创业之星项目策划案
创业之星计划书
创业之星计划书一、背景介绍随着现代社会的快速发展，创业已经成为越来越多年轻人的梦想与选择。
为了促进创业精神的培养和创业项目的孵化，我们特别设计了“创业之星计划”。
二、计划目标1. 提供一个创业平台，激发和培养青年创新创业的热情。
2. 为有创业项目的年轻人提供必要的资源和支持，帮助他们实现梦想。
3. 促进创新创业环境的搭建，推动社会经济的发展。
三、计划内容1. 创业培训为参与计划的创业者提供专业的创业培训课程，包括市场调研、商业计划书撰写、团队管理和市场推广等方面的知识。
通过系统的培训，提高他们的创业能力和应对挑战的能力。
2. 智力支持提供专业的指导和咨询服务，帮助参与计划的创业者完善自己的创业项目，并根据实际情况给予合理的建议。
此外，还将为创业者寻找合适的合作伙伴和投资机会，为他们实现梦想提供便利。
3. 资金支持为有创业项目的年轻人提供一定数量的启动资金，帮助他们开始创业之路。
同时，通过发起创业基金和引导社会资本的投入，扩大创业项目的资金来源，为更多有潜力的创业者提供资金支持。
4. 资源整合整合社会资源，与高校、科研机构、企业等合作，为创业者提供实验室、办公场所、市场推广渠道等各种资源支持。
并且建立创业者交流平台，促进他们之间的合作与学习。
四、计划效益1. 解决就业问题通过创业项目的孵化和支持，为年轻人提供了一个更为广阔的就业空间，帮助他们实现自己的创业梦想，同时创造更多就业机会，为社会经济发展贡献力量。
2. 促进经济发展支持和培养创新创业项目，促进新兴产业的发展与繁荣，推动经济结构的调整和升级，提升国家整体竞争力。
3. 培养创新创业精神通过创业培训和智力支持，帮助年轻人提升创业能力和创新思维，培养他们积极进取、勇于创新的精神，为社会进步注入新鲜动力。
五、计划实施1. 筹备阶段：建立计划组织机构，制定计划细则和具体实施方案。
2. 宣传推广阶段：通过各种渠道广泛宣传计划，吸引有潜力的创业者参与。
3. 申报评审阶段：创业者按照规定的申报流程提交申请，由专家组织进行评审，选取具备发展潜力的创业项目。
创业之星计划书
创业之星计划书一、项目背景随着经济的发展和社会的进步，创业已经成为了越来越多人的选择。
然而，创业的道路并不容易，需要有一个好的创业计划来指导和支持。
本项目旨在为有创业意愿的人提供一个创业平台，帮助他们实现自己的创业梦想。
二、项目概述本项目名为“创业之星计划”，是一个创业孵化平台。
我们将为有创业意愿的人提供一系列的服务，包括创业培训、创业指导、创业资金支持等。
我们的目标是帮助更多的人实现自己的创业梦想，推动社会的发展和进步。
三、市场分析目前，国内的创业环境越来越好，政府也出台了一系列的扶持政策，为创业者提供了很多的机会和支持。
同时，随着互联网的发展，创业的门槛也越来越低，越来越多的人开始尝试创业。
因此，我们相信，创业市场的潜力是非常大的。
四、项目目标我们的目标是成为国内领先的创业孵化平台，为更多的创业者提供支持和帮助。
具体目标如下：1. 培训1000名创业者，提高他们的创业技能和创业意识；2. 孵化50个优秀的创业项目，为他们提供资金和资源支持；3. 帮助10个创业项目成功上市，为他们提供更多的机会和支持。
五、项目实施本项目将分为以下几个阶段：1. 筹备阶段：确定项目的目标和方向，制定详细的计划和预算；2. 培训阶段：为有创业意愿的人提供创业培训和指导；3. 孵化阶段：为优秀的创业项目提供资金和资源支持，帮助他们实现自己的创业梦想；4. 成果展示阶段：展示孵化项目的成果，吸引更多的投资和合作机会。
