面谈记录表

新教师面谈记录表

新教师面谈记录表一、学校信息- 学校名称：- 面谈日期：- 面谈地点：- 面谈人员：校长、教导主任、师二、面谈目的本次面谈旨在与师进行交流，了解其教学理念、教育背景以及个人经验，为其提供更好的工作环境和帮助。

三、面谈内容1. 个人信息- 姓名：- 性别：- 年龄：- 联系方式：- 居住地：2. 教育背景- 学历：- 毕业院校：- 所学专业：- 毕业时间：3. 教学经验- 任教学科：- 执教年限：- 所在学校及职务：- 曾获奖项或荣誉：4. 教学理念- 对教育的信念：- 认为教师的角色是什么：- 自己的教学特点：- 对学生的期望：5. 个人兴趣与特长- 兴趣爱好：- 特长技能：- 是否愿意参与校内课外活动：6. 工作期望- 对学校的期望：- 对教学工作的期望：- 自己未来的发展目标：四、面谈总结在本次面谈中，我们与师进行了深入的交流，了解了其个人信息、教育背景、教学经验、教学理念以及个人兴趣与特长，并了解了其对学校和教学工作的期望。

根据面谈内容，我们发现师具备扎实的教育背景和丰富的教学经验，对学生有着高度的关注和期望。

同时，师也愿意积极参与学校的校内课外活动，以拓宽学生的视野和培养其综合素质。

根据面谈总结的结果，学校将会为师提供良好的工作环境和培训机会，以支持其在教学工作中的发展。

同时，学校鼓励师积极投入到校内课外活动中，共同促进学生的全面发展。

以上是本次新教师面谈的记录内容，希望能够为学校提供有益的参考和帮助。

新员工面谈记录表_20240618

其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现工最好的是哪一部分? 作内 3、这一周在工作中遇到的最棘手，容感觉困难度最高的事情是? 及工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作计划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列一个最可能导致你离职的因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么障碍吗？
1、你目前了解到的公司规章制度和流程有哪些?
规章 2、你认同这些制度么?有没有一些更制好的建议?
度及培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效效果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目前用到的办公用品能否满足需求? 公司 3、在本周中您都认识了

新员工面谈记录表

新员工访谈表
背景资料:
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
访谈时间：
记录人员：
1、经过1-2个月的适应期，你对公司有什么初步的看法？
2、目前主要负责哪块的工作，工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
3、关于你的工作任务，你的直接上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？
4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司的有什么样的看法，是否觉得他需要在某些方面做一些改进？
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
7、你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度，相关部门及部门内部是否有你对进行培训，针对这些制度你是否可以接受？有何建议与意见？
8、您认为公司的人际关系如何？老员工对新进员工是否有排挤现象？
9、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
10、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
11、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
12、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？。

试用期员工面谈记录表(模板)

试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
面谈记录：
1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？
4、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？
5、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名：
日期：
人力资源部总结：
签名：日期：
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
1、对新员工工作表现进行评价；
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；
3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
面谈记录：
1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？
2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？
3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？
7、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名：
日期：
人力资源部总结：
签名：日期：
对新员工工作表现进行评价；
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；
3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。

