监理对施工单位交底内容
监理部向施工单位安全技术交底(完整常用版)
监理部向施工单位安全技术交底(完整常用版)监理部向施工单位进行安全技术交底，旨在严格执行有关安全生产的法律法规，控制和避免施工现场发生重大伤亡事故。
具体交底如下：1、建设工程项目部应成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻项目的专职安全生产管理人员。
专职安全员应符合相关规定，施工项目部应将安全生产管理机构人员、分工情况及项目经理和专职安全员的执业证书和安全生产考核合格证书上报监理部。
2、施工项目部应制定安全生产管理制度，包括安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全生产检查制度、安全生产教育和培训制度、事故处理与报告制度。
3、特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
4、开工前施工项目部应对施工现场的危险源进行识别、评价并确定重大危险源上报XXX。
5、危险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案。
专项施工方案应由施工单位专业技术人员编制，施工单位技术部门的专业人员审核，施工单位的技术负责人批准。
对于需要专家论证的分部分项工程，施工单位应组织不少于5人的专家组，对专项施工方案进行论证审查，专家组必须提出书面论证审查报告，施工单位应根据论证审查报告修改完善专项施工方案。
6、施工单位必须根据当地建设行政主管部门制定的应急救援预案和本工程特点编制安全事故应急救援预案。
安全事故应急救援预案应包括建设工程重大危险源的辨识、风险评价；应急救援指挥部的组成，联络方式，各部门、岗位和有关人员的职责，应急救援行动的指挥和协调；安全事故通告和报告的方式、程序、限时和内容；保证应急救援人员、设施与设备、救援医院等应急救援资源及时到位措施；安全事故的评价、救援响应、信息发布、事故恢复等程序；应急救援预案的培训与演练，评审与修订。
7、如果使用5台或以上的电器设备，或者设备总容量超过50KW，就必须编制临时用电方案，并按照“三级配电两级保护”的要求设置电箱，保证安全。
建筑工程施工监理交底
建筑工程施工监理交底一、交底目的及意义建筑工程施工监理交底是指施工监理人员向施工单位交代监理工作任务、职责和注意事项的一种活动。
通过施工监理交底，可以使施工单位清晰地了解监理人员的工作要求及监理任务的重点，明确各方责任分工，保障施工工程质量、安全和进度。
二、交底内容1. 监理人员基本情况监理单位名称、监理人员姓名、职务、联系方式等基本信息。
2. 工程概况工程项目名称、工程地点、建筑面积、建设单位等基本情况，以及工程设计文件、技术规范、施工图纸等资料。
3. 监理任务及职责监理人员应当负责的监理工作任务和职责，包括质量监督、进度控制、安全监督等内容。
4. 重点监理内容及要求重点监理内容包括土建施工、钢筋工程、砌体工程、设备安装、装饰装修等施工环节，要求监理人员要重点关注的问题、注意事项及处理措施。
5. 施工单位配合要求要求施工单位积极配合监理人员的监理工作，提供必要的资料和协助监理人员完成监理任务。
6. 安全生产管理监理人员要求施工单位严格执行安全生产管理制度，保障工程施工过程中的安全。
7. 现场巡查及报告要求监理人员要求每日及时进行现场巡查，及时发现和解决存在的问题，并提交监理报告。
8. 纪律规定监理人员要求遵守监理单位的纪律规定，保持良好的工作态度和形象。
9. 其他事项若监理工作中存在其他需要交底的事项，监督人员应当在交底会上进行说明。
三、交底方式及时间监理交底一般在施工单位进场后及时进行，可以通过交底会议、书面通知等方式进行。
监理交底会议应当有监理单位负责人主持，全体监理人员参加，施工单位应当全体到场。
四、监理交底总结建筑工程施工监理交底是保障工程建设质量、安全和进度的重要环节，监理人员要切实履行监理职责，做好监理交底工作，确保工程施工的顺利进行。
希望监理人员能够严格遵守规定，勤勉尽责，共同推动工程的顺利完成。
监理对施工单位的安全交底
监理对施工单位的安全交底监理对施工单位的安全交底：一、施工单位管理人员的职责和义务1. 施工单位管理人员应对施工安全负有直接责任，必须严格按照相关法律法规和安全管理制度执行，确保施工安全有序进行。
2. 施工单位管理人员应指定专人负责安全管理，制定详细的安全管理规程，以及配备必要的安全设施和器具。
3. 施工单位管理人员应组织进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
二、施工人员的安全责任1. 施工人员要自觉遵守施工单位的安全管理制度，按照规定佩戴劳动防护用品，并正确使用和维护。
2. 施工人员要严格按照作业规范和操作规程进行施工作业，不得超负荷、违章作业或私自改动施工方案。
3. 施工人员要及时上报和整改发现的安全隐患，积极参与安全检查和事故预防措施。
三、施工现场的安全保障1. 施工单位应设置明显的安全警示标志，并确保施工现场的安全出入口畅通。
2. 施工单位应定期检查和维护使用的建筑工具和机械设备，确保其正常运行和安全可靠。
3. 施工单位应制定应急预案，做好施工现场的应急保障措施。
四、重点安全注意事项1. 施工单位要重视高处作业的安全，组织人员正确使用安全带等防护器具，在作业现场设置防护网等安全设施。
2. 施工单位要严格控制火源，禁止在易燃易爆区域吸烟、明火作业或使用明火。
3. 施工单位要加强对危险化学品的管理，确保危险化学品的储存和使用符合相关规定。
五、施工单位安全违法行为的处罚1. 施工单位安全违法行为将受到相应的法律法规和管理制度的处罚，包括但不限于责令停工整改、罚款、行政处罚等。
2. 施工单位如发生重大安全事故，将承担相应的民事赔偿责任，并可能面临刑事责任的追究。