六、项目预算本项目的预算为1000万元，具体分配如下：1. 培训费用：200万元；2. 孵化资金：500万元；3. 运营费用：200万元；4. 宣传费用：100万元。
七、项目风险本项目存在以下风险：1. 市场风险：创业市场的竞争非常激烈，我们需要不断提高自己的竞争力；2. 技术风险：创业项目的技术含量较高，需要有专业的技术人才支持；3. 资金风险：创业项目需要大量的资金支持，我们需要有足够的资金储备。
八、项目成果本项目的成果将体现在以下几个方面：1. 培训效果：培训1000名创业者，提高他们的创业技能和创业意识；2. 孵化成果：孵化50个优秀的创业项目，为他们提供资金和资源支持；3. 上市成果：帮助10个创业项目成功上市，为他们提供更多的机会和支持。
erp创业之星比赛策划书3篇
erp创业之星比赛策划书3篇篇一《ERP 创业之星比赛策划书》一、比赛背景随着信息技术的不断发展，企业资源规划（ERP）系统已经成为企业管理的重要工具。
为了提高学生对 ERP 系统的理解和应用能力，培养学生的创新意识和团队合作精神，我们特举办此次 ERP 创业之星比赛。
二、比赛目的1. 提高学生对 ERP 系统的理解和应用能力。
2. 培养学生的创新意识和团队合作精神。
3. 增强学生的市场竞争意识和创业能力。
三、比赛时间和地点1. 比赛时间：[具体日期]2. 比赛地点：[具体地点]四、参赛对象[具体参赛对象]五、比赛内容1. 参赛团队需要在规定的时间内，根据给定的市场环境和企业资源，制定企业的发展战略和运营计划，并通过 ERP 系统进行模拟运营。
2. 比赛过程中，参赛团队需要根据市场变化和竞争对手的情况，及时调整企业的发展战略和运营计划，以提高企业的竞争力和盈利能力。
3. 比赛结束后，参赛团队需要提交企业的发展战略和运营计划报告，并进行现场答辩。
六、比赛规则1. 参赛团队需要在规定的时间内提交报名表格和参赛作品。
2. 参赛团队需要遵守比赛规则和赛场纪律，不得抄袭、作弊或干扰其他参赛团队的比赛。
3. 参赛团队需要在比赛过程中保护好自己的企业数据和商业机密，不得泄露给其他参赛团队或第三方。
4. 比赛评委将根据参赛团队的企业发展战略和运营计划报告、现场答辩表现以及企业的盈利能力等方面进行综合评分。
七、比赛流程1. 报名阶段：[具体日期]发布比赛通知，公布比赛规则和参赛要求。
参赛团队在规定的时间内提交报名表格和参赛作品。
2. 初赛阶段：[具体日期]对参赛团队的参赛作品进行初步评审，评选出进入决赛的参赛团队。
公布进入决赛的参赛团队名单。
3. 决赛阶段：[具体日期]进入决赛的参赛团队进行现场答辩，展示企业的发展战略和运营计划。
比赛评委根据参赛团队的现场答辩表现和企业的盈利能力等方面进行综合评分。
公布比赛结果，评选出一、二、三等奖和优秀奖。
创业之星的创业计划书（通用8篇）
创业之星的创业计划书创业之星的创业计划书（通用8篇）在社会不断向前发展的今天，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
大家知道创业计划书的格式吗？以下是小编帮大家整理的创业之星的创业计划书（通用8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
创业之星的创业计划书1一、项目介绍项目名称：林地生态养鸡经营范围：土鸡、土鸡蛋项目负责人：项目投资：10万元场地选择：下孤山林地二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。
贝腾创业之星项目计划书
贝腾创业之星项目计划书一、项目背景当前，创业浪潮席卷全球，越来越多的年轻人选择创业，追求自己的梦想。
