能源管理体系管理评审报告.doc
能源管理评审报告
卷内文件目录序号1 2 3 4 5 6 7 8 9101112131415161718题名日期备注对于实行二Ｏ一六年度管理评审的通知2016．管理评审实行方案2016．11．22节能办文件管理状况报告2016．11．22机电仪表部管理能源报告2016．11．22综合部能源管理报告2016．11．22质检部能源管理报告2016．11．22生产部管理能源报告2016．11．22二Ｏ一六年管理评审报告2016．11．25管理评审中存在问题整顿计划2016．11．251920对于实行二Ｏ一七年度管理评审的通知各部门负责人：为进一步查验我公司能源管理系统的运转状况，检查我公司组织机构和管理机构执行各自职责的力度，确立当前我公司的各项活动能否切合《能源管理手册》和程序言件的规定，以保证我公司的管理系统正常运转，成立、健全管理系统体制，自我评论能否切合我公司制定的能源管理系统标准，依照标准要求，依据审察计划，决定于 2017 年 1 月 12-15 日进行管理评审，望各部门负责人，接通知8:00 准时后总结本部门环绕各自职责的工作状况，于 1 月 12 日上午到公司会议室参加评审会议，不得缺席或迟到。
公司2017 年 1月 11日文件散发一览表文件名称文件编号草拟单位打印时间序号领用部门领用人领用日期管理评审实行方案一．评审范围及目的：全面评审我公司能源管理系统自今年以来的连续性、适合性、充分性和有效性。
二．评审依照：1．GB/T 23331-2012 和 DB37/T 1013-20092.我公司能源管理系统文件三．评审会召开时间：四．评审会召开地址：1 月 12日早公司会议室8:00五．会议主持人：六．参加会议人员：管理者代表及中层以上干部七．评审内容：1．系统的适合性：目标和目标的适合性手册及程序言件的适合性组织机构的适合性2．系统的有效性：能源目标指标及管理方案达成状况各部门能源目标达成状况产品的切合性能源法例的切合性各职能部门主要管理活动的有效性3．系统的充分性可否充分知足顾客和有关方的要求资源供给的充分性八．评审会参加部门及应提交的专题报告：能源管理评审小组2017年 1月 11 日同意：审察：编制：节能办文件管理状况报告管理评审会：依照公司管理规定及标准，节能办依据有关管理要求，成立和保留节能办各种文件，保证各种活动方案、估算指标、地区文件要求及查核类文件的适合性和有效性。
能源管理体系管理评审报告
能源管理体系管理评审报告嘿，朋友们，今天咱们来聊聊一个相对严肃但又不乏趣味的话题——能源管理体系管理评审报告。
听起来是不是有点儿高大上，实际上说白了就是如何更好地利用我们的能源，少浪费，多收益。
想象一下，你一早起床，阳光明媚，正好喝着咖啡，窗外小鸟欢快地唱着歌。
你是不是也想过，怎么才能让这种美好的生活状态更持久？这就是咱们说的能源管理的意义所在。
咱们这个评审报告，其实就像一场家庭聚会，大家围坐在一起，聊聊最近的点滴。
得看看咱们在能源使用上都做了些什么。
就好比你每个月的家庭开支账单，哪个地方花得多，哪个地方又省下来了。
最近一段时间，我们在这方面可是下了不少功夫。
能源的使用效率提升了，大家是不是觉得生活更美好了呢？就像你开车时，油耗变低，心里那个舒坦，哎呦，真是没话说！再说到咱们的目标。
可别小看这个目标，它就像是你周末出游的计划，得有个明确的方向。
谁都不想随便开车到一个不知道在哪的地方，对吧？在这方面，我们定下了清晰的目标，努力朝着低碳、环保的方向迈进。
咱们的团队每个人都是一份子，互相鼓励、互相支持，就像兄弟姐妹一样，为了同一个目标努力拼搏。
大家可能会问，评审过程中我们遇到了什么挑战呢？哎，生活总是充满了惊喜，尤其在能源管理方面。
就像过马路，红灯停，绿灯行，时不时还有辆车不遵守交通规则。
我们也遇到了一些困难，比如如何更有效地跟踪能源消耗。
这个就像是追剧，想把每集都看完，有时候总会有一集跳过了。
为了克服这些问题，我们团队真是使出了浑身解数，互相分享经验，找出解决方案，最终顺利突破了障碍。
然后咱们得提提这段时间的成果。
真是令人欣慰，经过努力，咱们的能源消耗不仅降低了，节省的费用也不少。
这就像是你一直在省钱，结果发现原来不知不觉中攒下了一笔小财富。
大家伙儿的积极性被激发了，能量满满，恨不得天天来讨论新点子，想办法再节省一块钱。
真的是好风凭借力，送我上青云，干劲儿十足。
评审报告不光是记录成果，也得总结教训。
【原创文档】ISO50001-2018能源管理体系管审及内审资料
