奖罚登记台账 - 360文档中心

公司奖罚制度台账范本

公司奖罚制度台账范本公司奖罚制度台账范本应包含以下几个关键部分：1. 封面：- 公司名称- 奖罚制度台账- 制定日期- 修订日期2. 目录：- 列出台账中各章节的标题和页码。

3. 前言：- 简述奖罚制度的目的、意义和适用范围。

4. 第一章：总则：- 奖罚制度的基本原则- 适用范围- 奖罚制度的执行机构和责任人5. 第二章：奖励制度：- 奖励的类型（如：物质奖励、荣誉奖励等）- 奖励的条件和标准- 奖励的申请和审批流程- 奖励的发放方式和时间6. 第三章：惩罚制度：- 惩罚的类型（如：警告、罚款、降职、解雇等）- 惩罚的条件和标准- 惩罚的调查和审批流程- 惩罚的执行和记录7. 第四章：奖罚的记录与管理：- 奖罚记录的格式和要求- 奖罚记录的保存期限- 奖罚记录的查询和使用规定8. 第五章：特殊情况处理：- 特殊情况的定义和处理原则- 特殊情况的审批流程9. 第六章：申诉与复议：- 申诉的条件和程序- 复议的流程和时限10. 第七章：附则：- 奖罚制度的解释权- 奖罚制度的修订和更新流程11. 附录：- 相关法律法规和政策文件- 奖罚制度的实施细则或操作指南12. 签名页：- 公司法定代表人或授权代表的签名- 制定日期13. 台账记录示例：- 提供奖罚记录的样例，包括记录编号、员工姓名、奖罚类型、奖罚原因、奖罚结果、执行日期、审批人等。

请注意，这只是一个基本的框架，具体内容需要根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。

实测实量管控措施

实测实量过程管控措施为了提高项目各工序实测实量的合格率，确保在下季度飞检中获得好成绩，现制定如下管控措施：一、测量参与人员（一）实测过程中，由栋号长和劳务测量人员一起实测（每层实测时，在执行力群发照片说明在哪栋哪层实测，随后公布实测结果）；在飞检时栋号长要做到心中有数，确保所带测量区域合格率不低于95%。

（二）过程中的实测结果由生产经理带人负责抽查复核，抽查率≥20%。

（三）实测及复核结果由生产经理负责汇总，总结得失及奖罚，在每周的周例会之前交项目经理。

二、测量方式（一）实测实量要求全部按照甲方飞检方式进行，每层实测点数为100%，以各实测项总点数计算合格率，合格率每层统计。

（二）每层实测点三、实测数据的作用（一）实测数据在任务书如实反映，由技术经理复核任务书中的实测数据。

（二）当实测数据-飞检数据≥3%时，相关人员应接受处罚（处罚见下条）。

四、奖罚:（一）奖罚的分配比例及台账1、分配比例为劳务公司管理人员：栋号长=7：3。

2、奖罚在周四的生产例会上执行。

3、所有奖罚由综合办作好台账。

（二）过程中的奖罚（每层）1、砌体奖励：合格率达到95%开始奖励，初始奖励200元，每涨一个百分点奖励增加100元。

（合格率取整数，下同）罚款：合格率不足92%开始罚款，初始罚款200元，每降一个百分点罚款增加100元。

（并且由质量部下指标限时整改）2、抹灰奖励：合格率达到97%开始奖励，初始奖励200元，每涨一个百分点奖励增加100元。

罚款：合格率不足95%开始罚款，初始罚款200元，每降一个百分点罚款增加100元。

（并且由质量部下指标限时整改）（三）二季度飞检结果的奖罚1、砌体（二季度飞检如有砼结构工程，奖罚参照砌体工程）奖励：合格率达到95%开始奖励，初始奖励2000元，每涨一个百分点奖励增加500元。