然而，创业的路上充满着挑战和艰辛，许多初创企业因为经验不足、资源匮乏、市场竞争激烈等原因而失败。
因此，创业孵化器成为了创业者们的福音，提供资源支持、导师指导、资金投入等，帮助他们在竞争中脱颖而出。
贝腾创业之星项目是一个面向初创企业的孵化器项目，旨在帮助创业者实现创业梦想，提升创业成功率，推动社会经济的发展。
通过提供资源支持、创业辅导、市场推广等服务，助力初创企业快速成长，建立自己的品牌，并最终实现商业成功。
二、项目目标本项目旨在搭建一个创业孵化平台，吸引优秀的初创企业入驻，提供资源支持和服务，帮助他们在市场竞争中脱颖而出，实现商业成功。
具体目标如下：1.吸引至少10家优秀的初创企业入驻孵化器，每年至少孵化出3家成功的企业；2.为入驻企业提供包括场地租赁、办公设备、人力资源等全方位服务支持；3.为入驻企业提供导师指导、专业培训、市场推广等服务，帮助他们解决创业难题；4.建立成功企业案例，推荐给投资机构，助力企业获得融资支持；5.与大学合作，设立创业培训班，培养创业人才，扩大项目影响力。
三、项目实施方案1.招募优秀团队：通过线上线下宣传，吸引优秀的初创团队入驻孵化器，设立入驻门槛，确保团队质量。
2.提供资源支持：为入驻企业提供场地租赁、办公设备、人力资源等支持，帮助他们快速开展业务。
3.提供创业辅导：邀请行业资深专家担任导师，为入驻企业提供个性化的创业辅导，解决创业问题。
4.举办活动培训：定期举办创业分享会、专题培训等活动，邀请创业者、投资人等分享经验，扩大企业视野。
5.市场推广支持：为入驻企业提供市场推广支持，包括品牌推广、营销策略制定等，帮助他们赢得市场份额。
6.建立合作网络：与投资机构、大型企业、大学等建立合作网络，为入驻企业搭建更多发展机会。
7.评估及跟踪：定期对入驻企业进行评估，分析成长情况，及时调整服务策略，帮助企业实现商业成功。
创业之星活动策划方案
创业之星活动策划方案一、活动背景创业已经成为了当前社会热门话题和潮流，越来越多的人开始关注和参与创业。
为了进一步推动创业精神的发展，鼓励和支持更多的创业者，我们计划举办一场名为“创业之星”的活动。
本次活动旨在为创业者搭建一个展示和交流的平台，帮助他们实现梦想。
二、活动目标1. 扩大创业文化的影响力，提高创业者的社会认可度。
2. 为创业者提供一个交流和学习的平台，促进资源共享。
3. 发掘和培养创业之星，推动创业精神的传播和推广。
4. 增加公众对创业的了解和认知，激发更多人参与创业。
三、活动时间和地点1. 活动时间：设定为3个月的时间段，包括线上报名和初评、现场选拔和决赛、颁奖典礼等环节。
2. 活动地点：线上报名和初评阶段、颁奖典礼阶段可采用线上方式进行，现场选拔和决赛阶段可选择大型会议厅作为活动场地。
四、活动内容1. 线上报名和初评阶段：a. 设立活动宣传网站，发布活动信息和报名通道。
b. 邀请创业者在网上填写报名表格，介绍个人背景、创业项目和创业经历等。
c. 由专业评委对报名信息进行初步筛选和评定，评选出初步入围名单。
2. 现场选拔和决赛阶段：a. 邀请初步入围的创业者参加现场选拔。
b. 现场选拔包括项目路演和答辩环节，创业者需要展示项目并回答评委提问。
c. 由专业评委评选出决赛入围名单，并为每个入围者提供一对一指导和辅导。
d. 决赛阶段将继续优化项目展示和答辩环节，最终由评委评选出获奖者。
3. 颁奖典礼：a. 在颁奖典礼上公布获奖名单，并向获奖者颁发奖杯和证书。
b. 邀请行业专家和成功创业者作为嘉宾，分享创业经验和故事。
c. 为获奖者提供一系列奖励和支持，如创业基金、孵化器资源、媒体曝光等。
五、活动推广1. 媒体宣传：a. 通过电视媒体、报纸、新闻网站等渠道发布活动宣传信息。