原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任【原创文档】ISO50001-2018能源管理体系管审及内审资料原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任ISO50001-2018能源管理体系内审全套资料原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任目录1.能源内部审核报告2.内部能源管理体系审核方案3.内部能源审核计划4.首末次会议记录5.内部能源审核检查表6.内部审核记录表（现场）7.内部审核记录表（文件）8.内部审核不符合项报告原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责ISO50001-2018能源管理体系全套管理评审完整记录1.管理评审计划2.管理评审记录3.管理评审报告ISO50001-2018能源管理体系内部审核报告审核目的按能源管理体系的建设要求，通过审核，评价我公司建立与实施的能源管理体系的符合性、有效性、合规性，对发现的不符合项采取纠正措施，以达到持续改进的目的。
审核范围公司产品的设计、生产及相关管理活动所涉及的与能源有关的所有过程和环节审核准则1．ISO50001-2018、能源管理体系建设要求2.本公司的能源管理手册、程序文件、能源管理制度、作业指导书及其它相关支持性体系文件3.适用的法律、法规及其它要求4.相关方要求原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任审核日期原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任审核组成员一组：二组：原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任三组：四组：原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任内审综述：原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任按照2020年体系工作内容要求，公司于2020年1月6日日进行了能源管理体系第1次内部审核。
由8名内审员组成的审核组进行了为期天的现场审核。
内审组在审核过程中得到了各部门管理员和员工的支持与配合，在部门负责人或引导员的陪同下，审核员分别到达被审核现场，对照文件规定进行抽样和实事求是的审核。
审核中发现：本公司各个部门从基层员工至管理层都具有较强的能源节约的意识，但在一些具体的工作过程中还有的做得不够完善，各部门普遍存在着一个问题是：实际做法变更后，相应的文件未及时进行更新；文件、记录的统一性和一致性不完善；报表的数据填写缺乏严谨，随意修改数据的情况较多。
ISO50001能源管理体系管理评审报告
ISO50001能源管理体系管理评审报告评审过程：评审过程包括文件审查、现场查看和员工访谈。
文件审查：评审团队对组织的能源管理文件进行审查，包括能源政策、能源目标、能源计划、能源绩效数据等。
通过对文件的审查，评审团队了解到组织能源管理体系的建立和运行情况。
现场查看：评审团队前往组织现场，查看能源管理实践和能源消耗情况。
评审团队会检查能源设备的使用情况、能源消耗的数据记录和分析，以及各部门对能源管理的实施情况等。
员工访谈：评审团队对组织的员工进行访谈，了解他们对能源管理的认识和态度，以及对组织能源管理体系的参与和推行情况。
评审结果：根据评审的过程和结果，评审团队给出了以下评审结论和建议。
建议：评审团队根据评审过程中发现的问题和不足，提出以下建议。
1.进一步强化能源管理意识：组织应继续加强对员工的能源管理培训，提高员工的能源管理意识和参与度。
2.优化能源计划和目标：组织应根据实际情况，进一步完善能源计划和目标的制定和落实，确保其具有可操作性和可量化性。
3.加强能源设备的维护和管理：组织应加强对能源设备的维护和管理，确保其正常运行和高效利用，减少能源的浪费和损耗。
4.加强能源消耗的数据分析和应用：组织应进一步加强能源消耗数据的分析和应用，为能源改进和节能减排提供科学依据。
5.建立和完善能源管理的绩效评价机制：组织应建立和完善能源管理绩效的评价机制，定期分析评估能源管理的绩效和效益，为能源管理提供持续改进的动力。
