2014年二建《施工管理》同步练习题(一)

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2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题题库

2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题题库一、单项选择题（共70题，每题１分。

每题的备选项中，只有１个最符合题意）2Z101000 施工管理1.根据工程惯例，除非（）明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指示。

A．业主方 B．设计师 C．工程师 D．监理师【答案】C【圣才题库】根据工程惯例，除非工程师明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指示。

即使工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意，承包人也必须一边进行变更工作，一边根据合同规定寻求解决办法。

2.施工总承包方是工程施工的（）。

A．总承包者和总组织者 B．总承包管理者 C．总承包者和总执行者 D．总执行者和总组织者【答案】D【圣才题库】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

3．施工组织总设计的编制程序是（）。

①收集和熟悉相关资料；②确定施工总体部署；③计算工程量；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划：⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧计算主要技术指标；⑨施工总平面图计划。

A．①②③④⑤⑥⑦⑧⑨ B．①②④③⑧⑤⑦⑥⑨C．①③②④⑤⑥⑦⑨⑧ D．①③②④⑧⑤⑦⑥⑨【答案】C【圣才题库】施工组织总设计的编制程序是：收集和熟悉相关资料→计算工程量→确定施工总体部署→拟订施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图计划→计算主要技术指标。

施工组织总设计的编制有些顺序是不可逆的，如：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划，编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。

4．施工管理的工作流程组织不包括（）的工作流程。

A．管理工作 B．信息处理 C．物质 D．监理【答案】D【圣才题库】施工管理的工作流程组织包括：①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

2014年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题(第一部分)

第1题 (单项选择题)(每题 1.00 分)项目实施过程中，应进行项目目标的（），它的原理是项目目标控制的基本方法。

A.定量控制B.定性控制C.动态控制D.系统控制正确答案：C,第2题 (单项选择题)(每题 1.00 分)运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1)收集施工成本的实际值；（2)将施工成本目标逐层分解；（3)将实际值与计划值比较；（4)找出偏差采取纠偏措施。

正确的步骤顺序是()A. (1) —（2) —（3) —（4)B. (1)-(4)-(2)-(3)C. (2) —（3) —（4)一（1)D. (2) —（1)一（3) —（4)正确答案：D,第3题 (单项选择题)(每题 1.00 分)在我国，项目经理是一个（）的名称。

A.专业人士B.技术职称C.管理人士D.工作岗位正确答案：D,第4题 (单项选择题)(每题 1.00 分)在编制资源进度计划时，应将重点放在（）上。

A.大宗资源B.人力资源C.附属资源D.主导资源正确答案：D,对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。

A.施工方的项目管理B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理D.业主方的项目管理正确答案：D,第6题 (单项选择题)(每题 1.00 分)在多数条件下，建设工程项目总承包采用（）A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同正确答案：D,第7题 (单项选择题)(每题 1.00 分)施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担（）的总责任。

A.施工任务承包B.施工任务组织C.施工任务执行D.施工任务管理正确答案：B,第8题 (单项选择题)(每题 1.00 分)对建设工程项目管理进行（），应首先分析的是成本问题。

A.检查B.验收C.判断D.总体诊断正确答案：D,项目质量、进度、成本控制编码的基础是 ( )A.项目结构图B.组织结构图C.任务分工表D.合同结构图正确答案：A,第10题 (单项选择题)(每题 1.00 分)( )规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书,并在其许可的范围内从事建筑活动。

2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题

2014年二级建造师《建造工程施工办理》考试真题卷•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项挑选题（共50题，每题2分。

每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.资料费是施工进程中耗用的构成工程实体的原资料、辅助资料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指（）A：由资料供给厂商运到工地库房的价格B：资料的出厂价格C：由资料供给厂商运到工地库房通过查验试验和保管后的出库价格D：由资料原价、资料运杂费、收购及保管费构成的价格参阅答案：C此题应选C，理由是：（概念题）此题考察的是施工本钱方案中的资料费的概念。

资料费是施工进程中耗用的构成工程实体的原资料、辅助资料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指由资料供给厂商运到工地库房通过查验试验和保管后的出库价格。

