生物制药是具有高成长性行业
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.生物制药是具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是( )
A.进入壁垒高,退出壁垒高
B.进入壁垒低,退出壁垒低
C.进入壁垒低,退出壁垒高
D.进入壁垒高,退出壁垒低
2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的( )
A.经营战略 B经营哲学 C.社会责任 D.企业愿景
3.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?( )
A.建议的措施方案与企业目标不一致。
B.建议的措施与企业领导的想法不一致。
C.建议的措施符合顾客的需求,可以实施。
D.建议的措施可能会降低商场的利润。
4.肯德基快餐店自1981年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于( )
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略 D市场渗透战略
5一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是()A.婴儿服装 B.青少年奶粉 C.孕妇装 D.鲜奶
6.战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方
面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于( )
A.技术优势
B.成本优势
C.资源优势
D.品牌优势
7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )
A.差异性
B.独特性
C.使用性
D.信誉性
8.所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了( )或战略管理的理想状态。
A.战略目标
B.战略重点
C.战略控制范围
D.企业使命
9.市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
A.新产品 B.新市场 C 现有市场 D.现产品
10.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。
A.越大 B.越小
11.要了解企业财务及经营的发展变化情况,需要对企业财务资料进行( )。
A.横向分析 B.动态分析C.静态分析 D.加权分析
12.“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( )。
A.企业生存目的 B.企业经营哲学C 企业形象 D.企业核心价值观
13.从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续( )的产业。
A.上升 B.下降 C 平稳 D.不定
14.长期资金筹资方式中,筹资成本最低的筹资方式是( )
A.债券 B.优先股C 银行借款 D.普通股
15.在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式
是 ( )
A.指挥型 B.文化型 C.合作型 D.增长型
16..规定企业使命和目标、企业宗旨,建立和管理好一个高业绩的业务组合并进行资源分配的战略是()。
A.竞争战略
B.公司战略
C.业务单位战略
D.职能战略
17.以下不属于宏观环境PEST分析范畴的是()。
A.政治因素
B.法律因素
C.经济因素
D.自然环境因素
18.苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行的股票,持有LAOX公司27.36%的股份,成为第一大股东,这属于()。
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.杠杆收购
19.“海尔,越南造”这句话表明的了海尔进行国际化经营的动因之一是()。
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.需求战略性资产
20.以下关于价值链说法错误的是()。
A.价值链理论将价值活动区分为五种基本活动和四种辅助活动
B.每项辅助活动都会涉及基本活动
C.价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动
D.价值链中的价值应该站在企业角度来理解
21.在强生婴儿用品的包装上都有这样一句话“成人同样适用”,表明该企业采取的是()。
A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.多元化战略
22.企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降,较为现实的
选择是()。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.一体化战略
D.暂停战略
23.在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。
A: 波特 B: 钱德勒 C: 魁因 D: 安索夫
24.出现在资产负债表上,引起账面损失的汇率风险是()。
A.交易风险
B.经济风险
C.经营风险
D.外币折算风险
25.当竞争对手从价格竞争中败出时,企业仍可保持盈利状态的战略是()。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.一体化战略
26.在所有的融资方式中,管理层不需要听取任何企业外部组织或个人意见的融资方式是()。
A.内部融资
B.股权融资
C.租赁
D.销售资产
27.能够给企业带来大量现金流的产品是()。
A.明星产品
B.问号产品
C.金牛产品
D.瘦狗产品
28.强调在细分市场内保持低成本的战略是()。
A.成本领先战略
B.产品差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异化战略
29.某企业给在国外施工的员工购买了保险,这属于()。
A.风险降低
B.风险消除
C.风险转移
D.风险保留
30.当可口可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率,这属于()。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
二、多项选择题
31.以下对企业战略描述正确的是()。
A.公司战略由企业最高管理层制定
B.业务单位战略的作用之一是协调各业务部门或职能部门的运转
C.职能战略开发或调整企业的资源和能力,是战略成功的基础
D.企业经营单一时,其公司战略与业务单位战略属于同一层面
32.有些行业(例如制药)要求投入大量的资金来建立公司并进行研发,针对这些行业而言,以下说法错误的是()。
A.这些行业的进入壁垒较高
B.潜在进入者进入的难度较大
C.这些行业的进入壁垒较小
D.潜在进入者进入的难度较小
33.技术资源的特点包括()。