通过这次评审，组织对于自身能源管理的强项和需改进的地方有了更加清晰的认识。
希望组织能够根据评审结果和建议，不断完善和发展自己的能源管理体系，进一步提高能源效率和减少能源消耗，为可持续发展做出更大的贡献。
ISO50001能源管理评审报告
2020年能源管理评审报告一．评审会召开日期： 2020年2月24日二．评审会议地点： XXXXX三．评审会议主持人： XXXX四．参加部门及人员：管理者代表及各部门负责人五．评审目的：全面评审公司能源管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。
六．评审依据：能源管理体系方针目标、公司管理体系文件及相关国家标准、规定。
七．评审综述为了保证会议效果，经总经理批准，综合部已要求有关部门准备好相应的专题报告供本次会议讨论。
现将会议情况综述如下：（一）能源体系的适宜性1. 方针和总体能源目标的适宜性体系运行过程中，综合部按照标准和手册中“内部沟通”要素的要求与体系各部门保持经常沟通和联系，各部门均认为现行方针和目标能够满足标准要求，与总体经营宗旨适应性较好，包括了对满足要求和持续改进的承诺，同时提供了制定和评审目标的框架，同时方针目标符合公司实际情况，文字通俗易懂，适应性良好。
2.组织机构和手册及程序文件的适宜性体系运行过程中各部门均严格执行手册和程序文件，安排了内部培训，确保各部门对新标准的要求和手册和程序的修改内容准确把握，以便于执行。
运行实践和内审结果表明，手册和程序文件在内容上能够做到既符合标准又适应我公司实际情况。
在组织机构设置方面，现体系覆盖全公司。
从体系运行实践来看，现有部门合理安排，满足了各项能源管理活动的需要。
因此组织机构和手册及程序文件总体适宜性良好。
（二）体系的充分性体系运行以来，为保证体系的正常有效运行，各级领导合理安排人力、物力和财力资源，保证了能源目标指标及管理方案的顺利实施，保证了各项能源管理活动的正常开展。
（三）能源体系的有效性1．能源管理方面(1)能源使用识别、重大能源使用及控制情况我们组织各部门进行了能源使用的确认和重要能源使用的评价工作，各部门严格执行《能源评审管理程序》规定，对本部门的能源使用进行了确认。
针对确定的各过程的重要能源使用确定了相应的控制措施。
体系运行过程中，各部门认真开展体系运行情况的监督检查，通过日常检查结果和内审结果表明，重要能源使用得到了有效的控制。
ISO50001-2018能源管理体系管理评审报告全套资料
ISO50001-2018能源管理体系管理评审报告全套资料文件目录1 关于实施2020年度管理评审的通知2管理评审实施方案3节能部文件管理情况报告4机电部管理能源报告5综合部能源管理报告6质检部能源管理报告7生产部管理能源报告82020年管理评审报告9管理评审中存在问题整改计划关于实施2020年度管理评审的通知各部门负责人：为进一步检验我公司ISO50001-2018能源管理体系的运行情况，检查我公司组织机构和管理机构履行各自职责的力度，确定目前我公司的各项活动是否符合《能源管理手册》和程序文件的规定，以确保我公司的管理体系正常运行，建立、健全管理体系机制，自我评价是否符合我公司制订的能源管理体系标准，依据标准要求，根据审核计划，决定于2020年1月6日进行管理评审，望各部门负责人，接通知后总结本部门围绕各自职责的工作情况，于2020年1月6日上午8:00准时到公司会议室参加评审会议，不得缺席或迟到。
公司2019年12月30日文件分发一览表文件名称文件编号起草单位打印时间序号领用部门领用人领用日期管理评审实施方案一．评审范围及目的：全面评审我公司能源管理体系自今年以来的持续性、适宜性、充分性和有效性。
二．评审依据：1．ISO50001-2018标准2.我公司能源管理体系文件三．评审会召开时间： 2020年1月6日早8:00四．评审会召开地点：公司会议室五．会议主持人：六．参加会议人员：管理者代表及中层以上干部七．评审内容：1．体系的适宜性：方针和目标的适宜性手册及程序文件的适宜性组织机构的适宜性2．体系的有效性：能源目标指标及管理方案完成情况各部门能源目标完成情况。
能源管理体系管理评审报告
通过对体系目标的分析，可以看出公司正在效的，是切合本公司实际的。
4）内、外部审核的结果及纠正和预防措施实施情况
公司组织能源管理体系内部审核，此次内部审核发现不合格项8个，其中：设备能源部5个（涉及条款4.5.6、4.6.2、4.4.4/4.4.5、4.4.3、4.4.2），冶炼车间3个（涉及条款4.6.1、4.5.5、4.4.6）其中部分不符合为各部门共性问题。（见内审报告）
