上海汽车销售集团包含以下几家
汽车四大集团
中国四大汽车集团：1.中国长安汽车集团—自主品牌：长安、昌河、哈飞、陆风。
2.第一汽车集团—自主品牌：红旗、奔腾、夏利、佳星、佳宝。
3.上海汽车集团—自主品牌：荣威、五菱4.东风汽车集团—自主品牌：东风。
四大集团-上汽集团SAICSatisfaction, advantage, internationalization, concentration成立时间：1978外文名称：Shanghai Automotive Industry Corporation (Group)总部地点：上海市威海路489号公司性质：地方国有企业一、公司简介上海汽车集团股份有限公司（简称“上汽集团”，股票代码为600104）。
上汽集团主要业务涵盖整车(包括乘用车、商用车)、零部件(包括发动机、变速箱、动力传动、底盘、内外饰、电子电器等)的研发、生产、销售，以及汽车服务贸易业务（包括汽车金融）。
上汽集团所属主要整车企业包括乘用车公司、商用车公司、上海大众、上海通用、上汽通用五菱、南京依维柯、上汽依维柯红岩、上海申沃等。
通过加强与德国大众、美国通用等全球著名汽车公司的战略合作，形成上海通用、上海大众、上汽双龙、上汽通用五菱、上海申沃等系列产品；推进自主品牌建设，相继推出了荣威品牌和750产品，逐步形成了合资品牌和自主品牌共同发展的格局。
上汽集团除在上海当地发展外，还在柳州、烟台、沈阳、青岛、仪征等地建立了自己的生产基地；拥有韩国通用大宇10%的股份；在美国、欧洲、香港、日本和韩国设有海外公司。
上汽集团除直接经营管理汽车零部件、服务贸易等业务外，其核心的整车业务已于2006年10月注入持股83.83%的上海汽车股份有限公司（简称“上海汽车”），目前上海汽车已成为国内A股市场规模最大的汽车公司。
在自主品牌建设上，上汽主要乘用车自主品牌是荣威和名爵。
这两个品牌诞生于“十一五”的第二年，问世四年来，荣威和名爵在品牌形象塑造、新产品投放、网络布局等方面已经取得一定的成绩。
上汽集团
上汽集团 -> 公司介绍上海汽车工业（集团）总公司（简称“上汽集团”）是中国三大汽车集团之一，主要从事乘用车、商用车和汽车零部件的生产、销售、开发、投资及相关的汽车服务贸易和金融业务。
集团持有上海汽车集团股份有限公司（简称“上海汽车”）78.94%的股份；同时持有独立供应汽车零部件业务上市公司——华域汽车系统股份有限公司（简称“华域汽车”）60.10%的股份。
2008年，上汽集团整车销售超过182.6万辆，其中乘用车销售111.8万辆，商用车销售70.8万辆，在国内汽车集团排名中继续保持第一位。
2009年，集团以上一年度248.8亿美元的合并销售收入第五次入选《财富》杂志世界500强，排名第359位。
上汽集团坚持自主开发与对外合作并举，一方面通过加强与德国大众、美国通用等全球著名汽车公司的战略合作，不断推动上海通用、上海大众、上汽通用五菱、上汽依维柯、上海申沃等系列产品的后续发展，取得了卓越成效；另一方面通过集成全球资源，加快技术创新，全力推进自主品牌轿车的研发、生产和销售。
目前，已实现荣威750、550及名爵MG 3-SW、MG 7、MG TF等多款产品的成功上市，树立起良好的品牌形象。
由此，深入推进了合资品牌和自主品牌共同发展的格局。
上汽集团除在上海当地发展外，还在柳州、重庆、烟台、沈阳、青岛、仪征、南京、英国长桥等地建立了自己的生产基地；拥有韩国通用大宇10%的股份；在美国、欧洲、香港、日本和韩国设有海外公司。
上汽集团的愿景是：为了用户满意，为了股东利益，为了社会和谐，上汽集团要建设成为品牌卓越、员工优秀，具有核心竞争能力和国际经营能力的汽车集团。
上汽集团的核心价值观是：满足用户需求、提高创新能力、集成全球资源、崇尚人本管理。
上汽集团 -> 组织结构上海汽车修配业的产生（1901年到1949年）上海汽车工业起步于汽车零配件制造。