罚款：合格率不足92%开始罚款，初始罚款3000元，每降一个百分点罚款增加1000元。

并报分公司质量部及主管领导。

加油站员工奖惩制度

加油站员工奖惩制度加油站员工奖惩制度为规范加油站员工的日常行为和维系各加油站的正常运作，应制定规范的加油站员工奖惩制度。

下面是一份范文，旨在帮助大家了解加油站员工奖惩制度。

第一章奖励为了调动加油站员工的劳动积极性和创造性，促进加油站管理水平不断提高，加油站应以精神鼓励为主，物质奖励为辅。

对在加油站管理检查中有突出表现的加油站或个人，根据具体情况，给予奖励。

奖励标准参照处罚相应条款的标准给予同等金额的奖励。

第二章处罚为帮助教育加油站员工，经济处罚为辅，加油站应以惩前毖后、治病救人的原则，督促全体员工自觉遵纪守法照章办事，强化规范化、制度化管理，树立加油站良好形象。

加油站对违规当事人的处罚分为口头警告、书面警告、罚款、下岗(解聘)四个等级，具体按其违纪责任大小和情节轻重掌握。

被查出的问题在整改期限内再次检查时不重复处罚，超出整改期仍未整改的，加倍处罚。

凡是在加油站监督检查中发现的问题，应分清责任，确系加油站责任，由加油站承担，确系上一级主管部门责任，由上一级主管部门解决。

处罚标准分为以下几类：一、仪表仪容1.员工上岗不着工装的，每人扣50元。

2.员工衣冠不整、不扣钮扣，穿高跟鞋、钉子鞋、拖鞋，每人每项扣50元。

3.员工化浓妆，每人扣50元。

4.员工工装有明显污渍或破损，每人扣50元。

二、胸徽臂章1.员工上岗未佩戴胸徽，每人扣50元。

2.站长、带班长、安全员上岗未佩戴臂章，每人扣50元。

三、加油操作1.员工接待顾客时未主动问候您好，每人扣50元。

2.员工加油前未提示加油机已归零，每人扣50元。

3.车辆停稳后，未提示顾客熄火，每人扣50元。

4.员工未做到加一看二照顾三，每人扣50元。

5.规定营业时间，有车辆进站，罩棚下没有员工服务，扣责任人50元。

6.员工加注油品操作粗鲁，冒、洒油，每人扣50元。

7.未按照新八步法加油操作规程进行操作，每人每项扣50元。

四、遵章守纪1.员工未按时上下班、迟到、早退、旷工，每人扣100元。

人员奖罚记录台账管理制度

人员奖罚记录台账管理制度一、总则为规范企业人员奖罚记录的管理，增强员工的奖惩意识，促进企业文明建设和和谐发展，制订本管理制度。

二、目的1. 确立人员奖罚记录的准确、公正、严谨管理制度，以实现奖罚与管理目标的有机统一。

2. 规范对员工行为的奖励与处罚，提高员工的积极性和责任心。

3. 建立奖罚台账，为公司管理提供依据。

三、适用范围本制度适用于公司所有员工的奖惩记录管理，包括但不限于奖励记录、处罚记录等。

四、奖励记录管理1. 奖励对象：奖励对象包括但不限于个人、团队或部门，奖励原因包括但不限于业绩突出、创新成果、优秀员工等。

2. 奖励形式：奖励形式可包括表扬信、荣誉证书、奖金、晋升等，根据实际情况确定。

3. 记录方式：对员工的奖励情况由直接主管进行书面记录，同时需要在奖励台账上登记详细情况，包括奖励对象、奖励原因、奖励形式、奖励时间等。

五、处罚记录管理1. 处罚对象：处罚对象包括但不限于员工、团队或部门，处罚行为包括但不限于违规行为、失误导致损失等。

2. 处罚形式：处罚形式可包括警告、记过、降职、罚款、解雇等，根据实际情况确定。

3. 记录方式：对员工的处罚情况由直接主管进行书面记录，同时需要在处罚台账上登记详细情况，包括处罚对象、处罚原因、处罚形式、处罚时间等。

六、奖罚台账管理1. 建立奖罚台账，确保奖罚记录的准确性和完整性。

2. 奖罚台账应当包括奖励台账和处罚台账，其中应当分别记录奖励和处罚的详细情况。

3. 奖罚台账由人力资源部门负责管理，确保隐私性和保密性。

七、奖罚记录审批流程1. 奖励记录需要经过直接主管审批，并报告给人力资源部门备案。

2. 处罚记录需要经过直接主管审批，并报告给人力资源部门备案。

3. 人力资源部门有权对奖罚记录进行审核和调查，对不符合规定的奖罚行为进行纠正和处理。

八、奖罚记录的使用与管理1. 奖罚记录仅限于内部使用，不得向外部透露或泄露。

2. 奖罚记录应当按照规定时限保存，保存期限为5年。

员工奖罚执行作业标准及流程

1 目的为规范公司奖罚管理工作，充分体现员工奖罚的时效性，规范奖罚基金的列支及奖罚流程，根据公司实际情况，特制定本作业标准及流程。

2 适用范围本作业标准及流程适用于公司全体员工的奖/罚事项。

3 术语和定义本作业标准及流程所称奖罚，是指根据公司规章制度的规定或员工绩效表现而进行的经济类奖罚，旨在奖优罚劣、突出时效、鼓励或警示员工。

4奖励基金管理为进一步规范管理，公司区分董事长奖励基金和日常奖励基金。

4.1董事长奖励基金：用于对奖励金额超过5000元/次(不含5000元)的专项工作奖励。

董事长奖励基金签批权限：1)贰万元以下：公司总裁（副董事长）签批；2)贰万元以上（含贰万元）：董事长签批。

