试用期员工考核Excel表模板

新员工试用期考核评分表格

新职工试用期查核评分表格1 / 1附件四姓名入职日期考评指标考勤岗前培训学习及工作态度人际关系任务达成实时性日记提交率日任务量达成率新职工试用期满评分表部门岗位年月日试用限期年月评分标准1、全勤，无迟到早走；10 分2、有事假或迟到早走≤1 次 / 月； 6-9 分 3、有事假或迟到早走≤ 3 次 / 月； 1-5 分4、有旷工行为； 0 分 1、岗前培训查核分数X ≥ 90 分； 9-10 分2、岗前培训查核分数70 分≤ X<90 分； 6-8 分 3、岗前培训查核分数 60 分≤ X<70 分； 2-5 分4、岗前培训查核分数X<60%； 0-1 分1、有激烈的学习意识，有明确的学习计划，踊跃面对工作中的问题，主动咨询并思虑解决方案； 9-10 分 2、着重学习，能很快学会新知识，面对问题有正确的工作态度，偶有工作情绪； 6-8 分 3、被动学习，学习能力一般，学得迟缓，面对问题有发怨言现象，需导师不停开导； 2-5 分 4、学习意识不强，有苟且偷生的思想，面对问题有悲观怠工，工作延迟或拒绝接受工作现象； 0-1 分 1、擅长宽泛与别人交往，成立优秀的人际关系；9-10 分 2、能与同事和其余部门的职工成立友善的来往； 6-8 分3、与别人的交往只限于工作关系； 2-5 分4、默不作声，与别人谈话较少；0-1 分1、踊跃主动，每次都能提早达成工作任务；9-10 分 2、不需要敦促，能够实时达成工作任务； 6-8 分3、经过敦促能够实时达成工作任务；2-5 分4、常常拖沓，经过敦促也不可以实时达成工作任务； 0-1 分1、依据工作内容，提交工作日记，试用期内综合提交率X ≥ 90%； 9-10 分 2、依据工作内容，提交工作日记，试用期内综合提交率 70%≤ X<90%； 6-8 分 3、依据工作内容，提交工作日记，试用期内综合提交率 60%≤ X<70%； 2-5 分 4、依据工作内容，提交工作日记，试用期内综合提交率X<60%； 0-1 分1、试用期内，新职工日工作任务量达成率X ≥ 90%； 16-20 分 2、试用期内，新职工日工作任务量达成率 80%<X ≤ 90%； 11-15 分 3、试用期内，新职工日工作任务量达成率 70%≤ X<80%； 6-10 分 4、试用期内，新职工日工作任务量达成率 60%≤ X<70%； 2-5 分 5、试用期内，新职工日工作任务量达成率X<60%； 0-1 分1、新职工达成销售记录的同时在试用期内出单；另+5 分2、新职工依据平时工作需要踊跃主动做好销售记录，试用期内销售记录均匀值 X>120 条； 18-20 分年月日日至年月日分值评分人员得分人事行 10 分政部人事行 10 分政部新职工 10 分导师新职工 10 分导师新职工 10 分导师新职工 10 分导师新职工 20 分导师销售记录 3、新职工依据平时工作需要做好销售记录，试用期内销售记录均匀值 80<X ≤部门负达成量120 条； 13-17 分20 分责人4、新职工依据平时工作，视状况做销售记录，试用期内销售记录均匀值 30 条<X≤ 80 条； 6-12 分5、新职工较少做销售记录，试用期内销售记录均匀值X ≤ 30 条； 0-5 分综合得分备注：综合得分 <60 分为不合格，不予录取。

