细则

前厅服务检查细则 1.服务人员是否熟悉酒店的各种服务项目,营业时间。 2.是否熟悉本城市的交通情况。 3.是否熟悉掌握服务程序、规范。 4.是否能与饭店内其他业务环节密切配合。 5.是否有接待工作脱节的现象。 6.是否熟练掌握各种安全设备的使用和操作技术,并对可能发生的各种不安全因素能及时采取措施。 7.预定服务是否能做得准确、细致。 8.在接待方面,了解入住客人的名单。 9.是否认真填写住宿登记表、行李单,换房通知书。 10.是否良好地执行仪表仪容行为准则,不聊天、说笑。 11.是否了解客房全部情况,包括客房方位、朝向等级,主要设备及房租,一见房号,就知道客房的形象。 12.是否前台人员在接待时能使用熟练的外语。 13.是否能认真、仔细的对信件、邮包及时安排。 14.在处理客人投诉时,是否在认真的听取,是否有辩解、争论、反驳的

15.接听店内外电话使用的礼貌用语是否相同。 16.是否熟记本地医院、火警、公安部门的电话及宾馆经理和主要管理人员的传呼与电话。 17.门僮站位时是否规范、正确,并使用礼貌用语。 18.门僮是否与保安人员相互配合,密切合作,并注意可疑者的出入动向。 19.门僮是否将车引导到客人容易下车的位置,开门时,是否用手挡住车门上沿,是否帮老人或孩童下车并帮他们拿东西并开具出租车小票。 20.对乘专车来访者或参加会议、宴会等活动的客人,是否主动告诉客人和司机停车位置。 21.是否能保证前厅的各种设备保持正常运转。 餐厅服务检查细则 一.餐厅布置 1.餐厅标志是否明显、完好、美观、平整。 2.门是否完好、干净,门上的各种金属物是否光亮、无锈迹。 3.门开关是否自如,玻璃是否干净,无破损。 4.门帘、纱帘是否完好干净。 5.窗子是否完好、干净、油漆有无脱落。

酒店质检精选报告.docx

xxxx 酒店周期质检报告参与人员:日期: 2012- 01- 01 质检区域酒店外围 西餐商务中心 大堂 3F 中餐 中厨房员工食堂 KTV 客房 整改项目 外围堆积的施工垃圾后 勤通道处保安亭多处烟头 各死角处的卫生不到位、墙面装饰瓶 上积尘 玻璃吧台上放有一瓶空气清新剂私人 物品及抹布放在办公桌上明显处玻璃 门的卫生较差 前台台面上有积尘大 堂入口处的防滑垫较脏 吧台酒水柜玻璃多处明显水渍、 员工精神面貌差 卤水房内地面卫生不到位 包厢卫生间内的洗手液没有统一配备 包厢窗户污渍明显示 门框卫生水渍很多 厨房入口处有多根烟头 冰柜内的食品没有生、熟分开 砧板上多处菜碴未处理、砧板未坚起 来餐具消毒柜已坏 垃圾桶未加盖 洗碗池旁的消毒柜内卫生较差 4F 吧台酒水柜的镜面卫生差、 吧台桌面有多处明显酒渍 走道两边墙壁镜面印迹多 88号包厢内异味很重 走廊立式垃圾桶上明显污渍 921房内马桶水箱盖上明显积尘,电脑 鼠放摆放不正、折叠的纸巾朝向不对、 床头柜抽屈内的碎屑未处理干净 922 房衣柜感应灯不亮、浴袍只配一件 客房较普遍的是物品摆放不够整齐 质检建议整改部门备注 通知施工人员处理工程部 PA加强巡视房务部 加强日常卫生工作、日 用品不可与食品放在一 起中餐 公共区不可放私人物品 卫生工作有待加强 房务部 勤换洗 加强对吧台员的各项管 财务部 理 中厨房 制定卫生计划,分期做 专项清洁中餐 03 日前 部门加强日常管理工作 中厨 完成 按卫生规范标准执行 及时报修 出于卫生考虑建议加盖总办 加强日常卫生管理工作 加强吧台管理工作财务部 将各项不达标处统计后 交由 PA外包商处理同时KTV 部门加强卫生监督 对普遍性的问题做专项 房务部 培训 说明: 1、酒店质检工作由酒店质检小组负责,小组成员由督察部、工程部、财务

