广汽本田品牌介绍
广汽本田企业文化
广汽本田企业文化引言广汽本田汽车有限公司（简称广汽本田）于1998年7月1日成立，它是由广州汽车集团公司与日本本田技研工业株式会社共同出资组建的合资公司。
在国内轿车项目中，广汽本田走出了一条"以市场为导向、少投入、快产出、滚动发展"的道路。
广州本田成立以来，不但在生产经营中取得了令人瞩目的成绩，在企业文化的建设中也是硕果累累。
广州本田企业文化的精髓是本田哲学，广州本田所有的经营活动都是在本田哲学的基础上而展开。
一、广本文化作为一家中外合资经营企业，成立初衷是为了充分发挥双方的优势，其经营宗旨就是实现广州本田持续快速健康发展，获得最大利润。
企业文化内容以日本本田为基础，融合中方的特点而成。
日本文化属于高度关系文化，受中国文化的影响，儒家和佛教思想构成其文化底蕴。
其基本价值观是强调以人文本，以德为先；重视群体合作，倡导个人的责任感，强调整体与集体，重视组织氛围。
广州本田文化在此基础上发展成为属于自己的文化，其基本理念为尊重个性，三种喜悦。
所谓尊重个性，就是互相尊重各自独立的个性，以平等的关系互相信赖，发挥各自拥有的力量，并以此共同分享喜悦。
三种喜悦包括购买的喜悦、销售的喜悦和创造的喜悦，它所表达的信念是希望根据“尊重个性”同所有和本田的企业活动发生关系的人们建立一种能够共同分享喜悦的相互信赖关系。
购买的喜悦是指按照让顾客满意的各个环节来实现业务，获得顾客的满意，通过商品，与顾客结下信赖关系；销售的喜悦是指提供优质、高性能的产品，顾客的满意给我们带来“销售的喜悦”；创造的喜悦是指能够满足顾客和交易伙伴及专卖店，透过他们的满意，我们亦会感到劳动的喜悦。
广州本田的宗旨：我们以国际企业为目标，通过向顾客提供世界最高水平的商品，贡献社会。
运营方针是：向高目标挑战；重视理论、创意和时间；重视合作和信息交流；努力提高顾客的满意度；发挥专业才能，根据三现主义（现场、现实、现物）开展工作。
其运营方针具体表现为：“向高目标挑战”是指公司和员工都要树立高目标，不畏困难，勇于行动的挑战精神；“重视理论、创意和时间”是指时刻思索具有理论背景的新构思，经常反思日常工作的做法，理解其理论背景，敢于改革现状，所谓尊重时间就是简单、集中、速度；“重视合作和信息交流”含义是，团队精神是工作的基础，重视双向沟通（讨论、反映、信息的共同所有），创造出能使每个员工感到劳动喜悦的工作环境；“努力提高顾客的满意度”含义是顾客第一主义，满足甚至超过顾客的期待，获得下一道工序的认可（下一道工序是顾客），对于改善活动给予鼓励和支持；“发挥专业才能，根据三现主义（现场、现物、现实）开展工作”是指用人所长，主动地工作，不满足现状，力争上游，亲临现场，把握现状，提出切实可行的解决办法。
日本车有哪些品牌,日本汽车品牌大全
日本车有哪些品牌，日本汽车品牌大全日本车有丰田汽车、广州本田、日产、马自达汽车、凌志雷克萨斯、英菲尼迪（Infiniti）、讴歌汽车、三菱这些知名品牌，原文中会对日系车知名品牌开展详细介绍。
中国许多顾客也是热衷于日本车或是德系车，因此日本车和德系车哪家好一直全是经久不衰的话题讨论。
丰田汽车丰田汽车是日本最大的汽车企业，开创于1933年，第一个做到总产量干万台左右的汽车厂，在2018年BrandZ全球最具使用价值知名品牌中，丰田汽车持续六年卫冕全球最具使用价值汽车品牌。
中国合资品牌分别是一汽丰田和广汽丰田。
广州本田广州本田是全球最大的摩托生产商，汽车销售量和经营规模也位居世界十大汽车生产厂家之列。
在2018年BrandZ全球最具使用价值知名品牌中，广州本田在全球最具使用价值汽车品牌中排第5位。
中国合资品牌各自为广本和东风本田汽车。
日产日产又称之为尼桑，1999年，雷洛与日产车辆结为单独的战略合作伙伴关联，建立成雷洛日产同盟，变成全球第四大汽车工业集团公司。
在2018年BrandZ全球最具使用价值知名品牌中，日产于全球最具使用价值汽车品牌中排行第六位。
中国合资品牌为车风日产。
马自达汽车马自达汽车是日本第四大汽车企业，是全世界唯一产品研发和生产制造转子发动机的汽车集团。
中国合资品牌为长安马自达和一汽马自达。
凌志雷克萨斯丰田集团是世界知名的豪华汽车品牌。
自1999年以来，雷克萨斯已经连续十一年位居英国豪华车销量第一。
英菲尼迪（Infiniti）日产汽车集团集团旗下的豪车品牌，1989年该品脾创立于欧美地区。
中国合资品牌为车风英菲尼迪（Infiniti）。
讴歌汽车第一个日系豪华车品牌，本田主要产品的知名高端品牌，于1986年在国外创立。
中国合资品牌是广汽讴歌。
三菱三菱汽车是第五大日本汽车企业，在日本车辆界拥有强劲开发整体实力。
中国合资品牌为广汽三菱。
铃木摩托铃木摩托热衷于汽车制造业中的小型车。
2018年8月，铃木摩托宣布取消与长安汽车的合资公司，退出中国汽车交易市场，专注印尼销售市场。
广汽本田企业文化基本理念 -回复
广汽本田企业文化基本理念-回复广汽本田（Guangqi Honda）作为广汽集团（GAC Group）和本田汽车（Honda）联合组建的合资企业，一直以来都秉持着一套独特的企业文化基本理念。
这些理念既是广汽本田员工行为准则的核心，也是企业不断发展壮大的动力源泉。
本文将从不同角度，一步一步回答关于广汽本田的企业文化基本理念。