1.对员工加大能源管理体系管理工作的培训和参与程度，同时提高内审员的内审水平，做好体系文件整体更新工作。
2.员工对国家及地方相关的能源法律、法规及要求不熟悉。
3.相关职能部门应加能源日常检查及考核力度。
针对以上问题制定了下列整改计划：
1.加强员工能源管理体系培训及学习，提高内审员内审水平；
2.增加能源相关法律、法规及要求的培训计划，并安排培训。
（3）能源管理体系《管理评审控制程序》；
（4）审核结果（2016年内部审核结果）；
（5）预防和纠正措施情况；
（6）可能影响能源管理体系改进的变更分析或建议；
评审
综述
1）本次会议由企业负责人张武总经理主持，相关领导、各部门负责人及各部门主要管理人员参加。
2）相关领导、各部门负责人汇报了以下相关内容：能源管理体系方针、基准、参数和目标指标的实现情况；执行相关法律、法规的符合性和充分性；管理体系运行控制情况及内审情况；管理体系文件的符合性以及适宜性；组织机构及职责权限划分的适宜性；体系需改进的需求。
能源管理体系管理评审报告
评审时间
地点
本厂
主持人
厂长
参会
部门
节能降耗班组
能源管理评审
学习报告学习报告名称课程设计课程名称能源管理系统设计学院（系、中心）专业年级指导教师姓名学生姓名2020年11月9日目录一、管理评审的策划 (3)1.1 总则 (3)1.2 时间要求 (3)1.3 人员组成 (3)1.4 管理评审的目的 (3)二、管理评审的输入 (3)三、管理评审的输出 (4)四、管理程序 (4)4.1 程序描述： (4)4.2 管理评审策划 (4)4.3 管理评审准备 (4)4.4 召开管理评审会 (5)4.5 发布评审报告 (5)4.6 实施改进 (5)4.7 其他管理要求 (5)五、管理评审的作用 (5)一、管理评审的策划1.1 总则管理评审就是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
管理评审的主要内容是组织的最高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况组织进行的综合评价活动，其目的就是通过这种评价活动来总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，同时还应考虑任何可能改进的机会，并在研究分析的基础上，对组织在市场中所处地位及竞争对手的业绩予以评价，从而找出自身的改进方向。
1.2 时间要求按照规定的时间间隔进行，通常每年至少进行一次，当体系发生重大发化时可临时追加评审。
1.3 人员组成由最高管理者主持；参加人员一般是企业的管理层成员和有关能源管理的职能部门负责人。
1.4 管理评审的目的本程序规定了管理体系评审的具体要求，确保管理体系的适宜性、充分性和有效性，以持续改进管理体系，满足相关方的要求。
1.范围本程序适用于公司最高管理者对管理体系的综合评审，也适用于对其中某一个管理体系的评审，包括识别管理体系改进的机会和变更的需要，以及对方针和目标的评价。
2.管理职责（1）公司最高管理者主持管理评审会议，批准《管理评审计划》和《管理评审报告》。
（2）管理者代表负责审核《管理评审计划》和《管理评审报告》，组织各部门报告管理体系的运行情况，组织、协调管理评审的相关工作。
能源管理评审报告
2023年能源管理评审报告一．评审会召开日期： 2023年2月24日二．评审会议地点： XXXXX三．评审会议主持人： XXXX四．参加部门及人员：管理者代表及各部门负责人五．评审目的：全面评审公司能源管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。
六．评审依据：能源管理体系方针目标、公司管理体系文件及相关国家标准、规定。
七．评审综述为了保证会议效果，经总经理批准，综合部已要求有关部门准备好相应的专题报告供本次会议讨论。
现将会议情况综述如下：（一）能源体系的适宜性1. 方针和总体能源目标的适宜性体系运行过程中，综合部按照标准和手册中“内部沟通”要素的要求与体系各部门保持经常沟通和联系，各部门均认为现行方针和目标能够满足标准要求，与总体经营宗旨适应性较好，包括了对满足要求和持续改进的承诺，同时提供了制定和评审目标的框架，同时方针目标符合公司实际情况，文字通俗易懂，适应性良好。
