创业之星项目策划案
创业之星计划书
创业之星计划书一、背景介绍随着现代社会的快速发展，创业已经成为越来越多年轻人的梦想与选择。
为了促进创业精神的培养和创业项目的孵化，我们特别设计了“创业之星计划”。
二、计划目标1. 提供一个创业平台，激发和培养青年创新创业的热情。
2. 为有创业项目的年轻人提供必要的资源和支持，帮助他们实现梦想。
3. 促进创新创业环境的搭建，推动社会经济的发展。
三、计划内容1. 创业培训为参与计划的创业者提供专业的创业培训课程，包括市场调研、商业计划书撰写、团队管理和市场推广等方面的知识。
通过系统的培训，提高他们的创业能力和应对挑战的能力。
2. 智力支持提供专业的指导和咨询服务，帮助参与计划的创业者完善自己的创业项目，并根据实际情况给予合理的建议。
此外，还将为创业者寻找合适的合作伙伴和投资机会，为他们实现梦想提供便利。
3. 资金支持为有创业项目的年轻人提供一定数量的启动资金，帮助他们开始创业之路。
同时，通过发起创业基金和引导社会资本的投入，扩大创业项目的资金来源，为更多有潜力的创业者提供资金支持。
4. 资源整合整合社会资源，与高校、科研机构、企业等合作，为创业者提供实验室、办公场所、市场推广渠道等各种资源支持。
并且建立创业者交流平台，促进他们之间的合作与学习。
四、计划效益1. 解决就业问题通过创业项目的孵化和支持，为年轻人提供了一个更为广阔的就业空间，帮助他们实现自己的创业梦想，同时创造更多就业机会，为社会经济发展贡献力量。
2. 促进经济发展支持和培养创新创业项目，促进新兴产业的发展与繁荣，推动经济结构的调整和升级，提升国家整体竞争力。
3. 培养创新创业精神通过创业培训和智力支持，帮助年轻人提升创业能力和创新思维，培养他们积极进取、勇于创新的精神，为社会进步注入新鲜动力。
五、计划实施1. 筹备阶段：建立计划组织机构，制定计划细则和具体实施方案。
2. 宣传推广阶段：通过各种渠道广泛宣传计划，吸引有潜力的创业者参与。
3. 申报评审阶段：创业者按照规定的申报流程提交申请，由专家组织进行评审，选取具备发展潜力的创业项目。
创业之星计划书
创业之星计划书一、项目背景随着经济的发展和社会的进步，创业已经成为了越来越多人的选择。
然而，创业的道路并不容易，需要有一个好的创业计划来指导和支持。
本项目旨在为有创业意愿的人提供一个创业平台，帮助他们实现自己的创业梦想。
二、项目概述本项目名为“创业之星计划”，是一个创业孵化平台。
我们将为有创业意愿的人提供一系列的服务，包括创业培训、创业指导、创业资金支持等。
我们的目标是帮助更多的人实现自己的创业梦想，推动社会的发展和进步。
三、市场分析目前，国内的创业环境越来越好，政府也出台了一系列的扶持政策，为创业者提供了很多的机会和支持。
同时，随着互联网的发展，创业的门槛也越来越低，越来越多的人开始尝试创业。
因此，我们相信，创业市场的潜力是非常大的。
四、项目目标我们的目标是成为国内领先的创业孵化平台，为更多的创业者提供支持和帮助。
具体目标如下：1. 培训1000名创业者，提高他们的创业技能和创业意识；2. 孵化50个优秀的创业项目，为他们提供资金和资源支持；3. 帮助10个创业项目成功上市，为他们提供更多的机会和支持。
五、项目实施本项目将分为以下几个阶段：1. 筹备阶段：确定项目的目标和方向，制定详细的计划和预算；2. 培训阶段：为有创业意愿的人提供创业培训和指导；3. 孵化阶段：为优秀的创业项目提供资金和资源支持，帮助他们实现自己的创业梦想；4. 成果展示阶段：展示孵化项目的成果，吸引更多的投资和合作机会。
六、项目预算本项目的预算为1000万元，具体分配如下：1. 培训费用：200万元；2. 孵化资金：500万元；3. 运营费用：200万元；4. 宣传费用：100万元。
七、项目风险本项目存在以下风险：1. 市场风险：创业市场的竞争非常激烈，我们需要不断提高自己的竞争力；2. 技术风险：创业项目的技术含量较高，需要有专业的技术人才支持；3. 资金风险：创业项目需要大量的资金支持，我们需要有足够的资金储备。
八、项目成果本项目的成果将体现在以下几个方面：1. 培训效果：培训1000名创业者，提高他们的创业技能和创业意识；2. 孵化成果：孵化50个优秀的创业项目，为他们提供资金和资源支持；3. 上市成果：帮助10个创业项目成功上市，为他们提供更多的机会和支持。
erp创业之星比赛策划书3篇
erp创业之星比赛策划书3篇篇一《ERP 创业之星比赛策划书》一、比赛背景随着信息技术的不断发展，企业资源规划（ERP）系统已经成为企业管理的重要工具。
为了提高学生对 ERP 系统的理解和应用能力，培养学生的创新意识和团队合作精神，我们特举办此次 ERP 创业之星比赛。
二、比赛目的1. 提高学生对 ERP 系统的理解和应用能力。
2. 培养学生的创新意识和团队合作精神。
3. 增强学生的市场竞争意识和创业能力。
三、比赛时间和地点1. 比赛时间：[具体日期]2. 比赛地点：[具体地点]四、参赛对象[具体参赛对象]五、比赛内容1. 参赛团队需要在规定的时间内，根据给定的市场环境和企业资源，制定企业的发展战略和运营计划，并通过 ERP 系统进行模拟运营。
2. 比赛过程中，参赛团队需要根据市场变化和竞争对手的情况，及时调整企业的发展战略和运营计划，以提高企业的竞争力和盈利能力。
3. 比赛结束后，参赛团队需要提交企业的发展战略和运营计划报告，并进行现场答辩。
六、比赛规则1. 参赛团队需要在规定的时间内提交报名表格和参赛作品。
2. 参赛团队需要遵守比赛规则和赛场纪律，不得抄袭、作弊或干扰其他参赛团队的比赛。
3. 参赛团队需要在比赛过程中保护好自己的企业数据和商业机密，不得泄露给其他参赛团队或第三方。
4. 比赛评委将根据参赛团队的企业发展战略和运营计划报告、现场答辩表现以及企业的盈利能力等方面进行综合评分。
七、比赛流程1. 报名阶段：[具体日期]发布比赛通知，公布比赛规则和参赛要求。
参赛团队在规定的时间内提交报名表格和参赛作品。
2. 初赛阶段：[具体日期]对参赛团队的参赛作品进行初步评审，评选出进入决赛的参赛团队。
公布进入决赛的参赛团队名单。
3. 决赛阶段：[具体日期]进入决赛的参赛团队进行现场答辩，展示企业的发展战略和运营计划。
比赛评委根据参赛团队的现场答辩表现和企业的盈利能力等方面进行综合评分。
公布比赛结果，评选出一、二、三等奖和优秀奖。
