技术文件审签制度
技术文件审签制度
技术文件审签制度一、背景介绍技术文件是指在技术领域中记录、描述、规范和指导工作的文件。
在企业和组织中,技术文件起到重要的指导作用,确保工作的准确、高效进行。
为了保证技术文件的质量和合规性,许多企业和组织制定了技术文件审签制度,以便对技术文件进行审核和批准。
二、技术文件审签制度的重要性1. 确保技术文件的准确性:技术文件中包含了重要的工作细节和规范要求,如果技术文件存在错误或不准确的信息,将会导致工作出现偏差,影响工作的质量和效率。
2. 提升工作合规性:许多行业有严格的法规和规定,技术文件需要符合这些法规和规定的要求,以确保工作的合规性。
技术文件审签制度可以确保技术文件符合相关要求,避免因违规而导致的法律风险。
3. 加强团队沟通与合作:技术文件审签制度通常需要多个部门或岗位的人员参与审签。
这种多方参与的机制可以促进团队之间的沟通与合作,确保技术文件的全面性和多方面的考虑。
三、技术文件审签制度的主要内容1. 审签人员的设定技术文件审签制度需要明确审签人员的岗位和职责。
通常,审签人员应由具有相关专业知识和经验的人员组成,以确保对技术文件的准确性和合规性进行评估。
2. 审签流程的规定技术文件的审签通常需要经过多个环节,如初稿的审核、修改、复核和最终批准等。
技术文件审签制度需要明确审签流程和各环节之间的关系,确保每个环节的审签人员都按照规定的方式进行审签。
3. 审签标准的设定为了确保技术文件的质量,技术文件审签制度需要明确审签标准。
审签标准可以包括技术要求、工作规范、法规要求等,以确保技术文件符合这些标准的要求。
4. 审签记录的保存技术文件的审签过程应当记录和保存。
审签记录可以包括审签人员、审签时间、审签意见等信息,以便对审签过程进行跟踪和追溯。
四、技术文件审签制度的实施过程1. 制定和发布审签制度:组织应根据自身的情况制定适合的技术文件审签制度,并发布到组织内部,确保每个人员都能够了解和遵守审签制度。
2. 培训和指导:组织应对相关人员进行技术文件审签制度的培训和指导,确保每个人员都能够正确理解和执行审签制度。
资料、技术报告的审批制度(15篇范文)
资料、技术报告的审批制度(15篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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技术文件审批规定
1目的明确产品技术文件的拟制、会签、标准化、审核、批准及各级人员的技术责任。
2范围适用于公司所有产品的技术文件的管理。
3职责3.1研发中心负责公司所有产品技术文件的编制、审批。
3.2各相关部门负责人负责相关技术文件的会签。
4内容4.1拟制、审核、会签的基本原则4.1.1技术文件确保产品生产达成高产能、高质量、低消耗。
4.1.2技术文件须贯彻国家、行业及企业各级标准,采用标准件。
通用件及通用工艺,在传统的基础上不断创新。
4.1.3拟制技术文件须简明、清晰、格式符合要求、有较强的可操作性。
4.1.4技术文件须经过会签、审批方能生效。
4.1.5经批准的技术文件更改通知单、试验单、质量计划、试制申请等亦是技术文件的组成部份。
4.2技术责任制度4.2.1拟制“拟制”签署者应对所签的技术文件的正确性、合理性、工艺性、可靠性、经济性和完整性负责;对由于技术文件的不正确造成的重大质量事故和经济损失负责。
正确性:设计依据、原始数据、公式、符号、贯彻标准及设计结果等正确无误;合理性:方案选择、性能指标、工作原理、结构、线路要求、元器件、标准件的选用等应符合要求,并便于产品的使用、操作、维护;工艺性:易于制造、装配、调试和验证;工艺方案、工艺流程应先进合理;可靠性:联结装配、线路、结构强度、环境、使用性能安全可靠;经济性:应使所选用的材料、元器件、工艺方法等在满足用户使用要求的前提下,成本最低;完整性:技术文件完整齐套。
4.2.2审核“审核”签署者应负以下责任:——设计方案符合顾客要求;——计算结果与结论的正确性;----- 工作原理结构、尺寸、材料、元件选择的合理性和协调性;——设计中是否贯彻了现行标准和有关规定;——设计文件的完整性和签署是否完整正确;——产品设计是否最大限度地选用标准件,通用件和已生产过程的产品,提高标准化程序;——对由于技术文件的不正确造成的重大质量事故和经济损失负主要责任。
4.2.3会签对技术文件中与本部门有关部分的合理性、工艺性和能否保证质量作复核。
技术资料签字、复核及管理制度模版
技术资料签字、复核及管理制度模版一、引言本制度旨在规范和管理技术资料的签字、复核流程,确保技术资料的准确性和可靠性,提高工作效率和质量。
符合公司法规和管理要求。
二、适用范围本制度适用于公司内部的技术部门、工程部门以及与技术资料相关的其他部门。
三、签字确认1. 所有技术资料的签字确认必须由相关负责人或授权人进行。
2. 签字确认的人员必须具备相应的技术背景和知识,并对资料内容进行了解和判断。
3. 签字前,确认人员应对相关资料进行仔细阅读和理解,确保其准确性和完整性。
4. 签字确认应以书面形式进行,包括签名、日期和确认意见。
5. 签字确认后的资料会在文件上注明确认人员的姓名和单位,作为备案和查询参考。
四、复核流程1. 复核人员应对技术资料进行全面、细致的审查和核对,确保其合规性和正确性。
2. 复核人员必须具备相关专业知识和经验,并对资料制定的标准和规范有清晰的理解。
3. 复核人员对资料的复核意见应以书面形式提出,包括复核日期、意见内容以及复核人员的签名。
