企业法律顾问在企业管理中的运用
总法律顾问制度管理暂行办法
总法律顾问制度管理暂行办法第一章总则第一条为建立健全公司法律风险防范机制，促进企业依法决策、依法经营、依法管理，根据国资委和院集团的有关要求，结合公司实际情况，制定本暂行办法。
第二条企业总法律顾问工作是公司管理的重要组成部分，公司将企业法律顾问工作纳入企业的管理体系，一并组织实施。
第三条企业总法律顾问的任务是为公司提供法律服务，促进企业依法决策、经营和管理，提高企业防范法律风险能力，维护企业合法权益。
第四条本办法所称的企业法律顾问，是指具有一定法律专业知识专职或兼职从事企业法律事务工作的公司内部人员。
第二章机构设置第五条公司设总法律顾问，下设法律事务办公室；各子公司、分公司公司设立法律顾问（法务负责人）。
第六条公司总法律顾问由公司副总经理兼任，公司法律事务办公室负责人由公司综合办公室负责人兼任；各子公司、分公司法律顾问（法务负责人）一般由各子公司、分公司副职兼任。
第三章人员组成第七条总法律顾问、法律事务办公室为公司内设机构，由公司内部具有相应任职资格人员组成。
第八条公司支持员工学习和掌握与本职工作有关的法律知识，鼓励具备条件的人员参加全国企业法律顾问执业资格考试。
第九条公司应当建立企业法律顾问业务培训制度，提高企业法律顾问的业务素质和执业水平。
第四章职责第十条公司总法律顾问参与公司重大决策和管理，负责整个公司的法律工作，并根据法定代表人或负责人的授权或公司有关规章制度的规定从法律角度行使监督、审核权。
第十一条公司总法律顾问应履行下列职责：（一）全面负责公司法律事务工作，统一协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务；（二）参与公司重大决策，审查决策的合法性，并对相关法律风险提出防范意见；（三）参与公司重要规章制度的制定和实施，负责建立健全公司法律事务机构；（四）负责公司的法制宣传教育和培训工作，组织制定公司法律顾问业务培训计划；（五）对公司及各子公司、分公司违反法律、法规的行为提出纠正意见，监督或者协助有关部门予以整改；（六）指导各子公司、分公司法律事务工作，对各子公司、分公司法律事务负责人的任免提出建议；（七）其他应当由公司总法律顾问履行的职责。
企业公司律师管理制度
第一章总则第一条为了加强企业公司法律事务管理，保障企业合法权益，提高企业法律风险防控能力，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国律师法》等法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业公司内部设立的法律顾问岗位及企业公司外部聘请的律师。
第三条企业公司律师管理制度遵循以下原则：（一）依法合规原则：企业公司律师在开展法律事务工作中，必须遵守国家法律法规，维护企业合法权益。
（二）预防为主原则：企业公司律师应积极参与企业经营管理，预防法律风险，降低法律纠纷。
（三）服务至上原则：企业公司律师应以服务企业为中心，为企业提供高效、优质的法律服务。
第二章法律顾问岗位设置及职责第四条企业公司设立法律顾问岗位，直接接受总经理领导，负责整个公司的法律工作。
第五条法律顾问的主要职责：（一）协助企业公司制定和修改公司章程、内部规章制度，确保其合法性、合规性；（二）参与企业公司重大经营决策，提供法律意见，防范法律风险；（三）代理企业公司参加诉讼、仲裁、调解等活动，维护企业合法权益；（四）对企业公司内部规章制度和经营行为进行法律审核，提出改进建议；（五）处理企业公司日常法律事务，解答法律咨询；（六）对企业公司员工进行法律培训，提高员工法律意识；（七）完成上级领导交办的其他法律事务。
第三章外部律师聘请及管理第六条企业公司根据实际需要，可聘请外部律师提供法律服务。
第七条外部律师的聘请应遵循以下原则：（一）依法合规原则；（二）专业能力原则；（三）服务质量原则；（四）费用合理原则。
第八条企业公司与外部律师签订委托代理合同，明确双方权利义务。
第九条企业公司对外部律师的管理：（一）对外部律师的工作进行监督，确保其依法履行职责；（二）对外部律师的工作质量进行评估，提出改进意见；（三）对外部律师的费用进行审核，确保合理合规。
第四章法律事务管理第十条企业公司法律事务管理包括以下内容：（一）合同管理：对企业公司签订的各类合同进行审查、备案、归档，确保合同合法有效；（二）知识产权管理：对企业公司的专利、商标、著作权等进行保护，维护企业合法权益；（三）劳动争议处理：对企业公司发生的劳动争议进行调解、仲裁，维护企业和员工的合法权益；（四）法律风险防范：对企业公司的经营决策、业务活动进行风险评估，提出防范措施。
法律顾问意见书
法律顾问在企业中的作用法律顾问是企业为了维护自身的合法权益，聘请律师就其在业务方面的问题提供法律帮助而担任的特定职务。
目前，大多数企业都聘请了常年法律顾问，尤其是一些大企业，但多数企业只把律师定位在讨债和打官司即诉讼方面，甚至在签订合同的时候都忽略了法律顾问的作用，其实，除了诉讼以外，一名优秀律师能为企业做的还是很多的，而且对企业来说还是非常重要的。
具体而言，法律顾问为公司企业服务的方式很多，比如：对企业的重大经营决策方案提供法律意见和法律依据，从法律的角度提出可行性论证，从而避免企业经营上的法律风险；草拟、修改、审查公司企业的各种合同、协议及其他有关法律事务文书；针对某些侵害企业合法权益的事件发表律师声明，或针对性地发出律师函；代理企业参加民事、经济、行政诉讼和仲裁、行政复议，切实保护企业的合法权益；参与企业的非诉法律事务；参加企业经济项目谈判，审查或准备谈判所需要的各类法律文件；在企业内部进行力所能及的法制教育和法律培训；配合企业人力资源部门做好劳动人事工作，草拟、审查劳动合同、保密协议，进行辞退设计等等。
