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施工例会时，以PPT的形式把本周的质量管理情况进行通报。 （2）施工过程中工程部和质量部严格按照“三检制度”做好质量检查，控制好重点检查项目
等，做好《隐蔽工程验收记录》，《专业工程会签单》。
（3）项目实施过程中共形成《质量检查记录表》20份，下发《质量整改单》16份，《质量罚 款单》20份。
（4）承台、地梁、防雷接地、主体结构柱梁板、结构拼装焊接等工序监理业主会到现场进行
河钢乐亭规 划用地位置 1#高炉现 场原貌
工程概况 本工程主要包括高炉本体、高炉炉顶、出铁场、主控楼、重力除尘、主皮带 上料系统中的钢结构、主皮带机机械设备（上料通廊砼结构、建筑、电气、仪表 、照明灭火、通风等仍然属于矿槽供料系统标段）、水渣处理及运输等。 承包方式：
合同内除设备以外（甲方采购，承包方安装）的包工包料，包括不仅限于：
验收有标准，施工中采取班组自检，项目施工员跟踪检查，质检员专职检查相 结合的方法。内部验收合格后报请监理验收，验收合格后进入下道工序施工， 坚决杜绝不合格工序流入下道工序施工。
3、安全文明施工管控 （1）、积极开展现场安全教育，通过观看安全教育片、宣传漫画等途径进一步
向职工进行安全宣传，根据现场进展及时增设流动安全员岗位
（2）、进一步加强对现场临时用电的管理，所有设备按“一机一箱一闸一漏保” 设置 （3）、现场建筑材料、构件堆放严格按现场总平面布置图进行，材料分类堆放 整齐，并挂有标示牌
（4）、起重设备严格遵循“十不吊”原则，塔吊安装安装远程监控系统
谢
谢 ！
垫层及放线
基础承 台施工 流程
砼 浇 筑 模板 安装 验收
拆模及 养护
技术管理情况
4、技术细部管理
分阶段组织学习相关规范及图纸，并请质安检、档案馆、设计院、专业协作队伍等进行 了现场交底，并组织了高支模专家论证会、质量验收会议、设计交流等工作。
档案馆 交底
质监站交底
技术管理情况
4000t.m塔吊安拆专家论证会
t
t km km km
6300
5000 73 31 107
270
9
高炉本体结构安装
高炉本体联络管、设备安装
重力除尘中段壳体及内胆安装、上椎体段拼装
上料主皮带通廊第5、6段安装、第8段通廊桁架拼装
主控楼砌筑完成、室内外墙体腻子施工
北出铁场13M平台及高架路施工完成
二、项目技术管理情况
（1）、策划文件的编制与执行 项目部在2018年3月份筹备阶段策划文件有50份方案，截止2019年3月20 日更新为80份方案。 所有施工方案报公司技术质量部组织公司职能部门审核批准，对公司 部门提出的建议及时修改。（80份方案，其中43份方案已经通过监理/建 设单位审批，正在执行中，剩余方案也将会按计划执行编制）
2、项目进展 （2）、工程量完成情况统计
序号 1 2 3 4 工作内容 土方 混凝土 钢结构 桥架、镀锌钢管等 单位 m³ m³ t t 总量 30000 28900 10660 1240 已完成 25000 18000 800（安装） 10 制作1500t 备注
5
6 7 8
耐火材料
炼铁设备 供电材料（电缆） 传动材料（电缆） 仪表材料（电缆）
质量检查，并在分部工程组织相关单位进行联合验收。
质量检查情况
回填土压实度检测
基础承台验收，承 台样板工程
质量检查情况
炉壳板焊接电加热
质量检查情况
砼试块留样
大体积砼测温
质量检查情况
砼塌落度检查
质量检查情况
钢筋套丝检查
钢筋规格检查
质量检查情况
砼试块预制
钢筋模板检查
质量检查情况
钢筋原材料及连接件取 样送样
质量检查情况
2、样板引路，样板先行
为了达到公司创优全覆盖的要求，并能有效督促和指导工程项目的标准化管理， 项目部依据宝冶集团《工程细部做法工艺标准》，结合本工程的特点，从基础承台、 钢筋直螺纹连接、柱防漏浆及涨模等方面，在施工现场实行样板施工！ 下步样板工作：柱防漏浆及涨模、梁柱核心区混凝土施工、模板安装等。