员工面谈记录表

员工面谈记录表日期:地点:参会人员:被面谈人员:主持人:面谈主题:1. 简介在此部分，记录工作人员的基本信息，包括姓名、职位、雇佣日期、工作地点等。

简要介绍员工面谈的目的和背景。

2. 上一次面谈回顾回顾上次面谈的日期和主要议题，并记录员工在上次面谈后的工作表现。

特别关注员工在上次面谈中提到的成长和改善方面的承诺，以及是否已经实现。

3. 当前工作表现在此部分评估员工在当前职位上的工作表现。

根据公司内部标准和工作指标，记录员工在各个方面是否达到预期的绩效水平。

如果有需要，可以提供具体的数据或例子来支持评估。

4. 员工关注事项记录员工对当前工作环境和职位的任何关注事项或担忧。

这一部分可以帮助管理层了解员工对于工作的看法和需求，并为解决潜在问题提供机会。

5. 职业发展计划讨论员工对于个人职业发展的期望和目标，并与公司的战略和发展方向相匹配。

讨论可行的职业发展路径，并提供培训或其他支持来帮助员工实现目标。

6. 绩效改进计划针对员工的工作表现和任职能力，提供具体的改进计划和行动步骤。

明确员工需要改进的领域，并共同制定实现目标的具体行动计划。

7. 其他事项讨论任何其他需要解决的问题或事项，例如员工对于公司政策的疑问、工作环境的改善建议等。

确保提供适当的解决方案或反馈。

8. 下一次面谈议题在此部分确定下一次面谈的日期和主要议题。

将上一次面谈的回顾、当前工作表现的评估等作为下次面谈的参考。

9. 总结总结整个面谈的主要内容和讨论结果。

强调员工的优点、改进计划和职业发展计划等。

鼓励员工继续努力，并感谢员工的参与和配合。

本次面谈记录为准，双方确认并签字：被面谈人员签字: 日期:主持人签字: 日期:。

试用期面谈记录表

员工试用期面谈记录表
说明： 1、在员工入职满一周HR与新员工做新员工入职面谈。员工入职满6周HR与新员工及其上级分别做试用期面谈； 2、以下面谈内容仅作为公司对您入司后的工作做尽可能全面及详尽的了解； 3、本表单分为“与员工面谈”与“员工上司面谈”两部分，面谈结果要详细说明理解的程度或者理由； 4、如因特殊原因无法进行面谈，必要情况下可以采取电话面谈方式； 5、填写完毕的表单由面谈人、被面谈人及面谈人上级三方共同签字，统一交公司人力资源部存档； 6、人力资源部将对您所作出的回答严格保密；
记
录
5、在工作期间是否得到过上级与同事的指点与帮助？谁给予帮助的最多？
6、你在工作过程中遇到哪些困难/障碍/不满意的地方？需要我们给予什么帮助？
1、你对公司的工作流程、管理方式有什么意见或想法？OR你最喜欢本公司的方面有哪些，最不喜欢本公司的哪些方面？
2、简要概述入职后做了哪些方面具体的工作？OR针对现任职岗位，你面临的最大的困难和挑战是什么？
姓名
职位
所属部门
入职日期
首次面谈时间
二次面谈时间
一、与员工面谈主要内容
1、谈谈入司后对公司的整体印象？（从规章制度、企业文化等方面展开）
直接上级 HR面谈人
2、是否已经熟悉公司的工作环境？OR 是否喜欢公司这样的氛围？
3、你跟上级沟通畅通吗？OR你是否适应领导的管理风格？
首
次
面谈
4、你对自己你的工作任务及目标清晰吗？OR你的任务指标有哪些？你认为安排是否合理？完成是否有困难？
6、你对公司工资、福利、文化氛围等满意吗？（请说明理由。）OR通过入职后的熟悉，本公司是否是您期盼中的雇主企业？
二、与 1、该员工工作表现如何？（适应能力、积极性、责任心、纪律性）

公司员工面谈记录表

公司面谈记录表
姓名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员，就适当的方格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
极佳
佳
平实
略差
极差
态度整洁衣着
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣对其工作各方面及充分来自解很了解尚了解
部分了解
极少了解
有关事项的了解
所具经历与本公
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
司的配合程度
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
外文能力
英文
日文
总
评
口拟予试用面谈人：
口列入考虑
口不予考虑日期：月日

员工面谈记录表

4、你如今工作时碰着的最大迷惑是什么？经常会碰到哪些难题？
5.您以为有哪些方法可以或许更好地进步你的工作积极性和创造性？
6.你的小我成长目标是什么？
7.对于代打卡你有什么意见？
8.对于小我工作掉误造成的损掉,相似产品德量问题处罚你有什么设法主意？
8.对于公司你还有什么期望或者以为可以改良的地方？
9.你有什么问题想跟我沟通吗？
员工面谈记载表【2 】
面谈目标：
1.增长对员工的关怀度,加强员工归属感;
2.实时懂得员工心理动态变化,对员工进行心理及营业面指点;
3.下降去职率.
面面谈人岗亭
面
谈
内
容
1、您能先介绍一下您今朝的工作内容吗？
2、“你这段时光的工作感触感染若何”？
3.你天天日常工作内容？平日天天占用你时光比较多的事项是什么？
面谈对象签字：