二十世纪上半叶，随着外国汽车的进入，汽车修配业在上海应运而生。
上汽集团何以一枝独秀
和市场， 争相欲与国内汽车制造企业合作， 在 参与 全球 竞争 中成 为 强大 的 国际供 应
上汽集 团因此确立 了引进外 资和技术 ， 商， 军国际市场做 准备 ； 扩 为进 对外通过合作 大国际合作 的基本思路。
化的流水线生产 。我们 在欣 赏查 时无疑也加 快 了汽车行业 的 狼烟 四起 、 诸 海 国际汽车城发展有 限公司 、上海汽车工 林的著名喜剧 《 摩登 时代 》 诙谐 的 侯 争霸 ，然而上汽集 团却在 竞争中独领风 业开发发展公 司 、上海汽车资产经 营有 限
禁会想到产生这一重要标 志的产 骚 。 其中的原因何 在？ 不妨先看一下上汽集 公司 。上汽集 团连续多年名列全 国工业企 车制造业 。汽车工业历经百年 沧 团的经 营情况 。
维普资讯
上 汽集团 何以一枝独秀
场空间广泛 。正是基 于对 中国未来汽车市 生产 、 研发 、 贸易和金融服务 。目前 ， 团下 集 场的看好 ， 国际知名公司纷至沓来 。 在为中 属二层次企业 ５ ，员工 总数约 ６万人 。 ５家 上海 汽车 集 团 （ 京 ） 限公 司 、 北 有 上 人们谈到现代工业 时 ，标志之一 国带来 资金技术和帮 国人 圆了汽车梦 的同 包括 ：
业 ５０ ０ 强之首 ， 国家重点扶 持的 ２ 家大 是 ０
形成 以汽车生产为核心 的一体化
上 汽集 团 （ 上海 汽车 工 业集 团 总公 集 团试点单位之一 。２ ０ 年 上汽集 团实现 ０３
立体行业 ， 以其雄厚 的实力跻 司 ） 并 是中 国汽车工业 具有代 表性 的特 大型 销售收入 １６ 亿元人民币 （ ８２ 合并 ９２ ７ 亿
中国汽车整车及零部件企业名录
中国汽车整车及零部件企业名录中国的汽车市场在全球范围内占据了重要位置，越来越多的中国汽车企业成为国际市场的重要参与者。
在中国，汽车整车及零部件企业是经济发展的重要组成部分，如今我们已经有了众多备受瞩目的汽车整车及零部件企业，其中一些企业具有国际竞争力。
本文将介绍中国汽车整车及零部件企业名录。
一、汽车整车企业名录1. 一汽集团一汽集团是中国最早发展起来的汽车生产企业之一，以生产轿车、商用车、重型卡车和自主创新等为主要业务。
旗下拥有自主品牌红旗、奔腾、乘龙等，同时也是国内通用、大众、马自达和丰田等品牌的合资主要合作伙伴。
2. 上汽集团上汽集团成立于1945年，总部位于上海，在整车制造、汽车发动机、汽车零部件及相关服务领域开展业务，是中国第一家从事汽车制造的企业。
旗下拥有自主品牌荣威、名爵等，与通用、大众、三菱等国际汽车品牌合资。
3. 长城汽车长城汽车成立于1984年，是中国最大的SUV制造商之一，主要生产和销售SUV车型，是国内汽车行业规模较大的自主品牌之一。
4. 吉利汽车吉利汽车成立于1989年，总部位于浙江杭州，是中国最大的民营汽车制造商之一。
主要生产轿车和SUV等车型，旗下拥有自主品牌吉利、几何等。
5. 奇瑞汽车奇瑞汽车成立于1997年，总部位于安徽芜湖。
是一家以汽车制造为主营业务的汽车企业，主要生产轿车、SUV等车型，是国内知名的自主品牌之一。
二、汽车零部件企业名录1. 博世博世是一家全球领先的技术和服务公司，主要经营汽车技术、工业技术、能源和建筑技术四个业务领域，旗下拥有著名的汽车零部件品牌博世、保时捷、Bosch Rexroth等。
2. 德尔福德尔福是一家全球性的技术供应商，总部位于美国密歇根州特洛伊市，是汽车零部件制造业的领导者之一。
旗下涵盖传动系统、电气/电子系统、底盘系统等参数，也是制造4S店维修和服务设备的最主要的供应商之一。
3. 宇通客车宇通客车成立于1989年，是国内最早进入城市客车领域的企业之一，主要生产制造城市公交客车、旅游客车、远程客车等车型。
