企业信用综合评价表-合同履约
监理企业信用评价表格
整改情况（满 分10分，行为 JTJL2-13-1 对各级单位检查发现问题未及时整改的或整改不到位的。 代码JTJL213）
1～10分/次（视情节 严重程度）
（1-监理的施工合同 段履约行为信用得分 平均值/100）*5分
5
广东省公路水运工程监理企业信用评价评定标准（其他行为） 广东省公路水运工程监理企业信用评价评定标准（其他行为）
行为类别 行为代码
JTJL2-1-1 JTJL2-1-2 严重不良行为 （行为代码 JTJL2-1-3 JTJL2-1） JTJL2-1-4 将中标合同转让。 弄虚作假、降低工程质量标准的。 在重大质量事故或较大及以上等级安全事故中，监理企业负有主要责 任的。
失信行为
扣分标准
直接定为D级 直接定为D级 直接定为D级 10～15分/次（视事故 严重程度和责任程 度）。
企业 自评分
建设单位 复评分
上级部门 审核评分
备注
在一般质量事故或安全事故中，监理企业负有主要责任的。
JTJL2-2-1
总监理工程师、副总监理工程师、总监代表、驻地监理工程师、专业 监理工程师不能按投标承诺到位的，每发生1人次分别扣1分、0.6分、 0.5分、0.3分、0.2分；实施过程中每更换一次，分别扣0.5分；替换 0.2分～1分/人次 人资格条件（包括职称、资质、经历、年龄等）低于投标文件承诺 的，每发生1人次，分别再扣0.5、0.4、0.3、0.2分。 监理人员更换未经建设单位同意的。 0.2分/人次。
旁站不到位的，每次扣1分；虽旁站，但对存在的明显问题未发现或未 作相应处理的，每次扣2分。 监理工程师巡视不到位，每次扣1分；虽巡视，但对施工中存在的明显 问题未能及时发现，或发现了但未及时发出书面指令的，每次扣2分。 对逾期未按指令要求整改或整改不彻底，且未采取进一步有效措施的 。 对整改结果未作现场检查并签认，或者已按监理指令要求整改但书面 资料不闭合的。 关键工序由非持部证监理工程师签认的。
重庆市建筑施工企业诚信综合评价体系企业合同履约行为评价表
的项目监管记录为准。
31
施工企业未在工程项目竣工后5个工作日内书面报告管理部门，终止企 业合同履约行为评价的，扣10分。
六 结算及工期（其他轮次评价项）
32
施工企业无正当理由单方面有意拖延、不按国家和我市相关规定或合同 约定时限办理工程进度款结算和竣工结算的，扣10分。
以管理部门核查属实的投诉记录为准。
施工企业项目经理签名：____________________________________________
评价人员签名：______________
评价时间： 年 月 日
评价实施单位负责人审批：________________
第 -4102 页，共 4 页
二 农民工工资支付保障机制（首轮评价项）
14
施工企业未建立施工合同管理制度、明确施工合同管理机构和设置施工
合同管理人员的，扣5分。
查阅制度文件资料。
15 工程项目未设置劳资专管员的，扣5分。
16
工程项目施工现场未设置农民工维权告示牌的，扣20分；农民工维权告 示牌设置不符合要求的，扣10分。
查看农民工维权告示牌。维权告示牌应按照渝 建发〔2011〕82号文件规定的格式、内容、悬 挂位置进行设置。
以管理部门的现场应急处置记录及拖欠不良行 为通报为准。
五 报送责任（其他轮次评价项）
施工企业未按要求通过“施工合同履约管理网络系统（工资专用账户管
28
理）”填报农民工工资专用账户及工资支付等履约信息的，扣除评分项 查看“施工合同履约管理网络系统（工资专用 目第20条、第21条、第22条、第23条相应分数；报送虚假信息的，扣60 账户管理）”。
4
未明确合同价款的计价方式或合同价款的计价方式不符合国家和我市的 相关规定，扣2分。
合同履约评价表
合同履约评价表合同履约评价是指对在合同执行过程中所涉及的各方履行合同项下各项义务的表现进行评估和评价的过程。
通过合同履约评价可以对合同各方的履约能力和履约质量进行量化分析，为合同的履行提供参考依据，并为双方之间的合作提供改进和优化建议。
一、合同履行情况评价1. 合同履行进度评价根据合同约定的交付时间和阶段性执行要求，对项目实施进度进行评估和评价。
评价内容包括：合同执行起止时间、项目进度计划、实际完成情况、阶段性成果等。
评价结果可以帮助双方了解项目的进展情况，避免因时间延误导致的损失和纠纷。
2. 合同履行质量评价根据合同约定的质量标准和要求，对项目的交付物和成果进行质量评估。
评价内容包括：合同约定的产品标准、成果验收情况、质量主要问题和缺陷等。
通过评价结果，可以发现和解决合同履行中存在的质量问题，确保项目的交付物符合双方的要求。
3. 合同履行费用评价对合同履行过程中涉及的费用进行评估和评价。
评价内容包括：合同价款、支付进度、费用计划和实际费用等。
通过评价结果，可以了解合同费用的使用情况和效益，并及时调整费用安排，确保合同履行过程中的资金状况和预算控制。
二、合同履行风险评价1. 合同履行风险识别评价对合同履行过程中可能存在的各种风险进行识别和评估。