新员工试用期工作考核表

Ⅳ—效率及抗压能力一般
Ⅴ—效率及抗压能力需提高
100
80
60
50
30
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5
5.责任感
考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，是否敢于承担责任
Ⅰ—主动积极，敢于承担
Ⅱ—主动性责任心良好
Ⅲ—主动性责任心尚可
Ⅳ—主动性责任心一般
Ⅴ—主动性责任心需加强
100
80
60
50
30
新员工试用期工作考核表
姓名
工号
部门
岗位
职务
入职时间
试用到期时间
出勤状况
（天、次）
病假
事假
旷工
迟到
早退
奖励
处罚
考核项目
评级
分数
比例
评分
1..出勤
根据员工考核期内得出勤记录（包括迟到、事假旷工、病假早退等）标准界定
Ⅰ—全勤
Ⅱ—迟到3次以内
Ⅲ—病事假1天
Ⅳ—既有病假且迟到
Ⅴ—请假超1天或迟到3次以上
100
60
10%
□15
□12
□9
注：考核项目1由人事部门考核评分，2-7由所在部门部长考核评分，项目8由实习期主要工段长或指导人考核评分
主要工段长或指导人/日期：
直接上级签字/日期：
总得分：
总评价：
直接上级签字/日期：
考核评定结果
试用合格（总分≥85）。如期转正，生效日期年月日
试用不合格（75≤总分＜85）。延长试用期自年月日至年月日
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5

试用期员工考核表 (试用员工转正考核用表)

2
工作责
任心
认真、负责的对待工作、竭尽所能完成任务，可放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，问题意识较强
3
专业知
识能力
能够运用专业知识及时、有效地解决各类问题，圆满完成各项工作
4
处理和应对事物的能力
对事物判断较为正确，处事能力较强，在面对突发事件能够在有限时间内采用较为有效的方式解决问题
5
沟通表
达能力
以口头或书面形式准确恰当的表达自己的想法和建议；与他人沟通能力较强
6
团队协
作能力
注重团队合作；乐意与他人协调、积极配合他人，共同完成任务
7
服务意识
和亲和力
能够主动积极了解服务需求并提供有效服务，与内、外客户亲和力强，不暴躁，人际关系和谐
8
学习能力
和进取心
能够快速、准确地获取所需最新知识和信息，能够根据环境变化提高自身水平和技能
签字：
年月日
六、总经理意见
签字：
年月日
试用期员工考核表
（试用员工转正考核用表）
填表日期：年月日
姓名
性别
出生
日期
学历
专业
所在
部门
试用
岗位
入职
时间
试用期起止时间
一、试用期主要工作内容
二、自我总结和评价
三、试用期考核内容
(用人部门评分)
考评要点
考评标准
评分结果成情况
能够制定有效的工作计划，具有条理性；保证工作质量、按时完成的各项工作
9
纪律遵
守情况
遵守各项规章制度，积极参加公司和所在部门的各项活动，主动维护公司各项规章制度执行的严肃性
10
个人仪表

新员工试用期考核表(样本)

在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
服务 5 分意识
有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评
有意识且热情主动服务
服务意识一般，无意识，很不常需领导提醒愿做服务工作
企业 5 分忠诚度
有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪
10 分
岗位技能情况掌握情况
15 分
执行 10 分力
工工作 10 分
态度作
态
度
Hale Waihona Puke （40 分）工作责任心
团结
10 分 10 分
主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结
熟知岗位技能，能完成工作无差错
能超出期望的完成工作积极面对工作困难，主动思考解决方案对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成在工作中与同事相互帮助、合作融
我注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识
我善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出
我通过锻炼工作能力持续提升
我被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢
我学习意识不强，有得过且过的思想
我经过指导和锻炼能力有所改进，但改进较缓
我不能有条理地开展工作，工作不能按时
善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议
通过锻炼工作能力持续提升
被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢
学习意识不强，有得过且过的思想
经过指导和锻炼能力有所改进，但改进较缓慢