创业之星的创业计划书（通用8篇）
创业之星的创业计划书创业之星的创业计划书（通用8篇）在社会不断向前发展的今天，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
大家知道创业计划书的格式吗？以下是小编帮大家整理的创业之星的创业计划书（通用8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
创业之星的创业计划书1一、项目介绍项目名称：林地生态养鸡经营范围：土鸡、土鸡蛋项目负责人：项目投资：10万元场地选择：下孤山林地二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。
贝腾创业之星项目计划书
贝腾创业之星项目计划书一、项目背景当前，创业浪潮席卷全球，越来越多的年轻人选择创业，追求自己的梦想。
然而，创业的路上充满着挑战和艰辛，许多初创企业因为经验不足、资源匮乏、市场竞争激烈等原因而失败。
因此，创业孵化器成为了创业者们的福音，提供资源支持、导师指导、资金投入等，帮助他们在竞争中脱颖而出。
贝腾创业之星项目是一个面向初创企业的孵化器项目，旨在帮助创业者实现创业梦想，提升创业成功率，推动社会经济的发展。
通过提供资源支持、创业辅导、市场推广等服务，助力初创企业快速成长，建立自己的品牌，并最终实现商业成功。
二、项目目标本项目旨在搭建一个创业孵化平台，吸引优秀的初创企业入驻，提供资源支持和服务，帮助他们在市场竞争中脱颖而出，实现商业成功。
具体目标如下：1.吸引至少10家优秀的初创企业入驻孵化器，每年至少孵化出3家成功的企业；2.为入驻企业提供包括场地租赁、办公设备、人力资源等全方位服务支持；3.为入驻企业提供导师指导、专业培训、市场推广等服务，帮助他们解决创业难题；4.建立成功企业案例，推荐给投资机构，助力企业获得融资支持；5.与大学合作，设立创业培训班，培养创业人才，扩大项目影响力。
三、项目实施方案1.招募优秀团队：通过线上线下宣传，吸引优秀的初创团队入驻孵化器，设立入驻门槛，确保团队质量。
2.提供资源支持：为入驻企业提供场地租赁、办公设备、人力资源等支持，帮助他们快速开展业务。
3.提供创业辅导：邀请行业资深专家担任导师，为入驻企业提供个性化的创业辅导，解决创业问题。
4.举办活动培训：定期举办创业分享会、专题培训等活动，邀请创业者、投资人等分享经验，扩大企业视野。
5.市场推广支持：为入驻企业提供市场推广支持，包括品牌推广、营销策略制定等，帮助他们赢得市场份额。
6.建立合作网络：与投资机构、大型企业、大学等建立合作网络，为入驻企业搭建更多发展机会。
7.评估及跟踪：定期对入驻企业进行评估，分析成长情况，及时调整服务策略，帮助企业实现商业成功。
创业之星活动策划方案
创业之星活动策划方案一、活动背景创业已经成为了当前社会热门话题和潮流，越来越多的人开始关注和参与创业。
为了进一步推动创业精神的发展，鼓励和支持更多的创业者，我们计划举办一场名为“创业之星”的活动。
本次活动旨在为创业者搭建一个展示和交流的平台，帮助他们实现梦想。
二、活动目标1. 扩大创业文化的影响力，提高创业者的社会认可度。
2. 为创业者提供一个交流和学习的平台，促进资源共享。
3. 发掘和培养创业之星，推动创业精神的传播和推广。
4. 增加公众对创业的了解和认知，激发更多人参与创业。
三、活动时间和地点1. 活动时间：设定为3个月的时间段，包括线上报名和初评、现场选拔和决赛、颁奖典礼等环节。
2. 活动地点：线上报名和初评阶段、颁奖典礼阶段可采用线上方式进行，现场选拔和决赛阶段可选择大型会议厅作为活动场地。
四、活动内容1. 线上报名和初评阶段：a. 设立活动宣传网站，发布活动信息和报名通道。
b. 邀请创业者在网上填写报名表格，介绍个人背景、创业项目和创业经历等。
c. 由专业评委对报名信息进行初步筛选和评定，评选出初步入围名单。
2. 现场选拔和决赛阶段：a. 邀请初步入围的创业者参加现场选拔。
b. 现场选拔包括项目路演和答辩环节，创业者需要展示项目并回答评委提问。
c. 由专业评委评选出决赛入围名单，并为每个入围者提供一对一指导和辅导。
d. 决赛阶段将继续优化项目展示和答辩环节，最终由评委评选出获奖者。
3. 颁奖典礼：a. 在颁奖典礼上公布获奖名单，并向获奖者颁发奖杯和证书。
b. 邀请行业专家和成功创业者作为嘉宾，分享创业经验和故事。
c. 为获奖者提供一系列奖励和支持，如创业基金、孵化器资源、媒体曝光等。
五、活动推广1. 媒体宣传：a. 通过电视媒体、报纸、新闻网站等渠道发布活动宣传信息。
b. 邀请媒体参与现场选拔和决赛，对活动进行实时报道。
c. 邀请行业媒体进行深度报道，推介活动和参赛项目。
2. 社交媒体推广：a. 在微信、微博等社交媒体平台上发布活动信息和报名通道。
创业之星四个季度方案
创业之星四个季度方案一、第一季度方案在创业的第一个季度，我们将着重进行市场调研和产品规划，以确保我们的创业项目在竞争激烈的市场中能够突出。
具体的计划如下：1. 市场调研我们将对目标市场进行深入研究，包括分析竞争对手、了解目标用户需求和趋势等。
通过市场调研，我们可以确定我们的产品在市场上的定位和竞争策略。
2. 产品规划根据市场调研的结果，我们将制定详细的产品规划。
这包括产品的功能特点、设计风格、定价策略等。
我们将注重产品的创新性和用户体验，以吸引目标用户并与竞争对手区分开来。
3. 团队建设在第一季度，我们将组建一个专业高效的团队来支持我们的创业项目。
包括招聘核心成员、培训团队成员以及建立团队协作机制等。
一个强大的团队是创业成功的关键。
二、第二季度方案第二季度是我们开始推广和营销的关键时期。
我们将利用各种推广渠道和营销策略，让更多的用户了解并购买我们的产品。
具体的计划如下：1. 品牌推广我们将注重打造独特的品牌形象，通过市场营销活动、社交媒体推广等渠道来提升品牌知名度和用户认知度。
2. 渠道拓展我们将与合适的合作伙伴合作，通过合作推广、分销渠道等方式来扩大产品的销售渠道，增加市场覆盖率和销售量。
3. 用户服务我们将注重提供优质的客户服务，以提升用户满意度和口碑。
通过及时回应用户反馈、解决用户问题等方式来建立良好的用户关系。
三、第三季度方案第三季度是我们推进创业项目发展的阶段，我们将继续完善产品和提升市场份额。