评价内容包括：合同履行过程中可能涉及的不确定因素、风险事件及其可能的影响、风险发生的概率等。
通过评价结果，可以充分了解和识别合同履行过程中的风险，采取相应的措施进行防范和应对。
2. 合同履行风险控制评价根据已经发生或可能发生的风险，对相应的风险控制措施进行评估和评价。
评价内容包括：已经采取的风险控制措施的有效性、风险控制措施的可行性和成本效益、风险控制措施的实施情况等。
通过评价结果，可以及时调整和完善风险控制措施，确保合同履行过程中的风险控制工作能够有效实施。
三、合同履行绩效评价1. 合同履行经济效益评价对合同履行过程中的经济效益进行评估和评价。
评价内容包括：实际产出、成本控制、利润水平等。
监理单位履约评价表
监理单位履约评价表附件：监理合同履约评分标准序单项内容号分值现场监一理班子成员1.1.1监理人任命的总监与投标承诺书或合同不一致扣5分/次日常1.1.2监理班子人员投标承诺或合同不相符1.1.3监理班子人员变动未办理变更登记报备手续符扣2分/人日常扣2分/人·次日常35考评内容履约行为表现扣分标准履约方式日常成果1.1.4未经发包人同意总监无故缺席工地例会或重要扣2分/次日常会议1.1.5对于需要持证上岗的岗位使用不具有相应资格扣5分/人日常的人员1.1人员数量、履约1人员30情况1.1.6主要监理职员未取得安全出产监理培训证书1.1.7项目监理班子成员实际“进场”数量与《工程不含）之间1.1.8项目监理班子成员实际“进场”数量与《工程1.1.9不遵循监理职业道德准则和行为规范1.1.10仅在项目挂名不实际履行职责1.2现场监理班子就餐情况1.2.1监理班子就餐情况：与施工单位搭伙就餐的扣15分扣15分扣5分扣3分扣2分扣2分/个日常扣1分/人功效功效功效功效成果功效成果成果2.1仪器设备配置2.1.1与投标承诺或合同配置不一致，每缺一项2设备5情况（未按规定配2.1.2数量每少一个置或与投标承诺不一致）2.1.3性能差，不能满意正常事情需要，或下降型号二过程653.1熟悉有关规范、合同和施工图,参3.1.1不熟悉相关规范、法规、技术标准、设计文件、加设计交底集会，条约和施工图，在图纸会审时，很多问题都还不知道扣1分/越日常质量控制提出相关建议或意的，或未参加设计交底会议20见3.2审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的相关质量文件3.2.1未按请求审查、核准扣2分/越日常313.3.1未针对本项目的情况，进行编制3.3监理规划、监理实施细则3.3.2实施细则中未确定质量控制重点、各质量控制事情流程和监理措施3.3.3工程有关文件签字、盖章手续不完全或不符合有关规定的3.4.1未按请求审查出场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果3.4原材料、半成3.4.2指定承包人购入用于工程的建筑材料、建筑构品、构配件以及安配件和设备或者指定生产商、供应商的装设备的检查和确3.4.3未实行见证取样送检的认，见证送检 3.4.4经检验不符合技术尺度大概设计请求的建筑材扣1分扣3-5分成果功效扣0.5分/处成果扣5分/越日常扣3分/越日常扣3分/越日常料、建筑构配件和设备，未就地封存、未做好记录，扣3分/次日常未及时通知有关单位处理的3.5.1未催促施工单位按图施工3.5对施工质量进3.5.2未按规定组织分项、分部工程和隐蔽工程验收行全过程的监督管的，或验收不合格也放行理3.5.3发生重大工程质量事故后隐瞒不报、谎报、拖延上报或破坏事故现场的4.1.1监理规划未包括安全监理内容，或虽包括，但内容未明白以下内容任意一项的：安全监理范围、内扣1分/项容、工作程序和制度措施、人员配备计划和职责4.1.2未建立危险性较大的分部分项工程安全管理制度4.1.3未将危险性较大的分部分项工程列入监理规4.1规划、细则、人划，并针对工程特点、周边环境和施工工艺等，制定扣1-2分/项员、制度安全监理事情流程、方法和措施4.1.4未按相关规定对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则，或虽编制但未明白以下内容任意一安全文4明办理20项的：安全监理的方法、措施和控制要点、对承包人安全技术措施的检查方案4.1.5安全人监理职员未到位4.2安全技术措施、专项施工方案、应急救援预案和安全4.2.1未按规定审查防护措施费使用计划的审查4.3对高边坡、深基4.3.1没检查坑、隧道、桥梁、石方爆破等工程专项施工方案执行情4.3.2检查不到位或发现问题没有及时纠正况的检查扣1分/越日常扣2分/次日常扣2分/项扣1分/人·次日常扣1分/项扣1分/项扣5分/越日常扣3分/越日常扣3分/次日常功效功效功效功效成果24.4对施工现场围4.4.1围档不完全或有破洞没及时修复挡、临时排水、临时支护（防护）、施4.4.2临时排水、支护没有起到实际作用工车辆运输、施工机械作业、降尘、降噪、临时交通组织、施工周边环境清理等文明施工方面的检查督导情况4.5.1未对关键工序、部位等重要施工环节、事故易发工序实施旁站监理4.5监理旁站4.5.2旁站记实不完全4.5.3未按监理规划、监理实施细则要求开展安全监理工作4.6.1未审查分包单位资质和人员资格4.6资历审查4.6.2未审查施工单位安全出产许可证、三类职员安全生产考核合格证4.6.3未审核特种作业人员上岗证4.7安全及文明施工措施用度4.4.