员工试用期考核表

年月日
行政主管意见：(综合评价）
考核结果：优□ 良□ 中□ 差□（此项作为试用期薪资核对依据）
年月日
人事部意见：
考核结果：优□ 良□ 中□ 差□ 试用期薪资核定建议：
年月日
总经理意见：
最终考核结果：
转正□ 继续试用□ 不合格□ 薪资核准：
年月日
员工试用期考核表
姓名：
性别：
学历：
专业：
现任部门：
现岗位/职务：
入职时间：
试用期时间：
从工作内容、以后的工作规划（2年内）、工作中发现的问题及建议等自我鉴定:
员工本人签字日期：
部门意见：(从专业知识、沟通能力、工作主动性、业绩表现、合作能力等方面进行综合评价）
考核结果：优□ 良□ 中□ 差□（此项作为试用期薪资核对依据）

试用期员工考核表(试用)

能够在既定的时间和资源范围内完成目标，极少影响到整个工作或流程的效率。（6-8分）
偶尔超出时间和资源的许可，影响了整体工作或流程的效率。（3-5分）
经常不能在要求的时间和资源范围内完成目标，影响了整体工作或流程的效率。（0-2分）
学习能力理解能力
10+5
是否有工作积极性，是否主动学习
能力
责任感
10
表现为对组织的理解和认同，对同事和客户的支持以及对本职工作的积极态度
尊重并维护组织利益和形象，敢于承担工作责任，并主动对业务流程做出改善。（9-10分）
维护公司利益和形象，乐意接纳额外的工作任务和必要的加班。（7-8 分）
认同组织发展目标，承担属于本职工作范围内的工作责任。（5-6分）
□优秀（96分以上）：提前转正，从年月日开始转为正式岗位员工
考评人签字
考核本人
部门主管/经理
分管副总
考核得分总经理
2/2
2024/10/17/10:18
制表：人力资源部
能够严格遵守公司的规定及制度，忠于职守，从不擅自离岗。（9-10 分）
能自觉遵守纪律与规章。（7-8分）
基本能够遵守公司考勤规定，但偶尔有窜岗现象和违规现象。（5-6分）
常有擅离岗位现象及违规现象，严格要求下能够遵守纪律和规章。（3-4 分）
自我约束差、经常出现违纪现象。（0-2分）
2、当考核项目无法按考核标准完成或者大大超出考核标准时，请注明原因，写入备注栏。
□试用期不合格（65分以下）：（□解除劳动关系 □回原岗位，延长试用期（）个月）
□培训（66分至75分）：延长试用期（）个月

员工试用期绩效考核表

10
熟知岗位技能，能完成工作无差错，且能培训他人
掌握岗位技能，并能无差错完成部分培训工作
工作中岗位技能需要学习改进，需要别人指导
不清楚岗位职能和内容，实际工作也不会
10
学习能力
5
有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）
注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识新能力
被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢
7
团结协作
5
有较强团结意识，积极带动团队协作
有团队意识，自身作好团队协作
需要团队协作时能够配合
无团队意识，需要教育
8
制度及规范的遵守
5
能严格遵守各项规章制度，并影响公司其他人
基本遵守公司各项规章制度，偶尔违反。
有违纪现象发生，但不超过2次/月。
经常违反公司各项规章制度，次数达到2次/月以上。
9
岗位技能情况
面对问题毫无解决能力
4
工作态度
10
积极面对工作困难，主动思考解决方案
有正确的工作态度，时而有些工作情绪
有发牢骚现象，需要领导的不断教导
消极怠工，工作延误或拒绝接受工作
5
企业忠诚度
10
有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪。
有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如。
工作无法完成，严重影响目标达成
2
工作能力的改进和改善
10
善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议
通过锻炼工作能力持续提升
经过指导和锻炼能力有所改进，但改进较缓慢
毫无改进
3
发现问题和解决问题的能力
10

刚入职员工试用期绩效考评表格

刚入职员工试用期绩效考评表格
1. 员工基本信息
- 姓名：
- 部门：
- 入职日期：
- 试用期开始日期：
- 试用期结束日期：
2. 工作表现评估
请在以下表格中对员工的工作表现进行评估，根据实际情况选择适用的选项，并在备注栏中提供详细说明。