一汽集团及各合资公司组织架构
.第一章一汽集团标准体系分析1.1一汽集团概况中国第一汽车集团公司是我国特大型汽车制造企业。
一汽集团业务领域包括研发、乘用车、商用车、零部件和衍生经济等体系，拥有解放、红旗、奔腾、夏利等自主品牌和群众、奥迪、丰田、马自达等合资品牌。
一汽集团在产销规模上属于我国第三大汽车集团，2021年一汽集团汽车销量到达290万辆，占我国汽车市场份额的13.23%。
一汽集团乘用车领域销量主要集中在一汽群众汽车XX和一汽丰田汽车XX，一汽轿车股份和一汽夏利等自主品牌也形成了一定市场影响力。
一汽解放汽车XX是我国中重卡领军企业，也是一汽集团唯一载货车企业。
一汽客车厂和一汽丰田在我国客车市场影响力还比较弱。
表12021-2021年一汽集团各子公司销量情况单位，辆数据来源：中国汽车工业协会1.2 一汽集团组织框架目前一汽集团拥有职能部门19个，分公司3个，全资子公司6个，控股子公司4个，组织框架构造如图：word 版图1一汽集团组织框架图word 版图2中国一汽股份XX 组织框架1.3一汽集团主要职能部门介绍一汽集团层面共有19个职能部门，本局部主要其中比较重要的，包括规划部、开展部、管理部、质量保证部、审计部、生产制造技术部、党委宣传部、采购部、财控部在内9个职能部门的下属科室和职能。
规划部规划部主要负责对一汽集团战略研究和研发管理等功能的规划安排，规划部下设科室包括总体规划室、综合管理室、投资管理室、研发规划室、科技规划室、中重型〔客车〕体系规划室、乘用车体系规划室、零部件规划室、规划支持室、工厂规划室、一汽通用业务管理室、一汽丰田工程管理室、一汽群众工程管理室。
规划部具体职能分为三大领域，规划制定、研发管理和投资管理。
〔1〕规划制定⏹企业集团长期战略研究，拟定集团开展战略和中长期开展规划⏹提出集团内部资源优化、整合、重组方案⏹负责组织集团产品筹划、方案论证、提出产品开展规划⏹制定技术升级和工艺升级规划⏹制定集团征地、土地规划等〔2〕研发管理⏹制定新产品设计任务书、组织年度产品开发方案、对新产品开发进度阶段评价与考核⏹制定新技术推广规划、考核新技术推广情况⏹集团产品型谱管理，上报产品公告⏹知识产权和科技XX管理⏹集团公司标准化归口管理⏹关键总成及模块产品规划路线〔3〕投资管理⏹制定子公司和职能部门投资年度方案⏹子公司和职能部门投资工程可研报告审查，向上级政府报批⏹审查子公司和职能部门的工程初步设计，向上级政府报批⏹对外投资工程立项审批、技术引进工作管理⏹制定集团公司中长期投资方案，年度投资方案送财控部进展年度资金平衡⏹投资工程竣工验收和工程后评价⏹对在建工程和投资工程的验收管理质量保证部质量保证部工作主要是建立一汽集团产品质量管理体系，并进展质量标准体系的监视和推广。
企业风险管理研究——以上海汽车集团为例
CULTURE企业风险管理研究——以上海汽车集团为例贺加喜 李昊宸 彭映姣 秦涛 周常亮 中国矿业大学（北京）管理学院摘 要 本课题主要从企业风险管理的角度出发，研究针对汽车制造行业企业所面临的风险及采取的措施，以期达到合理规避风险、减少损失的目的，提高企业的管理效率。
文章主要在广泛借鉴和吸收现有优秀研究成果的基础上，结合疫情之下经济发展大趋势的实际状况，依据可靠性、实用性、高效性等原则，采用环境分析法、文献综合研究法和个案研究法，理论研究与实证研究相结合，采用定性和定量两种方法进行风险分析与评价，设计调查方案。
同时，根据前文的研究分析结果及企业内外条件制定风险管理策略，建立预警机制，相应提出相关风险解决方案，建议企业提高对整体风险的管控力。
关键词 企业风险管理 汽车制造业 风险管理策略中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2021）31-033-04一、研究背景及意义（一）研究背景数据显示，中国是世界上汽车保有量最多的国家。