2.某施工机械的一次大修理费用为18万元，规则的经用总台班数为2400台班，大修理距离台班为600台班，则该设备的台班大修理费为（）元／台班。

A：320B：300C：450D：510参阅答案：B该设备的台班大修理费=180000×4／2400=300元／台班。

其间，大修理次数=2400／600=4次。

3.工料单价法中，工程的承发包价是由办法费、直接费、赢利、税金及汇总后的（）组成。

A：直接费B：资料费C：规费D：直接工程费参阅答案：D此题应选D，理由是：此题考察的是施工本钱方案中的工料单价法。

工料单价法中，工程的承发包价是由办法费、直接费、赢利、税金及汇总后的直接工程费组成。

4.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无资料费和机械费，人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费核算的直接费费率为50%，赢利率为10%，则按工料单价法核算的该分项工程的不含税造价为（）万元。

A：809B：819C：960D：1050参阅答案：C此题应选C，理由是:直接费：600*50%=300万元。

赢利：600*10%=60万元不含税造价：600+300+60=960万元5.依据《建造工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，工程量清单是体现（）A：拟建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应价格的明细清单B：拟建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的计价清单C：拟建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单D：已建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单参阅答案：C此题应选C，理由是：（概念题）依据《建造工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，工程量清单是体现拟建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单。

2014年二级建造师考试建设工程施工管理精选试题及答案

2014年二级建造师考试建设工程施工管理精选试题及答案第1题在选择工程分包人时，监理人有()A.决定权B.认可权C.建议权D.咨询权正确答案：B第2题设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()A.EPC承包B.联合体承包C.DB承包D.CM总承包正确答案：A第3题某土建工程以直接费为计算基础，已知直接费2.6万元，间接费费率为9%，利润率6%，税率3.41%，则该分项工程的综合单价应为()万元。

A.2.689B.2.931C.3.004D.3.106正确答案：D第4题采用()控制施工成本，应贯穿于整个合同周期。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施正确答案：D第5题根据施工过程控制中关于技术交底的规定，技术交底文件的编制者是()A.项目经理B.监理人员C.项目技术人员D.企业总工程师正确答案：C第6题某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。

根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。

在第二层施工时，旁站监理员发现施工方未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

根据背景(一)，回答下列问题。

下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标正确答案：B第7题某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以()。

A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理正确答案：D第8题下列哪些措施不属于职业卫生方面的()A.防尘B.防噪声C.照明D.妇女卫生室正确答案：D第9题某大型工程位于某市市郊，周囷道路属一般路段，施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。

在开工前，施工单位制订了施工安全技术措施，并向有关人员进行了技术交底。

由于工期较紧，施工单位向有关部门申请夜间施工，并承诺保证文明施工。

2014年二级建造师施工管理真题及答案解析

1、对于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的选项是( ) 。

A、施工总承包方一般不肩负施工任务，只肩负施工的整体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D、施工总承包方应负责施薪资源的供给组织试题答案： [[D]]试题分析：【分析】本题查核施工总承包方和施工总承担保理方的差异。

A，一般不肩负施工任务，只肩负施工的整体管理和协调工作说的是施工总承担保理方； A 错误；B，施工总承包方对业主指定分包商的施工安全也要肩负责任； B 错误；C，业主与施工总承包方签订合同，再由总承包方自行找寻分包商，这是总承包模式最大的特色， C错误；D正确。

【考点 100、发承包模式差异】2、对于项目管理工作任务分工表特色的说法，正确的选项是(( ? ))。

A、每一个部门只好有一个主办部门B、每一个任务只好有一个合力部门和一个配合部门C、项目营运部应在项目完工后介入工作D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分试题答案： [[D]]试题分析：【分析】A，每个任务的主办部门其实不单限于一个部门；A 错误；B，每一个任务更不单限于一个合力部门和一个配合部门；B错误。

C，项目营运部应在项目完工前介入工作； C 错误；D正确。

【考点 9、工作任务分工表】3、对于线性组织构造的说法，错误的选项是( ) 。

A、每个工作部门的指令源是独一的B、高组织层次部门能够向任何低组织层次下达指令C、在特大组织系统中，指令路径会很长D、能够防止互相矛盾的指令影响系统运转试题答案： [[B]]试题分析：【分析】在线性组织构造中，高组织层次部门只好向部下一个层级的部门下达指令，不可以超越躲过等级，这样保证每个部门只有一条指令接收门路。

