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大型体育场馆的造价控制——以深圳大运中心体育场等项目为例

大型体育场馆的造价控制——以深圳大运中心体育场等项目为例

作者简介:王甜甜,女,本科,高级工程师,研究方向:造价管理,成本控制。

大型体育场馆的造价控制——以深圳大运中心体育场等项目为例王甜甜1,王保松2,李晓庆3(1.南京浦唯佳建筑工程有限公司,江苏 南京 210009;2.徐州市政府投资项目代建中心,江苏 徐州 221000;3.浙江江南工程管理股份有限公司,浙江 杭州 310013)摘 要:国内大型体育场馆工程建安投资少则数亿元高则十多亿甚至数十亿元,很多项目在进行工程施工单位招标时,设计深度尚不能完全满足工程实际施工的要求,导致招标图纸与施工图纸不一致;由于体育场馆的复杂性,工程施工过程中因各种因素产生的工程变更也非常普遍;加之体育场馆的重要性,施工过程中因接待各类参观、考察等,工程的正常进度和秩序会受到一定程度影响;另外,由于建设周期较长,人、机、材的价格变化幅度也较大,因此其造价控制较一般工程更为困难。

笔者结合自身经验,提出对大型体育场馆工程造价控制的一些浅见,与同行共同探讨。

关键词:体育场馆;工程变更;造价控制中图分类号:G818 文献标志码:A 文章编号:2096-2789(2020)07-0198-021 工程概况深圳大运中心体育场是第26届世界大学生运动会的主场馆,是一个集多种体育运动、足球运动、文化和休闲活动于一体的多功能体育中心,可举办各类国际级、国家级体育赛事及大型音乐会。

总建筑面积135827.37m 2,看台可容纳观众60606座,总投资约17亿。

看台为钢筋砼结构,地下1层,地上5层(其中F1层为半地下室),看台最高点标高为32.16m (局部位置),看台分为低区、中区、高区3部分。

2 设计阶段设计阶段是造价控制的重头戏,它决定了建筑工程的平面形状、流通空间、层数、室内外高差、建筑物的体积和面积、建筑结构、建筑材料等,比如该工程具体采用的基础、基坑支护、钢结构的形式,看台层数及做法预制还是现浇,是否采用清水砼构件,塑胶跑道是采用摊铺型还是预制等。

第一批浙江省监理工程师人员名单

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论工程招标中的造价控制

论工程招标中的造价控制
信力度的一种手 段, 节约了资金 , 提高了质量, 保证 了参建各方的基本利 包单位和施 工单位都应该依据 《 清单计价规 范》来开展工作。 招标人应 益。目 前我 国政府 在建筑 市场上 已经成 熟地 应用 了 招 投标 制进行工程的 该承担 数量变化 带来 的工程施 工风 险, 投标 人应 该承担价 格变化带 来 发包。 随着不断 完善的 招投标制度 , 建 筑市场上的工程招投 标工作逐渐 的风 险。 如果招标 中没有 明确双方对一些相 关事宜的责任 , 那 么就会导 走上 法制化 、 规 范化 、 科 学化 , 使得工程 招标 更为透 明和阳光 , 成 为名 致 不必要 的纠纷 , 影 响工 程的决 算造价。 发生 工程变更 时, 甲乙双方采 副其 实的阳光工程 。 那 么在招标 阶段如何实施成本 的控制呢? 下面谈谈 取不同方式 的报价, 引发漏项、 错项的索赔纠纷, 影响工程造价的控制 。 本人的看法。
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论工程招标中的造价控制
林杰 陆学水 浙江江南工程管理股份有限公司 浙江杭州 3 1 0 0 1 3
I 擒要l 造价控 制是建设单位 减少投 资、 施 工单位提 高利润的重要 生的机械 费、 人 工费、 管理 费、 材 料费 等等 , 都 是工程 的实质性费用 , 也
手段 ,因此做好招标阶段的造价控制,不管是 对建设单位还是对施 工企业 是 控制成本 的关 键时刻 。 但是招标 过程中, 双方探讨的主要 内容 就是上 都 具有十分重要的意义 制定科 学的发包方案, 按照工程量清单投 标和评 述这 些内容 , 因此这一 阶段的成 本控 制直接 关乎 到施工 阶段的成 本控 标, 成立专 门的评标委 员 会, 严格拟 定招标合 同内容, 严控 工程 变更遣成的 制。 比如材 料 供应 的问题、 计价 的依 据、 付款 的方式 等 内容 , 都是设 计 费用追加 到成本的主要 因素 , 这几项的控制就是 成本控制的重 点所在 。

浙江省监理企业名单

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理事
副会长 理事 理事 理事 理事 理事
理事
169 浙江经建工程管理有限公司 170 浙江嘉宇工程管理有限公司 171 浙江建业监理有限公司 172 嘉兴市宏诚工程监理有限公司 173 嘉兴市中兴工程建设监理有限公司 174 嘉兴市绿园园林监理有限公司 175 嘉善县平安工程建设监理有限公司 176 海宁市建设监理咨询有限公司 177 海盐县工程建设监理有限责任公司 178 平湖市工程建设监理有限公司 179 平湖市方正工程咨询监理有限公司 180 桐乡市工程建设监理有限公司 181 嘉兴市鹏大工程管理有限公司 182 嘉兴市建昌工程建设监理有限公司 183 嘉兴市天立工程监理咨询有限公司 184 甘肃西北信诚工程建设监理公司 185 浙江嘉元建设监理有限公司 186 海盐工程审价有限公司 187 浙江东南建设管理有限公司 188 湖州市中立建设工程监理有限公司 189 湖州中设建设工程监理有限公司 190 长兴县宏泰建设监理有限公司 191 德清县建设监理有限公司 192 安吉县工程建设监理有限公司 193 长兴天元建设工程监理有限公司 194 浙江永诚建设工程管理有限公司 195 浙江致远建设工程咨询监理有限公司 196 浙江中环建设监理有限公司 197 金华八达建设监理有限公司 198 金华市华城市政工程监理有限公司 199 金华市华盛工程建设监理有限公司 200 义乌市建安建设工程监理有限公司 201 金华市方圆建设监理有限公司 202 义乌市建设工程监理有限公司 203 兰溪市国信建设监理有限公司 204 浦江县华宇建设监理有限公司 205 武义县建设监理有限公司 206 浙江森威监理有限公司 207 磐安县中正监理有限公司 208 浙江华杰工程咨询有限公司 209 金华永安建设监理有限公司 210 义乌市八方建设监理有限公司

见证取样送检计划

见证取样送检计划

JNJL/QR/QB-4.0/D21/1.0No:D21—见证取样送检计划工程名称:编制(监理工程师):日期:审核(总监理工程师):日期:浙江江南工程管理股份有限公司项目监理机构(盖章)年月日一、工程简况:本工程为大唐西固电厂建筑安装工程土建Ⅲ标段,本工程包括(化学水处理车间、循环水泵房、配电室、制氨区、制氢站、灰库气化风机房、然油泵房、然油罐、卸油站台及消防泵房)。

本工程项目工期要求:2007年7月1日开工,2008年8月30日前竣工。

二、见证试验工作我项目部委托甘肃省诚恒建筑工程检测有限公司承担本标段的试化验工作,30%平行检验委托甘肃省天衡建筑工程检测有限公司。

我单位该工程实行在监理人员的见证下,进行见证取样、送样和见证试验。

工程的重要部位须增加有见证取样和送检次数。

取、送检试样在现场试验中随机抽取,不得另外进行。

施工过程中,见证人按照有见证取样和送检计划,对施工现场的取样和送检进行见证,并在试样或其包装上作出标识、封志。

标识和封志注明工程名称、取样名称、部位、日期及样品数量,并有取样人和见证人签字,见证人制作见证记录,见证记录应列入施工技术档案。

三、进场原材料检验1)项目部在原材料进场以前24 小时,通知业主、监理共同清点货物。

2)所有用于工程上的原材料进场以前,由物资部采购员负责向分承包方(供货单位)索要进场材料所必需的材质单、合格证或出厂检验报告,物资部试验员报监理工程师审核,并根据有关原材料技术检验标准的要求,请业主、监理工程师监督进行原材料的取样、填写《试验委托单》、办理委托材料复检试验。