2.组织机构和手册及程序文件的适宜性体系运行过程中各部门均严格执行手册和程序文件，安排了内部培训，确保各部门对新标准的要求和手册和程序的修改内容准确把握，以便于执行。
运行实践和内审结果表明，手册和程序文件在内容上能够做到既符合标准又适应我公司实际情况。
在组织机构设置方面，现体系覆盖全公司。
从体系运行实践来看，现有部门合理安排，满足了各项能源管理活动的需要。
因此组织机构和手册及程序文件总体适宜性良好。
（二）体系的充分性体系运行以来，为保证体系的正常有效运行，各级领导合理安排人力、物力和财力资源，保证了能源目标指标及管理方案的顺利实施，保证了各项能源管理活动的正常开展。
（三）能源体系的有效性1．能源管理方面(1)能源使用识别、重大能源使用及控制情况我们组织各部门进行了能源使用的确认和重要能源使用的评价工作，各部门严格执行《能源评审管理程序》规定，对本部门的能源使用进行了确认。
针对确定的各过程的重要能源使用确定了相应的控制措施。
体系运行过程中，各部门认真开展体系运行情况的监督检查，通过日常检查结果和内审结果表明，重要能源使用得到了有效的控制。
能源管理体系管理者代表管理评审输入资料XX.doc
管理者代表管理评审输入资料能源管理者代表：杜广起一、方针、目标建立情况的简要说明。
2014年公司按照渤海装备公司“各二级单位必须在2014年内通过能源管理体系认证”的能源管理工作要求，在4月底启动了能源管理体系建设工作，提出了“规范管理，节能降耗；科学发展，清洁生产”的公司能源方针及“建立和实施有效能源管理体系，追求一流的能源绩效，最终实现持续改进能源绩效。
”的公司能源目标。
能源方针和能源目标的建立，考虑了公司领导提出的能源管理承诺，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，与公司能源管理方向保持一致，符合国家法律法规和持续改进的要求。
二、对能源管理体系适宜性、充分性、有效性的初步总体评价（包括能源管理绩效和相关能源绩效参数的评审意见）。
从能源管理过程与结果看，公司能源管理体系基本符合标准与适用法律法规的要求，具体表现在：2014年公司按照渤海装备公司能源管理工作部署，按照GB/T23331标准建立并实施能源管理体系，能源管理各项主要工作扎实推进。
一是在体系建立方面。
公司对能源管理体系的建立进行了策划，制定的体系建设计划，组织业务主管部门和业务骨干编制了能源管理手册和18个程序文件，修订了相关岗位的HSE作业指导书（增加了能源要求的内容），在计划的时间内体系文件进行了发布。
二是在能源评审方面。
按照体系要求，公司在体系建立初期制定了能源评审计划和实施方案，通过能源使用数据，分析能源使用和能源消耗，识别、记录改进能源绩效的机会，并进行排序，最终形成了2014年能源评审报告。
三是在能源绩效参数和能源基准的建立方面。
结合公司管理实际和能源管理要求，公司组织建立了公司、车间、部分设备的三个层级的能源绩效参数，将能源绩效数值化并可测量。
确定了以前一年（2013年）能源数据为基准，建立了能源基准。
四是在能源合规性评价方面。
公司承诺遵守适用与能源管理有关的法律法规和标准及其他要求，建立《法律法规及其他要求清单》，并评价能源管理体系运行过程中对法律法规和标准及其他要求的遵循情况。
能源管理系统审核报告范本
能源管理系统审核报告范本背景介绍随着全球资源的日益枯竭和气候变化的加剧，能源管理越来越成为各企业、组织和政府的重要任务。
为了提高能源使用效率和降低碳排放，许多企业和组织采用了能源管理系统（EMS）。
而EMS的审核则成为了一个关键环节，审核报告的撰写具有重要意义。
性质介绍EMS审核报告是对企业或组织的能源管理系统进行审核的结果总结，以及对系统存在问题、改善建议等的分析。
其性质包括：1.是能源管理的一个重要环节。
2.是对企业或组织能源管理系统有效性的总结，是企业或组织加强能源管理的一个重要手段。
3.是能够提高企业或组织能源管理水平的有效反馈。
审核报告范本一、审核报告概述本次对XX公司（或XX组织）的能源管理系统进行了第N次审核，包括现场审核、文件审核和记录审核。
审核时间为X月X 日至X月X日。
二、审核结果总结通过审核，我们认为该企业（或组织）的能源管理系统得到了有效实施和持续改进，取得了显著成效。
1.管理制度方面（1）企业（或组织）严格按照能源管理手册开展管理活动，各项管理制度健全、完善，在管理中履行了制定的目标和计划。
（2）企业（或组织）能有效了解能源使用状况和能效水平，上报的数据信息真实准确，合规性较高，了解了实际工作中存在的问题，并进行了有效改进。