土建一队30人 土建二队28人
土建三队12人
9%
粒化塔施工9人 管道队19人
设备队15人
4% 3% 45%
6%
结构队135人 电气队18人
耐材队10人
其他（土方、保安保洁等）5 人
5%
主要工程量
序号 1 工作内容 土方 单位 m³ 总量 30000 备注
2
3 4 5 6 7 8 9
混凝土
钢结构 桥架、镀锌钢管等 耐火材料 炼铁设备
标养试块送检
质量检查情况
钢筋绑扎横平竖直， 吸尘器清理垃圾
架体检查
4、标化做法及样板展示
样板展示
标 养 箱
样 品 标 样 室
样板展示
承台外观美观
样 板 展 示
短柱和地梁
样板展示
楼梯、梁 成型美观 出铁场 13m楼面 薄膜养护
13m立柱 外观光亮
基础钢筋 安装规范
样板展示
主控楼墙体砌筑样 板
技术管理情况
策划文件 编制计划 共计80 份
技术管理情况
策划文 件已有 43份在 执行中 或已完 成
技术管理情况
一个项目质量技术工作 能否高标准高要求的完 成，策划文件起到了至 关重要的指导作用！
已审批方案 43份
技术管理情况 2、技术交底
已编制的方案要有针对性的进行技术交底，结合工程实际情况，编写质量 技术和安全技术交底措施（共计44份交底），起到指导施工的作用。
梁板混凝土棱角分明 无漏浆
四、项目资料情况
1、资料管理
严格按照河北省地标及冶金建筑工程施工质量验收规范标准进行资料编写及验收。 （1）目前资料已完成了，1260份检验批，90个分项,8个分部。 （2）砼试块：？组 钢筋：原材162组，钢筋连接工艺检测17组，其中直螺纹套筒13组；单面搭接焊送样57组， 直螺纹连接108组；预应力钢筋钢绞线及锚具送样正常。 其他：防水卷材1组，防水涂料1组，防水砂浆送样1组，快拆架、外脚手架等按要求见证 送样。
设计图纸会审交底
技术管理情况
项目部内部进行图纸 学习交流
大体积砼浇筑前交底
技术管理情况
深基坑专项方案论证
公司体系文件及规范 学习
三、质量检查（管理）情况体施工完 毕 1、项目质量目标的制定
为了能够更好的提高工程的施工质量，宣传企业的品牌效应，实现“建一 个工程、竖一座丰碑”的伟大目标，本项目力争创奖。如若能够获奖，不仅 仅是对河钢项目的肯定，更为上海宝冶在河北地区的发展提供了有力的保障！
质量检查情况
工程细部做法标准楼梯下三跑留槎
柱底部砂浆防 漏
质量检查情况
工程细部做法 标准
现场样板
质量检查情况
3、质量管理
（1）项目部于开工前，根据宝冶集团《工程质量管理制度》，编制了《质量管理实施细则》 《质量考核制度》等13个关于质量管理的相关文件，并按照规定进行实施，项目经理每月组织
一次质量大检查，项目总工每周组织质量安全大检查、质量员每日进行工程质量巡检，每周五
钢材（含不锈钢）、砼、水泥、防腐漆、综合管网、电缆、电缆桥架、轨道（含 配件）、耐火材料、高强螺栓、试车用油、铜母排等。
工程概况 承包合同价款 合同金额：人民币壹亿捌千柒佰柒拾捌万元（18778万），以实际结算为准 （本合同约定的 固定综合单价 为固定不变价格） 本工程正式开工日期为2018年3月11日，竣工日期为2019年6月20日，总日
2、质量管控 （1）、进一步落实质量管理体系，坚持施工技术交底制度，从体系及制度上保 证施工质量； （2）、严把原材料质量关，材料进场前由业主、监理、项目部联合审定供应商， 材料进场后进行现场验证和抽样检测，确认合格后方可使用；
（3）、严格控制工序质量，施工前编制专项施工方案，做到施工有指导，检查
项目交工资料情况
资料文件归档管理
五、冶金智库的运用
本项目采用了公司最为先进的“冶金智库”，有助于项目管理的可视化、标准化以及 经验的传承。同时，“冶金智库”是一个中立的、极具拓展性并且高度可靠的平台，为 工程项目信息提供身份验证、数据加密、物理安全、服务器入侵防护等多重保障，最大 程度的保证了项目数据的安全。