新员工试用期面谈记录表

面谈情况和结果
备注
您清楚您的工作职责吗？
您清楚酒店的组织架构吗？对部门内的设置您了解吗？您对公司的企业文化、工作氛围认同吗？有何建议？
您与部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？您的岗位带领人、上级给予的协助、支持足够吗？有何建议？您在目前的工作中遇到的其他问题及建议？您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？访谈人意见：
签名：第三次次访谈（入职9天后）面谈内容您对目前的工作感觉怎么样？访谈时间：面谈人：面谈楚公司的组织架构吗？酒店各部门的情况您了解吗？您对公司的企业文化、工作氛围认同吗？有何建议？您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？您的岗位带领人、上级给予的协助、支持足够吗？有何建议？您在目前的工作中遇到的其他问题及建议？
请问您对酒店的管理有什么好的建议？
其它访谈人意见：
签名：第六次访谈（入职3个月后）面谈内容请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价（结合该员工转正审批表）：您目前清楚自己的岗位职责吗？您未来一年内对自己的职业发展期望如何？您未来一年内想达成的职业（工作）目标是什么？您入职以来工作中经常碰到的困难有哪些？您是如何解决的？您认为需要什么帮助？有何好的建议？请描述您目前的工作量，您认为您已尽了100%的努力吗？为什么？请评价您的部门，描述您的部门是什么样的工作团队？工作氛围？您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？请举例您工作中遇到哪些问题会向入职指引人、上级请教？他们是如何帮助您的？有何建议？访谈时间：面谈人：面谈情况和结果备注
您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？您认为公司关于上班的时间规定如何？您认为目前公司的工作环境及氛围如何？您目前工作、生活中有何困难？需要公司怎样帮助您？其它访谈人意见：

公司员工面谈记录表

面谈记录表
姓名
部门
职务
直接上级
入职Hale Waihona Puke 间转正时间面谈内容
1.试用期对工作是否适应？
2.试用期自己的主要工作成绩？
3.工作是否都能完成，遇到哪些问题与困难？
4.和公司同事相处如何，工作配合之类？
5.在试用期学到什么，感触如何？
6.自我感觉对对于工作有什么看法？
7.以后如何开展工作，做好工作？
8了解公司与部门，对此有什么意见与建议
9.其他
记录内容（简要记录上述问题的面谈内容）
□同意转正，指出工作中存在不足、今后的改进建议与指点
□不同意转正、延长试用期或辞退，分析原因和提出今后改进建议
员工签字
面谈人签字
时间

极佳
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总评
□拟予试用、□列入考虑、□不予考虑
面试人、日期
用人部门意见：
签名：
行政部意见：
签名：
总经理意见：
签名：
面谈记录表(三)
面试编号
姓名
应聘职位
面试主持人
从简历中发现的尚需进一步核察的维度
针对性问题
受试者的回答
评价（分数）
１、
５４３２１
理由
２、
年月日
人力资源部
基本条件
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
合作与沟通
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
接受反映与潜力
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
考察意见：
签字：
年月日
总经理意见
签字：
年月日
面谈记录表（二）
面试编号
姓名
应聘职位
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√
评分项目
评分
５
４
３
２
１
仪容礼貌精神态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍差
极劣
对其工作各方面及有关事项之了解
充分了解
很了解
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志

新员工面谈记录表 1

部门入职日期访谈时间：面谈人：备注
面谈情况和结果
签名：
签名：
新员工面谈记录表ห้องสมุดไป่ตู้
姓名岗位第二次次访谈（入职30天后）面谈内容
您对目前的工作感觉怎么样？您是否对部门的各个工作流程了解？您清楚公司的组织架构吗？公司各部门的情况您了解吗？您对公司的企业文化、工作氛围认同吗？有何建议？您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？您的岗位带领人、上级给予的协助、支持足够吗？有何建议？您在目前的工作中遇到的其他问题及建议？您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？访谈人意见：