一、回顾历史背景广汽本田成立于1998年，是广汽集团和本田汽车共同合资成立的企业。
在初期的发展阶段，企业的重心主要放在技术转移和生产线建设上。
然而，广汽本田始终意识到，只有创造出独特的企业文化，才能真正使员工对企业产生认同感，并提升企业的核心竞争力。
因此，企业文化逐渐成为广汽本田发展的重要一环。
二、企业文化的核心理念广汽本田的企业文化基于以下几个核心理念：人本、追求卓越、持续创新、诚信合作、关注社会责任。
首先，以“人本”为理念，广汽本田注重关怀每一位员工的发展和尊重个人价值。
企业发展的基础是员工的发展，因此广汽本田通过提供培训机会、搭建良好的工作环境以及提供多元化的晋升机会等方式，激励员工自我实现和追求卓越。
其次，广汽本田引领员工追求卓越。
企业强调团队合作和拓展个人潜力的价值。
广汽本田积极培养员工的创新能力和卓越的执行力，通过持续的目标设定和业绩考核，激发员工的工作热情，并不断提高个人和团队的绩效。
第三，持续创新是广汽本田的核心价值观。
广汽本田认为，只有不断创新，才能在激烈的竞争中保持优势，并满足日益多样化的消费者需求。
因此，广汽本田鼓励员工提出创新想法，并提供相应的资源和支持，确保这些创新思维能够转化为真正的商业价值。
其次，广汽本田坚持诚信合作。
企业强调团队合作和良好的沟通，鼓励员工坦诚交流和积极互助，营造一个相互尊重、公平公正的工作环境。
广汽本田也建立了一套完善的激励机制，鼓励员工在工作中展现个人才华，并认可和奖励他们的贡献。
最后，广汽本田积极关注社会责任。
企业坚持以客户为中心，不仅致力于提供高品质的产品和服务，也积极推动可持续发展和保护环境。
honda品牌理念
honda品牌理念
Honda作为一家知名的汽车制造商，其品牌理念体现在公司使命、愿景和核心价值观中。
首先，Honda的使命是通过不断创新和提供高品质的产品，服务和解决方案，来满足客户的需求，并为社会做出贡献。
这表明了他们致力于创造卓越价值，以满足客户的期望，并在社会上发挥积极作用。
其次，Honda的愿景包括成为“一家充满挑战精神和梦想的公司”，并且致力于“成为客户最喜爱的公司”。
这体现了他们追求卓越、创新和持续进步的愿景，同时强调了客户至上的理念。
此外，Honda的核心价值观包括尊重个人、诚信、勇于创新和贡献社会。
这些核心价值观贯穿在公司的日常经营和决策中，体现了他们对员工、客户和社会的承诺和责任感。
除了以上的使命、愿景和核心价值观外，Honda还以其对环保的承诺和对技术创新的追求而闻名。
他们不断努力开发环保型汽车和新能源技术，致力于降低对环境的影响，并且在汽车科技领域不断进行创新，以提供更安全、更高效的交通解决方案。
总的来说，Honda的品牌理念体现了对客户、员工、社会和环境的关注和承诺，以及对创新和卓越的追求。
这些理念不仅体现在他们的产品和服务中，也贯穿在公司的企业文化和行为准则中。
本田凌派宣传语
本田凌派宣传语
凌派是广汽本田旗下一款全新战略中级车，是广汽本田专门为80后消费者全方位需求打造的主流紧凑轿车，是一款80后的梦想中级车。
凌派是广汽本田旗下一款全新战略中级车，成为继雅阁之后的第二支柱品牌。
由中日双方组成的凌派CRIDER研发团队走访了中国的大江南北，最终从上海豫园的一堵龙墙上得到灵感，明确了中国龙的设计理念。
凌派的外观设计融合了现代力量美学和中国古代图腾“龙”的元素。
其尊贵、大气乃至霸气、极具冲击感的设计风格，完美契合中国消费者的审美观，是专门为中国消费者量身打造的产品。
广州本田
广州本田广汽本田汽车有限公司(2009年7月1日前公司名称为广州本田汽车有限公司)于1998年7月1日成立，它由广州汽车集团公司和日本本田技研工业株式会社合资经营，双方各占50%股份,合作年限为30年。
广汽本田占地面积为160万平方米，现有员工4800多人。
广汽本田目前的产品品种有第八代雅阁(Accord)轿车、新一代奥德赛(Odyssey)商务车、CITY(锋范)三厢轿车和Fit(飞度)两厢轿车。
2009年7月1日正式更名为广汽本田汽车有限公司本田系列：低端有：飞度9万左右，小型车：锋范10万左右，紧凑车；思域14万左右，中档车；雅阁17万左右，越野车：CR-V 20左右。
多功能车：奥德赛 24万左右。
本田（讴歌系列）讴歌MDX：75万左右。
讴歌RL；82万左右。
讴歌TL 42万左右。
广州本田营销理念以用户满意为中心进行服务营销，这种服务营销理念贯穿于售前、售中和售后整个营销价值链，不仅要做到让顾客满意，还要超越顾客一般需求，创造“三个喜悦”的超期望值服务。
“三个喜悦”是指用户喜悦、经销商喜悦、制造商供应商喜悦。
具体来说，就是顾客通过购买世界一流的产品并享受一流的服务、销售商通过向顾客提供世界一流的产品和服务、制造者通过制造世界一流的产品贡献社会而得到喜悦。
在营销过程中，首先通过经销商的销售团队实现顾客的最大满意、喜悦，购买的喜悦促进销售的喜悦，使得销售团队更好地相互发挥团队的作用；制造的喜悦尊崇三不原则，即（不接收、不制造、不放过不合格品），按照本田统一的全球标准。
通过这三个喜悦，实现品牌与文化的交融，购买-销售-创造三位一体，既强化了内部文化凝聚力，又不断提高了顾客满意度。
广州本田服务营销的根本是在买卖双方之间建立亲善、和谐、相互依存又相互信赖的长期伙伴关系。