六、监理的监督和评估1. 监理将严格监督施工单位的安全管理工作，对发现的安全问题和隐患要及时提出整改要求。
2. 监理将根据施工单位的安全表现进行评估和考核，与施工单位共同做好安全管理工作，确保施工安全。
以上为本次施工单位安全交底的内容，请施工单位全体人员严格按照要求执行，共同维护施工现场的安全和稳定。
监理交底制度
监理交底制度监理交底制度是指在建设工程施工过程中，监理人员向施工单位交底工程质量、安全、进度等相关事项的制度。
通过监理交底，可以确保施工单位了解并遵守相关规定，提高工程质量，确保工程安全，保证工程进度的顺利进行。
一、交底内容1. 工程质量交底：(1) 交底施工单位应了解并遵守相关的工程质量标准和规范，确保施工质量符合要求。
(2) 交底施工单位应了解并遵守相关的施工工艺和施工方法，确保施工过程中不出现质量问题。
(3) 交底施工单位应了解并遵守相关的施工材料要求，确保使用符合标准的材料。
2. 工程安全交底：(1) 交底施工单位应了解并遵守相关的安全生产法律法规，确保施工过程中的安全。
(2) 交底施工单位应了解并遵守相关的安全操作规程，确保施工人员的安全。
(3) 交底施工单位应了解并遵守相关的安全防护措施，确保工地周边环境的安全。
3. 工程进度交底：(1) 交底施工单位应了解并遵守相关的工程进度计划，确保按时完成施工任务。
(2) 交底施工单位应了解并遵守相关的工程进度控制措施，确保施工进度的顺利推进。
(3) 交底施工单位应了解并遵守相关的工程进度报告要求，确保及时向监理报告工程进展情况。
二、交底方式1. 书面交底：(1) 交底施工单位应编写交底文件，详细说明工程质量、安全、进度等相关事项。
(2) 交底文件应包括交底内容、交底时间、交底地点等必要信息。
(3) 交底文件应由施工单位负责人签字确认，并交由监理人员进行审核。
2. 口头交底：(1) 交底施工单位应安排专人进行口头交底，确保交底内容被准确理解和接受。
(2) 口头交底应在相关人员面前进行，并记录交底时间、地点、参与人员等必要信息。
(3) 口头交底结束后，应由施工单位负责人签字确认，并交由监理人员进行记录。
三、交底记录1. 书面记录：(1) 监理人员应及时将交底文件和口头交底记录整理成书面记录。
(2) 书面记录应包括交底内容、交底时间、交底地点、参与人员等必要信息。
监理交底制度
监理交底制度一、背景介绍监理交底制度是指在工程建设过程中，监理单位与施工单位之间进行交底的一种制度。
交底是指监理单位向施工单位详细说明工程项目的施工要求、质量标准、安全措施等内容，并要求施工单位严格按照要求进行施工。
监理交底制度的目的是确保施工单位对工程项目的要求有清晰的认识，提高施工质量，保障工程的安全和可靠性。
二、监理交底制度的内容1. 交底时间和地点：监理单位与施工单位协商确定交底时间和地点，确保双方能够及时参加交底会议。
2. 交底人员：监理单位派遣专业人员进行交底，包括监理工程师、质量工程师等。
施工单位派遣相关负责人参加交底会议。
3. 交底内容：(1) 工程项目的施工要求：详细说明工程项目的施工方法、工艺流程、施工顺序等内容，确保施工单位对工程项目的施工要求有清晰的认识。
(2) 质量标准：明确工程项目的质量标准，包括材料的选择、施工质量要求等，确保施工单位按照标准进行施工。
(3) 安全措施：说明工程项目的安全要求，包括施工现场的安全管理、施工过程中的安全措施等，确保施工单位能够保障工程的安全。
(4) 进度计划：交底会议上，监理单位与施工单位协商确定工程项目的进度计划，确保工程按照计划进行。
(5) 风险提示：对工程项目可能存在的风险进行提示，包括施工过程中可能遇到的困难、风险等，提醒施工单位做好应对措施。
(6) 其他相关事项：根据工程项目的具体情况，交底会议上还可以讨论其他相关事项，确保双方对工程项目有全面的了解。
三、监理交底制度的执行流程1. 确定交底时间和地点：监理单位与施工单位协商确定交底时间和地点，并提前通知参会人员。
2. 交底会议：在交底会议上，监理单位详细说明工程项目的施工要求、质量标准、安全措施等内容，并与施工单位进行讨论和沟通。
3. 交底记录：交底会议结束后，监理单位将交底内容整理成交底记录，包括交底的时间、地点、参会人员、交底内容等，并将交底记录发送给施工单位。
4. 施工单位的确认：施工单位收到交底记录后，确认已经理解并接受交底内容，并在交底记录上签字确认。
监理交底的内容
监理交底的内容监理交底是指监理工程师与施工单位在建筑工程施工前的沟通与协商，确定施工方在建筑工程施工过程中应当遵守的规定和要求的过程。
国家对建筑工程施工过程中的监理进行了严格规定，要求监理工程师在监理交底的过程中必须明确相关要求，确保在工程建设过程中的质量、安全、进度、成本等方面能够得到保证。
本文将介绍监理交底的主要内容。
1. 建设方案的审核在监理交底过程中，监理工程师应对施工单位提交的建设方案进行审核。
其中建设方案应包括设计文件、施工图和技术规范等各种文件。
监理工程师应仔细评估建设方案，对其合理性、可行性和适用性进行评估，并提出可能存在的问题和风险，并要求施工单位进行必要的补充或修改。
2. 工程施工方案的编制根据建设方案，施工单位应编制施工方案，并提交给监理工程师进行审核。
施工方案中应包含施工的具体计划、工艺流程、施工方法、安全措施等内容。
监理工程师应对施工方案进行审核，并要求施工单位进行必要的补充或修改。
监理工程师还需要对施工方案进行动态跟踪，确保施工过程中的各项要求得到了充分的落实。
3. 施工材料的质量检查在监理交底的过程中，监理工程师应对施工单位采购的材料进行质量检验。
检验包括对材料的环境保护性、物理性质、化学组成和安全性等方面进行检查，并对其质量进行评估。
监理工程师应根据对施工材料的检测结果，对施工单位采购的材料做出建议，确保材料的质量符合国家有关标准和规范要求。