（3）企业（或组织）建立了完整的管理条例、规章制度，并开展了有效的内部管理评审，能够不断完善和改进管理体系。
2.能源节约方面（1）企业（或组织）制定的节能减排目标合理可行，节能减排社会效应明显。
（2）能源消耗量和单位产品能耗指标较为理想，尤其是在能源管理保持稳定和有效的情况下，能源消耗总量相比去年明显降低。
（3）能源调剂工作较为成熟，且认真贯彻执行，有效保证能源安全。
3.能源技术应用方面（1）企业（或组织）在能源技术应用方面取得了显著成效，将先进的节能技术应用到现场，进一步提高了工艺或设备的能效水平。
（2）能源管理工作人员具有较好的专业技能，通过学习和交流不断提高自身能力，积极探讨行业新技术的应用，为企业技术进步提供了有力支持。
能源管理评审报告
能源管理体系内审报告编制：生产能源办审批：日期：2019年3月6日xxxx制品有限公司评审编号：2019—03 第1页共5页1、评审目的:评价本公司按GB/T23331-2012标准建立的能源管理体系适宜性、充分性和有效性。
2、评审范围：生产能源办、综合办公室、仓储科、供应科、财务科、生产车间及辅助车间。
3、3、评审依据：GB/T23331-2012《能源管理体系要求》、本公司能源管理提手册、能源管理体系程序文件。
4、评审人员：总经理、管理者代表、副总经理、部门负责人评审编号：2019—03 第2页共5页评审内容一、体系运行现状1、xxxx消毒制品有限公司能源管理体系自2017年3月6 日颁布实施以来，经过公司审核，对体系的推动建设及持续改进起了积极的作用，进一步完善了体系文件的编制，加强了规章制度、操作规程的执行力度，完善了计量仪表设施的配置，加强了全体员工节能降耗意识的培养。
2、公司2019年3月6日，组织了对能源使用重新识别评价，对主要能源使用、改进机会制定了节能措施方案并策划实施，取得了预期的效果。
3、法律法规标准及其他要求，全厂范围内进行了识别并进行了合规性评价，且均遵守执行，共识别法律法规及标准 78项。
4、建立了公司能源管理基准和年度能源目标指标，各部门能源目标指标与年度经营绩效合同签订在一起，能源目标指标完成情况由生产能源办和财务科每月进行考核落实。
5、况进行汇总总结。
6、完成了 2019年度能源管理体系内部审核工作发现不符。
8、对用能提出合理化建议，通过能源评审公司制定了一系列的节能降耗制度，得到充分落实，取得了可观的经济效益。
同时通过审计数据可以看出公司大部分车间在生产中能源消耗基本能够达到控制指标的要求，还有个别车间能源消耗指标达不到要求，需要车间强化能源管理人员对体系的培训学习，学习有关节能管理等方面的知识，调动职工提出节能降耗合理化建议，分析指标达不到要求的原因，争取能源消耗指标达到要求。
能源管理评审报告
能源管理评审报告
自公司进行能源体系认证以来，我做了以下工作。
1、领导组织能源管理体系的策划，编写了能源管理制度，建立了
能源管理组织机构。
2、领导各车间按照能源管理体系程序要求进行工作，并监督检查
各部门能源管理工作。
3、将公司能源目标对制氧及发电两个车间进行分解，并与每个月
进行考核，对原因进行详细分析，并验证结果。
4、组织了能源管理体系内部审核情况，发现了5项一般不合格，
都进行了原因分析，提出了有效的改进措施，在公司进行展开的内部审核过程中，共发现一次不合格项，即对关键岗位未进行分析，在公司下达不合格项后，立即对关键岗位进行辨识，并通知能源处对不合格项进行关闭。
5、对动力厂能源计量器具按照一级二级三级进行归类划分，按照
能源处规定的统一表格进行填写完善，上交能源处。
6、制定了年度能源培训计划，并进行考试验证结果。
7、对各个车间的主要用能设备进行登记，淘汰高耗能设备。
8、但是对制定的相关管理制度，并未详细落实到措施，详细的步
骤，需在今后的工作中更进一步完善和更新。
能源管理评审报告(实用应用文)(两篇)
【引言】能源管理评审是指通过对能源使用情况进行全面评估和分析，制定相应的管理措施，以达到减少能源消耗、提高能源利用效率的目的。
本文主要通过对能源管理评审报告的编写，旨在指导企业实际应用能源管理评审方法，优化能源管理的效果。
【概述】本文将结合实际案例，详细阐述能源管理评审报告的编写要点，包括评审目的、评审范围、评审方法等。
通过引入解决方案、结果分析、改进措施等环节，帮助读者全面理解并实际运用能源管理评审报告。