备注：
3. 考评结果及建议
请根据员工的试用期表现，在以下空白处填写考评结果，并提出必要的发展建议。

考评结果：
建议和培训需求：
4. 主管意见
请主管填写以下意见。

主管签名：
日期：
5. 员工意见
请员工填写以下意见。

员工签名：
日期：
6. 人力资源部意见
请人力资源部填写以下意见。

人力资源部签名：
日期：。

试用期员工考核表

试用期员工考核表试用期员工考核表编号：_______ 姓名：_______ 岗位：_______ 性别：_______ 年龄：_______ 学历/职称：_______到职时间：_______ 填表时间：_______出勤情况：出勤情况良好，无迟到、早退、事假或病假等情况。

出勤情况一般，有少量迟到、早退、事假或病假等情况。

出勤情况不佳，有多次迟到、早退、事假或病假等情况。

考核内容：1.专业技术水平：_______ 分2.独立工作能力：_______ 分3.工作能力：_______ 分包括：开拓创新能力：_______ 分预见问题能力：_______ 分分析、解决问题能力：_______ 分接受新事物能力：_______ 分4.工作效率：_______ 分包括：工作完成能力：_______ 分岗位负荷量：_______ 分工作责任心：_______ 分完成工作质量：_______ 分团队意识：_______ 分内外协作能力：_______ 分5.服从协作领导方面：_______ 分包括：汇报工作积极性：_______ 分积极听取领导意见：_______ 分服务意识：_______ 分6.劳动纪律执行情况：_______ 分包括：遵守工作时间情况：_______ 分打卡、签到情况：_______ 分出勤情况：_______ 分岗前清理及准备：_______ 分遵守规章制度：_______ 分包括：保密制度：_______ 分工作制度：_______ 分其他制度：_______ 分行为规范：_______ 分7.身体素质：_______ 分包括：健康：_______ 分良好：_______ 分一般：_______ 分不佳：_______ 分综合评分：_______ 分标准：90-100（优秀）、80-89（良好）、70-79（胜任）<70（不胜任）建议：同意自年月日按期转正。

建议延长试用期至年月日。

新员工试用期考核表(样本)

新员工基本情况表
姓名民族
身份证号
学历/学位到公司工作时间何时加入党团组织参加何学术团体
性别籍贯
出生时间出生地
健康状况
毕业院校及专业
照片
个人简历
奖惩情况
称谓
家庭主要成员及主要社会关系
姓名
出生年月政治面貌
工作单位及职务
新员工试用期考核表（一）
考核类别姓名
领导考评
考核日期性别
年月日
度责任心
对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他
工作责任心较强，无推诿现象，能积极主
有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救
工作责任心差，工作中屡犯错误
备注
（30
分）团结 5 分
协作
人共同完成
动完成工作
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
有团队意识，自身作好团队协作
其他
进入公司以来的贡献过去建议主管或公司处理的情形对主管的建议对公司建议（管理、制度、环境）
1.你对过去一个月在公司的表现感到：□很满意
□还可以
□不满意
2.你对与同事及上司间关系感到： □很满意 □满意
□还可以
□不满意
3.你对于目前工作感到： □还能担当更困难的工作
全勤
有事假或迟到早退不超过 1 次 /月
有事假或迟到早退不超过 3 次/月
有旷工行为
严格按照公司要求着工作服
偶尔不穿工作服
被发现上班时间内 2 次以上不着工作服
经常在上班时间不穿工作服
能严格遵守各项规章制度，并影响公司其他人

员工试用期考核评分表(标准版)