4. 工程质量检查在建筑工程施工过程中，监理工程师应根据国家规定和有关规范要求，对工程质量进行检查。
检查内容包括对构件、结构和设备等方面进行检查，尤其需要注意关键构件和关键部位的质量控制。
监理工程师应对发现的问题及时发出整改通知书，催促施工单位进行纠正，并对工程质量检查结果进行记录，以便于监理工程师及时地进行跟踪和分析。
5. 工程进度跟踪监理工程师应对建筑工程施工过程中的进度进行跟踪。
监理工程师要求施工单位提供详细的进度计划，并在施工过程中对进度进行监督。
监理交底制度
监理交底制度一、背景介绍监理交底制度是指在建造工程施工过程中，监理人员向施工单位进行交底，明确工程质量、安全、进度等方面的要求和措施。
通过监理交底，可以确保施工单位充分了解工程要求，提高工程质量，保障施工安全，促进工程进度。
二、交底内容1. 工程质量要求：监理人员应向施工单位交底工程质量标准、验收标准、工序要求等内容，确保施工单位了解工程质量标准，并按照标准进行施工。
2. 安全措施：监理人员应向施工单位交底施工现场的安全措施、安全防护措施、应急预案等内容，确保施工单位落实安全措施，预防事故发生。
3. 进度要求：监理人员应向施工单位交底工程的总体进度要求、关键节点、工期限制等内容，确保施工单位合理安排施工进度，保证工程按时完成。
三、交底方式1. 书面交底：监理人员可以通过书面形式向施工单位交底，包括工程交底会议记要、交底通知书等。
书面交底可以确保交底内容准确无误，方便施工单位查阅。
2. 口头交底：监理人员可以通过口头形式向施工单位交底，包括现场交底会议、个别交底等。
口头交底可以及时解答施工单位的疑问，加强双方的沟通与理解。
四、交底流程1. 确定交底时间：监理人员应提前与施工单位商议确定交底时间，确保双方都能参加交底会议或者接受交底内容。
2. 准备交底材料：监理人员应提前准备好交底所需的文件、图纸、标准等材料，确保交底内容完整。
3. 进行交底会议：监理人员与施工单位进行交底会议，详细介绍交底内容，解答施工单位的疑问，确保施工单位对交底内容有清晰的理解。
4. 确认交底内容：监理人员与施工单位确认交底内容，可以通过签字确认或者交底会议记要等形式，确保交底内容得到双方认可。
5. 监督执行：监理人员应监督施工单位按照交底内容进行施工，及时发现问题并进行整改。
五、交底记录监理交底应进行记录，包括交底会议记要、交底通知书、交底确认单等。
交底记录应详细记录交底时间、地点、参预人员、交底内容等信息，方便后续查阅和追责。
监理交底制度
监理交底制度一、概述监理交底制度是指在工程建设过程中，监理人员对施工方进行必要的交底，明确工程质量、安全、进度等方面的要求和标准，以确保工程顺利进行并达到预期目标的一项管理制度。
二、目的监理交底制度的目的是为了加强工程监理工作，提高工程质量，确保工程按照合同要求进行，防止施工方存在违规行为，保障工程的顺利进行和最终交付。
三、内容监理交底制度的内容主要包括以下几个方面：1. 工程质量要求：监理人员对施工方进行详细的工程质量要求的交底，包括材料选用、施工工艺、施工规范等方面的要求，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
2. 安全生产要求：监理人员对施工方进行安全生产方面的交底，包括施工现场的安全管理、作业人员的安全防护、危险源的识别与控制等方面的要求，确保施工过程中的安全。
3. 工程进度要求：监理人员对施工方进行工程进度方面的交底，明确工程的施工进度计划、工期要求，确保工程按时完成。
4. 质量验收标准：监理人员对施工方进行质量验收标准的交底，明确质量验收的方法、标准和程序，确保工程质量达到验收要求。
5. 环境保护要求：监理人员对施工方进行环境保护方面的交底，包括施工现场的环境保护措施、废弃物处理等方面的要求，确保施工过程对环境的影响最小化。
6. 合同约定事项：监理人员对施工方进行合同约定事项的交底，明确工程合同中的各项约定和责任，确保双方按照合同要求履行义务。
四、执行流程监理交底制度的执行流程如下：1. 编制监理交底计划：监理人员根据工程的具体情况，编制监理交底计划，明确交底的内容、时间和参与人员。
2. 召开交底会议：监理人员组织召开交底会议，邀请施工方的相关人员参加，对交底内容进行详细解释和说明。
3. 发放交底资料：监理人员将交底内容整理成资料，发放给施工方，供其参考和遵守。
4. 监督执行：监理人员对施工方的执行情况进行监督，确保交底内容得到有效执行。
5. 记录和总结：监理人员对交底过程进行记录和总结，包括交底会议的纪要、交底资料的发放情况等，以备后续查阅和评估。
监理给施工单位的交底
监理给施工单位交底内容监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
（一）现场监理组织机构：总监：陈国强专业监理工程师及监理员（二）监理工作内容及程序1、工程质量控制：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。
（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序①各单项工程开工前，监理与施工单位看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由施工单位整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。
③建设单位提出的工程变更，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知监理，由监理发给施工单位。
（2）工程开工报告审批程序施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、安全专项施工方案、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经监理工程师审核，总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。