中国汽车的销量与产量已经连续十年蝉联全球第一，汽车的销量与产量都在不断增长。
汽车企业竞争不断加剧，行业整体利润率降低，近几个月的疫情更是大大削减了产品需求量。
从科技角度出发，汽车产业多倡导自主研发，研发能力和技术创新对汽车产业的发展十分重要。
而我国的汽车产业发展历史较短，研发能力处于弱势。
在经济全球化背景下，我国汽车企业正不断借鉴着他国经验并加强自己的创新能力，在此过程中的企业管理成为企业专业化、国际化的重要推动力[1]。
（二）研究意义风险管理作为企业管理的一个重要领域，是企业发展中的关键之一。
企业所面临的风险主要来源于发展中可能遇到的多种不确定性问题，因此做好企业风险管理能够帮助企业解决很多的隐藏的问题，有助于企业长久的发展下去。
二、企业案例分析——上海汽车集团股份有限公司（一）公司简介上海汽车集团股份有限公司是国内A股市场最大的汽车上市公司，所属主要整车企业包括乘用车公司、商用车公司、上海大众、上海通用、上汽通用五菱等。
上海各汽车经销商
探访上海各家汽车经销商之感受不知自己算不算一个地道的车迷，是因为我阅读了许多杂志后发现有着一堆相当专业的车迷，他们在杂志上提的问题真的很专业。
最先接触汽车专业杂志是在上大学时，那本杂志是北京的《汽车之友》，之后来上海以后在《轿车情报》杂志社有过短暂的工作经历，所以中间曾经较长时间地阅读过《轿车情报》。
期间曾经间断购买过《名车志》、《车迷》、《中国汽车画报》、《汽车驾驶员》、《汽车杂志》。
但目前我每个月锁定阅读《汽车之友》（半月刊），以及每周三上海的《新闻晨报》，因为每周三都有汽车专刊，公司给部分员工订阅了《中国汽车报》，所以有时我也能蹭着看一些。
也许是由于前期阅读汽车杂志的原因，使我在找工作有倾向性，使我有了在汽车零部件公司工作的机会。
由于工作的关系，有别于有些汽车性能一族的车迷，我则更加关注汽车行业的动态，比如市场开拓、新技术、新车型的研发、汽车经销商的口碑等。
在阅读了这么多的信息后，我萌生了一种想法，那就是近距离接触一下这些直接连接汽车厂家与最终消费者的汽车经销商，这才有了近几年以来探访上海各大汽车经销商的活动。
活动持续了一段时间，就有了一些感受，我谈的感受是从消费者的角度而发的。
其实我到各经销商处的所见，只是他们的前台接待、展厅布置、一线销售人员是否热情，直到2007年年初我购买了车子以后，才接触到了售后的一些问题，比如维修保养是否及时快速、配件是否齐全、收费是否合理透明等问题，但是这些后台的服务在展厅里是无法获得体会的，这只能靠各品牌的消费者来体会和评判，相信在各网站论坛上可以获得一些信息。
上海地区汽车经销商比较集中的区域：浦东新区浦建路沿线，主要集中了东昌的几家店；浦东新区龙东大道附近，主要集中了永达的几家店；浦东新区沪南路、御桥路附近，集中了各类品牌4S店，集中度最高；普陀区真北路/真南路，主要集中了冠松和华星的一些店；普陀区金沙江路、祁连山路附近区域，有一汽丰田、奔驰、长安福特、东风雪铁龙、一汽马自达、安吉斯巴鲁、北京现代等店；吴中路沿线，有开隆的几家店，北京现代、恒昌海马、中进汽贸，外环外面还有一些自主品牌店；沪青平公路华翔路沿线，有一汽轿车、巴士永达大众、奔驰、宝马、东风雪铁龙、上海通用雪佛兰等店；漕宝路沿线，有永达斯柯达、永达别克、永达雪佛兰、法拉利、永达广汽本田、联海奇瑞、铃木等店；闵行区沪闵路银都路莲花南路附近。
上海通用企业组织架构介绍
上海通用企业组织架构介绍上汽通用汽车有限公司（SAIC-GM，简称SGM）成立于1997年6月12日，由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建而成，设有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉分公司四大生产基地8个整车生产厂、4个动力总成厂，是中国汽车工业的重要领军企业之一，旗下拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌、20多个系列的产品阵容，覆盖了从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场，以及MPV、SUV、混合动力和电动车等细分市场。