酒店质检工作规范

酒店质检工作规范 【检查督导】 1、检查督导的依据 ①按照《旅游饭店星级划分与评定》标准和评分标准; ②酒店各项规章制度(重点是《员工规范》); ③各部门工作程序及标准; ④酒店各岗位职责及《质检奖惩条例》。 2、检查督导的范围 ①酒店各部门、各岗位人员规范(仪容仪表、劳动纪律、微笑、问好等); ②服务及卫生质量; ③设备维护保养; ④安全、消防、节能。 【检查督导方法】 1、常规检查形式 ①每日抽查若干部门(选择一个侧重点); ②每周对各部门抽查一遍; ③每周质检情况在每周酒店管理者例会上通报。 2、专项检查形式 ①围绕检查专项,如:仪容仪表、服务态度、服务质量、工作程序、卫生状况、设备完好率等,每日进行督导检查; ②专项检查后,写出专项检查记录。 3 、投诉及检查问题处理的方法 ①各部门将当日收到的客人投诉及宾客反馈意见立即通知质检部,质检部做好跟踪调查,并写出“案例分析”,在酒店晨会上通报;

②每周对一周质检情况,客人投诉及处理情况进行统计分析,以“一周质检通报”形式上报总经理; ③每月汇报质检情况、客人投诉内容分类统计,做出“服务质量分析月报”,做到“有情况、有数据、有分析、有措施”; ④建立“质量督导检查专栏”,随时向员工通报情况。 【日常巡视检查程序】 1、交接班 ①每日检查按时间、部位、情况等内容填写检查记录表; ②夜班值班人员于次日8:30 向部门经理上交检查记录单并汇报夜间检查情况。 2、检查程序 ①常规检查、专项检查,按每天侧重一个重点进行,每日抽查若干部门; ②每班做好检查记录,随时发现问题随时处理; ③检查分一线、二线部门,但重点不同; ④采取全日制检查巡视方法,每人、每日一表。 3、对有关问题的处理 ①发现员工(含管理人员)在服务、设备设施、劳动纪律等方面存在问题,现场纠正,并记清所在岗位、时间、姓名、原因和处理意见; ②根据问题程度和性质填写过失单或罚款单; ③罚款单和过失单由员工本人签字。 【对客人投诉的处理】 1、接到客人投诉后 了解投诉全过程,做案例分析(包括投诉内容、事情经过、原因分析、存在问题、改进措施及处理意见)。 2、客人意见卡 每周收集整理一次,对客人意见进行分析归纳,在周会上通报,要求责任部门限期改进。 发质检通报程序】

酒店质检管理制度

酒店质检管理制度 1.0 目的: 使质检工作落到实处,达到预防控制和监督改进相结合的效果,以提高酒店整体服务素质。 2.0适用范围: 适用于宾馆各部门的质检工作。 3.0职责: 3.1 总经理办公室负责组织宾馆的全面质量检查工作,对总经理负责; 3.2内审员负责各部门的自查工作及总办组织的交叉检查; 3.1.3 中、西餐,客房部、公关销售部、总台及大堂副理负责向总经理办公室提供宾客意见反馈资料。 4.0质检制度内容 4.1. 建立三级质检体系,由总经理办公室牵头,各部门内审员做好日常检工作。主要工作内容: 4.1.1一级质检:由部门内审人员每月对所在部门进行自查自纠。 4.1.2二级质检:总办质检、大堂副理日常对各部门进行不定期的巡检,并跟进部门质检整改情况。 4.1.3三级质检:由总办制定交叉检查计划,组织内审员对各部门进行定期全面内审。 4.1.2 质检工作要求: (1)质检工作在不影响正常营业的情况下进行; (2)质检人员必须守时、仪表符合要求,检查认真细致、发现问题及时指出。需要时做好记录; (3)根据质检级别的具体规定,按要求进行。 4.1.3质检的方式: (1)部门内审员每月自我检查与不定期巡查相结合; (2)总经理办公室、各部内审员抽查和大堂副理巡查相结合; (3)每季/每半年,总办组织内审员对各部门全面审查。 4.1.5质检的项目:

4.1. 5.1由总办负责编制质检计划,内审员按计划的要求与项目进行检查。 4.1. 5.2由各部门每月制定项目自查。 4.1.6 质检的频率: 客房部、中餐部、西餐部每季一查,其他部门每半年一查 4.1.7 质检的范围(覆盖面): (1) 每次检查客房部不得少于两个楼层,抽查房间2—4间,以及前厅、大堂、会所等营业场所和PA部的公共环境卫生部分; (2) 每次检查中餐部不得少于两个餐厅(厨房和备餐间),以及营业部、点心部、超市和仓库等区域; (3) 每次检查西餐部不得少于两个餐厅(厨房和备餐间),以及会议室等; (4) 检查保安部重点在消防安全工作方面; (5) 检查采购部重点在原材料卫生质量和仓库防火工作方面; (6) 检查员工餐厅重点在清洁卫生方面; (7) 检查工程动力部重点在设备设施的维护保养方面; (8) 检查其它科室部门重点在办公环境整洁、服务效率和工作态度等方面。 4.1.8 质检情况整理: (1)在《内部质量(审核)检查表》做好每次质检情况记录; (2)每月整理《顾客意见综合分析》、《内审情况报告》。每月确定下月检查计划,在网上发放通知各部门; (3)每季召开一次内审员会议,总结上季度情况并协调相关问题,布置下季度任务。 4.1.9 质检奖罚 (一)对全馆内审员每月奖励60元,(必须符合以下条件,违反任何一项取消当月奖励) 1. 履行内审员职责; 2. 本部门当月没有发生严重不合格项; 3. 本部门当月一般不合格项在四项以下(含四项); 4. 对不合格项及观察项能按规定时间整改关闭; 5. 一线部门当月没有发生重大顾客投诉; 6. 一线部门当期顾客满意率达标(公关销售部、大堂副理按时送交顾客意见反馈情况)。 (二)对部门副经理以上人员的奖罚规定:

酒店客房部质检工作细则范本

工作行为规范系列 酒店客房部质检工作细则(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-66226酒店客房部质检工作细则 Hotel guest room quality inspection work rules 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 客房部质检细则 一、质检组织机构 二、质检程序 先由服务员自查,再由督导复查,再由经理抽查。 三、质检内容 1、仪容仪表 如:头发、口红、制服、指甲等,是否符合标准。 2、礼节礼貌 如:对同事、同客人、同上司,对领导。 3、行为规范 如:要求符合酒店员工手册、部门规定、各项规章制度。 4、卫生状态 如:要求干净彻底无死角卫生、无异味、无污渍、无四害、

无灰尘、无杂物。 5、设施、设备 如:客用设施、内部使用设施、设备,公共区域设施设备。 6、消防 如:消防器材完好性、可靠性、畅通性。 7、酒店内、外部信息 如:管理人员、营业时间、电话服务内容、外部景点介绍,交通等。 8、节能 如:节水、节电、节成本。 9、业务技能 如:业务知识、基本职能、熟练程度及灵活性。会议室质检内容一、门 1、门锁开启关闭是否灵活; 2、门活页是否正常有无异响; 3、门上的油漆有无脱色或损坏; 4、门牌有无破损,是否稳固。 二、货柜