【正文】1. 评审目的1.1 确定能源管理目标：如减少能源消耗、提高生产效率等；1.2 评估现有能源管理措施的有效性：检查过去一段时间内的能源使用情况，分析已采取的措施对能源消耗的影响；1.3 发现能源管理的不足之处：查找存在的问题、漏洞和隐患，为改进提供依据。
2. 评审范围2.1 划定评审时间范围：确定评审所涉及的时间段，如过去一年、过去三年等，以便对能源消耗和管理措施的变化进行评估；2.2 确定评审区域范围：明确评审所覆盖的区域，如生产车间、办公楼、仓库等，以确定能源管理评审的具体对象；2.3 考虑评审范围的合理性和实际可行性，确保评审过程全面而有效。
3. 评审方法3.1 文件资料分析：对企业的能源管理文件、能源消耗统计数据进行全面分析，了解企业的能源使用情况；3.2 现场勘查与测量：对企业的能源使用设备进行实地勘查，通过仪器设备检测能源的消耗情况，获取准确的实际数据；3.3 与相关人员面谈：与企业的能源管理责任人、相关人员进行面谈，了解其对能源管理的看法和存在的问题，提出改进建议；3.4 对比分析：通过对企业内外同行的能源管理情况进行对比，找出差距和优化空间；3.5 综合评估：结合上述方法所得的数据和信息，进行综合评估，得出客观的评估结果。
4. 结果分析4.1 对能源消耗的分析：通过数据分析，统计能源消耗的变化趋势、关键消耗环节和高耗能装置，找出存在的问题和潜在的改进空间；4.2 对能源管理措施的评估：对企业过去采取的能源管理措施进行评估，判断其有效性和实际效果；4.3 对关键问题的重点分析：针对能源管理中存在的重点问题，分析原因、影响和改进的可行性。
能源管理体系评审
耗、产品综合能耗、产值综合能耗），计算实物节能量和综合节能量
乐亭首创大气环境科技有限公司
6
如何核实企业能源消费量——原煤 ?
⑴确认购入数量：对进厂过磅单、仓库物资实物帐、盘存报表、化验部 门原始记录与分析台帐、财务部门燃料动力帐及结算单、购入原煤发 票凭证等关联性资料进行核对。
乐亭首创大气环境科技有限公司
5
能源管理评审报告中应当关注的几项内容
⑴企业的能源管理状况 ⑵企业用能工艺概述和能源流程。 ⑶企业的能源计量器具配备情况和统计状况。 ⑷企业能源消费指标（如单位产品能耗、产品综合能耗、产值综合能耗
等指标）计算分析。 ⑸主要用能设备或工艺系统运行效率的评价。 ⑹提出节能技术改造方案与无费方案（加强管理），对节能量和节能潜
19
能源消耗数据的核定应当注意的方面
能源消耗计算与产品产量计算的时间区段必须一致。
涉及能源的品质和折标准煤系数，以实测或国家标准为 准。
若企业产品存在外协加工，则在能耗的核定时要独立考 虑。
企业能源审计时应编制企业能源消费实物平衡表和企业 能源网络图。
能源消耗的数据核定应进行非生产系统用能与损失能源 量的计算，并对其合理性加以分析，采用合理的方式分 摊到产品的企业能源消耗指标中。
⑴企业能源审计所使用的能源价格与企业财务帐目体现的能源价格相一 致，在单一品种能源多种价格的情况下、应当采用加权平均价格计算。
⑵一般可从企业原燃材料帐、生产成本帐及相关凭证等方面资料可获取 能源价格信息。
乐亭首创大气环境科技有限公司 Nhomakorabea12
“单位能耗”的计算
系指某单一品种能源的消耗 单位产量能耗=
能源管理体系管理评审计划报告
有限公司2013年能源管理体系管理评审记录编制： 2013.11.2审核： 2013.11.2批准： 2013.11.2管理评审首／末次会议签到表ENMS4-MR-028EnMS管理评审计划ENMS4-MR-030制定：批准：日期：2013年10月22日珠海市斗门区旭日陶瓷有限公司能源管理体系评审报告ENMS4-MR-031一、能源方针检讨：方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。
目前能源方针无需进行更改。
二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度：公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。
公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。
目标和指标均是可测量的。
建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。
所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。
