创业基础

《创业基础》教学设计（修订版）

第一单元创业、创业精神与人生发展

第一节创业概述

1、什么是创业、创业对于国家和社会发展的意义（以美国30年代创业革命、90年代创新创业引领经济结构转型、以电子技术、软件产业、网络经济、现代金融为代表的新型经济结构形成；我国改革开放释放了创业激情，90年代黄金期，民营经济，中小企业蓬勃发展，但经济结构弊端仍存，现国家提出调整经济结构，实现产业结构转型，也为了解决当前的困难环境下的就业难题，我们需要大力推动创新创业）

公益创业对社会发展的另类推动，大力宣扬公益创业

2、创业的类型（了解）

3、创业过程

机会识别——资源整合——创办新企业——新企业生存和成长

案例导读：

“驴妈妈”：把自助游的流量导向景点

公益创业从校园出发

案例视频：大众点评——我的移动美食圈

北京富平家政、善淘网

研祥科技集团

思考：经济转型下创业热潮兴起的深层原因

作业：了解乔布斯和苹果的创始历程；预读教材案例

第二节创业精神与人生发展

1、什么是创业精神，创业精神对个人生涯发展和社会发展的影响

2、创业者所应具备的品质素养

案例导读：热爱创业才能创好业

在二三线城市超越“学而思”

案例视频：舒尔茨与星巴克帝国

龚海燕与她的世纪佳缘

思考：什么是创业精神、创业者应该具备哪些创业素养？预读教材案例

知识经济发展与创业

1、经济转型与创业热潮（每一次的科技革命都会引发创业热潮、创新型创业推动经济转型）

2、知识经济时代创业方式的嬗变，团队创业、企业内创业、母体脱离型创业案例导读：金犁的“墨迹”火了

张良伦出阿里记

案例视频：苹果教父的传奇人生

“研祥“科技集团

大众点评——我的移动美食圈

思考：知识经济时代创业活动呈现的新特征和新的模式

作业：了解马云和阿里巴巴的创业历程；预读教材案例

第二单元创业者与创业团队

第三节创业者

1、什么样的人能成为创业者

2、创业者的知识和能力结构

案例导读：非偏执狂不能成功.史蒂夫.乔布斯（PPT）

陈志列与研祥智能公司

从《印象刘三姐》到《又见平遥》——不断创新、最求卓越

案例视频：印象王潮歌

马云的辛酸创业路

思考：创业者应具备的能力有哪些？你觉得自己是适合创业的人吗？做创业素质模拟测试

创业潜能评测

创业团队

1、组件创业团队的原则

2、创业团队的管理

案例导读：阿里巴巴的“十八罗汉”

希望集团“分家”之路

视频案例：马云创业20年的风雨之路

东方希望集团董事长刘永行

思考：组建、管理创业团队应注意哪些事项？领导者对团队的作用体现在哪里？

看过马云创业历程，有何感想

作业：组建自己的团队、讨论自己小组的模拟经营项目，确定后在作业本上描述

——项目构思（产品或服务信息、业务内容、目标市场、目标客户、盈利点等）

第三单元创业机会与创业风险

第四节创业机会的识别

如何发现识别创业机会

案例导读：世界第一条牛仔裤的故事：李维斯levis（PPT）

“双选会”上觅商机

课堂研讨：各小组介绍自己选择的模拟经营项目，现场分析。评价存在的问题，比如视野局限性，以及原因，如何开拓视野

第五、六节：对创业机会的评价：市场分析，营销策略

评价工具:市场调研——调查表、调研报告

SWOT分析——选择项目的发展策略、计划及对策

STP——市场细分，确定目标市场

核心价值曲线——企业战略核心要素、核心竞争力

作业：1、结合本小组模拟经营项目，就项目的可行性制作调查问卷（包含竞争分析），力争开展实际调研，并写出调研报告；

2、结合市场环境和行业发展，运用SWOT工具对项目进行可行性分析，

选择发展策略、计划、对策；

3、运用STP工具进行市场细分、定位，确定目标市场

4、运用核心价值曲线，明确该项目核心要素、核心竞争力

在随堂作业本上完成

第七、八、九节：商业模式开发

1、什么是商业模式；什么是商业模式画布，如何应用

2、商业模式画布——几种常见商业模式，非绑定式、长尾式、开放式、多边平

台式、免费式等，结合案例讲解

视频案例：360的免费午餐免费；奇虎360商业模式画布

麦当劳的商业模式

郝畅《煎饼果子的中国梦》

作业：1、每一种商业模式找个案例加以印证说明，并制作成PPT后选择有代表性的小组进行课堂交流（学委收集打包提前发给我）

2、结合自己小组的模拟经营项目制作商业模式画布，课堂作业本上绘制，

并制作成PPT后各组进行课堂展示交流（学委收集打包提前发给我，文件名注明小组和项目名称）

第十节：创业风险的识别和管理

1、创业通常会面临哪些风险——大学生创业的七大风险

2、创业风险的管理，特别强调财务风险

案例导读：史玉柱的创业人生

慎重选择投资人和创业伙伴（还有乔布斯的教训）

视频案例：史玉柱沉浮30年

姚明：投资失败是一种财富

作业：思考本小组项目可能会面对哪些风险，应如何应对，在随堂作业本上完成

第四单元：创业资源

第十一节：创业资源获取

1、重点讲解资金资源的获取：

2、创业资源的开发与整合

资源整合能力是创业能力中最为重要的能力之一，小米是典型的资源整合者，多边平台商业模式也是典型的资源整合模式案例导读：陈天桥创造盛大“创奇”

作业：结合本小组项目，思考如何获取相关资源，并对资源进行整合开发，获得利润点

第十二课：创业融资

1、创业融资的必要性

注意获取的风险——失去企业的主导权、控制权；

2、创业融资的渠道：特别是天使投资、风投(VC)、私募股权基金（PE）以及各种孵化平台的作用

3、创业融资的策略性选择：不同的创业发展阶段选择合适的融资方式

4、创业所需资金的测算：启动资金需求分析

案例导读：1、80后李文6000元创业

2、马云的第一笔风险投资——找投资的时机，是在你最好的时候，而不是最惨的时候；阳光明媚的时候修房子

钱并不一定是好东西p181

视频案例：中国风险投资教父阎焱

作业：完成创业计划书“启动资金需求、启动资金来源”部分