以下为具体操作经验;1、对企业急需解决的问题区别情况，采取不同措施予以处理（1）对企业正在违约的合同，要在对方接受的前提下，明确责任，签订补充协议，以消除违约后果，尽可能减少财产损失。
（2）对于口头合同，要尽快采取措施，用书面形式固定下来，除书面签字盖章的原始合同外，传真、电子邮件等形式也是证据，万不得已时，也可以采取录音的方式，以防后期产生纠纷时因无证据而败诉。
（3）对于已超过诉讼时效期的债权，尽量调解结案，或者与对方签订新的还款协议，以获取有效诉权。
（4）对于快要超过诉讼时效期的债权，要尽快起诉，对于不能起诉的关系客户，要用书面形式要求还款，使诉讼时效中断。
（5）对于其他纠纷，区别轻重缓急，选择最佳方式，一个一个地解决，尽最大努力维护企业的合法权益，避免财产损失。
2、由点及面，开展法律顾问工作在完成上述工作的基础上，按照常年法律顾问明确的范围内，开展下列工作：（1）解答法律咨询就企业在经营方面遇到的有关法律或法律事务方面的问题提供具体意见，方式有口头和书面两种。
企业法律顾问有哪些作用
企业法律顾问有哪些作用企业法律顾问是一种专业的法律服务，并且在当今商业世界中是不可或缺的。
无论是大型企业还是小型公司，在日常运营过程中，都会遇到法律问题。
因此，每个企业都需要一个专业的法律顾问，来为企业提供各种法律建议和保障。
企业法律顾问有多种作用，本文将进一步探讨。
1. 保护企业利益企业法律顾问的首要职责是保护企业的利益。
他们可以通过评估企业活动的法律风险来减少企业可能遭受的损失。
企业法律顾问还可以在公司合同、协议、并购、股权分配以及其他商业交易中为企业提供指导，保障企业的合法利益。
2. 确保企业的合法合规性在商业世界中，很多法律问题需要考虑。
如果企业犯了一些错误或违反了一些法律规定，将会受到巨大的罚款和信誉损失。
企业法律顾问可以通过相应的法律知识和专业技能来确保企业的合法合规性。
他们可以帮助企业制定并实施符合法律标准的政策和计划，这将在关键时刻减少对企业的影响。
3. 帮助企业应对诉讼和调查在商业运作过程中，企业可能会面临一些法律问题，例如合同违约、知识产权侵权、雇员劳动权利等。
在这个阶段，企业往往需要依靠企业法律顾问来解决问题。
企业法律顾问可以帮助企业分析风险，并在需要时协助企业制定和执行合适的法律行动计划。
此外，企业拥有专业的法律顾问将让企业更加游刃有余地面对外部调查。
正如不能掌握正确的法律知识和程序会带来一种无助的感觉一样，企业与外部调查相关的法律规定也是复杂的。
企业法律顾问可以分析和理解复杂的法律文书，确保企业随时知道自己的法律地位。
4. 有效管理知识产权知识产权是企业重要资产之一，因此需要妥善保护。
企业法律顾问可以协助企业进行合适的保护策略，例如提供最佳实践以减少知识产权争议的发生，并说明企业如何在任何可能的侵权情况下保护自己的利益。
企业法律顾问还可以帮助企业申请专利、商标、版权等知识产权和解决相关问题。
5. 管理企业风险每个企业都需要面对一些内部和外部的风险。
企业法律顾问可以评估潜在的风险，并协助企业制定规划和政策，减少企业面临的各式各样的风险。
国有企业法律顾问管理办法
国有企业法律顾问管理办法第一章总则第一条为了规范国有企业法律顾问工作，促进企业依法经营、规范管理、防范法律风险，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于所有国有企业及其控股、参股企业。
第三条国有企业应当建立健全法律顾问制度，将法律事务纳入企业整体管理体系，实现法律工作与经营管理的深度融合。
第四条法律顾问工作应当遵循依法合规、服务大局、预防为主、突出重点的原则。
第二章企业法律顾问第五条企业法律顾问是指取得法律职业资格或具备相应法律专业背景，负责为国有企业提供法律咨询、风险防控、合规审查等服务的专业人员。
第六条企业法律顾问应当具备高度的政治觉悟、业务能力和职业道德，忠诚于国家、忠诚于企业，恪尽职守，廉洁自律。
第三章执业资格第七条企业法律顾问应当取得国家认可的法律职业资格，如律师执业资格证书、企业法律顾问执业资格证书等。
第八条企业法律顾问应定期参加法律职业资格考试，不断提升自身的法律素养和业务能力。
第四章职责与权利第九条企业法律顾问的主要职责包括：（一）参与企业重大经营决策，提供法律咨询和建议；（二）负责合同审查、谈判、履行等法律事务；（三）监督企业各项经营活动的合法性、合规性；（四）协助处理企业涉及的法律纠纷和诉讼案件；（五）开展法治宣传教育，推动企业依法经营、规范管理。
第十条企业法律顾问享有以下权利：（一）参与企业重要会议，了解企业经营情况；（二）独立发表法律意见，不受任何非法干预；（三）根据工作需要，获取必要的工作支持和资源；（四）接受企业提供的必要培训和学习机会。
第五章管理与监督第十一条国有企业应当建立健全法律顾问管理制度，明确法律顾问的职责、权利和工作程序。
第十二条企业应定期对法律顾问的工作进行考核，确保法律顾问制度的有效执行。
第十三条企业法律顾问应接受上级主管部门和内部纪检监察机构的监督，确保依法履职。
第六章培训与考核第十四条企业应当加强对法律顾问的培训，提高其业务能力和法律素养。
第十五条建立法律顾问考核机制，对法律顾问的工作成绩、职业道德等方面进行全面评价。
法律顾问服务方案范本(3篇)