安全员每日巡检，项目 副经理每周带队检查， 项目经理每月带队检查
（3）现场标化建设 标准化工程是企业的形象，为此项目部积极响应公司的号召，进行了标准化工地 建设。
厂区大门
九牌两图及围挡
外架及安全通道
会
议
室
会
议
室
三、项目下一步主要工作中安排
1、主要进度安排
（1）、4月7日高炉本体框架安装完成，具备4000t.m塔吊退场条件（受环保 及设备影响已比原计划3月31日退场时间滞后7天）； （2）、4月1日高炉本体耐材开始施工； （3）、4月20日高炉本体设备安装完成； （4）、4月10日上料主皮带通廊钢结构安装完成 （5）、5月20日北出铁场厂房钢结构安装完成
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目 工程名称 建设规模 工程类别 工程地址 建设单位 设计单位 勘察单位 监理单位 施工单位 项目内容 河钢产业升级及宣钢产能转移项目高炉区域EPC总承包工程 设计年产732万吨铁水，配置3座3500m3高炉 冶炼工程 河北省唐山市乐亭经济开发区 河钢乐亭钢铁有限公司、河钢融资租赁有限公司 中冶京诚工程技术有限公司 中勘冶金勘察设计研究院有限责任公司 河北三环工程咨询有限公司 上海宝冶集团有限公司
来自百度文库
策划的具体要点：工程概况、组织机构、施工部署、工程量及计划分工、劳动
力情况、材料及机械、成本分析、项目盈亏点及分析、资金回收、质量、安全等 共计15个方面进行策划。
目前人员情况 截止2019年3月20日，河钢项目部人员总数为291人，详细如下：
人员分布
3% 2% 6%
项目部管理人员20人
7% 10%
m³
t t t t
28900
10660 1240 6300 5000 炉壳1000t
供电材料（电缆）
传动材料（电缆） 仪表材料（电缆）
km
km km
73
31 107
2、项目进展 （1）、目前工程形象进度 1、主控楼砌筑抹灰完成，正在进行内外墙腻子施工； 2、高架路及北出铁场13M平台砼浇筑完成； 3、1号2号水渣池栈桥柱施工至11M标高处； 4、高炉本体框架安装至85M处，上升管（A5段）正在拼装完成； 5、重力除尘器壳体中部及内胆安装完成，上椎体拼装完成80%； 6、上料主皮带通廊第4、5段桁架安装完成，第8段通廊桁架拼装 完成60%； 7、炉前液压站砌砖开始； 8、高炉本体设备正在安装（水冷站、氮气罐等），冷却壁已安装 完成。
冶金智库填 写与实际相 符、同步
六、安全标化管理
（1）每天现场巡查，对发现的安全隐患（如临边洞口）以最快的速度整改；每周五上 午质量安全联合大检查，对隐患处要求整改，下午召开工程例会，对提出较大的问题定 下整改期限，一般当天整改完毕。做到动态的工作，动态的管理。 （2）针对现场违章，没有及时整改的现场给予考核
历工期为477日历天。
项目前期策划： 在项目部成立之初，为了根据最终建设工程项目需要达到的效果与目的，对整 个项目进行资源与进度方面系统性的策划，预先考虑和设想建设项目活动的全过 程，在项目的时间、造价、质量之间寻找到最佳平衡点，从而为项目在完成之后 达到令人满意的经济效益、社会效益及环境效益提供科学的依据。
热烈欢冶金质检总站领导 莅临指导
创精品工程 铸长青基业
河钢产业升级及宣钢产能转移项目高炉区
域EPC总承包工程1#高炉建安工程 工作汇报
2019年03月20日
目 录
一、项目总体概况 二、项目技术管理情况 三、项目质量管理情况 四、项目资料管理情况 五、冶金智库填报情况 六、安全标化管理情况
一、项目总体概况 1、工程概况
质量技术和安 全技术交底
技术管理情况
3、工艺流程的实施 本工程属于工业建筑，专业较齐全，涉及土建、钢结构、电气、给排水及 通风、消防工程，针对一些特殊及关键部位的实施需要制定切实可行的工艺 流程，往往会起到很好的效果。