交通阻塞，接到合理的环境污染的投诉扣1分/越日常扣1分/越日常扣1分/次日常扣5分/次日常扣1分/次日常扣3分/次日常扣1分/次日常扣1分扣1分成果成果4.7.1未对安全及文明施工措施费用的使用进行监控扣2分/次日常4.8.1未有效落实监理安全检查制度4.8.2未对重大危险源进行监控4.8.3未检查施工现场各种安全标志和安全防护措施扣1分/越日常扣2分/次日常扣1分/次日常4.8安全隐患检查、达标情况跟踪落实 4.8.4未按规定核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收扣2分/越日常手续4.8.5没有及时催促施工单位整改美满或催促不力的扣1分/越日常4.9主管部门检查中发现的问题整改4.9.1在限定时间结束后未整改完毕的落实情况5.1审核施工总进度打算，施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控5.1.1未审查进度计划，或未控制执行5进度控制制其执行，及时调5整施工总进度，必要时做调整。
工程合同履约评价表
工程合同履约评价表一、基本信息- 项目名称：__________- 合同编号：__________- 甲方（业主）：__________- 乙方（承包商）：__________- 合同金额：__________- 合同签订日期：__________- 工程起止日期：__________二、评价内容及标准1. 工程质量- 符合设计要求和技术规范：优/良/中/差- 材料使用符合标准：是/否- 施工过程中的质量监控：到位/一般/不到位- 隐蔽工程验收合格率：____%2. 工程进度- 工程进度计划合理性：合理/较合理/不合理- 实际进度与计划进度的偏差：提前/按时/延迟- 进度调整的及时性与有效性：及时有效/一般/不及时无效3. 成本控制- 预算执行情况：未超预算/轻微超预算/严重超预算- 成本节约措施的实施效果：显著节约/有所节约/无节约 - 变更订单的管理与控制：良好/一般/差4. 安全管理- 安全生产责任制的落实情况：落实良好/一般/未落实- 安全教育培训的定期开展：是/否- 安全事故的发生情况：无事故/小事故/重大事故5. 环境保护- 施工现场环境管理：规范/一般/不规范- 废弃物处理与回收：合规/一般/不合规- 噪音、扬尘等污染控制：良好/一般/差三、综合评价根据上述各项指标的评价结果，对乙方的整体履约情况进行综合评价，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
四、存在问题及建议列出在履约过程中发现的主要问题，并提出针对性的建议和改进措施。
五、其他需要说明的事项如有其他需要补充说明的事项，可在此栏目下进行说明。
六、签字确认甲方代表（签字）：__________ 日期：____年__月__日乙方代表（签字）：__________ 日期：____年__月__日。
企业合同交易主体履约信用评价管理制度
企业合同交易主体履约信用评价管理制度企业合同交易主体履约信用评价管理制度，这个名字一听就让人觉得有点高大上，有点复杂。
你是不是也和我一样，看到这个标题，心里突然冒出“哎呀，又是啥新规定？”的念头？别急，今天我就带你一起轻松了解一下这个制度是怎么回事，它到底能为企业带来哪些好处，反正咱们闲着也是闲着，一块儿聊聊呗。
咱们得弄明白啥叫“履约信用评价”。
其实简单来说，就是企业在签合同、做交易时，大家会根据你履行合同的情况来打个分。
说白了，就是给企业的信用评分。
你能按时交货、按约定付钱、质量有保证，大家自然就给你打高分，想做生意的人自然愿意和你合作，生意越来越好。
如果你总是拖拖拉拉，约定的事情做不好，那信用分就会掉下来，别人看了也许就不太敢和你打交道了。
是不是有点像咱们平时在社交软件上评分一样，五星好评、零星差评，生意也差不多是这么个逻辑。
可是，大家有没有想过，企业的信用管理怎么才能更科学、更公平呢？这个管理制度的出台，就是为了给这条“信用评分”路子铺平道路。
没有谁愿意做个失信的企业，对吧？那可就像“墙倒众人推”，没几个人愿意和你打交道。
反过来，信用好的企业不但能获得更多的订单，还能得到更多的融资机会，甚至在一些项目招标中也能占得先机。
那有没有一种办法，让这种“信用体系”更加公正、透明呢？这个管理制度就是为了这个目的而生的。
咱们再细说说这个“履约信用评价管理制度”是怎么操作的。
它主要通过一系列的标准和流程来评估企业的履约情况。
比如说，企业是否按时支付货款，能不能按时完成生产任务，质量控制做得如何，甚至是有没有拖欠工人工资，所有这些都能影响到企业的信用评分。