在这种关系中，厂商和经销商要建立一种全新的理念，一种对价值和利益的新的判断，弱化与客户的对立性，强化其依赖性。
广州本田的目标是要为客户带来更长期的价值，并由此与客户维持更长久的关系，企业利润建立在为客户建立更长期的价值基础之上，这是双赢的营销服务理念，有利于广州本田长远发展。
广汽本田广报科科长
广汽本田广报科科长广汽本田广报科科长，主要负责广告宣传和市场推广工作。
在这篇文章中，我将为大家介绍广汽本田公司的发展情况、产品特点以及市场营销策略，并提供一些建议和指导意见。
广汽本田是中国最早引进日本汽车制造技术的合资企业之一，成立于1998年，至今已有近30年的发展历程。
公司始终以高质量、高性能的汽车产品为目标，致力于为消费者提供安全、环保的出行解决方案。
目前，广汽本田在中国拥有多个生产基地和研发中心，产品线涵盖轿车、SUV、MPV等多个细分领域，满足了不同消费者的需求。
广汽本田的产品以其出色的品质和卓越的性能而受到广大消费者的认可。
无论是雅阁、凌派等轿车系列，还是CR-V、XR-V等SUV系列，每一款车型都经过了严格的生产工艺和质量控制，确保了车辆的可靠性和安全性。
同时，在车身设计、动力系统以及智能科技方面，广汽本田始终走在行业的前沿，为用户提供更舒适、智能化的驾驶体验。
在市场营销方面，广汽本田注重与消费者的互动和沟通，采用多种营销手段来提升品牌影响力并增加市场份额。
通过网络媒体、电视广告、展会活动等形式，广汽本田积极宣传自己的产品特点和品牌形象，吸引更多消费者的关注和购买意愿。
同时，公司还与各大经销商合作，通过开展促销活动、提供优惠政策等方式，刺激消费者的购车欲望。
针对当前汽车市场竞争激烈的现状，我有几点建议和指导意见。
首先，广汽本田需要加大研发力度，不断创新产品和技术，以满足消费者对新颖、智能汽车的需求。
其次，公司应该加强与经销商的合作，通过培训和促销支持，提高销售人员的专业素质和销售技巧，提升销售业绩。
此外，广汽本田还可以进一步加强对消费者意见和反馈的关注，通过改进产品和服务，不断提升用户满意度。
总之，广汽本田作为中国汽车业的重要参与者，拥有强大的技术实力和品牌影响力。
通过不断创新和改进，广汽本田一定能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势，为消费者提供更好的汽车产品和服务。
广汽本田发展历史
广汽本田发展历史广汽本田发展历史上市时间：1999年国内发展：1999年刚开始生产时，引进的就是在美国市场刚推出几个月的新版雅阁。
在营销网络方面，广州本田在国内率先推行4S营销理念，打造了国内第一个以4S店为主体的汽车销售服务网络。
2003年1月15日，与世界同步全面换型的广州本田新一代雅阁（Accord）轿车在2.4i—VTEC隆重下线。
时至2006年，改款后的06款雅阁畅销势头依然不减。
2008年，广州本田将推出雅阁第八代。
原型车：Accord第六代原型车简介：1976年第一代第一代雅阁诞生于石油危机和废气排放标准大幅度提高的大背景下。
这款中型轿车以低油耗为设计初衷，发动机结合当时先进的CVCC 技术，Honda matic自动换档变速箱，速度感应式转向系统，强调直接的驾驶感受。
外形设计具有70年代日本车流行的简约和动感风格。
最初发布的车型为1600掀背版，在1977年加推四门轿车版。
第一代雅阁除了日本本土业绩突出外，北美市场也表现不俗。
1981年第二代设计风格基本延续第一代，但融入更多中高级车理念。
新车轴距较第一代增加8mm，但是总车长短了5mm，车内空间更大，车厢细节更加完善。
技术方面，12气门横流（cross-flow）发动机结合程序控制燃油喷射技术（PGM-FI），可锁止的Honda matic自动变速箱已经升级到四前速，性能优势逐渐显露。
这一代雅阁具有重大的历史意义，它除了在日本生产外，1982年开始于美国俄亥俄州本田工厂生产，成为第一辆在美国生产的日本品牌汽车。
1985年第三代第三代雅阁在保持宽敞车内空间的同时，外观设计更呈流线型，翻盖头灯是这一代雅阁主要特征，时代感浓烈。
各项性能标准均以“Sporty”为主题进行开发，在前置前驱车中首次采用了四轮双叉臂悬挂，弯道表现优异，四轮碟刹、三通道数字控制四轮ABS防抱死制动系统都是标准装备，双门轿跑车型在车系中占据的比重也显著加大。
第三代雅阁已有少量进口到中国，发动机、行驶性能等按照中国的使用环境作了调整。
本田历史发展史
本田历史发展史本田历史发展可以追溯到1948年，由本田宗一郎创立。
本田公司是一家以生产摩托车和汽车为主的日本跨国公司。
下面将分为几个阶段来介绍本田历史的发展。
第一阶段：摩托车时代（1948-1963年）本田公司的创始人本田宗一郎，最初是在家族的铺子里维修自行车，他对机械工程产生了浓厚的兴趣。
1948年，他在日本秋田县的池田镇创立了本田公司，开始生产摩托车。
他的第一辆摩托车是由二战后的废弃零件拼凑而成，这是他用自己的双手亲自制造的。
在摩托车市场上，本田公司取得了巨大的成功。
1958年，本田公司推出了全新的超级梦系列摩托车，该系列引入了四冲程发动机，成为当时最先进的摩托车之一。
这一系列的成功为本田公司奠定了坚实的基础，使其成为全球最大的摩托车制造商之一。
第二阶段：汽车时代（1963-至今）1963年，本田公司开始进军汽车市场。
