浅论煤矿基层区队安全管理示范文本

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煤矿生产中的安全管理范本（2篇）

煤矿生产中的安全管理范本一、煤矿安全生产管理的现状当前，煤矿安全生产管理形势严峻，事故频发，给企业和员工的生命财产安全造成了巨大的威胁。

因此，加强煤矿安全生产管理，确保安全生产，成为煤矿企业的必然选择。

二、煤矿安全生产管理的目标煤矿安全生产管理的目标是确保煤矿生产的稳定和安全，做到安全生产的四个同时：同时发展、同时保障、同时管理和同时促进。

三、煤矿安全生产管理的措施1. 安全生产责任体系：建立完善的煤矿安全生产责任体系，明确各级管理人员的职责和义务，确保安全责任到位。

2. 安全教育培训：加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和素质，使其熟悉煤矿的安全操作规程和应急处理措施。

3. 安全设施设备：确保煤矿配备完善的安全设施设备，如瓦斯检测仪、通风设备等，保障煤矿生产过程中的安全。

4. 安全操作规程：制定科学合理的安全操作规程，明确煤矿生产过程中各种操作的安全要求和措施。

5. 安全检查监督：加强煤矿的安全检查和监督，定期进行安全隐患排查和整改，确保煤矿的安全运行。

四、煤矿安全生产管理的成果和体现通过加强煤矿安全生产管理，可以实现以下方面的成果和体现：1. 事故发生率下降：通过完善的安全措施和安全管理，事故发生率明显下降，企业的安全生产水平得到提高。

2. 经济效益提升：安全生产管理的有效实施，可以防止事故的发生，避免对企业造成经济损失，提高企业的经济效益。

3. 社会效益增加：加强煤矿安全生产管理，可以保障员工和社会大众的生命财产安全，促进社会和谐稳定的发展。

五、煤矿安全生产管理的改进和完善在实施煤矿安全生产管理的过程中，还需要不断改进和完善，以提高管理的科学性和有效性：1. 创新科技手段：引入先进的科学技术手段，如智能监控、无人机巡检等，提高煤矿安全生产的监管和管理水平。

2. 强化监督检查：加强对煤矿安全生产的监督检查力度，建立健全的监督机制，确保各项安全措施的有效实施。

3. 加强跨部门合作：建立跨部门联合工作机制，加强安全生产领域的合作与沟通，共同推动煤矿安全生产管理工作。

煤矿基层队组管理制度范本

**第一章总则**第一条为加强煤矿基层队组的管理，提高安全生产水平，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有基层队组，包括但不限于掘进队、采煤队、机电队、通风队等。

第三条基层队组管理制度应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 责任明确，奖惩分明；3. 管理规范，操作有序；4. 不断改进，持续提高。

**第二章组织机构与职责**第四条基层队组设立队长、副队长、技术员、安全员等岗位，明确各自职责。

第五条队长是基层队组的最高负责人，负责全面领导和管理队组工作，主要职责包括：1. 贯彻执行国家和矿部的安全生产方针、政策、法律法规；2. 制定队组安全生产管理制度，并组织实施；3. 组织开展安全生产教育培训，提高职工安全意识；4. 负责队组安全生产目标的实现；5. 定期向上级汇报队组工作情况。

第六条副队长协助队长工作，负责队组日常管理工作，主要职责包括：1. 负责队组生产计划、技术措施的落实；2. 组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；3. 负责队组设备、工具、材料的管理；4. 负责队组职工的日常考勤和考核。

第七条技术员负责队组技术工作，主要职责包括：1. 负责编制和实施队组技术措施；2. 参与队组安全生产检查，提出技术改进建议；3. 组织开展技术培训，提高职工技术素质；4. 负责队组技术档案的管理。

第八条安全员负责队组安全生产工作，主要职责包括：1. 组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；2. 监督职工遵守安全生产规章制度；3. 参与事故调查和处理；4. 组织开展安全教育培训。

**第三章安全生产管理**第九条基层队组应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。

第十条基层队组应制定安全生产规章制度，包括但不限于以下内容：1. 安全生产目标管理制度；2. 安全生产责任制度；3. 安全生产教育培训制度；4. 安全检查与奖惩制度；5. 事故隐患排查治理制度；6. 安全操作规程；7. 事故报告和处理制度。