重大奖罚事项召开副总裁以上管理人员会议商议确定，董事长签批后执行。

4.2日常奖励基金：用于对各类奖罚制度中规定的奖励事项进行奖励。

5职责5.1 人力资源中心5.1.1 负责奖罚的日常管理，《员工奖励/罚款单》签批权限的审核工作，员工奖罚台账的建立和维护，是公司奖罚的归口管理中心。

5.1.2 负责奖罚的统计及奖励成本分类归集工作，负责向相关部门/领导提供公司奖罚的相关数据。

5.1.3 每月14日前完成上月《某某公司月度奖罚统计表》，并报财务中心及涉及的成本归集中心。

5.1.4 重大奖罚事项的及时公布；每三个月汇总一次专项奖罚情况并公示。

5.2 财务中心5.2.1 负责《员工奖励/罚款单》签批权限的审核工作。

5.2.2 负责员工奖励和罚款的执行，并代扣代缴个人所得税。

必要时，向相关部门/领导提供奖励和扣款的实际执行情况说明。

6 工作程序6.1 奖/罚流程6.1.1 各部门提请员工奖罚，原则上均须使用公司统一制式的《员工奖励/罚款单》，并通过OA完成审批。

6.1.2 提请奖罚的部门需事前与受奖/罚当事人所在部门负责人及当事人进行沟通后进行奖/罚申请，奖罚流程应严格按公司管理权限设置。

罚款必须由提请罚款的部门在奖罚流程中设置员工签字确认的节点。

员工经济奖惩制度

员工经济奖惩制度为树立公司形象，提高员工素质，营造良好的内外部环境，严肃厂风厂纪，保证企业健康持续快速发展,经研究特制定以下奖罚标准:一、劳动纪律方面1、遵守岗位纪律,上班或开会迟到、早退10分钟以内罚款10元。

超过20分钟，作旷工处理，特殊情况请假除外。

考核人员弄虚作假一次罚30元。

迟到、早退在5次/月以上，将视为严重违反公司规章制度，公司有权解除劳动关系。

2、旷工（会）一次职工罚30元,行管人员罚100元，旷工在3次/月以上或旷工每次在3天（含3天)以上，将视为严重违反公司规章制度,公司有权解除劳动关系。

3、班中窜岗、脱岗（协调工作除外)30分钟以内罚款30元，超过30分钟作旷工论处，因窜岗、脱岗给公司造成损失，除相应赔偿外，公司有权解除劳动关系。

4、班中睡岗一次罚60元，躺着睡一次罚款120元以上,一个月连续二次，公司有权解除劳动关系。

.5、上班期间干私活、洗澡、听音乐、闲聊、吃零食、看书报、搞娱乐活动等一切与工作无关的事情(特殊安排陪客除外），一次罚款30—500元;给公司造成损失，除相应赔偿外，公司有权解除劳动关系。

6、不服从分工,两天之内不到岗或不接受安排罚款100元，超过三天不再安排工作；私自换工、替工每次罚款20元，被换替者以旷工论处，公司有权解除劳动关系。

7、班前班中喝酒(工作需要的除外）立即停班，第一次罚款100元,第二次罚款250元。

班前、班中酗酒影响形象和工作，第三次，将视为严重违反公司规章制度，公司有权解除劳动关系。

8、所有请假必须以书面形式，两天以内请假必须经车间主任同意，三天以上假期需经公司副总批准，五天以上必须逐级审批交总经理批准，所有请假必须提前一天申请，紧急事件需当天电话与车间主任请假，次日补齐书面手续，凡口头带信、带假条、请假未批准，擅自离厂，一律作旷工论处,有病的凭镇以上医院病历卡(中医需附处方）、发票凭证等方可承认病假。

9、人为弄虚作假或工作擅离职守造成开车时间不足或开空车的罚款50~500元，直到赔偿全部经济损失，公司有权解除劳动关系。

4、安全生产责任制考核表、台账、奖罚台账

要求：
一、安全生产责任制考核
1、应每月组织安全生产责任制考核，实行逐级考核，公司/分公司安全总监考核项目经理，项目经理考核项目领导班子，项目领导班子考核部门经理，部门经理考核项目普通员工，考核岗位根据项目实际情况确定，考核内容按照安全生产责任制内容逐一打分（考核表如下所示）；
2、考核标准：根据项目安全生产责任制考核实施细则确定。

（总分90以上为优秀，总分71-89分为合格，总分70分以下为不合格）
二、安全生产责任制考核台账
1、每月根据项目全体人员考核分数制定台账，如下所示。

三、安全生产责任制考核奖惩
1、每月根据考核成绩制定考核奖惩表，按照名次登记；
2、每月根据分数选举第一名以及最后一名进行奖罚并建立奖罚台账，受奖罚人需在台账上签字，具体奖罚措施项目自行编制；
XXXXXXX项目安全生产责任制考核表
项
目
效
果
图
（效果图大小为11*14）
安全生产责任制考核表
考核月份：年月
XX项目X月安全生产责任制考核台账
20XX年X月安全生产责任制奖罚台账
页脚内容。

公司奖罚制度台账模板

公司奖罚制度台账模板一、台账基本信息1. 台账名称：[公司名称]奖罚制度台账2. 制定单位：[公司名称]人力资源部3. 制定日期：[制定日期]4. 审核人：[审核人姓名]5. 批准人：[批准人姓名]二、奖罚制度概述1. 目的：明确公司对员工优秀表现的奖励和不当行为的惩罚措施，以激励员工积极性，维护公司正常运营秩序。