工程项目如涉及多个单位工程，开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。
开工具体条件：①已核发施工许可证；②施工组织设计已获总监理工程师批准；③测量控制点、线已查验合格；④施工单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。
监理交底制度
监理交底制度一、背景介绍监理交底制度是指在建设工程监理过程中，监理人员向施工单位全面、准确地介绍监理职责、工作要求、工作流程等内容的制度。
监理交底的目的是确保施工单位充分理解监理要求，提高工程质量，保障工程安全。
二、监理交底的内容1. 监理职责：监理人员应向施工单位明确监理任务，包括质量监理、安全监理、进度监理等方面的职责和要求。
2. 工作要求：监理人员应向施工单位详细介绍监理工作的要求，包括遵守相关法律法规、执行工程施工图纸、质量控制、安全措施等方面的要求。
3. 工作流程：监理人员应向施工单位详细介绍监理工作的流程，包括开工前准备、施工过程中的监理、工程竣工验收等环节的具体要求和程序。
4. 交底时间：监理人员应与施工单位商议确定监理交底的时间，确保交底在合适的时间进行，以便施工单位在后续工作中能够按照监理要求进行施工。
5. 监理交底记录：监理人员应记录监理交底的内容和时间，以备后续查阅和备案。
三、监理交底的流程1. 准备阶段：监理人员应提前准备监理交底所需的材料和资料，包括监理工作手册、相关法规、图纸等，确保交底内容准确、完整。
2. 交底准备：监理人员应与施工单位商议确定交底时间和地点，确保交底的顺利进行。
3. 交底内容：监理人员应按照监理职责、工作要求和工作流程的内容，向施工单位进行详细的交底，确保施工单位充分理解监理要求。
4. 交底记录：监理人员应及时记录监理交底的内容和时间，以备后续查阅和备案。
5. 交底确认：监理人员与施工单位共同确认交底内容，确保双方对交底内容的理解一致。
四、监理交底的效果评估为了评估监理交底的效果，监理人员可以采取以下措施：1. 考核施工单位是否按照监理要求进行施工，包括质量控制、安全措施、工程进度等方面的要求。
2. 定期与施工单位进行沟通，了解施工过程中是否存在问题，及时进行解决。
3. 进行工程检查和验收，评估工程质量是否符合监理要求。
4. 采集施工单位的意见和建议，不断改进监理交底的内容和方式。
监理对施工单位工作交底
监理对施工单位工作交底监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
现对相关内容交底如下：（一）监理工作程序1、工程质量控制：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文的相关要求。
（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序①工程开工前，在监理与施工单位在审图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由施工单位或监理整理出会议纪要，经设计核对无误后，施工单位出具图纸会审记录，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单，报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更，建设单位提前交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知监理组，由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。
（2）工程开工报告审批程序施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》，并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。
开工具体条件：①区行政审批中心已核发施工许可证（如有）；②施工组织设计已获总监理工程师批准；③测量控制点、线已查验合格；④施工单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。
监理单位对施工单位安全技术交底记录
安全（技术）交底记录交底内容：一、施工准备1、项目组织机构已确保建立，各项质量保证体系、安全保证体系健全，各专业技术人员必须到位，施工作业人员配备满足现场需要，特种作业人员必须持有相关操作资格证书。
2、全面了解工程的图纸和技术资料，进行施工现场勘察，编制施工组织设计或安全专项施工方案，报监理单位及建设单位审批。
3、制定安全事故应急救援预案。
4、对现场施工作业人员进行安全技术交底，并准备齐全的安全防护用品，如：安全帽，安全带，防滑鞋和安全绳等。
5、项目经理必须对工程的安全生产负全面领导责任。
项目经理部应按有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施，及时消除安全隐患。
6、施工机械和各种设施的安全许可验收手续必须到位。
二、工程部署1、确立项目管理总目标：选派精干的施工队伍，配备充足的施工资源，优质、快速、安全地完成本工程的施工任务。
2、确立质量管理目标：符合工程承包合同要求。
1、挖土工程（1）要求施工单位在挖土时要注意土壁的稳定性,发现有裂缝及坍塌可能时，人员要立即离开并及时报告处理。
（2）每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作，施工单位要作好自查，并且不得将土和其他物件堆在支撑上，不得在支撑上行走或站立。