3)试验报告取回后,管理部试验员应在《材料检验、试验记录》中填写相关内容并负责将检验合格的原材料、成品、半成品的出厂合格证和试验报告在使用前向监理单位报验,报验编号要统一,经监理审查合格后方可在工程上使用。

4)材料报验完成并取回报验材料后,管理部要在当天将所有报验材料报质保部备案,并将相关材料报资料室存档。

换发证书合格人员名单

换发证书合格人员名单

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浙江五洲工程项目管理有限公司蒋廷令董事长受邀出席湖南省监理行

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优势 ,侧重 PMC、EPC发 展方向 ,创 造中端 价值 ; 其 三为基 础 型 ,以专 业服务 、劳 动密集 为方 向,侧 重质量 安全等 基础控
业的工作态度 ,山西省建设 监理协会经层层 选拔 ,5月底从 7 1 名初 赛选手 中精心 选 出 2 5名选 手参 加决赛 ,决 出了特等 奖及
管理上的经验与技术人才优势 ,贡献一份更大的力量 。
目管理有 限公司 ( 以下简称浙 江五洲 ) 董事长蒋 廷令受 邀参加
湖南省 建设监理 大会并 以 创造价值 ,满意 服务 ”为 主题作专
题发言 。湖 南省住 建厅副 厅长姚英杰 、湖南省 建设监理 协会秘
书长屠 名瑚等领 导 出席 本次会议 ,三百余名 湖南监理 企业代 表

制服务 ,创造底端价值 。
蒋廷令 董事长 呼吁不 同区域 、不同实 力、不 同专 业 、不 同 产品 的监理 从业 企业 ,要能 够看 清现 状 ,大 胆创新 商业 模式 ,

二 、三 等奖等奖 项 。选手们 围绕大 赛增强 责任心 、提 高执
行力的主题 , 结合 自身作为山西监理人的故事 , 展开了精彩演讲 , 展现了一场监理特色的文化盛宴 。
在杭I h i 社会各界 中引起 了广泛关注 ,不少 爱心企业 和爱心 人士 纷纷 慷慨解囊 。在获知 这一消息 后 ,浙江 江南工程 管理股 份有 限公司 ( 以下简称江南管理 ) 当即决 定捐款 2 O万元 ,希望通过 自己的微薄之力为筹建工作添砖加瓦 。 江南 管理作 为 民族 工程咨询 行业的 一员 ,始终 肩负 着 民族 企业 的责任感 和历史使 命感 。此 次捐献 是公司对 历史 的尊重和 抗 战英 雄的敬 意 ,希 望通 过 自身表 率带动 更 多的 人捐款 捐物 , 让 更多的 人关注 历史 、正视 历史 ,为萧 山抗战 纪念馆 的筹建贡 献自 己的 一份力量 。更为重 要的是 ,江南管理 除了为 抗战纪念 馆 捐助 2 O万之外 ,还作 为项 目管理顾问 ,充分发挥在工程 项目

深圳各监理公司情况

深圳各监理公司情况

14 深圳市赛格监理有限公司
55
39 深圳市施友建设监理有限公司
35 深圳市利源水务设计咨询有限公司
14 深圳市鲁班建设监理有限公司
54
8 深圳市中侨物业工程监理有限公司
34 深圳市广厦工程顾问有限公司
13 深圳市燃气工程监理有限公司
52
40 深圳市都信建设监理有限公司
33 深圳市竣迪建设监理有限公司
3136 合计:
1279 合计:
4691
116 中海监理有限公司
95 中海监理有限公司
415
115 铁科院(北京)工程咨询有限公司深圳分公司 60 深圳市合创建设工程顾问有限公司
266
114 深圳市恒浩建工程项目管理有限公司
52 深圳市九州建设监理有限公司
189
108 深圳市九州建设监理有限公司
51 深圳市恒浩建工程项目管理有限公司
5 北京燕波工程管理有限公司深圳分公司
19
5 深圳市振业建设监理有限公司
20 深圳市龙建建设监理有限公司
5 深圳市广厦工程顾问有限公司
18
13 深圳市众泉建设监理有限公司 35 深圳市春鹏建设监理有限公司 41 深圳市方圆建设工程监理有限公司 44 深圳市古禹建设监理有限公司 10 深圳市华展建设监理有限公司 31 深圳市祺骏建设工程顾问有限公司 27 深圳巨宸工程项目管理有限公司 26 深圳市龙佳建工程项目管理有限公司 9 深圳市华园建设监理有限公司 46 深圳市广通工程顾问有限公司 48 深圳市西伦土木结构有限公司 9 深圳市中深建设监理有限公司 27 深圳市龙建建设监理有限公司 45 深圳市万晟建设管理有限公司 20 深圳承远建筑工程项目管理有限公司 39 深圳市栋森工程项目管理有限公司 29 深圳市罗湖工程项目管理有限公司 15 深圳天邦建设工程顾问有限公司 13 广东华玺建筑设计有限公司 21 深圳大学建设监理研究所 42 深圳市福日升建设监理有限公司 12 深圳市中正建设工程监理有限公司 45 深圳市光辉星工程项目管理有限公司

兰溪市下金新村安置房一期工程应急救援预案

兰溪市下金新村安置房一期工程应急救援预案

应急预案工程名称:兰溪市下金新村安置房一期工程编制(专业监理工程师):日期:审核(总监理工程师):日期:浙江江南工程管理股份有限公司兰溪市下金新村安置房一期工程监理机构(盖章)年月日目录一、工程概况 (1)二、制定应预案的目的 (1)三、编制依据 (1)四、施工过程中可能发生的应急情况 (2)五、项目监理部应急组织机构及相关救援单位电话 (2)六、应急预案 (2)坍塌事故应急准备与响应预案 (2)火灾事故应急准备与响应预案 (4)高处坠落事故应急准备与响应预案 (5)触电事故应急准备与响应预案 (6)公共安全突发事件应急准备与响应预案 (7)食物中毒应急准备与响应预案 (8)洪灾事故应急准备与响应预案 (10)火工品爆炸应急准备与响应预案 (11)起重及机械事故应急准备与响应预案 (12)应急预案-、工程概况1、工程名称:兰溪市下金新村安置房一期工程。

2、建设地点:位于李渔路以东、金角路以南3、工程规模和类型及特点:兰溪市下金新村安置房一期工程,总建筑面积约76000㎡,排屋10幢,高层5幢,地下室建筑面积约14500㎡,工程造价约13000万元。

4、建设单位:聚业建设房产开发有限公司。

5、设计单位:金华市建筑设计院有限公司6、监理单位:浙江江南工程管理股份有限公司。

7、施工单位:新世纪建设集团8、勘察单位:浙江省浙中地质工程勘察院9、见证取样检测单位:兰溪市程远建筑材料检测有限公司10、质量监督单位:兰溪市建设工程质量监督站。

11、安全监督单位:兰溪市建设工程安全监督站。

二、制定应急预案的目的为加强对施工安全事故的防范,尽量做到安全事故事前控制,预防发生,并及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失。

按照“安全第一,预防为主”的方针,结合本工程的实际情况,特制定安全应急预案。

三、编制依据1、《中华人民共和国建筑法》;2、《中华人民共和国安全生产法》;3、《中华人民共和国消防法》;4、《生产安全事故报告和调查处理条例》;5、《生产安全事故应急预案管理办法》;6、建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》;7、《浙江省安全生产条例》;8、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》;9、相关法律法规及设计文件。

郑州大剧院项目管理总结

郑州大剧院项目管理总结

工程名称:郑州大剧院 建设地点:雪松路以西、汇智路以东、传媒北路以北、渠 南路以南 建设单位:郑州城建集团投资有限公司 监理单位:浙江江南工程管理股份有限公司 勘察单位:煤炭工业郑州设计研究院股份有限公司 设计单位:哈尔滨工业大学设计研究院 施工单位:河南城投建设工程有限公司 劳务单位:河南省昊鼎建筑劳务公司

