2020年一级建造师项目管理真题及答案

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2020年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题答案

2020年《建筑工程管理与实务》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.常用建筑结构体系中，应用高度最高的结构体系是（）。

A.筒体B.剪力墙C.框架剪力墙D.框架结构【答案】A【解析】筒体结构适用于不超过300m的建筑；剪力墙结构体系在高度180m范围之内都适用；框架-剪力墙结构适用于不超过170m的建筑；框架结构体系适用于15层以下的建筑。

【考点来源】1A412021常用建筑结构体系和应用2.结构梁上砌筑砌体隔墙、该梁所受荷载属于( )。

A.均布荷载B.线荷载C.集中荷载D.活荷载【答案】B【解析】建筑物原有的楼面或层面上的各种面荷载传到梁上或条形基础上时，可简化为单长度上的分布荷载，称为线荷载。

【考点来源】1A412022结构设计作用（荷载）3.常用较高要求抗震结构的纵向受力普通钢筋品种是( )。

A.HRBB500B.HRBF500C.HRB500ED.HRB600【答案】C【解析】国家标准规定，有较高要求的抗震结构适用的钢筋牌号为：在已有带肋钢筋牌号后加E (例如：HRB400E、HRBF400E )的钢筋。

【考点来源】1A414012建筑钢材的性能和应用4.施工现场常用坍落度试验来测定混凝土( )指标。

A.流动性B.黏聚性C.保水性D.耐久性【答案】A【解析】工地上常用坍落度试验来测定混凝土拌合物的坍落度或坍落扩展度，作为流动性指标。

【考点来源】1A414013混凝土的性能和应用5.混凝土立方体抗压强度标准试件的边长( ) mm。

A.70.7B.100C.150D.200【答案】C【解析】按国家标准《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T 50081-2002,制作边长为150mm 的立方体试件，在标准条件（温度20±2℃，相对湿度95%以上）下，养护到28d龄期，测得的抗压强度值为混凝土立方体试件抗压强度，以fcu，k表示，单位为N/mm2或 MPa。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（）。

2014A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】 A2、施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对()进行控制。

A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.分包费用【答案】 D3、施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的（）。

A.计划值B.产值量C.工程量D.成本量4、关于安全生产事故应急预案的管理，下列说法中正确的是（）。

A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门备案B.实行安全生产许可的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案C.生产经营单位的现场处置方案应至少每年组织一次进行安全生产应急演练D.生产经营单位应每半年组织一次综合应急预案演练【答案】 B5、以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（）成本计划。

A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】 A6、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是（）。

A.分析和预测B.纠偏和检查C.比较和预测D.分析和纠偏7、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。

A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】 A8、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。

2020年一建《建设工程项目管理》真题解析(多选详细版)

2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题解析二、多项选择题（每小题2分，共30小题，共60分）71、某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况的说法，正确的有（）。

A.第2周末，工作C提前1周，工期提前1周B.第2周末，工作A拖后2周，但不影响工期C.第2周末，工作B拖后1周，但不影响工期D.第4周末，工作D拖后1周，但不影响工期E.第4周末，工作F提前1周，工期提前1周【答案】BCDE 【3.3 建设工程项目进度计划的编制和调整方法】【解析】A选项，第2周末，C工作提前一周，但不能使工期提前172、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。

A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的，应重新进行修订【答案】ABCE 【5.3 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理】【解析】C选项，参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关73、下列建设工程项目计划中，存在关联关系的进度计划有（）。

A.施工总进度计划和主体工程进度计划B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划C.设计进度计划和维修进度计划D.项目月度计划和周计划E.土建施工进度计划和主材供货进度计划【答案】ADE 【3.1建设工程项目进度控制与进度计划系统】【解析】在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：1）总进度规划(计划)、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调。

2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调。

一级建造师(市政)项目管理实务试题(含答案及解析)

一级建造师（市政公用工程）项目管理实务试题一、单选题（共17题，在4个选项中，只有一个最符合题意）1、标底应该由（）组成（05考点）A 税金B 拆迁费C 管理费D 安全措施费解析：标底由直接费、间接费、利润和税金组成。