（3）检查施工单位在基坑四周是否设置1.5米高护栏，并设置一定数量临时上下施工楼梯。
（4）监督施工单位，对于开挖出的土方，要严格按照组织设计堆放，不得堆于基坑外侧，以免引起地面堆载超荷而引起土体移位、或支撑破坏。
2、填土工程（1）对于基坑的支撑，必须按施工组织设计要求及时依次拆除，即回填土时，从深到浅分层进行，填好一层拆除一层，不能事先将支撑拆掉。
（2）对施工单位的机械设备进行严格检查，机械打夯机必须要有漏电保护，且不准带病运转，操作人员要带绝缘手套。
3、模板工程（1）在进行高空、复杂结构模板的安装与拆除时，事先对上报的安全措施进行审核，检查其是否可行。
（2）高空作业人员必须按照要求佩带安全带，操作人员严禁穿硬底及有跟鞋作业。
监理单位对施工单位安全技术交底 内容
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：004
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：007
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：005
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：006
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：008
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：009
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：010
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：001
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：012
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：013
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：003
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：014
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：015
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：002。
监理安全技术交底制度
监理安全技术交底制度是指在工程项目中，监理单位与施工单位进行安全技术交底的制度。
一、交底的目的与意义监理安全技术交底的目的是确保施工单位对工程项目中的安全技术要求有清晰的认知，并能在施工过程中严格按照要求进行操作，以确保工程施工的安全性和质量。
二、交底的内容监理安全技术交底的内容包括但不限于以下几个方面：1. 工程项目的安全技术要求及相关规定；2. 施工单位的安全管理制度和措施；3. 工程项目中的重点、难点施工工序的安全技术要求；4. 施工中可能出现的安全风险及相应的应对措施；5. 施工单位的安全培训和教育要求；6. 施工单位对现场安全问题的发现和汇报要求。
三、交底的方式监理安全技术交底可以采取以下几种方式进行：1. 现场交底：监理单位和施工单位在工程现场进行面对面的交底，直接传达安全技术要求和相关信息；2. 文件交底：监理单位向施工单位提供相关的安全技术交底文件，要求施工单位进行学习和掌握；3. 培训交底：监理单位组织安全培训，向施工单位进行安全技术要求的培训与交底；4. 网络交底：监理单位通过网络平台向施工单位进行安全技术要求的传达和交底。
四、交底的要求监理安全技术交底应符合以下要求：1. 双方应确保交底的及时性和准确性；2. 交底内容应明确、简洁，避免模糊和歧义；3. 交底方式应根据实际情况选取，并保证有效传递；4. 监理单位应及时总结交底效果，查漏补缺，确保交底的有效性。
五、交底的效果评估监理单位应对监理安全技术交底的效果进行评估，包括施工单位对安全技术要求的理解程度、操作规范程度、对现场安全问题的发现和处理能力等方面进行评估，以提供改进和完善交底的依据。
六、监督与管理监理单位应对施工单位进行监督和管理，确保其按照安全技术要求进行施工。
如发现施工单位存在违规行为或存在安全隐患，应及时进行整改与处理，并向相关部门报告。
监理对施工单位管理交底
监理对施工单位管理交底监理对施工单位管理交底一、监理单位概述首先，我们要明确监理单位的职责和使命。
监理单位是受业主委托，代表业主对工程建设过程进行监督、管理、协调和服务的机构。
我们的目标是确保工程质量和安全，维护业主的合法权益，推动工程顺利进行。
二、管理交底内容1.法律法规遵守在工程建设过程中，遵守国家和地方相关的法律法规是每个参与方的基本要求。
监理单位有责任确保施工单位遵守相关法律法规，包括建筑法、安全生产法、环境保护法等。
2.质量管理体系监理单位应督促施工单位建立和完善质量管理体系，确保工程质量符合国家和业主的要求。
同时，要加强对施工过程中的质量监督，防止出现质量问题。
3.安全生产管理安全生产是工程建设中至关重要的一环。
监理单位应督促施工单位建立和完善安全生产管理体系，加强施工现场安全管理，预防和减少安全事故的发生。
4.进度控制监理单位应协助业主制定合理的工程进度计划，并监督施工单位的执行情况。
在施工过程中，要及时协调解决进度问题，确保工程按计划进行。
5.投资控制监理单位应协助业主进行投资控制，确保资金使用合理、合规。
要严格审核施工单位的工程量清单和结算报告，防止虚报、漏报等现象。