首款汽车是一款小型汽车，名为本田T360，搭载一台360cc发动机，用于城市交通。
虽然销量不高，但这款车标志着本田公司正式进入汽车制造领域。
之后，本田公司相继推出了一系列汽车，如本田S500、本田Civic 等。
其中，本田Civic成为了本田公司的一大里程碑。
1972年，本田Civic在美国市场上推出，以其节油、可靠和经济实惠的特点迅速赢得了消费者的青睐。
本田Civic成为畅销车型，使本田公司在全球汽车市场上取得了重大突破。
随着时代的发展，本田公司继续致力于技术创新和产品研发。
1989年，本田公司推出了世界首款多连杆悬挂系统的轿车——本田Acura NSX。
这款车具有出色的操控性能和动力性能，被誉为“日本的法拉利”，在超级跑车领域取得了巨大成功。
本田公司还在混合动力和电动汽车领域取得了重要突破。
1999年，本田公司推出了世界首款量产混合动力汽车——本田Insight。
随后，本田公司继续推出了一系列混合动力和电动汽车，如本田Civic Hybrid和本田Clarity等。
近年来，本田公司继续推出创新产品，如本田CR-V和本田雅阁等。
广汽本田：20岁,梦一直都在!-精选文档
广汽本田：20岁，梦一直都在！9月27日，2018“广汽本田品牌之夜”在广州亚运城综合体育馆举行，这也是一场属于广汽本田品牌的20周岁生日派对。
20年的时光，不仅是一个用来衡量广汽本田成长历程的维度，也是对中国汽车工业蓬勃发展的见证。
造梦者Honda 1998年5月7日，广汽本田汽车XX公司合同章程签字仪式在广州花园酒店举行，标志着广州轿车项目将由“一个项目，两家公司、三方股东”构成。
同年7月1日，广汽本田汽车XX公司正式成立，自此踏上征程。
回首这20年来，从雅阁到飞度，从凌派到冠道，广汽本田为消费者奉献了无数款经典车型。
“造梦”是Honda永恒的主题，以梦想为出发点的广汽本田也一直通过全领域体系改革和创新推动品牌升级，并将用更为年轻化的品牌形象俘获更多消费者的心。
然而，唯一不变的，是永远在变的市场：席卷数年的SUV旋风渐渐褪去，轿车市场成为新的决胜之地；90后、00后消费者登上历史舞台，汽车消费年轻化潮流势不可挡；平均油耗、新能源双积分成为每家汽车厂商都不可回避的难题……在国内车市持续微增长的大环境下，广汽本田却屡次逆流而上，一度成为“现象级”车企。
2018年1-8月，广汽本田汽车XX公司终端累计销量为450，846辆，同期比为99.6%，成绩喜人。
只因用户及行业的眼睛是雪亮的。
广汽本田旗下多款车型不仅赢得了消费者常年来的持续信赖，也在行业和市场上获得了许多正面的口碑。
例如，连续多年获得C-NCAP五星及以上评价，在J.D.Power等国内外媒体也斩获数奖。
在消费者与行业观察者眼中，广汽本田的商标几乎可以成为“高品质产品”最好的代名词。
?V汽本田总经理佐藤利彦感言，“从0到近650万辆，谢谢广大用户对广汽本田的坚定信赖。
大家的支持是我们发展的基础和前进的原动力，广汽本田将继续给消费者提供超越期待的价值，希望大家充分体验到广汽本田年轻先锐的品牌魅力。
”可以说，近650万用户的口碑，无疑是广汽本田20年来砥砺前行、创新求变的最大收获。
广汽本田企业文化基本理念
广汽本田企业文化基本理念
广汽本田的企业文化基本理念是“追求卓越、以人为本、诚信
负责、创新激情”。
这个理念体现了广汽本田在企业经营和员
工发展方面的价值观和行为规范。
追求卓越：广汽本田致力于追求卓越的企业绩效和产品品质，不断提升技术和服务水平，为消费者提供更优质的汽车产品和使用体验。
以人为本：广汽本田将员工视为最宝贵的财富，重视员工的发展和福祉，为员工提供良好的工作环境和晋升机会，倡导员工之间的互信和合作。
诚信负责：广汽本田秉承诚信和责任的原则，对消费者、合作伙伴和社会公众负责，以公正和透明的方式开展业务，履行社会责任。
创新激情：广汽本田鼓励员工勇于创新和追求卓越，激发员工的激情和创造力，不断引进先进技术和管理理念，推动企业的发展和进步。
这些基本理念促使广汽本田在竞争激烈的汽车市场中不断创新、提升，赢得了广大消费者的信任和认可。
本田雅阁车型介绍
雅 阁 的 由 来
本田公司造雅阁的最初目的只是 要一个V6引擎的典型掀背车。 Accord的英文原意是协调，本田也 正是希望造一个与人和社会和谐共处 的汽车。雅阁(Accord)于1976年在日 本问世，历经了前后8代30多年的成 长历程，是Honda将自己创造的轿车 标准不断升级的历史。
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产 品 优 点
本田改款雅阁外观只是小改，主 要是提高燃油经济性和降低排放 量，在外观方面，新款雅阁主要 对进气格栅、前大灯、尾灯、前 后保险杠以及雾灯等处进行改动， 看起来与国内最新2011款区别 较大。此外还为部分车型提供新 样式17英寸铝合金轮圈，并增 加雪花银等三种外观颜色。
产品优点
内饰方面，新款雅阁采用暗银色中控面板， 在车门把手和手刹处加入亮银色装饰，此外 部分车型还采用新的座椅面料以及车门内衬 材料，并使用蓝色脚垫。此外还在发动机舱 内增加了高密度泡沫材料，降低了发动机的 噪音和振动。 在动力方面，新款雅阁仍采用2.0L iVTEC汽油发动机和2.2L i-DTEC柴油发动机， 经过重新调校之后，其最大功率和扭矩都没 有发生多大变化，不过其燃油经济性有所提 升，二氧化碳排量明显降低了9-12g/km。