煤矿基层区队的安全管理

煤矿基层区队的安全管理1. 前言煤矿作为我国的主要能源产业之一，在这几年来出现了许多重大的事故，引起了社会各界的广泛关注。

而要安全开展矿山生产，必须加强煤矿企业的安全生产管理。

在煤炭生产过程中，煤矿基层区队是促进煤矿安全生产的重要环节之一，因此区队的安全管理显得尤为重要。

2. 基层区队的重要性煤矿基层区队作为一个单位，是煤矿生产的基本单位，起着生产组织、安全监督、带班驻岗和资料归档等重要职责。

基层区队为煤矿企业提供了安全生产的实际保障和生产保障。

在行业发展和改革的过程中，煤矿基层区队作为生产一线工作的主要部门，要加强安全管理，提高安全生产水平。

3. 安全管理的基本要素3.1. 安全生产制度安全生产制度是安全管理的核心。

煤矿基层区队安全管理必须坚持标准化、系统化、科学化、法制化的方针，健全安全生产制度，做到以制度为保障，以管理为主体，以技术为手段，控制生产全过程中可能出现的危险因素，切实保障员工的安全。

3.2. 安全教育和培训保证煤矿基层区队员工的安全是安全管理的核心任务，也是安全教育和培训的最基本要求。

为了做好安全管理工作，必须加强员工的安全培训、技能培训和安全知识普及，加强安全宣传，提高员工的安全意识和技能，营造安全的生产工作环境。

3.3. 安全检查和评估安全检查和评估是安全管理中的一项非常重要的工作。

煤矿基层区队的安全管理工作必须落实“三同时”（即生产、设备、文明同时），及时排除安全隐患，并对现场进行风险评估，避免安全事故的发生。

3.4. 安全生产设施和装备在煤矿基层区队中，必须配备相应的安全生产设施和装备，对员工进行全方位、全方位的安全保护。

通过合理的使用安全生产设施和装备，可以有效提高员工的安全保障水平，避免事故的发生。

4. 煤矿基层区队的安全管理的实践为提高煤矿基层区队的安全管理水平，在实践中，可以采取以下措施：4.1. 安全制度的建立煤矿基层区队应该建立安全制度，保证所有的安全规范得到落实。

煤矿综采区队安全管理制度范本(3篇)