法律顾问服务方案范本方案设计人：律师事务所作为一家专业性的法律服务机构，企业常年法律顾问是我们的基本业务。
贵企业从事为主，使企业有效降低经营风险，获得安全、稳定、持续、健康的发展，享受专业律师为企业提供的全面、高效的法律服务。
为此，蒋彩侠律师特针对贵企业度身设计如下法律顾问方案：一、全面清理企业历史遗留问题针对企业内部规章制度、人事、合同管理等历史遗留问题，进行全面清理，避免企业因忽视历史遗留问题产生安全隐患。
二、企业法律顾问重点管理范Χ1、对生产、经营、管理中的重大决策提供法律意见和建议，进行法律论证，协助参与企业重大经济项目的谈判活动参与企业重大经济项目的谈判、把关，论证决策法律上的最佳方案;配合企业的经营进展及专项委托做好收购、兼并、招投标、项目融资、资产重组等法律工作，以及企业商标、专利等知识产权的管理。
2、协助企业建立、健全各项规章制度及经济合同的管理协助参与起草、审核企业规章制度，实现管理权限、内容、手段合法;协助草拟、___企业在生产、经营、管理中的合同，从法律方面提出修改和补充建议，做好经济合同的管理工作。
3、企业的劳动合同、劳资关系规范管理协助人力资源部门及时做好劳动合同签订、续订、解聘、员工培训和竞业限制的相关法律工作，协助企业对其员工进行法律宣传教育。
4、协助企业建立法律事务机构，培养从事法律事务的人才，开展法律宣传和法律培训，及时向企业提供最新的法律、法规和相关信息，提高企业人员的法律意识及法律知识水平5、根据企业专项委托，通过协商、调解等方式，代理企业解决专项法律纠纷，参与诉讼或仲裁程序，以及企业委托的其他法律事务。
法律顾问服务方案范本（2）一、项目背景与目标随着社会的进一步发展和法律的不断完善，企业面临的法律风险和挑战也越来越多。
作为法律顾问服务提供商，我们亦法律事务所有限公司深知企业在经营过程中所面临的困惑和问题。
因此，我们制定了____年法律顾问服务方案，旨在为广大企业提供全面、专业、定制化的法律咨询和服务，降低企业的法律风险，提升企业的法律合规水平。
法律顾问管理制度范例（四篇）
法律顾问管理制度范例一、制度目的法律顾问管理制度的制定旨在规范公司法律顾问的选聘、职责规定和管理工作，提高法律风险管理水平，确保公司合规经营。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、全体员工。
三、法律顾问的职责和权利1. 法律顾问的主要职责包括但不限于：(1)负责公司法律事务的咨询、审查、起草和解释工作；(2)参与合同谈判、审查和签订，对合同进行法律风险评估；(3)协助处理纠纷、仲裁和诉讼事务，代表公司进行法律程序；(4)提供法律培训和法律意见，为公司决策提供法律支持；(5)定期向公司领导汇报法律工作的进展情况和存在的风险问题。
2. 法律顾问的权利包括但不限于：(1)要求公司提供相关法律工作所需的资料和信息；(2)在公司内部依法进行法律工作，不受干扰和阻挠；(3)依法保护公司和客户的合法权益，主动维护公司利益。
四、法律顾问的选聘与合作1. 公司法律顾问的选聘应符合以下原则：(1)专业能力：候选人必须具有相关法律专业学历背景和执业经验；(2)诚信正直：候选人必须具有良好的专业道德和职业操守；(3)经验丰富：候选人需具备丰富的法律风险管理经验和实践经验。
2. 公司法律顾问的主要合作方式包括：(1)长期雇佣制：公司可以与法律顾问签订长期合同，确保法律顾问稳定参与公司运营；(2)临时顾问制：公司可以根据需要聘用临时法律顾问，处理特定的法律事务。
3. 公司与法律顾问的合同内容应包括但不限于：(1)工作内容和目标；(2)合作期限和费用；(3)保密义务和责任；(4)违约责任和解决争议的方式。
五、法律顾问的管理与评估1. 法律顾问的管理由公司领导层负责，包括但不限于以下方面：(1)与公司法务部门密切合作，共同制定和推进法律风险管理策略；(2)定期与法律顾问进行工作沟通，了解工作进展和存在的风险问题；(3)针对重要法律事务，组织公司内部和法律顾问一起召开专题会议，提出解决方案。
2. 法律顾问的评估由公司领导层进行，主要内容包括：(1)工作执行情况评估：对法律顾问的工作技能、专业知识和团队协作能力进行评估；(2)服务满意度评估：对公司内部各部门对法律顾问工作满意度进行评估；(3)专业能力提升评估：对法律顾问的专业能力提升情况进行评估。
企业常年法律顾问服务内容及作用
遇到损害赔偿问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>>企业常年法律顾问服务内容及作用一、企业法律顾问简介企业法律顾问是企业为了维护自身的合法权益，聘请律师就其在业务方面的问题提供法律帮助而担任的特定职务。
企业法律顾问一般有两种，即常年法律顾问和专项法律顾问。
常年法律顾问与企业签订法律顾问协议，在协议约定期限内(通常是1年或1年以上)处理该企业所有的法律事务，这类法律顾问服务范围广、时间长，故称为常年法律顾问。
专项法律顾问受企业聘用专门处理某一项法律事务，法律顾问关系待该项法律事项办理结束而结束，一般不受时间限制，故又称临时法律顾问或者短期法律顾问。
如今企业大多聘请常年法律顾问，因其能在企业的生产、经营、管理和其他活动方面提供全方位的法律帮助。
法律顾问服务以“事先参与，防范风险”为服务原则，提前对企业可能存在的商业风险进行预警，增强企业风险防范意识，完善企业各项管理制度，成为您不可或缺的法律参谋。
