三种施工组织方法
工程施工方案有哪些类型
工程施工方案有哪些类型1. 建筑工程施工方案建筑工程是指一切建筑物和构筑物的施工，包括公共建筑、住宅建筑和工业建筑等。
建筑工程施工方案是指施工单位根据建筑设计文件和具体的施工条件，确定施工组织、施工工艺、施工工序、安全措施和质量控制等内容，以确保工程质量、安全、进度和经济。
2. 土木工程施工方案土木工程是指土木建筑和土木设施的施工，包括路桥工程、水利工程、隧道工程、港口工程、堤坝工程等。
土木工程施工方案是指施工单位根据土木工程设计文件和实际情况，制定施工计划、施工组织、施工工艺、安全措施等内容，以确保工程质量、安全、进度和经济。
3. 机电工程施工方案机电工程是指机电设备和工程的施工，包括电力工程、机械工程、热能工程、水利工程等。
机电工程施工方案是指施工单位根据机电工程设计文件和实际情况，制定施工计划、施工组织、施工工艺、安全措施、质量控制等内容，以确保机电设备和工程的质量、安全、进度和经济。
4. 环保工程施工方案环保工程是指大气污染防治、水污染治理、固体废物处理和利用等工程的施工。
环保工程施工方案是指施工单位根据环保工程设计文件和实际情况，制定施工计划、施工组织、施工工艺、安全措施、环保控制等内容，以确保环保工程的质量、安全、进度和经济。
5. 装饰工程施工方案装饰工程是指对建筑室内空间进行美化的工程，包括涂料、墙纸、地板、天花、门窗、家具等装饰。
装饰工程施工方案是指施工单位根据装饰设计文件和实际情况，制定施工计划、施工组织、施工工艺、安全措施、质量控制等内容，以确保装饰工程的质量、安全、进度和经济。
6. 其他工程施工方案除了以上几种类型的工程施工方案外，还有一些其他特殊类型的工程施工方案，如农田水利工程施工方案、航空工程施工方案、海洋工程施工方案、地质灾害治理工程施工方案等。
需要指出的是，无论是哪种类型的工程施工方案，都需要严格遵守相关法律法规和标准环评要求，在施工过程中保障工程质量、安全生产和环境保护。
土木工程毕业论文——施工组织设计
土木工程毕业论文——施工组织设计施工组织设计是土木工程学科中的重要内容，是项目顺利进行的关键环节。
本论文以施工组织设计为主题，探讨其在土木工程项目中的意义和方法。
一、施工组织设计的意义施工组织设计是指根据工程施工的需要和要求，合理分配施工资金、人力、设备等资源，制定施工方案和施工进度计划，确保工程按时、按质、按量完成的过程。
它具有以下几个重要意义：1.提高工程施工效率：通过合理的施工组织设计，可以有效地利用资源，合理安排施工工艺和施工流程，提高施工效率，缩短工期，降低施工成本。
2.确保工程质量：施工组织设计能够根据工程的特点和要求，制定合理的施工工艺和施工方法，提高施工质量，确保工程的安全和稳定。
3.防止工程事故：通过合理的施工组织设计，可以预防和避免施工过程中的事故发生，保障工程人员的安全，减少生命财产的损失。
4.优化资源配置：通过施工组织设计，可以科学合理地配置施工资源，避免资源的浪费和闲置，减少资源消耗，提高资源利用率。
二、施工组织设计的方法施工组织设计方法主要包括以下几个方面：1.分析工程特点：对工程的性质、规模、地理环境等进行全面分析，确定工程的特点和要求，为后续的施工组织设计提供依据。
2.制定施工方案：根据工程特点，制定合理的施工方案，包括工程的施工方法、工艺流程、施工时间、施工顺序等。
3.制定施工进度计划：根据工程的要求和实际情况，制定合理的施工进度计划，详细规划工程的施工时序、施工工艺、施工量等。
4.确定施工资源：根据施工方案和施工进度计划，确定所需的施工资源，包括施工人员、施工设备、施工材料等。
5.风险评估和预防措施：通过风险评估，分析工程施工中可能出现的问题和隐患，并制定相应的预防措施，降低施工风险。
6.组织施工管理：根据施工方案和施工进度计划，组织实施施工管理，对施工过程进行监督和控制，确保工程按时、按质、按量完成。
通过以上方法，可以制定出合理的施工组织设计方案，为工程的顺利进行提供保障。
施工组织设计-主要施工方案方法
施工组织设计-主要施工方案方法第一节测量放线、轴线及标高控制一、定位放线进行定位放线前，应对场地进行平整。
根据建筑总平面图上的放线基点及总平面图上【XXXX】#和【XXXX】#住宅楼与建筑红线关系放线，确定轴线的位置。
根据建筑平面图上各轴线的位置关系放线得到其它各轴线的位置。
用直角座标法放线测出各定位轴线桩及各轴线的交点桩后，用白灰放出各桩位线。
在施工中必须层层分中弹线，浇筑完基础及各层现浇板后，应及时校对轴线和标高，使其偏差在允许范围内，同时控制建筑物的竖向高差在1/1000以内，总高差不大于20mm。
二、标高控制将设计给定的高程引至施工现场进行控制，将引出的标高引至永久性物体上并作好标记，标记点均匀分布，且每栋不少于4个，标出±000标高，用卷尺控制水平线，向上引测点，测点不少于3处，并用精密仪对引上来的标高进行闭合检查。
第二节基础工程一、预制桩工程本工程基础采用打入式预制桩基础，现浇钢筋混凝土桩承台，承台垫层底标高为±0.00以下2.15米，高差较大，虽然设计±0.00标高相当于绝对高程的数据未定，根据在此片施工的经验，决定采取先将土方开挖至承台垫层顶标高后再打桩。
基础工程施工工艺流程如下：土方开挖→打预制桩→承台垫层→承台扎筋、支模、浇混凝土→基础砖砌体→土方回填。
在施工图会审完毕后，由设计上根据地质资料和桩位布置图选定试桩桩长，施工现场按设计要求选定桩长并确定试桩日期，在试桩前将试桩所需预制桩运至现场并准备好打桩机械，到试桩之日通知设计、质监、建设单位人员到场根据试桩过程及结果确定桩长。
基础桩应选择由规模较大的厂家生产的桩，并要求提供相应的质量保证资料和技术资料，而且桩运至现场后应对其结构强度、主筋和箍筋及外观表面平整度等进行验收。
桩堆放时应按规格、桩号分层叠置在平整坚实的地面上，支承点应设置在吊点及其附近，上下层垫块应在同一直线上，堆放层数不宜超过四层。