煤矿综采区队安全管理制度范本第一条：为了保障煤矿综采区队的安全生产，提高工作效率，确保人员身体健康，制定本安全管理制度。

第二条：煤矿综采区队的安全管理责任由区队队长负责，具体落实到各级责任人员。

队长必须具备相关的安全管理知识和技能，并确保下属队员进行安全培训。

第三条：区队队长必须制定全面、具体的安全管理制度，并向所有队员宣讲和落实，确保每个人都了解并遵守。

制度中应包括以下方面的内容：1. 安全生产责任：明确每个队员的安全生产责任，并制定相应的考核制度。

2. 安全设施：确保工作场所的安全设施完善，包括通风、防爆、防火、防尘等设施的检查和维护。

3. 安全操作规程：制定具体的安全操作规程，包括作业流程、安全标准、操作要点等。

并对所有队员进行安全培训。

4. 事故预防和应急处理：制定事故预防措施，并制定应急处理计划，确保在事故发生时能够迅速有效地应对。

5. 安全检查和监督：定期进行安全检查和巡查，及时发现和纠正问题。

对违反安全规定的人员进行处罚。

第四条：煤矿综采区队的安全管理制度必须经过安全监督机构的审核，并定期进行安全评估和检查，确保其有效性和可靠性。

第五条：对于新员工，必须进行安全培训，并由工作经验丰富的人员进行带教，确保其能够安全独立地开展工作。

第六条：队员在进行工作前必须佩戴符合标准的个人防护装备，并按照规定进行岗前检查，确保自身身体健康。

第七条：对于违反安全管理制度的队员，将根据情况进行相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。

第八条：本安全管理制度自颁布之日起生效，并应定期进行检查和修订，确保其适应煤矿综采区队的实际工作需求。

以上即为煤矿综采区队安全管理制度的范文，具体的制度内容和要求可根据实际情况进行调整和完善。

煤矿综采区队安全管理制度范本（2）一、总则为了保障煤矿综采区队的安全生产，确保矿工的人身安全和财产安全，减少事故的发生，提高工作效率，特制定本安全管理制度。

该制度适用于煤矿综采区队所有队员的安全工作。

浅谈煤矿基层队组的安全管理

浅谈煤矿基层班组的安全管理1 基层班组安全管理中的盲点和误区（1）重制度措施制定，轻现场操作落实。

煤矿安全管理是一项操作性非常强的工作。

因此，采取一系列制度措施，大张旗鼓推行“岗位作业标准化”规范职工的行为是安全管理的一项重要内容。

但是，基层队组在生产过程中，只重视各项制度措施的制定，而轻视现场的落实。

因此，不能从根本上提高员工的安全素质，有效规范员工的操作行为，不能使安全管理真正实现从“他律”向“自律”、“要我安全”向“我要安全”的转变，做不到标本兼治。

这是基层队组容易忽视的一个环节。

（2）重违章处罚，轻激励评价。

为了真正实现安全目标管理，煤矿制订了一系列的规章制度，加大了考核力度。

然而，在实际生产中，一些基层队组片面地认为“考核就是处罚”，过分看重处罚的作用，忽视了激励在安全工作中的作用。

处理问题简单粗暴，不是降级就是罚款、扣奖金，而且一旦实现安全目标，则又平均分配，不能有效激发员工关注安全的积极性。

久而久之，在基层队组中出现了“抓住谁谁倒霉、抓不住算走运、安全奖金平均分、不奖不扣当好人”的现象。

（3）重经验管理，轻创新管理。

煤矿安全生产是一项非常经验性的工作，也是一项需要不断创新的工作。

然而，在基层队组中，凭经验办事的现象还非常普遍，特别是一些老工人，往往自以为经验丰富，对一些创新措施、一些新的安全保护设施不以为然，甚至振振有词：“我们在某某工作面是怎样干的，我干煤矿已三四十年了，就这样干从来也没有出过事，你们这些人什么也不懂……”所以一些新的安全措施成了差事，一些新的安全设施成了“表面文章”，安全管理成了“四季歌”，因循守旧，固步自封，埋藏下了许多隐患，不能适应新形势下安全管理的要求。

（4）重个案分析，轻规律总结。

安全管理是一个大的系统，它有许多规律性、关联性的东西，然而，在生产实践中，一些基层队组却往往“头痛医头、脚痛医脚”，分析事故时，就事论事，却不重视探求规律，寻求深层次的原因，制定以超前预防为主的措施，我们不应将安全管理视为一项系统工程，也不应注意收集动态安全信息，习惯于哪方面出了问题，今后一个阶段只抓哪个方面的工作，而忘记了或不抓全过程的安全管理，结果“按下葫芦起来瓢”，导致工作出现空档，抓了芝麻丢了西瓜。

浅谈区队安全生产管理工作

浅谈如何做好区队安全生产工作（国投煤炭郑州能源开发有限公司教学三矿李占松）光阴荏苒，转眼间我在教学三矿基层区队已工作十几个年头了，说起区队安全生产，可谓是感慨万千。

下面是我对煤矿基层区队安全生产工作的一些认识，由于时间仓促，有不当之处，请各位老师批评指正。

1、搞好煤矿安全生产工作．制度保证上必须严密有效安全生产是一项复杂而艰巨的系统工程，要真正把它抓出成效，就必须坚持“依法治安”，规范区队长、班组长和工人的安全行为，使安全生产始终处于受控状态，使生产现场始终处于有序管理，使安全生产的各项基础工作都有制度可依。

制度保证上严密有效，建立严密、完整、有序的安全管理体系和规章制度。

在建立安全法规制度方面要抓好两方面的工作：一方面是上级部门历年颁发的安全生产法律、法规、命令、条例、标准等，要把所有涉及安全生产方面的各种法规认真学习，严格落实；另一方面是处矿上建立的规章制度外，区队必须根据自己的实际工作建立健全各项安全生产规章制度，完善井下安全管理制度。

2、提高安全生产意识安全生产事故除了极少数是由不可抗拒力的客观原因引起的以外，绝大多数都是人为的事故，或者说是责任事故。

对安全生产起决定性作用的因素仍然是人，人的思想、人的认识。

安全生产隐患是一种客观存在，它就在你身边、眼前、手上；你看得见、摸得着、测得到。

你对它视而不见，隐患就会发展为事故；你对它敬畏有加，在思想上极端地重视它，你就能发现它、整治它、排除它，就能给它扼杀在萌芽状态。

因此，抓安全生产管理，不能就事论事，停留在事物的表面，要透过现象看本质。

区队所欲成员思想层次上必须清醒地认识到安全的重要性。

从效益上来说，安全就是最大的效益；责任上来说，安全就是最大的责任；福利上来说，安全就是员工最大的福利。

3、加大安全培训力度，着力提高全队人员的安全素质一是切实做好安全生产宣传教育工作，处培训办组织的安全培训外，队内应根据不同工种及各种工作环境，制定切实可行的具有针对性的培训方案。

煤矿综采区队安全管理制度范文(三篇)

煤矿综采区队安全管理制度范文第一章总则第一条为加强煤矿综采区队的安全生产管理，确保人员生命财产安全，根据《煤矿安全法》等有关法律法规的规定，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿综采区队的安全管理工作。