员工入职面谈记录表

员工入职面谈记录表
员工入职面谈记录表
日期: [填写日期]
员工姓名: [填写员工姓名]
职位: [填写员工职位]
部门: [填写员工所在部门]
面谈人: [填写面谈人姓名]
面谈时间: [填写面谈时间]
面谈地点: [填写面谈地点]
面谈目的:
本次面谈旨在与新入职员工进行面对面的交流，了解其个人背景、工作经验、期望和目标，以便更好地安排培训计划和融入公司文化。

面谈内容:
1. 个人背景
- 个人信息: [填写员工个人信息，如年龄、婚姻状况等]
- 教育背景: [填写员工教育背景，包括学历、专业等]
- 工作经验: [填写员工工作经验，包括公司名称、职位、工作内容等]
2. 职业期望
- 职业目标: [填写员工对于职业发展的期望和目标]
- 薪资期望: [填写员工对于薪资待遇的期望]
3. 公司文化适应性
- 对公司的了解: [填写员工对公司的了解程度，如公司规模、行业地位等]
- 为什么选择加入本公司: [填写员工选择加入本公司的原因]
4. 培训需求
- 技能培训需求: [填写员工对于技能培训的需求，如专业知识、软技能等]
- 公司文化培训需求: [填写员工对于公司文化培训的需求，如价值观、团队合作等]
5. 其他问题
- 员工提问: [填写员工对于公司或岗位的其他问题]
面谈结论:
根据本次面谈的内容和员工的个人情况，我们将根据员工的需求和公司的实际情况，制定相应的培训计划和融入计划，以帮助员工更好地适应公司文化和岗位要求。

面谈人签名: [填写面谈人签名]
员工签名: [填写员工签名]
备注: [填写其他需要记录的信息，如员工提供的文件、证件等]。

新员工面谈记录表

面谈内容
面谈情况和结果
备注
转正面谈
1、请你对入职以来所做的具体工作及总体表现做个总结及自我评价？
2、请你完整阐述一下你所在岗位的工作职责、工作任务及工作成果？
3、在团队管理协作以及同事关系方面你觉得自己有哪一方面做得特别好，有哪一方面需要改进的？
4、您对公司有哪方面的意见与建议？您认为公司拥有哪些优秀的企业文化，又缺乏哪些？
面谈内容面谈情况和结果备注1请你对入职以来所做的具体工作及总体表现做个总结及自我评价
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈（入职7天后）访谈时间：访谈人：
目的：了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
公
司
层
面
1、您入职后对公司的总体感觉怎样？
6、对于下一步的工作和发展你有什么规划？
7、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列三个最可能导致你离职的因素是什么？
其它方面建议：
被访谈人签名：部门领导签名：访谈人签名：
新员工面谈记录表
姓ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ名
入职日期
部门
职务
第三次访谈（入职80天后）访谈时间：访谈人：
目的：了解员工是否掌握工作技能，认可企业文化，协助分析员工是否达到转正的要求。
3、目前你还迫切的想了解哪些方面的规章制度？
4、这一周你参加了哪些培训？感觉效果如何?
5、你最想公司对哪一些内容进行培训？什么样的培训对你帮助最大？
工
作
内
容
及
工
作
计
划
1、你现在知道你的工作职责有哪些么？请描述一下？