组织施工有那几种方式
· 在建设项目实施过程中，横道图计划可以用于wbs的任何层次的进度控制，即将
· 实际进度以同样的条形在同一个横道图的工作内容的横道上表示出来，可以十分直观的对比实际进度与计划进度间的偏离;
· 在表示时间的横向维上，根据项目计划的需要，度量项目进度的时间单位可以 用月、旬、周或天表示。
横道图计划直观、简单、容易操作、便于理解，其适用范围：
· 在大型建设项目中，建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况，便于研究和决策;
· 在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划，对于建设项目决策有一定参考作用;
在建设项目前期的工作报告中用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划对于建设项目决策有一定参考作在建设项目实施过程中横道图计划可以用于wbs的任何层次的进度控制即将实际进度以同样的条形在同一个横道图的工作内容的横道上表示出来可以十分直观的对比实际进度与计划进度间的偏离
组织施工有那几种方式？
一、计算工期为：5×3+2＝17天；
二、进度计划图你自己画吧，这是最简单的一个计划图了。
3、已知某工程施工过程数m=3，各施工过程的流水节拍为t1=1d,t2=3d,t3=1d,试组织流水施工，计算总工期，并画出水平图表。
解：1、流水步距：取最大公约数（1d、3d、1d）＝1天；
2、施工队数：1d/1d＝1（个）；3d/1d＝3（个）；1d/1d＝1（个）；
②时标图中的工作以实箭线表示，节点中心必须对准相应的时标位置。虚工作以虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。
施工组织设计的原则和方法
施工组织设计的原则和方法施工组织是指在施工过程中，根据工程的特点和实际情况，科学合理地组织和安排施工活动的过程。
施工组织设计的好坏直接关系到施工质量和进度。
本文将探讨施工组织设计的原则和方法。
一、施工组织设计的原则1. 逐步合理化原则：施工组织设计应该从整个工程的全过程来考虑。
施工方案应该从简单到复杂，从粗糙到精细，逐步深化和细化。
2. 经济优先原则：施工组织设计要以经济为导向，尽可能减少施工成本。
可以通过调整施工方法、优化资源配置等途径来实现经济效益的最大化。
3. 安全第一原则：施工组织设计要始终将安全作为首要考虑因素。
在施工过程中，要充分考虑施工人员的安全和工程设备的安全，尽量避免事故的发生。
4. 灵活性原则：施工组织设计应该具备一定的灵活性，能够应对不同情况的变化。
当施工中遇到新情况、新问题时，应及时进行调整和优化施工方案。
二、施工组织设计的方法1. 分析工程特点：施工组织设计的第一步是对工程的特点进行全面分析。
包括工程规模、工期、施工环境、地质条件等方面的因素。
只有充分了解了工程的特点，才能制定出科学合理的施工方案。
2. 制定施工计划：在分析了工程特点的基础上，制定详细的施工计划。
施工计划应包括工程的分工、工期安排、资源配置等内容。
合理的施工计划能够确保施工进度的控制和工作任务的协调。
3. 选择施工方法：根据工程特点和实际情况，选择适合的施工方法。
施工方法的选择应综合考虑项目的经济性、施工难度、施工时间和施工质量等因素。
4. 组织施工队伍：根据施工计划和施工方法，组织合适的施工队伍。
施工队伍的组织应包括人员的选择和培养，人员的合理配置和协作等。
一个高效的施工队伍是施工组织设计成功的关键。
5. 控制施工风险：在施工过程中，要及时发现并解决施工风险。
施工风险可能包括工程质量风险、安全事故风险、进度滞后风险等。
通过合理的施工组织设计，可以减少施工风险的发生。
6. 定期评估和优化：在施工过程中，要定期对施工组织设计进行评估和优化。
施工组织设计的基本步骤与方法
施工组织设计的基本步骤与方法施工组织设计是在工程项目实施过程中，为了保证工程进度、质量和安全等方面的要求而制定的一项重要计划。
本文将介绍施工组织设计的基本步骤与方法，以帮助工程项目的各方有效地进行施工组织设计。
一、项目前期准备在进行施工组织设计之前，需要进行项目前期准备工作，主要包括以下几个方面：1. 分析项目特点和要求：了解工程项目的具体情况，包括项目的规模、施工条件、工期要求、质量标准等，以便为施工组织设计提供依据。
2. 收集必要的资料：获取项目相关的设计文件、合同文件、施工图纸等资料，以便在施工组织设计中进行参考和分析。
3. 与相关方沟通：与业主、设计单位、监理单位等进行沟通，了解他们对工程项目的具体要求和期望，以便在施工组织设计中充分考虑，确保各方需求的满足。
二、施工组织设计步骤根据项目的具体情况和要求，施工组织设计一般包括以下几个步骤：1. 施工工序划分：根据项目的特点和要求，将整个施工过程划分为若干个施工工序，并确定各个施工工序之间的关系和顺序。
2. 施工资源分配：根据施工工序的划分，对施工资源进行有效的分配，包括人力资源、机械设备、材料等，以确保施工进度和质量的要求。
3. 施工方法选择：根据项目的特点和要求，选择适合的施工方法和工艺，包括施工工艺流程、施工技术要求等，以确保施工的安全性和高效性。
4. 施工作业计划编制：根据项目的工期要求和施工资源的分配，编制详细的施工作业计划，明确施工工序的具体内容和时间节点，以便进行施工进度的控制和管理。
5. 施工组织机构设计：根据施工工序的划分和施工资源的分配，设计合理的施工组织机构，包括施工班组的设置、人员配备等，以确保施工的组织和协调。
三、施工组织设计方法在进行施工组织设计时，还需要采用一些方法和技巧，以提高施工组织设计方案的质量和可行性，具体包括以下几点：1. 综合考虑多种因素：在进行施工组织设计时，需要综合考虑多种因素，如工程的空间特点、时间特点、技术要求、安全要求等，以便制定出全面有效的施工方案。