二、企业常年法律顾问的一般服务内容(一)企业日常法律服务1、为企业在日常业务运营中所提出的问题或疑问进行法律分析，提供口头或书面的法律咨询，必要时出具书面法律意见或以法律顾问的名义对外签发律师函;2、协助企业建立和健全合同管理制度、工作规程、内部安全防范机制等各项管理规章制度，进行规范管理，为企业合同管理提供法律建议和意见，监督、跟进合同的履行;3、为企业草拟、修改、审查劳动与人力资源等相关合同、制度(如聘用合同、保密协议、竞业禁止协议等等)，协助调整劳资关系;规范员工的招聘、培训、福利等劳动人力资源管理;4、应企业要求，参与起草、修订企业财务管理制度，杜绝财务管理的漏洞;并根据企业提供的财务资料，对企业财务中涉及法律的相关问题，提供法律建议及相应的处理方案;5、为企业起草其他规章制度、条例或法律性文书，或者对企业草拟的法律文书进行审查，帮助企业制定、修改内部的规章制度，以起到增强企业本身素质、使运营活动符合法律要求、内部管理纳入法制轨道的作用;6、对企业管理层、员工以及专题项目组成员进行法律辅导、培训和讲座以及与法律事务有关的工作指导，增强管理人员和员工的法律意识，保障企业规章制度得到贯彻执行;7、根据企业的要求，参与对外合同谈判，制定谈判策略与方案，起草、审查、修改企业因日常业务运营需要而与第三方签订的协议、合同及其它法律文书，出具一般性的法律意见，预防合同纠纷的发生;8、根据企业要求，接受企业员工的聘请，为其提供法律咨询，代理相关民事案件、行政案件的诉讼、仲裁、复议、听证或调解活动，代理劳动争议案件的诉讼、仲裁或调解活动，代理举报、控告损害其利益的犯罪行为;9、根据企业要求，以法律顾问的名义对外签发律师函、律师声明、律师公告或应企业要求，起草并以企业名义在公共媒介公布法律公告;10、为企业设计知识产权(商标权、专利权、著作权)、商业秘密和专有运营权的保护方案提供法律建议，并协助企业制定保密制度和保密协议;11、为涉及企业工商管理和税收法规等法律事务提供法律意见和建议;12、对新注册企业工商登记资料、企业章程等法律文件进行起草、审核;13、应企业需要不定期向企业介绍、宣传国家和地方新颁布的有关法律法规，提供与该企业有关的最新法律资讯和动态。
企业法律顾问与企业法务管理的重要性
合同审查与风险防范
01
02
03
合同文本审查
法律顾问会对企业签订的 各类合同进行仔细审查， 确保合同条款合法、明确 ，防止潜在的法律风险。
交易结构设计
在复杂的商业交易中，法 律顾问会协助设计交易结 构，确保交易的合法性和 安全性。
风险评估与防范
法律顾问会对企业的经营 活动进行风险评估，及时 提出预警和建议，帮助企 业规避法律风险。
争议解决与诉讼支持
商业纠纷解决
01
法律顾问会协助企业解决各类商业纠纷，包括合同纠纷、劳动
纠纷、股权纠纷等。
诉讼策略制定与执行
02
在涉及诉讼的案件中，法律顾问会制定详细的诉讼策略，并全
程参与案件的起诉、应诉、调解、执行等环节。
法律风险应对
03
面对突发的法律风险事件，法律顾问会迅速响应，提供专业的
法律意见和解决方案，帮助企业渡过难关。
全球化背景下跨国经营的法律风险
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不同国家法律体系差异
企业在跨国经营过程中需要面对不同国家的法律 体系，需要了解并遵守当地的法律法规。
国际贸易规则变化
国际贸易规则不断变化，企业需要关注国际贸易 的最新动态，确保自身贸易活动的合规性。
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跨国诉讼风险
企业在跨国经营过程中可能面临跨国诉讼的风险 ，需要加强自身的法务管理以应对可能的诉讼风 险。
加强沟通和协作能力
法律顾问需要与企业内部各个部门以及外部相关方进行有效的沟通和协作，因此需要加强 沟通和协作能力，以便更好地理解和满足企业的需求。
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企业法律顾问与企业法务管理相互协作，共同确保企业依法经营、防范法律风险。
企业法律顾问在提供专业法律服务的同时，也需要遵守企业法务管理的相关制度和 流程。
企业法律顾问管理制度范文(3篇)
企业法律顾问管理制度范文第一条为了进一步规范企业行为，加强企业对法律事务的管理，防范、化解各类矛盾纠纷，有效降低企业经营活动中的风险，切实维护企业合法权益，特结合企业实际，制定本工作制度。
第二条企业办公室内设法律顾问室，负责法律顾问的组织联络和日常工作。
企业办公室通过召开论证会、座谈会，听取法律顾问意见，也可以直接请法律顾问就有关事务提供书面法律意见。
需要委托法律顾问代理案件的，由企业法制办代表企业办理有关委托手续。
企业办公室应当为法律顾问履行职责提供必要条件。
第三条企业法律顾问由企业外聘法律专家、律师和法律事务人员组成。
企业聘任的法律顾问，应当具有法律专业知识，并在所从事的法学教学、法学研究、律师、司法、仲裁等专业领域享有较高的社会知名度。
具体人选由办公室提出建议，企业办公会审定。
第四条法律顾问的具体工作职责如下：1、为企业各部门提供法律咨询和法律信息。
2、根据需要协助起草、修改、审查合同、协议、章程、声明、函件等法律事务文书，出具法律意见书。
3、协助聘请方处理各类纠纷，与相关部门交涉、发表声明，代理诉讼、仲裁及申请强制执行案件等。
4、根据需要办理或协助办理有关非诉讼(仲裁)法律事务。
5、根据需要对企业职工进行法律培训，协助企业开展法制宣传教育。
6、协助企业健全合同管理制度。
根据需要参加经济、贸易、科技等项目考察、论证、商务谈判、签约。
接受委托，参与经济合同及商务谈判，维护企业合法权益。