2、施工组织设计应该做到组织科学、技术先进和（）（05考点）A 费用经济B 周到细致C 综合规划D 保证顺序解析：不同的施工组织设计，产生不同的报价和费用。

3、施工进度计划调整内容包括工程量、起止时间、持续时间和（）（04、05考点）A 施工方案B 质量标准C 工艺关系D工作关系。

解析：此内容是04年度的案例考点，05年度的多选题考点。

对于此内容要掌握。

4、按照施工组织设计围挡施工现场，根据( )设置生产办公区、生活区、临时设施区、材料库区、场区道路等。

A 围挡面积B 现场需要C 工期安排D 施工平面图解析：施工时应根据施工平面图布置生产、生活等各区域，使生产、生活有序，减少材料二次搬运，降低施工成本。

5、施工项目计划总工期跨越一个年度以上时，必须编制年度施工进度计划，并以此为基础，按( )施工原则编各季度进度计划。

A 均衡B 顺序C 分阶段D 协调解析：只有均衡原则，才能保证各种资源的有效使用，成本最低。

6．需要分包工程的部分非主体、非关键工作时，在投标文件中( )。

A 不需要说明B 应该载明C 根据需要说明D 按投标策略决定是否说明7．成本管理有效化就是( )，以最少的人力完成成本管理工作。

A 以最少的投入获相同的产出B 以最大的投入获最多的产出C 以最少的投入获最大的产出D 以最大的投入获最少的产出8．施工项目必须以( )建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录，并签字确认。

A 书面形式B 协议书C 电子文档D 口头协议9．监理工程师在28d内未予答复或未对承包方进一步要求，视为该项索赔( )。

A 已过期B 不能成立C 已经认可D 已上报10．提出索赔时要有正当的索赔理由，且有索赔事件发生时的( )。

2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案

2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案一、单选题1、在项目管理中，关键绩效指标（KPI）是衡量项目成功的关键因素。

以下哪个选项不是KPI的特点？（答案：D） A. 可度量性 B. 具体性 C. 可实现性 D. 随机性2、在工程概预算中，以下哪个概念与“工程量清单”最接近？（答案：A） A. 单位工程量 B. 综合单价 C. 总价 D. 措施费3、在项目进度管理中，以下哪个步骤不属于“里程碑计划”的制定流程？（答案：C） A. 明确项目目标 B. 分解工作步骤 C. 确定关键节点 D. 确定进度计划二、多选题1、在项目管理中，以下哪些方法可以帮助提高团队的沟通效率？（答案：ABCD） A. 明确沟通目标和目的 B. 确定沟通方式和时间 C. 使用有效的沟通技巧 D. 积极解决沟通障碍2、下列哪些因素可能会影响项目的质量？（答案：ABCD） A. 人为因素 B. 环境因素 C. 技术因素 D. 资源因素3、在工程合同管理中，以下哪些选项属于“承包人”的义务？（答案：ABC） A. 按照合同规定的质量要求完成工程 B. 依法提供担保 C. 及时交付施工资料 D. 对工程的保密三、分析题某建筑工程项目，采用总价合同模式进行管理。

请根据该模式的特点，分析如何控制项目的成本和质量。

答案：1、总价合同模式可以确保项目成本在合同签订时就得到明确，这对于控制项目成本非常有利。

在签订合同时，双方应明确工程量、材料价格、人工费用等所有费用，避免后期出现争议。

2、在总价合同模式下，质量控制应着眼于预防和纠正不合格的原材料、半成品、工序等，因为这些环节的错误会影响到最终产品的质量。

此外，加强质量检验和记录保存也是控制质量的有效手段。

四、简答题请简述在项目管理中，如何应对风险并保证项目质量？答案：1、建立风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。

及时发现并评估潜在风险，采取相应的应对措施，如购买保险、制定应急预案等。

一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。

A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。

A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。

这种材料用量控制方法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

2020年一级建造师考试《市政公用工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】

2020年一级建造师考试《市政公用工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共20题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．主要起防水、磨耗，防滑或改善碎（砾）石作用的路面面层是（）。

A．热拌沥青混合料面层B．冷拌沥青混合料面层C．沥青贯入式面层D．沥青表面处治面层【答案】D【解析】沥青表面处治面层主要起防水层、磨耗层、防滑层或改善碎（砾）石路面的作用。

其集料最大粒径应与处治层厚度相匹配。

2．淤泥、淤泥质土及天然强度低、（）的黏土统称为软土。

A．压缩性高，透水性大B．压缩性高、透水性小C．压缩性低、透水性大D．压缩性低、透水性小【答案】B【解析】淤泥、淤泥质土及天然强度低、压缩性高、透水性小的黏土统称为软土。