第三条综采区队安全责任制：综采区队的队长负责本区队的安全管理工作，全体队员有权根据职责和权限参与安全管理工作。

第四条综采区队应当按照上级单位的要求，建立健全安全管理制度，明确安全责任、安全流程、安全控制措施等，并进行定期的检查评估。

第五条综采区队应当加强安全培训，提高队员的安全意识和技能，确保队员能够熟练掌握应急处置程序。

第六条综采区队应当积极参与各级安全活动，增强安全文化，提高安全管理水平。

第二章安全责任第七条综采区队的队长是本区队的安全生产第一责任人，负责制定和实施本区队的安全管理制度，并组织开展相关的培训工作。

第八条综采区队的队长要保证本区队的安全设施运行良好，定期检查设备的安全性能，及时消除安全隐患。

第九条综采区队的队员应当按照本区队的安全管理制度和规章制度，正确佩戴个人防护装备，严禁违章操作。

第十条综采区队的队员发现安全隐患或者事故，应立即报告队长，并采取合理有效的措施进行处置。

第三章安全流程第十一条综采区队应当按照煤矿安全生产要求，制定严密的安全流程，并将其落实到位。

第十二条综采区队在进入作业现场之前，必须进行安全检查，确保作业场所符合安全要求。

第十三条综采区队在进行作业时，必须按照规定的方式进行，并严格执行相关的安全操作措施。

第十四条综采区队在作业中遇到突发事故或者异常情况时，应按照应急处置程序进行处理，并及时向上级单位报告。

第四章安全控制第十五条综采区队应当建立完善的安全控制措施，确保作业现场的安全。

第十六条综采区队应当定期检查和维护作业设备，确保其安全运行。

第十七条综采区队在进行作业时，必须遵守煤矿安全规程和操作规程，禁止擅自修改、破坏或者削弱安全设施。

第十八条综采区队应当加强对作业人员的监督管理，严禁酗酒、吸烟等行为。

浅谈煤矿基层安全管理工作

浅谈煤矿基层安全管理工作为了搞好煤矿企业的安全工作，新中国成立开始便确立了“煤矿生产、安全第一”的方针。

党和政府非常重视煤矿工作，党和国家领导人毛泽东、周恩来、江泽民等均分别对煤矿安全作过重要指示，国家在落实“安全、管理、装备、培训”并重的方针的同时，逐步建立健全了安全生产法律法规和规程。

但由于井下环境条件恶劣，自然灾害严重，煤矿不仅未能消灭人身伤亡事故，而且重特大事故仍时有发生。

搞好煤矿安全生产工作仍是任重道远、迫在眉捷的课题。

基层安全管理作为煤矿安全工作的重要一环，有其独特的一面，本文拟予论述。

一、煤矿基层安全管理的重要性。

一个切实可行的措施、计划、决策，如果得不到贯彻，也只是纸上谈兵；一系列完整健全的安全生产规章制度，如果得不到落实，那也只是一纸空文。

一切正确的理论，只有通过实践来指导现实，才能转化为促进生产发展的动力。

煤矿安全生产的法律、法规、政策、指令、规程、其实施的落脚点在基层。

企业安全生产的具体工作要通过基层来实现、基层是煤矿安全管理工作的基础。

可见煤矿基层安全管理具有举足轻重的地位。

二、煤矿基层安全管理工作的复杂性。

煤矿安全生产是在一定环境条件下，通过管理组织职工和用所具备的物质条件进行作业的活动。

在生产过程中，若出现管理方面的缺陷加上物的不安全状态即形成事故隐患，若人的不安全行为触及事故隐患，则会发生伤害事故。

事故的预防，就是要消除事故隐患和违章行为。

然而，煤矿用人体制导致农民轮换工变动频繁、文化低、素质差、业务不精，缺乏自主保安和相互保安能力。

同时，多年来国家产业政策制约所形成的煤矿贫穷，不仅安全装备投入远远不足，就是生产设备也达不到更新改造的要求，物的不安全状态得不到根本消除；同样原因，没有相应的资金保障，基层管理者缺乏应有的培训和知识更新，仍然大多凭经验沿袭传统管理理念。

不能完全适应时代的发展要求。

凡此种种，构成了既要抓好生产又要管好安全的基层安全管理工作的复杂性。

三、基层安全管理的困难性。

煤矿综采区队安全管理制度范文(4篇)