4. 复核人员对于存在问题或疑问的资料,应在复核意见中明确指出,并提出改进或修改建议。
5. 复核流程完成后,复核人员应将资料交还给签字确认人员,并保留一份复核记录。
五、管理要求1. 技术部门应建立技术资料的管理档案,包括分类存档和备份措施。
2. 签字确认和复核人员应定期接受相关技术培训和知识更新,保证技能和能力的提升。
3. 公司应建立技术质量评审制度,定期对技术资料的签字确认和复核流程进行评估和改进。
4. 对于未按照签字确认和复核流程执行的行为,应给予相应的纪律处分。
5. 技术部门应定期对技术资料进行审查和更新,确保其与最新技术标准、规范的一致性。
六、制度监督1. 公司应设立专门机构或委托相应部门负责制度的监督和执行。
2. 监督人员应对技术资料的签字确认和复核流程进行抽查和检查,确保其符合制度要求。
3. 监督人员对制度存在的问题或不符合要求的情况应及时提出整改要求,并对整改情况进行跟踪和审核。
GJB9001C图样和技术文件的审签程序(含完整表单)
文件编号:Q/YC–P002–2013/A 0 归口管理:行政部图样和技术文件的审签程序一、目的为保证军工产品的设计图样、设计文件及工艺文件的完整、准确、协调、统一,制定本程序。
二、范围本程序适用于以下工作:(1)设计开发产品定型阶段的设计图样、设计文件;(2)定型后批量生产产品的工艺文件;(3)预研课题、基础研究等形成的文件,参照本程序;(4)产品定型前的样机加工图样允许剪裁执行。
三、职责(1)项目组、课题组或工艺技术组按4.1总要求规定,分别负责执行产品设计图样和技术文件、工艺文件的审签、工艺和质量会签、标准化检查。
(2)对图样和技术文件应建立实施主管设计师校核,项目组、课题组或工艺技术组组长审查,工艺人员工艺会签,质量管理人员质量会签,标准化人员标准化检查,部门主管领导审定,主管技术的领导批准的制度。
(3)档案室对归档的图样和技术文件进行审查,对未按规定进行审签、会签的,或审签、会签不全的,不予归档。
四、工作程序1.一般要求(1)产品图样和技术文件、工艺文件必须按规定程序进行审签、工艺和质量会签、标准化检查,只有按规定审签齐全的图样和技术文件,方准予投入加工、归档。
①定型(鉴定)、归档用的产品图样和技术文件应根据WJ6的规定,设置审签栏(页),并实施审签;②定型后批量生产产品的工艺文件(蓝图)按WJ/219的规定,设置审签栏(页),并实施审签;③设计定型前样机加工用的图样至少应进行编制、审查签署;④单件、临时性工艺应进行编制、审查、批准签署。
(2)预研课题、基础研究等形成的其他文件至少应进行编制、审查、批准签署,视需求,由课题组按标准化检查要求进行标准化检查。
课题组全部文件审签格式应规范统一。
(3)其他技术文件(如《试验大纲》、《质量保证大纲》等),可在适当位置设审查、批准栏,必要时增加质量会签栏。
2.产品图样和技术文件的审签程序1)图样和技术文件的审签顺序审签顺序见图1-2 -1。
文件编号:Q/YC–P002–2013/A 0 归口管理:行政部图1—2 -1审签顺序2)附加栏内的责任签署白图不签署。
技术文件核查、审核和审批制度
技术文件核查、审核和审批制度监理机构技术文件审核、审批制度一、施工组织设计审批1、本条所指的施工组织设计还包括施工措施计划、施工进度计划、施工工艺和技术方案等文件。
2、承包人进场后,应积极进行主体工程开工前的施工准备工作,按照投标文件的承诺和施工合同的约定分项、分类进行准备工作,其中,施工组织设计的审查时最主要的工作之一。
3、审查施工组织设计应从以下几个方面进行:a、所采用的施工方法或工艺在技术上可行,经济上合理,能保证施工质量;b、施工布置能满足施工要求,保证施工质量和进度要求;c、施工所用材料满足设计要求,保证工程质量;d、施工现场内外交通满足施工要求;e、施工辅助设施、临时性建筑工程满足施工要求,保证施工质量;f、施工所选择的机械设备的型号、规格、性能能满足施工要求,保证施工质量;g、主要管理人员、工程技术人员、技术工人和项目部的组织机构能满足施工要求,保证施工质量;h、工程材料与设备能按计划供应。
i、施工质量管理体系和安全体系满足施工质量要求。
4、监理部对承包人提交的施工组织设想进行审查后,书面提出看法,返给承包人进行修改和补充。
5、承包人重新报送的施工组织设计经审查无误后,签署监理部的审查意见,通过施工组织设计。
二、开工申请与审批1、合同项目开工与审批制度(1)承包人提出的合同项目开工申请在具备开工条件后,承包人向监理机构填报“合同项目开工申请表”,申请表格式按监理规范“承包人用表CB14”执行,申请内容包括申请开工合同项目的名称、申请开工日期及计划工期等。
(2)监理机构签收合同项目开工申请在接到承包人填报的“合同项目开工申请表”之后,监理机构应对合同项目开工申请表及合同项目开工申请报告、已具备开工条件的证明文件等附件进行审阅并签收。
已具备开工条件的证明文件应包括“发包人提供施工条件完成说明情况”、“施工技术方案(合同项目施工组织设计)申报表(审批意见)”、“现场组织机构及主要人员报审表(审核意见)”、“施工设备进场报验单(审核意见)”、“材料/构配件进场报验单(审核意见)”、“施工测量成果(测量基准点复核、施工测量控制网、施工区原始地形图测绘)报验单(审核意见)”、施工放样报验单(审核意见)”、“施工进度计划申报表(审批意见)”、质量/安全/环境保护保证体系文件、实验报告单、施工工艺实验报告、检测/试验计划及检测/试验设备清单等。