具体的计划如下：1. 产品优化我们将根据用户反馈和市场需求，对产品进行优化和升级。
通过改进产品功能、提升用户体验等方式来增加用户粘性和满意度。
2. 市场拓展在巩固已有市场份额的基础上，我们将寻找新的市场机会，拓展更多的用户群体。
通过市场调研和分析来确定下一步的市场拓展策略。
3. 品牌推广我们将继续加大品牌推广力度，通过线上线下的宣传活动、广告投放等方式来提升品牌知名度和影响力。
四、第四季度方案第四季度是我们总结过去一年的经验和成果，制定下一年的发展计划的时期。
创业之星计划书
创业之星计划书创业之星计划书一、项目背景随着社会经济的快速发展和创新氛围的加强，越来越多的年轻人追求创业梦想，希望通过创业实现人生的价值和自主发展。
然而，由于缺乏相关的知识和经验，很多创业者在创业初期面临种种困难和挑战，导致许多有潜力的创业项目不能够得以实施。
为了促进创业者的全面发展，我们计划开展“创业之星”计划，旨在为创业者提供专业的指导和支持，帮助他们实现创业梦想。
二、项目目标1. 提供创业指导：通过专业的培训和咨询，为创业者提供创业知识、技能和方法，帮助他们在创业过程中避免常见的错误和风险，提高创业成功率。
2. 提供创业资源：与各类投资机构、企业合作，为创业者提供创业所需的资金、场地、人力资源等资源支持，帮助他们实现项目的快速落地。
3. 激发创业创新：组织创业比赛、创新论坛等活动，激发创业者的创新意识和创新能力，促进创新创业的蓬勃发展。
1. 建立创业指导团队：邀请创业领域的专家和成功创业者组成专业的创业指导团队，提供创业知识和经验的分享和指导。
2. 开展创业培训：根据创业者的需求，组织创业培训班，包括创业基础知识、市场分析、创业模式、商业计划书等方面的培训，帮助创业者掌握创业所需的必备技能。
3. 提供创业咨询：建立创业咨询服务中心，为创业者提供一对一的深度咨询，解答他们在创业过程中遇到的问题和困难，帮助他们找到创业的最佳路径。
4. 开展创业比赛：通过举办创业比赛，挖掘和扶持有创新思维和潜力的创业项目，为优秀的创业者提供展示自己的平台，并与投资方、企业家等进行深入交流和合作。
5. 拓展创业网络：组织创业者交流会、创业论坛等活动，为创业者提供交流和合作的机会，提高他们的创业成功率和创业动力。
四、项目评估通过与投资方、企业合作伙伴的合作，我们将制定合理的创业评估标准，对参加“创业之星”计划的创业者进行评估。
评估标准将包括创业项目的创新性、市场潜力、团队能力等方面的考量，最终确定获得支持和投资的优秀创业者。
学创杯创业之星计划书
学创杯创业之星计划书学创杯创业之星计划书一、项目基本情况1.项目名称：学创杯创业之星计划2.项目背景：近年来，创业势头强劲，吸引了越来越多的年轻人踊跃参与其中。
国家也十分重视创业教育，让更多的学生能够以创新的思维来思考问题，拓展自身的知识面，着力培养个性化和创新的人才。
因此，本项目便应运而生，旨在激励更多的创业者以及创新创业的学生，将其变为创业达人，为社会做出积极的贡献。
3.项目意义：本项目旨在鼓励学生们充分发挥自身的潜力，积极展示自我，激发创业的热情，开创卓越的未来，为社会做出更多的贡献。
二、发起人及项目团队1.项目发起人：张芳芳2.项目执行团队成员：主要执行团队：张芳芳、李华、郑晓负责招募：赵小花负责行政：唐小红负责宣传：王小明负责评审：孙小黑三、赛事安排1.报名时间：2019年9月1日—10月15日2.参赛要求：A、参赛者需要在校学生，不限专业，要求有一定的创新创业能力；B、以个人身份报名参赛；C、每个队伍有3-4人。
3.比赛方案：A、初赛：学生们根据申报书进行初审，申报书要求内容：（1）项目概述；（2）发展前景；（3）财务预测；（4）市场份额；（5）风险及对策；（6）市场定位等。
B、复赛：学生们根据初赛的成绩，取得优异成绩的进入复赛；C、决赛：学生们根据复赛的成绩，取得优异成绩的参加决赛；D、决赛成绩：将对决赛的参赛者，根据项目概述及考核成绩，确定最终排名，评定各类奖项。
四、赛事宣传1.渠道：本次活动将在各大学校的官网及微博、微信、QQ空间等新媒体宣传，以及大学校活动等，发布有关活动的公告，吸引参赛者的参与。
2.奖励：本次比赛，将针对各类优秀参赛者进行奖励，如：一等奖及一等奖的指导教师、二等奖、三等奖、最佳创新奖、最佳领导力奖、最佳组织能力奖等。
创业之星创业计划书（通用6篇）
创业之星创业计划书创业之星创业计划书（通用6篇）在不断进步的时代，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书是一份全方位的商业计划，主要是帮助投资商对项目做出评判，从而使企业获得融资。
你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的创业之星创业计划书（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
创业之星创业计划书1一、前言这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。
书承载着无尽的智慧与经典，书始终是我们生活的一部分。
近年来，在我过掀起了出书热潮，加上娱乐，影视，体育事业的高速发展，吸引了广大青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此庞大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。
为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举。
首先，本书店将从小说，杂志，学习资料，报纸这四个方面来满足广大莘莘学子的阅读需求。
其次，书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用，用两年的时间还清贷款。
之后，用自有资金继续经营，这样获利更可观。
再次，书店的各类学习资料将以书本定价的75％出售，杂志和小说可以直接售出也可以出租，另外还采用会员制方式优惠销售。
本书店还回收各类旧书，再以书本的40％出售。
然后，拟订招聘计划和薪酬计划招聘一名员工，借助海报的力量加大书店的宣传力度。
最后，做好风险防御准备。
总之，我会尽全力，想方式来经营好这家书店。