员工试用期考核评分表考核项目权重评价内容评价分级得分范围自评25%直属上级50%人力资源25%备注工作态度50%规章制度能够主动遵守并劝诫他人共同遵守公司规章制度8-10能主动遵守公司规章制度4-7须他人监督遵守公司规章制度1-3经常违反公司制度0主动性工作能动性高，能主动分担上级领导的工作7-10主动性一般，能基本完成上级领导安排的工作3-7经常借故推脱工作0-2责任心因客观因素导致无法在上班时间完成工作时，为完成工作经常加班7-10在领导督促下基本完成工作3-6工作散漫拖沓，经常完不成工作0-2工作能力50%工作效率理解能力强，对业务判断准确，处理事物速度快8-10理解能力一般，对业务判断基本正确，处理事物基本满足要求5-7理解判断能力一般，处理事物速度较慢2-4理解能力较迟钝，对稍复杂事物判断力不够0-1工作成果工作准确度高，无错误8-10工作准确度一般，偶有错误5-7工作准确度低，经常犯错0-4团队精神有很强的团队精神，经常协助他人8-10团队精神一般，在别人要求下愿意帮助他人5-8须上级主管协调，方能与人合作2-4不肯与人合作0-1总得分为：分，考评结果：合计被考评人签名：经理签名：人力资源签名：20 年月日20 年月日20 年月日说明：1、本表为各级非管理岗位新任（晋升）员工试用期考核表，由直接上司在收到转正（晋升）申请或离规定转正时间半个月时开始进行考评，并于5天内完成考核及将考核结果及时报公司人事专员，考核总分为各考评人的加权平均分。

2、考核总分为60分，总得分低于或等于36分即可解聘，得分低于或等于45分延长试用一个月，得分高于45分直接转正；员工试用期考核评分表（标准版）使用说明一、文件概述员工试用期考核评分表（标准版）是一份针对各级非管理岗位新任（晋升）员工在试用期内的综合评价工具。