技术管理情况
炉壳制作工艺 流程
技术管理情况
钢筋 绑扎
土方开挖
桩头破除及基坑清理
等，做好《隐蔽工程验收记录》，《专业工程会签单》。
（3）项目实施过程中共形成《质量检查记录表》20份，下发《质量整改单》16份，《质量罚 款单》20份。
（4）承台、地梁、防雷接地、主体结构柱梁板、结构拼装焊接等工序监理业主会到现场进行
河钢乐亭规 划用地位置 1#高炉现 场原貌
工程概况 本工程主要包括高炉本体、高炉炉顶、出铁场、主控楼、重力除尘、主皮带 上料系统中的钢结构、主皮带机机械设备（上料通廊砼结构、建筑、电气、仪表 、照明灭火、通风等仍然属于矿槽供料系统标段）、水渣处理及运输等。 承包方式：
合同内除设备以外（甲方采购，承包方安装）的包工包料，包括不仅限于：
验收有标准，施工中采取班组自检，项目施工员跟踪检查，质检员专职检查相 结合的方法。内部验收合格后报请监理验收，验收合格后进入下道工序施工， 坚决杜绝不合格工序流入下道工序施工。
3、安全文明施工管控 （1）、积极开展现场安全教育，通过观看安全教育片、宣传漫画等途径进一步
向职工进行安全宣传，根据现场进展及时增设流动安全员岗位
（2）、进一步加强对现场临时用电的管理，所有设备按“一机一箱一闸一漏保” 设置 （3）、现场建筑材料、构件堆放严格按现场总平面布置图进行，材料分类堆放 整齐，并挂有标示牌
（4）、起重设备严格遵循“十不吊”原则，塔吊安装安装远程监控系统
谢
谢 ！
垫层及放线
基础承 台施工 流程
砼 浇 筑 模板 安装 验收
拆模及 养护
技术管理情况
4、技术细部管理
分阶段组织学习相关规范及图纸，并请质安检、档案馆、设计院、专业协作队伍等进行 了现场交底，并组织了高支模专家论证会、质量验收会议、设计交流等工作。
档案馆 交底
质监站交底
技术管理情况
4000t.m塔吊安拆专家论证会
t
t km km km
6300
5000 73 31 107
270
9
高炉本体结构安装
高炉本体联络管、设备安装
重力除尘中段壳体及内胆安装、上椎体段拼装
上料主皮带通廊第5、6段安装、第8段通廊桁架拼装
主控楼砌筑完成、室内外墙体腻子施工
北出铁场13M平台及高架路施工完成
二、项目技术管理情况
（1）、策划文件的编制与执行 项目部在2018年3月份筹备阶段策划文件有50份方案，截止2019年3月20 日更新为80份方案。 所有施工方案报公司技术质量部组织公司职能部门审核批准，对公司 部门提出的建议及时修改。（80份方案，其中43份方案已经通过监理/建 设单位审批，正在执行中，剩余方案也将会按计划执行编制）
2、项目进展 （2）、工程量完成情况统计
序号 1 2 3 4 工作内容 土方 混凝土 钢结构 桥架、镀锌钢管等 单位 m³ m³ t t 总量 30000 28900 10660 1240 已完成 25000 18000 800（安装） 10 制作1500t 备注
5
6 7 8
耐火材料
炼铁设备 供电材料（电缆） 传动材料（电缆） 仪表材料（电缆）
质量检查，并在分部工程组织相关单位进行联合验收。
质量检查情况
回填土压实度检测
基础承台验收，承 台样板工程
质量检查情况
炉壳板焊接电加热
质量检查情况
砼试块留样
大体积砼测温
质量检查情况
砼塌落度检查
质量检查情况
钢筋套丝检查
钢筋规格检查
质量检查情况
砼试块预制
钢筋模板检查
质量检查情况
钢筋原材料及连接件取 样送样
质量检查情况
2、样板引路，样板先行
为了达到公司创优全覆盖的要求，并能有效督促和指导工程项目的标准化管理， 项目部依据宝冶集团《工程细部做法工艺标准》，结合本工程的特点，从基础承台、 钢筋直螺纹连接、柱防漏浆及涨模等方面，在施工现场实行样板施工！ 下步样板工作：柱防漏浆及涨模、梁柱核心区混凝土施工、模板安装等。
土建一队30人 土建二队28人
土建三队12人