b. 邀请媒体参与现场选拔和决赛，对活动进行实时报道。
c. 邀请行业媒体进行深度报道，推介活动和参赛项目。
2. 社交媒体推广：a. 在微信、微博等社交媒体平台上发布活动信息和报名通道。
创业之星四个季度方案
创业之星四个季度方案一、第一季度方案在创业的第一个季度，我们将着重进行市场调研和产品规划，以确保我们的创业项目在竞争激烈的市场中能够突出。
具体的计划如下：1. 市场调研我们将对目标市场进行深入研究，包括分析竞争对手、了解目标用户需求和趋势等。
通过市场调研，我们可以确定我们的产品在市场上的定位和竞争策略。
2. 产品规划根据市场调研的结果，我们将制定详细的产品规划。
这包括产品的功能特点、设计风格、定价策略等。
我们将注重产品的创新性和用户体验，以吸引目标用户并与竞争对手区分开来。
3. 团队建设在第一季度，我们将组建一个专业高效的团队来支持我们的创业项目。
包括招聘核心成员、培训团队成员以及建立团队协作机制等。
一个强大的团队是创业成功的关键。
二、第二季度方案第二季度是我们开始推广和营销的关键时期。
我们将利用各种推广渠道和营销策略，让更多的用户了解并购买我们的产品。
具体的计划如下：1. 品牌推广我们将注重打造独特的品牌形象，通过市场营销活动、社交媒体推广等渠道来提升品牌知名度和用户认知度。
2. 渠道拓展我们将与合适的合作伙伴合作，通过合作推广、分销渠道等方式来扩大产品的销售渠道，增加市场覆盖率和销售量。
3. 用户服务我们将注重提供优质的客户服务，以提升用户满意度和口碑。
通过及时回应用户反馈、解决用户问题等方式来建立良好的用户关系。
三、第三季度方案第三季度是我们推进创业项目发展的阶段，我们将继续完善产品和提升市场份额。
具体的计划如下：1. 产品优化我们将根据用户反馈和市场需求，对产品进行优化和升级。
通过改进产品功能、提升用户体验等方式来增加用户粘性和满意度。
2. 市场拓展在巩固已有市场份额的基础上，我们将寻找新的市场机会，拓展更多的用户群体。
通过市场调研和分析来确定下一步的市场拓展策略。
3. 品牌推广我们将继续加大品牌推广力度，通过线上线下的宣传活动、广告投放等方式来提升品牌知名度和影响力。
四、第四季度方案第四季度是我们总结过去一年的经验和成果，制定下一年的发展计划的时期。
创业之星计划书
创业之星计划书创业之星计划书一、项目背景随着社会经济的快速发展和创新氛围的加强，越来越多的年轻人追求创业梦想，希望通过创业实现人生的价值和自主发展。
然而，由于缺乏相关的知识和经验，很多创业者在创业初期面临种种困难和挑战，导致许多有潜力的创业项目不能够得以实施。
为了促进创业者的全面发展，我们计划开展“创业之星”计划，旨在为创业者提供专业的指导和支持，帮助他们实现创业梦想。
二、项目目标1. 提供创业指导：通过专业的培训和咨询，为创业者提供创业知识、技能和方法，帮助他们在创业过程中避免常见的错误和风险，提高创业成功率。
2. 提供创业资源：与各类投资机构、企业合作，为创业者提供创业所需的资金、场地、人力资源等资源支持，帮助他们实现项目的快速落地。
3. 激发创业创新：组织创业比赛、创新论坛等活动，激发创业者的创新意识和创新能力，促进创新创业的蓬勃发展。
1. 建立创业指导团队：邀请创业领域的专家和成功创业者组成专业的创业指导团队，提供创业知识和经验的分享和指导。
2. 开展创业培训：根据创业者的需求，组织创业培训班，包括创业基础知识、市场分析、创业模式、商业计划书等方面的培训，帮助创业者掌握创业所需的必备技能。
3. 提供创业咨询：建立创业咨询服务中心，为创业者提供一对一的深度咨询，解答他们在创业过程中遇到的问题和困难，帮助他们找到创业的最佳路径。