2. 适用范围：适用于公司全体员工。

三、奖励制度1. 奖励类型：- 全勤奖- 绩效奖- 创新奖- 团队贡献奖- 特殊贡献奖2. 奖励条件：- 详细说明各奖励类型对应的条件和标准。

3. 奖励程序：- 提交申请- 部门审核- 人力资源部复核- 高级管理层审批- 奖励发放四、惩罚制度1. 惩罚类型：- 警告- 记过- 罚款- 降职- 解除劳动合同2. 惩罚条件：- 详细说明各惩罚类型对应的不当行为和标准。

3. 惩罚程序：- 违规行为记录- 部门调查- 人力资源部审核- 高级管理层审批- 惩罚执行五、台账记录格式1. 记录编号：[编号]2. 员工姓名：[姓名]3. 部门：[部门名称]4. 职位：[职位]5. 奖罚类型：[奖励/惩罚]6. 奖罚原因：[具体原因]7. 奖罚措施：[具体措施]8. 奖罚金额：[金额]9. 奖罚日期：[日期]10. 审批人：[审批人姓名]11. 备注：[其他需要记录的信息]六、台账管理1. 台账由人力资源部负责管理，定期更新和维护。

2. 所有奖罚记录需经部门负责人和人力资源部审核，确保信息准确无误。

3. 台账应保密管理，未经授权不得泄露。

七、附则1. 本台账自[实施日期]起实施。

2. 对本台账的解释权归[公司名称]所有。

3. 本台账如与国家法律法规冲突，以国家法律法规为准。

请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司的具体需求和法律法规要求。

4、安全生产责任制考核表、台账、奖罚台账

要求：
一、安全生产责任制考核
1、应每月组织安全生产责任制考核，实行逐级考核，公司/分公司安全总监考核项目经理，项目经理考核项目领导班子，项目领导班子考核部门经理，部门经理考核项目普通员工，考核岗位根据项目实际情况确定，考核内容按照安全生产责任制内容逐一打分（考核表如下所示）；
2、考核标准：根据项目安全生产责任制考核实施细则确定。

（总分90以上为优秀，总分71-89分为合格，总分70分以下为不合格）
二、安全生产责任制考核台账
1、每月根据项目全体人员考核分数制定台账，如下所示。

三、安全生产责任制考核奖惩
1、每月根据考核成绩制定考核奖惩表，按照名次登记；
2、每月根据分数选举第一名以及最后一名进行奖罚并建立奖罚台账，受奖罚人需在台账上签字，具体奖罚措施项目自行编制；
XXXXXXX项目安全生产责任制考核表
项
目
效
果
图
（效果图大小为11*14）
安全生产责任制考核表
考核月份：年月
XX项目X月安全生产责任制考核台账
20XX年X月安全生产责任制奖罚台账
页脚内容
页脚内容。

人员奖罚记录台账管理制度

人员奖罚记录台账管理制度一、目的和范围为了规范和管理公司内部人员的奖惩记录，确保奖惩公平公正，提高员工的积极性和责任感，特制定本管理制度。

本制度适用于公司所有员工的奖罚记录管理，包括奖励、处罚、表彰等相关事项。

二、奖罚记录台账管理流程1. 奖罚记录登记每位员工的奖罚记录应当及时登记在相应的奖罚记录台账上，并由相关部门主管进行确认。

2. 奖罚审批流程对于员工的奖罚情况，需按照相关审批流程进行审批，确保奖罚决策的公平公正。

3. 奖罚通知与执行审批通过后，需及时通知员工相关的奖惩决定，并由相关部门负责执行。

4. 奖罚记录归档完成奖罚决定后，相关的奖罚记录应当及时归档并备案，以备日后查阅和追溯。

三、奖罚记录台账管理要求1. 奖罚记录的真实性和完整性奖罚记录应当真实反映员工的行为，内容完整准确，不得有造假、篡改等行为。

2. 保密性奖罚记录应当保密，只有相关部门负责人、人事部门和法务部门等有授权的人员才能查阅。

3. 审批程序对于重大奖罚事项，需要经过多级审批程序，确保奖罚决策的合理性和公正性。

4. 行为规范员工的奖罚行为应当符合公司相关的规章制度，不得违反公司的相关规定和国家法律。

四、奖罚记录台账管理制度的执行1. 诚信管理公司要求员工在奖罚记录管理中遵循诚实守信的原则，不得有欺瞒、隐瞒等行为。

2. 监督检查公司将定期对奖罚记录进行监督检查，确保奖罚记录的真实性和合规性。

3. 奖罚结果反馈公司应当定期对奖罚结果进行统计分析，并通报给员工相关部门，以便调动员工的积极性和激励。

五、违规处理对于违反奖罚记录台账管理制度的员工，将视情况追究相应的责任，包括但不限于口头警告、书面通报批评、甚至行政处分等。

六、附则1. 本管理制度自发布之日起正式实施，公司全体员工应当认真遵守并执行。

2. 对本制度的任何修改、补充应当由公司管理层审批，并及时通知公司全体员工。

以上就是关于人员奖罚记录台账管理制度的相关内容，希望能够对公司的管理工作有所帮助。

秩序维护员奖惩条例

秩序维护员奖罚条例为进一步强化物业服务公司秩序维护部的管理工作，加大工作考核力度，不断提高秩序维护员服务质量和服务水平，以确保各项工作的顺利进行，结合秩序维护员岗位职责，特制订本管理细则。