二、市场分析●市场分析因我校坐落在郊区位置较为偏僻，距离市中心的距离较远，对学生而言买书极为不便，有时想买书都得跑到湖北工业大学去买。
而且具初步调查显示，在一百名学生当中有30％的学生在业余时间会看看小说，20％的学生喜欢看杂志，30％的学生会为学习买学习资料，剩下的20％不确定﹙见图表2—1﹚。
这样看来，假如在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全，藏书丰富的书店，将会满足学院广大学生的图书消费需求，而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大，一旦完工，将会增加的消费群体。
创业之星四个季度方案1
创业之星四个季度方案1第一季度计划在创业之星项目的第一季度，我们将专注于市场调研和产品开发，以确保我们的产品能够满足目标受众的需求，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
市场调研我们将进行全面的市场调研，以了解目标受众的喜好、行为和购买习惯。
通过分析竞争对手和行业趋势，我们将确定我们的定位和差异化策略，并制定相应的市场营销计划。
产品开发根据市场调研结果，我们将开始产品的设计和开发工作。
我们将聘请经验丰富的设计师和工程师团队，以确保我们的产品具备创新性、功能性和易用性。
此外，我们还将进行用户测试和产品改进，以不断提升产品的质量和用户体验。
销售策略为了迅速推广我们的产品，我们将制定有效的销售策略。
我们将建立合作伙伴关系，与渠道商和代理商合作，扩大我们的产品销售网络。
同时，我们将注重线上渠道的拓展，通过社交媒体和电子商务平台来推广和销售我们的产品。
第二季度计划在创业之星项目的第二季度，我们将重点关注品牌建设和市场推广，以提高品牌知名度和市场占有率。
品牌建设我们将制定品牌定位和品牌传播策略，通过广告、宣传和公关活动来提升品牌知名度。
我们将与知名媒体合作，参与行业展览和活动，以增加品牌曝光度。
此外，我们还将建立专业形象和独特的品牌识别系统，以树立我们的品牌形象。
市场推广为了扩大我们的市场份额，我们将制定市场推广计划。
我们将进行促销活动，如打折、满减和赠品等，吸引更多的消费者购买我们的产品。
同时，我们还将开展市场营销活动，如线下展示、产品体验和代言人推荐等，增强消费者对我们产品的认知和信任。
客户关系管理我们将注重建立和维护良好的客户关系，以提高客户忠诚度和口碑传播效果。
我们将通过客户调研、客户反馈和售后服务等方式，了解客户需求，并积极回应客户问题和建议。
此外，我们还将开展客户活动和会员制度，以奖励和留住忠诚的客户。
第三季度计划在创业之星项目的第三季度，我们将继续扩大市场份额，并加强渠道拓展和品牌推广。
渠道拓展我们将寻找更多的销售渠道，与大型连锁商店、电商平台和代理商合作，将产品推广到更广泛的市场。
学创杯创业之星计划书
学创杯创业之星计划书x摘要本项目旨在发起”学创杯“创业之星计划，旨在帮助学生发展创新创业的能力，并通过竞赛的形式，激发学生创业的热情，提升学生创新创业能力。
此次计划包括两部分，一是开展“学创杯”创业之星计划，针对大学生创新创业进行宣传，推广，发起学生创新创业比赛，为参赛选手提供指导；二是建立起联合创业投资基金，为计划参与者提供资助。
本项目倡导的理念即是为了激发和鼓励大学生创新创业精神，为未来创新发展创造良好环境，实现创新创业的梦想，将学生创新创业的激情传播到校园，为学生的社会实践提供一个平台。
关键词：学创杯；创业之星；创新创业；投资基金一、项目背景与概述1.1 项目背景随着社会经济的发展，创新创业的概念已经渗透到校园，越来越多的学生选择自主创业，但是由于缺乏相关经验，以及社会环境所限，学生创业在遭遇到不少困难，而大学生的创新创业萌芽很难被挖掘和开发。
为了解决这一问题，本项目旨在发起”学创杯“创业之星计划，旨在帮助学生发展创新创业的能力，并通过竞赛的形式，激发学生创业的热情，提升学生创新创业能力。
1.2 项目概述本项目旨在通过竞赛的形式，激发大学生创新创业的热情，为参赛者提供指导，建立起联合创业投资基金，为计划参与者提供资助，倡导学生创业的精神，为学生的社会实践提供一个平台。
二、项目实施细节2.1 创业之星计划创业之星计划将基于自主创业，学术研究，社会实践等相关领域，对大学生创新创业的宣传，推广，发起学生创新创业比赛，为参赛选手提供指导。
比赛的内容为”学创杯“创业最佳创新作品评选，将从创新性、应用价值、可操作性、创业思维等方面评估参赛者的作品，并给予相应评价。
活动宣传：学创杯创业之星计划将通过线上活动、校园宣传、社区分享、学院讨论等活动，进行活跃宣传，吸引更多的参赛者参加比赛。
2.2 联合投资基金建立起联合投资基金，将对参赛者提供投资支持，为选手提供资助，具体投资方式及标准由参赛者和赞助方共同确定。
创业之星学生计划书
创业之星学生计划书第一部分：项目背景一、项目名称创业之星学生计划二、项目简介随着社会经济的不断发展，创业已经成为现代社会中的一种新趋势。
因此，本项目旨在为有创业梦想的大学生提供一个平台，帮助他们更好地实现自己的创业梦想，提高创业成功的机会。
三、项目目标1.为大学生提供创业教育和培训，提高其创业素养和能力；2.为大学生提供创业项目孵化和投资服务，帮助其实现创业梦想；3.促进大学生创业创新，推动大学生创业带动社会经济发展。
第二部分：市场分析一、市场需求当前大学生创业热情高涨，然而由于缺乏专业知识和经验，导致很多创业者未能成功。
因此，有一个专门为大学生创业提供平台的需求非常迫切。
二、市场竞争目前国内外都有一些大学生创业平台，但大多数都是面向特定领域或特定学校，对大多数大学生并不友好。
因此，本项目将与现有的创业平台进行竞争，提供更加全面的创业服务。
三、市场规模据调查显示，目前国内高校毕业生中有超过50%的人有创业意愿，因此市场规模非常庞大。
第三部分：项目执行计划一、项目内容1.为大学生提供创业培训课程，包括市场分析、商业模式设计、团队协作等；2.为大学生提供项目孵化服务，帮助他们制定切实可行的创业计划；3.为有潜力的创业项目提供投资和资金支持。
二、项目实施步骤1.成立项目团队，确定项目领导和具体责任人；2.开展市场调研，了解大学生创业需求和市场现状；3.制定创业培训和项目孵化计划；4.与相关企业和投资机构合作，提供支持和资源。