所以，企业要想在这个评分上得个好成绩，首先得注重细节，做事靠谱，不拖沓。
如果说一个企业在履约过程中总是出现失误，那么评估体系就会把这些问题记录下来，并影响它的信用分。
就像你在学校考试，一道错题不仅是扣一分，而是可能让整个学期的成绩大打折扣。
说到底，这种信用评分体系，就是希望通过量化的方式，让企业的履约表现更加透明，大家能看清楚谁是守信用的好伙伴，谁又可能是“一言不合就翻脸”的麻烦制造者。
建设工程施工合同履约评价表[1]简版
![建设工程施工合同履约评价表[1]简版](https://img.taocdn.com/s3/m/027a6272e418964bcf84b9d528ea81c758f52e86.png)
建设工程施工合同履约评价表建设工程施工合同履约评价表1. 评价目的本评价表旨在对建设工程施工合同的履约情况进行综合评价，以及评估施工单位在工程项目中的履约能力和工作质量。
2. 评价指标本评价表主要涵盖以下几个方面的评估指标：2.1 项目管理能力项目管理能力是评价施工单位在项目执行过程中的组织、协调和控制能力，主要包括以下指标：- 施工组织结构合理性- 工期控制情况- 成本控制情况- 资源配置合理性- 质量控制情况- 安全管理情况2.2 技术能力技术能力是评价施工单位在工程项目中应用的专业技术能力和创新能力，主要包括以下指标：- 技术方案设计质量- 技术指标达标情况- 施工工序操作规范性- 技术难点解决情况- 技术创新情况2.3 合同履约能力合同履约能力是评价施工单位在建设工程合同中履行合同义务和法律责任的能力，主要包括以下指标：- 合同约定工程质量达标情况- 合同约定工期完成情况- 合同约定工程成本控制情况- 合同履行过程中的变更处理情况- 与业主、设计方等其他相关方的沟通协调情况3. 评价方法根据以上评价指标，可以采用以下评价方法进行施工合同履约的评估：3.1 文件审核通过审核施工单位提交的相关文件，包括项目组织机构设计、施工进度计划、质量控制计划、安全管理措施等，评估施工单位的项目管理能力。
3.2 现场检查定期或不定期对施工现场进行检查，评估施工单位的施工质量、工序操作规范性、安全管理等方面的能力。
3.3 随机抽样检验从施工现场随机抽样并送检，对相关质量指标进行检验，评估施工单位的技术能力和合同履约情况。
3.4 资料查阅查阅施工单位的合同文件、工程变更记录、通信沟通记录等，评估施工单位与相关方的沟通协调能力和合同履约情况。
4. 评价结果基于以上评价方法，对施工单位的履约情况进行评估，根据评价结果可以分为以下几个等级：- 优秀：在各个评价指标上表现出色，达到或超过预期目标。
- 良好：在大部分评价指标上表现良好，但在某些方面还有待提高。
2024年-施工合同履约情况评审表
施工合同履约情况评审表合同编号：_______合同名称：_______合同双方：甲方（业主）：_______乙方（承包商）：_______合同签订日期：_______合同竣工日期：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就施工合同履约情况进行评审，特制定本评审表。
一、合同履约情况概述1.1乙方按照合同约定的工程范围、质量标准、施工进度等要求进行施工，并按照合同约定的期限完成工程。
1.2乙方按照合同约定的安全生产要求进行施工，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
1.3乙方按照合同约定的材料、设备供应要求进行施工，确保材料、设备的品质和供应时间。
1.4乙方按照合同约定的工程变更、索赔等事项进行及时处理，确保合同的履行。
二、合同履约情况详细评审2.1工程进度2.1.1乙方应按照合同约定的施工进度计划进行施工，如有延期，应提前通知甲方，并说明原因。
2.1.2甲方应对乙方的施工进度进行监督和检查，如发现乙方未按进度计划进行施工，有权要求乙方采取措施加快进度。
2.2工程质量2.2.1乙方应按照合同约定的质量标准进行施工，确保工程质量符合约定的要求。
2.2.2甲方有权对乙方的施工质量进行监督和检查，如发现质量问题，有权要求乙方及时整改。
2.3安全生产2.3.1乙方应按照合同约定的安全生产要求进行施工，采取必要的安全措施，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
2.3.2甲方有权对乙方的安全生产情况进行监督和检查，如发现安全隐患，有权要求乙方及时整改。
2.4材料和设备供应2.4.1乙方应按照合同约定的材料和设备供应要求进行施工，确保材料、设备的品质和供应时间。
2.4.2甲方有权对乙方的材料和设备供应情况进行监督和检查，如发现不符合约定的情况，有权要求乙方及时整改。
2.5工程变更和索赔2.5.1乙方在施工过程中如需进行工程变更，应及时通知甲方，并按照约定的程序进行变更。
建设工程施工合同履约评价表