奖惩考核办法如下：一、考核办法及操作程序(一)、结合公司的实际情况，秩序维护员的管理工作由秩序维护部经理负责，并对部门的管理工作进行考核，综合管理部负责监督；(二)、考核实行扣分罚款和加分奖励办法；(三)、在考核中，对于违反考核细则规定的内容，每扣一分罚款5元，每加一分奖励10元，奖罚以《通知单》形式通知当事人，采取现金直接缴纳，三日内不交者，按罚款金额从当事人当月工资中双倍扣除；(四)、考核采取不定时巡岗、随时抽查的办法，发现违纪违章现象，由查岗人员填写扣分、罚款《通知单》，由秩序部经理签字确认，交总经理核准，履行处罚程序后，送达当事人一联，交人事主管备案一联，秩序部指定专人在《扣分罚款、加分奖励台账》进行登记；（五）、在考核中，对有突出贡献或突出表现情节的队员，给予加分奖励，每加1分，奖励10元；加分视情节或表现，给予1—10分奖励，最高奖励不得超过40分；加分奖励程序按(四)款程序执行；(六)、对于超出违反考核细则规定以外的情节，按公司有关规定处理；（七）、扣分不能和奖励分值对抵；(八)、罚金由秩序维护部指定专人保管。

此罚款资金用于加分奖励有突出工作表现的秩序维护员或秩序部员工集体活动特别经费使用；（九）、账户奖罚资金实行每季度公示制度；二、考核内容及标准（一）处罚标准1、不按规定时间上下班，每迟到、早退一次扣3分，迟到或早退30分钟按旷工半天处理，30分钟以上按旷工一天计算；2、不请假、无故旷工一天，按公司制度处理，二次以上者予以辞退；3、在交接班过程中，不按规定面对面实施属地交接，而进行信誉交接的每人各扣3分；4、《交接班记录簿》不按规定认真填写，或乱写、乱画扣2分；5、在执岗过程中不按工作程序或规定路线巡视，发现一次扣4分；6、在当班中不经经理允许，不得随意脱岗，违者扣10分，累计二次以上者予以辞退。

人员奖罚记录台账管理制度

人员奖罚记录台账管理制度一、目的和范围为了规范人员奖罚记录的管理，提高管理效率，保障员工权益，特制定本制度。

适用范围：适用于公司内部所有员工的奖罚记录管理。

二、奖罚记录的内容1. 奖励记录：包括但不限于优秀员工奖、先进个人奖、勤奋工作奖等。

奖励记录应包括获奖人员的姓名、奖励内容、颁发时间等信息。

2. 惩罚记录：包括但不限于迟到早退记录、工作失误记录、违纪违规记录等。

惩罚记录应包括受罚人员的姓名、惩罚内容、处罚方式、生效时间等信息。

三、记录台账的管理1. 管理部门负责设立奖罚记录台账，确保记录的真实准确。

2. 奖罚记录应当及时登记，禁止随意篡改或删除记录。

3. 台账管理人员应妥善保管奖罚记录，防止泄露或丢失。

4. 台账管理人员应定期对记录进行清点和备份，确保资料的完整性和安全性。

四、记录台账的使用1. 公司内部各部门在进行人员评优评先、考核晋升等工作时，应向台账管理人员查询相关人员的奖罚记录。

2. 台账管理人员在提供奖罚记录查询服务时，应当保护个人隐私信息，不得泄露给未经授权的人员。

3. 公司内部各部门在制定奖励惩罚措施时，应充分考虑被惩罚人员的奖罚记录，确保公平公正。

五、责任与处罚1. 对于故意篡改、伪造奖罚记录的行为，属于严重违纪行为，将给予严厉的处罚，包括但不限于扣减奖金、降职处分等。

2. 对于管理人员未能及时、准确地管理奖罚记录造成损失的，将按公司规定给予相应的处罚。

六、附则1. 本制度自颁布之日起实施。

2. 本制度解释权归公司管理部门。

3. 本制度修订，需由公司管理部门进行审批。

以上即为本公司人员奖罚记录台账管理制度，各员工应严格遵守，如有违反，将按照公司相关规定进行处罚。

安全生产台账怎么做安全生产

安全生产台账怎么做1、安全生产管理基础台帐怎么做?应按公司实际情况填写，并通过基础台帐依据上级安全生产具体要求，进行安全分析；找出不足之处，不断改进管理工作；以尽快实现安全生产标准要求。