1.1 场地工程地质条件 《郑州大剧院岩土工程勘察报告》(详勘阶段),拟建工程场地位于郑州市中原区雪松路以西、汇智 路以西、传媒北路以北、渠南路以南,场地高程 131.57~129.65m,平均为 130.5m,地形相对较 平坦,地貌单元属塬前冲洪积平原。 1.1.1 地形地貌 该场地位于规划中雪松路以西、汇智路以东、传媒北路以北、渠南路以南,周边地形平坦,交通 便利,原来为厂房用地。用地红线东侧部分由砖围墙围起,其余采用围挡,基坑周边现状分别如下: 基坑北侧:为厂房用地,基坑开挖边线距红线25.2米。 基坑南侧:为厂房用地,基坑开挖边线距红线5米-17米。 基坑西侧:为厂房用地,基坑开挖边线距红线0-20.3米。 基坑东侧:临道路,基坑开挖边线距道路50米,距红线18米-25.7米。 1.1.2 场地地层条件 根据钻探、静力触探,结合室内土工试验分析结果,场地 65.0m 深度内地层按其成因类型、岩性 及工程地质特性将其划分为 9 个工程地质单元层。现分述如下: 第①层(Q4ml):耕植土,杂色,稍密,稍湿。含植物根系,局部为杂填土,含较多碎砖渣等建 筑垃圾。 第②层(Q3al+pl):粉土,黄褐色,稍湿,稍密,含锈黄斑,土质均一。摇震反应中,干强度低, 韧性低。 第③层(Q3 al+pl):粉土,黄褐色,稍湿,中密~密实,含锈黄斑、灰斑,土质均一。摇震反应 中,干强度低,韧性低。 第④层(Q3 al+pl)粉土,黄褐色,稍湿,中密,含锈黄斑、灰斑,稍有砂感。摇震反应中,干强 度低,韧性低。 第⑤层(Q3al+pl)粉 土 :褐黄色~黄褐色,密实,含铁锈斑、铁锰质斑,含直径10-30mm钙质 结核,局部砂质含量高。摇震反应中,干强度低,韧性低。

理想主义的发展之路——访浙江江南工程管理股份有限公司董事长、总经理李建军

理想主义的发展之路——访浙江江南工程管理股份有限公司董事长、总经理李建军

理想主义的发展之路——访浙江江南工程管理股份有限公司董事长、总经理李建军陈浩【期刊名称】《建设监理》【年(卷),期】2014(000)007【总页数】3页(P2-4)【作者】陈浩【作者单位】【正文语种】中文在这个现实主义横流的时代谈理想,似乎颇有些曲高和寡的意味。

但我们需要看到,能在某个领域做出骄人成绩的,往往具备理想主义这一特质。

我们监理行业也不例外。

如果没有理想和激情,对行业不能充满热爱,没有百折不挠的毅力,缺乏强烈的社会责任感和创新改革的精神,要想取得成就无异于天方夜谭。

梳理浙江江南工程管理股份有限公司(以下简称江南管理)发展的历程,我们可以发现,正是理想主义的融入,让这家既非央企也非垄断行业的监理企业在多次的体制和服务模式的创新后,连年高速发展,成为了我国监理行业的佼佼者。