4. 开展创业比赛：通过举办创业比赛，挖掘和扶持有创新思维和潜力的创业项目，为优秀的创业者提供展示自己的平台，并与投资方、企业家等进行深入交流和合作。
5. 拓展创业网络：组织创业者交流会、创业论坛等活动，为创业者提供交流和合作的机会，提高他们的创业成功率和创业动力。
四、项目评估通过与投资方、企业合作伙伴的合作，我们将制定合理的创业评估标准，对参加“创业之星”计划的创业者进行评估。
评估标准将包括创业项目的创新性、市场潜力、团队能力等方面的考量，最终确定获得支持和投资的优秀创业者。
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创业之星策划案一、活动主题本次比赛旨在鼓励在校大学生积极开动智慧，提高创新能力，锻炼思辨性口才，增强创业意识，服务大学生创业就业、参加未来企业面试, 进一步推动“三创”教育。
给在校大学生一个激发创新潜能的机会，提供一个自我展示才华的平台，为具有创新潜能、创业热情的同学提供实战演练的机会和舞台。
二、活动背景随着社会的发展，就业压力的增大，竞争越来越激烈，创新成了一种重要的考察品质，创意不仅为创业提供可能，也为个人素质大大加分。
时代赋予大学生的使命和要求不仅仅局限于书本知识和课堂上的知识学习了，当代大学生更应该多参加一些社会实践相关的活动，锻炼能力，不断创新，学会展示自我风采。
而国家也出台政策鼓励大学生创业，各个高校也采取大量的措施帮助大学生提高自身的创业意识、能力，“创业之星”挑战赛就是在共青团委员会的指导下的举办的针对在校大学生的提高自身能力和创新精神的活动。
营造出激烈精彩的竞争氛围，激发出参赛者的自身潜能和创新、创业热情，锻炼和提高在校大学生的创业、创新能力和综合素质，为日后自身的发展和推动社会进步做出应有贡献打下基础。
三、活动时间2011年10月到2011年月11月四、活动地点五、活动对象本次大赛的活动覆盖华中地区30余所高校，包括、中国地质大学（武汉）、华中科技大学、华中师范大学、中南财经政法大学、武汉理工大学、华中农业大学等30余所高校的在校大学生（含全日制、成教、自考、网教、硕士、博士）均可报名参加。
六、活动组织单位主办：共青团委员会承办：大学生创新实践中心协办：具体各校协办方在确认之后第一时间列出七、大赛宣传1．活动继续覆盖七大高校，影响力能进一步扩大，直接影响大学生人数预期超过以前（大于6万）。
2．直接参赛大学生规模：800到1200人。
3．可辐射到华中其它高校,有望打造出品牌活动。
4．在华中7所高校按以往经验进行4轮高密度宣传，宣传周期长达50天。
①宣传造势报名阶段：比赛开始前一周在各赛区进行初赛前宣传，并接受选手报名。
②半决赛宣传：在半决赛举办前一周在主要赛区进行半决赛宣传，提高比赛声势。
③决赛宣传：在决赛举办前一周在各主要赛区进行决赛宣传，把比赛影响力扩大。
④比赛成果展：比赛成果整理完毕后在各高校巡展。
八、流程安排创业之星挑战赛将于2011年10月中下旬在华中地区莘莘学子的期待中隆重拉开帷幕，整整历时一个月，覆盖武汉各大高校的不同学历、不同年龄阶段的学生。
赛前，我中心将对本次大赛在武汉地区进行多种形式的全面宣传，以鼓励同学们积极参赛。
大赛初赛、复赛采取淘汰制，决赛采取积分制，在初赛、复赛和决赛后依据个人比赛表现评出一、二、三等奖及相关单项奖。
队伍和选手的胜负及去留由我中心邀请的评委评分最终决定。
评委将由相关企事业单位代表、资深专家教授、有创业经验的优秀大学学者、风险投资商等共同担任，以保证比赛的公平性和权威性。