建设工程施工合同履约评价表建设工程施工合同履约评价表1. 引言建设工程施工合同履约评价表是用于对施工单位在建设工程施工过程中的履约情况进行评价的工具。
通过评价施工单位的履约情况，能够客观地反映施工单位的综合实力和工作水平，为后续合作提供参考依据。
本文档将介绍建设工程施工合同履约评价表的使用方法和评价标准。
2. 使用方法建设工程施工合同履约评价表采用表格形式进行填写。
填表时，需要按照合同履约情况，对每一项指标进行评分。
评分标准根据实际情况进行调整，可以根据项目特点进行适当的修改。
在填写评价表时，需要注明评价日期、评价人员和评价单位等相关信息。
3. 评价指标建设工程施工合同履约评价表包含以下几个方面的评价指标：3.1 工期进度评价施工单位是否按照合同约定的工期进行施工，并能否按时完成各项工程节点。
主要评估施工单位的组织协调能力和施工进度管控能力。
3.2 施工质量评价施工单位在施工过程中是否严格按照工程质量标准进行施工，并能否达到合同约定的质量要求。
主要评估施工单位的技术能力和施工质量管理水平。
3.3 安全生产评价施工单位在施工过程中是否严格遵守相关的安全生产法律法规和规范要求，并能否保障施工人员的人身安全和财产安全。
主要评估施工单位的安全管理能力和安全意识。
3.4 合同变更管理评价施工单位在施工过程中是否能够按照合同变更管理程序进行合同变更，并能否合理控制合同变更的数量和影响。
主要评估施工单位的变更管理能力和变更控制措施的科学性。
3.5 合同支付管理评价施工单位在施工过程中是否按照合同约定的支付方式和支付时间进行合同支付，并能否准确计算和支付相关费用。
主要评估施工单位的财务管理能力和合同支付流程的规范性。
3.6 环境保护评价施工单位在施工过程中是否能够按照环境保护法律法规和规范要求进行施工，并能否有效控制施工活动对环境的影响。
主要评估施工单位的环境意识和环境管理水平。
4. 评价标准根据不同的评价指标，建设工程施工合同履约评价表对每一项指标进行评分，评分标准如下：- 优秀：合格率在90%以上，且达到优秀水平，得分为5分。
企业合同交易主体履约信用评价管理制度
企业合同交易主体履约信用评价管理制度企业合同交易主体履约信用评价管理制度，听起来是不是有点复杂？说白了，就是如何评估和管理公司在签合同、做生意的时候，能不能守信用、履行承诺的问题。
说到履约，大家肯定都知道，签了合同就得按约定来办事。
这不仅关乎公司的名声，还直接影响到企业的运营和长远发展。
如果合同履约不靠谱，不光是失信，可能还会被罚款，甚至让合作伙伴都不愿意和你打交道。
简而言之，就是一个“你说了算，做了算”的问题。
你想啊，一个公司要是总是“空口说白话”，每次说到做到都不过硬，大家都得给它打个问号，生意能做得下去才怪呢。
想象一下，如果你在超市里买了东西，收银员告诉你，“别急，今天给你打个折，明天就送货”。
你心里还乐呵呵的，觉得捡了便宜。
结果第二天等了一整天，什么都没见到。
嘿，别说是第二天，第三天都等不来，你心里火大的同时，超市的信用就没了，以后再也不敢光顾。
说白了，诚信就是生意的基石，没有了基石，剩下的东西就垮了，啥也撑不住。
所以说，企业履约信用评价管理制度，它可不是光挂在墙上的花架子。
它可真真切切地影响到企业的每一步走向。
管理制度得管住合同履行的每个细节，从签合同、执行合同，到最后收尾的每个环节，都得有章可循。
你说有些公司，签合同的时候拍胸脯保证“一定会按时交货”，结果做起来啥也没有，跟放空炮一样，最后吃亏的可不就是自己吗？每次都不兑现，等到那一天合作伙伴实在忍无可忍，直接就把你拉黑，那可就后悔莫及了。
说到履约信用，大家都知道，靠谱的公司才有好口碑，做生意才会越做越大。
就像交朋友一样，谁愿意和一个总是放鸽子的人交往呢？公司也是一样。
履约能力差的公司，就像一个“空头支票”，合作方一看，心里就没底。
长期下去，合作伙伴自然会找别的替代品，你再想找新客户就难了。
所以说，企业得管住自己的信用，必须把履约能力列为管理的重中之重。
这时候，履约信用评价管理制度的作用就显现出来了。
企业通过对履约情况的评价，可以清楚地看到自己哪些方面做得好，哪些方面还需要改进。
分包商履约评价表
安全管理人员满足施工需求
组织全员参加培训和安全交
底
严格执行三班制度，班组活
动记录齐全
安全防护设备齐全，个人防
3
安全环保职业 健康节能减排
护用品佩戴齐全 安全隐患排查常态化并及时
一项未达标 扣1-3分
（15分）
整改
做到工完料净场地清，作业
区域整齐、整洁、清爽
生活区及宿舍卫生整洁
特种作业人员证件齐全
发生一般及一般以上安全责 任事故
一项未达标 扣3-6分
及时配合项目各部门办理相
关业务，并及时提交相关资
料
长期合作意识
农民工工资发 及时发放劳务人员工资 一次扣10分
5
放及纠纷
（20分）
严重违约或发生劳务纠纷 一次扣20分
6
增值税发票开 具情况 （10分）
提供增值税发票的及时性
一次不及时 扣10分
合计 （100分）
评审单位及意见
得分 扣分原因 评价部门 评价人签字
一次扣15分
分包商履约评价表