B错误。

【考点 7、组织构造图的三种模式】4、以下施工组织设计的基本内容中，能够反应现场文明施工组织的是(( ? ?))。

2014年二级建造师施工管理真题答案解析

2014年二建管理真题及答案、单项选择题（共 70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订施工总承包方应负责施工资源的供应组织【参考答案】B【解析】此题适合用排除法，因为 ACD 的说法都是正确的，这样直接排除后选 B ； B 的说法教材中没有出现，错误主要是在于高层组织部门不能向任何低层次的下达指令，而只能向其相邻的下一级下达指令，不管是越级上报还是越级指挥都是错误的。

参见教材【参考答案】B【解析】本题考核动态控制过程的内容。

收集的是实际值，所以另外，计划值也不需要收集。

参见教材 6. 项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权利不包括（ A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍【参考答案】C【解析】本题考核项目经理的权限。

题目有些断章取义，也有争议。

按照教材字面的意思理解，应该选参见教材P33-34 ° 7. 对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）°A. 企业法定代表人B .项目经理 C.项目总工程师【参考答案】B1. A. B. C. D. 【参考答案】D【解析】本题考核施工总承包方和施工总承包管理方的区别。

选项 A 是施工总承包管理方的特点，说法错误；选项B 中，施工总承包方要对整个项目的施工安全进行组织和管理，也包括对业主指定的分包商承担安全责任，说法错误；选项C,也是施工总承包管理方的特点，关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（每一个任务只能有一个主办部门每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门项目运营部应在项目竣工后介入工作项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 2. A. B. C. D. 说法错误。

2014年二级建造师施工管理真题及答案解析

2014年二级建造师施工管理真题及答案解析1、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。

A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织试题答案：[[D]]试题解析：【解析】此题考核施工总承包方和施工总承包管理方的区别。

A，一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作说的是施工总承包管理方；A错误；B，施工总承包方对业主指定分包商的施工安全也要承担责任；B错误；C，业主与施工总承包方签订合同，再由总承包方自行寻找分包商，这是总承包模式最大的特点，C错误；D正确。

【考点100、发承包模式差别】2、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。

A、每一个部门只能有一个主办部门B、每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C、项目运营部应在项目竣工后介入工作D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分试题答案：[[D]]试题解析：【解析】A，每个任务的主办部门并不仅限于一个部门；A错误；B，每一个任务更不仅限于一个协力部门和一个配合部门；B错误。

C，项目运营部应在项目竣工前介入工作；C错误；D正确。

【考点9、工作任务分工表】3、关于线性组织结构的说法，错误的是( )。

A、每个工作部门的指令源是唯一的B、高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C、在特大组织系统中，指令路径会很长D、可以避免相互矛盾的指令影响系统运行试题答案：[[B]]试题解析：【解析】在线性组织结构中，高组织层次部门只能向下属一个层级的部门下达指令，不能跨越躲过等级，这样保证每个部门只有一条指令接收途径。

B错误。

【考点7、组织结构图的三种模式】4、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。

2014年全国二级建造师《建设工程施工管理》真题及详解(圣才出品)

2014年全国二级建造师《建设工程施工管理》真题及详解[视频讲解]一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。

A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C．施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】D【考点】施工总承包方的管理任务【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务包括：①负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等；②控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）；③施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；④负责施工资源的供应组织；⑤代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

2．关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A．每一个任务只能有一个主办部门B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C．项目运营部应在项目竣工后介入工作D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D【考点】施工管理的工作任务分工【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表。

工作任务分工表有以下特点：①任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；②在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；③运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。

3．关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

2014年二级建造师考试真题卷《建设工程施工管理》

2014年二级制作师考试真题卷《制作工程施工办理》•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项挑选题（共25题，每题2分。