2000年,李建军担任江南管理总经理,成为江南管理的掌舵人。

作为脱胎于电子工业部(现工信部)的企业,江南管理虽然成立较早,在行业内有一定的优势,但是当时企业的境况并不尽如人意。

一方面,彼时监理行业取费较低,企业的营收并不理想;另一方面,房地产行业正在我国快速发展,房地产行业引进人才的力度非常大,对公司的人才冲击很大,公司人才流失严重。

内忧外患,给公司的未来发展蒙上了一层阴影。

针对当时的境况,江南管理首先对企业的体制进行了创新改革。

2003年,江南管理抓住中央提出的国有企业发展应主辅分离的契机,顺利完成了企业改制。

改制后,企业革除了国有企业的积习,企业经营机制、人才机制和激励机制更加灵活,更加能够适应市场的发展。

而在对项目和子公司的管理上,公司全部实行直接管理,集全公司之力主攻大项目,抓住国家加大基础设施投资力度的契机,大力开拓市场。

与很多监理企业不同的是,江南管理对子公司的经济考核并非强制性,更注重分公司的管理职能。

如此,也能够将公司的各种理念直接贯彻到每一个项目部和每一个员工,真正让公司上下齐心协力。

内部体制的创新是江南管理顺应市场的举措,而市场也给予了江南管理丰厚的回报。

浙江省建筑安全文明施工标准化工地名单

浙江省建筑安全文明施工标准化工地名单

附件2015年度浙江省建筑安全文明施工标准化工地名单杭州市1.工程名称:浙江音乐学院(筹)校区建设工程施工单位及资质:浙江省建工集团有限责任公司/特级项目负责人:陆优民/一级监理单位及资质:杭州信安建设监理有限公司/综合项目总监:程维强参建企业:浙江建工幕墙装饰有限公司/浙江省工业设备安装集团有限公司2.工程名称:华东勘测设计研究院办公楼、健身中心、餐饮、会议中心、地下室施工单位及资质:浙江省建工集团有限责任公司/特级项目负责人:秦学/一级监理单位及资质:浙江华东工程咨询有限公司/综合项目总监:胡宏磊3.工程名称:衢海大厦(余政储出(2012)60号地块)1—4#楼及地下室工程施工单位及资质:浙江省建工集团有限责任公司/特级项目负责人:王立/一级监理单位及资质:浙江求是工程咨询监理有限公司/综合项目总监:晏海军4.工程名称:浙江建设科技研发中心施工单位及资质:浙江省建工集团有限责任公司/特级项目负责人:徐少华/一级监理单位及资质:浙江工程建设监理公司/综合项目总监:杨新宇参建企业:浙江中信设备安装有限公司5.工程名称:系统集成大楼工程施工单位及资质:浙江省建工集团有限责任公司/特级项目负责人:蒋晔/一级监理单位及资质:浙江华健监理有限公司/甲级项目总监:冯嘉敏6.工程名称:杭政储出(2012)30号地块商品住宅(设配套公建)项目(I标段) 施工单位及资质:浙江省建工集团有限责任公司/特级项目负责人:郑贤斌/一级监理单位及资质:上海东方工程管理监理有限公司/甲级项目总监:夏永德7.工程名称:千岛湖建兰中学施工单位及资质:浙江银力建设集团有限公司/壹级项目负责人:何建光/二级监理单位及资质:浙江广力工程管理有限公司/甲级项目总监:徐元平8.工程名称:产业园新建工业楼宇建设项目(一期)1-3#楼工业楼宇施工单位及资质:浙江常升建设有限公司/壹级项目负责人:沈锋/二级监理单位及资质:浙江长城工程监理有限公司/甲级项目总监:金亮9.工程名称:杭政储出(2006)20号地块B区块商品住宅工程施工单位及资质:浙江城投建设有限公司/壹级项目负责人:卢云峰/一级监理单位及资质:杭州信达投资咨询估价监理有限公司/甲级项目总监:黄建荣10.工程名称:余政储出(2012)48号地块开发项目1#-4#、6#楼、集中式地下室施工单位及资质:浙江城投建设有限公司/壹级项目负责人:蒋迎春/一级监理单位及资质:杭州中河建设项目管理有限公司/甲级项目总监:李荣国11.工程名称:7#-10#住宅楼及地下室工程施工单位及资质:浙江华临建设集团有限公司/壹级项目负责人:王顺喜/一级监理单位及资质:浙江文华建设项目管理有限公司/甲级项目总监:陈建成12.工程名称:上塘单元R22-02地块小学工程施工单位及资质:杭州天和建设集团有限公司/壹级项目负责人:马国强/二级监理单位及资质:浙江求是工程咨询监理有限公司/综合项目总监:丁士春13.工程名称:天和杨林科技创业中心H楼及1#地下车库施工单位及资质:杭州天和建设集团有限公司/壹级项目负责人:王延龙/一级监理单位及资质:浙江之江工程项目管理有限公司/甲级项目总监:周波14.工程名称:杭政储出(2009)60号地块办公商业金融用房(一期)施工单位及资质:杭州通达集团有限公司/壹级项目负责人:胡乃生/一级监理单位及资质:上海市建设工程监理咨询有限公司/甲级项目总监:刘玉奎15.工程名称:杭州经济技术开发区大学城北人才专项用房(B区块)施工单位及资质:五洋建设集团股份有限公司/特级项目负责人:章一群/一级监理单位及资质:浙江泛华工程监理有限公司/甲级项目总监:丁立新16.工程名称:杭州市滨江区文化中心工程施工单位及资质:五洋建设集团股份有限公司/特级项目负责人:沈先锋/一级监理单位及资质:杭州信达投资咨询估价监理有限公司/甲级项目总监:黄青17.工程名称:杭政储出(2009)96号地块商业金融用房施工单位及资质:浙江宏超建设集团有限公司/壹级项目负责人:赵小勇/一级监理单位及资质:浙江五洲工程项目管理有限公司/甲级项目总监:严国飞18.工程名称:杭州市轻工技工学校改扩建工程施工单位及资质:浙江宏超建设集团有限公司/壹级项目负责人:徐国荣/一级监理单位及资质:浙江鑫润工程管理有限公司/甲级项目总监:杨兴19.工程名称:永安大厦施工单位及资质:浙江振丰建设有限公司/壹级项目负责人:沈建丰/一级监理单位及资质:浙江耀华工程咨询代理有限公司/甲级项目总监:张军波20.工程名称:杭政储出(2011)25号地块4#-6#楼、11#-14#楼及地下室施工单位及资质:中天建设集团有限公司/特级项目负责人:张永祥/一级监理单位及资质:浙江城建工程监理有限责任公司项目总监:高中信21.工程名称:杭州康恩贝生物科技产业发展基地施工单位及资质:中天建设集团有限公司/特级项目负责人:蔡彬强/一级监理单位及资质:浙江省工程咨询有限公司/甲级项目总监:朱忠斌22.工程名称:杭政工出(2009)7号地块A—H楼工程施工单位及资质:浙江中南建设集团有限公司/特级项目负责人:邵银丰/一级监理单位及资质:杭州信达投资估价咨询监理有限公司/甲级项目总监:施庆熙参建企业:浙江昆仑建设集团股份有限公司23.工程名称:市公安局杭州经济技术开发区业务用房施工单位及资质:深川控股集团有限公司/壹级项目负责人:蔡小沪/一级监理单位及资质:浙江耀华工程咨询代理有限公司/甲级项目总监:王新荣24.工程名称:杭政储出(2009)79号地块商业金融业项目施工单位及资质:浙江昆仑建设集团股份有限公司/房建建筑工程施工特级项目负责人:许金平/一级监理单位及资质:浙江省省直建设工程监理有限公司/甲级项目总监:潘漪25.工程名称:文体中心施工单位及资质:浙江昆仑建设集团股份有限公司/房建建筑工程施工特级项目负责人:芮永杰/一级监理单位及资质:浙江江南工程管理股份有限公司/甲级项目总监:童建军26.工程名称:杭政储出(2009)53号地块(紫郡东苑)B区施工单位及资质:浙江恒誉建设有限公司/房屋建筑工程施工壹级项目负责人:汪来勇/一级监理单位及资质:浙江南正项目管理咨询有限公司/甲级项目总监:钱水林27.工程名称:杭州市伊斯兰教协会新建清真寺工程施工单位及资质:浙江恒誉建设有限公司/房屋建筑工程施工壹级项目负责人:郑玉谷/一级监理单位及资质:浙江中誉工程管理有限公司/甲级项目总监:陈忠潮参建企业:杭州大宇装饰有限公司/杭州东升铝幕墙装璜有限公司28.工程名称:杭政储出(2013)20号地块商业商务用房项目施工单位及资质:中国建筑第二工程局有限公司/特级项目负责人:王永生/一级监理单位及资质:浙江江南工程管理股份有限公司/甲级项目总监:张奕29.工程名称:拱墅区106工程及城北文化中心建设项目施工单位及资质:浙江新盛建设集团有限公司/壹级项目负责人:帅立岗/一级监理单位及资质:浙江之江工程项目管理有限公司/甲级项目总监:郑锡荣30.工程名称:上塘镇高层(含小高层)农居工程施工单位及资质:浙江新盛建设集团有限公司/壹级项目负责人:翁志恩/一级监理单位及资质:浙江处州建设管理有限公司/甲级项目总监:吴荣保31.工程名称:上塘单元FG02-R21-01地块拆迁安置房项目(一期)工程施工单位及资质:浙江新盛建设集团有限公司/壹级项目负责人:帅立岗/一级监理单位及资质:浙江天成项目管理有限公司/甲级项目总监:董静32.工程名称:之江度假区单元珊瑚沙R21-B-20地块农转非居民拆迁安置房施工单位及资质:杭州中宙建工集团有限公司/壹级项目负责人:江满/一级监理单位及资质:浙江天成项目管理有限公司/甲级项目总监:龚康33.工程名称:蒋村股份经济合作社商业综合用房(2)施工单位及资质:杭州中宙建工集团有限公司/壹级项目负责人:骆云飞/一级监理单位及资质:杭州大江建设项目管理有限公司/甲级项目总监:宋滨洲34.工程名称:杭州经济技术开发区大学城北人才专项用房工程(A区块)施工单位及资质:杭州中宙建工集团有限公司/壹级项目负责人:王新宁/一级监理单位及资质:北京地铁监理公司/甲级项目总监:刘光红35.工程名称:杭州市西湖区公安指挥中心施工单位及资质:杭州中宙建工集团有限公司/壹级项目负责人:姚国荣/一级监理单位及资质:杭州广厦建筑监理有限公司/甲级项目总监:谢钢36.工程名称:浙江省残疾人康复指导中心迁建工程施工单位及资质:浙江省建设投资集团有限公司/壹级项目负责人:陈悦/一级监理单位及资质:浙江江南工程管理股份有限公司/综合项目总监:钱池进参建企业:浙江省长城建设集团有限公司/浙江富厦建筑装饰工程有限公司37.工程名称:杭州师范大学仓前校区一期工程中心区西块工程施工单位及资质:浙江省长城建设集团有限公司/壹级项目负责人:陆传松/一级监理单位及资质:浙江求是工程咨询监理有限公司/综合项目总监:吴新峰38.工程名称:杭政储出(2005)53号地块A标施工单位及资质:浙江省长城建设集团有限公司/壹级项目负责人:韩巡/一级监理单位及资质:浙江泛华工程监理有限公司/甲级项目总监:吴红元39.工程名称:建德洋安新城N-8-5地块商业综合楼施工单位及资质:浙江钜元建设有限公司/壹级项目负责人:童志新/一级监理单位及资质:杭州大江建设项目管理有限公司/甲级项目总监:胡跃根40.工程名称:阿里巴巴“淘宝城”二期C1#楼、T6T7#楼施工单位及资质:浙江省一建建设集团有限公司/特级项目负责人:诸永明/一级监理单位及资质:浙江工程建设监理公司/甲级项目总监:夏启志参建企业:浙江省工业设备安装集团有限公司41.