煤矿综采区队安全管理制度范文一、总则为了保障煤矿综采区队的安全运营，确保人员和设备的安全，提高生产效率，制定本安全管理制度。

二、组织架构1. 综采区队由一名队长负责管理，队长下设安全副队长和生产副队长。

安全副队长负责安全管理，生产副队长负责生产安排。

2. 综采区队还应有足够的安全人员和技术人员，负责日常检查和维护工作。

三、安全培训与教育1. 综采区队每年进行定期的安全培训与教育，包括事故防范、急救知识和应急预案等。

2. 综采区队新入职人员必须接受安全培训并通过考试后方可上岗。

3. 综采区队应建立安全教育档案，记录每位队员的培训情况。

四、作业安全规范1. 综采区队在作业前应进行工作许可和风险评估，并编制详细的作业方案。

2. 综采区队作业现场要标明警示标志，设置合理的防护设施。

3. 综采区队作业人员必须正确佩戴个人防护装备，严禁乱穿乱戴，保持良好的工作状态。

五、设备维护与检修1. 综采区队应建立设备台账，记录设备的使用情况、维修记录和维修计划。

2. 综采区队定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备正常运行。

3. 综采区队禁止使用损坏或未经维修的设备。

六、应急预案与演练1. 综采区队应制定应急预案，明确应急责任人和应急措施。

2. 综采区队应定期进行应急演练，提高队员们的应急反应能力。

七、违规惩罚机制1. 对于违反安全管理制度的人员，根据违规情况轻重，进行相应处罚，包括扣减工资、责令停工、记过警告等。

2. 对于造成严重事故的人员，将依法追责并进行相应处理。

八、安全巡查与检查1. 综采区队应定期进行安全巡查，发现问题及时整改。

2. 定期邀请煤矿安全监察部门进行安全检查，确保综采区队的安全工作符合要求。

九、附则本安全管理制度自颁布之日起生效。

综采区队的队长、安全副队长和生产副队长应严格执行本制度，并负责本单位的安全管理工作。

以上制度经公司领导审批通过，并列入综采区队的日常管理，违反制度者将受到相应惩罚。

制定人：审核人：批准人：日期：日期：日期：煤矿综采区队安全管理制度范文（2）第一章总则第一条为了保障煤矿综采区队安全生产，提高安全管理水平，制定本制度。

煤矿基层安全生产管理模版

煤矿基层安全生产管理模版煤矿基层安全生产管理的重要性不言而喻。

为了确保煤矿生产安全，有效的管理是必不可少的。

本文将介绍一个煤矿基层安全生产管理的模版，以供参考。

一、安全生产责任制1.明确责任主体：煤矿企业负责人为安全生产的第一责任人，各级管理人员和生产人员在安全生产中都应承担相应的责任。

2.安全生产责任划分明确：各级管理人员要明确自己的安全生产责任，并将责任逐级下达，确保每个岗位的责任明确。

3.日常安全巡查：建立健全安全巡查制度，各级管理人员要定期对各岗位安全情况进行巡查，并及时发现和解决问题。

二、安全生产培训与教育1.培训计划制定：制定全员培训计划，包括安全操作培训、职业健康培训等。

2.培训内容丰富：培训内容要涵盖煤矿安全操作规程、事故案例分析等，增加培训的实用性和可操作性。

3.培训考核与奖惩机制：建立培训考核制度，对培训成效进行评估，并根据评估结果进行奖惩。

三、安全生产监管机制1.隐患排查制度：建立隐患排查制度，对煤矿生产环境进行定期检查，发现隐患要立即整改。

2.安全检查反馈：对安全检查结果进行及时反馈，要求相关部门和岗位对问题进行整改，并跟踪检查整改情况。

3.安全生产数据分析：对每月的安全生产数据进行分析，及时发现和解决存在的问题。

四、应急救援准备1.应急救援预案：制定健全煤矿应急救援预案，明确各级人员的责任和行动方案。

2.应急演练：定期组织应急演练，以提高应急救援能力和反应速度，确保在事故发生时能迅速响应和处置。

五、安全文化建设1.宣传教育：通过宣传教育活动，提高全员对安全生产的认识和重视程度。

2.激励机制：建立安全生产激励机制，对安全表现突出的个人或团队给予奖励，树立榜样。

3.安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，对安全责任不落实、隐患被发现不整改等行为进行严肃处理。

六、信息化管理系统建设1.建立信息化管理系统：通过互联网和信息技术，建立煤矿基层安全生产管理信息化系统，实现数据的快速传输和共享。

煤矿基层区队的安全管理(2020版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿基层区队的安全管理(2020版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process煤矿基层区队的安全管理(2020版)区队安全管理是煤矿企业安全管理的基础，是强化安全管理，落实安全责任，实现安全生产的基本保障。

也是煤矿各项政策法规、安全制度、生产任务的具体落实形式，区队安全管理水平的高低直接决定着企业的经营质量、效益水平和稳定发展。

作为煤矿的一名区队管理干部，我认为在区队安全管理上应努力做好以下几点。

一是要理顺安全与生产的关系安全与生产是相互依存相互促进协调发展的，安全也是伴随着生产而言的，生产过程中必须保证安全，不安全就不能更好的生产。

区队干部必须进一步加强安全法规和业务技能的学习，积极进行区队安全管理的创新与发展。

以往长期着重生产进度忽视安全生产的现象导致了许多安全事故的发生，有人常以"偶然"两个字来分析和解释各种事故，以事发"偶然"来开脱，这是完全错误的。

长期从事煤矿井下工作的人都知道，煤矿井下自然条件特殊复杂、生产区域变化频繁的确是安全管理的难点，但我们也清楚的看到，许多看似"偶然"的安全事故真正的原因并不是这些"高危点"所致，而是事故责任人生产施工中忽视安全、违章操作的恶果。