6.合同管理监理单位应协助业主监督施工单位的合同履行情况，确保工程进度、质量、安全等各方面符合合同要求。
如发现合同违约行为，要及时向业主报告并采取相应措施。
7.信息管理监理单位应建立健全信息管理制度，及时收集、整理、传递和处理工程相关信息。
同时，要确保信息的安全性和保密性，防止信息泄露和滥用。
8.沟通协调监理单位应积极协调各方关系，促进业主、施工单位和其他相关单位之间的有效沟通。
要定期组织召开工地例会和专题会议，及时解决工程建设中出现的问题和矛盾。
9.风险管理监理单位应识别和分析工程建设过程中可能面临的风险和隐患，制定相应的风险应对措施。
要加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和处理潜在风险源。
10.竣工验收与保修期管理监理单位应组织竣工验收工作，确保工程符合竣工标准和验收要求。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指在工程施工前，监理人员与施工单位进行交流、沟通，明确工程施工的各项规划、要求和标准。
监理规划交底的目的是确保施工单位充分理解和掌握工程的设计要求、施工方案、工艺流程等，以便按照规范和标准进行施工，确保工程质量和安全。
1. 监理规划交底的内容监理规划交底的内容包括但不限于以下几个方面：1.1 工程设计要求监理人员会对工程的设计要求进行详细解读，包括设计图纸、设计说明、技术规范等。
施工单位需要充分理解设计要求，确保施工过程中的各项工作符合设计要求。
1.2 施工方案监理人员会与施工单位共同讨论和制定施工方案，明确施工的具体步骤、工序、工艺等。
施工单位需要根据监理人员提供的建议和要求，制定合理的施工方案，确保施工的顺利进行。
1.3 施工工艺流程监理人员会对施工工艺流程进行详细描述，包括各个施工阶段的工艺要求、施工顺序、施工方法等。
施工单位需要充分理解施工工艺流程，确保按照规范和标准进行施工。
1.4 施工质量控制监理人员会对施工质量控制进行交底，包括质量检验标准、检测方法、质量验收要求等。
施工单位需要严格按照监理人员的要求进行质量控制，确保施工质量达到设计要求。
1.5 安全生产要求监理人员会对安全生产要求进行交底，包括施工现场的安全管理、施工作业的安全措施、应急预案等。
施工单位需要严格遵守安全生产要求，确保施工过程中的安全。
2. 监理规划交底的流程监理规划交底的流程普通包括以下几个步骤：2.1 准备工作监理人员需要提前准备好相关的资料和文件，包括设计文件、技术规范、施工方案等。
同时，监理人员还需要对施工单位进行了解，包括其施工能力、资质等。
2.2 召开交底会议监理人员与施工单位进行交底会议，会议上对监理规划交底的内容进行详细解读和说明。
会议上，监理人员需要与施工单位进行互动，解答施工单位的问题，并针对施工单位的实际情况提出建议和要求。
2.3 签订交底记录交底会议结束后，监理人员和施工单位需要签订交底记录，记录交底的内容、要求和建议。
监理部向施工单位安全技术交底
监理部向施工单位安全技术交底一、背景简介在建筑施工现场，较高的风险性和复杂性需要项目参与人员在施工前进行充分的交底，以确保施工过程中不出现安全事故和质量问题。
作为一个重要的参与方，监理部门需要向施工单位进行安全技术交底，以确保施工全过程中能够按照标准化要求进行操作，降低项目参与者们在施工过程中的风险，维护项目的正常进行。
二、安全技术交底的基本内容1.施工单位的基本情况介绍：介绍施工单位的组织机构、负责人、施工队伍、渲染软件（如 AutoCAD、Revit、Sketchup 等），以及施工单位对项目的理解和呈现，以及其他必要的背景信息。
2.安全生产意识的培训内容：授课内容应覆盖施工单位中岗位的职责、工作流程、操作规定、安全防范技能等多个方方面面，以及培训参与者对各项安全规章制度的了解和理解，推动其形成安全生产意识。
3.施工单位的安全生产风险及对策措施：监理单位向施工单位展示项目安全风险点，以及施工单位要根据实际情况制定的详细的预防措施，需明确每一个风险点的解决方法，以此保障施工过程的安全和安全管理的稳定。
4.安全防范设施及技术培训：对施工单位使用的防护设备进行介绍，考察其使用方法熟练程度，并提出改善建议。
培训施工单位必要的防护技术，提高员工对安全风险防范的意识。
5.具体的操作步骤：监理单位向施工单位进行具体的施工操作介绍，阐述实际情况中的操作技巧和注意事项，并给予施工单位必要的指导，确保操作规范、流程良好，施工现场能够保持高标准的生产质量和施工安全。
三、安全技术交底的开展和管理1.按照施工进度进行交底：监理单位要按照项目的进度规划安排安全技术交底，确保在建设过程中不存在漏浸点。
2.整理交底资料：对于每次安全技术交底的内容要整理成书面文件，以便后期查证和监管。
3.开展掌握情况反馈：交底结束后，监理单位应及时关注施工中实际效果，发现问题及时反馈和指导，确保整个交底过程的实施效果。
四、安全技术交底的效益良好的安全技术交底能带来以下效益：1.降低安全事故率：通过安全技术交底、企业内部的安全培训等形式，加强职工对相关安全知识和技术掌握程度，降低安全事故发生率，确保职工安全。
监理对施工单位交底内容
监理交底内容XXXXXXXXXX有限公司1、监理权限：（1）代表建设单位对授权监理的工程实施监督权。
（2）监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。
（3）未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序。
（4）总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员。
（5）总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。