承包方名称 分包商名称 分包合同名称及编号 合同金额（万元） 合同工期 实际履约工期
年 月 日-年 月 日--
年月日 年月日
序号 评价内容
检查内容及标准
扣分标准 扣分
全员签订劳务用工合同
人员及设备办理相关保险
4
合同履约执行 情况
（25分）
服从统一管理，严格执行各 项指令
分包商履约评价表
承包方名称 分包商名称 分包合同名称及编号 合同金额（万元） 合同工期 实际履约工期
年 月 日-年 月 日--
年月日 年月日
序号 评价内容
检查内容及标准
最新重庆市建筑施工企业诚信综合评价体系企业合同履约行为评价表资料
1分，有效期1年；（3）企业妥善解决的，1次扣0.5分，有效期1年。
合同订立
企业签订“阴阳合冋”，经投诉并查证属实的，1次扣10分，有效期1年。
逃避监管
企业拒不协助、配合有关合冋履约管理机构的日常监督、检查的，1次扣1分，有效期1年。
查阅劳务企 业农民工工 资发放登记 表；清欠部 门是否有拖 欠农民工工 资的投诉记 录
精品文档
22
施 分;
:企业未建立月拖欠隐患排查制度或排查无处理记录的，扣20
现场查阅排 查制度及排 查记录；
23
动用农民工工资保障金解决施工企业农民工工资拖欠的，一次扣
30分；
管理部门记 录
24
动用保障金后，施工企业不按要求补缴保障金的，一次扣50分；
5
未明确合同价款的计价依据，扣2分；
查阅备案合同
6
未明确工程施工中发生变更时，工程价款的调整方法或索赔方式、
时限要求及金额支付方式，扣2分；
7
采用固定价格的工程，未明确包含的风险范围、风险系数（或风 险金额），扣2分;
采用可调价格的工程，未明确约定人工、材料、设备价格变化超 出约定范围和幅度的调整办法以及其他可调因素，扣2分；
履约投诉
企业有合同履约投诉，经核查情况属实的，1次扣0.5分，有效期1年。
其他行为
被记录过其他不良行为的，1次扣0.5分，有效期1年。
精品文档
备注：企业因同一事件被通报批评的，只按最高等级扣分。
精品文档
重庆市建设工程项目合同履约管理评价标准
项目名称：施工单位（签章）：
建设工程施工合同履约评价表
建设工程施工合同履约评价表建设工程施工合同履约评价表1. 合同背景和目的本文档旨在对建设工程施工合同的履约情况进行评价。
建设工程施工合同是由承包商和业主签订的合同，约定了施工过程中的义务和责任，以及工程竣工后的验收标准和条件。
2. 履约评价要素为了对建设工程施工合同的履约情况进行全面评价，我们将从以下几个方面进行评估：2.1 工程质量评估工程质量包括对工程结构牢固性、施工工艺合理性、材料选用合理性以及外观质量等方面进行评价。
2.2 工期完成情况评估工期完成情况包括对合同规定的工期进行评估，以及对施工进度计划的执行情况进行评价。
2.3 合同成本控制情况评估合同成本控制情况包括对施工合同金额与实际支出之间的对比分析，以及对施工过程中的成本控制措施和效果进行评价。
2.4 安全生产情况评估安全生产情况包括对施工过程中的安全管理措施和安全教育培训的执行情况进行评价。
2.5 环境保护情况评估环境保护情况包括对施工过程中的环境管理措施的执行情况进行评价，确保施工活动对环境的影响得到有效控制。
3. 履约评价方法和标准为了对建设工程施工合同的履约情况进行评价，我们将采用以下方法和标准：3.1 评价方法我们将采用定性和定量相结合的方法对履约情况进行评价。
定性分析将从合同要求的履行情况、工程质量，工期完成情况，合同成本控制，安全生产以及环境保护等方面进行评价。
定量分析将采用指标体系对这些方面进行具体评估。
3.2 评价标准我们将根据建设工程施工合同中的规定，结合相关标准和法规进行评价。
工程质量方面将参考建筑工程质量验收标准，工期完成情况将参考施工进度计划，合同成本控制将参考施工合同金额与实际支出之间的对比以及成本控制指标，安全生产将参考《建设工程施工安全生产管理规定》，环境保护将参考相关环境管理法规和标准。
4. 履约评价结果与建议根据上述评价方法和标准，对建设工程施工合同的履约情况进行评估后，将得出评价结果和建议。
评价结果将根据各项履约情况的实际表现，给出相应的评价等级，如优秀、良好、一般或不合格。
商务履约能力评分表(适用于劳务、专业分包打分表)(2024年)
商务履约能力评分表（适用于劳务、专业分包打分表）
序号
项目
标准分
评定标准
分值
得分
评审说明
1
有无公司内部履约信誉介绍担保人
3
有公司信誉担保人的担保书得3分，没有担保书为0分
0~3
根据有无保证书得分
2
合同履约保证金
5--N
提供履约保证金为合同额的10%，每提高1%增加1分，分数无上限，
5 --N
根据有履约保证金额承诺书，及履约保证金额度得分
3
项目班子组成
14
管理班子人数
9
能满足本工程的施工需：很强9分，强6分，较好3分，否则得0分
持证情况
5
有能满足本工程的施工需要持证上岗人数得3分，否则为0分
4
劳务作业人员组织
12
人数与工程匹配
8
能满足本工程的施工需要得8分，抢工期人员保证得力得5分，否则得0分
持证上岗
2
有能满足本工程的施工需要持证上岗人数得2分，否则为0分