2、怎样建立企业安全生产台账安全生产台帐包括很多内容：安全巡回检查台帐、安全培训教育台帐、职业卫生环境检查台帐、安全奖罚台帐、工伤管理台帐、安全生产会议记录台帐、劳保用品发放台账、特出作业管理台帐，具体内容是；一般安监局下去检查，文字性资料包括：1.安全生产许可证（是否在有效期，许可范围）2.安全生产责任制（是否层层落实，落实到人）3.企业的规章制度（各个岗位都要有）4.应急预案（要有总则，要有分则，需要总经理签字批准的才有效）5.应急演练记录（演练要有时间、地点、人物、过程和指挥、领导点评）6.三级教育培训记录（培训记录均需被培训人签字）7.隐患治理台帐8.安全检查台帐9.安全会议记录（最少一周一次）10.劳保发放记录11.工伤保险缴纳情况12.安全生产风险抵押金缴纳情况13.安全设备是否定期维护保养得记录14.负责人，安全员的安全资格证书（主要负责人，分管安全负责人，专/兼职安全员的证，如果有安全科，那么全科都得有证）15.特种操作人员的特种作业操作证（需要本人，不能顶替）16.职工的健康检查记录（这个检查看地方要求不）17.其他一些国家、行业标准规定的东西注，遇到需要签字的东西全部需要本人签字，代签的均认定无效3、安全生产管理工作台帐怎么做?我们这边是要求统一登记资料的，要去安监局买全套的资料，都是要记录的东西，什么安全检查记录薄、隐患登记薄、安全会议记录薄、安全教育记录薄之类的，或许每个地方有所不同，你可以去打听一下4、安全隐患排查台账怎么做做好台帐的基本原则。

首先是真zd实，对台帐中收集的信息、数据须是真实的。

其次是及时，坚持按时记录安全生产相关的数据、措施，时间要准确，尤其是一些化工生产企业在时间的要求上一定要严格。

机动车维修企业安全生产标准化台帐

机动车维修企业安全生产标准化台帐昆明市道路运输管理局编印2015年9月台帐1 安全生产考核奖罚兑现明细表台帐2 安全生产费用投入台帐台帐3安全生产专项经费使用计划表台帐4 安全领导小组会议记录台账5维修工登记台账台帐6 安全操作规程培训教育记录表台帐7 设备管理台账台账8 安全生产设施、设备台账台帐9 安全防护设备设施维护保养记录台帐10 环境保护设备设施及器材台账台帐11 环境保护设备设施维护保养记录台帐12 消防设备设施及器材台账台帐13 消防设备设施及器材维护保养记录台帐14 特种设备设施台帐台帐15 特种设备设施及其附件日常检查维护记录台帐16 特种设备及管理人员一览表台帐17 汽车喷烤漆房定期检查记录表台帐18 汽车喷烤漆房日常操作记录表台帐19 汽车喷烤漆房日常检查维护记录表台帐20 汽车举升机日常检查维护记录表台帐21 汽车举升机故障及维修记录表台帐22 安全生产法律法规学习宣传贯彻记录台帐23 从业人员安全培训记录表台帐24 应急预案的宣传培训台帐台帐25 安全操作规程发放记录台帐26 安全生产值班计划台帐27 安全生产巡回检查记录表台帐28 安全隐患排查治理台账台帐29 季度安全生产风险分析表台帐30 职业健康宣传培训记录台帐31 应急预案演练方案台帐32 应急救援人员日常训练活动记录台帐33 应急救援设备设施管理台帐台帐34 事故统计报表台帐35 生产安全事故统计台帐台帐36 安全生产标准化自评检查表台帐37 安全生产文件制度签发及评审记录台帐1安全生产考核奖罚兑现明细表台帐2安全生产费用投入台帐台帐3安全生产专项经费使用计划表年度：台帐4安全领导小组会议记录维修工登记台账安全操作规程培训教育记录表年度：主管：审核：制表：设备管理台账安全生产设施、设备台账安全防护设备设施维护保养记录环境保护设备设施及器材台账环境保护设备设施维护保养记录台帐12消防设备设施及器材台账台帐13消防设备设施及器材维护保养记录台帐14特种设备设施台帐台帐15特种设备设施及其附件日常检查维护记录台帐16特种设备及管理人员一览表台帐17汽车喷烤漆房定期检查记录表台帐18汽车喷烤漆房日常操作记录表台帐19汽车喷烤漆房日常检查维护记录表台帐20汽车举升机日常检查维护记录表台帐21汽车举升机故障及维修记录表安全生产法律法规学习宣传贯彻记录从业人员安全培训记录表台帐24应急预案的宣传培训台帐安全操作规程发放记录台帐26安全生产值班计划年月安全生产巡回检查记录表安全隐患排查治理台账台帐29季度安全生产风险分析表安全管理领导小组组长签字：年月日职业健康宣传培训记录台帐31应急预案演练方案台帐32应急救援人员日常训练活动记录台帐33应急救援设备设施管理台帐台帐34事故统计报表编号：年第号企业安全生产责任人签字：企业负责人签字：年月日台帐35生产安全事故统计台帐年度：企业安全生产责任人签字：企业负责人签字：年月日安全生产标准化自评检查及整改情况表年度：企业安全生产责任人签字：企业负责人签字：年月日安全生产文件制度签发及评审记录。