（一）大赛日程安排1．大赛前期准备：10月17日-10月23日2．赛前宣传报名：10月24日-11月4日3．初赛：11月6日4．复赛：11月12日（户外）11月19日（现场）5．决赛：11月26日（二）具体流程安排1.前期准备前期的准备包括场地的借用，赞助商的联系，评委的邀请，培训老师的邀请，宣传品的制作等。
2.比赛安排①报名(报名表见附件一)时间再定。
选手以个人形式填写报名表进行报名。
每位参赛者可从活动主体、消费群体、营销策略、市场容量及相对优势等五个方面对自己的创业想法进行简略分析，并在11月X日19：00前在各校宣传点直接提交纸质报名表或将报名表电子版发送至比赛专用邮箱。
②初赛：创业概念阐述与现场问答（初赛评分细则表见附件二）2011年11月6日。
（一）创业策划：每位参赛选手在3分钟时间内阐述自己的创业思路，评委对其想法进行有针对性的提问，分析方案的可行性（背景、现状、未来前景等）。
（二）创业眼光：要求选手从自己平时积累的时政新闻素材中挖掘创业题前景，并作简单陈述；若无法立即想到合适的素材，可用主办方提供的备用素材中抽取一个进行陈述。
专业评委根据选手现场综合表现进行打分，最后总得分位于前16名的选手将进入复赛，即户外实战环节。
③复赛：商战青春初赛结束后，出线的16人随机抽签分成4组，每组在户外实战前一天将获得200块钱的启动资金。
各团队自选商品（可能由主办方指定商品）。
销售地点将由各组抽签决定。
在固定的地点搭帐篷、摆桌子销售自选的商品（不得流动销售，例如不能扫楼、上门销售）。
活动方将派工作人员全程监督拍摄录像，并核查销售情况（销售额只纪录当天规定时间范围内在固定点位的销售额，流动销售的销售额不计入成绩之中）。
在销售活动结束时，活动方工作人员组织各小组成员进行组内互评，主办方为每人准备一张小纸条，组内成员在纸条上写下自己觉得该组成员中，表现最差的一位成员的名字（匿名，成员之间不能知道对方选了哪一位，否则做作弊处理），写好后将纸条交到工作人员准备的盒子里。
工作人员会适当拍摄组内互评的情况。
各小组视本组的销售情况，在当天下午5点30分以前，将当天销售所得金额全数上交大学生创新实践中心。
每小组最终盈利额以工作人员的记录为准。
户外实战评分标准：（细则暂定为以下方案）以平均每小时的销售量为依据，第一名的小组，该组每位成员获得10分。
第二名的小组，每位成员获得9分，第三名的小组，每位成员获得8分，第四名的小组，每位成员获得7分。
组内互评中，每被选一次的成员，在原有分的基础上减一分，最后得分即为户外实战环节的得分。
该得分占半决赛最后得分的XX%户外实战评分方式：1.户外环节不淘汰选手，只积分。
2.户外营销环节选手得分为：全组销售成绩和互评被选次数两个部分。
④半决赛：淘汰方式：进入复赛的选手复赛的选手共有16人，沿用户外营销的分组。
前两环节以团队和个人展示的形式进行展示与答辩，两环节结束后按得分将选手排名，排名最后的8位选手直接淘汰，剩余8名选手将进行第三环节，第三环节结束后按照得分排名，前四位选手直接晋级总决赛，后四名选手进入第四环节，第四环节将采取两两PK的方式，由评委直接举牌决定进入决赛的两名选手，最终进入决赛的六名选手将在半决赛环节全部结束后，现场抽取题目决定决赛第一环节的营销主题。
第一环节开场及户外营销展示（22min）1、主持人介绍到场评委嘉宾及赛制，嘉宾致辞，主持人宣布比赛开始。
（6分钟）2、大屏幕播放各选手在户外实践中拍摄的精彩瞬间的视频，并公布赛后组内互评结果，赛后总结并由主持人公布各队户外实战环节的盈利值、得分。
（5min）3、各组选手依次上台进行简短的自我介绍，每人限时30秒。
第二环节创业计划书展示及答辩（评分表见附件三）（52min）环节设置：四组通过PPT、视频、集体演说等方式（方式不限）展示自己的团队创业计划书，每组限时5min。