劳务作业人员素质
2
劳务作业人员素质较高得2分，素质低得0分
5
工期承诺
6
承诺工期4分。每提前1天加1分，最高加5分，承诺工期不能满足招标文件要求的为废标
0~6
满足工期得6分，每承诺提前1天加1分，不超过5分
合计
40+
40+
本表合计最高得分30分，如果由于履约保证金加分，本表最终得分高于30分的，总分按照30分进入总得分。
维护合同履约评价表上的综合评价范文
维护合同履约评价表上的综合评价范文协议书/合同/计划书维护合同履约评价表上的综合评价范文一、评价目的本综合评价的目的是为了全面、客观地反映乙方在合同履行过程中的表现，包括但不限于乙方的工作质量、效率、服务态度以及合同约定的其他各项指标的达成情况。
二、评价标准1. 乙方应按照合同约定的时间、质量要求完成各项工作。
2. 乙方应确保提供的服务或产品符合甲方的要求和行业标准。
4. 乙方应遵守合同约定的其他各项条款。
三、评价流程1. 评价周期：双方同意按照【填写评价周期，例如：季度、半年、年度】进行一次综合评价。
2. 评价准备：在评价周期结束前【填写准备时间】个工作日内，乙方应向甲方提交合同履行情况的报告。
3. 评价实施：甲方应在收到乙方报告后【填写评价时间】个工作日内完成评价，并向乙方通报评价结果。
4. 结果反馈：乙方应在收到评价结果后【填写反馈时间】个工作日内向甲方提出反馈意见。
四、评价结果应用1. 评价结果将作为甲方对乙方进行奖励、惩罚、续约或终止合同的依据。
2. 甲方有权根据评价结果要求乙方改进工作，乙方应在合理时间内完成改进。
3. 双方应就评价结果中的分歧进行友好协商，必要时可寻求第三方调解。
五、争议解决对于在评价过程中产生的任何争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权将争议提交至【填写仲裁机构或法院】进行仲裁或诉讼。
六、其他1. 本协议书自双方签字盖章之日起生效，与合同具有同等法律效力。
2. 本协议书的任何修改和补充均需以书面形式作出，经双方签字盖章后生效。
3. 本协议书未尽事宜，双方可另行协商补充。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：【填写日期】协议书/合同/计划书维护合同履约评价表上的综合评价范文一、评价目的本综合评价的目的是为了全面、客观地反映乙方在合同履行过程中的表现，包括但不限于乙方的工作质量、效率、服务态度以及合同约定的其他各项指标的达成情况。
二、评价标准1. 乙方应按照合同约定的时间、质量要求完成各项工作。
主管部门对企业信用评价表
主管部门对企业信用评价表背景在市场经济的条件下，企业信用体系是市场准入、市场交易和市场监管的基础。
因此，加强企业信用建设成为了国家政策的重要方向之一。
为此，各地主管部门将企业信用业绩作为重要政绩考核指标，对企业信用评价表进行了制定和发布。
评价指标主管部门对企业信用评价采用综合考量的方法，通过对企业作为市场主体的行为表现、市场活动中的信息披露和信用承诺等方面进行评估，并给予相应的信用等级和信用评价结果。
常见的企业信用评价指标包括：1.资信档案：对企业的注册信息、行业资质等进行认证和审核，为企业创造良好的信用基础。
2.税务信用：对企业的税务缴纳情况、申报行为以及税务合规性进行评估。
3.知识产权：对企业的知识产权管理、专利申请、侵权情况等进行评价。
4.履约能力：对企业的合同履约情况、信用保证金等进行评估。
5.社会责任：对企业在社会公益事业中的表现、员工福利、环境保护等进行评价。
评价等级根据企业信用评价表评定的结果，主管部门将企业分为多个信用等级，通常采用“AAA”、“AA”、“A”、“B”、“C”五个等级或“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”、“差”等等级。
不同的信用等级对企业的市场准入、融资、投标、招聘、区域招商等都会产生不同的影响。
因此，企业需要注重加强自身信用建设，提升信用评级，以适应市场竞争的需要。
监管措施主管部门对企业的信用评价不仅是利好企业，同时也意味着可能产生不利影响。
对于信用评级较低的企业，主管部门可能采取多种监管措施，如限制资金流动、限制市场准入、降低信用扶持等。
因此，企业需要高度重视信用建设，遵守市场规则，以避免信用评价的负面影响。
结论企业信用评价是当前市场竞争中不可避免的重要因素，各主管部门对企业信用评价表的制定和评价将对企业市场竞争、信誉建设和可持续发展产生深远影响。
企业应当积极加强信用建设，提高自身信用规范程度，以适应市场竞争的需要。
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福建省建筑施工企业信用综合评价体系
企业合同履约行为评价标准
（2014年版）
根据《福建省建筑施工企业信用综合评价暂行办法》（闽建…2014‟2号，以下简称《评价办法》）及评价体系建设的相关要求，制定本标准。
一、评价内容