建筑类职称试题及答案
建筑类职称试题及答案一、单项选择题1. 建筑施工中，下列哪项不是施工组织设计的内容？A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工安全措施D. 施工材料预算答案：D2. 根据《建筑工程质量管理条例》，建筑工程的保修期限一般为多少年？A. 1年B. 2年C. 3年D. 5年答案：C3. 以下哪个不是建筑施工中常用的结构形式？A. 框架结构B. 剪力墙结构C. 悬索结构D. 砖混结构答案：C二、多项选择题1. 建筑施工中，以下哪些因素会影响施工质量？A. 施工材料B. 施工技术C. 施工环境D. 施工设备答案：A, B, C, D2. 建筑工程中，以下哪些属于施工安全的基本要求？A. 施工现场应设置安全警示标志B. 施工人员应佩戴安全帽C. 高空作业应使用安全带D. 施工现场应配备消防设施答案：A, B, C, D三、判断题1. 建筑工程竣工验收合格后，施工单位应向建设单位提交竣工验收报告。
（）答案：正确2. 建筑工程的设计使用年限一般不少于50年。
（）答案：错误四、简答题1. 简述建筑工程中常见的三种施工方法及其特点。
答案：建筑工程中常见的三种施工方法包括：- 预制施工：特点是施工速度快，质量容易控制，但对预制构件的运输和安装要求较高。
- 现浇施工：特点是结构整体性好，适应性强，但施工周期较长，对现场管理要求高。
- 装配式施工：特点是施工效率高，可实现工厂化生产，但对构件的精度和连接要求较高。
2. 建筑工程中为什么要进行施工组织设计？答案：建筑工程进行施工组织设计的原因包括：- 确保施工过程有序进行，提高施工效率。
- 合理分配资源，减少浪费，降低成本。
- 预防和控制施工风险，保障施工安全。
- 满足工程质量、进度和成本的要求。
五、案例分析题某建筑工程在施工过程中，由于施工方案不当导致工程延期。
请分析可能的原因，并提出改进措施。
答案：可能的原因包括：- 施工方案设计不合理，未能充分考虑现场实际情况。
- 施工资源分配不均，导致部分工序进度滞后。
施工组织—流水施工案例分析试题
流水施工组织案例分析专题一、流水施工1.1三种施工方法的特点某厂区管道安装工程，由甲、乙、丙三个工程量相同的施工段组成，施工内容包括3个分项工程：沟三种施工方法比较1.2流水施工基本原理1.流水节拍确定：某供热管网安装工程，施工过程为管沟开挖、管道焊接和回填土方。
其中A段沟槽开挖工程量为1852立方米（土质为2类平均深度1.5米），计划由27人组成挖沟队；管道安装工程量为1026米（D426*7钢管），计划由17人组成管道作业队。
计算作业天数——流水节拍t。
解：已知：Q1=1852，R1=27；Q2=1026，R2=17，b1=b2=1查劳动定额人工挖土（2类），每工日产量S1=5.21立方米，安装D426*7管道1/S2=2.22工日/10m。
（1）开挖沟槽：所需工日数：P1=Q1/S1=1852/5.21=355.5（工日）需施工天数：t1=P1/R1=355.5/27=13.17（d），流水节拍t1=14（d）；（2）安装管道：所需工日数：P2=Q2/S2=1026*2.22/10=227.8（工日）需施工天数：t2=P2/R2=227.8/17=13.4（d），流水节拍t2=14（d）。
2.全等节拍流水：某住宅区供热管网安装工程，施工过程为管沟开挖、管道焊接和回填土方，分成18个施工段，每个施工过程在每个施工段的作业天数均为2天，按全等节拍流水组织施工。
试确定施工工期。
解：已知：N=3，M=18，t=K=2（d）则 T=（M+N-1）*t=（18+3-1）*2=40（d）。
3.等节拍不等步距流水：某工程划分A、B、C、D四个施工过程，三个施工段，流水节拍均为3d，其中A、B施工过程间工艺间歇1d，C、D之间平行搭接时间2d，试计算总工期，并绘制施工进度横道图。
解：已知：N=4，M=3，t= 3（d），Z1=1，Z3=2，K1=4，K2=3，K3=1（1） T=（M+N-1）*t+Z1-Z2=（4+3-1）*3+1-2=17（d）。
【施工】流水施工原理
【关键字】施工第二章流水施工原理流水施工是一种科学、有效的工程项目施工组织方法之一，它可以充分地利用工作时间和操作空间，减少非生产性休息消耗，提高休息生产率，保证工程施工连续、均衡、有节奏地进行，从而对提高工程质量、降低工程造价、缩短工期有着显著的作用。
第一节基本概念一、流水施工（一）组织施工的方式考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工可以采用依次、平行、流水等组织方式。
为说明三种施工方式及其特点，现设某住宅区拟建三幢结构相同的建筑物，其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ，各建筑物的基础工程均可分解为挖土方、浇混凝土基础和回填土三个施工过程，分别由相应的专业队按施工工艺要求依次完成，每个专业队在每幢建筑物的施工时间均为5周，各专业队的人数分别为10人、16人和8人。
三幢建筑物基础工程施工的不同组织方式如图2—1所示。
1．依次施工依次施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，按施工工艺要求依次完成每一个施工过程；当一个施工对象完成后，再按同样的顺序完成下一个施工对象，依次类推，直至完成所有施工对象。
这种方式的施工进度安排、总工期及休息力需求曲线如图2—1“依次施工”栏所示。