工程名称:中国美术学院民族艺术博物馆施工单位及资质:浙江省一建建设集团有限公司/特级项目负责人:王洪军/一级监理单位及资质:杭州中新建筑工程监理有限公司监理/甲级项目总监:王国方42.工程名称:同花顺数据处理基地商业办公用房、集中式地下室施工单位及资质:浙江杭州湾建筑集团有限公司/壹级项目负责人:徐国建/一级监理单位及资质:浙江工程建设监理公司/甲级项目总监:杨红波43.工程名称:萧储(2010)13号地块施工单位及资质:浙江宝业建设集团有限公司/特级项目负责人:王彦宏/一级监理单位及资质:杭州信安建设监理有限公司/甲级项目总监:吴斌44.工程名称:吕才庄社区“城中村”改造安置房/杭长铁路等重点工程建设农居安置房施工单位及资质:浙江国泰建设集团有限公司/特级项目负责人:陈立/孔伟苗/一级监理单位及资质:大学士工程管理有限公司/甲级/浙江工程建设监理公司/综合资质项目总监:常洪茂/周南富45.工程名称:浙江影视后期制作中心一期影视后期制作综合大楼施工单位及资质:中建三局集团有限公司/特级项目负责人:毛事湘/一级监理单位及资质:浙江五洲工程项目管理有限公司/甲级项目总监:王志刚参建企业:北京承达创建装饰工程有限公司/深圳晶宫设计装饰工程有限公司46.工程名称:浙江影视后期制作中心一期施工单位及资质:浙江省一建建设集团有限公司/特级项目负责人:胡升阳/一级监理单位及资质:杭州市城市建设监理有限公司/甲级项目总监:郑林根参建企业:江河创建集团股份有限公司/浙江深美装饰工程有限公司/北京承达创建装饰工程有限公司/中建安装工程有限公司47.工程名称:金山小学(原市北小学迁建)施工单位及资质:浙江国丰集团有限公司/壹级项目负责人:周军/一级监理单位及资质:杭州荣庆工程监理咨询有限公司/甲级项目总监:王阳48.工程名称:浙江省公安厅机场公安局及机场签证办事处业务技术用房施工单位及资质:浙江省长城建设集团有限公司/壹级项目负责人:张毅/一级监理单位及资质:浙江东南建设管理有限公司/甲级项目总监:王建文49.工程名称:西文经济合作社商业综合用房(2)施工单位及资质:浙江国兴建设集团有限公司房建/壹级项目负责人:阮轩军房建/一级监理单位及资质:浙江城建工程监理有限责任公司/甲级项目总监:何锋50.工程名称:杭州地铁临平南站商业综合体项目一期工程施工单位及资质:浙江八达建设集团有限公司/特级项目负责人:孙占利/一级监理单位及资质:浙江耀华工程咨询代理有限公司/甲级项目总监:向祥林51.工程名称:湖墅FG02-R21-02地块(原和睦南区A-27地块)拆迁安置房施工单位及资质:杭州天和建设集团有限公司/壹级项目负责人:陈秀祥/一级监理单位及资质:北京方达工程管理有限公司/甲级项目总监:陶文静52.工程名称:支付软件生产基地施工单位及资质:中天建设集团有限公司/特级项目负责人:周红光/一级监理单位及资质:浙江东方工程管理有限公司/甲级项目总监:赵玉娟53.工程名称:转塘镇沈家弄村等9个村农转居多层公寓及配套公建建设(方家畈A-R21-16地块)工程施工单位及资质:浙江三丰建设有限公司/壹级项目负责人:张明春/一级监理单位及资质:杭州正大建设项目管理有限公司/甲级项目总监:沈伟勇54.工程名称:杭政储出(2012)17号地块商品住宅(设配套共建)项目施工单位及资质:杭州通达集团有限公司/壹级项目负责人:丁涛/一级监理单位及资质:上海东方工程管理监理有限公司/甲级项目总监:方之青宁波市55.工程名称:宁波市中级人民法院新建审判综合用房项目施工单位及资质:中科建设开发总公司/壹级项目负责人:吴栋会/一级监理单位及资质:浙江工正建设监理咨询有限公司/甲级项目总监:卓军参建企业:中科盛博建设集团有限公司56.工程名称:宁波市廉政教育基地建设工程施工单位及资质:宁波建工股份有限公司/特级项目负责人:王校明/一级监理单位及资质:宁波高专建设监理有限公司/甲级项目总监:林卫华参建企业:宁波建乐建筑装潢有限公司57.工程名称:慈溪长三角市场群投资有限公司综合商贸城施工单位及资质:方远建设集团股份有限公司/特级项目负责人:陶有华/一级监理单位及资质:浙江中誉工程管理有限公司/甲级项目总监:伍运红58.工程名称:枫叶新城项目施工单位及资质:宁波建工股份有限公司/特级项目负责人:尹明军/一级监理单位及资质:宁波诚建监理咨询有限公司/甲级项目总监:蔡小方59.工程名称:慈城镇枫湾家园三期安置房投资、建设、移交(东区)施工单位及资质:海达建设集团有限公司/壹级项目负责人:毛宏良/一级监理单位及资质:浙江双圆工程监理咨询有限公司/甲级项目总监:何泉60.工程名称:慈溪市龙山镇灵峰路综合写字楼施工单位及资质:宁波建工股份有限公司∕特级项目负责人:胡葵阳∕一级监理单位及资质:慈溪市建设工程监理咨询有限公司/甲级项目总监:应维军61.工程名称:宁波市医疗中心李惠利医院东部院区项目施工单位及资质:宁波建工股份有限公司/特级项目负责人:孙青山/一级监理单位及资质:宁波国际投资咨询有限公司/甲级项目总监:江泳参建企业:宁波建乐建筑装潢有限公司62.工程名称:庄市街道社区综合服务中心施工单位及资质:浙江省二建建设集团有限公司/特级项目负责人:吴永法/一级监理单位及资质:浙江宏宝项目管理咨询有限公司/甲级项目总监:王军63.工程名称:鄞州检验检疫局综合实验用房施工单位及资质:浙江万华建设有限公司/壹级项目负责人:江成年/二级监理单位及资质:宁波市斯正建设监理有限公司/甲级项目总监:周坚梁64.工程名称:东外滩广场工程(宁波渔轮厂地块项目)施工单位及资质:宁波建工股份有限公司/特级项目负责人:徐伟/一级监理单位及资质:宁波高专建设监理有限公司/甲级项目总监:杜建江参建企业:宁波建乐建筑装潢有限公司65.工程名称:宁波环球航运广场(国航二期)施工单位及资质:上海建工一建集团有限公司/特级项目负责人:陈建国/一级监理单位及资质:宁波高专建设监理有限公司/房建甲级/市政甲级项目总监:许祥芳66.工程名称:慈溪市新兴建设投资有限公司商务楼施工单位及资质:浙江东航建设集团有限公司∕壹级项目负责人:方志立∕一级监理单位及资质:浙江同舟建设管理有限公司/甲级项目总监:叶东杰67.工程名称:后孙拆迁安置房一期项目(Ⅱ、Ⅲ地块)1标段施工单位及资质:曙光建设有限公司∕特级项目负责人:徐健刚/一级监理单位及资质:宁波宁大工程建设监理有限公司/甲级项目总监:管小军68.工程名称:1221建设项目施工单位及资质:宁波市建设集团股份有限公司/壹级项目负责人:罗海宝/一级监理单位及资质:宁波宁大工程建设监理有限公司/甲级项目总监:严晓东69.工程名称:镇海大道北侧商务楼(ZH07-03-55)地块工程施工单位及资质:宁波市第四建筑工程公司/壹级项目负责人:陈海平/一级监理单位及资质:宁波市宏宝监理工程有限公司/甲级项目总监:唐军民70.工程名称:江北区湾头小学项目施工单位及资质:浙江欣捷建设有限公司/壹级项目负责人:周亚明/一级监理单位及资质:浙江联达工程项目管理有限公司/房屋建筑工程监理甲级项目总监:周鹏71.工程名称:宁波华生国际家居广场市场项目B、C地块及酒店办公(D地块)项目施工单位及资质:浙江新中源建设有限公司/壹级项目负责人:应子送/一级监理单位及资质:宁波国际投资咨询有限公司/甲级项目总监:高江天72.工程名称:中塑世纪大厦工程施工单位及资质:华丰建设股份有限公司/特级项目负责人:俞才兴/一级建造师监理单位及资质:慈溪市建筑工程监理咨询有限公司/房屋建筑工程甲级项目总监:余春雷73.工程名称:宁波教育学院扩建教研大楼施工单位及资质:宁波市建设集团股份有限公司/壹级项目负责人:卢义/一级监理单位及资质:中土五环(上海)工程管理顾问有限公司/甲级项目总监:姜其秋74.工程名称:余姚市金融中心大楼新建工程施工单位及资质:浙江省二建建设集团有限公司/特级项目负责人:王国强/一级监理单位及资质:绍兴市工程建设监理有限公司项目总监:黄永刚75.工程名称:鄞州区插花艺术馆施工单位及资质:浙江宏展建设集团有限公司/壹级项目负责人:白明爱/二级监理单位及资质:宁波市科展建设工程监理有限公司/甲级项目总监:应益群76.工程名称:北路西门户区总部基地4#地块项目施工单位及资质:浙江信宇建设集团有限公司/壹级项目负责人:王福红/一级监理单位及资质:山东正大建设监理有限公司/甲级项目总监:李远法77.工程名称:潘火街道德培小学迁建工程BT项目施工单位及资质:浙江新中源建设有限公司/壹级项目负责人:郑芝/一级监理单位及资质:浙江工正建设监理咨询有限公司/甲级项目总监:汪兴78.工程名称:枫湾家园三期安置房项目(西区)施工单位及资质:宁波住宅建设集团股份有限公司/壹级项目负责人:吴孝良/一级监理单位及资质:浙江华诚工程管理有限公司/甲级项目总监:刘春生79.工程名称:镇海新城景城花苑拆迁安置小区施工单位及资质:中亿建业集团有限公司/壹级项目负责人:袁海军/一级监理单位及资质:宁波创安工程管理有限公司/甲级项目总监:成仕培80.工程名称:宁波市中心血站等公共卫生机构迁建项目施工单位及资质:宁波建工股份有限公司/特级项目负责人:陶泳/二级监理单位及资质:宁波国际投资咨询有限公司/甲级项目总监:常大江81.工程名称:鄞州新城区首南街道陈婆渡CPD3-01-02地块施工单位及资质:浙江欣捷建设有限公司/壹级项目负责人:方相红/二级监理单位及资质:宁波方元建设管理有限公司/乙级项目总监:赵锐82.工程名称:蒲家经济适用房二期及公租房项目I标段施工单位及资质:华恒建设集团有限公司/壹级项目负责人:张曙辉/一级监理单位及资质:宁波国际投资咨询有限公司/甲级项目总监:张筠83.工程名称:后孙拆迁安置房一期项目(II、III地块)III标段施工单位及资质:宁波住宅建设集团股份有限公司/壹级项目负责人:钟卫/一级监理单位及资质:浙江华诚工程管理有限公司/甲级项目总监:金先才84.工程名称:气象路3号块安置房项目施工单位及资质:宁波住宅建设集团股份有限公司/壹级、华恒建设集团有限公司/壹级项目负责人:王麟/一级、黎鹏/一级监理单位及资质:宁波市斯正项目管理咨询有限公司/甲级、宁波高专建设监理有限公司/甲级项目总监:孙秀红、杜建江85.工程名称:宁波国大雷迪森国际中心1号地块(酒店\商务套房)施工单位及资质:浙江省二建建设集团有限公司/特级项目负责人:周旭光/一级监理单位及资质:浙江工正建设监理咨询有限公司/甲级项目总监:陈浩新、钱浩参见企业:浙江省二建建设集团安装有限公司、浙江省时代建筑装饰公司86.工程名称:甬港现代科技企业孵化器二期工程施工单位及资质:中天建设集团有限公司/特级项目负责人:张群红/一级监理单位及资质:浙江宏宝项目管理咨询有限公司/甲级项目总监:楚卫东87.工程名称:云龙镇镇区6号居住地块住宅小区项目I标段施工单位及资质:浙江置华建设有限公司/壹级。