每题的备选项中，只需一个最契合题意）1.在国际上，规划进展计划首要是各规划阶段的规划图纸的__，它是规划方进展操控的依据，也是业主方操控规划进展的依据。

A．数量计划B．专业和谐计划C．交底计划D．出图计划参考答案：D2.反映一个安排体系中各作业部分或各办理人员之间的指令联系的是__。

A．安排结构形式B．安排分工C．办理功能分工D．作业流程参考答案：A3.下列应编制单位工程施工安排规划的是__。

A．一栋高楼B．某栋高楼的土建工程C．某小区D．某栋高楼的土石方工程参考答案：A4.承揽商在根底施工时因为实践地质状况与原投标时地勘材料不符，遇到了流沙，致使工期延迟了1个月，后又因合同中的遗漏，按工程师的解说导致本钱添加1万元，则对该分项工程正确的处理是__。

A．发包人不予补偿B．发包人只给予工期延伸但不给予费用补偿C．发包人不给予工期延伸但给予费用补偿D．发包人应当给予工期延伸及相应费用补偿参考答案：B5.关于制作工程索赔建立的条件，下列说法中正确的是__。

A．导致索赔的事情有必要是对方的差错，索赔才干建立B．只需对方有差错，不论是否构成丢失，索赔都能够建立C．只需索赔事情的现实存在，在合同有用期内任何时候提出索赔都能够建立D．不依照合同规则的程序提交索赔陈述，索赔不能建立参考答案：D6.项目办理最基本的办法论是__。

A．项目方针的策划B．项目方针的动态操控C．项目办理的方针D．项目办理的信息化参考答案：B7.某土方工程业主与施工单位签订了土方施工合同，合同约好的土方工程量为8000m3，合同期为16天，合同约好：工程量添加20%以内为施工方应承当的工期危险。

施工进程中，因呈现了较深的脆弱下卧层，致使土方量添加了10200m3，则施工方可提出的工期索赔为__天。

2014年二建施工管理题库(单、多选)

2014年二建施工管理题库11.质量认证制度是由( )，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立、客观、科学、公正的评价，得出结论。

A.政府主管部门B.顾客方C.公正的第三方认证机构D.企业自身答案：C2.企业获准认证的有效期一般为( )。

A.2年B.3年C.5年D.8年答案：B3.工程变更工作的主要内容包括：①提出工程变更申请;②编制变更文件;③监理工程师发布变更指令;④监理与业主、承包商协商;⑤监理工程师审查工程变更;⑥监理工程师审批工程变更。

将这些工作按照正确顺序排列的是( )。

P147A.①②⑤⑥④③B.②①⑤⑥④③C.①⑤④⑥②③D.①⑤②⑥④③答案：C工程变更的程序是：提出工程变更的申请;监理工程师审查工程变更;监理与业主、承包商协商;监理审批工程变更;编制变更文件;监理工程师发布变更指令。

4.建设工程项目正式验收一般应该在( )之后进行。

A.建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单B.建设单位接到政府主管部门的质量评估报告和竣工报验单C.建设单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单D.监理单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单答案：A5.将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

这是质量管理体系八项原则的( )原则。

P138A.过程方法B.基于事实的决策方法C.管理的系统方法D.持续改进答案：C6.在质量管理八项原则中，要求企业领导应重视数据、信息分析，为决策提供依据，这体现了质量管理的( )原则。

A.领导作用B.持续改进C.基于事实的决策方法D.基于数据的决策方法答案：C7.项目质量保证体系中，项目质量目标的分解应以( )为基本依据。

P136A.工程承包合同B.项目施工质量计划C.企业质量总目标D.项目施工特点答案：A8.质量体系程序文件是质量手册的( )文件。

A.基础性B.指导性C.支持性D.纲领性答案：C9.有些工序之间必须留有必要的技术间隙时间，例如砌筑与抹灰之间，应在墙体砌筑后留( )天时间。

2014年二建施工管理真题与答案

全套2014年二建考试真题与答案尽在功课吧：/forum-36-1.html全套2014年二建考试真题与答案尽在功课吧：/forum-36-1.html1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织答案：D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，真确的是( )。

A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案：D3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。

A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案：B4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。

A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标答案：C5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。

A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏答案：B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。

A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍答案：C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师答案：C15.施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为()Kg。