企业合同履约行为评价主要包括施工合同备案、合同履约、农民工权益保障以及信息报送等四个方面评价内容。
每方面评价内容又包括若干个评分项目，总计19个评分项目。
具体详见《福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业项目合同履约评价表》（以下简称“《企业合同履约评价表》”）。
二、评价程序
评价程序包括信息采集、信息审核和公示、异议处理及企业合同履约行为评价等环节。
（一）信息采集
1．省住房和城乡建设厅在福建省建设工程质量安全网“施工合同备案管理系统”中建立“施工合同动态评价和考核管理模块”（以下简称“合同备案管理系统”）,并与建筑施工企业信用综合评价系统（以下简称“评价系统”）互联互通；评价实施单位实施评价时，均应登录到合同备案管理系统进行操作，经审核后可以同时在评价系统公示。
2．企业合同履约信息采集包括网络采集、现场采集和查阅监管信息等三种方式。
网络采集是指评价实施单位直接对企业在合同备案管理系统自主申报的信息进行采集；
现场采集是指评价实施单位须在施工现场获取信息；
查阅监管信息是指评价实施单位获取相关监管部门的监管记录以及生效的行政处罚文书或仲裁、判决文书、通报批评等信息。
3．《企业合同履约评价表》中第1、12～16项信息通过现场采集，其余原则上通过网络采集或查阅监管信息。
下列情形除外：
- 1 -
（1）因上级评价实施单位监管需要，对下级评价工作开展抽查，抽查项目信息均采用现场采集。
（2）参评项目被投诉，则被投诉信息需进行现场采集。
4．企业合同履约行为评价工作应由2名及以上持有行政执法证的评价人员（以下简称“评价人员”）共同进行，并主动向被评价企业出示执法证件。
建设、勘察、设计、施工、监理等单位应按照要求协助监管人员开展工作，如实提供有关资料和回答有关咨询，不得干扰阻扰。
5．进行项目现场信息采集前，评价人员应查阅参评项目的合同备案信息、投诉情况及项目上轮评价的有关情况，并做好相应记录。
6．评价人员进入施工现场采集信息
（1）查阅施工合同，检查是否存在未按规定备案的补充合同。
（2）随机询问现场农民工，了解人员进出场登记情况，并与农民工花名册核对。
（3）根据评价标准现场查阅农民工花名册、农民工工资发放登记表等有关资料，检查“农民工维权告示牌”的设置情况（应拍照留存）。
（4）评价人员还应检查上轮评价后的整改情况。
7．召集建设、施工、监理等参建各方，如实填写《企业合同履约评价表》，现场通报检查评价情况；建设、施工、监理单位项目负责人当场在评价表上签字确认。
项目负责人不在现场的，可由在场的建设、监理、施工单位相关人员签字确认。
评价表一式两份，一份交被评价施工企业整改留存，一份在评价当天交回评价实施单位。
8．建设、施工、监理单位不认可评价结果的，应在评价表写明不同意见和理由，视同当场提出异议。
施工单位项目负责人和在场的其他相关人员拒绝在评价表上签字且不陈述不同意见和理由的，由在场监管人员在评价表上注明情况后，并由建设、监理单位见证签字，该次评价结果视为有效。
（二）信息审核、公示及异议处理
1．按照《评价办法》中信息审核、公示及异议处理的有关规定处理。
2．各设区市、县（市、区）评价实施单位应对外公布建筑施工企业合同履约行为评价的投诉受理部门和联系方式，建立健全处理机制，及时
- 2 -
核查投诉和举报，并在规定的时间内处理完毕。
（三）企业合同履约行为评价
1．单个项目合同履约行为评价得分
“合同备案管理系统”根据参评项目的采集信息及评价标准对其自动打分。
单个参评项目的合同履约评价得分采用百分扣分制，基本分为100分，按照《企业合同履约行为评价表》的评价标准进行扣分，得分低于0分的，按0分计算；未进行施工合同（不含补充合同）网络备案的，直接按0分计算。
2．企业合同履约行为评价得分
“合同备案管理系统”根据施工企业评价周期内参评项目的合同履约评价得分结果并按照如下计分规则计算出总得分：
企业合同履约行为评价采用动态平均分制。
动态平均分制是指被评价建筑施工企业在一定周期内所有在建项目合同履约评价分值的算术平均。
计算公式为：H=（∑H动+∑H原）／N
其中，∑H动表示企业本周期内已评价经公示无异议的项目合同履约评价分值总和；
∑H原表示企业本周期内应评价但当日未被评价的前一次项目合同履约评价分值总和；
N表示企业本周期内应开展项目合同履约评价的工程项目总数，并等于“动”项目数与“原”项目数之和。
三、其它
1．企业合同履约行为评价按所占权重参与建筑施工企业信用综合评价的每日动态计算。
2．建筑施工企业在合同履约评价过程中提供虚假信息的，按照《企业合同履约行为评价表》的评价标准进行扣分。
3．评价实施单位、评价工作人员的责任按照《评价办法》第八章有关规定执行。
- 3 -
附表
福建省建筑施工企业信用综合评价体系
企业合同履约行为评价表
工程项目名称：建筑施工企业名称：
- 4 -
建设单位人员签名：；监理单位人员签名：；施工企业项目经理签名：；评价人员签名：；评价实施单位负责人审签：；评价时间：年月日
- 5 -
- 6 -。