依次施工方式具有以下特点：（1）没有充分地利用工作面进行施工，工期长；（2）如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，休息力及施工机具等资源无法均衡使用；（3）如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高休息生产率和工程质量；（4）单位时间内投入的休息力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织；（5）施工现场的组织、管理比较简单。
2．平行施工平行施工方式是组织几个休息组织相同的工作队，在同一时间、不同的空间，按施工工艺要求完成各施工对象。
这种方式的施工进度安排、总工期及休息力需求曲线如图2—1“平行施工”栏所示。
平行施工方式具有以下特点：（1）充分地利用工作面进行施工，工期短；（2）如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，休息力及施工机具等资源无法均衡使用；（3）如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高休息生产率和工程质量；（4）单位时间内投入的休息力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；（5）施工现场的组织、管理比较复杂。
施工组织
1、本建设程序是指基本建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序。
2、本建设程序几个阶段：项目建议书阶段、可行性研究报告阶段、初步设计文件阶段、施工图设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段、后评价阶段。
3、建筑工程施工组织设计是：规划和指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。
4、建筑产品的特点：固定性、多样性、体积庞大性、综合性。
5、建筑施工的特点：单件性、复杂性、协作单位多、流动性、周期性长。
6、组织施工的三种方式：依次施工、平行施工、流水施工。
7、流水施工特点：（1）由于流水施工科学利用工作面，所以总工期比较合理。
（2）施工队采取专业化施工，可使工人的操作技术水平由熟练而不断提高，为进行技术改造，革新创造了条件，更能保证工程质量，同时获得更高的劳动生产率。
（3）专业施工队实行连续作业，相邻专业施工队之间搭接紧凑，体现了施工的连续性。
（4）单位时间内需要投入施工现场的资源数量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。
（5）施工有节奏，为文明施工和进行施工现场的科学管理创造了条件。
8、流水施工的技术经济效果特点：（1）按专业工种建立劳动组织，实行生产专业化，有利于劳动生产率的不断提高。
（2）科学的安排施工进度，使各施工过程在保证连续施工的条件下最大限度的实现搭接施工从而减少了因组织不善而造成的停工、窝工损失，合理的利用了施工的时间和空间，有效的缩短了施工工期。
(3)施工的连续性、均衡性，使劳动消耗、物资供应、机械设备利用等处于相对平衡状态，充分发挥管理水平，降低工程成本。
（4）采用流水施工一般是按照工艺专业化的原则组织队，其人员固定，工人由于重复同样的工作，因此能够提高操作技能，从而使不合格的建筑产品减少，使工程质量得到提高。
(5)可以保证施工机械和劳动力得到充分合理的利用。
（6）由于工期短、效率高、用人少、资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，实现合理储存和供应，有利于提高项目的综合经济效益。
施工组织设计 流水施工方法
• （3）经验估算法
t = a + 4 c + b 6
• 式中 t——某施工过程在某施工段上的流水节拍； • a——某施工过程在某施工段上的最短估算 时间； • b——某施工过程在某施工段上的最长估算 时间； • c——某施工过程在某施工段上的最可能时 间。
学习资料仅供参考 下载
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• （2）工期计算法 • 对已经确定了工期的工程项目，往往采用倒排 进度法。其流水节拍的确定步骤如下： • 1) 根据工期要求，按经验或有关资料确定各 施工过程的工作持续时间； • 2) 据每一施工过程的工作持续时间及施工段 数确定出流水节拍。当该施工过程在各段上的 工程量大致相等时，其流水节拍可按下式计算： T t = m • 式中 t——流水节拍； • T——某施工过程的工作延续时间； • m——某施工过程划分的施工段数。 学习资料仅供参考
学习资料仅供参考 5 灰土工 下载
第十一章 流水施工方法
• 第一节 流水施工的基本概念
• 一、组织施工的三种方式 • 如【例1】：有四栋房屋的基础，其每栋的施工过程及 工程量等如下：
班组 延续 施工过程 工程量 产量定额 劳动量 人数 时间 基础挖土 210m3 7m3/工日 30 工日 30 1 1 1 1 工种 普工 混凝土工 瓦工 灰土工
下载
• 三、组织流水施工的步骤 • 1、 将整个工程按施工阶段分解成若干个施工过程， 并组织相应的施工专业工作队（组）。使每个施工 过程分别由固定的专业工作队负责实施完成。 • 2、 把建筑物在平面或空间上尽可能地划分为若干 个劳动量大致相等的流水段（或称施工段），以形 成“批量”的假定产品，而每一个段就是一个假定 产品。 • 3、 确定各专业工作队在各段上的工作持续时间。 这个持续时间又称为“流水节拍”，用工程量、工 作效率（或定额）、人数三个因素进行计算或估算。 • 4、 组织各工作队按一定的施工工艺，配备必要的 机具，依次地、连续地由一个流水段转移到另一个 流水段，反复地完成同类工作。 • 5、 组织不同的工作队在完成各自施工过程的时间 学习资料仅供参考 下载 上适当地搭接起来，使得各个工作队在不同的流水 段上同时进行作业。
施工组织全部课后题以及答案