员工奖励面谈记录表

员工奖励面谈记录表
员工奖励面谈记录表
日期:
面谈人:
员工姓名:
部门:
职位:
奖励原因:
请简要描述员工获得奖励的原因和表现。

奖励类型:
请标明员工获得的奖励类型，如奖金、晋升、奖状等。

奖励金额/级别:
请填写员工获得的奖励金额或级别。

奖励日期:
请填写员工获得奖励的具体日期。

面谈记录:
1. 面谈目的:
请简要描述此次面谈的目的，即为了对员工的奖励进行确认和记录。

2. 员工反馈:
请记录员工对奖励的反馈和感受。

3. 面谈内容:
请详细记录面谈过程中的讨论内容，包括员工的表现、贡献以及对公司的影响
等方面。

4. 面谈结论:
请总结此次面谈的结论，包括确认员工获得的奖励类型、金额/级别以及奖励日期等。

5. 面谈人签字:
请面谈人在此处签字确认。

6. 员工签字:
请员工在此处签字确认。

备注:
请在此处填写其他需要记录的信息，如员工提出的问题或建议等。

注意事项:
1. 面谈人应在面谈结束后及时填写此表格，并妥善保存。

2. 员工签字表示对面谈内容的确认和同意。

3. 如有需要，可将此表格复印一份交给员工作为备份。

以上为员工奖励面谈记录表，请按照实际情况填写相关内容，并妥善保存。

新顾客面谈记录表-顾客面谈记录表顾客怎么填

新顾客面谈记录表-顾客面谈记录表顾客
怎么填
顾客信息
- 姓名：填写顾客的姓名
- 性别：填写顾客的性别（男/女）
- 年龄：填写顾客的年龄
- 联系方式：填写顾客的联系电话或其他联系方式
顾客需求
- 请详细描述您的需求：填写顾客对产品或服务的具体需求和要求
- 期望的解决方案：填写顾客希望得到的最终解决方案
顾客背景
- 从哪里得知我们的产品/服务：填写顾客是通过什么渠道了解到我们的产品或服务
- 曾使用类似产品/服务经验：填写顾客是否曾经使用过类似的产品或服务，并简要描述使用经验
- 对目前使用的产品/服务的评价：填写顾客对目前使用的产品或服务的评价，包括满意度和不满意的方面
其他备注
- 是否愿意参与用户调研：填写顾客是否愿意参与我们的用户调研活动
- 其他备注：填写顾客对我们的产品、服务或其他相关事项的其他备注信息
请填写完整并详细的信息，以便我们更好地了解您的需求，并提供个性化的服务和解决方案。

如果您还有其他问题，请随时与我们联系。

试用期考察面谈记录表

□拟按时转正转正日期：
□继续考察
□不符合录用条件
签名：日期：
事业部负责人：
日期：年月日
分管副总裁：
日期：年月日
人力资源部：
日期：年月日
总裁批示：
日期：年月日
XXXXXXXXXXXX有限公司
试用期考察面谈记录表
员工姓名
工号
部门
职位பைடு நூலகம்
考察人姓名
部门
岗位
面谈日期
劳动/劳务
合同期限
年月日起至年月日止
试用期期限
年月日起至年月日止
第月
面
谈
记
录
所做的成绩：
工作中的不足：
改进的方法：
近期工作重点：
部门
评语
员工
本人
表态
签名：日期：
部门负责人
意见
□拟提前转正转正日期：

新员工面谈记录表

新员工面谈记录表
面谈人：面谈对象：面谈时间：面谈地点：
一、面谈内容：
1、你对食堂卫生及饭菜质量满意吗？如果不满意你希望哪些方面有所改善？
反馈问题：
改善建议：
2、你对目前的住宿环境满意吗？如果不满意你希望哪些方面有所改善？同宿舍的人和你相处得怎样？
反馈问题：
改善建议：
3、你认为目前的工作适不适合你？有没有信心做好？
反馈问题：
改善建议：
4、你认为公司目前的工作环境如何？如果不满意你希望哪些方面有所改善？
反馈问题：
改善建议：
5、现在的工作时间安排还能适应吗？
反馈问题：
改善建议：
6、现在带你的导师是谁？对你还好吧？知不知道自己近期的培训计划是什么？
反馈问题：
改善建议：
7、是否明确自己的工作职责？进车间后主管有给你开展培训吗？
反馈问题：
改善建议：
8、你的工作是否得到过领导和同事的认可和表扬？
反馈问题：
改善建议：
9、你对同事之间的行为、礼节、礼貌是否感到满意？
反馈问题：
改善建议：
10、你与同事之间的沟通交流状况如何？
反馈问题：
改善建议：
11、你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意？他们有没有帮助过你？
反馈问题：
改善建议：
12、春节快到了，准备怎么过？希望公司能在春节期间实施些什么措施？
反馈问题：
改善建议：
13、公司下发和张贴的春节放假通知有没有看？知道假期期间要注意些什么吧？
14、对公司和工作还有什么其它的建议没有？
人力资源部XXXX年1月30日。