图样及技术文件签字栏各职能人员职责与审签制度(参考资料)
图样及技术文件签字栏各职能人员职责与审签制度1、主题内容适用范围本标准规定了图样及技术文件签字栏各职能人员的职责和审查制度。
本标准适用于产品图样及技术文件审批签字有关的人员。
2、产品图样及技术文件签字栏各职能人员的职责2.1设计由具体设计者签字,其职责如下:对产品的原理和性能,系列产品结构设计继承性和文件完整性负全面责任。
对所绘制的图样的正确性负责,应对计算参数的精确性、计算方法的合理性和计算结果的可靠性负责。
对产品结构的工艺性,所用原材料、标准件、外协件、外购件的合理性负责。
对产品贯彻执行现行国家标准,专业标准(部标准)局批企标和统一企业标准负责。
2.2校对由负责技术校对者签字,其职责如下:A、对于产品性能、工作原理、原材料结构及其连接关系主要尺寸、技术要求及工艺性考虑的正确性、设计文件的完整性、设计继承性及技术文件的统一性和质量等作全面校对。
B、对有权校对的图样及技术文件提出修改的意见。
C、对校对的图样和技术文件承担与设计者相同的责任。
2.3审核由负责审核者签字,其职责如下:对直接影响产品的性能、精度、安全、可靠性、寿命等原材料承担主要责任,并对基本结构、关键尺寸、主要部件的正确性负责。
对设计文件的完整性、正确性及技术文件是否贯彻现行国家标准、专业标准(部标准)、局批企标和统一企业标准负责。
2.4工艺由工艺审查人员签字,其职责如下:对产品结构的工艺性、加工合理性负责;对工艺能否保证产品及其原材料尺寸公差、形位公差、表面粗糙度和其它技术要求负责。
对产品图样所能表示的原材料的材料利用是否达到最佳利用率负责。
对减少工艺设备以及采用先进工艺负责。
2.5标准化由标准化检查人员签字,其职责如下:检查图样和技术文件贯彻使用各类标准的正确性;审查图样和技术文件的完整性和统一性;对产品设计中是否最大限度地采用标准件、通用件和已产生过的原材料进行审查;对产品采用的材料是否最大限度地减少品种、规格进行审查;应对技术资料没有贯彻国家标准、专业标准(部标准)、局批企标和统一企业标准负主要责任。
技术文件审签制度
Q/KH-316-2016技术文件审签制度1主题内容与适用范围本标准规定了产品图样、技术文件审签程序,审签人资格、责任和权限。
本标准适用于产品设计研发,工艺方案、工艺路线、工艺装备设计,以及设计文件和工艺文件的编制。
2目的防止设计人员疏忽或经验不足,以致带来图纸、技术资料上的错误或缺陷,保证图纸、技术资料完整、正确、协调、统一。
3审签程序3.1设计者在计算机上完成设计图样(或技术文件)并自审后,输出设计底图(或技术文件)。
3.2设计者在图纸(或技术文件)设计(或编制)栏中签字后,按标题栏签字顺序,依次传递审签(用碳素墨水签字,不得盖章)。
4产品图样审签责任与权限4.1设计每张设计图由设计者自签,对设计基准、材料选用、技术要求、零部件结构、强度、标准化、通用化、机械制图、形位公差等的正确性、合理性,以及可靠性、安全性、经济性负设计责任。
4.2审核由项目组长或具备一定资格的设计人员负责,在每张图纸上签字。
全面审核设计的正确性、合理性、可靠性、安全性、经济性,零部件间相互配合或连接尺寸的协调性,图样的完整性、统一性,有权指正或修改其不足和错误,或退回设计者改进。
4.3工艺由研发生产部专职工艺人员负责,审查设计结构工艺性、加工合理性与实现的可能性,了解设计意图,提出为实现设计要求所需的先进的、经济的工艺方法及工艺措施,提高工艺装备继承性,最大限度节约原材料。
4.4会签质量部门会签,签署者应对与最终产品质量直接有关的设计文件符合质量文件的要求负责。
其他技术会签,签署者应对设计文件与会签部门有关部分内容的正确性、合理性、协调性和可行性负责。
4.5标准化由标准化专职人员或兼职人员负责,审查设计文件是否完整、齐套、满足生产、使用要求;签署是否完整、正确;产品设计中是否最大限度选用标准件、通用件和借用件,以及原材料、元器件及其他成品件规格是否尽可能减少;向设计人员提出产品继承性建议,提供采用标准的线索。
4.6批准由研发生产部领导签署。
技术文件编制和审批管理制度
技术文件编制和审批管理制度第一节目的和范围为了进一步加强公司技术文件的齐套性和有效性的管理和控制,包括从文件的编号、编制、批准、标识、复制发放、更改、回收、归档、销毁和保存等,特制定本规定。
本规定适用于公司与产品有关的技术文件的编制和审批。
第二节职责和权限成文信息的归口管理部门为质量管理部。
技术文件由项目组编制、部门经理审核,技术总监批准。
第三节一般规定技术文件用于设计、开发、试制/生产、试验等业务流程各项的活动。
主要起沟通意图、追溯和提供客观证据的作用。
第一条基本要求:产品设计开发过程应形成的文档资料必须满足各自产品/项目的设计文档资料及归档齐套性的要求。
第二条代号规定:各项目/产品的代号由项目组负责制定。
第四节技术图样编号规则第三条图样编号产品零、部(组)件的图样代号确定后,应在研制生产各阶段保持不变;改进或完善设计时,去掉的零、部(组)件其代号作废,不得再次启用;c)增加的零、部(组)件编制新的代号。
第四条技术文件模板技术文件要按照公司提供的相关格式(模板)进行绘制。
有“技术报告”、“图纸/图样”、“工艺规程”等格式(模板)可供参考使用,对不适用时,可对其中的栏目结合项目组的产品类型进行修改。
第五节图样和技术文件的审签和批准第五条应按本规定完成各项审签和批准方能生效。
要求按表1 执行。
a)签署包括签名和日期。