SGM非常重视企业的业务流程梳理与优化。
早在2008年，SGM就应用了全球知名的ARIS软件产品。
流程架构优化的先行者ARIS是The Architecture of Integrated Information Systems的缩写，是由Scheer教授研发并推广起来的一种信息集成系统体系结构，其目的是为了寻求一种能够用来缩小企业与信息技术之间差距的应用框架，提供一种能够对业务流程概念进行准确描述和详细分析的方法，这种方法为企业信息系统的发展提供了一个起点。
ARIS在SGM的应用经历了三个阶段。
1.尝试阶段传统企业经常需要快速绘制工作中常用的业务流程图、组织结构图、项目管理图、网络图、日程表、甘特图、思维导图等。
SGM过去一直采用微软的Visio工具，这是一款便于IT和商务专业人员就复杂信息、系统和流程进行可视化处理、分析和交流的软件。
2008年，SGM尝试在其泛亚工程中心（上海通用研发中心）应用ARIS来整理SAP和TISM的流程，但在将流程图输入系统后3个多月后就停止了推进，原因是ARIS需要有一套理论基础和方法来支持。
2008年，SGM尝试在其泛亚工程中心（上汽通用研发中心）应用ARIS来整理SAP和TISM的流程，在将流程图输入系统后3个多月后就停止了推进。
原因是ARIS需要有一套理论基础和方法来支持。
由于没有进行定制开发，使用ARIS的缺省功能，加上缺乏方法体系的支撑，ARIS无法充分发挥出价值来。
中国国内主要汽车厂商一览表
中国国内主要汽车厂商一览表在中国获得汽车生产许可的100多家企业中，前13位汽车骨干企业的生产集中度超过90%。
但即使是这些骨干企业，单个企业的生产规模仍然明显偏小，没有一家企业的年产规模超过50万辆。
以下是主要的汽车生产商的简要情况介绍: 1、上海汽车集团: 是国内三大汽车集团之一，旗下拥有上海大众，上海通用，上汽通用五菱，安徽奇瑞等众多整车企业。
--上海大众汽车有限公司股东包括上海汽车工业(集团)总公司，上海联和投资公司，中国汽车工业总公司和德国大众汽车公司(福斯汽车,Volkswagen)（VOWG.DE），德国大众(中国)投资公司，中德双方各占50%的投资比例。
目前注册资本63亿元人民币，总资产200多亿元，具备年产30万辆轿车生产能力。
产品包括中档轿车桑塔纳和中高档轿车帕萨特两个品牌。
--上海通用汽车公司上海汽车工业集团总公司和美国通用汽车通用汽车(General Motor)（GM.N）各投资50%组建的合资企业，总投资为15.2亿美元，主要生产高档的别克轿车及赛欧经济型轿车。
--上汽通用五菱汽车股份有限公司注册资本约1亿美元，上汽集团持股51%，美国通用持股34%，是国内领先的微型客车和汽车生产企业，去年销售微型汽车12万辆。
2、第一汽车集团(FAW)中国汽车工业的摇篮，国内最大的汽车集团。
目前拥有三万辆红旗轿车生产基地以及中德合资的15万辆轿车生产基地。
红旗轿车属中档轿车。
旗下有一汽大众，一汽红旗，一汽解放，山东一汽大宇，海南马自达等诸多子公司。
--一汽-大众汽车公司一汽集团与德国大众汽车公司及奥迪汽车股份公司的合资企业，注册资本为37.12亿元，一汽占60%股份，大众和奥迪分别占30%和10%股份。
目前生产能力为年产18万辆整车,27万台发动机，主要生产中档的捷达轿车和高档的奥迪A6轿车。
3、东风汽车公司拥有卡车，轻型车和轿车三大产品系列，年生产能力50万辆。