之后由评委进行针对个人的提问，提问加答辩每人限时2分钟或者针对整个团队进行共计每个团队8min的提问答辩。
评委根据各选手的表现对个人进行评分。
（约44min）淘汰方式：算出户外实战环节分数与本环节分数的总和，进行排名，排名后8位的选手将直接淘汰。
互动环节在评委评分和记分员统计得分的时候，由主持人主持与现场观众的互动环节。
（约5min）（具体方式）第三环节危机公关（评分表见附件四）本环节结束后排名前4位的选手直接晋级决赛，其余4人进入待定区参加之后的比赛。
环节设置：八名选手依次上台从准备好的危机公关题目中抽取题目进行作答，每人限时三分钟。
评委将根据选手的表达，对问题分析的透彻程度等进行打分。
淘汰方式：根据8名选手前三环节的得分排名情况，排名前四位的选手直接晋级总决赛，剩下四名选手进入下一环节。
第四环节商业竞争（4进2）本环节结束将选出剩余的两个决赛名额，最终共六人参加最终的总决赛。
环节设置：剩余的4名选手代表4家相同领域的公司参与项目竞标。
选手所代表的公司按之前的排名依次抽签决定，主办方在选择公司时选择大众熟悉的公司或者企业（如肯德基、麦当劳、吉野家这种有竞争而又为人熟知的）要求：1、4名选手各自阐述自身优势，每人限时2min。
2、4名选手互相揭露对手弱点，被揭露弱点的选手可予以反驳并反揭露。
类似于自由辩论。
共计5min。
3、评委针对之前三家公司的阐述及辩论进行质疑，由选手答疑。
每人限时2分钟。
（共计28min）淘汰方式：评委根据本环节4名选手的表现打分并且予以点评，点评过程中将由专门人员计算分数。
（6min）本轮得分加上之前的得分和，4名选手中淘汰总分最低的两位。
剩余的2人将和前面4名直接晋级的选手一起，一共6名选手进入决赛。
第六环节抽签仪式进入决赛的6名选手按积分从高到低依次抽取决赛所需围绕其进行创业的商品，并抽签决定决赛的选手编号。
（10min）⑤决赛现场比赛流程第一环节（30min）（评分表见附件五）比赛方式：6名选手按照编号依次上台，通过ppt、视频等方法围绕抽中的商品对自己的创业理念及创意进行展示，每人限时3分钟。
展示结束后，评委向选手提问，选手进行答辩，提问加答辩不超过2分钟评委根据各选手的创意、项目可行性、逻辑等进行打分。
第二环节（18min）（评分表见附件六）比赛方式： 6名选手依次上台，根据自己的创业方案，从市场前景、预期利润、潜在风险等方面进行分析，吸引风险投资商对其进行投资。
风险投资商对其陈述提出具有针对性的问题，由选手进行回答。
风险投资商由经济与管理学院的优秀学生、专业老师或者评委扮演。
每名选手限时3分钟。
评委根据选手展示及答辩中的知识深度、临场发挥等进行评分。
第三环节（15min）（评分表见附件七）比赛方式：决赛前每名选手预先录好一段针对半决赛后抽中商品的广告词，每段广告词不超过30秒。
本环节中，依次播放广告词，每播完一段后，由该名选手上台对自己的广告创意进行解说。
每名选手解说时间为2分钟。
评委根据选手广告的创意等进行打分。
互动（15min）（具体环节）第四环节（10min）（评分表见附件八）比赛方式：6名选手按照号码顺序两两依次上台，作为面试官对模拟面试者进行面试，面试之后两名选手对该面试者进行一个总评。
每组限时8分钟。
评委根据选手的表现打分。
第五环节（24min）（评分表见附件九）比赛方式：6名选手依次上台分别针对公司在创业过程中遇到的困难的真实案例进行分析，并提出自己的解决方案，每人限时3分钟。
之后，每名选手依次对其他任一名选手的分析提出自己的观点，每人限时1分钟。
九、经费预算还差最后的各个附件，场控及流程表评分细则分数设置互动环节具体内容。