第一章1、建筑产品以及建筑产品生产的特点各有哪些？建筑产品是通过建筑规划、设计和施工等一系列相互关联、紧密配合的过程所创造的具有满足人们生产、生活、居住与交流等功能的活动空间系统；包括建筑物与构筑物两种。
建筑产品特点：①空间上的固定性②形式上的多样性③存蓄时间的长久性④体量上的庞大性⑤功能上的集成性建筑产品成产的特点：①建筑产品体量上的庞大性以及空间上的固定性决定了建筑产品的生产在空间上具有高空作业与地下作业多、露天作业多、受建造地区自然地理条件和人文环境影响大的特点。
②建筑产品体积上的庞大性以及存蓄时间的长久性决定了建筑产品的生产在时间上具有生产周期长、投资回收期长、对自然生态环境影响时间长等特点。
③建筑产品是资金、材料、设备与人力高度的集成过程，涉及的规划、设计和生产单位众多，设计的科研部门、产品供应商、金融机构以及政府职能部门众多，建筑产品的生产需要达到质量、进度、成本、安全、职业健康与环境等众多项目目标。
④建筑产品形式上的多样性和空间上的固定性决定了建筑产品的生产具有单件性的特点，亦即任何建筑产品在建造地点、规划设计、技术标准、施工工艺等方面都不会完全相同。
⑤建筑产品空间上的固定性决定了建筑产品的生产具有地域性以及流动性。
2、建筑施工组织与管理的基本任务是什么？建筑施工组织与管理的基本任务是在国家建设方针和政策的指导下，体现承包商对施工项目的宏观管理思想，通过对建设项目具体情况的调查、了解和把握，围绕施工项目目标，选择施工方案，确定施工进度，合理布置施工现场，落实质量安全技术措施，协调设计与施工、技术与经济、前方与后方、整体与局部以及项目各相关者之间、项目管理不同部门之间的相互关系，科学合理地安排各项生产要素，兼顾经济效益与社会效益，保证合同目标的顺利实现。
3、解释基本建设与固定资产的概念？基本建设狭义概念：指固定资产外延扩大再生产，包括新建、主要生产能力的扩建和重大的回复工程；广义上的基本建设，是指固定资产扩大再生产和部分简单再生产，包括一般性改建、扩建、迁建、恢复等工程。
第4章建筑工程流水施工
解题分析： 本例属于有间歇时间但无搭接时间的固定节拍流水施工问 题。
4.3.2 异节拍流水施工
4.3.3 成倍节拍流水施工
4.3.4 无节奏流水施工
无节奏流水施工的工期计算步骤如下： 第一步：求各施工过程流水节拍的累加数列； 第二步：相邻两施工过程的累加数列进行错位相减求得差数列； 第三步：在差数列中取最大值求得流水步距； 第四步：根据分别流水施工工期计算公式进行工期的计算并绘制横道图。
1) 全等节拍流水施工的特点 (1) 各施工过程的流水节拍均相等，有。 (2) 施工过程的专业施工队数等于施工过程
数，因为每一施工段只有一个专业施工队。
(3) 各施工过程之间的流水步距彼此相等， 且等于流水节拍，即=K=t。
(4) 专业施工队能够连续施工，没有闲置的 施工段，使得施工在时间和空间上都连续。
4.1.3 流水施工的技术经济效果
流水施工的连续性和均衡性方便了各种生产资源 的组织，使施工企业的生产能力可以得到充分的 发挥，劳动力、机械设备可以得到合理的安排和 使用，进而提高了生产的经济效率，具体归纳为 以下几点：
(1) 便于施工中的组织与管理。 (2) 施工工期比较理想。 (3) 有利于提高劳动生产率。 (4) 有利于提高工程质量。 (5) 有效降低工程成本。
流水节拍均为3天。在第二个施工过程结束后有2天技术和组织管理间歇时间， 试计算其工期并绘制施工横道计划图。 4-9 试组织某三层房屋由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个施工过程组成的分部工程流水作 业。流水节拍分别为4天、2天、2天、4天。已知Ⅰ-Ⅱ和Ⅲ-Ⅳ施工过程之间有 技术间歇时间各为1天，层间技术间歇时间为2天，试确定流水步距、工作队数、 施工段数、总工期，并绘制流水施工横道计划图。 4-10 试根据表4-7所列数据，计算： (1) 各相邻施工过程之间的流水步距； (2) 总工期，并绘制流水施工进度计划图。
第三节流水施工的组织方法-
[解]：由题意知：t=2，n=3，Z1=1，Z2 =2，j=2，C =1
第一步：根据固定节拍流水施工流水步距与流水节拍相等的特点确定流水步
距K = t =2天
第二步：计算施工段 m n Z 1 Z 2 C 3 1 2 1 4 段
K
2
第三步：计算总工期
T (m n j1 )K Z 1 C =（4×2＋3－1）×2＋1－1=20天
第三节 流水施工的组织方法
一、流水段法 1．固定节拍专业流水
第四步：绘制施工进度计划表，
施工层 一 二
一、流水段法 2. 等步距成倍节拍专业流水
✓不同的施工过程的流水节拍各自相等，并且均为某一个数的倍数，每个施 工过程按其节拍的倍数关系成立相应数目的专业施工队，组织这些专业施工 队进行流水施工的施工组织方式，就称为等步距成倍节拍专业流水，也可直 接称为成倍节拍流水，或称加快成倍节拍流水。
✓等步距成倍节拍专业流水的特点是：各个施工过程各自的流水节拍相等； 不同施工过程的流水节拍互不全等，但互成倍数且存在一个最大公约数；施 工过程时间连续，空间也连续；专业施工队总数大于施工过程数；同一施工 过程内，各施工段的施工速度相等。
✓施工节奏取决于流水节拍，如果每一个施工过程本身在各施工段上的作业 时间即流水节拍都相等，并且各施工过程相互之间的流水节拍也相等，就是 等节奏专业流水形式，也称为全等节拍专业流水或固定节拍专业流水。
✓固定节拍专业流水施工的组织方法要求，各施工过程的劳动量相差不大， 并根据主要施工过程专业队的人数计算流水节拍；再根据此流水节拍，确定 其他施工过程专业队的人数，并考虑施工段的工作面因素进行适当调整。
第三章 流水施工原理
第三章流水施工原理§3.1 流水施工的基本概念一、流水施工定义：类似于其它产业生产产品通过流水线作业可提高生产率，建筑施工也渴求采用流水作业以提高效率，不同之处是建筑产品的固定性决定了它的流水作业特点、人流产品不流，这样可充分利用时间和空间（工作面）、连续、均衡、有节奏地进行施工，从而提高生产率、缩短工期、降低成本。