旗下有神龙汽车，风神汽车，郑州日产，江苏悦达，东风载重车等诸多整车子公司。
上海汽车集团组织架构 -回复
上海汽车集团组织架构-回复上海汽车集团（以下简称“上汽集团”）是中国一家领先的汽车制造企业，总部位于上海。
作为中国最大的汽车集团之一，上汽集团经营多个汽车品牌，包括上汽大众、上汽通用、上汽集团商用车等。
本文将以上汽集团的组织架构为主题，一步一步进行详细介绍。
1. 上汽集团总体概况上汽集团成立于1955年，是中国最早的汽车制造企业之一。
多年来，上汽集团经历了快速发展，实现了从汽车装配企业到整车制造企业的转变。
如今，上汽集团已经成为全球知名的汽车制造商之一。
2. 上汽集团组织架构概述上汽集团的组织架构可以分为以下几个层次：集团层、事业部层、公司层、工厂层等。
集团层负责协调整体战略和资源配置，事业部层负责各个品牌的运营和管理，公司层负责具体的产品研发、制造和销售，工厂层负责生产制造工作。
3. 集团层组织架构在上汽集团的集团层中，设有若干职能部门，包括战略规划部、人力资源部、财务部、市场营销部等。
这些部门的主要职责是制定集团的整体战略和目标，并协调各个事业部的工作。
4. 事业部层组织架构上汽集团根据不同的汽车品牌设立了若干个事业部，如上汽大众事业部、上汽通用事业部等。
每个事业部都有一个总经理负责具体的品牌运营和发展。
在事业部层次，又设有产品规划部、销售部、采购部、品质管理部等专业部门，协助总经理完成品牌的各项任务。
5. 公司层组织架构每个事业部下面还设有若干个子公司，每个子公司都专门负责一个具体的产品系列。
比如，在上汽大众事业部下面，有上汽大众汽车有限公司和上汽大众发动机有限公司等多个子公司。
这些子公司负责具体的汽车产品的研发、制造和销售等工作。
6. 工厂层组织架构在子公司下面，还有若干个生产工厂。
这些工厂负责具体的汽车生产制造工作。
每个工厂都由一位厂长领导，下设若干个生产部门，如车身制造部、车间组装部、质量检测部等。
这些部门各司其职，协同工作，确保汽车生产工作的顺利进行。
7. 跨部门的合作与沟通为了实现上汽集团整体的协同发展，各级别的组织之间需要进行频繁的合作与沟通。
汽车制造业盈利能力分析-草稿版
1 上海汽车集团股份有限公司概况1.1公司简介上海汽车集团股份有限公司所属主要整车企业包括乘用车公司、上汽大通，上汽大众、上汽通用五菱、南京依维柯、上汽依维柯红岩、上海申沃等。
已与国内外多位企业建立相关业务关系，有着完善的技术支持以及独立的生产基地。
目前，上汽集团主要业务涵盖整车（包括乘用车、商务车）、零部件（包括发动机、变速箱、动力传动、底盘、内外饰、电子电器等）的研发、生产、销售、物流、车载信息、二手车等汽车服务贸易业务，以及汽车金融业务。
上汽集团坚持贯彻诚信、责任、合作、创新、进取、梦想的价值观，坚持市场导向，依靠优秀员工队伍，持续创新产品和服务，为各相关方创造价值，并倾力打造富有创新精神的世界著名汽车公司。
1.2行业简介汽车工业是国家重点投资和发展的产业。
我国的汽车工业起步于50年代，经过60年的发展，已经具备了较好的产业基础，汽车总产量已经跃居世界第四位，汽车工业已经初步显示出产业关联度大，资金积累能力强和就业人口多的特点。
随着汽车工业的进一步快速发展，汽车工业对国民经济发展的贡献正越来越突出。
如今，汽车工业已经基本形成了比较完整的生产布局和产品系列，产业已具有相当规模，基本上可以满足国民经济发展的需要。
而且，我国的汽车工业组织结构已经得到优化，汽车工业生产集中度显著提高，产品结构趋向合理，同时技术引进已经从过去单纯引进生产技术，转变为同时引进产品开发人才和产品开发技术，并开始于国外联合开发新产品。
随着中国经济快速发展，人民生活水品的提高，中国汽车市场消费结构已经发生重大变化，在私人购车增势迅猛的同时，汽车相关市场的发展也得到了较大的发展。