监理甲级企业汇总

监理甲级企业汇总

2021年上半年综合监理甲级名单汇总业务范围所在省单位名称北京中景恒基工程管理有限公司综合监理甲级北京市北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司综合监理甲级北京市北京帕克国际工程咨询有限公司(工程监理综合资质)北京市中外建天利(北京)工程监理咨询(工程监理综合资质)北京市有限公司京兴国际工程管理公司(工程监理综合资质)北京市北京希达建设监理有限责任公司(工程监理综合资质)北京市北京兴油工程项目管理有限公司(工程监理综合资质)北京市华铁工程咨询有限责任公司(工程监理综合资质)北京市北京政泰隆工程管理有限公司综合监理甲级北京市北京五环国际工程管理有限公司综合监理甲级北京市中咨工程建设监理公司(工程监理综合资质)北京市北京建工京精大房工程建设监理公综合监理甲级北京市司北京兴电国际工程管理有限公司综合监理甲级北京市北京中城建建设监理有限公司综合监理甲级北京市中外天利(北京)工程管理咨询有综合监理甲级北京市限公司天津新亚太工程建设监理有限公司综合监理甲级天津市天津港工程监理咨询有限公司综合监理甲级天津市天津国际工程建设监理公司综合监理甲级天津市天津港工程监理咨询有限公司综合监理甲级天津市天津国际工程建设监理公司综合监理甲级天津市天津港工程监理咨询有限公司综合监理甲级天津市天津国际工程建设监理公司综合监理甲级天津市廊坊中油朗威工程项目管理有限公(工程监理综合资质)河北省司山西协诚建设工程项目管理有限公(工程监理综合资质)山西省司山西省建设监理有限公司综合监理甲级山西省吉林梦溪工程管理有限公司综合监理甲级吉林省大庆石油工程监理有限公司(工程监理综合资质)黑龙江省黑龙江正信建设工程管理有限公司综合监理甲级黑龙江省英泰克工程顾问(上海)有限公司(工程监理综合资质)上海市上海宝钢建设监理有限公司(工程监理综合资质)上海市上海市建设工程监理有限公司(工程监理综合资质)上海市上海天佑工程咨询有限公司(工程监理综合资质)上海市上海宏波工程咨询管理有限公司(工程监理综合资质)上海市上海建科工程咨询有限公司综合监理甲级上海市江苏建科建设监理有限公司综合监理甲级江苏省安徽省建设监理有限公司(工程监理综合资质)安徽省马鞍山迈世纪工程咨询有限公司综合监理甲级安徽省安徽国汉建设监理咨询有限公司综合监理甲级安徽省浙江五洲工程项目管理有限公司综合监理甲级浙江省浙江东南建设管理有限公司(工程监理综合资质)浙江省浙江华东工程咨询有限公司(工程监理综合资质)浙江省浙江工程建设监理公司综合监理甲级浙江省浙江江南工程管理股份有限公司综合监理甲级浙江省浙江求是工程咨询监理有限公司综合监理甲级浙江省厦门港湾咨询监理有限公司(工程监理综合资质)福建省江西诚达工程咨询监理有限公司(工程监理综合资质)江西省江西中昌工程咨询监理有限公司综合监理甲级江西省山东新世纪工程项目管理咨询有限综合监理甲级山东省公司青岛市政监理咨询有限公司(工程监理综合资质)山东省济南市建设监理有限公司(工程监理综合资质)山东省胜利油田胜利建设监理有限责任公(工程监理综合资质)山东省司山东港通工程管理咨询有限公司综合监理甲级山东省青岛高园建设咨询管理有限公司(工程监理综合资质)山东省山东省建设监理咨询有限公司综合监理甲级山东省河南立新监理咨询有限公司(工程监理综合资质)河南省郑州中兴工程监理有限公司综合监理甲级河南省中汽智达(洛阳)建设监理公司(工程监理综合资质)河南省河南卓越工程管理有限公司综合监理甲级河南省葛洲坝集团项目管理有限公司(工程监理综合资质)湖北省湖南长顺工程建设监理有限公司(工程监理综合资质)湖南省湖南和天工程项目管理有限公司综合监理甲级湖南省广东国信工程监理有限公司(工程监理综合资质)广东省广州万安建设监理有限公司(工程监理综合资质)广东省广州市市政工程监理有限公司(工程监理综合资质)广东省广东工程建设监理有限公司(工程监理综合资质)广东省广州市恒茂建设监理有限公司(工程监理综合资质)广东省广东海外建设监理有限公司综合监理甲级广东省广东重工建设监理有限公司综合监理甲级广东省广州市穗芳建设咨询监理有限公司综合监理甲级广东省深圳市恒浩建工程项目管理有限公综合监理甲级广东省司深圳市合创建设工程顾问有限公司综合监理甲级广东省广州宏达工程顾问有限公司综合监理甲级广东省广州建筑工程监理有限公司综合监理甲级广东省广州珠江工程建设监理有限公司综合监理甲级广东省广西华蓝工程咨询管理有限公司(工程监理综合资质)广西区四川省名扬建设工程监理有限公司(工程监理综合资质)四川省中国华西工程设计建设有限公司(工程监理综合资质)四川省四川康立项目管理有限责任公司(工程监理综合资质)四川省四川二滩国际工程咨询有限责任公司(工程监理综合资质)四川省成都衡泰工程管理有限责任公司综合监理甲级四川省四川省城市建设工程监理有限公司综合监理甲级四川省四川省兴旺建设工程项目管理有限公司综合监理甲级四川省四川江阳工程项目管理有限公司综合监理甲级四川省四川元丰建设项目管理有限公司综合监理甲级四川省昆明建设咨询监理有限公司综合监理甲级云南省贵州三维工程建设监理咨询有限公司(工程监理综合资质)贵州省西安铁一院工程咨询监理有限责任公司工程监理综合资质陕西省西安市新疆昆仑工程监理有限责任公司综合监理甲级新疆区重庆赛迪工程咨询有限公司(工程监理综合资质)重庆市重庆联盛建设项目管理有限公司(工程监理综合资质)重庆市。