1990年，第四代雅阁正式升任中级 豪华车，本田启用了全新的CB底盘， 从这一代起Accord不再提供三门车 型。在日本本土，Accord车系发生 较大的变化，原先的姐妹车型 Honda Vigor变成搭载直列五缸发 动机的性能车，另外推出一个苗条 点的Honda Ascot作为姐妹车型。 这代Accord在美国市场改个标志成 了第一代的Acura Legend；再有 就是为Accord在美国生产10周年 推出了特别版
雅阁的历史
1998年，第六代雅阁在日本上市。原先 的姐妹车Ascot和Rafaga都被Honda Torneo替代。而美国市场上只有房车和 Coupe提供，车身尺寸是有史以来最大
广汽本田发展史
广汽本田发展史广汽本田是广汽集团与本田汽车公司共同合作成立的合资企业，成立于1998年，是中国汽车市场的重要参与者之一。
以下是广汽本田发展史的主要内容。
1. 成立初期（1998-2003）：广汽本田的前身是广东本田汽车有限公司，成立之初主要从事本田品牌汽车的组装和销售。
在这一阶段，广汽本田积极引进本田先进的技术和管理经验，并逐步建立起了自己的销售和服务网络。
2. 品牌建设与产品引进（2004-2008）：随着中国汽车市场的迅速发展，广汽本田开始注重品牌建设和产品引进。
2004年，广汽本田推出了首款在中国市场生产的本田品牌轿车雅阁，并取得了良好的市场反响。
此后，广汽本田相继引进了飞度、思域、CR-V等多款热销车型，逐渐树立起了自己在中国市场的品牌形象。
3. 技术创新与产能提升（2009-2014）：在这一阶段，广汽本田加大了对技术创新和产能提升的投入。
2012年，广汽本田在广州市开设了第二个生产基地，使其年产能达到60万辆。
同时，广汽本田还推出了一系列节能环保的新能源车型，以适应市场对环保车的需求。
4. 品牌升级与市场扩张（2015-至今）：2015年，广汽本田正式启动了品牌升级计划，旨在提升品牌形象和产品质量。
广汽本田不断引进先进的生产设备和技术，提高产品的品质和竞争力。
此外，广汽本田还积极开拓市场，推出适应中国消费者需求的新车型，如缤智、冠道等，取得了良好的销售业绩。
除了以上主要内容外，广汽本田还注重企业社会责任的履行。
广汽本田积极参与公益事业，开展环保教育和交通安全宣传活动，为社会做出贡献。
此外，广汽本田还积极推动可持续发展，致力于降低车辆排放和节能减排。
总结起来，广汽本田作为广汽集团与本田汽车公司合作的产物，经过多年的发展已经成为中国汽车市场的重要参与者。
广汽本田不断引进先进技术、提升产品质量，致力于为中国消费者提供更加安全、环保、舒适的汽车产品。
未来，广汽本田将继续努力，与时俱进，为中国汽车市场的发展做出更大的贡献。
品牌分析报告——以本田为例
品牌分析报告——以本田为例本田（Honda）是一家享誉全球的日本跨国公司，以其创新的汽车、摩托车以及动力产品而闻名。
自1948年成立以来，本田以其卓越的技术、质量以及对环境的承诺，在全球市场上建立了强大的品牌影响力。
一、品牌历史与发展1.创业初期：本田的创始人本田宗一郎在1948年创立了本田技研工业株式会社，最初以生产和销售小型摩托车起家。
凭借对技术创新的执着追求，本田很快在日本市场上取得了成功。
2.多元化发展：进入60年代，本田开始进军汽车制造业，推出了第一款车型——本田T360小型卡车和S500运动轿车。
这两款车型的推出标志着本田正式进入四轮车市场，并逐步发展成为全球知名的汽车制造商。
3.国际化步伐：70年代，本田加速了其国际化的步伐，先后在美国、欧洲等地建立了生产基地和销售网络。
本田的Civic和Accord车型在全球市场上取得了巨大成功，成为本田的标志性产品。
4.技术创新里程碑：本田在80年代推出了VTEC发动机技术，这一技术的应用大幅提升了发动机的性能和燃油效率，成为本田技术创新的重要里程碑。
5.环保与安全：进入90年代，本田开始重点关注汽车的环保和安全性能。
推出了低排放的汽车，并加强了车辆安全技术的研发，如Honda SENSING安全套件的前身技术。
二、品牌核心价值1.创新精神：本田以其创新精神著称，这不仅体现在对新技术的不断追求，也体现在对现有技术的改进和完善上。
本田的创新不仅限于产品本身，还包括生产工艺、管理流程和市场策略等多个方面。
例如，本田在混合动力技术（i-MMD）和燃料电池技术上的突破，展示了其在环保和能效领域的创新能力。
2.质量至上：本田对产品质量的执着追求是其品牌价值的基石。
从严格的供应链管理到精细的生产工艺，本田确保每一个零部件和整车都能达到高标准。
这种对质量的坚持不仅赢得了消费者的信任，也为本田在全球市场上建立了良好的口碑。
3.环保责任：本田认识到企业在环境保护方面的责任，并将其作为品牌价值的重要组成部分。
本田(含讴歌)国内销售全部车型介绍
本田本田株式会社（ホンだ会社）是世界上最大的摩托车生产厂家，汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。
1948年创立，创始人是传奇式人物本田宗一郎。
公司总部在东京，雇员总数达18万人左右。