在经济全球化的大环境下，国外跨国公司为扩大市场积极与发展中国家合作，或者相互持股，分别在对方国家设厂生产，或者大公司推行零部件全球采购政策，更是进一步推动了我国汽车制造业的发展。
我国汽车制造行业已趋于饱满，竞争环境比较激烈。
不注重创新、不讲诚信、不思进取、没有责任感、不注重客户体验和客户服务的企业必将被汽车市场所淘汰。
上汽集团旗下公司(精)
双龙汽车
上海大众
• 1、全称：上海大众汽车有限公司 • 2、类别：中德合资 • 3、合资情况：上海汽车集团股份有限公司 与德国大众汽车有限公司合资，双方投资 比例各为50%
Байду номын сангаас 上海通用
• 1、全称：上海通用汽车有限公司 • 2、类别：中美合资 • 3、合资情况：上海汽车集团股份有限公司 与美国通用汽车公司合资，双方投资比例 各为50%
上汽集团旗下公司上汽集团旗下品牌上汽商用车有限公司上汽集团上汽集团下属公司上汽集团总公司上汽集团子公司上汽集团旗下子公司上汽集团下属子公司四大四小车企上汽旗下品牌
上汽集团旗下公司
上汽乘用车公司
• 1、全称：上海汽车集团股份有限公司乘用 车公司 • 2、类别：全资 • 3、合资情况：上海汽车集团股份有限公司 的全资子公司
上汽集团介绍
组织架构形势一、子公司情况：上汽集团所属主要整车企业包括上汽乘用车公司、上汽大通、上汽大众、上汽通用、上汽通用五菱、南京依维柯、上汽依维柯红岩、上海申沃等。
1、乘用车公司全称：上海汽车集团股份有限公司乘用车公司类别：全资（上汽100%持股）合资情况：上海汽车集团股份有限公司的全资子公司2、上汽大众（上海大众）全称：上海大众汽车有限公司类别：中德合资合资情况：上汽集团50%（控股）3、上海通用全称：上海通用汽车有限公司类别：中美合资合资情况：上汽集团51%控股投资2499万美元4、上汽大通：100%全资控股投资582026万人民币5、上汽通用五菱：50.10%控股投资83567.1822万人民币6、南京依维柯：50%控股注资126350万人民币7、上汽依维柯红岩：59.69% 控股投资176576.832215万人民币8、上海申沃：100.00%全资控股注资127116.000000万人民币二、公司管理层结构（见思维导图）企业集团预算控制、企业集团业绩评价一、预算控制1、上汽集团的全面预算管理通过多年的研究与探讨, 上汽集团形成了相对完善的预算管理制度体系, 其中包括预算政策、预算审核权限、预算编制、预算审批、执行跟踪和监督评价等预算管理的七大环节。
近几年来, 随着上汽集团的不断发展, 其公司规模不断扩大, 下属的单位越来越多, 而如何管理、掌控这些企业已成为摆在上汽集团面前的问题。
上汽集团通过全面预算管理, 将预算编制、执行、评价等环节进行环环相扣, 并将每个环节做到完善, 且具有上汽的特色, 上汽集团通过全面预算管理, 将预算编制、执行、评价等环节进行环环相扣, 并将每个环节做到完善, 且具有上汽的特色,2、建立了有上汽特色的全面预算控制系统由于我国的全面预算管理起步较晚, 上汽集团在与外资企业进行合作的初期、在与外资企业进行先进技术交流的同时, 便开展了借鉴学习合资方先进的管理理念与模式的活动, 上汽通过学习, 积累经验并与自身实际情况相结合, 逐步形成了具有上汽特色的全面预算管理系统。
上海汽车集团组织架构
上海汽车集团组织架构近年来，上海汽车集团在中国汽车行业中扮演着重要角色。
作为中国最大的汽车制造商之一，上汽集团拥有庞大的组织架构，以应对不断增长的市场需求和日益激烈的竞争环境。
本文将深入探讨上汽集团的组织架构，并介绍其在实现业务目标、提升竞争力方面的重要作用。
上汽集团的组织架构可以分为总部及子公司两个层次。
总部作为核心组织，负责制定战略规划、决策和资源分配，同时监督和协调子公司之间的协作。
总部设立了多个职能部门，包括市场营销部、研发部、生产部、财务部等，每个部门都有明确的职责和目标。