第四部分：项目运营模式一、服务模式本项目采用线上线下结合的服务模式，通过线上课程和资源分享，为大学生提供创业知识和信息；通过线下培训和孵化，为大学生提供实践和支持。
二、盈利模式1.收取创业培训和项目孵化费用；2.参与有潜力项目并享有一定的股权或收益权；3.与企业合作共建创业实践基地，获取场地租金和其他合作收入。
第五部分：项目投资分析一、项目投资规模本项目初期将需要一定的启动资金，用来成立团队、开展市场调研和制定计划。
创业之星计划书
创业之星计划书一、项目概述本项目旨在发掘和扶持有创业潜质的青年人才，帮助他们实现自己的创业梦想。
二、项目背景当前社会上出现了很多校企合作、科技孵化等创业项目，然而这些项目往往面向大众，对于个人创业者的扶持较少。
许多优秀的创业青年因为资金、资源等问题无法顺利创业，给他们提供一个更加灵活、个性化的扶持方式，是创业之星计划产生的根本原因。
三、项目特色本项目采用“产业链+孵化器+风险投资”的创业模式，核心特色在于：第一，产业链模式的优点是可以最优化地整合各类资源，实现产业链闭环，在资源配置上更加灵活；第二，孵化器模式可以为创业者提供完善的创业服务，帮助创业者减少创业风险；第三，风险投资模式可以为项目提供资金保障，帮助项目更快健康发展。
四、项目计划本项目分为五个阶段：阶段一：项目策划根据实际情况，制定项目计划、项目组织结构和项目管理计划阶段二：项目准备确定创业者入选标准、招募创业者、创业项目孵化器选择等，进行相关准备工作阶段三：创业服务开展对创业者的创业培训和辅导，提供技术、市场等方面的帮助阶段四：项目实施在孵化器内进行实物制造、营销推广、技术升级等业务活动阶段五：项目退出根据项目计划，撤出项目并执行退出策略五、项目推广本项目将通过多种渠道宣传，包括举办创业论坛和讲座、在媒体上进行推广，以及直接向想要创业的人群推荐。
六、预期成果本项目将刺激创业者的创业热情和创新精神，帮助他们实现自己的理想。
同时，本项目也将推动当地的经济发展，促进就业机会的增加。
七、总结创业之星计划是为有梦想、有创意的青年提供的一种创业服务，旨在帮助他们顺利实现自己的创业梦想。
我们相信，通过全方位、多层次的扶持，这些创业之星将会在未来展现出耀眼的光芒。
《创业之星》创业计划书
《创业之星》创业计划书一、创业项目名称：创业之星二、创业项目简介：创业之星是一家致力于打造自主创新品牌的创业公司，主要经营范围为电子产品设计、智能硬件开发、软件开发等IT技术相关业务。
公司立足于为用户提供高品质、高性能的智能产品，以满足用户对高品质生活的追求。
公司将以用户需求为导向，以科技创新为核心竞争力，不断推出符合市场需求的创新产品，成为行业领先的智能产品提供商。
三、市场分析：1. 行业现状分析随着科技的不断发展和智能化生活的兴起，智能产品市场已成为发展潜力巨大的市场。
从智能手机、智能穿戴设备到智能家居、智能交通等领域，智能产品已经渗透到人们的日常生活当中。
随着人们对生活质量的要求不断提高，智能产品的需求也在不断增长，市场潜力巨大。
2. 市场需求分析随着用户对智能产品的需求不断增长，越来越多的用户期望能够获得更加智能化、便捷化的生活体验。
对于智能产品而言，用户最为关心的是产品的性能、功能、易用性和安全性。
因此，市场需求主要集中在高性能、高品质的智能产品上。
3. 竞争对手分析目前，智能产品市场竞争激烈，竞争对手主要集中在国内外知名品牌厂商以及一些创新型初创企业。
这些公司或者品牌通过不断创新和技术积累，提供了不少颇具竞争力的产品，形成了一定的竞争优势。
四、创业项目定位及目标：1. 创业项目定位创业之星将以用户需求为导向，以科技创新为核心，打造高性能、高品质的智能产品。
公司将以市场为导向，与客户和合作伙伴共同努力，为用户提供优质的产品和服务，助力用户提升生活品质。
2. 创业项目目标（1）市场目标：创业之星将以国内市场为主要发展目标，在满足国内市场需求的基础上，逐步拓展国际市场。
（2）技术目标：持续进行科技研发，不断提升产品性能和功能，确保产品在技术上具有竞争优势。
（3）品牌目标：打造具有国际影响力的自主创新品牌，成为行业领先的智能产品提供商。
五、创业项目运营模式：1. 产品研发：公司将组建专业的研发团队，持续深耕技术研发，不断推出符合市场需求的高品质、高性能的智能产品。
创业之星方案
创业之星方案第一部分：引言创业是现代社会中的重要趋势之一，许多年轻人都希望能够通过创业实现自己的梦想。
然而，创业之路充满了风险与挑战。
为了帮助新创业者更好地展开他们的创业之旅，我们设计了“创业之星”方案，以提供全方位支持和指导，助你成为一颗璀璨的创业之星。
第二部分：方案概述“创业之星”方案旨在启发和培养创业者的潜力，通过提供一系列丰富多样的资源和服务，帮助他们打破创业的障碍，实现事业的成功。
第三部分：资源支持1. 创业培训课程：我们提供专业的创业培训课程，涵盖市场分析、商业计划书撰写、团队管理等方面的知识。
通过学习这些课程，创业者将获得基本的商业技能和知识，为创业之路打下坚实的基础。
2. 导师指导：每个参与“创业之星”方案的创业者都将获得一位有丰富创业经验的导师指导。
导师将为创业者提供定期的指导会议，分享自己的经验，解答疑惑，帮助他们克服困难，并提供宝贵的建议和指导。
3. 创业基金：我们设立了创业基金，旨在资助那些有潜力的创业项目。
通过经过严格筛选的评审过程，有机会获得创业资金的项目将得到资金支持，帮助他们快速启动和发展自己的创业事业。
第四部分：平台支持1. 创业合作平台：我们与各类企业和投资机构建立了紧密的合作关系，为创业者提供一个交流、合作和获取资源的平台。
创业者可以通过平台寻找合作伙伴、拓展市场、获取投资等机会，实现资源共享和互利共赢。
2. 创业者社群：我们建立了一个创业者社群，旨在将具有共同目标和价值观的创业者聚集在一起。
社群中的创业者可以相互交流经验，分享资源，协作解决问题，形成良好的创业氛围和合作关系，共同推动彼此的创业事业发展。
第五部分：项目竞赛为了促进创业者的创新意识和创业能力，我们将定期举办项目竞赛。
这些竞赛旨在鼓励创业者提出有创意、具有商业潜力的创业项目，并提供机会与投资人、企业家等专业人士进行面对面的交流与对接，以促进项目的成功落地。
第六部分：总结通过“创业之星”方案，我们希望能够为创业者打造一个完善的生态系统，提供全方位的支持和服务，帮助他们克服困难，实现创业梦想。
工作计划之创业之星计划书范文