9%
粒化塔施工9人 管道队19人
设备队15人
4% 3% 45%
6%
结构队135人 电气队18人
耐材队10人
其他（土方、保安保洁等）5 人
5%
主要工程量
序号 1 工作内容 土方 单位 m³ 总量 30000 备注
2
3 4 5 6 7 8 9
混凝土
钢结构 桥架、镀锌钢管等 耐火材料 炼铁设备
标养试块送检
质量检查情况
钢筋绑扎横平竖直， 吸尘器清理垃圾
架体检查
4、标化做法及样板展示
样板展示
标 养 箱
样 品 标 样 室
样板展示
承台外观美观
样 板 展 示
短柱和地梁
样板展示
楼梯、梁 成型美观 出铁场 13m楼面 薄膜养护
13m立柱 外观光亮
基础钢筋 安装规范
样板展示
主控楼墙体砌筑样 板
技术管理情况
策划文件 编制计划 共计80 份
技术管理情况
策划文 件已有 43份在 执行中 或已完 成
技术管理情况
一个项目质量技术工作 能否高标准高要求的完 成，策划文件起到了至 关重要的指导作用！
已审批方案 43份
技术管理情况 2、技术交底
已编制的方案要有针对性的进行技术交底，结合工程实际情况，编写质量 技术和安全技术交底措施（共计44份交底），起到指导施工的作用。
梁板混凝土棱角分明 无漏浆
四、项目资料情况
1、资料管理
严格按照河北省地标及冶金建筑工程施工质量验收规范标准进行资料编写及验收。 （1）目前资料已完成了，1260份检验批，90个分项,8个分部。 （2）砼试块：？组 钢筋：原材162组，钢筋连接工艺检测17组，其中直螺纹套筒13组；单面搭接焊送样57组， 直螺纹连接108组；预应力钢筋钢绞线及锚具送样正常。 其他：防水卷材1组，防水涂料1组，防水砂浆送样1组，快拆架、外脚手架等按要求见证 送样。
设计图纸会审交底
技术管理情况
项目部内部进行图纸 学习交流
大体积砼浇筑前交底
技术管理情况
深基坑专项方案论证
公司体系文件及规范 学习
三、质量检查（管理）情况体施工完 毕 1、项目质量目标的制定
为了能够更好的提高工程的施工质量，宣传企业的品牌效应，实现“建一 个工程、竖一座丰碑”的伟大目标，本项目力争创奖。如若能够获奖，不仅 仅是对河钢项目的肯定，更为上海宝冶在河北地区的发展提供了有力的保障！
质量检查情况
工程细部做法标准楼梯下三跑留槎
柱底部砂浆防 漏
质量检查情况
工程细部做法 标准
现场样板
质量检查情况
3、质量管理
（1）项目部于开工前，根据宝冶集团《工程质量管理制度》，编制了《质量管理实施细则》 《质量考核制度》等13个关于质量管理的相关文件，并按照规定进行实施，项目经理每月组织
一次质量大检查，项目总工每周组织质量安全大检查、质量员每日进行工程质量巡检，每周五
钢材（含不锈钢）、砼、水泥、防腐漆、综合管网、电缆、电缆桥架、轨道（含 配件）、耐火材料、高强螺栓、试车用油、铜母排等。
工程概况 承包合同价款 合同金额：人民币壹亿捌千柒佰柒拾捌万元（18778万），以实际结算为准 （本合同约定的 固定综合单价 为固定不变价格） 本工程正式开工日期为2018年3月11日，竣工日期为2019年6月20日，总日
2、质量管控 （1）、进一步落实质量管理体系，坚持施工技术交底制度，从体系及制度上保 证施工质量； （2）、严把原材料质量关，材料进场前由业主、监理、项目部联合审定供应商， 材料进场后进行现场验证和抽样检测，确认合格后方可使用；
（3）、严格控制工序质量，施工前编制专项施工方案，做到施工有指导，检查
项目交工资料情况
资料文件归档管理
五、冶金智库的运用
本项目采用了公司最为先进的“冶金智库”，有助于项目管理的可视化、标准化以及 经验的传承。同时，“冶金智库”是一个中立的、极具拓展性并且高度可靠的平台，为 工程项目信息提供身份验证、数据加密、物理安全、服务器入侵防护等多重保障，最大 程度的保证了项目数据的安全。
安全员每日巡检，项目 副经理每周带队检查， 项目经理每月带队检查