签名应清晰易认,日期应按GB2808-中规定的格式书写,如:2019-01-08(表示2019 年01 月8 日);b)技术文件签署顺序:编制、校对、标检、审核(会签)、批准、顾客/军代表审签;c)技术文件的审核顺序为技术审核、质量会签(或相关部门会签)、顾客/军代表审签;d)图样的签署顺序:绘制、校对、材料审查、工艺审查、标检、审核(会签)、批准、顾客/军代表审签;e)图样和技术文件的签署应用黑色签字笔签署;f)质量会签仅针对关键件、重要件进行,且签署方式为在审核栏签署。
第六节图样归档要求每一设计和开发阶段结束后应将设计输入、设计输出文件和质量控制记录归档保存。
技术资料签字、复核及管理制度范文(三篇)
技术资料签字、复核及管理制度范文一、文档签署与复核原则1.1 为确保技术资料的准确性和完整性,所有技术文件在发放和使用之前,必须经过签署和复核的程序。
1.2 签署和复核的责任在于技术人员,包括编制、审核和批准人员,以确保技术文件的质量和准确性。
1.3 所有技术文件必须按照签署和复核的原则来执行,以防止错误和疏忽的发生。
二、签署与复核流程2.1 新建技术文件的签署与复核流程如下:a) 技术人员编制完整的技术文件,并将其提交给审核人员进行审核。
b) 审核人员对技术文件进行全面的审查,确保文件的准确性和逻辑性。
c) 审核人员将审查后的技术文件提交给批准人员进行最终的确认。
d) 批准人员对技术文件进行最后的确认,并签署相应的确认文件。
e) 技术文件在批准人员确认后,方可发放和使用。
2.2 对于已有技术文件的签署与复核流程如下:a) 技术人员对现有技术文件进行修订或更新,并将其提交给审核人员进行审核。
b) 审核人员对修订后的技术文件进行审查,确保修订的正确性和有效性。
c) 审核人员将审查后的修订文件提交给批准人员进行最终的确认。
d) 批准人员对修订文件进行最后的确认,并签署相应的确认文件。
e) 修订文件在批准人员确认后,方可发放和使用。
三、签署与复核要求3.1 签署人员必须对技术文件的内容有充分的了解,并对其真实性和准确性负责。
3.2 复核人员必须具有与技术文件的内容和要求相匹配的专业知识和技能。
3.3 所有签署和复核的文件必须以印章、签名或电子签名的形式进行确认,并确保其清晰可辨。
3.4 签署和复核人员的身份和日期必须在签署和复核文件上明确标注,以确保文件的可追溯性。
四、签署与复核记录与管理4.1 所有签署和复核的文件必须完整保存,以备查档和追溯使用。
4.2 所有签署和复核的记录必须按照时间顺序归档,并以文件编号的方式进行管理。
4.3 签署和复核记录必须处于保密状态,并严格控制文件的访问权限。
4.4 签署和复核记录的管理责任由技术部门负责,确保其按照规定的要求进行管理和维护。
安全技术文件审批制度范本
安全技术文件审批制度范本一、概述本安全技术文件审批制度的目的是保障公司的安全管理工作的科学性和有效性,规范安全技术文件的编制与审批流程,确保各项安全工作的顺利开展。
本制度适用于公司内部所有安全技术文件的编制与审批。
二、文件编制1. 安全技术文件的编制由专业的安全技术人员负责,确保文件的科学性和合理性。
2. 文件编制应依据国家法律法规、行业标准以及公司安全管理制度等相关规定,内容准确全面。
3. 编制的安全技术文件应包括但不限于危险源辨识、风险评估、事故预防与应急措施等内容。
4. 编制过程中应注重文件的可操作性,确保能为具体安全工作提供指导和支持。
三、文件审批1. 安全技术文件的审批由公司安全管理部门负责,确保文件的合法性和合规性。
2. 审批的前提是文件编制完毕,并经过编制人员的初步审核和修订。
3. 审批过程中应进行全面仔细地审查,确保文件的科学性和合理性。
4. 对于需要修改的地方,安全管理部门应及时与编制人员进行沟通和协商,确保文件的准确性。
5. 审批通过后,安全管理部门应及时将文件的原件归档并通知相关部门。
四、文件生效1. 安全技术文件经审批通过后,即刻生效,并立即向相关部门和人员发出通知。
2. 文件的生效应当得到全员的认可和支持,各部门应按照文件要求立即落实相应措施。
3. 如果文件中规定了具体的时间要求或工作节点,各部门应按照要求完成相关工作,并上报安全管理部门备案。
4. 文件生效后,如有需要修改的情况,应按照正常的审批程序进行,不得私自擅自修改文件。
五、文件监管1. 安全管理部门应对已审批通过的安全技术文件进行定期检查和监督,确保文件的实施和执行情况。
2. 对于文件执行中存在的问题和难点,安全管理部门应积极协调,并组织相关部门进行解决和改进。
3. 安全管理部门应建立相应的监管机制,确保安全技术文件的审批和执行工作沟通畅通、协调有序。
六、文件评估1. 安全管理部门应定期对已实施的安全技术文件进行评估,以确定文件的有效性和可行性。
产品图样及技术文件会签制度
编号:1、总则:在本公司内使用的用于生产的图样及技术文件均需履行会签制度,以最大限度地避免差错并各负其责。
2、对会签人员的要求:(1)对需要会签的文件应仔细审查后,在相应的栏目内签字(2)会签时,对不同意见应向相关责任者提出,意见一致后再签(3)相关人员意见无法统一时,由总工程师裁定,仍由原相关人员签字,并做出记录。
3、会签人员责任:(1)设计图样及文件设计:应对图样画法、投影关系、比例、公差、技术要求的正确性负责。
审核:应对设计者的图样中存在的缺陷提出改正意见,若仍未发现者,应对设计内容承担部分责任。
主要审核内容:A、设计是否达到了技术要求;B、装配尺寸是否正确;C、材料选用是否合理等。