7、根据需要参与经营项目的立项、调研、资信调查、可行性法律分析、起草合同等法律文件、商务谈判、调处纠纷等工作；8、协助清理企业债权、债务，并提供风险评估及解决方案；9、提供最新法律法规信息，并针对国家新颁布法律、修订法律，就企业经营活动中可能涉及的问题出具《法律建议(意见)书》；10、参与企业兼并与收购、股权转让、资产出售、重组、改制等事务；11、在企业授权范围内，参与有关的涉外法律事务的谈判、签约活动，在授权范围内，参加招标、开标、见证和代理各种商务活动；12、接受企业委托，办理其它法律事务。
企业法律顾问在企业中的作用
会 ，国家对 社会 的 管理 主要通 过 各种 融 法 等 内 容 。 二 是 企 业 经 营 、 管 理 过 代 理 企 业 进 行 协 商 、 调 解 、 仲 裁 、诉 法 律 法 规 的 实 施 来 实 现 。 企 业 作 为 国 程 中 的 法 律 事 务 。 如 企 业 规 章 制 度 的 讼 等 活 动 ，依 法 维 护 企 业 的 合 法 权 家 经 济 活 动 的 基 本 主 体 ， 必 然 也 在 国 制 定 ， 劳 动 人 事 的 管 理 ，经 济 合 同 的 益 ，避 免 或 挽 回企 业 的 经 济 损 失 。
家 法 律 法 规 调 整 的 范 围 之 列 ，受 国 家 管 理 ，金 融 税 收 的 处 理 等 等 ，均 不 同
３宣 传 教 育 功 能 。 在 处 理 企 业 法 ．
法 律 法 规 的 约 束 。 企 业 的 经 营 、 管 理 程 度 地 涉 及 到 相 关 的 法 律 问 题 。 三 是 律 事 务 的 同 时 ，通 过 与 企 业 职 工 的 广 活 动 ，必 须 在 国 家 法 律 法 规 规 定 的 范 解 决 各 种 经 济 、 民事 纠 纷 过 程 中 的 法 泛 接 触 和 解 答 咨 询 等 ，宣 传 有 关 法 律 律 事 务 。 除 经 济 、 民 事 纠 纷 涉 及 的 有 ２市 场 经 济 是 建 立 在 各 经 济 主 体 关 经 济 、 民 事 法 律 问 题 外 ， 还 有 关 于 ． 相 互 平 等 的 基 础 上 的 。 各 平 等 经 济 主 仲 裁 、 诉 讼 、 执 行 等 程 序 性 法 律 问 体 之 间 相 互 关 系 的 调 整 ， 主 要 依 靠 国 题 。 家 的 法 律 法 规 ，所 以 说 市 场 经 济 也 即 ２企 业 法 律 事 务 工 作 不 享 有 任 何 ． 法 制 经 济 。 参 与 市 场 经 济 的 企 业 ， 如 的 执 法 的 权 力 ， 而 是 着 重 知 法 守 法 ， 果 不 知 法 ， 不 懂 法 ，就 有 可 能 在 不 知 防 止 发 生 法 律 中突 ，依 法 维 护 企 业 的 合法 权益。 不 觉之 间 因违法 而 受到 法律 的制 裁 ，
公司法律顾问的重大作用
公司法律顾问的重大作用公司法律顾问制度是市场经济条件下促进公司依法经营管理，有效参与市场竞争和维护自身合法权益的一项重要管理制度，是现代公司制度的有机组成部分，也是维护市场经济秩序的一项基本保障措—施。
市场经济是法制经济，近年来，随着社会主义市场经济的发展和完善，公司对外联系日趋广泛，面对的法律问题也越来越多，公司迫切需要法律顾问为其发展保驾护航。
在我国，公司内部设立法律顾问部门的公司少之又少，只限于一些大公司。
更多的公司是聘请律师作为法律顾问。
法律顾问是公司为了维护自身的合法权益，聘请律师就其在业务方面的问题提供法律帮助而担任的特定职务。
公司法律顾问一般有两种，即常年法律顾问和专项法律顾问。
常年法律顾问与公司签订法律顾问协议，在协议约定期限内（通常是1年以上）处理该公司所有的法律事务，这类法律顾问服务范围广、时间长，故称为常年法律顾问.专项法律顾问受公司聘用专门处理某一项法律事务，法律顾问关系待该项法律事项办理结束而结束，一般不受时间限制，故又称临时法律顾问或者短期法律顾问。
公司的决策者往往对公司法务不太重视，相对于销售管理、品质管理、售后服务管理等等，法务管理往往被忽视。
同时，多数公司只把法律顾问定位在讨债和打官司即诉讼方面，甚至在签订合同的时候都忽略了法律顾问的作用。
其实，除了诉讼以外，法律顾问能为公司做的还是很多的，而且对公司来说还是非常重要的。
法律顾问可以发挥以下重要作用：（一）预测作用法律顾问是公司规划远景的好参谋，可帮助规划公司的整体战略和局部策略，又可以就某些专项事务提供法律意见。
可以对公司的重大经营决策方案提供法律意见和法律依据，从法律的角度提出可行性论证，从而避免公司经营上的法律风险。
（二）咨询策划作用公司随时可以就所遇到的问题向律师顾问咨询。
法律顾问和公司有信任合作关系，能从维护公司利益的角度来出谋划策。
参与公司的非诉法律事务；参加公司经济项目谈判，审查或准备谈判所需要的各类法律文件；针对某些侵害公司合法权益的事件发表律师声明，或针对性地发出律师函；为公司办理有关投资、改制、收购、重组、分立、合并、招标投标、拍卖和清算等法律事务。
发挥企业法律顾问在企业信用管理中的作用