浅析地下室项目泄水减压抗浮技术

浅析地下室项目泄水减压抗浮技术

设计与技术管理浙江江南工程管理股份有限公司浅析地下室项目泄水减压抗浮技术施 勇(浙江江南工程管理股份有限公司, 浙江 杭州 310013)摘 要:目前,地下建筑物广泛应用于城市轨道交通领域、商业设施、地下车库、高层建筑的地下配套工程、市政公共管线设施和综合防灾建设等,其抗浮问题直接关系到地下建筑物的安全和可靠性,应引起高度重视。

抗浮加固方案主要有增加自重法(包括顶板压载、基板加载、边墙加载)、锚杆抗浮法、抗拔桩抗浮法(或通过主体结构与围护结构叠合)、泄水减压抗浮法。

关键词:地下室;泄水减压;抗浮中图分类号:TU712 文献标识码: B 文章编号:1007-4104(2020)S1-0084-03泄水减压抗浮法是一种内外结合的抗浮方法,让地下水通过地下建筑物侧墙或底板上设置的泄水孔,有组织地进入地下室内排水系统,结合已有排水系统,抽排地下水,降低室外地下水位,减小对结构上浮的压力。

它适用于以下类型的工程:(1)所有因上层滞水引起地下室上浮的地下建筑工程;(2)地下室底板以下有承压水层,但承压水层与地下室底板之间有较厚的相对隔水层的地下建筑工程;(3)地下建筑物埋置在相对隔水土层中,基底以下为相对不透水层的地下建筑工程。

1 工程概况某工程项目建筑地上部分由 6 栋 2~7 层的独立单体建筑组成,总建筑面积 152 597.75 m2,地上部分 98 320.83 m2,地下部分 54 295.03 m2。

本项目 ±0.000 相当于绝对标高为 26.000 m(85 国家高程)。

地下室埋深约 6.5 m,单层面积约 51 000 m2,基础采用筏板基础形式(局部为独立柱基础),板厚 600 mm。

地下室西南侧局部为人防范围,面积为 4 998 m2。

2 场地工程地质情况拟建场地地貌单元为长江左岸Ⅲ级阶地,低龙岗地形,分布有荒地、菜地及水塘等。

场地内分布的主要地层有杂填土(地层代号 ①1)、素填土(地层代号 ①2)、可素粉质黏土(地层代号 ④1)、硬塑状态粉质黏土(地层代号 ④2)、含碎石黏土(地层代号 ⑤1)、含黏土碎石(地层代号 ⑤2)、中密状态含红黏土碎石(地层代号 ⑥2)、软塑状态红黏土(地层代号 ⑥3)、硬塑状态黏土(地层代号 ⑥4)、强风化白云岩(地层代号 ⑦1)、中风化白云岩(地层代号 ⑦2)。

项目前期的三通一平工作策划管理

项目前期的三通一平工作策划管理

施工管理浙江江南工程管理股份有限公司项目前期的三通一平工作策划管理王成军(浙江江南工程管理股份有限公司, 浙江 杭州 310013)摘 要:工程项目的前期准备工作的质量,传统上更多地是依靠项目工程师的丰富经验。

引入全过程工程咨询的一个初衷,是利用社会化大分工的市场经济手段,实现各项工作的专业化管理。

归纳分析了“三通一平”的影响因素和工作方法,以期作为专业化发展的框架,为提高工作成效奠定基础。

关键词:房地产;三通一平;临时用电;道路中图分类号:TU712 文献标识码: B 文章编号:1007-4104(2020)S1-0190-030 引 言按照《建设工程施工合同(示范文本)》中关于发包人的规定,发包人应负责提供施工所需要的条件(也就是我们常说的“三通一平”,此处简称前期准备)。

作为投资方的委托人,全过程工程咨询单位按照发包人的委托要求,有责任协助发包人协调办理,并提供咨询建议。

结合在某房地产项目全过程工程咨询中的经历,探讨如何开展此项工作。

1 项目前期的三通一平工作概述《建设工程施工合同(示范文本)》中,发包方应负责提供施工所需要的条件(三通一平工作),包括:将施工用水、电力、通讯线路等施工所必需的条件接至施工现场内;保证向承包人提供正常施工所需要的进入施工现场的交通条件;协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作,并承担相关费用;按照专用合同条款约定应提供的其他设施和条件。

三通一平工作的范围一般是以建筑红线为界,水电接口距离项目不大于 50 m。

2 影响因素分析2.1 周边市政配套情况(1)项目周边交通条件,能否用于物资运输和人员出入。

(2)市政强弱电、给排水管线,在项目周边的接口。

市政管线开口,采用就近原则,各地地方政策稍有不同,但一般是由电网公司、自来水公司、网络运营商确定开口位置。

在实际操作过程中,管理方应做好现场调查,并收集地下管线资料,可以争取更有利于我方的方案。

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万面鼓声中喜向涛头立——访浙江江南工程管理股份有限公司董事长李建军2014年4月23日 09:07 来源:宜兴政府网【引言】江南忆,最忆是杭州。

烟雨三月,宜兴日报“天南地北宜兴人”采访组搭上了驶向杭州的高铁列车。

杭州东站是记者接触到的第一个杭州景致。

它大气中不失柔和、圆润的轮廓,仿佛一只张开羽翼的大鹏,栖落在城东,遥望着美丽的西子湖。

它在蒙蒙柔雨的滋润下,更添几分通秀灵动之美,散发着淡远而高雅的杭州气质。

这一集客运、铁路、地铁、磁悬浮等多种交通方式于一体的综合交通枢纽中心,正是我们此次采访对象李建军的浙江江南工程管理股份有限公司监理建设的杰作之一。

李建军,这位全国监理行业前五强的企业老总,给人的第一感觉是和善、低调,淡淡的笑容和沉稳的语调透露出坚定和自信。

他一口地道的宜兴话令来自家乡的媒体记者倍感亲切,让人完全感觉不到这是一位管理着2000余名员工、年承接1000多亿元项目投资额的企业掌舵人。

在李建军的事业发展过程中,他所作的每一个决定都是超前、正确的,这与他对政策的理解,以及对市场形势的研判分不开,同时也源于他本人勇于自我挑战的个性。

他的故事,不由地令人想到了钱塘潮,想起那首赞颂钱塘江边弄潮健儿的著名宋词《酒泉子》——“长忆观潮,满郭人争江上望。

来疑沧海尽成空,万面鼓声中。

弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿。

别来几向梦中看,梦觉尚心寒。

”他是一位革命老军人的儿子宜兴芳桥,有着山水相依的自然美景,有着潮音寺千年不绝的香火。

这一片福泽绵长的土地上,充满了李建军儿时的回忆。

1963年,李建军出生在我市芳桥乡前浩村(现并入芳桥街道芳桥村),他的父亲是一名有着累累战功的军人,解放战争时期,他父亲曾参加过淮海战役、渡江战役和上海战役等许多著名战役。

父亲身上那种刚强、坚毅、耿直的军人品格,深深影响了李建军。

时至今日,他仍清楚记得父亲一再跟他说:“要堂堂正正做人,规规矩矩做事,遇到困难要敢于面对。

”他始终没有忘记,自己是一位革命老军人的儿子,血管里流淌着军人的血。

李建军天资聪颖,学习成绩优秀,1977年初中毕业以后,他因种种原因,被迫停学在家务农。

停学那一年里,面朝黄土背朝天的感觉,给他留下难以磨灭的印象,李建军清醒认识到知识的重要。

在父亲的努力下,一年后,李建军终于进入芳桥中学读高中。

因为珍惜上学机会,李建军有第一个到校的习惯。

每天清晨,天空还没透亮,便要早早出发,踩着泥巴路足足步行一个多小时,赶到学校。

1982年,19岁的李建军以全校第一的成绩如愿考取了当时的重庆建筑工程学院(现为重庆大学)土木工程专业。

大学四年间,李建军以优异的成绩和出色的表现,每年都被评为校三好学生和优秀学生干部。

1983年,只是大二学生的李建军成为当时全系第一位学生党员。

抱负远大、激情澎湃是上世纪80年代大学生的“集体个性”,李建军也不例外。

他以过人的号召力和组织能力,集合了当时在重庆的江苏籍“老乡”,成立了一个江苏经济促进会的大学生社团,并担任会长,积极推介家乡,为家乡经济发展尽其心力。

有一种放弃是因为渴望挑战面临毕业分配时,李建军被学校推荐到建设部(现住建部)工作。

当时,全校只有两个名额。

这是别人羡慕不已的机会,然而,李建军经过再三思考,作出了令人意想不到的决定——“我决定放弃到建设部工作的机会。

根据当时的形势,我预判将来国家的发展趋势一定是以市场经济为主体。

按照我的性格,还是喜欢挑战,如果去机关工作,感觉束缚了自己。

”李建军回忆道。

1986年大学毕业以后,李建军根据自己的意愿进入了刚刚在无锡成立不久的电子工业部(1998年电子工业部和邮电部合并为信息产业部)华东电子工程公司,这是一家当时专门承接国家重大工业项目的总承包公司,李建军主要从事工程设计工作。