工艺:审查结构的工艺性是否符合本单位的实际等标准化:对产品图样执行标准的合理性、正确性负责审定:综合考虑设计、工艺、标准诸多方面的因素,审定该图样可行,如投产后出现问题应承担相关责任批准:对产品的总体结构的合理性、方向性负责。
(2)工艺文件设计(编制):对工艺文件正确性、各工序(工步)的可行性及工艺的合理性负责。
审核:对工艺文件设计中的缺陷提出改进意见,若仍未发现,则应承担相应责任。
会签:对工艺文件在本部门实施的可行性负责。
标准化:对工艺文件贯彻标准的情况承担相关责任。
审定:综合考虑工艺的可行性,若最终仍出现问题,则应承担相关责任。
批准:对工艺的整体可行性负责。
编号:4、签字顺序、处所及分工(1)设计文件设计→审核→标准化→工艺→审定→批准(2)工艺文件设计(编制)→审核→标准化→会签(工艺)→审定→批准(3)签字处所相关人员需在图样及工艺文件的相应签字栏目中签署,一个图样号有多页者,每页都签,批准在设计图样中签总装配图,在工艺文件中签工艺文件册装本封面。
(4)分工设计(编制)、审核:可由设计人员之间互审、互签。
审定:设计或工艺部门负责人(或主管工程师)签,如该文件由部门负责人编制,则只签编制栏,审定栏则免签。
技术资料签字、复核及管理制度范文
技术资料签字、复核及管理制度范文一、目的和背景技术资料在各种工程项目中起着至关重要的作用。
为了确保技术资料的准确性、完整性和可追溯性,本单位制定了技术资料签字、复核及管理制度。
本制度的目的是明确技术资料的签字、复核和管理流程,保障项目的质量和安全。
二、适用范围本制度适用于我单位所有的技术资料,包括但不限于设计文件、技术规范、施工图纸、技术报告等。
三、术语定义1. 技术资料签字:指项目负责人或其他相关人员在技术资料上签字确认。
2. 技术资料复核:指项目负责人或其他相关人员对技术资料进行核查和确认。
3. 技术资料管理:指对技术资料的存储、归档和保密等工作。
四、技术资料签字流程1. 技术资料的签字应由项目负责人进行,项目负责人应对技术资料的准确性和完整性负责。
2. 在技术资料中需要签字的位置应事先留出空白,并在需要签字的位置注明相应的签字者姓名、职务和日期。
3. 签字者应确保自己对技术资料内容的充分了解,并确认无误后进行签字。
4. 签字者的签字应符合单位规定的签字格式(如用钢笔或签字章等)。
5. 签字者应记录下签字的技术资料的名称、编号和版本,并与签字位置进行对应。
五、技术资料复核流程1. 技术资料的复核应由项目负责人或其他相关人员进行,复核人员应对技术资料的内容进行仔细核查。
2. 复核人员应确保技术资料的准确性、合理性和合规性,并确认无误后进行复核。
3. 在技术资料中需要复核的位置应事先留出空白,并在需要复核的位置注明相应的复核者姓名、职务和日期。
4. 复核人员应记录下复核的技术资料的名称、编号和版本,并与复核位置进行对应。
5. 如发现技术资料存在错误或不符合要求,复核人员应及时反馈给编制人员进行修改,并对修改后的资料进行复核确认。
六、技术资料管理流程1. 技术资料应按照统一的编号、版本和分类进行管理。
2. 技术资料在编制、签字和复核后,应送交技术资料管理部门进行存储和归档。
3. 技术资料的存储和归档应遵循相关的保密和安全规定。
技术文件审批制度
技术文件、设计方案编制审批制度一、根据市场调查,用户需求利用高新科技成果,以新技术、新工艺、新材料按公司服务项目编号相应技术经济可行性方案,不断拓宽市场,发展企业。
二、根据项目任务书或已签订认可(公证)的合同、协议书等,由技术人员作设计方案,编写有关技术文件,总工程师负责组织有关人员讨论审查,征求用户意见后总工签字批准。
三、按审批意见执行或修订后的方案进入具体施工图的设计阶段。
设计者应对批准的方案设计负责,并有技术文件图纸的会签制。
四、工程项目的设计文件基本内容要求、技术参数、性能特点、安装、使用、维护、注意事项等必须逐条说明。
五、技术文件、设计方案编号的可行性报告得到审查后,作为项目进展施工依据。
六、按工程项目要求提出所需设备、工具、元器件、材料的品牌、等级、型号、规格、参考价比较表等请示主管领导审批,同意后提交供应人员进市场采购。
七、开发新项目的审批制。
运用新技术、新材料等。
必须征得领导同意经过充分市场调查,作出市场、技术、经济分析的可行性书面报告,经领导实地考证核算审批同意,方可投入人力物力,开发新项目(产品、系统)。
质量管理制度一、总则:以质量求生存,以品种求发展,视用户为上帝。
这是企业开展工作的前提。
其首要工作是抓全面质量管理,使各项工作处于有序的控制状态。
用质量管理制度来保障各项计划的实施,以明确的经营方针目标,先进的技术,优良的服务去占领市场,并不断开拓市场。
二、公司(企业)领导一把手负责全面质量管理的领导工作负责对各职能部门质量否决权的确认。
三、质量管理者(员)监督各部门各项规章制度贯彻执行情况,随时向主管质量的领导反映监督招生情况并作好记录。
四、职能部门定期作质量总结报告,内容齐全,统计准确,及时汇报。
五、公司定期(半年)召开质量工作会议,对公司内部的质量管理、工程质量、物质器材管理及企业外部、用户反馈意见或建议进行综合分析,并作出结论,处理意见。
对临时出现的质量问题,需随时召开质量工作会,并及时处理解决所发生的质量事故。
技术文件管理制度模板(六篇)
技术文件管理制度模板1、目的明确技术文件的编制、签署、更改、保存等相关的内容,确保技术文件的正确性及实施有效的管理。
2、适用范围适用于公司的技术文件的管理。
3、职责3.1技术主管负责技术文件(工艺、检验规范)的编制、更改,审核。