A.9B.12C.15D.25答案：B16.根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查、修改和控制管理办法”属于()的内容。

2014二建《施工管理》真题

1。

关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。

A。

施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D。

施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】:D【考点】：施工方的项目管理【解析】：本题注意看清题目,考核的是施工总承包而不是施工总承包管理,否则容易错选A；选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符.2。

关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是（）。

A。

每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D。

项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】：D【考点】:施工管理的组织【解析】:每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误；选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入;选项D正确。

3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A。

每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D。

可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】:B【考点】:施工管理的组织【解析】:本题为常识性考题,考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。

4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( ）。

A.工程概况B。

施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【答案】:C【考点】：施工组织设计的内容和编制方法【解析】：本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工,故选C。

5。

下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( ）.A。

二级建造师考试《建设工程施工管理》2014年二建真题及答案

《建设工程施工管理》2014年二建真题一、单项选择题1.关于施工总承包方管理任务的说法，正确的是（）。

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。

A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。

A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏6.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。

A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。

A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量9.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查—纠偏10.双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天。

2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题

学建筑，考建造师到鸭题com库YaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载全国客服电话400-99041232014年二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题（每题1分）第1题项目实施过程中，应进行项目目标的（），它的原理是项目目标控制的基本方法。

A.定量控制B.定性控制C.动态控制D.系统控制正确答案：C,第2题运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1)收集施工成本的实际值；（2)将施工成本目标逐层分解；（3)将实际值与计划值比较；（4)找出偏差采取纠偏措施。

正确的步骤顺序是()A.(1) —（2) —（3) —（4)B. (1)-(4)-(2)-(3)C. (2) —（3) —（4)一（1)D. (2) —（1)一（3) —（4)正确答案：D,第3题在我国，项目经理是一个（）的名称。

A.专业人士B.技术职称C.管理人士D.工作岗位正确答案：D,第4题在编制资源进度计划时，应将重点放在（）上。

A.大宗资源B.人力资源C.附属资源D.主导资源正确答案：D,第5题对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。

A.施工方的项目管理B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理D.业主方的项目管理正确答案：D,第6题在多数条件下，建设工程项目总承包采用（）A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同正确答案：D,第7题施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担（）的总责任。

A.施工任务承包B.施工任务组织C.施工任务执行D.施工任务管理正确答案：B,第8题对建设工程项目管理进行（），应首先分析的是成本问题。

A.检查B.验收C.判断D.总体诊断正确答案：D,第9题项目质量、进度、成本控制编码的基础是 ( )A.项目结构图B.组织结构图C.任务分工表D.合同结构图正确答案：A,第10题 ( )规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书,并在其许可的范围内从事建筑活动。

2014二建施工管理考试试题及答案(1-50题)

2014二建施工管理考试试题及答案3．关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A．每个工作部门的指令源是唯一的B．高组织层次部门可以向任何地组织层次下达指令C．在特大组织系统中，指令路径会很长D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【标准答案—建设工程教育网】B【建设工程教育网—名师解析】选项B，因为指令源的惟一，所以高层次的不能向任何低层次的下达指令。

参见教材P14.【建设工程教育网—考后点评】此题考查的是线性组织结构，网校2014年精品实验班模11．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），下列费用中，应计入措施项目费的是（）A．检验试验费B．总承包服务费C．施工机具使用费D．工程定位复测费【标准答案——建设工程教育网】D【建设工程教育网——名师解析】措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。

参见教材P50～51.21．关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。

A．信息管理是指信息的收集和整理B．信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C．建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D．建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【标准答案——建设工程教育网】D【建设工程教育网——名师解析】信息管理是指信息传输的合理的组织和控制。

建设工程项目管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。

信息交流的问题都会不同程度的影响项目目标的实现。

参见教材P265～266.26．根据《建设工程工程量清单计价规范》，（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A．已签约合同的暂列金额应由发包人掌握使用B．已签约合同的暂列金额应由承包人掌握使用C．发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D．发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【标准答案—建设工程教育网】A【建设工程教育网—名师解析】已签约合同价中的暂列金额有发包人掌握使用，发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额归发包人所有。