1、货柜门开启关闭是否正常,活页有无损坏或松动; 2、货柜门有无破损; 3、备用品摆放是否有序整洁。 三、窗帘 1、窗帘收拉是否灵活,而且有无脱落损坏。 四、窗户 1、玻璃窗推拉、开启是否正常,窗槽内有无杂物、灰尘; 2、玻璃有无破损、裂缝; 3、铝合金在无变形、损坏。五、墙壁 1、有无漏水、发霉、脱落、起泡,有无蜘蛛网。 六、音响 1、碟机功放有无损坏、破损,抹尘是否干净; 2、音响有无杂音或不响; 3、音响线有无破损,话筒是否正常,清楚清晰。 七、地板 1、有无破损、翻翘、裂缝,有无污迹、脚印; 2、边角有无破损、脱落。 八、铜牌

酒店质检表格

质量管理检查表 日期: 检查项目检查结论事实陈述确认人备注 部 门 内容 前厅部到达时间 着装情况(领结、制服是否平整、无折皱挺括,皮鞋、布鞋光亮无尘等) 名牌佩戴 站位姿势 迎/送宾客态度 语言规范 引领客人规范 行李间环境卫生(有无烟蒂、杂物、灰尘等) 行李寄存情况(散客/长住、件数、标识情况、有无物殊要求) 岗位纪律 其他 个人妆容 接待登记规范 服务态度 服务效率(房卡、早餐券、钥匙等发放速度) 答疑客人规范(态度、语言、技巧等) 办理结账规范(核对房号、询问有偿消费情况等)电话接听规范 柜台卫生状况(办公桌、地面、文件摆放等) 前厅部大 堂 副 理 到达时间 值班人姓名 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 有无客人投诉/意见反馈 服务态度 服务效率 问题解决率 值班台卫生状况(电话、桌面、标识牌等) 质量记录填写情况

岗位纪律其他 前厅部用 车 服 务 当班调度姓名 在岗员工人数 到达时间 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 站位姿势 服务态度 服务效率 柜台卫生状况 质量记录填写情况 岗位纪律 其他 司 机 班 到达时间 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 当日用车情况(客人用车/酒店用车) 车辆状况(车体卫生、性能检验、安全 系数等) 其他 检查项目 检查结论事实陈述确认人备注 部门区 域 内容 客房部客 房 楼 层 到达时间 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 楼层公共区域卫生(挂画、地角线、烟灰筒、 消防栓、管道井门、走廊壁灯、空调口、公 寓层台桌等) 房间清扫程序(抽查) 当日计划卫生情况(抽查) 台班员工工作情况(电话接听、钥匙管理、 输送服务态度、效率等) 清扫员工作情况(清扫规范、程序等)

酒店质检细则及标准

质检细则与标准 本质检细则与标准只针对整个酒店共性检查内容,对于酒店特性方面监督的标准以各部门具体的服务流程和岗位职责为依据。共性质检范围内涉及部门特殊业务和专业的标准,以公司相关制度的标准为依据。质检标准指导思想是行为统一、态度统一、环境统一,标准就是统一,统一要遵循人性化,不能机械式的统一。(一)、客用品摆放标准 客用品摆放标准指导思想是:各区域内同样环境与配置的前提下必须统一摆放,必须以顾客的需求、方便以及人性化为准则。各部门将本部门各区域用品摆放标准以书面或者电子图片形式上报质检部,具体摆放标准以各部门各区域上报的摆放标准和国家饭店星评规范为依据。根据实际情况有需要修改摆放标准的区域,应提前通知质检部。 (二)、仪容仪表标准 1、发型: 男士:短发、整齐,后不盖领、侧不盖耳,黑发、不染彩发,干净、头发不得油腻和有头皮。 女士:干净、整齐,前不盖眼和脸部,留海不过眉,后不过肩,长发整齐盘好,统一头饰戴发网,黑发,不染彩发,头发不得油腻和有头皮。 2、面部: 男士:面部没有油腻,要清爽宜人,口气清新,胡子刮干净。 女士:面容姣好,职业淡妆,美观得体,不得浓妆。 3、手及指甲:

干净,不留长指甲,指甲修剪整齐,不涂指甲油,指甲内不得有污垢。 3、工服: 工作服干净,纽扣全部扣好,无破损、卷曲、丢扣,无褶皱,衬衣下摆放入裤内,男士穿西服需将领带打好,领带结与衣领大小成正比。 4、鞋: 冬装:黑颜色,擦拭光亮,无损坏,休闲区、男女宾、池区员工穿休闲鞋。 夏装:所有穿花色工服的员工,必须穿休闲或者运动鞋,白颜色。 5、袜子: 男士深色,女士裙装肉色、裤装黑色,干净不褶皱,无破损。着花色夏装穿白色袜子。 6、首饰: 不佩戴任何饰物(婚戒、手表除外),手表款式非时尚与正装协调。 7、工牌: 工牌必须佩戴,佩戴在左胸上,端正。 8、气味: 保持身体气味清新,不得有异味,不得用强烈香水,上班前不吃带有强烈异味的葱、蒜等食物。 9、所有一线营业部门及直接对客员工不准戴眼镜(可以戴隐形眼镜)。 10、所有员工裤腰处不准挂钥匙链。 11、所有配置对讲机的员工,不准把对讲机挂在客人可看到的地方,如:不准挂在衣兜、裤兜处,所有配置对讲机的员工必须佩戴耳机。 (三)、服务态度标准

酒店全面质量管理办法

酒店全面质量治理手册 Total Quality Management handbook 目录 Table of contents 第一部分质量检查治理总则 First part of quality testing management general ru le 第一章概述 第二章质量检查治理范畴 第二部分质量检查部 Second part of quality检查部 一、概述 二、组织结构 三、质量检查部成员名单 四、质检部工作职责 五、质量检查工作程序 六、质量检查档案 第三部分职员稽查考核治理方法 The thirdpart of staff examines the inspection

policing method 第一章总则 第二章考核方式 第三章连带责任 第四章赔偿 第五章奖励条例(公共部分) 第六章处罚条例(公共部分) 第七章业绩考评 第八章申诉程序 第九章附则 第四部分各部门质量检查评审细则 Fourth parts of various departments quality testing appraisalregulation 一、总管部质量检查扣分细则 1、公共区域卫生检查扣分表 2、楼层客房卫生检查扣分表 二、餐饮部质量检查扣分细则 三、娱乐部质量检查扣分细则 四、康乐部质量检查扣分细则

五、前厅部质量检查扣分细则 六、市场营销部质量检查扣分细则 七、人力资源部质量检查扣分细则 八、工程部质量检查扣分细则 九、财务部质量检查扣分细则 十、保安部质量检查扣分细则 十一、行政办质量检查扣分细则 附: Attaches: 一、质量检查日报表 二、来宾投诉日报表 三、QC分析报告 四、整改通知书 五、质检周报

酒店质检管理制度及工作表单71469

质检管理手册 满足宾客的需求,为客人提供舒适、方便、整洁、安全的高质量服务是酒店的重要工作目标,酒店服务质量的高低直接影响酒店的来源、经济效益及社会效益,关系到企业的兴衰。所以服务质量是酒店的生命,而质量管理则是保证酒店高质量服务的重要手段。酒店各级质量督导人员的任务和宗旨,就是严格按照四星级标准管理酒店,及时指出并改进存在的问题,以实现全面的优质服务。 第一节质检简介 一、质检+工作概述 质检是在总经理的直接领导下开展工作,其职责是对酒店员工、财、物实施全面质量监督检查。 对酒店全体员工仪容仪表、言行举止、劳动纪律、服务质量、清洁卫生、考勤、规章制度、工作落实情况等方面实施质量检查,并有权开具质检奖、惩通知单。 1.对酒店各部门设施设备使用和管理情况,安全保障消防工作进行监督。 2.每月对酒店全体员工、管理人员工作质检情况做出书面报告呈送总经理。 3.每天对酒店各部门的工作任务落实情况,环境卫生情况做出书面报告呈送总经理。 4. 不定时巡视饭店各营业场所及公共区域,发现问题,及时与各部门沟通,以便于整改。 5.完成上级交办的其它各项临时任务。 第二节岗位说明书 1、经总经理授权,负责对店内整体的质量检查,对部门进行全面的检查、监督和协调。 2、在开展质检工作时,应秉公办事,一切依照制度办事,根据企业的经营方针和各项工作标准制 定企业的质量管理计划和开展质量活动方案,并组织实施。 3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息,并确保信息的真实性,切合实际地提 出合理化建议和处理措施。 4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。 5、负责组织建立企业的质量管理体系,健全质量管理网络,开展系列质量管理活动,使企业的质 量管理日趋完善,达到经常化、标准化。 6、在检查过程中,如遇重大问题,有责任报店内当班最高领导(不直接参与指挥),确保企业出 售的服务保质保量,维护企业的信誉和消费者利益。 7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作,及时纠正企业 在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。 8、制定和不断完善企业质量管理标准,建立一套科学的、有效的质量保证体系,严格贯彻执行 企业制度,严格进行检查考核工作。 9、总结整理经常出现的问题,归纳成培训材料,给予员工及时的贯彻传达,避免同一事件的再次发生。 10、组织并主持每月一次的质量分析会.(如有未能解决的质检问题时才组织召开) 11、每周对各部门质检结果进行评比,并对重要问题和共性问题提出合理化建议并上报、存档。 质检权限:对酒店各部门工作的检查权;依据酒店规章制度对员工因违纪有处罚权;