3.2总经理负责对技术文件的适宜性进行审批。
3.3办公室负责技术文件的归档管理、发放等管理工作。
4、工作程序4.1硬件部针对产品的要求,通过策划,确定应有的技术文件(包括配方、工艺、检验规范等)。
4.2根据技术文件的要求相应落实到有关人员,收集有关资料,作为开发产品的依据,这些资料应由技术主管对其适宜性进行评审。
4.3通过评审,由开发人员对产品进行开发,编制相应的技术文件,这些文件在适当的阶段,由总经理组织有关人员对其符合性进行评审,评审符合要求后,交技术主管审核、总经理批准后进行小样试验。
4.4通过批准后,进行产品特性的总体验证。
4.5在验证中如发现不符原开发要求,应由原开发人员负责对设计开发文件作更改,更改后仍应进行审批。
4.6通过验证,产品符合要求,可采用产品鉴定或顾客确认的方法对产品进行鉴定。
4.7通过鉴定,由开发人员对技术进行一次完整性的检查,正式定稿,定稿的文件由技术主管进行审核、总经理批准后,作为批量投产的依据。
4.8审批后的正稿,由生产设备科移交到办公室进行归档,根据需要,生产设备科负责指派专人对文件进行复制,发放到需使用的人员,进行使用。
4.9在使用中发现文件中有差错或需进行更改,由使用人员提出报总经理,总经理签注意见后,由原开发人员进行更改。
4.10更改后,应通过4.4、4.5、4.7、4.8程序后,由生产设备科负责原稿进行修改,对发下文件同时进行修改。
4.11任何人员、任何部门均不得擅自更改文件,对制订审批后的文件应严格执行。
4.12本制度由硬件部结合平时工艺执行情况一同监督实施情况。
4.13当发现擅自更改或不执行情况,硬件部将开出《纠正措施处理单》限期进行整改,严重的应按违反公司规定进行处理,对造成损失将追究经济责任,对造成事故的移交有关方面处理。
安全技术文件审批制度模版(二篇)
安全技术文件审批制度模版一、文件审批的目的与范围1. 目的本制度的目的在于规范和强化对安全技术文件的审批流程,确保文件的准确性、完整性和合规性,从而提高工作效率、降低风险隐患,并保障企业的安全生产。
2. 范围本制度适用于企业内部所有安全技术文件的审批,包括但不限于安全制度、安全管理细则、操作规程、应急预案等。
二、审批程序1. 提交申请安全技术文件的编制人员应将文件正本和电子版一并提交给安全主管部门,提出审批申请。
2. 初审安全主管部门对提交的文件进行初审,主要检查文件的格式、内容、逻辑性和符合规范的程度,并填写初审意见。
3. 专业部门审批根据文件的内容,安全主管部门将文件转交给相关的专业部门进行专业性审批。
专业部门应核实文件所述技术的准确性和前瞻性,并进行必要的修改和补充。
4. 部门负责人审批专业部门审批后,文件将提交给相关部门的负责人进行审批。
审批人应对文件的内容和专业性进行综合评估,并填写审批意见。
5. 安全主管部门综合审批根据专业部门和部门负责人的审批意见,安全主管部门要对文件进行综合评估,并决定是否通过审批。
6. 最终审批经安全主管部门综合审批通过的文件,上报给领导层或相关委员会进行最终审批。
审批人应对文件的合规性和对企业安全生产的影响进行评估,并填写审批意见。
7. 通知审批结果安全主管部门负责将最终审批结果通知相关人员,包括审批通过的文件和审批不通过的原因。
三、文件审批的原则与要求1. 原则(1)科学、客观、公正原则:审批过程中需遵循科学性、客观性和公正性的原则,不得有个人恩怨、偏见等因素干扰审批结果。
(2)保密原则:文件审批过程中涉及到的机密信息应妥善保管,不得外泄。
(3)严谨原则:审批人员应认真负责,仔细审查,确保审批结果的准确性和可靠性。
2. 要求(1)审批时限:除特殊情况外,文件的审批时限应控制在3个工作日内完成。
(2)审批意见:每位审批人员都需要将审批意见写明,并签字确认。
(3)审批记录:对于审批过程中的重要意见和决策,应进行书面记录并归档。
文件审批管理制度范本3篇
⽂件审批管理制度范本3篇 为进⼀步规范公司技术⽂件审批流程,建⽴系统的⽂件管理程序,需要制定并实施相应的管理制度。
店铺为你带来了⽂件审批管理制度范本,⼀起来看看吧。
⽂件审批管理制度范本篇⼀ 1、⽬的 为进⼀步规范公司技术⽂件审批流程,建⽴系统的⽂件管理制度,特制定本规定。
2、适⽤范围 适⽤于公司各类技术⽂件,包括⼯艺⽂件、质量检验⽂件⽆损检验⽂件等。
3、控制程序 3.1⼯艺⽂件的审批 3.1.1⼯艺⼈员负责按照规定及⽣产实际所需,按相关标准要求作出⼯艺评定,由⼯艺科长审核,技术部经理批准。
3.1.2每种⼯艺⽂件由⼯艺科保存⼀套完整的⼯艺⽂件,要加上封⾯和⽬录,并建⽴台帐。
3.1.3各种⼯艺⽂件规定的⽣产⼯艺和需要的检查要求,做到要求明确,满⾜现⾏标准的要求。
3.1.4各种⼯艺⽂件的要做好分类,由各⼯艺师或主任⼯艺师负责编制,⼯艺科长校对,技术部经理审核,总⼯程师批准。
3.2质量检验⽂件的审批 3.2.1检查员对于⼤型、复杂、重要产品,以及产品质量计划规定要求编制检验⼤纲(计划),质检科科长校对,技术部经理审核,报总⼯程师批准后实施。
3.2.2⽇常质量检验⽂件由检查员负责编制,质检科科长审核,技术部经理批准。
3.2.3产品竣⼯后,检查员组织按统⼀格式填写产品质量证明书,质检科科长负责对资料的完整性和数据的正确性进⾏校对。
取得产品监检证书后,由企业法⼈和质量保证⼯程师共同签发质量证明书,检验负责⼈签发《产品合格证》并盖上质量检验专⽤章。
3.3⽆损检测⽂件的审批 3.3.1⽆损检测⼯艺卡应由⽆损检测⼈员编写,由Ⅱ级或Ⅱ级以上⼈员审核。