（一）施工组织方式组织m幢同类型房屋或将同一幢房屋分成若干个施工区段进行施工时，组织施工的方法有以下3种：依次施工（顺序施工）；平行施工；流水施工流水施工优点：（1）缩短工期；（2）工作班组专业化、提高效率；（3）总的节约了投资成本。
Δ提倡采用流水思想组织施工1、依次施工组织方式定义特点2、平行施工组织方式定义特点3、流水施工组织方式定义特点（二）流水施工的技术经济效果（三）组织流水施工的条件1、划分施工过程2、划分施工段3、每个施工过程组织独立的施工队组4、主要施工过程必须连续、均衡地施工5、不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工二、流水施工参数（一）工艺参数1、施工过程数（n）含义：指在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺上开展层次的有关过程称施工过程，施工过程数目记为n。
划分方法一个工程项目若干专业工程若干分部工程若干施工过程（又称分项工程或工序）。
划分目的为便于对工程施工进行具体的安排和进行相应的资源调配。
其划分与下列因素有关：⑴施工计划的性质与作用⑵施工方案及工程结构⑶劳动组织及劳动量大小④施工过程内容和工作范围举例：某砖混结构教学楼①基础阶段②主体结构阶段③屋面工程④装修阶段⑤零星工程：房卫、电气安装、……台阶、花池……。
2、流水强度⑴机械施工过程的流水强度⑵人工施工过程的流水强度（二）空间参数1、工作面2、施工段数和施工层数Δ两步法①书上原则根据结构划；②m与n关系有时满足①不一定满足②，允许这样。
（如工种多n大，但工程量、建筑面积小，m不可能过大，否则无意义。
三种施工方式的特点和不同点
5，为现场文明施工和科学管理，创造了有利条件。
（1）依次施工组织方式
依次组织施工方式是按照建筑工程内部各分项，分部工程内在的联系和必须遵循的施工顺序，不考虑后续施工过程在时间上和空间上的搭接，而依照顺序组织施工的方式。
特点；
1，由于没有充分利用工作面去争取时间，所以工期长；
2，工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；
3，如采用专业工作队施工，则工作队及工人不能连续作业；
4，单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织工作；
5，施工现场的组织，管理比较Fra bibliotek单。 (2）平行施工组织方式
平行施工组织方式是将同类的工程任务，组织几个工作队，在同一时间不同空间上，完成同样的施工任务的施工组织方式。
5，施工现场组织管理复杂；
(3) 流水施工组织方式
特点：
1，科学地利用工作面，争取了时间，计算总工期比较合理；
2，工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改进操作技术，可以保证工程质量和提高劳动生产率；
3，工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间，实现了最大限度，合理的搭接；
特点：
1，充分地利用工作面，争取时间，可以缩短工期；
2，工作队不能实现专业化生产，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；
3，如采用专业工作队施工，则工作队及其工人不能连续作业；
4，单位时间投入施工的资源量成倍增长，现场临时设施也相应增加；
第二章流水施工原理习题集答案
第二章流水施工原理考纲要求了解：组织施工的方式及其特点。
熟悉：固定节拍、成倍节拍流水施工的特点和流水施工工期的计算方法。
掌握：流水施工参数的概念；非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法。
试题分布高频考点一、三种施工组织方式的特点（了解 P17～P18）1.建设工程施工通常按流水施工方式组织，是因其具有（）的特点。
（应试指南P17[例2·单选题]）A.单位时间内所需用的资源量较少B.使各专业工作队能够连续施工C.施工现场的组织、管理工作简单D.同一施工过程的不同施工段可以同时施工『正确答案』B『答案解析』本题考查流水施工的特点。
流水施工方式具有以下特点：①尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；②各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量；③专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接；④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织；⑤为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
选项A为依次施工的特点，流水施工资源量较为均衡；选项C为依次施工的特点；选项D为平行施工的特点。
2.建设工程流水施工方式的特点之一是（）。
（2010、2009、2008年）A.单位时间内投入的劳动力较少B.专业工作队能够连续施工C.能够充分地利用工作面进行施工D.施工现场的组织管理比较简单『正确答案』B『答案解析』参见教材P18。
3.建设工程平行施工的特点包括（）。
（2011、2007、2006、2005年）A.可以充分利用工作面进行施工B.单位时间内投入的资源量较少C.施工现场的组织管理比较简单D.劳动力及施工机具等资源无法均衡使用E.各专业工作队能够连续作业『正确答案』AD『答案解析』参见教材P18。
4.建设工程组织依次施工时，其特点包括（）。