酒店质检部工作职责范本

岗位说明书系列 酒店质检部工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-64664酒店质检部工作职责 Hotel quality inspection department job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 作者:杨军舰 质检部职责 质检部的职责是指对酒店员工、财物实施全面检查。根据《酒店品质检查处罚条例》《员工手册》各部门工作流程标准,酒店各岗位职责及《酒店奖惩条例》对酒店全体员工的仪容仪表、言行举止、劳动纪律、服务质量、清洁卫生、考勤、规章制度、工作落实情况、工作执行情况等方面实施质量检查,并有权当场开具奖惩通知单。 1、对酒店各部门设施设备的使用和管理情况、安全保障、消防工作进行监督。 2、每月对全体员工、管理人员,工作质检情况做出书面报告通知,并落实整改情况。 3、每周对各部门的工作任务落实情况、环境卫生情况、

工作情况做出书面报告呈送办公室。 4、各部门对员工的管理奖惩必须严格公正,不得欺上瞒下,严禁弄虚作假,打击报复,经质检部门调查了解有以上行为者,报办公室受到加倍处罚。 5、接受办公室的监督和领导,完成上级交办的其他各项临时任务。 6、不定时巡视各营业场所及公共区域,发现问题,及时与各部门沟通,以便于整改。 7、负责对服质量的全面检查、控制、记录检查情况,综各部门服务质量和工作质量的考核资料。 8、听取收集客人对服务质量的反映、调查、分析,检查客人投诉的处理及发生的原因,定期编写报表。 9、负责做好酒店的重大质检工作,并做好总汇报,检查落实情况。 10、督导酒店重大活动的预先控制,现场监督,事后反馈,总结情况。 11、做好行政例会,管理人员会议事项安排,要求的落实检查及督导。

酒店质检表质检管理制度

酒店质检表质检管理制度 质检管理制度 2008-07-11 02:55:39| 分类: 酒店绩效频道 | 标签: |字号大中小订阅 呈:公司副董事长、总经理 由:公司副总经理——史党部 发:各酒店总经理 主题:质检管理制度(讨论稿) 日期:二零零六年八月二十八日司运纪字[2006]05号共12页 打印人:余丹份数:3 抄报、发时间:2006-8-28 一、检查体系 质检实行三级检查体系,即公司级、酒店级、部门级。 公司级:由公司运营部派代表对各酒店的设施设备、用品和经营管理运营标准化进行督导和检查,每周一次。 酒店级:由酒店总经理、值班经理、质检人员毎日对酒店各部门、各区域的服务流程、服务质量、卫生状况和经营秩序进行督导和检查,并按要求做好记录,以月为单位计入部门管理指标考核体系中。 部门级:部门各级管理人员对本部门各岗位、各区域服务流程、服务质量和现场管理进行自检。 二、检查范围及标准 检查范围包括: 1. 酒店的设施、设备及用品。酒店建筑物、酒店内部装修及各种配套的设备、计算机和管理系统、电梯控制系统、通用设备、音响系统、供热系统及各种物品,例如:布草、员工制服、餐具及房间用品等。