不讲信用 、 有约不遵 、 拖欠货款 、 逃废债务， 甚至造假仿 同信用 ， 同时通 过对 企业合 同的审查 ， 防范企业合 同风险 。 二是通过保护企业知识 产权 ， 维护企业市场信誉 。 市场 冒 、 意欺诈 据统 计 ， 国国有 企业相互 拖 欠货款 超过 恶 我 诚实守信能够使企业在市场竞 １６万亿元。 ． 据有关单位的一项调查估算 ， 我国造假经济 信誉是企业—般信用的升华。 的规模高达 １７ 多亿元， ２０ 国家为此每年损失税收 ２０ ５ 多 争中赢得极高的声誉， 这种声誉会形成无形资产， 是现代市 亿元 。 据有关部门调查 ， 全国 ２ ３ ８ 家名优企业的 ６０ ５ 多种 场 经济运行 中一 种重要 的新 的资本 形态 ， 它包括 企业 的品 产品被假 冒产品侵权伪造 合 同欺诈等违法犯罪案件急 牌、 商标、 专利、 商业秘密在内的系列的企业知识产权。 企业 积极协调配合有关执 剧增 多 。在 企 业信用 缺失 的恶 性循环 中 ，许 多企业 既是 法律顾问通过运用法律 手段 主动出击 、
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专
题
Ｓ ＥＣＩ Ｐ ＡＬ ＴＯＰＩ Ｃ
发挥企业法律顾问在企业 信用管理中 的作用
侯云春
（ 国家 经济 贸易 委员会 ， 京 １０５ ） 北 ００ ３ 摘 要 ： 文指 出了我 国企 业信 用缺 失 的矛盾 ， 本 强调 了加 强企 业信 用管理 要发 挥 企业法律 顾 问作用 的重要 性 ｃ 文献标识 码 ： Ｃ 文章 编号 ：０ ６— ３ ７２０ ）３— ０ ０— ２ １０ ５７ （０２０ ０ ２ ０ 关 键词 ： 企业信 用 ； 律顾 问； 业 管理制度 法 企 中 图分类 号 ： ２２９ Ｘ ７ ．
法律顾问的意义和作用
法律顾问的意义和作用随着市场经济的发展，相应的法制建设日臻完善，人们的权利意识、法律意识也在不断的增强。
但是，很多企业或人员还停留在法律是“权利受到侵害时的一种补救措施”的传统看法上，而忽视了法律的预防功能。
事实上，法律的预防功能是最重要的。
因为诉讼中其实是很少有真正的赢家，如果一家企业在经营中不重视法律，最后很可能惹来一身的麻烦，如果不诉讼，很多权利就无从维护;如果去诉讼，可能由于当初防范不足，导致权利无法维护，就算得到维护，毕竟也要经历一个过程。
现实中，很多企业在遇到法律纠纷后才考虑到对律师服务的需求，这种亡羊补牢的做法虽然一定程度上可以降低损失，但在人力和物力上的浪费已然形成，企业形象和信誉的损失更是无法估量。
在现代社会中，对于每一个人特别是每一个企业，法的影响和意义是无处不在的。
对于参与经济活动、社会活动的任何企业，都必须注意到权利维护、风险规避、提升效率等重大发展问题，否则企业是不成熟而且可能面临潜在风险的。
未雨绸缪，凡事预则立，不预则废，任何一个成熟的企业，都非常看重风险预防、问题规避和权益维护，而聘请法律顾问，正是可以起到这样的作用，产生这样的效益。
从实践角度来看，聘请律师担任企业法律顾问，对企业可以有以下几个方面的意义和作用：(一)提升形象作为现代社会经济活动的重要形式和载体——企业，必须在经营活动中以自身的文化形象、发展方向、经营业绩、发明创造等赢得一席之地。
企业是否守法经营、是否有法律援助、是否看重风险规避和问题预防，本身就是企业身份和形象的重要表现之一。
在经营活动中或企业有权益纠纷时，有企业的法律顾问出现，在预防和减少损失的同时，本身也可帮助企业赢得更高的身份和声誉，让客户或经营伙伴在放心的同时，产生敬畏、敬佩的心理。
事实上，一种普遍现象是，在了解、观察一家企业的时候，是否有常年法律顾问，是必须了解、非常重要的一个常规内容。
现实社会中，一家企业如果没有自身的法律顾问，在别的企业甚至是常人眼中，其地位和形象都是不高的。
国有企业法律顾问实施方案
国有企业法律顾问实施方案一、引言国有企业作为国家经济的重要支柱，其合法合规经营对于国家和社会的稳定发展具有重要意义。
作为国有企业的法律顾问，其职责不仅在于为企业提供法律咨询和法律风险防范，更需要深入了解企业的经营状况，为企业提供全方位的法律支持和法律服务。
因此，制定并实施国有企业法律顾问实施方案是非常必要的。
二、实施方案1. 建立健全法律顾问团队国有企业应当建立健全自己的法律顾问团队，招聘具有丰富实践经验和专业知识的法律顾问人员，涵盖公司法、劳动法、合同法、知识产权法等多个领域，并且要求法律顾问人员具有较强的沟通能力和团队合作精神。
2. 设立法律顾问制度国有企业应当建立健全法律顾问制度，明确法律顾问的职责和权限，规范法律顾问与企业其他部门的工作流程，确保法律顾问在企业决策中的参与和发挥作用。
3. 加强法律风险防范国有企业的法律顾问应当加强对企业经营活动中的法律风险的预警和防范，及时向企业管理层提出风险提示和建议，确保企业的合法合规经营。
4. 定期开展法律培训国有企业应当定期组织法律培训，邀请资深律师或法学专家为企业员工讲解相关法律知识和实务操作，提高企业员工的法律意识和法律素养，减少企业因为法律知识不足而导致的风险和损失。
5. 建立法律风险应对机制国有企业应当建立健全法律风险应对机制，明确法律风险的应对程序和责任人，及时、有效地应对各类法律诉讼和纠纷，保障企业的合法权益。
6. 加强与政府部门的沟通与协调国有企业的法律顾问应当加强与政府部门的沟通与协调，及时了解和掌握相关政策法规的变化和动向，为企业决策提供法律支持和建议。
三、结语国有企业法律顾问实施方案的制定和实施，对于国有企业的合法合规经营和风险防范具有重要意义。
通过建立健全的法律顾问团队，设立法律顾问制度，加强法律风险防范，定期开展法律培训，建立法律风险应对机制，加强与政府部门的沟通与协调等措施，将有助于提高国有企业的法律合规水平，保障企业的合法权益，推动企业的稳定发展。
浅谈法律顾问在企业经营管理中的重要作用
一
违背《 劳动法》 及其配套法规、 规章和有关司法解释的