由淤泥、淤泥质土、水下沉积的饱和软黏土为主组成的软土在我国南方有广泛分布，这些土都具有天然含水量较高、孔隙比大、透水性差、压缩性高、强度低等特点。

3．存在于地下两个隔水层之间，具有一定水头高度的水，称为（）。

A．上层滞水B．潜水C．承压水D．毛细水【答案】C【解析】承压水存在于地下两个隔水层之间。

具有一定的水头高度，一般需注意其向上的排泄，即对潜水和地表水的补给或以上升泉的形式出露。

4．以粗集料为主的沥青混合料复压宜优先选用（）。

A．振动压路机B．钢轮压路机C．重型轮胎压路机D．双轮钢筒式压路机【答案】A【解析】密级配沥青混合料复压宜优先采用重型轮胎压路机进行碾压，以增加密实性，其总质量不宜小于25t。

相邻碾压带应重叠1/3～1/2轮宽。

对粗集料为主的混合料，宜优先采用振动压路机复压（厚度宜大于30mm），振动频率宜为35～50Hz，振幅宜为0.3～0.8mm。

5．现场绑扎钢筋时，不需要全部用绑丝绑扎的交叉点是（）。

A．受力钢筋的交叉点B．单向受力钢筋网片外围两行钢筋交叉点C．单向受力钢筋网中间部分交叉点D．双向受力钢筋的交叉点【答案】C【解析】钢筋的交叉点应采用绑丝绑牢，必要时可辅以点焊。

2020一建《项目管理》真题及答案(网友完整版)

2020一级建造师《项目管理》真题及答案一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意）1.建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.质呈管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案：D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案：D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用曾理明能分工描速书代者管理明分工D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案：D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工答案：C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A.项目文施爾管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营明经营管理总体方案策划答案：B6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主书投資D.分包合同价对业主是透明的答案：D7.根据《建设工程项目管理规范）项目管理实施规划应由（）组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经C.企业技术负责人D.企业负责人答案：B8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是（）。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.雇工组织总设计应由建设单位技损负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责答案：D9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。

2020年一级建造师模考卷及答案(一)

2020年一级建造师模考卷（一）《建设工程项目管理》一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程管理核心任务是为工程的建设和使用增值，下列属于工程建设增值的是()。

A.有利于工程维护B.有利于投资或成本控制C.有利于降低工程运营成本D.有利于节能、环保2.为了编制项目管理任务分工表，首先要完成的任务是()。

A.明确各项工作的工作流程B.确定各主管部门或主管人员的工作任务C.对项目管理任务进行详细分解D.落实各工作部门的具体人员3.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是()。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工4.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()天书面通知监理人。

A.5B.7C.14D.285.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是()。

A.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细C.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划D.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的6.建工程项目总进度目标论证，在“项目的工作编码”之后进行()工作。

A.调查研究和收集资料B.项目结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划7.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差()周。

A.均为1B.分别为2和lC.分别为4和lD.均为48.某道路上有个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。

此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。

A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C.动态治理原则D.预防与减灾并重治理原则9.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF-2003-0213的规定，属于专业分包人的义务是()。

2024年一级建造师工程项目管理考试真题及答案

2024年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 国际工程承包商在甄选项目、初步确定投标策略时，宜采用的方法是（）。

- A. PERT 分析法- B. LCC 评估法- C. LCA 评估法- D. SWOT 分析法【答案】D。

【解析】投标人在投标之前应就投标项目开展考虑自身内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部市场环境的机会（Opportunities）与威胁（Threats）的SWOT 分析，以帮助制定投标的策略定位。

2. 为实现绿色施工，施工单位应建立以（）为第一责任人的绿色施工管理体系。

- A. 企业法定代表人- B. 企业技术负责人- C. 项目经理- D. 项目技术负责人【答案】C。

【解析】施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制度，负责绿色施工的组织实施，进行绿色施工教育培训，定期开展自检、联检和评价工作。

3. 采用 CM 工程管理模式时，CM 单位以（）身份从事施工管理。

- A. 建设单位- B. 监理单位- C. 设计单位- D. 承包单位【答案】D。

【解析】CM 模式是指由建设单位委托一家CM 单位承担项目管理工作，该CM 单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。

4. 某工程施工过程中，发生混凝土结构坍塌事故，造成8 人重伤和 5000 万元直接经济损失，该工程质量事故等级为（）。

- A. 重大事故- B. 特别重大事故- C. 较大事故- D. 一般事故【答案】A。

【解析】重大事故，是指造成10 人及以上 30 人以下死亡，或者50 人及以上100 人以下重伤，或者 5000 万元及以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。