创业之星计划书范文【篇一：创业之星计划书】计划书小组：第小组组员：角色扮演： ceo .一、计划摘要对整个计划书内容的总体说明，描述全部计划的基本框架。
在摘要部分需要对以下信息进行简要说明：1.公司简要描述（名称，行业等）2.公司的宗旨和目标3.公司主要产品介绍4.市场概况和营销策略5.主要业务部门及业绩6.核心管理团队介绍7.公司主要优势说明8.财务指标分析二、公司简介对公司的整体情况进行介绍，包括公司经营内容、宗旨、战略、产品、团队等各个方面，重点阐述公司的整体优势与经营目标。
1.公司简介2.公司的宗旨和目标3.产品优势4.核心管理团队三、市场分析这部分介绍公司即将进入的目标市场的整体情况，包括市场的现状与规模，市场发展趋势，以及目标市场的客户需求分析等。
市场分析是编写创业计划书最重要也是最困难的部分，如果不重视对这部分内容的编写，你的创业计划就有可能会成为最糟糕的计划。
如果企业准备推出新的产品或服务，或者开拓新的市场，需要仔细地对市场进行分析和预测。
创业者首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品或服务的需求？需求的大小能否给企业带来利润？需求未来的发展趋势如何？影响需求的因素有哪些？其次，创业者需要对市场情况进行分析：主要竞争对手有哪几家？他们的综合实力如何？他们的竞争优势何在？本企业能达到的市场占有率是多少？本企业的进入会对竞争带来何种变化？企业有没有相关的措施来应对？是否存在有利于企业的市场空间？等等。
计划中的这部分内容应该包括：市场现状分析、竞争对手分析、目标客户分析、目标市场分析、本企业产品或服务的市场定位、市场特征等。
在这部分，你要指出你在市场领域方面展开竞争？市场特点与性质怎样？你是如何划分市场格局的？以上问题你要具体说明。
如果市场属于新开发的，那么，你如何建立你的预测来证明你的正确性？1.市场介绍2.目标市场3.需求分析四、竞争分析分析市场竞争形势，主要竞争对手分析及应对策略。
创业之星的策划书
创业之星的策划书随着高等院校扩招机制的实施，毕业生总量的跳跃式增长，使毕业生的就业难度不断加大。
在这样的环境下，许多年轻人选择了自主创业这条新径。
想要创业就得制定策划书，那么下面是店铺整理的创业之星的策划书，供大家参考。
创业之星的策划书一：一、企业概况主要经营范围：“梦享家”是提供DIY手工活动的专门机构，项目有手工软陶，各种手工粘土，手工不织布，手工丝带花蝴蝶结，手工串珠等多种DIY制作。
“梦享家”提供手工所需要的原材料、制作工具、专业教授指导，以及温馨的体验环静。
并且承接各种商业活动，例如房地产的暖场活动，早教、幼儿园的各类手工培训。
以及销售公司的品牌推广、老客户回馈等工作。
在追求个性，彰显自己的时代，diy是一个可以实现自己理想的地方，和三五个好友一起来梦享家diy一起享受休闲时光，并可以制作出属于自己独一无二的作品，永久保存，一起回忆那甜蜜的一刻!二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：20xx年11月至20xx年5月上海xxx食品有限公司从事销售主管职位20xx年7至20xx年5月广东xx药业有限公司区域主管本人从事多年的市场营销工作，对于市场开发、市场管理、市场促销、团队管理等有丰富的经验。
并对于市场有较高的敏感度，对于diy行业关注调研很久，并在手工艺有一定的技能。
三、市场评估目标顾客描述：1、亲子类：现在的人们生活节奏快，和孩子在一起的时间太少啦，在梦享家和孩子一起diy软陶粘土穿珠等手工，共同动手制作，并可以永久保存，一起记录孩子成长的点滴。
让孩子在动手的同时锻炼大脑，调节思维，激发创作力和想象力，是孩子学习美术的基础，学会色彩的搭配，并且有老师的专业化指导。
2、情侣、大学生类：情侣现在已过啦逛公园的时代，总看电影，k歌，吃饭也没有意思啦，还能干什么呢?来梦享家，一起diy 一起做属于两个人共同的产品，享受共同的美好时光。
大学生三三两两的好友共同来diy 体验一起操作的乐趣，欢乐时光一起度过。
创业之星实训战略计划书
创业之星实训战略计划书一、项目背景及概况随着社会经济的发展和互联网技术的普及，创业逐渐成为了许多年轻人选择的创业途径之一。
然而，由于创业者缺乏实战经验和专业指导，导致很多创业项目未能成功落地，甚至以失败告终。
为了帮助创业者更好地规划和执行创业项目，提高创业成功率，我们设立了创业之星实训项目。
该项目旨在通过专业的指导和实践操作，帮助创业者们更好地理解、运用和开发自己的创业想法，最终实现创业梦想。
二、项目目标1. 帮助创业者规划和执行创业项目，提高创业成功率；2. 提供专业的指导和支持，帮助创业者解决创业过程中的困难和问题；3. 培养一批有实战经验的创业人才，为社会经济发展做出贡献。
三、项目内容及活动安排1. 线上培训课程本实训项目将提供一系列线上培训课程，包括创业基础知识、市场调研与分析、商业模式设计、团队建设等内容。
通过专业讲师的指导，创业者们将学习到实用的创业技能和方法。
2. 初创项目实践在培训课程结束后，我们将组建团队，开展初创项目实践。
通过实际项目的操作和执行，创业者们将学会如何应对挑战、解决问题，并实现项目的持续发展。
3. 创业导师辅导除了线上培训和初创项目实践外，我们还将为创业者们提供创业导师辅导。
导师将根据创业者的具体情况和需求，提供个性化的指导和建议，帮助创业者解决遇到的问题。
4. 创业之星实训营为了更好地促进创业者们的交流与学习，我们将举办创业之星实训营。
在实训营中，创业者们将有机会与导师及同行共同探讨问题、分享经验，并建立更多的合作关系。
四、资源支持1. 专业讲师团队我们将邀请资深的创业导师和企业家担任讲师，为创业者们提供专业的指导和支持。
讲师团队将结合自身经验，帮助创业者们更好地理解和运用创业知识。
2. 导师团队我们将组建专业的导师团队，为创业者们提供个性化的指导和建议。
导师团队将定期与创业者沟通，解答问题，帮助创业者解决遇到的困难。
3. 活动资源我们将整合各类资源，包括创业分享会、创业比赛、创业路演等，为创业者们提供更多的学习机会和交流平台。
学创杯创业之星创业计划书
学创杯创业之星创业计划书学创杯创业之星创业计划书在现在的社会生活中，很多场合都离不了创业计划书，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是店铺整理的学创杯创业之星创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