这些原因中深层次的问题就是安全投入、安全教育以及安全管理的问题，这些问题如果不到位或不重视，出现问题和造成事故是必然的。

区队安全管理要以此为鉴，牢固树立"一切为安全工作让路，一切为安全工作服务"的观念，坚持把"安全第一、生产第二"的方针落到实处，并深入持久的巩固和提高，从制度上、纪律上、时间上、方法上逐步建立一套考核机制。

浅谈煤矿区队班组的管理

浅谈煤矿区队班组的管理煤矿作为一个高危行业，安全的重心在基层。

为此，煤炭企业一直把区队班组作为企业管理工作的基础和重点。

就目前煤炭企业区队管理的现状而言，管理基础薄弱是引发安全事故、制约矿井安全生产的关键所在。

那么，如好搞好区队管理，助推企业科学发展？笔者从加快推进企业“双基”建设，打造本安型区队和安全高效矿井的角度出发，对煤矿区队班组管理问题浅谈一下自己的看法。

一、找准煤矿基层区队管理的问题（一）监督检查力度不足目前，井下现场安全管理的形式大致为“职工现场自我保安、班组长现场指挥、区队长跟班管理、驻区安监员现场监督、安监部门执法检查、专业领导全面监督”六个层面，环环相扣、节节相连。

但在“深、严、细、实”上仍有欠缺。

一是“人性化”管理体现不够。

管理者和被管理者之间缺乏思想和感情的沟通，管理者不善于正确处理“情”与“法”的关系，还没有真正做到适而有度，恰到好处，情中有法，法中有情。

二是区队自主管理与安全监察职能不明。

安监处安全管理注重细微环节，按部就班地进行执法检查，对“习惯性违章”一抓就准，缺少宏观指导和实效监督。

（二）违章罚款有问题在煤炭企业的基层考核中，有些企业“重罚不重奖”，结果出现了“做得越多，罚得越多”的情况，导致职工不愿意去承担更多的责任，企业上下呈现出一种“及格追求”的消极态势。

归结起来大致有以下几点：一是存在重复罚款。

比如某个单位工程质量有问题，安监处质量定级要罚，经营部考核区队要罚，技术部门要罚，专业领导要罚等等，一件事要重复罚款多次。

二是罚款名目过多。

首先是属于正常的罚款，如一般违章要罚款、违反规程措施要罚款、严重违章要罚款、挂停止作业牌要罚款等等。

（三）区队分配有欠缺区队经济管理问题一直是职工关心的问题，也是滋生违纪违规现象的温床。

一是随意调整得分。

区队领导在记分、工资分配、奖金使用等方面仍存在“个人独断”的随意性，特别是到月底存在突击加分现象，职工对此意见较大，影响工作积极性。

煤矿基层安全生产管理范本

煤矿基层安全生产管理范本第一章总则第一条为加强煤矿基层的安全生产管理，预防事故的发生，保护职工的生命财产安全，根据《煤矿安全法》等相关法律法规，制定本管理范本。

第二条本管理范本适用于各煤矿基层安全生产管理工作，是煤矿基层安全生产管理的指导文件。

煤矿基层安全生产管理工作应遵循本管理范本的要求。

第三条煤矿基层安全生产管理应坚持以人为本、以安全为重，采取预防为主、综合治理的原则，建立健全安全生产责任体系，完善安全生产管理机制，全面提升安全生产管理水平。

第四条煤矿基层安全生产管理应坚决贯彻国家、地方和企业安全生产方针政策，积极参与各类安全生产宣传教育活动，提高职工安全意识和安全知识，增强安全风险防范能力。

第五条煤矿基层安全生产管理要加强对重点环节和重点岗位的监督检查，做好隐患排查整改工作，严禁违章违法作业，严厉打击安全生产违法行为。

第六条煤矿基层安全生产管理要强化信息化建设，在关键环节和岗位实施安全监控，及时发现、预警和处置安全隐患。

第七条煤矿基层安全生产管理要建立健全事故应急管理机制，加强事故应急演练，提高突发事件处置能力，最大程度减少事故损失。

第二章安全生产责任体系第八条煤矿基层安全生产管理应建立健全安全生产责任体系，明确各级管理人员的安全生产责任和职责。

第九条煤矿基层安全生产管理应设立安全生产管理部门，确定专职安全生产管理人员，负责煤矿基层的安全生产管理工作。

第十条煤矿基层安全生产管理应建立岗位责任制，明确岗位的安全生产职责和义务。

第十一条煤矿基层安全生产管理要推行安全生产绩效考核制度，根据实际情况评估各单位和个人的安全生产工作，并将结果作为综合考评的重要依据。

第十二条煤矿基层安全生产管理要加强安全生产培训和教育，提高职工的安全意识和安全技能，不断提升安全生产管理水平。

第三章安全生产管理机制第十三条煤矿基层安全生产管理应建立完善的安全生产管理机制，确保安全生产工作的科学有序进行。

第十四条煤矿基层安全生产管理应编制安全生产规章制度，明确各项安全生产管理要求，并进行定期修订和发布。

煤矿基层安全生产管理(二篇)