现在，本田公司已是一个跨国汽车、摩托车生产销售集团。
它的产品除汽车摩托车外，还有发电机、农机等动力机械产品。
本田公司的经营方法十分灵活。
在美国设立的本田分公司，1991年在美国市场上的销量已超过克莱斯勒汽车公司名列第三。
本田的雅阁和思域汽车历年来被用户评为质量最佳和最受欢迎的汽车。
在欧洲，本田在英国也建立了分公司。
本田公司汽车产量已高达约300万辆。
本田其前身是1935成立大日本帝国本田技术研究所，前期，主要是为日本二战军用研发汽车与装甲车技术，可以说为第二次世界大战日本侵略中国和亚洲国家立下不少战功。
二战后新建于1948年9月，本田汽车公司全称为“本田科研工业股份有限公司”，。
HONDA把保护地球环境作为最重要课题之一。
HONDA的低公害发动机CVCC在世界上率先通过了当时被称为世界上最严格的美国尾气排放法规——“马斯基法”。
HONDA的比利时工厂、滨松制造所、通用动力产品工厂、枥木制造所已获得了环境管理系方面的国际标准——“ISO14001”认证。
HONDA在世界各国为实现三个喜悦的目标而积极地推进事业活动。
所谓“三个喜悦”，即“购买的喜悦”，“销售的喜悦”，“制造的喜悦”，本田现在是世界第七大汽车制造商和赢利最高的汽车制造商之一。
讴歌（ACURA），又音译作阿库拉，是本田汽车公司豪华车品牌，有独立的标志。
它诞生于1986年3月，现有六种车型，其中RL3.2升是高级轿跑车。
VTi技术全称“Variable Timing Injection”， 即“多角度连续可变正时系统”。
VTI发动机是指多角度连续可变正时系统高效能发动机,其创新的独立双位分层冷却系统可实现快速暖机,最大限度减少缸体摩擦损耗,可以降低油耗4%-6%。
广汽本田的企业文化
广汽本田的企业文化
广汽本田是一家以汽车制造为主的企业，其企业文化体现了公司的价值观、使命和愿景，是公司员工共同信仰和追求的精神力量。
广汽本田的企业文化包括三个核心价值观：诚信、创新和务实。
诚信是公司最基本的价值观，要求员工在工作中保持真诚、正直和诚实的态度，不断提升自己的道德水平。
创新则要求员工在工作中不断挑战自己，寻找新的思路和方法，推动公司不断发展壮大。
务实则强调执行力和效率，要求员工在完成任务时注重实际效果，不拘泥于形式。
除了三个核心价值观外，广汽本田还有“以人为本”的经营理念。
这个理念强调员工是公司最重要的资产，只有让员工得到充分尊重和发展空间，才能激发他们最大的潜力。
因此，在广汽本田内部，公司注重培养员工，并提供丰富多彩的培训机会和职业发展通路。
此外，在企业文化中还有“质量第一”、“顾客至上”等口号。
这些口号强调的是产品质量和服务质量，要求员工不断提升自己的专业技能和服务意识，为客户提供最好的产品和服务。
广汽本田还注重企业社会责任，在企业文化中体现了“回报社会”的精神。
公司积极参与公益事业，并致力于减少对环境的影响，推广可
持续发展思想。
总之，广汽本田的企业文化是一个有机整体，强调以员工为中心、以客户为导向、以诚信、创新、务实为核心价值观，并注重企业社会责任。
这种企业文化不仅能够激励员工积极进取，还能够带动公司不断发展壮大。
本田汽车品牌历史介绍
本田汽车历史介绍本文我们将向大家介绍的是作为日本三大汽车企业之一的本田，在汽车领域，本田从第一款车型推出至今，已经经历了半个世纪的发展。
本田的产品大都具有节能环保、性能稳定、性价比高等特点，如今其汽车的产量位列世界前十。
下面，就让我们一起看看本田的事业历程。
◆ 1963年之前企业初创依靠摩托车起家1906年，宗一郎在日本滨松出生，他仅仅接受了10年正规教育，就在16岁时去到东京开始了汽修学徒生涯。
工作期间，宗一郎对汽车机械和赛车产生了浓厚兴趣，他不仅打造赛车，还当起了车手。
工作6年后，在汽车修理行老板的帮助下，宗一郎在家乡开办了一家汽修分店。
他的生意很快步入了正轨并越做越大，但宗一郎并未满足，他开始扩展业务。
凭借在机械工程方面的创造天赋，宗一郎发明了替代木质轮圈的金属轮圈，并在1931年获得了专利。
拿着大笔的专利费，本田宗一郎于1934年创办了制造活塞环的东海精机公司，这是他第一次创业。
不过，由于工艺问题，东海精机制造的活塞环用不了多久就会坏掉，于是宗一郎决定重返校园，学习如何铸造活塞环。
1936年，宗一郎在一次赛车事故中受伤，自此结束了车手生涯，并全身心地投入到公司业务中去。
到1937年，东海精机公司已经能够制造出耐用的活塞环了，不过其产品质量依旧不够理想。
当时，丰田公司向东海精机订购了5万个活塞环，但送检的50个样品中只有3个达到了丰田的检测标准。
之后几年，宗一郎不断改进活塞环的质量，并实现了自动化生产，其产品终于得到了丰田的认可。
1942年，丰田取得东海精机40%的股份，公司改名为东海精机重工。
1944年，宗一郎的工厂遭到了美国轰炸机的攻击，而在次年的日本中部地区地震中，其工厂再次蒙受巨大损失。
随着二战结束日本战败，宗一郎将东海精机重工剩余的60%股份也卖给了丰田。
一年后，年近40岁的本田宗一郎开始了第二次创业。
战后的日本资源非常紧缺，汽车没有燃油上路，火车被迫超载运行并且经常停车，而崎岖不平的山路又使骑车人感到十分费力。