该表格旨在通过量化指标，全面评估员工的工作态度、工作能力以及团队合作精神，以确保员工在试用期内的表现符合公司的期望和标准。

刚入职员工试用期绩效考评表格

刚入职员工试用期绩效考评表格员工信息绩效考评标准1. 工作表现- 质量：员工完成工作的准确性和有效性。

质量：员工完成工作的准确性和有效性。

- 优秀：工作完成质量高，没有错误或瑕疵。

- 良好：工作完成质量较高，仅有少量错误或瑕疵。

- 一般：工作完成质量一般，有一定数量的错误或瑕疵。

- 不合格：工作完成质量低，存在重大错误或瑕疵。

- 效率：员工完成工作所花费的时间和精力。

效率：员工完成工作所花费的时间和精力。

- 优秀：高效完成工作，节约时间和资源。

- 良好：基本能够按时完成工作，但可能存在一些时间浪费。

- 一般：完成工作需要一定的时间和精力，但仍可接受。

- 不合格：完成工作的时间和精力投入明显超出合理范围。

2. 团队合作- 协作能力：员工与团队成员合作的能力和积极性。

协作能力：员工与团队成员合作的能力和积极性。

- 优秀：积极主动地与团队成员合作，取得良好的协作成果。

- 良好：能够与团队成员合作，但可能存在一些沟通或合作问题。

- 一般：与团队成员合作存在一定困难，需要改进。

- 不合格：无法与团队成员合作，导致严重的合作问题。

- 贡献度：员工为团队目标和工作任务作出的贡献。

贡献度：员工为团队目标和工作任务作出的贡献。

- 优秀：为团队目标和工作任务做出了重要的贡献，具有创新性。

- 良好：为团队目标和工作任务做出了一定的贡献，但有改进空间。

- 一般：对团队目标和工作任务的贡献有限，需要提高参与度。

- 不合格：对团队目标和工作任务几乎没有贡献，不能满足工作要求。

综合评价请根据以上绩效考评标准，对员工的各项绩效进行评级。

在每个绩效评级框中填入相应的等级。

总结请在下方总结部分，对员工试用期绩效进行简要总结，包括优势和改进方向。

[总结内容] 考评人签名。

试用期员工考核表

4
工作中能提出创新的见解和方法
4
善于学习，不断提高业务水平和技能
4
务实与敬业精神，人协调、沟通，具有团队协作精神
5
工作计划与条理性，有目标意识
4
工作主动性与积极性
5
工作的服从与配合情况
5
遵守公司各项规章制度及出勤情况
4
对公司及企业文化的认识程度
3
合计
100
试用期员工考核表
姓名
部门
职称
学历
毕业院校
及时间
专业
入职时间
年月日
试用期工作小结（可另附纸）：
考评内容
考评内容
评估要点
分值
员工自评
直接上级考评
工作业绩
工作质量
10
工作效率
10
工作方法
10
称职能力
良好的职业道德，品行端正
8
岗位专业知识拥有程度
8
实际工作经验及解决岗位问题能力
8
对本岗位职能与职责的认识程度
部门经理简评
试用期考核情况：
考核等级 □ 优秀 □ 良好 □ 合格 □ 不合格
考核时间：年月日
建议类别： □ 按期转正
□ 延长试用期 □ 试用不合格，辞退
人事部门
意见
总经理
审批

通用员工试用期工作考核表

工作质量
没有出错，精益求精
工作认真负责、基本完成任务
总体评价
部门领导意见
负责人签字：年月日
人力资源意见
负责人签字：年月日
总经理意见
负责人签字：年月日
说明：每个月中旬由相关部门对试用期员工进行考核，填写完成交予人力资源部存档。
试用期工作考核表
姓名
入职时间
岗位
出勤情况：迟到：早退：事假：病假：
项目
内容
评价
工作能力
目前是否必备工作的知识与经验，是否出错，需要指点
做好工作，克服困难，胜任目前的工作
工作绩效
工作效率高，具有创意思想
胜任工作，表现符合要求
工作态度
具有积极性，自觉完成任务
善于协调，与人合作，热心积极工作
责任感
工作努力，有责任心，做好分内工作

员工试用期考核表(

员工试用期考核表
姓名
部门
岗位
职务
入职时间
试用到期时间
个
人
工
作
小
结
个
人
工
作
小
结
1、试用期主要工作内容及完成情况自评
2、学习到的知识、技能和培训情况（包括岗前培训学时完成情况及其他培训）
（1）规范标准、法律法规、政策的学习情况
（2）管理文件（包括公司体系文件、项目管理文件）学习情况
（3）掌握的其他知识技能
工作任务
工作任务完成情况评价
10
1-3
4-6
7-9
10（需举证）
工作
质量
根据评价标准进行评定（需举证并提交附件）
20
1-6
7-13
14-18
19-20
工作态度（40分）
纪律性
是否遵守公司及项目部、业主的各项规章制度，恪守职业道德，是否受到投诉或处罚
15
1-5（受到投诉或处罚需举证）
6-10
11-13
奖励
所在
部门
负责
人意
见
签名：年月日
运行控制部意见（仅对项目部人员）
签名：年月日
人力资源部意见
试用期考核结果：
□符合转正条件，同意转正。
□不符合转正条件，建议继续试用至年月日。
□不符合转正条件，建议辞退。
签名：年月日
总经理
批示
签名：年月日
3、对目前岗位工作（包括项目部管理）的适应性自评及需求建议
（1）适应性自评
（2）存在问题
（3）对工作及岗位的建议
综合能力评价
考核项目
考核
内容
考核要点

试用期员工绩效考核表

年度/季度/月度绩效考核表
（试用期员工绩效考核表）
部门（单位）：职位：被考核人姓名：
重
点
工
作
（60%）
重点工作内容及要求
考核权重（分值）
完成情况
上级评分
12345 Nhomakorabea6
日常工作
（20%）
日常工作主要内容
综合考评情况
上级评分
工作态度（20%）
主动性、积极性、遵守公司规章制度等
综合考评情况
上级评分
考核得分
说明：一、重点工作： 1、重点工作数量原则上为4-5项；2、须明确重点工作的内容、完成时间和结果，以便于判断月度的工作情况。
二、日常工作及工作态度：根据整体表现情况由直接上级进行考核评价并评分。
三、考核人评分后应与被考核人进行考核面谈，明确扣分项及依据，被考核人无异议后签字确认。
考核人（签认）：被考评人（签认）：时间：时间：