3.3.2⽆损检测⼯艺规程由Ⅱ级⼈员或Ⅲ级⼈员编制修订,⽆损检测责任⼈员审核,应符合现⾏规范的要求,经总⼯程师审批后颁布执⾏。
3.3.3进⾏MT、PT、UT的,⽆损检测员整理记录,发出合格或不合格的报告,探伤室主任审核后交产品检查员。
3.3.4产品规定的⽆损检测全部合格后,由资料员整理产品合格证⽤的⽆损检测报告,⼀式三份,经⽆损检测负责⼈审核合格并盖章后⼆份交给最终检验责任⼈,其中⼀份作为产品合格证的⼀部分,⼀份质检科保存,另⼀份探伤室⾃存,RT底⽚保存在⽆损检测资料档案室。
2024年技术资料签字、复核及管理制度(二篇)
2024年技术资料签字、复核及管理制度(1)施工组织设计、施工方案及技术交底按照《施工技术管理办法》规定的封面、格式执行并进行统一编号,编制或制表、计算人,复核或审核人,批准人要签字齐全并标注签字日期。
(2)原始记录按不同类别建立统一格式并进行统一编号,记录或制表、计算人,复核或审核人,批准人要签字齐全并标注签字日期。
(3)技术检查记录中检查人与被检查人均要签字齐全并标注签字日期。
(4)按单位工程建立工程日志,专人负责逐日记录(采用黑色签字笔),字迹应工整不潦草、不涂改,每页要有记录人、复核人签字;工程日志格式及内容根据业主及监理工程师要求另行确定。
(5)测量记录使用专用记录本(公司下发的全站仪记录薄、水准仪记录薄)用铅笔记录,记录项目应正规完善(包括:名称、部位、日期、天气、地点、人员、仪器编号等),每页记录应签字齐全,不得撕毁缺页;采用非手工记录的,测量后要及时将相关数据打印输出,签字齐全并留存备查。
(6)需要编入工程竣工文件的工程质量保证资料均应符合与建设单位签订的合同条款及国家、行业的相关文件规定,各类表格应填写完善、文字清晰、签章齐全。
(7)资料由相关技术人员负责收集,资料员负责整理归档及保管。
-12、施工日志记录要反映工程施工日期,各道工序的连续性、真实性及可追朔性。
3、记录所使用的语言应使用工程专用术语或通俗易懂的语言,以文字数据说明为主,图表为辅。
书写工整,字迹清晰,采用黑色碳素笔记录。
4、每页页头记录施工日期、气候情况、施工的分项工程名称、里程等。
每日记录的页尾记录记录人的姓名。
5、根据施工实际情况记录当日的施工进度、工程质量、工程地质、变更情况、完成的实物工程量、劳动力投入、机械设备投入、原材料使用情况、施工中的突发事件及处理措施效果等,同时也应在记录中前期技术交底或施工安排落实情况、效果等。
6、施工重大事件除在施工日志中形成记录外,还应单独形成记录(工程大事记,分单位工程登记),重大事件含:(1)施工中遇到溶洞、断层、塌方、涌水突泥等特殊地质情况。
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Q/KH-316-2016
技术文件审签制度
1 主题内容与适用范围
本标准规定了产品图样、技术文件审签程序,审签人资格、责任和权限。
本标准适用于产品设计研发,工艺方案、工艺路线、工艺装备设计,以及设计文件和工艺文件的编制。
2 目的
防止设计人员疏忽或经验不足,以致带来图纸、技术资料上的错误或缺陷,保证图纸、技术资料完整、正确、协调、统一。
3 审签程序
3.1 设计者在计算机上完成设计图样(或技术文件)并自审后,输出设计底图(或技术文件)。
3.2 设计者在图纸(或技术文件)设计(或编制)栏中签字后,按标题栏签字顺序,依次传递审签(用碳素墨水签字,不得盖章)。
4 产品图样审签责任与权限
4.1 设计
每张设计图由设计者自签,对设计基准、材料选用、技术要求、零部件结构、强度、标准化、通用化、机械制图、形位公差等的正确性、合理性,以及可靠性、安全性、经济性负设计责任。
4.2 审核
由项目组长或具备一定资格的设计人员负责,在每张图纸上签字。
全面审核设计的正确性、合理性、可靠性、安全性、经济性,零部件间相互配合或连接尺寸的协调性,图样的完整性、统一性,有权指正或修改其不足和错误,或退回设计者改进。
4.3 工艺
由研发生产部专职工艺人员负责,审查设计结构工艺性、加工合理性与实现的可能性,了解设计意图,提出为实现设计要求所需的先进的、经济的工艺方法及工艺措施,提高工艺装备继承性,最大限度节约原材料。
4.4会签
质量部门会签,签署者应对与最终产品质量直接有关的设计文件符合质量文件的要求负责。
其他技术会签,签署者应对设计文件与会签部门有关部分内容的正确性、合理性、协调性和可行性负责。
4.5 标准化
由标准化专职人员或兼职人员负责,审查设计文件是否完整、齐套、满足生产、使用要求;签署是否完整、正确;产品设计中是否最大限度选用标准件、通用件和借用件,以及原材料、元器件及其他成品件规格是否尽可能减少;向设计人员提出产品继承性建议,提供采用标准的线索。
4.6批准
由研发生产部领导签署。
对产品总体设计的正确性、性能的先进性、结构的合理性、是否符合企业产品标准进行审核,有权指正设计和各级审签人员的工作缺陷,责任项目负责人组织改进、补充完善。
5 设计文件责任审签
5.1 文件目录、图样目录、明细表、汇总表(签署编制、审核、标准化)。
5.1.1编制
由文件的编制者签署,对文件的正确性、完整性、与相关图样或技术文件的统一性负责。
5.1.2审核
由项目组长或具备设计师以上资格的人员签署,审核文件内容的正确性、完整性,与相关图样或技术文件的统一性。
有权指出文件编制的错误,进行改正或责成编制者改正。
5.1.3标准化
由标准化专职人员或兼职人员负责。
5.2 其余设计文件责任审签
签署编制、审核、批准。
5.2.1编制