（2004年）A.没有充分地利用工作面进行施工，工期长B.如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业C.施工现场的组织管理工作比较复杂D.单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织E.相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业『正确答案』ABD『答案解析』参见教材P18。
施工组织设计流程和方法
施工组织设计流程和方法我折腾了好久施工组织设计流程和方法，总算找到点门道。
一开始的时候，我真的就是瞎摸索。
我就知道这事儿肯定得先了解工程概况，这就好比你要去一个陌生的地方旅游，你得先知道这个地方在哪、有多大、有什么特色景点之类的。
那对于工程来说，就是工程的规模啦、结构类型啦、施工的条件包括环境、地理那些个状况。
我有一次就是没仔细考察施工条件，那可给我整了个大麻烦。
本来计划好的运输路线，因为当地道路维修给堵了，材料运不进来，就耽误了工期，唉，这可都是教训啊。
那等工程概况清楚了，就得明确施工目标啦。
就像你旅游要定个目标，是走马观花式的看，还是深入体验地玩。
施工目标就是质量要达到啥标准、工期多久能完成、成本大概控制在多少这些。
接下来就是施工部署这大环节了。
这其中资源的配置就挺让人头疼的。
我试过很多方法去安排人力、物力、财力资源。
比如说人员这方面，我就类比过做一顿大餐的人手分配，大厨负责技术活，就像工程里的技术工人，小工就负责打下手。
如果比例没搞好，就像做菜人手不够，那这工程肯定干不好。
物力资源也一样，材料的供应要刚刚好，多了浪费场地还压资金，少了就得停工等，这就像做菜盐放少了，没味道，得重新来过，既耽误工夫又浪费材料。
施工进度计划可重要了。
我开始做的时候，就是瞎编个时间，没有考虑工序之间的顺序和相互影响。
后来才明白工序就像多米诺骨牌，得一个一个按顺序来，要不然就全乱套了。
有一次一个项目，我没注意到主体结构施工和安装工程之间有相互制约的关系，结果进度计划做出来根本没法实施，到处都是冲突，工人不知道该干啥。
然后就是施工平面布置啦，这就像布置自己家的家具一样，得合理规划场地。
大型机械放在哪、材料堆放的地方、工人宿舍、办公场地的安排都得考虑到。
我曾经因为没安排好塔吊的位置，导致它覆盖范围不够，有些地方的材料吊运就很困难，只能重新调整，这又耽误了不少日子，赔了不少钱。
资源供应计划也不能忽视，这得根据施工进度计划来，就像你做一顿复杂的菜肴，各种佐料得根据做菜的步骤一点点加入。
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1
绑扎钢筋 浇注砼 支模板
3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 3
2
绑扎钢筋 浇注砼
稳定流水
§13-5
流水施工的组织方法
一 、固定（等）节拍流水 节拍相等（各队及各段节拍t为常量） 1、 m=n固定节拍流水 确定： 流水段 m=n 流水步距 K=t 总工期 T=(n-1)*k+mt =(n-1)*t+mt =(m+n-1)*t 若为j层时 T=(j*n-1)*k+mt
流水施工指示图表
施工过程
A B C D E
2 1 K
4 2 1 K
施工进度计划 （ d）
6 3 2 1 K
8 4 3 2 1 K
10 12 14 16
施工段
2
4
施工进度计划 （ d）
6
8
10 12 14 16
m 4 3 2 1 4 3 2 4 3 4 3 2 1 K K K
A B C D E
水平指示图表 垂直指示图表
§13-4 流水施工分类
稳定流水与不稳定流水 有节奏流水与无节奏流水 有节奏流水分为：等节拍流水与变节拍 流水 无节奏流水：
流水施工分类 固定节拍流水水平指示图表 ----稳定流水
开展期
施工层 施工过程 支模板
稳定期
收缩期
2 1
4 2 1
施工进度计划 （d）
6 3 2 1
8
10 12 14 16
1
2
A B C A B C
2 1
4 2
施工进度计划 （d）
6 3 2
8 4 3
10 12 14 16
K=2 1
4 2 1 3 2 4 3 2 4 3 4 2 3 4
K=2 Z=2 1
K=2 1
K=2 Z=2 1
(有间歇）固定节拍流水
若：施工层采用横向排列 例题6：某4层混合结构主体工程有砌墙 和安装两个施工过程
施工过程 砌墙 安板
4 1
8 2
施工进度计划 （d）
12 16 20 24 28 32 36 40 1 2 1 2 1 2
二 层 三 层 四 层
一 层
K=2 1
2
1
2
1
2
1
2
层数横向布置固定节拍流水
例题6：该4层主体工程砌墙和安装施工过程
流水施工参数 ----4、流水步距
K
流水步距是相邻工作班组在同 一段上工作的 时间间隔 步距大则工期长 根据相邻工序关系合理确定 确定原则： 1、技术间歇、组织间歇的需要 2、主要专业对连续施工 3、保证工程质量，满足安全生产
流水施工参数
5、平行搭接时间 Cj,j+1 6、技术间歇时间 Zj,j+1 7、组织间歇时间 Gj,j+1 8、流水施工工期 T
13.2.1水平指示图表:
水平指示图表又成为横道图，纵坐标为施工过程， 而横坐标为流水施工持续时间。
13.2.2垂直指示图表： 垂直指示图表又成为斜线图，纵坐标为施工段， 而横坐标同样表示流水施工持续时间。
水平和垂直图表都可作为流水施工的指示图表，但 水平指示图表以其直观、便于绘制资源需求曲线而 应用更为广泛。
13.1.2平行施工
如上图：平行施工的主要特点是： （1）、可以充分利用时间和空间，工期最短； （2）、适于综合施工队施工，不利于专业化施工和 生产率的提高；
（3）、如采用专业化班组施工，班组施工无法连续；