在市场营销部门下，上汽集团设立了多个品牌事业部，如上汽大众、上汽通用、上汽荣威等，每个品牌事业部都负责相应品牌的市场推广、销售和售后服务。
这些事业部负责制定品牌战略，推动产品研发和创新，以满足消费者不同的需求。
同时，它们还负责与经销商建立合作关系，共同开拓市场，并与供应商协调供应链管理，以确保产品质量和交货准时。
研发部门是上汽集团的重要组成部分，负责汽车技术研发和创新。
上汽集团在研发方面投入了大量的资金和人力资源，致力于提高产品质量和技术水平。
该部门下设多个技术研究所和实验室，专门从事汽车设计、工程研发、测试验证等工作。
此外，上汽集团还与国内外的高等院校和研究机构合作，共同开展创新研究，以保持在汽车技术领域的领先地位。
生产部门是上汽集团的生产基地，负责汽车生产和制造。
上汽集团在中国拥有多个生产基地，按照不同的汽车品牌和车型进行划分和布局。
每个生产基地都配备了先进的生产设备和技术，以确保产品质量和产能的提升。
此外，上汽集团还注重工艺改进和生产效率的提高，通过引进先进的生产管理系统和生产方式，不断优化生产流程，降低成本，提高产能。
财务部门是上汽集团的核心支持部门，负责资金管理、财务报表编制和风险控制等工作。
上汽集团积极推进财务管理和内部控制的改进，建立了完善的财务制度和流程，加强了财务信息的披露和透明度。
这些举措有助于提高资金利用效率、降低财务风险，并为上汽集团的发展提供了可靠的财务支持。
上海汽车集团组织架构表
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国内汽车一线品牌有哪些？
国内汽车一线品牌有哪些？国内汽车一线品牌是指在汽车市场上有着较高知名度和市场占有率的品牌。
国内汽车行业的发展非常快速，现在拥有的品牌数量非常多。
以下是国内汽车一线品牌的一些代表：1. 一汽-大众一汽-大众汽车有限公司是中国第一家引进乘用车生产技术的合资企业，成立于1984年。
这是一家由一汽和大众汽车公司合作成立的汽车企业，其主要产品是大众品牌和奥迪品牌的汽车。
目前，一汽-大众在中国市场上享有很高的知名度和声誉。
2. 上汽集团上海汽车集团有限公司，简称上汽集团，成立于1945年，是中国汽车行业的领头羊之一。
上汽集团是一家拥有自主品牌的企业，也是许多外国汽车品牌在中国的合作伙伴。
其中包括五菱、上汽通用别克、上汽大众、上汽斯柯达等品牌。
3. 东风汽车东风汽车有限公司成立于1969年，是中国汽车行业的重要企业之一。
该公司的主要业务包括制造和销售乘用车、商用车、客车和专用车辆等产品。
东风汽车涵盖了包括东风日产、东风悦达起亚等品牌。
4. 中国第一汽车集团中国第一汽车集团有限公司，简称一汽集团，成立于1953年，是中国最早的汽车制造企业之一。
目前，该公司的主营业务是生产和销售一汽丰田、解放、威麟等品牌的汽车。
5. 北京汽车北京汽车股份有限公司，简称北汽集团，成立于1958年，是中国最早的汽车制造企业之一。
该公司是一家以乘用车制造为主的企业，目前涵盖了北京汽车、绅宝、新能源汽车等品牌。
6. 长安汽车重庆长安汽车股份有限公司，简称长安汽车，成立于1862年，是中国汽车行业创立最早的企业之一。
目前，长安汽车涵盖了轻型卡车、皮卡、MPV、SUV等多种类型的车型。
7. 广汽集团广汽集团成立于1997年，总部位于广州市，是中国汽车行业的重要企业之一。
广汽集团是一家拥有自主品牌和合资品牌的汽车企业，旗下品牌包括传祺、广汽本田、广汽丰田等。
除上述品牌外，还有比亚迪、吉利等品牌也是国内汽车市场上比较有知名度的品牌。
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绿地集团
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