学创杯创业之星创业计划书1一、项目建设背景在盂县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下，充分发挥自身的专业优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。
二、项目经济及社会必要性评价秋林村是个传统的农业村，富余劳动力较多。
由于种植业收益率低及小港村特殊的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期，这一瓶颈，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。
秋林村群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。
此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益，因此让农民真正做到养殖增收，解决农村富余劳动力就业问题，是农村养殖的紧迫课题。
三、市场需求分析及预测水产品及家禽作为日常生活消费品，市场需求空间巨大。
千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅力的地方。
鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨大的商机，随着人民生活水平不断提高，消费需求量将会逐年直线上升，后市一路看好。
立足现实，着力于盂县区域位置及市场特点。
本地现今市场上的鱼、鸭、鸡大多数是由外地养殖户供应，运输费用占产品成本的一大部分，造成产品市场价格的大大提高，而且消费者普遍反应产品品质低，广大消费者更愿意购买本地土特养殖品。
因此，高品质的土特养殖业在我县具有较大的发展潜力和前景。
四、项目建设内容及规模1、规模养殖场共有水域面积约23亩，山地面积约40亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划混合养殖四大家鱼四万尾，肉鸭1000只，土鸡1000只。
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创业之星策划案一、活动主题本次比赛旨在鼓励在校大学生积极开动智慧，提高创新能力，锻炼思辨性口才，增强创业意识，服务大学生创业就业、参加未来企业面试, 进一步推动“三创”教育。
给在校大学生一个激发创新潜能的机会，提供一个自我展示才华的平台，为具有创新潜能、创业热情的同学提供实战演练的机会和舞台。
二、活动背景随着社会的发展，就业压力的增大，竞争越来越激烈，创新成了一种重要的考察品质，创意不仅为创业提供可能，也为个人素质大大加分。
时代赋予大学生的使命和要求不仅仅局限于书本知识和课堂上的知识学习了，当代大学生更应该多参加一些社会实践相关的活动，锻炼能力，不断创新，学会展示自我风采。
而国家也出台政策鼓励大学生创业，各个高校也采取大量的措施帮助大学生提高自身的创业意识、能力，“创业之星”挑战赛就是在共青团委员会的指导下的举办的针对在校大学生的提高自身能力和创新精神的活动。
营造出激烈精彩的竞争氛围，激发出参赛者的自身潜能和创新、创业热情，锻炼和提高在校大学生的创业、创新能力和综合素质，为日后自身的发展和推动社会进步做出应有贡献打下基础。
三、活动时间2011年10月到2011年月11月四、活动地点五、活动对象本次大赛的活动覆盖华中地区30余所高校，包括、中国地质大学（武汉）、华中科技大学、华中师范大学、中南财经政法大学、武汉理工大学、华中农业大学等30余所高校的在校大学生（含全日制、成教、自考、网教、硕士、博士）均可报名参加。
六、活动组织单位主办：共青团委员会承办：大学生创新实践中心协办：具体各校协办方在确认之后第一时间列出七、大赛宣传1．活动继续覆盖七大高校，影响力能进一步扩大，直接影响大学生人数预期超过以前（大于6万）。
2．直接参赛大学生规模：800到1200人。
3．可辐射到华中其它高校,有望打造出品牌活动。
4．在华中7所高校按以往经验进行4轮高密度宣传，宣传周期长达50天。
①宣传造势报名阶段：比赛开始前一周在各赛区进行初赛前宣传，并接受选手报名。
②半决赛宣传：在半决赛举办前一周在主要赛区进行半决赛宣传，提高比赛声势。
③决赛宣传：在决赛举办前一周在各主要赛区进行决赛宣传，把比赛影响力扩大。
④比赛成果展：比赛成果整理完毕后在各高校巡展。
八、流程安排创业之星挑战赛将于2011年10月中下旬在华中地区莘莘学子的期待中隆重拉开帷幕，整整历时一个月，覆盖武汉各大高校的不同学历、不同年龄阶段的学生。
赛前，我中心将对本次大赛在武汉地区进行多种形式的全面宣传，以鼓励同学们积极参赛。
大赛初赛、复赛采取淘汰制，决赛采取积分制，在初赛、复赛和决赛后依据个人比赛表现评出一、二、三等奖及相关单项奖。
队伍和选手的胜负及去留由我中心邀请的评委评分最终决定。
评委将由相关企事业单位代表、资深专家教授、有创业经验的优秀大学学者、风险投资商等共同担任，以保证比赛的公平性和权威性。
（一）大赛日程安排1．大赛前期准备：10月17日-10月23日2．赛前宣传报名：10月24日-11月4日3．初赛：11月6日4．复赛：11月12日（户外）11月19日（现场）5．决赛：11月26日（二）具体流程安排1.前期准备前期的准备包括场地的借用，赞助商的联系，评委的邀请，培训老师的邀请，宣传品的制作等。
2.比赛安排①报名(报名表见附件一)时间再定。
选手以个人形式填写报名表进行报名。
每位参赛者可从活动主体、消费群体、营销策略、市场容量及相对优势等五个方面对自己的创业想法进行简略分析，并在11月X日19：00前在各校宣传点直接提交纸质报名表或将报名表电子版发送至比赛专用邮箱。
②初赛：创业概念阐述与现场问答（初赛评分细则表见附件二）2011年11月6日。
（一）创业策划：每位参赛选手在3分钟时间内阐述自己的创业思路，评委对其想法进行有针对性的提问，分析方案的可行性（背景、现状、未来前景等）。
（二）创业眼光：要求选手从自己平时积累的时政新闻素材中挖掘创业题前景，并作简单陈述；若无法立即想到合适的素材，可用主办方提供的备用素材中抽取一个进行陈述。