由编制者签署,对文件内容的正确性、完整性、与相关设计图样及技术文件的统一性负责。
5.2.2审核
由项目组长或具备设计师以上资格的人员负责签署。
审核文件内容的正确性、完整性、统一性、有权指出错误和不足,由文件编制者改正。
5.2.3批准
由研发生产部领导签署。
5.3 评审报告
签署编制、意见或意见处置、批准、会签。
5.3.1编制
由项目负责人签署,对报告内容的正确性、完整性负责。
5.3.2会签
由评审小组成员会签。
5.3.3批准
由研发生产部领导签署,对评审结论负责。
有权指出文件的错误和不足,责任项目负责人组织修改、补充、完善。
6. 工艺文件审签责任与权限
6.1 工艺方案
签署设计、审核、批准。
6.1.1 设计
由设计者签署。
对方案的正确性、合理性、适用性;工艺路线、设备及工艺装备的选用、工艺关键件和质量控制点的确定等的正确性、合理性负责。
6.1.2 审核
由项目组长或具备设计师以上资格的人员签署,对6.1.1的内容进行审核,有权指正错误和不足,或责成设计者改正。
6.1.3 批准
由研发生产部领导签署,在方案评审后经修改完善的工艺方案上签署。
对方案性、结论性的内容负责。
6.2 工艺方案评审报告
签署编制、审核、批准。
参加评审人员签字确认。
6.2.1 编制
由编制者签署,对报告内容的正确性、完整性、条理性负责。
6.2.2 审核
由项目组长或具备设计师以上资格的人员签署,审核报告内容的正确性、完整性、条理性,有权指正错误和不足,责成编制者修改、补充、完善。
6.2.3 批准
由研发生产部领导签署,对工艺方案的正确性、合理性、可行性、适用性负责,对评审结论负责。
有权不批准错误的或有缺陷的方案。
6.2.4 确认
参加评审人员签署,确认报告内容的正确性、完整性。
6.3 工艺规程
a) 每个规程签署设计、审核、标准化、会签,批准;
b) 工艺规程按产品部件装订成册,每册封面签署设计、审核、批准。
6.4 工艺守则
签署编制、审核、标准化、批准。
6.5 管理用工艺文件
包括工艺路线表、各种明细表、汇总表等,签署编制、审核、批准。
6.6 工艺文件更改通知单
签署编制、审核、批准(由研发生产部领导签署)。
6.7 工艺验证书
签署编制、审核。
验证组织者和参加者签字确认。
6.8 对6.3-6.7所列文件审签责任与权限
6.8.1 设计或编制
由设计或编制人员签署,对文件内容的正确性、合理性、完整性、适用性、与相关图样
及文件的统一性负责。
工艺验证书编制者对验证内容、方法、修改意见、验证结论描述的正
确性、完整性负责。
6.8.2 审核
由项目组长或具备设计师以上资格的人员签署,对6.8.1条所列内容进行审核,有权指正错误和不足,责任设计(编制)者改正。
6.8.3 标准化
由标准化专职人员或兼职人员负责。
6.8.4 会签
由研发生产部工艺人员或指定工艺负责人签署。
审核工艺设计的合理性、适用性、可行性、与生产条件的符合性,选用设备和工艺装备的合理性,能否指导生产操作。
对不合理、不适合本公司、本工段生产能力、生产条件的工艺,有权提出修改意见,协商一致后由工艺人员进行修改。
6.8.5 批准
由研发生产部签署,对方案性、全局性、结论性的文件内容负责,有权不批准错误或有缺陷的工艺,责成项目负责人组织改进,仲裁会签中的意见分歧。
7 工装设计图样及文件的审签制度
7.1 专用工艺装备设计任务书
签署编制、审核、批准、设计。
7.1.1 编制
由编制者签署,设计任务由研发生产部工艺人员提出并编制任务书,总设计也可根据生产需要提出
和编制任务书;质量部根据检测需要提出专用量具设计任务;对提出的工装设计要求、设计参数的正确性、合理性、完整性、清晰性、能否满足工艺规程和产品图样要求负责,对满足测量精度要求负责。
7.1.2 审核
由项目组长或具备设计师以上资格的人员签署,对设计的必要性、要求和参数的正确性、合理性、完整性、清晰性进行审核,有权指正错误和不足,或责成编制者纠正。
对不必要或不适当的工装设计任务有权修改。
7.1.3 批准
由研发生产部领导签署。
对任务的确定,要求的正确性、合理性负责;有权不批准不必要的或错误的工装设计任务;有权指正错误或不足,责令责任人组织纠正;仲裁质量部提出的设计任务和研发生产部工装设计人员的意见分歧。
7.1.4 设计
由接受工装设计任务的设计人员签署。
对任务和参数要求不明确、不合理、不完善之处,有权提出修改意见,经协商统一后由编制人负责修改。
7.2 专用工装图样
a) 装配图签署设计、审核、工艺、标准化、批准;
b) 零件图签署设计、审核、标准化,各项审签责任与权限同4.1~4.3、4.5~4.6条。
c)对重大、复杂的工装设计,根据需要由研发生产部提出、研发生产部领导主持方案评审,或由研发生产部进行会审,审查工装设计的正确性、合理性,能否满足工艺规程和产品制造要求;审查工装设计与生产实际的统一性、协调性和可操作性,以及工装制造的可行性,有权提出修改意见,以确保工装满足生产需要,修改意见经协商统一后,由设计者进行修改,意见不能统一时,由研发生产部领导仲裁。
7.3 工艺装备验证书
签署编制、审核,验证组织者和参加者签字确认。
7.3.1 编制
由编制者签署,对验证内容、方法、修改意见、验证结论描述的正确性、完整性负责。
7.3.2 审核
由负责验证的部门领导签署,审核文件编写的正确性、完整性、清晰性、条理性,有权
指正错误和不足,责成编制者改正。
7.3.3 确认
验证组织者和参加者签字,确认验证记录、修改意见和验证结论描述的正确性、完整性。
有权指出
错误和不足,由编制者改正。