2. 对客服务。包括员工礼貌礼仪、个人卫生、谈吐、仪容仪表;工作流程、作业标准、服务技巧、服务态度及各项工作质量。 3. 现场管理。包括公区和服务区域设备设施、用品的放置管理,工作秩序的管理、清洁维护,酒店公共区域的环境卫生等。 4. 检查标准(见质检评估表)包括132个检查项目,对检查所发现的问题,检查人员在问题描述栏中作简要表述,并在结果栏中对应项打“?”,每“?”记作一个问题。三、质检程序及结果处理 1、公司运营部每月对下属酒店不定期进行最少四次质量全面检查,将每次检查结果计入各酒店管理指标考核体系中,按每10个问题扣管理系数0.05计算,与酒店总经理和相关部门责任人管理指标考核挂钩,同时形成文字材料通报给酒店总经理,报公司分管领导。 2、酒店质检人员也参考《质检评估表》项目和要求检查,质检人员每周在酒店周会上作详细通报,形成《酒店周质检报告》,报公司运营部,质检结果按每10个问题扣管理系数0.05计算,与部门责任人管理指标考核挂钩。 附:质检评估表 公司副总经理 质检评估表 (服务质量部分) 酒店: 日期: 操作规卫生维修管理序号检查内容问题描述范 1 工牌 2 着装 3 发式 4 仪容 5 微笑 6 问好 7 礼貌 8 热情 9 说话语气 10 行为举止 11 前台服务人员在岗 12 能说出客人名字 13 热情为客人服务 14 办理入住手续 15 办理退房手续 16 前厅副理日志详细、及 时

酒店质检部管理制度

酒店质检部管理制度 以下是小编为大家收集制度,仅供参考! 一、部门概述 质检部是在总经理授权下对酒店员工遵章守纪、行为规范、工作质量(含服务质量)、完成任务进行全面管理的部门,依据酒店质量标准、部门岗位职责以及各项管理制度,对酒店的全部人员、全部时间和全部内容进行全面检查,并对出现的问题督促整改,为总经理提供服务质量等方面的信息、数据和建议。部门职能有1、健全酒店质量管理体系,制订酒店全面质量管理方针、目标,并组织实施。2、负责制定、完善酒店质量标准,组织策划开展酒店全面质量管理的宣传教育,提高全员的质量意识。3、对酒店日常生产经营服务工作进行质量检查,对存在的质量问题进行分析,纠偏并监督整改。4、对各部门服务质量进行评估,并代表酒店进行相应的奖惩。 欢迎大家加盟上海达一华美斯国际酒店管理(集团)股份有限公司 二、组织机构 质检部经理1名 质检领班1名 质检员2名

三、工作准则 1、坚持总经理直接领导原则,以确保质量管理工作公平、有效地进行; 2、质检部的工作是面向酒店所有工作的,必须从产品的第一环节抓起,进行全过程、全方位的管理。 3、质检部的重要职责是对所有部门的工作质量进行监督指导,从事此项工作的人员需要具有高于一般管理人员的专业知识、工作责任心和管理工作的艺术等等; 4、质检部负责建设企业经营管理工作各环节的标准与规范,对执行情况进行督导检查,并对员工不断进行培训,使质量管理工作走向规范化。 5、质量管理工作不是简单的对错误进行处罚,而是通过对工作的监督、检查、评估、指导,激励先进,发现后进、纠正错误、帮助提高,最终使工作质量得到提高。 6、质量管理工作的严肃性决定了每一位从事质量管理工作的人员必须坚持严格公正的工作的准则。 四、岗位职责 1、质检部经理岗位责任制 (1)在总经理的领导下,发现酒店工作中的不足,及时建立、健全酒店的各项规章制度,制定各项操作标准、规范与程序。

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