方案计划参考范本
煤矿基层安全生产管理(二篇)
目录：
煤矿基层安全生产管理一
煤矿安全基础管理二
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煤矿基层安全生产管理一
安全工作是企业生产的基石，由于我国煤矿安全生产管理的技术水平相对较低，近几年来煤炭生产事故很多。

除却历史遗留的体制上的原因外，这里论述煤矿基层管理与安全生产问题。

企业是煤矿生产的操作者和执行者，因而基层工作是安全生产和管理的关键。

人又是关键之关键因素。

1煤矿基层安全生产管理的方法与建议
煤矿基层安全管理工作是一项复杂的系统工程。

然而本着“实时使用并可发展”思想，着重应该从以下几个方面开展工作：
1.1打造“以科技进步为先导以安全生产为基石”的企业文化
企业安全文化是企业长期的安全生产实践的基石，是企业员工内在的思想与外在的行动意识和物质统一表现。

因为企业安全生产是在一定的观念指导和文化气氛下进行的。

它不仅取决于企业领导及领导层的观念和作风，而且还取决于整个企业的精神面貌和文化气氛。

积极向上的企业安全文化可为企业安全生产决策提供正确的指导思想
和健康的精神气氛。

企业安全文化还具有对安全生产的起到激励、凝聚、协调和控制作用。

要想搞好企业的安全生产，加强安全生产企业文化建设是其重要保障。

企业的安全文化建设是一个长期的过程，需要企业领导者有效的推动，需要通过持之以恒的教育，并把推广先进的安全技术、先进的安全管理方法结合起来，最终使之成为企业职工的一种精神理念、一种向往与追求。

当前，很多企业都把企业文化的建设当作大事来抓，企业安全文化是企业文化的重要组成部分，在进行企业文化的建设中
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浅论煤矿基层区队安全管理

浅谈煤矿基层区队的安全管理基层生产区队安全管理是煤矿企业安全管理的基础，是强化安全管理，落实安全责任，实现安全生产的基本保障。

也是煤矿各项政策法规、安全制度、生产任务的具体落实形式，区队的安全管理水平直接决定着企业的经营质量、效益水平和稳定发展。

作为煤矿的一名区队管理干部，我认为在区队安全管理上应努力做好以下几点。

第一，理顺安全生产关系安全与生产是相互依存相互促进协调发展的，安全也是伴随着生产而言的，生产过程中必须保证安全，不安全就不能更好的生产。

区队干部必须进一步加强安全法规和业务技能的学习，积极进行区队安全管理的创新与发展。

过去，长期强调生产进度，忽视安全生产，导致了许多安全事故，有人常以“偶然”两个字来分析和解释各种事故，以事发“偶然”来开脱，这是完全错误的。

长期从事煤矿井下工作的人都知道，煤矿井下自然条件特殊复杂、生产区域变化频繁的确是安全管理的难点，但我们也清楚的看到，许多看似“偶然”的安全事故真正的原因并不是这些“高危点”所致，而是事故责任人生产施工中忽视安全、违章操作的恶果。

这些原因中深层次的问题就是安全投入、安全教育以及安全管理的问题，这些问题如果不到位或不重视，出现问题和造成事故是必然的。

区队安全管理要以此为鉴，牢固树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持把“安全第一、生产第二”的方针落到实处，并深入持久的巩固和提高，从制度上、纪律上、时间上、方法上逐步建立一套考核机制。

唯有如此，才能有所提高和发展。

第二，安全教育和培训应采取多种形式加强职工安全教育培训的出发点是增强职工安全生产意识，提升职工整体安全素质，增强职工按章作业、自保互保的能力，促进企业安全生产。

当前许多企业在安全教育和培训上都下了很大功夫，成立职工培训中心、制定职工培训计划，强化职工安全学习等，也收到了较好的效果。

但是仍有一些不尽如人意的地方，这主要体现在一些员工对培训的意义认识不到位，他们错误的认为这是一种强制手段，是矿上及安监部门的事，没有从内心接受认同，只是把安全教育与培训当成一种需要应付的差事，而不是积极主动的接受和参与。