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广汽本田品牌介绍广汽本田汽车有限公司(2009年7月1日前公司名称为广州本田汽车有限公司)于1998年7月1日成立，它由广州汽车集团公司和日本本田技研工业株式会社合资经营，双方各占50%股份,合作年限为30年。
广汽本田占地面积为160万平方米，现有员工4800多人。
广汽本田目前的产品品种有第八代雅阁(Accord)轿车、新一代奥德赛(Odyssey)商务车、CITY(锋范)三厢轿车和Fit(飞度)两厢轿车。
2009年7月1日正式更名为广汽本田汽车有限公司在国内轿车项目中，广汽本田走出了一条“以市场为导向、少投入、快产出、滚动发展”的道路，经过3万、12万、24万阶段的工程改造，已经于2004年年初建立了24万辆的生产体制，并实现了日产1000台的目标。
广汽本田于2004年11月在增城市建立增产工厂，首期投资22亿元人民币，首期生产规模为年产12万辆，计划于2006年下半年正式投产。
通过建立增产工厂，更快更好地满足市场及广大顾客的需求。
广汽本田成立以来，产销量实现一年上一个新台阶。
2004年，在激烈的市场竞争中，广汽本田顺利实现20.2万辆的产销目标，2005年，广汽本田累计产销轿车23万台，比2004年增长13.9%;在国产乘用车市场占有率为7.4%。
广汽本田现有员工7400多人(截至2010年12月底)，占地面积58万平方米。
拥有研究开发中心、排放试验室等强大技术研发力量和冲压、焊接、注塑、涂装、总装、整车检测等先进工艺生产车间，以及物流配送中心、综合培训中心等辅助设施。
目前，广汽本田已达到年产36万辆汽车的生产能力。
生产的车型有03年全面换型的新一代雅阁(Accord)轿车系列、多人乘坐多功能轿车奥德赛(Odyssey)以及汇聚Honda最新技术的精巧型轿车Fit Saloon(飞度)。
在科技引创未来的时代，将技术优势发挥到极致是我们努力的方向。
广汽本田凭借强大而先进的国际生产工艺和技术设备，诠释对汽车制造的独到见解，为产品的卓越品质提供了强有力的技术保障。
在引进世界最新科技的同时，技术研究开发中心还根据中国的道路状况以及用户的驾乘习惯和审美品味，进行技术调整和再创新。
公司宗旨广汽本田的公司宗旨是：我们竭尽全力提供超越顾客期待的商品，赢得顾客与社会信赖。
建设绿色工厂1、广汽本田除把工业污水处理站处理后产生的污泥、涂装时产生的油漆废渣、各生产车间的废油等属危险废物，按照有关规定交给有危险废物处置许可证的单位进行安全填埋或焚烧处理外，公司还把冲压车间产生的废钢板边角料按3个等级分类，以不同的价格出售给有资质的回收商。
2、广汽本田第一工厂投资3千多万元建立了污水处理站，日处理污水2500吨。
处理后的“中水”回用，约有50%回收利用，减少了部分自来水的用量。
3、广汽本田的各款产品的燃油经济性都达到世界先进水平。
技术革新节能降耗广汽本田对涂装车间的工艺设备进行了改造，燃烧器的原料由柴油/电改变为使用液化石油气(LPG)，在满足生产和减少环境污染的前提下，节约了成本，燃料使用的单台车消耗费用下降了30%。
切换采用环保涂料，甲苯、二甲苯排量每月减少约3500kg，溶剂用量每月减少约2100kg。
空压站的用电量占全公司的16%，广汽本田于2003年初开始，建立能源管理系统，利用现代电脑光纤网络、数据采集、PLC自控技术形成一套中央控制系统。
5S教育产生催化作用广汽本田公司推出了5S教育活动，即指整理、整顿、清扫、清洁、素养。
成效1、凭借其优良的品质、极佳的燃油经济性以及与国际接轨的价格，受到了广大中国顾客的喜爱。
自2004年5月以来，雅阁轿车连续20个月成为所在级别市场的销量冠军，截止2005年，广汽本田雅阁轿车已累计销售近44万台，创造了一个又一个奇迹。
2、广汽本田致力于循环经济和清洁生产的行动取得了丰硕的成果。
2003年，广汽本田通过了国家环境保护总局低污染排放小汽车生产一致性的审查，各款产品的燃油经济性都达到世界先进水平。
广汽本田的整车可回收率已达到90%。
据统计，公司的工业废物综合利用率达90%，危险废物处置率达100%。
3、2004年上半年，广汽本田水的单台消耗同比下降了45%，电的单台消耗下降20%;LPG的单台消耗下降15%。
展望广汽本田增产工厂按绿色环保工厂的目标进行建设，将于2006年下半年正式投产。
在现有工厂回用水率达48%的基础上，将建成不仅在中国国内，而且在日本、全世界都领先的废水“零排放”工厂，这就要求不设对外排污口，且中水回用率达100%。
本田来源“本田”车名源自1948年本田宗一郎先生创立的本田摩托车公司。
“本田”即本田宗一郎先生的姓氏。
logo中的h是“本田”拼音honda的第一个字母。
这个标志体现出本田公司年轻性、技术先进性等新颖形象，也体现了其职工完美和经营坚实的特点。