（3）现场标化建设 标准化工程是企业的形象，为此项目部积极响应公司的号召，进行了标准化工地 建设。
厂区大门
九牌两图及围挡
外架及安全通道
会
议
室
会
议
室
三、项目下一步主要工作中安排
1、主要进度安排
（1）、4月7日高炉本体框架安装完成，具备4000t.m塔吊退场条件（受环保 及设备影响已比原计划3月31日退场时间滞后7天）； （2）、4月1日高炉本体耐材开始施工； （3）、4月20日高炉本体设备安装完成； （4）、4月10日上料主皮带通廊钢结构安装完成 （5）、5月20日北出铁场厂房钢结构安装完成
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目 工程名称 建设规模 工程类别 工程地址 建设单位 设计单位 勘察单位 监理单位 施工单位 项目内容 河钢产业升级及宣钢产能转移项目高炉区域EPC总承包工程 设计年产732万吨铁水，配置3座3500m3高炉 冶炼工程 河北省唐山市乐亭经济开发区 河钢乐亭钢铁有限公司、河钢融资租赁有限公司 中冶京诚工程技术有限公司 中勘冶金勘察设计研究院有限责任公司 河北三环工程咨询有限公司 上海宝冶集团有限公司
来自百度文库
策划的具体要点：工程概况、组织机构、施工部署、工程量及计划分工、劳动
力情况、材料及机械、成本分析、项目盈亏点及分析、资金回收、质量、安全等 共计15个方面进行策划。
目前人员情况 截止2019年3月20日，河钢项目部人员总数为291人，详细如下：
人员分布
3% 2% 6%
项目部管理人员20人
7% 10%
m³
t t t t
28900
10660 1240 6300 5000 炉壳1000t
供电材料（电缆）
传动材料（电缆） 仪表材料（电缆）
km
km km
73
31 107
2、项目进展 （1）、目前工程形象进度 1、主控楼砌筑抹灰完成，正在进行内外墙腻子施工； 2、高架路及北出铁场13M平台砼浇筑完成； 3、1号2号水渣池栈桥柱施工至11M标高处； 4、高炉本体框架安装至85M处，上升管（A5段）正在拼装完成； 5、重力除尘器壳体中部及内胆安装完成，上椎体拼装完成80%； 6、上料主皮带通廊第4、5段桁架安装完成，第8段通廊桁架拼装 完成60%； 7、炉前液压站砌砖开始； 8、高炉本体设备正在安装（水冷站、氮气罐等），冷却壁已安装 完成。
冶金智库填 写与实际相 符、同步
六、安全标化管理
（1）每天现场巡查，对发现的安全隐患（如临边洞口）以最快的速度整改；每周五上 午质量安全联合大检查，对隐患处要求整改，下午召开工程例会，对提出较大的问题定 下整改期限，一般当天整改完毕。做到动态的工作，动态的管理。 （2）针对现场违章，没有及时整改的现场给予考核
历工期为477日历天。
项目前期策划： 在项目部成立之初，为了根据最终建设工程项目需要达到的效果与目的，对整 个项目进行资源与进度方面系统性的策划，预先考虑和设想建设项目活动的全过 程，在项目的时间、造价、质量之间寻找到最佳平衡点，从而为项目在完成之后 达到令人满意的经济效益、社会效益及环境效益提供科学的依据。
热烈欢冶金质检总站领导 莅临指导
创精品工程 铸长青基业
河钢产业升级及宣钢产能转移项目高炉区
域EPC总承包工程1#高炉建安工程 工作汇报
2019年03月20日
目 录
一、项目总体概况 二、项目技术管理情况 三、项目质量管理情况 四、项目资料管理情况 五、冶金智库填报情况 六、安全标化管理情况
一、项目总体概况 1、工程概况
质量技术和安 全技术交底
技术管理情况
3、工艺流程的实施 本工程属于工业建筑，专业较齐全，涉及土建、钢结构、电气、给排水及 通风、消防工程，针对一些特殊及关键部位的实施需要制定切实可行的工艺 流程，往往会起到很好的效果。
技术管理情况
炉壳制作工艺 流程
技术管理情况
钢筋 绑扎
土方开挖
桩头破除及基坑清理