煤矿基层安全生产管理范文

煤矿基层安全生产管理范文一、前言近年来，国家对于煤矿安全生产管理提出了更加严格的要求，也取得了显著的成绩。

然而，煤矿基层安全生产管理仍面临许多挑战，必须加强对基层的管理和指导，保障煤矿安全生产的持续稳定发展。

本文旨在探讨煤矿基层安全生产管理的相关问题，并提出一些具体的管理措施。

二、煤矿基层安全生产管理的现状分析1. 人员素质低下：由于基层矿工多为农民工，教育水平普遍较低，安全意识薄弱，技术水平有限。

2. 安全装备不足：由于经济原因，一些基层煤矿安全装备不完善，无法满足安全生产的需求。

3. 缺乏监管和指导：一些基层煤矿缺乏上级机构的有效监管和指导，导致安全管理滞后。

4. 过度追求经济利益：一些基层煤矿为了追求经济利益，忽视了安全生产，存在安全隐患。

三、煤矿基层安全生产管理的对策1. 加强人员培训：通过加强对基层矿工的培训，提高其安全意识和技术水平，增强其自我保护能力。

2. 完善安全装备：加大对基层煤矿的经济支持力度，确保其安全装备能够满足安全生产的需求。

3. 建立监管机制：建立并完善对基层煤矿的监管机制，加强对其安全管理的指导和监督。

4. 强化安全生产责任：明确基层煤矿的安全生产责任，加大对违法违规行为的处罚力度，严厉打击安全事故的发生。

5. 加强安全宣传教育：通过加强对基层矿工的安全宣传教育，提高其对安全生产的重视程度。

四、煤矿基层安全生产管理的实施方案1. 加强人员培训：制定培训计划，对基层矿工进行必要的安全培训，包括安全操作规程、事故应急处理等方面的培训。

2. 完善安全装备：根据基层煤矿的实际情况，制定安全装备更新计划，逐步改造升级设备，确保安全装备的完善。

3. 建立监管机制：成立煤矿安全监管部门，加强对基层煤矿的日常监管和巡查，及时发现和解决安全隐患。

4. 强化安全生产责任：明确基层煤矿的安全生产责任人，建立安全责任追究机制，对存在安全问题的煤矿进行处罚和整改。

5. 加强安全宣传教育：通过建立安全教育宣传站点，定期开展安全宣传教育活动，提高基层矿工的安全意识。

煤矿基层安全生产管理范文（三篇）

煤矿基层安全生产管理范文煤矿是我国能源产业的重要组成部分，也是一项高风险、高危险的工业生产行业。

为保障煤矿基层安全生产，提高全行业安全生产管理水平，确保煤矿工人的生命安全和身体健康，减少煤矿生产事故发生，我单位制定了以下基层安全生产管理规范。

一、建立科学的安全生产管理机制1. 确立煤矿安全生产的首要原则是安全第一。

在安全生产管理中，要以人为本，坚持以人的生命安全和身体健康为首要考虑。

2. 建立健全煤矿安全生产管理体制，明确责任分工。

确保各级管理人员履行安全生产管理职责，做好预防和控制各类安全风险的工作。

3. 建立健全安全生产标准和规范体系，完善安全生产管理制度，明确各项安全生产管理要求。

4. 加强煤矿基层安全生产管理人员的培训和学习，提高他们的安全生产管理能力。

二、加强煤矿基层安全生产监测与预警1. 实施煤矿基层安全生产检查制度，建立巡检日志和巡检记录，及时发现和纠正生产中存在的安全隐患。

2. 配备专业、高效的安全检测设备，确保煤矿基层安全设备和工艺流程的正常运行。

3. 加强对煤矿基层安全生产操作人员的培训和教育，提高他们的安全意识和操作技能。

4. 建立煤矿基层安全生产预警机制，制定预警指标和预警流程，及时预警可能存在的安全风险。

三、强化煤矿基层安全生产事故应急管理1. 建立健全煤矿基层安全生产应急预案，明确应急预案中的各项工作和措施，确保快速、有序地应对和处置安全生产事故。

2. 规范应急救援队伍建设，加强对煤矿基层安全生产事故应急救援队伍的培训和演练，提高他们的应急救援能力。

3. 加强煤矿基层安全生产应急救援设备的积极更新和维护保养，确保设备的完好可用。

4. 建立健全安全事故报告和处理制度，及时排查事故原因，研究处理经验，以避免类似事故再次发生。

四、加强煤矿基层安全生产宣传教育1. 利用多种渠道和形式，开展煤矿基层安全生产宣传教育活动，提高煤矿工人的安全意识和安全素质。

2. 制作宣传资料，利用煤矿基层安全生产宣传栏、电视台、广播等宣传媒体，普及安全知识，传播安全理念。