专业评委根据选手现场综合表现进行打分，最后总得分位于前16名的选手将进入复赛，即户外实战环节。
③复赛：商战青春初赛结束后，出线的16人随机抽签分成4组，每组在户外实战前一天将获得200块钱的启动资金。
各团队自选商品（可能由主办方指定商品）。
销售地点将由各组抽签决定。
在固定的地点搭帐篷、摆桌子销售自选的商品（不得流动销售，例如不能扫楼、上门销售）。
活动方将派工作人员全程监督拍摄录像，并核查销售情况（销售额只纪录当天规定时间范围内在固定点位的销售额，流动销售的销售额不计入成绩之中）。
在销售活动结束时，活动方工作人员组织各小组成员进行组内互评，主办方为每人准备一张小纸条，组内成员在纸条上写下自己觉得该组成员中，表现最差的一位成员的名字（匿名，成员之间不能知道对方选了哪一位，否则做作弊处理），写好后将纸条交到工作人员准备的盒子里。
工作人员会适当拍摄组内互评的情况。
各小组视本组的销售情况，在当天下午5点30分以前，将当天销售所得金额全数上交大学生创新实践中心。
每小组最终盈利额以工作人员的记录为准。
户外实战评分标准：（细则暂定为以下方案）以平均每小时的销售量为依据，第一名的小组，该组每位成员获得10分。
第二名的小组，每位成员获得9分，第三名的小组，每位成员获得8分，第四名的小组，每位成员获得7分。
组内互评中，每被选一次的成员，在原有分的基础上减一分，最后得分即为户外实战环节的得分。
该得分占半决赛最后得分的XX%户外实战评分方式：1.户外环节不淘汰选手，只积分。
2.户外营销环节选手得分为：全组销售成绩和互评被选次数两个部分。
④半决赛：淘汰方式：进入复赛的选手复赛的选手共有16人，沿用户外营销的分组。
前两环节以团队和个人展示的形式进行展示与答辩，两环节结束后按得分将选手排名，排名最后的8位选手直接淘汰，剩余8名选手将进行第三环节，第三环节结束后按照得分排名，前四位选手直接晋级总决赛，后四名选手进入第四环节，第四环节将采取两两PK的方式，由评委直接举牌决定进入决赛的两名选手，最终进入决赛的六名选手将在半决赛环节全部结束后，现场抽取题目决定决赛第一环节的营销主题。
第一环节开场及户外营销展示（22min）1、主持人介绍到场评委嘉宾及赛制，嘉宾致辞，主持人宣布比赛开始。
（6分钟）2、大屏幕播放各选手在户外实践中拍摄的精彩瞬间的视频，并公布赛后组内互评结果，赛后总结并由主持人公布各队户外实战环节的盈利值、得分。
（5min）3、各组选手依次上台进行简短的自我介绍，每人限时30秒。
第二环节创业计划书展示及答辩（评分表见附件三）（52min）环节设置：四组通过PPT、视频、集体演说等方式（方式不限）展示自己的团队创业计划书，每组限时5min。
之后由评委进行针对个人的提问，提问加答辩每人限时2分钟或者针对整个团队进行共计每个团队8min的提问答辩。
评委根据各选手的表现对个人进行评分。
（约44min）淘汰方式：算出户外实战环节分数与本环节分数的总和，进行排名，排名后8位的选手将直接淘汰。
互动环节在评委评分和记分员统计得分的时候，由主持人主持与现场观众的互动环节。
（约5min）（具体方式）第三环节危机公关（评分表见附件四）本环节结束后排名前4位的选手直接晋级决赛，其余4人进入待定区参加之后的比赛。
环节设置：八名选手依次上台从准备好的危机公关题目中抽取题目进行作答，每人限时三分钟。
评委将根据选手的表达，对问题分析的透彻程度等进行打分。
淘汰方式：根据8名选手前三环节的得分排名情况，排名前四位的选手直接晋级总决赛，剩下四名选手进入下一环节。
第四环节商业竞争（4进2）本环节结束将选出剩余的两个决赛名额，最终共六人参加最终的总决赛。
环节设置：剩余的4名选手代表4家相同领域的公司参与项目竞标。
选手所代表的公司按之前的排名依次抽签决定，主办方在选择公司时选择大众熟悉的公司或者企业（如肯德基、麦当劳、吉野家这种有竞争而又为人熟知的）要求：1、4名选手各自阐述自身优势，每人限时2min。
2、4名选手互相揭露对手弱点，被揭露弱点的选手可予以反驳并反揭露。
类似于自由辩论。
共计5min。
3、评委针对之前三家公司的阐述及辩论进行质疑，由选手答疑。
每人限时2分钟。
（共计28min）淘汰方式：评委根据本环节4名选手的表现打分并且予以点评，点评过程中将由专门人员计算分数。
（6min）本轮得分加上之前的得分和，4名选手中淘汰总分最低的两位。
剩余的2人将和前面4名直接晋级的选手一起，一共6名选手进入决赛。
第六环节抽签仪式进入决赛的6名选手按积分从高到低依次抽取决赛所需围绕其进行创业的商品，并抽签决定决赛的选手编号。
（10min）⑤决赛现场比赛流程第一环节（30min）（评分表见附件五）比赛方式：6名选手按照编号依次上台，通过ppt、视频等方法围绕抽中的商品对自己的创业理念及创意进行展示，每人限时3分钟。
展示结束后，评委向选手提问，选手进行答辩，提问加答辩不超过2分钟评委根据各选手的创意、项目可行性、逻辑等进行打分。
第二环节（18min）（评分表见附件六）比赛方式： 6名选手依次上台，根据自己的创业方案，从市场前景、预期利润、潜在风险等方面进行分析，吸引风险投资商对其进行投资。
风险投资商对其陈述提出具有针对性的问题，由选手进行回答。
风险投资商由经济与管理学院的优秀学生、专业老师或者评委扮演。
每名选手限时3分钟。
评委根据选手展示及答辩中的知识深度、临场发挥等进行评分。
第三环节（15min）（评分表见附件七）比赛方式：决赛前每名选手预先录好一段针对半决赛后抽中商品的广告词，每段广告词不超过30秒。
本环节中，依次播放广告词，每播完一段后，由该名选手上台对自己的广告创意进行解说。
每名选手解说时间为2分钟。
评委根据选手广告的创意等进行打分。
互动（15min）（具体环节）第四环节（10min）（评分表见附件八）比赛方式：6名选手按照号码顺序两两依次上台，作为面试官对模拟面试者进行面试，面试之后两名选手对该面试者进行一个总评。
每组限时8分钟。
评委根据选手的表现打分。
第五环节（24min）（评分表见附件九）比赛方式：6名选手依次上台分别针对公司在创业过程中遇到的困难的真实案例进行分析，并提出自己的解决方案，每人限时3分钟。
之后，每名选手依次对其他任一名选手的分析提出自己的观点，每人限时1分钟。
九、经费预算还差最后的各个附件，场控及流程表评分细则分数设置互动环节具体内容。