2、监理依据：（1）本工程的监理合同、批准的监理规划及细则；（2）施工合同、设计文件及施工图；（3）有关监理法规、施工规范及有关文件资料。
3、监理工作要求：（1）在施工过程中，各单位严格遵照《工程建设标准强制性条文》中有关内容进行贯彻和执行。
（2）施工单位应与施工合同签订后七日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人，即公司代表，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。
并提供公司资质证明、管理人员及技术工种的资格证书等其主要人员应与《中标通知书》中的人员符合。
（3）施工单位应按合同要求的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况（人员、材料、设备）。
获得我公司认可后方可开工。
若有困难时，可以书面提前五天向监理工程师申述。
获准后可延期开工。
（4）开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定。
无施工组织设计的不得开工。
（6）施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，甲方指定的品牌必须符合要求；并按规范要求，监理现场取样，进行复试，经监理工程师审核批准后方可采购使用，变更用材时，需事先征得设计同意，否则不得使用。
（7）施工单位使用专业分包队伍时，须于分包合同签订前按照监理工程师的要。
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云天监理施工交底内容
一、监理权限：
1.代表建设单位对授权监理的工程实施监督权。
2.监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。
3.未经专业监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序。
4.总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员。
5.总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。
二、监理依据：
1.本工程的监理合同、批准的监理规划及细则；
2.施工合同、设计文件及施工图；
3.有关监理法规、施工规范及有关文件资料。
三、监理工作要求：
1.在施工过程中，各单位严格遵照《工程建设标准强制性条文》中有关内容进行贯彻和执行。
2.施工单位应在施工合同签订后的七日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人，即公司代表，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。
并提供公司资质证明、管理人员及技术工种的资格证书等其主要人员应与《中标通知书》中的人员符合。
3.施工单位应按合同要求的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况
（人员、材料、设备）。
获得我公司认可后方可开工。
若有困难时，可以书面提前五天向监理工程师申述。
获准后可延期开工。
4.开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定。
无施工组织设计的不得开工。
5.施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，必须符合甲方指定的品牌要求；并按规范要求，在监理和总包的现场见证下，进行取样、复试，经监理工程师审核批准后方可采购使用，变更用材时，需事先征得甲方同意，否则不得使用。
6.各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺的使用，须于事前报送试配、试焊结果及有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可使用。
7. 监理工程师对每道工序的操作及质量进行监理，每道工序施工前，先进行样板工序施工，经监理及甲方验收合格通过后，方可开始大面积施工。
同时应及时向监理报送相关的样板点评验收资料共1式3份。
8.施工单位于每道工序前进行施工技术交底。
又于每一工序完成后进行质量自检，并将自检资料送交监理工程师，经监理工程师认可后，通知甲方进行停止点检查工作，同时及时报送停止点检查资料共1式3份。
9.工序报验应提前6小时上报，第二天上午准备验收，头一天下午要报送工序质量报验单，准备下午报验的部位，工序报验单上午要报送，待停止点检查工作完成后方可开始下道工序的施工。
10.监理工程师对某些质量有疑问，要求施工单位复测时，施工单位应给予积极配合。
并对检测仪器的使用提供方便。
若发生费用和有关责任时则按施工合同规定的原则处理。
11.现场出现施工质量事故后，施工单位应及时报告监理工程师，制定出可行的施工方案必要时报设计认可后施工，并严格按照方案进行处理。
任何质量缺陷均不得瞒着监理工程师自行处理。
12.施工单位应遵守执行监理工程师的指令，如有异议时应在三日内提出书面申述，否则监理工程师可以不承认该部分工作量。
四、质量控制：
监理的工程质量控制目标是达到合同要求的等级。
承包商必须健全质量保证体系和技术管理体系，投标书中承诺的管理人员必须全部到位，监理将审查现场管理人员的数量和资格；如现场配备的管理人员不具有相应资格或人员不到位、质保体系不健全时，监理将向甲方甚至规划建设局报告有关情况，并要求甲方按合同给予处罚。
1. 原材料质量控制
①所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。