规定 ， 而可以在不侵害 劳动者合法 权益 的同时 ， 从 维护 企业的利益 。义如 ， 业法律顾 问参与制定或审核企业 企 关于Ｔ程分包方面 的管理制度和办法 ， 以使建筑施工 可
技术难题等 。
此 ，笔者就 如何加强施工 企业 的科 技创新管 理谈几 点 个人 的看法 ， 望能与广大 同行其 同探讨 。 希
一
设立科技创新 管理部 门 ，负责企 业的 日常科技创
新、 技术开发等管理 作。 具体任务包括 ： 草企 业中长 起
、
建立 、 健全科技创新 管理体 系
逐步完善科 技创新 的决策 、 管理 、 研究 开发等科研 管理机构 ，充 分发挥科技创新 在施 Ｔ企业 中的推动作 用。 工企业科 技创新的最高决策机构一般 为公 司董事 施 会， 其主要任务是审核企业的科技创新战略 、 方针 、 规划 法律顾 问积极 参 与谈判 、 起草 、 签订 、 履行等 环节 ， 以 可
度的建立 ，企业法 律顾 问制度 已成 为企业 的一项重要 管理制度 。企业法律顾 问在企业 经营管理 中的作 用不
要经济活动主要是指 ： 业重大 经营决策和战略的制定 企
（ 如重大投 资 、 大项 目的招投标 、 重 技术 引进 和技术 转 让、 经营方针和经营责任 制的制定 、 商标 和专利 的发展 与保护 、 人才发 展战略等 ） 企 业重 大对外担 保行 为及 ； 注册资本 的重 大变 动 ； 业设 立 、 企 合并 、 分立 、 组织 形式
浅谈企业法律顾问与企业合规管理的关系
企业与法治浅谈企业法律顾问与企业合规管理的关系经济全球化进程加速，企业经营活动全球化不断深入，我国众多企业在国外证券交易所上市交易。
全球合规管理要求逐步加强，企业合规风险也悄然加剧，企业亟待识别合规管理能力与国内外合规监管要求是否相适应，因此，合规管理已经成为现代企业管理不可或缺的组成部分。
为提高企业依法治企水平，实施科学化、体系化的合规管理，国内外跨国公司和大型企业实施企业法律顾问制度。
我国企业法律顾问制度兴起于本世纪五十年代，后经历了改革开放复苏阶段、九十年代初的发展阶段。
本世纪初，我国以法规及条例的形式，规范了企业法律顾问执业标准和要求，明确了企业法律顾问在企业经营管理中的地位。
一、企业合规管理的意义合规管理是指企业及全体员工遵守国家法律、法规或准则，制定和执行合规管理制度，建立合规管理机制，培育合规文化，防范合规风险的行为。
如果企业或其工作人员的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则，而使企业受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的，就是合规风险。
企业发生合规风险，可能导致的法律责任有三种情况，一是承担民事责任，二是受到行政处罚，三是刑事责任。
不论哪一种法律责任，企业及主要负责人员要承担不利的法律后果。
二、企业法律顾问制度是合规管理机制的重要组成合规是治企之基，诚信是立企之□天津马成龙本。
依法合规、重信守诺，方能使企业的巨轮乘风破浪、行稳致远。
建立现代企业合规管理制度，是提高企业核心竞争力的重要举措。
建立现代企业制度，必须依法进行，加强和完善合规管理，建立健全企业法律顾问制度，是现代企业制度的有^!1^部分。
企业在国际竞争与合作中，防范和规避企业经营管理中的合规风险，并学会善于运用包括反倾销、反补贴、保障措施、非关税措施在内的多种法律手段，保护企业、发展企业，这需要我们借鉴国内外企业成功的经验，建立和优化企业法律顾问制度。
企业法律顾问在全面掌握国内外法律、法规等监管要求的前提下，结合企业业务范围、经营规模、风险特征，建立和完善企业合规管理体系，确保企业依法诚信合规经营，增强企业核心竞争力，即“以正确的方式做正确的事”，实施多维度、全方位的合规管理，降低违规发生的可能，持续为企业保护价值、创造价值。
公司法律顾问沟通协作制度
公司法律顾问沟通协作制度介绍公司法律顾问在企业中起着重要的作用，为了确保与公司法律顾问之间的沟通和协作有效进行，制定公司法律顾问沟通协作制度是必要的。
目的公司法律顾问沟通协作制度的目的是确保公司与法律顾问之间的沟通有效、及时和准确，提高协作效率，保护公司的利益，降低法律风险。
沟通渠道1. 有效的电子邮件：双方可以通过电子邮件进行日常的沟通和交流，包括咨询、报告、提醒和解释等。
2. 定期会议：定期召开会议，讨论公司的法律事务，共享信息和建议，解决问题。
3. 电话和视频会议：需要紧急沟通或需要进行更深入讨论时，可以通过电话或视频会议进行。
4. 写实和透明的文件：双方在撰写文件时应保持清晰、准确和透明，以避免误解和争议的产生。
信息共享1. 法律更新：公司法律顾问应及时向公司提供有关法律和法规的更新，以确保公司的业务活动与法律要求一致。
2. 重要事件通知：公司应及时向法律顾问通报与企业活动相关的重要事件和变动。
3. 文件和记录共享：双方应确保文件和记录的准确性和完整性，并建立共享平台，以便双方随时查阅和共享信息。
协作流程1. 问题与解答：当公司面临法律问题或需要解答时，应以书面形式向法律顾问提出问题，法律顾问应在合理的时间内作出解答。
2. 咨询与建议：公司可以定期就业务活动咨询法律顾问，法律顾问应及时提供专业建议。
3. 项目参与：法律顾问可以参与公司的重要项目和决策过程，提供法律意见和风险评估。
机密性与合规性1. 保密协议：公司与法律顾问应签订保密协议，确保敏感信息的保密性。
2. 合规要求：公司和法律顾问应遵守适用的法律和法规，遵循商业道德和职业规范。