现任总经理总经理神子柴寿昭执行副总经理姚一鸣生产车型雅阁第8代第八代雅阁Accord 2.0 MT 小轿车第八代雅阁Accord 2.0 EX 小轿车第八代雅阁Accord 2.0 EX Navi 小轿车第八代雅阁Accord 2.4 LX 小轿车第八代雅阁Accord 2.4 EX 小轿车第八代雅阁Accord 2.4 EX Navi 小轿车第八代雅阁Accord 2.4 EXL Navi 小轿车第八代雅阁Accord 3.5 AT 小轿车CITY锋范2008款CITY锋范1.5L 手动舒适型指导价：9.68万CITY锋范1.5L 手动精英型指导价：10.68万CITY锋范1.5L 自动精英型指导价：11.68万CITY锋范1.8L 自动舒适型指导价：12.98万CITY锋范1.8L 自动豪华型指导价：14.98万新一代奥德赛2008款新一代德赛赛2.4 AT舒适版MPV新一代奥德赛2.4 AT豪华版MPV新一代奥德赛2.4 AT领秀版MPV第二代飞度飞度1.3 AT 小轿车飞度1.3 MT 小轿车飞度1.5 AT 小轿车飞度1.5 MT 小轿车飞度1.5眩酷运动版歌诗图广州本田汽车研究开发有限公司广州本田汽车研究开发有限公司(以下简称广州本田研发公司)成立于2007年7月19日，位于广州市，是广州本田独立投资的全资子公司，注册资金1.8亿元人民币，首期投资20亿元人民币;主要业务为汽车整车及其零部件的技术研究和开发，并提供相关的技术咨询和技术服务，是第一个由合资公司自主投资建设的、以独立法人模式运作的汽车技术研发公司。
秉承Honda“技术先导”的发展理念和广汽“在合资中学习先进技术”的理念，广州本田成立研发公司，旨在创造一个不受企业日常生产和销售活动影响，不受时间、空间的限制的研发环境，营造一个充满梦想、自由、活力、开放的研究氛围，以期研发出先进的、为社会及消费者所期待的中国本土化的汽车技术和产品。
广州本田研发公司的研究范围涵盖了汽车技术研发的主要领域，将导入碰撞试验设施、风洞试验设施、电波暗室等能满足社会对安全、环保、节能要求的先进的汽车产品研究开发设施;值得一提的是，广州本田研发公司将建立一条能评价产品的性能、商品性是否适应了中国的路面状况和使用习惯需求的综合性试车跑道。
跑道将设置高速环道以及能对制动、悬挂等基本机能进行确认的直线路、综合路、特殊路、坏路等跑道。
通过这些设备、试车跑道，将测试分析的结果进行源流反馈，提供能满足客户需求的商品。
研发公司的建设将秉承广州本田的环保、安全、节能理念，努力成为继广州本田增城工厂之后的另一个环保节能企业。
此外，还将建设可以进行驾驶体验的跑道，与广州本田一起开展面向员工、学校、地区安全驾驶指导员及社会各界开展培训和体验活动，致力于减少交通安全事故的发生，共建和谐社会。
广州本田研发公司的开发系统包括技术研究和商品开发两个系统。
技术研究系统主要是为了实现商品开发的具体化而展开，以本地化为主，长期研究、评价技术要素中比较基本的性能、可靠性、耐久性等，以期研究出最适合中国本土的技术。
而商品开发系统，从商品企划开始，研发人员将从当今中国时代的发展潮流、生活方式、中国人的喜好等多种角度入手，站在顾客的立场上探求大众追求的汽车的应有“姿态形态”，开发出广州Honda的新品牌汽车造型，然后进行产品设计、试作、试验，最后提交量产图。
这两个系统并不是各自作战，而是有机地合为一体。
通过这些研究开发，广州本田研发公司的目标是响应、满足中国本土的需求和顾客的期待。
新品牌广汽本田理念品牌简介广汽本田于2008年4月20日，发布了自主品牌—-理念(EVERUS)的品牌标识。
广汽本田汽车有限公司(简称广汽本田)于1998年7月1日成立，它是由广州汽车集团公司与日本本田技研工业株式会社共同出资组建的合资公司，双方各占50%股份，合作年限为30年。
其产品目前有雅阁、飞度、锋范、奥德赛、歌诗图车型。
2007年7月19日，广汽本田成立了广汽本田汽车研究开发有限公司，这是国内第一个由合资企业独立投资、以独立法人模式运作的汽车研发机构，拥有包括概念设计、造型设计、整车试作、实车测试、零部件开发等在内的整车独立开发能力。
开发有限公司的成立，标志着合资企业自主品牌正式破题，对于提升中国汽车工业的自主研发能力具有重要的意义，同时对于未来中国汽车市场格局的变化必将产生深远的影响。
于是有了开头的“理念”品牌的发布。
理念(EVERUS)将承袭广汽本田先进的生产、采购、品质、销售、服务体系，必为广大中国消费者带来舒适和愉悦的用车感受。
目前理念的生产线落户增城工厂，将与现有广本旗下车型共网生产。
理念品牌大事件周期1、2007年7月19日，广汽本田成立广汽本田汽车研究开发有限公司，宣布自主品牌战略，开合资企业的先河。
2、2008年4月北京国际车展，在股东、政府、媒体的见证下，广汽本田自主品牌——理念(Everus)正式诞生，并发布了首款彰显时尚动感品牌主张的概念车。
3、2008年11月广州车展，广汽本田推出了理念品牌的第二款概念车(敞篷跑车)。
4、2010年4月北京车展，广汽本田推出了展示第一款量产车设计方向的第三款概念车。
5、2010年12月广州车展，中国首个合资汽车企业自主品牌——理念(Everus)的首款量产车正式发布，并将于明年春季在广汽本田销售网络正式上市。
公司领导总经理：神子柴寿昭执行副总经理：姚一鸣副总经理：森本佑树副总经理：郁俊品牌起源与世界同一梦想，以理念创造奇迹历史总会预留一个席位，让有梦想的人留下名字，1948年，本田宗一郎用梦想写下HONDA历史的第一笔，让人类的移动文化拥有了新的轨迹。
梦想的伟大，不在于宏伟，而在于它那让人不断挑战、前进超越的力量。
从一部小小的自行车主力发动机开始，到如今超过5000万辆汽车的产量，HONDA以世界领先的独创技术与产品永不停步地实现着“让世界每一个消费者满意”的理想。