安全管理台帐

安全生产管理台账目录一、安全生产管理制度台账1。

公司基本情况登记表2。

安全生产管理机构人员组成3. 各类安全生产管理制度4. 各工种（设备）安全操作规程二、安全文件与会议活动台账1。

安全生产收文登记表2. 安全生产发文登记表3. 安全生产会议（活动）记录4。

安全生产会议（活动)签到表三、安全生产检查和隐患整改台账1。

事故隐患整改登记表2. 安全生产自查表四、特种设备与消防设施台账1。

消防器材登记表2. 特种设备汇总表3. 特种设备登记表五、安全教育与培训台账1. 安全生产培训登记表2。

安全管理人员培训持证上岗登记表3. 三级教育花名册4。

三级安全教育卡片5。

特种作业人员培训登记表六、事故处理与安全奖罚台账1. 年度事故汇总统计表2. 各类事故调查处理情况登记表3。

安全奖励登记表4. “三违”处罚登记表一、安全生产管理制度台账公司基本情况表安全生产管理机构人员组成各类安全生产管理制度各工种（设备)安全操作规程二、安全文件与会议活动台账安全生产收文登记表安全生产发文登记表安全生产会议（活动）记录安全生产会议(活动)签到表三、安全生产检查和隐患整改台账事故隐患整改登记表安全生产自查表四、特种设备与消防设施台账消防器材登记表登记时间:2010 年月日消防器材登记表登记时间：2010 年月日消防器材登记表登记时间：2010 年月日消防器材登记表登记时间：2010 年月日特种设备汇总表特种设备登记表五、安全教育与培训台账安全生产培训登记表安全管理人员培训持证上岗登记表三级安全教育花名册职工三级安全教育卡片特种作业人员培训登记表登记时间: 2010年月日六、事故处理与安全奖罚台账20 年度事故汇总统计表各类事故调查处理情况登记表安全奖励登记表“三违”处罚登记表济处罚、通报批评等.现场安全管理检查及隐患排查表参加检查人员:。

人员奖罚记录台账管理制度

人员奖罚记录台账管理制度一、背景人员奖罚记录是组织对员工工作表现、行为以及个人发展的正式记录，对于激励员工、提高工作效能、实现组织目标具有重要作用。

为了规范人员奖罚记录的管理，提高管理效率和公平性，制定本人员奖罚记录台账管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有员工奖罚的记录和管理。

三、奖罚记录台账的建立与管理1. 建立：a. 每个部门设立奖罚记录台账，由部门主管或人力资源部门负责维护。

b. 奖罚记录台账应包括员工姓名、奖罚事由、奖罚日期、奖罚类型、奖罚明细、相关证明或证据等内容。

c. 各部门应及时汇总并报送至人力资源部门。

2. 奖罚记录的内容：a. 奖励的记录包括但不限于：奖金、荣誉称号、个人表扬、奖品等。

b. 处罚的记录包括但不限于：罚款、警告、记过、降级、辞退等。

3. 奖罚标准和依据：a. 奖罚标准应明确具体，能够评判工作表现和行为的优缺点，遵循公正、公平、透明的原则。

b. 奖罚依据可以是个人绩效考核、员工行为规范、团队合作、客户满意度、安全生产等。

4. 奖罚记录的流程：a. 员工获得奖项或受到处罚后，应及时通知部门负责人或人力资源部门，并提供相应证明材料。

b. 部门负责人或人力资源部门应按照台账格式记录并保留相关文件。

5. 台账管理：a. 每位员工有权查阅自己的奖罚记录，如发现错误或异议，可以向部门负责人或人力资源部门提出申诉并提供相关证据。

b. 部门负责人或人力资源部门应定期审查奖罚记录，确保记录的准确性和完整性，并进行备案。

四、奖罚记录的保密与使用1. 奖罚记录应严格保密，仅限于组织内部使用，不得对外公开或向其他员工提供个人奖罚信息。

2. 个人奖罚记录不得作为晋升、调岗、职称评定等决策的唯一依据，应综合考虑其他因素。

3. 人力资源部门有权根据组织需要，进行统计和分析，但要确保个人隐私权利不受侵犯。

五、奖罚记录的有效期1. 奖项记录永久有效，可作为员工个人发展和绩效考核的依据。

2. 处罚记录根据严重程度有不同的有效期，通常为一年至三年之间。

工程施工奖罚台账

工程施工奖罚台账为了规范和激励施工方的工作表现，促进工程施工的顺利进行，现制定施工奖罚台账如下：一、奖励1. 完成进度奖励若施工方能按照规定的工程进度完成工程节点，可获得对应的奖金或奖品。

具体奖励标准如下：- 提前完成节点进度10%及以上：奖励10%的合同总金额；- 提前完成节点进度5%~10%：奖励5%的合同总金额；- 提前完成节点进度5%以下：奖励2%的合同总金额。

2. 完成质量奖励若施工方在工程施工过程中，实施质量管理举措得到认可，可获得相应的奖励。

具体奖励标准如下：- 通过相关专业机构的验收：奖励3%的合同总金额；- 完成自查自检工作，无质量事故：奖励2%的合同总金额；- 在施工过程中提出有效的质量改进建议并得到采纳：奖励1%的合同总金额。