变更和评估1. 变更程序：如有必要修改公司法律顾问沟通协作制度，应通过适当的程序进行，并及时通知相关人员。
2. 评估和反馈：定期评估公司法律顾问沟通协作制度的有效性，并根据反馈意见进行改进。
---以上为公司法律顾问沟通协作制度的概述，通过建立有效的沟通渠道、信息共享、协作流程以及遵守机密性与合规性要求，我们可以确保与公司法律顾问之间的合作高效、无缝，并保护公司的利益。
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企业法律顾问在企业管理中的运用
摘要:随着我国社会主义市场经济的建立和经济体制的不断改革，法律顾问制度也逐渐在各大企业中应用开展起来。
企业法律顾问的主要功能就是运用法律知识维护企业的合法权益，促进企业的法制化建设，对企业的健康稳定运行具有十分重要的意义，因此企业非常有必要建立起一支内部的法律顾问队伍，落实法律顾问制度，加强对企业的监督和管理力度，为法律顾问制度发挥作用提供有利的保障。
本文笔者以如何在企业管理中成功地构建法律顾问制度为目标，先对企业法律顾问制度创建的意义做了阐述，之后针对我国当前企业法律顾问制度发展现况和存在的问题做了分析，并针对性的提出了构建以及完善现代企业法律顾问制度的有效措施希望可以给当前企业法律顾问制度在企业管理中的构建工作提供参考。
关键词:企业法律顾问制度;企业管理;构建
一、我国企业法律顾问制度存在的问题
(一)管理机构不健全，职能相对弱化
从目前众多企业的情况来看，很多分管于总公司下的业务部门或者子公司内都缺乏法律事务上的监管，总公司内部也未形成系统的法律事务机构，因此对于办事处更是没有进行法律事务机构的单独设置;同时，很多的企业还普遍存在未设置单独的法律部门，不仅不可以对企业的法律风险作出预测，而且将法律工作与其他工作混淆开展，不但使企业的法律工作无法顺利开展，影响效率，还导致企业直接陷入了不利的法律境界;在很多的企业内还缺乏健全、规范的管理制度，这就导致企业内部执行机制不足的情况长期存在，影响了法律事务执行机构的职能发挥，严重影响到对企业风险的预测以及长期利益保障的实现。
(二)对法律顾问职能认识存在偏差
传统观念一直认为法律只是临时用于补救的一种措施，当企业的利益受到外界的影响甚至侵犯时就可以拿起法律这个措施来进行合理的反击，取得自身合理的利益。
但往往更重要的一点是，企业的法律也要参与到实际的生产经营管理中，但基于价值不是直接体现的，比较难得到量化的评价。
从实际出发来看，企业的法律工作除了最基本的伸裁和诉讼功能外，最容易让人们联想到的就是诉讼律
师，这是长期传统意识影响下为人们做出的固定模式，是难以更改的。
(三)企业内的法律工作人员不符合素质及企业发展的要求
目前很多的企业内都有法律工作人员，但专业素质普遍存在较低的情况，并且在企业涉及的经济类以及管理类的范畴上，理解及法律处理的手段极为不成熟，存在一定的问题，这就影响了企业内法律的深度和广度的发展，在内部也会引起人力资源众多问题的出现，影响着法律在企业内覆盖面的效果发挥。
法律事务的管理是一项专业化较强的工作，从目前我国的企业情况开看，普遍存在专职法律人员缺乏的情况，大多数企业内设置的是兼职法律顾问，相对的业务处理能力就比较差。
随着社会经济的持续发展，市场存在的风险更加复杂多变，法律工作人员的培养及素质养成成为企业应当关注和考虑的必要问题。
二、构建和完善符合现代企业制度要求的企业法律顾问制度的具体措施
(一)重视法律人才培养，创建法律顾问队伍
人才是发展的基础，企业内法律顾问制度的创建也要有人才的支持才可以顺利完成，因此，一定要在企业内部重视法律人才的培养。
对于企业内人力资源制度的建设，企业要站在全局掌控的角度上对人才的培养进行宏观的、学科的指导，对法律人才的培养，以复合型作为基本要求，以法律、经济和管理能力为培养方向，结合企业的发展战略，对企业人才的发展做出通盘的规划，创建一支专业性强、管理性强的企业法律顾问队伍，协助企业健康、持续的发展。
(二)确定法律事务机构地位，提升管理职能的发挥
现代社会的大环境给企业提出了更高的要求，企业要想稳定发展就一定要在内部形成适应社会发展的法律意识，才可以在内部形成有效的法律事务管理。
企业要对国家颁布的《国有企业法律顾问管理办法》认真贯彻执行，摆正企业内部法律事务机构的位置，积极客观的创建起科学、规范的法律制度及工作的流程，为在企业内法律管理职能的顺利发挥提供有力的保障。
要想企业内形成成熟的法律意识，就要创建好现代企业制度，对企业的经营机制不断的加强和改善，在不断的企业制度完善过程中，推动企业内法律事务管理水平的不断提升，保证企业的稳定、健康、可持续发展。
(三)全方位、全面性的发展企业法律顾问制度
企业法律顾问制度在现代企业中的作用，不但是帮助企业对法律上的事务给
与及时的解决，还可以为企业提供一定的预防方案帮助企业规避法律风险。
在进行管理层会议时，法律顾问可以参与其中，为企业后期的发展提供法律相关建议，以促进企业内形成良好的法律发展机制，使企业法律顾问制度可以发挥出更加利于企业健康发展的作用，帮助企业实现全方位、可持续发展。
三、结语在法治社会中，市场经济也是法治经济，而实现依法治国最重要的手段就是加强法律顾问制度在企业中的推行，这不但是创建现代企业制度的要求，也是促进企业可以健康发展的有力支持。
因此，法律顾问制度在企业中积极的推行和发展是相当有必要和重要的工作。
参考文献:
［1］曹建峰．论我国国有企业法律顾问制度的完善［J］．北方经济，2012，14:19－20．
［2］林文秋．企业法律顾问制度建设研究［J］．办公室业务，2012，18:42－43．。