②规范规定必须取样复试的材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督抽样后送有相应资质的检测站检验，检测合格后方可使用。
③所有材料取样送样试验必须有总包及监理见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；承包商取样员负责材料取样、送检、试验记录等。
2.进场工程材料、半成品查验要则
①材料供应单位必须采取有效措施，确保供应的材料、半成品（构件）的质量，不准供应不合格的材料，半成品（构件）。
②对进场的材料、半成品（构件）必须符合下列要求
• 达到国家规定的合格标准。
• 具有产品标准编号等文字说明。
• 具有出厂合格证，并应注明厂名、产品型号、规格、出厂日期、检查编号及批次炉号等。
• 进场材料厂家相关资质及安全证明文件。
③施工单位必须把好材料、半成品（构件）检查和试验，对所用的材料、半成品（构件）必须按规范或有关规定进行检验，不合格的应立即予以退货。
不论什么理由，施工单位对材料，半成品（构件）未做任何检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。
④施工单位在对材料，半成品（构件）的检验合格的基础上，在使用前填好进场材料报验单向监理工程师报请查验，报请查验时必须提供下列资料：• 材料、半成品（构件）出厂合格证的批号；
• 材料抽检检验结论；
• 材料报验单。
3. 施工质量控制
①监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等方法检查承包商施工质量情况，并及时以口头、联系单、通知单等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规范要求等问题，承包商应及时按监理要求进行整改并满足有关要求，对拒不整改的项目，监理将不予签认工程量和认可工程质量。
②承包商必须严格按国家有关规范、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。
所有设计变更需由设计院书面通知并得到甲方签字同意；同时，承包商有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问
题特别是各专业衔接方面的问题，并以书面形式提交甲方，由甲方联系设计院解决。
③所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理复核签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。
工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。
④承包商必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认为必须返工时，承包商必须认真配合。
⑤对于必须持上岗证的管理人员（施工员、质量员、材料员、安全员等）和特殊工种（如电焊工、塔吊工、信号工等）必须向监理提供有关证件。
⑥承包商应有冬季施工质量保证措施。
五、进度控制
监理的进度控制目标是达到合同要求的工期。
承包商投标书中承诺的施工人员数量、施工机械数量必须全部到位。
承包商在合同总进度计划基础上，每周（月）末报下周（月）进度计划和本周（月）实际进度与计划进度对照情况，监理将核查承包商实际进度情况及与计划进度的对比情况；如有偏差应及时要求承包商采取有效措施纠正偏差。
承包商必须服从监理有关进度的指令要求；同时应落实好雨季施工进度保证措施。
六、现场管理及安全、文明施工
督促承包商抓好安全文明施工是监理的一项重要职责。
承包商必须使工地现场管理、文明施工符合有关安全文明工地管理有关规定；现场安全施工必须遵守《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》等有关安全施工规范，遵守《建筑工程施工安全标准》
有关要求以及上海市有关文明工地管理要求。
一旦有不安全隐患或发生安全事故，监理有权要求停工整顿。
承包商应向监理提交电工等特殊操作工种上岗证。
进场大型机械应办理进场报验手续；现场施工设备必须定期进行检查，确保安全运转。
七、资料管理
承包商应有收发文制度，并应统一使用有关监理示范表格。
监理将使用监理工程师联系单、通知单等文件督促承包商解决施工进度、施工质量、安全文明施工等方面的问题。
承包商办理开工审批、进度审批、材料及设备进场验收、工序报验、专业队伍审批、付款申请、回复监理通知单或指令单等时均需使用相关表格。
承包商报验时至少一式二份，监理签字后双方各保留一份；报验资料应与工程进度同步进行。
往来文件应分类登记、签收。
各承包商每周应编制周进度计划及月进度计划。
周进度计划于每周五下午报送，月进度计划于每月25日之前报送。
周进度计划应体现现场的施工人员和机具投入情况、进度状况、质量状况、安全文明施工情况等，施工单位发出的资料须落实加盖项目章（包括复印件）。
八、工地会议制度
1.每周一下午2点在工地会议室召开监理例会，要求施工单位项目经理、技术负责人、安全员参加，在会议上介绍现场的施工人员和机具投入情况、进度状况、质量状况、安全文明施工情况等。
2.每周五早上8点半在工地会议室集合进行例行的工地质量、安全大检查，要求施工单位项目经理、技术负责人、安全员参加。
3.会议纪律
①所有符合要求的人员必须全体参会。
如有情况特殊的人员，必须提前向甲
方及监理单位请假，获准后方可缺席会议。
②参会人员不得迟到或早退。
项目经理、总监理工程师迟到罚款1000元/次，缺席罚款3000元/次，其他人员迟到罚款300元/次，缺席罚款500元/次。
③会议期间，参会人员必须将手机调成振动或者关机，并不得大声吵闹影响会议的正常进行。