三、能源管理体系审核报告为了验证公司能源管理体系运行现状，按公司年度内审计划的安排，2013年9月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程的内部能源管理体系审核。
本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视，长积极配合，开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各部门均能加强监督检查，举一反三，及时改正了问题。
从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012标准的要求，组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效。
各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高，能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
兰州石油化工机械厂
能源管理体系管理评审报告
编 制： 李林波
审 核： 高信明
审 批： 张 涌
2013年5月8日
渤海石油装备制造有限公司
兰州石油化工机械厂
能源管理体系评审报告
编码：BHZB/QHSE/A5.2-01编号:
评审主持人
厂长 于新哉
评审地点
兰州石油化工机械厂会议室
评审日期
2013.5.8
评审参加人:机械厂各部门主要领导共23人
党委书记、纪委书记、工会主席张涌；
管理者代表、副厂长、安全总监刘阳；
副厂长刘钢；
副厂长张玉峰；
财务总监周群；
副总工程师：高信明
副总工程师：卢钢
马建斌 王绍炯 刘子华 马新晖 杨 波ห้องสมุดไป่ตู้
马晓宁 刘忠平 米鹏锋 王经邦 李 冬
白 云 李笑一 马晨曦 苟中元 雷小荣
6、完善了能源计量器具的配置，建立了能源计量仪器的台账，制定了能源计量仪器的检定或校准管理规定，并按照进行计量仪器的鉴定。
7、完成了2013年度能源管理体系内部审核工作，共发现1项一般不符合，并进行了整改验证。
8、单位产值综合能耗2010年110kg/万元，2011年94.5kg/万元，2011年产值26911万元，节能量417吨标准煤，单位产值综合能耗2011比2010节约14%。
2、加强规章制度、管理规定、操作规程等的学习，进一步落实能源因素的控制落实措施；
3、增强生产调度人员、技术人员的节能意识，要在生产安排、技术设计、工艺制定过程中，考虑节约能源、节约材料；
批准:
审核:
拟稿:
保存部门:各级体系主管部门保存期:5年
管理评审报告主要内容:
为落实能源体系管理要求，按照2013年度计划安排，于5月8日召开管理评审会议，对机械厂能源管理体系运行情况进行评审。会议就机械厂能源管理现状及用能系统现状进行了总结，针对性讨论了存在的问题，并对下一步工作做出了安排。
一、体系运行现状
1、机械厂能源管理体系自2010年6月颁布实施以来，经过中油认证中心的七次监督审核，对体系的推动建设及持续改进起了积极的作用，进一步完善了体系文件的编制、加强了规章制度、操作规程的执行力度，完善了计量仪表设施的配置，加强全体员工节能降耗意识和管理意识的培养。
4、建立了机械厂能源管理基准和年度能源目标指标，各单位能源目标指标与年度经营绩效合同签订在一起，能源目标指标完成情况由安全环保科和经营计划科共同按照季度进行考核落实；
5、加强了能源统计上报、抄表等工作，每月按时填报中石油计划统计报表、国家统计联网直报系统，每季度对能源消耗情况进行总结并填报中油能效统计系统。
二、存在的问题
1、个别单位记录管理需要进一步完善，存在记录不全，未按规定要求记录的现象。
2、A类能源因素中部分控制落实措施不够，需要进一步加强管理、明确职责，需要加强规章制度、操作规程等制度的学习和宣传；
3、个别设备记录不全，日常检查不到位，存在死角现象；
三、下一步工作计划
1、强化能源管理人员对体系的培训学习，进一步规范记录管理，提高管理水平；
2、机械厂2013年3月组织了对能源因素的重新识别评价、对部分B、C类能源因素制定了节能措施方案并策划实施，2012年共完成B类能源因素管理方案1项，C类能源因素管理方案3项，取得了预期的效果，部分未实施方案正在进一步论证之中。
3、法律法规、标准及其他要求全厂范围内进行了识别并进行了合规性评价，且均遵守执行，共识别法律法规及标准48项。