（4）、日资源需求量过于集中，临时设施投入过多；
（5）、现场施工管理、协调、调度困难。
13.1.3 流水施工 由若干个固定组织的专业班组，在若干个性质相 近的施工区域（平面分段、立体分层）依次连续地 进行施工的施工组织方式。如上图： （1）、无工作面闲臵，工期较短；
§13-3
流水施工参数
工艺参数: 时间参数:
施工过程数 n 流水节拍 t 流水步距 K 施工工期 T 空间参数: 流水段数 m
流水施工参数 ----1、施工过程数 n
根据流水组织计划的作用及项目工作内 容划分，可粗可细。一般是实施性计划 应细些，控制性计划可粗些 如混合结构划分砌墙与楼板 框架结构分为：支模 钢筋 混凝土（需 要区分不同构件的顺序）
3、m<n固定节拍流水 例题4、将例题2中分为两段施工
施工过程 支模板
2 1
4 2 1
施工进度计划 （d）
6
8
10 12 14 16
1
绑扎钢筋 浇注砼 支模板
2 1 2 1 2 1 2 1 2
2
绑扎钢筋 浇注砼
m<n流水作业开展状况图表
m<n固定节拍流水 ----例题4特点
m<n，专业队不能连续作业，施工段充 分利用 若某专业队在施工段（工作面）以外有 其它工作，可以。如：模板班组拆模， 钢筋班组制作钢筋等。但需要注意现场 施工组织的协调，避免窝工。
施工进度计划 （d）
6 3 2
8 4 3 2
10 12 14 16
பைடு நூலகம்
K=2 1
4 3 4
K=2 1
m>n固定节拍流水 ----例题3的特点
n>m，专业队连续作业，施工段不能充 分利用（如A、B、C在3、2、1段工作时， 4、5、6段空闲），拖延工期。 若取n=m,则（1）专业队人数不变，流 水节拍 t 变大，工期延长 （2）流水节拍 t 不变，专 业队人数增大，工期缩短
13.2 流水施工的分级和指示图表
一、分级 1、分项工程流水（细部流水） 2、分部工程流水（专业流水） 3、单位工程流水（综合流水） 4、群体工程流水（大流水）
§13-2 流水施工的分级和指示图表
二、表达方式： 1、水平指示图表（横道图）
横坐标：流水施工持续时间（进度） 纵坐标：施工过程、专业队名称、编号、数目
施工层 施工过程 支模板
2 1
4 2 1
施工进度计划 （d）
6 3 2 1
8
10 12 14 16
1
绑扎钢筋 浇注砼 支模板
3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 3
2
绑扎钢筋 浇注砼
2、m>n固定节拍流水 例题3：m=6,n=3,t=K=2, T=(m+n-1)*t
施工过程
A B C
2 1
4 2
进度计划
2005年3月7日 2005年3月14日 2005年3月 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三
施工组织方式
----2、平行施工
标 识号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 2005年 2月 28日 任 务名 称 工期 六 工 期: 4 工 作日 挖 土方 1 1 工 作日 垫 层1 1 工 作日 砌 基础 1 1 工 作日 回 填土 1 1 工 作日 挖 土方 2 1 工 作日 垫 层2 1 工 作日 砌 基础 2 1 工 作日 回 填土 2 1 工 作日 挖 土方 3 1 工 作日 垫 层3 1 工 作日 砌 基础 3 1 工 作日 回 填土 3 1 工 作日 挖 土方 4 1 工 作日 垫 层4 1 工 作日 砌 基础 4 1 工 作日 回 填土 4 1 工 作日
4、有间歇的固定节拍流水
间歇：技术间歇、组织间歇 因为间歇要求工作面停工，为保证连续 施工，则应取 Z mmin n K
当为j层时T j * n 1K mt Z 因为K t故T j * n m 1K Z
T m n 1K Z
2005 日 一
基础施工顺序： 基坑开挖 →浇垫层→砌基础→回填土
13.1.1依次施工
（1）、不能充分利用空间，工期最长；
（2）、不能实现专业化施工，不利于提高工程质 量和劳动生产率；
（3）、若采用专业班组施工，有窝工现象； （4）、日资源需求量较少，供应相对容易； （5）、临时设施较少，现场管理、协调容易。
（2）、各专业施工班组工作连续，没有窝工现象；
（3）、施工专业化，利于提高工程质量和劳动生 产率； （4）、日资源需求均衡； （5）、利于现场文明施工和科学管理。
流水施工的技术经济效果
1、按专业工种建立劳动组织，实行专业化生 产，有利于提高劳动生产率。 2、科学安排施工进度，使各施工过程保持连 续施工条件下最大限度实现搭接施工，从而减 少因组织不善而造成的停工、窝工损失，合理 利用时间空间，有效的缩短了工期。 3、施工的连续性、均衡性，使劳动消耗、物 资供应都处于相对平稳状态，充分发挥管理水 平，降低工程成本。
2、垂直指示图表
横坐标：流水施工持续时间（进度） 纵坐标：施工段数及编号
流水施工参数 ----1、施工过程分解
砖混结构分为砌墙与楼板两过程，其中 砌墙过程包括：砌筑，脚手架，安装门 窗框，安装过梁等 楼板过程包括：支模、绑筋、浇筑楼板 （圈梁、楼梯、构造柱等） 框架结构分为支模，钢筋，混凝土三个 过程。每过程均包括梁，板，柱，楼梯 等多个构件
流水施工参数 ----2、流水段数
m
竖向分层 平面分段 过多：空间操作面小，进度慢 过少：可能窝工，不连续，但速度快 划分原则： 1、工程量均衡 2、m大于等于n 3 、 利用结构变形缝 4、以主导施工过程为主
流水施工参数 ----3、流水节拍
t
流水节拍：工作队在每段上的工作延续时间 确定方法：1、定额计算法 2、经验估算法 3、按照工期确定 t=每段工程量/（产量定额*出勤人数*工作 班），即： ti Q /( R * S ) P / R 应满足最小工作面要求（人数不得过多）， 又应满足工艺组合要求（人数不得过少）