工作不久,凭借大胆、严谨、务实的工作作风,李建军很快从同期新人里脱颖而出。

时值国家大力发展微电子产业,无锡市被确定为国家微电子工业南方基地,李建军作为不二人选,被公司委派参加总投资8.8亿元的原中国华晶电子集团公司微电子工程建设总承包项目。

8.8亿元,这样巨大的投资在当时来说,是一个常人无法想象的天文数字,而能够直接参与到工程建设中,李建军觉得自己是十分幸运的。

有了承接这样国家重点工程的经验,李建军在事业的发展道路上越走越顺畅。

此后,他又参加了无锡大众化工厂MES引进生产线工程总承包、电子工业部第十四研究所十号工程等一批重点工程项目建设,为他实现自己的梦想奠下了坚实的基础。

一步一脚印。

李建军一路从工程处副处长、处长,到副总经理(副厅级干部),1995年,32岁的李建军已经是当时电子工业部系统最年轻的领导干部。

因对国家重点工程作出了杰出贡献,还被电子工业部授予优秀科技青年称号,享受国务院政府津贴。

多年的工作经历,让他逐步形成了自己的管理理念和管理方式,也为他积累了广泛的人脉。

李建军说:“我赶上了国家快速发展的大好时代,这也正是我事业快速发展的黄金时代。

”“暴风眼”里的国企领航人2000年,李建军迎来了事业中的巨大转折点。

作为优秀的年轻干部,李建军被任命为信息产业部(现为工信部)杭州江南工程建设公司的总经理、党委书记。

该公司创建于1985年,公司成立之初,主要承担电子工业部下属彩色企业显像管生产厂的工程总承包业务,1988年被确立为全国首批监理试点单位,1993年获全国首批甲级监理资质。

虽说是信息产业部直属骨干企业,但当时企业境况并不理想。

国企积习严重,内忧外困,员工人心涣散,人才大量流失……各种新旧矛盾交织在一起,在这种困境下,李建军毅然受命。

一艘疲态重重的国企之船,能在他的带领下驶出充满危机的“暴风眼”吗?员工们对他有着种种期待。

“做企业,市场是第一位的。

上任时,我就对企业充满了信心。

我首先要做的,就是把市场开拓出来,至于遗留下来的一些问题,我相信可以在发展中解决。

只有企业有发展,让员工都看到效益,许多问题才能迎刃而解。

”临危受命,不仅需要勇气,更需要智慧的决断。

谈论着那一段经历,李建军的脸上不禁流露出自信的表情。

2000年春节刚过,李建军到江南工程建设公司赴任时,明确提出了“以市场开拓核心,立足发展中解决问题”的工作方针。

李建军不是那种纠缠于旁枝末节的人,重重迷雾和惊涛骇浪的包围,从来不会影响他看清前路,找准航向。

他带领公司的干部职工,全力以赴开拓市场,争取大项目来支撑企业发展。

公司先后承接杭州摩托罗拉生产基地、北京中国电子科技园等大型项目。

有了项目,有了效益,员工逐渐看到了发展希望,企业凝聚力不断增强,各项工作有序推进,企业面貌焕然一新,经营业绩也逐年攀升,从此走上了快速发展的轨道。

风平浪静中的壮士“转身”在惊天巨浪中调转船头,是大无畏的刚勇。

在风平浪静中洞烛先机,及时调整方向和策略,创造新的机遇,便是壮士的大智慧。

就在企业风平浪静的快速发展季里,李建军像一个经验丰富的船长一样,比别人更早地嗅到了危险的气息,并且迅速作出决断。

对于市场发展的判断,李建军一贯有着自己的想法。

他认为,对于民营经济参与市场竞争所激发出来的活力,与受条条框框约束的国企相比,国企无论在体制还是机制上,在某种程度上缺乏一定的竞争优势。

那么,如何将企业的活力释放,打破行政体制的束缚呢?李建军在他的人生中再一次作出了果断的决定。

抓住中央提出国有企业发展应主辅分离,“有进有退、有所为有所不为”的方针指引的契机,李建军决心推动企业改制,让公司在市场经济的天地中自由翱翔。

尽管改制过程阻力重重,但在李建军的努力和上级部门的全力支持下,2003年初,江南工程建设公司顺利完成了企业改制,并更名为浙江江南工程建设监理有限公司。

许多人说李建军的决定太冒险,但事实证明,李建军的这步“棋”走得很“漂亮”。

“改制后,我们遇上了国内的房地产快速发展期。

我们这个行业对人才的需求量极大,而房地产行业引进人才的力度也非常大,如果公司还是国企,必然会造成很多人才的流失。

改制以后,公司很快便适应了市场。

”李建军说。

改制后的“江南”放开手脚,采取了市场化的管理体制和运营机制,用人不讲资历看能力,本着“有能力就有地位、就有发展空间”的宗旨,抓住国家加大基础设施投资力度的契机,大力开拓市场,每年的业务增长都在30%以上。

经过三十年的发展,经历了风风雨雨的“江南”如今已经成为以项目代建、项目管理、工程监理为核心业务,同时涵盖工程设计、工程咨询、造价咨询、招标代理等业务领域的全国知名综合性工程咨询企业。

李建军带领“江南”为国家工程管理行业做出了卓越成绩——2005年,“江南”接下了北京奥运会分会场——沈阳奥林匹克体育中心建设项目的项目管理和监理工作。

作为举世瞩目的奥运会建设项目,沈阳奥体不仅建造技术要求高,而且工期紧、社会影响大,稍有不慎,就可能对北京奥运会如期举办造成影响。

为此,从项目前期的方案设计到工程竣工,李建军带领的项目团队对工程建设中的各个关键环节都进行了有效管理实施,整个工程仅用了16个月即宣告完工,节约投资2.2亿元。

该项目之后被评为2008年鲁班奖、2008年中国土木工程詹天佑奖,并被人民网评选为“百年百项杰出土木工程”。

万面鼓声中重启新布局市场风云变幻,企业家如同身处万面鼓声中,需要持有冷静睿智的品质,为未来谋篇布局。

李建军认为,要做出更大的市场,就要推动企业转型升级。

2006年,李建军再次将企业更名为浙江江南工程管理股份有限公司,决定重新划分企业的业务版图——重点突出项目管理与代建业务,引进国际先进的管理理念,积聚和培养项目管理人才,大力推行项目管理和代建制,为工程建设市场提供科学化、专业化的工程项目管理服务。

到2013年,“江南”的项目管理及代建业务已经成为与监理业务并驾齐驱的核心业务,人才结构得到进一步优化、企业抗风险能力进一步加强,而企业创造的经济效益、社会效益也越来越明显。

在李建军的事业发展过程中,每一个决定都是超前的,并且正确的,这与李建军对政策的理解,以及对市场形势的研判是分不开的。

“我们要发展,必须要做改革的参与者,而不是旁观者,要敢于‘预测未来’。

早在10多年前,我就想要发展工程建设领域的公共服务和专业化管理,通过我们提供的专业化管理,工程质量、投资、工期都可以得到有效控制。

这一观点,现在正好与本届中央政府提出的‘政府购买公共服务’不谋而合了。

”正是有了先进的项目管理理念,专业化的工程管理服务,才让“江南”具备了更强的市场竞争能力。

在这种模式管理下,沈阳文化艺术中心、沈阳第十二届全运会场馆工程、太仓行政中心、哈尔滨大剧院等很多政府投资项目、民生工程均得到顺利实施,取得了良好的投资效益、社会效益。

常年在外乡发展的李建军,有每年回家乡看看的习惯,时刻关心着家乡的建设与发展。

作为“宜兴(杭州)联谊会”的会长,他一直希望有机会能够回到宜兴为家乡建设出一份力。

他的心里始终有一种难以割舍的思乡情,对故乡的一草一木、一砖一瓦,他依然如数家珍。

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