3. 完成安全目标奖励若施工方成功完成工程安全目标，保证施工过程中无安全事故发生，可获得相应奖励。

具体奖励标准如下：- 完成“零事故”目标：奖励5%的合同总金额；- 未发生重大安全事故：奖励3%的合同总金额；- 日常安全管理得到认可：奖励1%的合同总金额。

4. 其他奖励施工方在工程施工中表现出色，得到相关部门或业主的好评，可根据具体情况给予相应奖励。

二、处罚1. 进度延误处罚若施工方未能按照规定的工程进度完成工程节点，将依据实际情况给予处罚。

具体处罚标准如下：- 每延误一天，罚款合同总金额的0.5%；- 延误时间达到工程进度的10%以上，将终止合同，并要求施工方承担相应的违约责任。

2. 质量问题处罚若施工方在施工过程中出现质量问题，未能及时解决，影响工程的顺利进行，将依据实际情况给予处罚。

具体处罚标准如下：- 未通过相关专业机构的验收：罚款合同总金额的3%；- 发生质量事故，影响工程质量和进度：罚款合同总金额的5%；- 未能完成自查自检工作，导致质量问题：罚款合同总金额的2%。

3. 安全事故处罚若施工方在施工过程中发生安全事故，严重影响工程的顺利进行和相关人员的生命财产安全，将依据实际情况给予处罚。

加油站员工奖惩制度_加油站员工奖惩制度范本

加油站员工奖惩制度_加油站员工奖惩制度范本加油站员工奖惩制度篇1为规范加油站员工的日常行为和维系各加油站的正常运作，公司从制度化和人性化的理念出发，针对各加油站的实际情况，特制定相关的奖罚制度。

一、奖励制度1.全勤的员工发全额工资2.根据日销售量的多少对员工进行提成奖励3.在突发事件的处理中有重大立功表现的，公司将予以实物或奖金奖励，具体数量由公司按实际发放。

二、惩罚制度(一)请假1.未经站长允许，旷工的员工，公司将给予辞退处分，并扣发当月工资和奖金。

2.请假超过三小时以上的，扣发当天的工资和奖金。

3.连续请假三天及三天以上者，劝其辞职，并扣发当月工资和奖金。

4.特殊情况除外。

因病或确有急事而不得不请假者，各站长酌情处理。

(二)事故因员工违章操作所造成的严重后果，当事人承担所有经济损失并负相关的法律责任。

三)损害公司形象和泄露公司商业机密对于损害公司形象和泄露公司商业机密的员工，公司将给予辞退处分，并处以1000元罚款，情节严重者公司将追究其法律责任。

加油站员工奖惩制度篇2为了进一步强化加油站内部管理，切实提高加油站规范化、标准化、专业化、科学化水平，增强终端市场的竞争力，使加油站管理再上新台阶，根据邢台公司司务会要求，制定本办法。

第一章奖励第一条奖励原则：以精神鼓励为主，物质奖励为辅。

以调动加油站员工的劳动积极性和创造性为出发点，促进加油站管理水平不断提高为目的。

第二条奖励标准。

对在加油站管理检查中有突出表现的加油站或个人，根据具体情况，给予奖励。

奖励标准参照处罚相应条款的标准给予同等金额的奖励。

第二章处罚第三条处罚原则：以帮助教育为主，经济处罚为辅，惩前毖后，治病救人，督促加油站全体员工自觉遵纪守法照章办事，强化规范化、制度化管理，树立加油站良好的形象。

第四条处罚方式一、对加油站违规当事人的处罚分为口头警告、书面警告、罚款、下岗(解聘)四个等级。

具体按其违纪责任大小和情节轻重掌握。

二、被查出的问题在整改期限内再次检查时不重复处罚，超出整改期仍未整改的，加倍处罚。

员工奖罚制度台账模板

员工奖罚制度台账模板一、基本信息1. 员工姓名：2. 部门/岗位：3. 入职日期：4. 奖罚日期：5. 奖罚类型（奖励/惩罚）：二、奖罚原因1. 奖励原因：- 表现突出：- 业绩优秀：- 创新贡献：- 团队协作：- 其他（请具体说明）：2. 惩罚原因：- 违反公司规定：- 工作失误：- 迟到早退：- 其他（请具体说明）：三、奖罚措施1. 奖励措施：- 奖金发放：- 职位晋升：- 额外假期：- 表彰信件：- 其他（请具体说明）：2. 惩罚措施：- 罚款金额：- 职位降级：- 警告记录：- 其他（请具体说明）：四、奖罚执行1. 执行人：2. 执行日期：3. 执行情况说明：- 奖励执行情况：- 惩罚执行情况：五、奖罚记录1. 奖罚记录编号：2. 奖罚记录摘要：3. 相关证据材料：- 获奖证明：- 违规证据：- 其他证明材料：六、员工反馈1. 员工签名：2. 反馈意见：3. 反馈日期：七、管理层审批1. 部门经理审批：- 签名：- 日期：2. 人力资源部门审批：- 签名：- 日期：3. 高级管理层审批：- 签名：- 日期：八、备注- 其他需要记录的信息：九、附件- 相关文件或附件列表十、台账维护1. 维护人：2. 维护日期：3. 维护内容：请根据实际情况填写上述模板，并确保所有信息的真实性和准确性。

此模板用于记录公司员工的奖罚情况，以便于人力资源部门进行管理和跟踪。