5. 在下列影响施工过程的不利因素中，属于社会环境影响因素的是（）。

2020年一级建造师《项目管理》真题(含答案)

2020年一级建造师《项目管理》真题(含答案)1.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

因此选项D为正确答案。

2.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T-2017）规定，项目总承包方的管理工作涉及项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾等。

因此选项D为正确答案。

3.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表，以表格的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

因此选项D为正确答案。

4.在工程项目决策阶段的策划工作内容中，属于组织策划的是确定项目实施期的组织总体方案。

因此选项C为正确答案。

5.正确答案为B，因为实施阶段策划主要是针对实施过程中的风险进行策划和管理，而其他选项都属于项目决策阶段的策划。

改写：在工程项目策划中，属于实施阶段策划的是针对实施过程中的风险进行策划和管理，因此正确答案为B。

其他选项则属于项目决策阶段的策划。

6.正确答案为D，因为施工总承包管理单位招标时只确定施工总承包管理费，而分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此对业主方节约投资，价格也对业主是透明的。

改写：与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，价格也对业主是透明的，因此正确答案为D。

7.正确答案为B，因为项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

改写：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

8.正确答案为D，因为单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批。

改写：根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批。

9.正确答案为A，因为投资估算相对于工程合同价更能作为投资计划值进行比较。

改写：在施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价，投资估算更能作为投资计划值进行比较。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于（）。

A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查【答案】 D2、于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。

A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】 D3、保险利益的货币价值表现是（）。

A.保险金额B.保险费C.保险责任D.保险标的【答案】 A4、建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（）不同。

A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】 B5、现场沿工地四周应连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不得低于（）m。

A.1.8B.2C.2.5D.2.8【答案】 C6、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算机坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作时间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。

则该工作时间的总时差为（）天。

（2014）A.3B.4C.5D.6【答案】 C7、总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。

A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 A8、沟通的两个层面是指（）。

2016A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【答案】 D9、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布，不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年，对于企业整改确有实效的，可缩短公布期限，但最短不得少于（）。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共30题）1、下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是（）。

A.人工费的控制实行“量价分离”的方法B.材料费的控制实行“量价分离”的方法C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模【答案】 D2、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。

A.30B.45C.60D.15【答案】 D3、单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。

该工作的最早开始时间是第（）天。

A.6B.0C.3D.5【答案】 A4、以下关于单价合同中的说法，正确的是（）。

A.单价合同中业主和承包商都存在工程量方面的风险B.变动单价合同条件下，通货膨胀带来的风险对承包商的影响较大C.固定单价合同适用于工期较短，工程量变化幅度不大的项目D.采用固定单价合同，对业主的投资控制有利【答案】 C5、根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。

A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师【答案】 C6、下列风险应对策略中，属于规避策略的是（）。

A.选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案B.合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生损害C.通过签订分包合同，把工程分包给有能力的单位施工D.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补【答案】 B7、按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。

A.黄色，Ⅱ级预警B.橙色，Ⅱ级预警C.橙色，Ⅲ级预警D.黄色，Ⅲ级预警【答案】 B8、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。

A. 明确成本管理的指导思想B. 建立企业内部施工定额C. 科学设计施工成本核算账册D. 建立成本管理责任体系【答案】 D9、施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。

2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。

A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。

3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。

A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。

4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(基础题)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（基础题）单选题（共30题）1、以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。

A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 B2、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300—2001）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。

A. 化学成分测定B. 抽样检测C. 破坏性试验D. 观感质量验收【答案】 B3、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划【答案】 B4、现场与公用防火设施的可用性及其数量属于建设工程项目风险中的（）。

A. 工程环境风险B. 组织风险C. 技术风险D. 经济与管理风险【答案】 D5、一般情况下，建设工程合同文件的构成内容不包括（）A.工程量及价格B.招标人须知C.中标通知书D.双方代表共同签署的合同补遗【答案】 B6、下列建设工程项目信息中，属于经济类信息的是（）。

A.编码信息B.风险管理信息C.工作量控制信息D.质量控制信息【答案】 C7、安全检查制度是施工企业安全生产管理的一项重要内容，下列不属于安全检查内容的是（??）A.查思想B.查技术方法C.查隐患D.查伤亡事故【答案】 B8、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。

进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

（2018年真题）A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】 C9、建筑材料采购合同中，凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，交货期限一般以( )的日期为准。