第七章博弈模型与竞争策略
博弈模型与竞争策略
2020/6/11
博弈论与企业竞争决策分析
4
博弈模型与竞争策略
2020/6/11
博弈论与企业竞争决策分析
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博弈模型与竞争策略
两个寡头垄断厂商之间经济博弈类型
1. 合作与非合作博弈
厂商之间的经济博弈可以是合作的也
可以是非合作的。如果谈定有约束力的合
10,10 -5,-5
13
博弈模型与竞争策略
2. 最小得益最大化策略(Maxmin Strategy)
博弈的策略不仅取决于自己的理性, 而且取决于对手的理性。
如某电力局在考虑要不要在江边建一 座火力发电站,港务局在考虑要不要在江 边扩建一个煤码头。
他们的得益矩阵为:
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博弈论与企业竞争决策分析
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博弈模型与竞争策略
电力局建电厂是上策。港务局 应当可以期望电力局建电厂,因 此也选择扩建。这是纳什均衡。
但万一电力局不理性,选择 不建厂,港务局的损失太大了。
如你处在港务局的地位,一个 不扩建 谨慎的做法是什么呢?
就是最小得益最大化策略。 扩建
电力局
不建电厂 建电厂
1,0 1, 0.5
-5, 0
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博弈论与企业竞争决策分析
11ห้องสมุดไป่ตู้
博弈模型与竞争策略
上策均衡是纳什均衡的特例。 由于厂商选择了可能的最佳选择, 没有改变的冲动, 是一个稳定的均衡。 上例是一个纳什均衡,但也不是所有 的博弈都存在一个纳什均衡,有的没有纳 什均衡,有的有多个纳什均衡。
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博弈论与企业竞争决策分析
博弈论与竞争策略(学生版)
职场竞争
职业规划
运用博弈论中的长期规划策略,制定 合理的职业规划,实现个人职业发展 目标。
博弈论中的竞争策略有助于学生在职 场中脱颖而出,提高职业竞争力。
06
总结与展望
博弈论与竞争策略的总结
1 博弈论与竞争策略的基本概念
博弈论是研究决策主体在策略互动中的决策和均衡问题 的理论,竞争策略则关注如何在市场竞争中获得优势。
博弈论与竞争策略(学生版)
目录
• 引言 • 博弈论的基本概念 • 竞争策略在博弈论中的应用 • 博弈论中的经典案例分析 • 学生如何运用博弈论与竞争策略 • 总结与展望
01
引言
什么是博弈论
博弈论是研究决策主体在策略交互中的行为和结果的学科。它主要关注参与者在 竞争或合作环境中的策略选择和结果,以及这些结果如何反映参与者的利益标和优先级,以便 在制定策略时有所侧重。
评估与选择
根据实际情况和目标,评估备选 策略的优劣,选择最合适的策略 。
01
分析对手
了解对手的实力、偏好和可能的 反应,以便制定针对性的竞争策 略。
02
03
04
制定备选方案
考虑各种可能的情况和对手的反 应,制定多个备选策略。
04
博弈论中的经典案例分析
囚徒困境
总结词
描述了两个囚徒因被捕而面临供述与沉默的两难选择,揭示了个人理性与集体理性之间的矛盾。
详细描述
在囚徒困境中,两个囚徒因共同犯罪被捕,并分别被关押在独立的房间。每个囚徒都有供述和沉默两种选择。 如果两个囚徒都选择沉默,则他们都不会受到严重惩罚;但如果一个囚徒供述而另一个保持沉默,则供述的囚 徒将获得较轻的惩罚,而沉默的囚徒将受到更严厉的惩罚。尽管合作沉默是最佳选择,但个体理性驱使囚徒选 择供述,导致集体理性的失败。
博弈论与竞争策略
博弈论与竞争策略博弈论是一门研究决策制定和行为选择的学科,它涉及两个或多个参与者之间相互作用的决策问题。
在博弈论中,参与者通常被称为玩家,他们会依据规则和信息选择策略,并根据所采取的策略和规则来获得相应的收益。
在竞争策略中,博弈论被广泛应用于分析企业之间的竞争行为和市场竞争。
竞争策略的目标是通过制定合理的策略来获取相对竞争对手更大的市场份额和利润。
为了实现这一目标,企业需要了解博弈论的基本原理和应用。
博弈论的核心是理性决策问题,即各参与者会选择一种最优策略来最大化自身的利益。
然而,在竞争环境中,每个玩家的最优策略取决于其他玩家的策略选择。
因此,博弈论的重要概念之一是纳什均衡,即所有玩家都采取了最优策略,而没有任何一方可以通过改变策略来获得更大的收益。
纳什均衡是博弈论中的一个核心概念,它可以帮助企业识别其他竞争对手的可能策略选择,从而制定出相应的竞争策略。
在竞争策略中,博弈论可以帮助企业分析和预测竞争对手的行为,从而制定相应的策略以获取优势。
例如,企业可以使用博弈论的方法来分析竞争市场中的价格竞争策略。
通过理解竞争对手的利润函数、成本结构和市场需求,企业可以选择合适的价格来最大化自身的利润。
在竞争环境中,价格选择是竞争者之间的互相影响的结果,博弈论的方法可以帮助企业预测其他竞争者的价格策略并做出相应的反应。
此外,博弈论还可以应用于其他竞争策略的分析中,例如产品定价、广告投放和市场切割等。
通过研究竞争对手的行为和策略选择,企业可以制定出更有效的竞争策略,提高市场份额和盈利能力。
总之,博弈论在竞争策略中扮演着重要的角色。
它为企业提供了分析竞争对手行为和制定竞争策略的理论基础。
通过应用博弈论的方法,企业可以更好地理解竞争环境,并制定相应的策略以获取市场优势。
在激烈的市场竞争中,掌握博弈论的原理和应用将成为企业成功的重要因素。
微观经济学中的博弈论与竞争策略
微观经济学中的博弈论与竞争策略在实际的市场经济中,企业之间的关系不是简单的合作,而是一场长期的博弈。
微观经济学中的博弈论就是研究这种博弈关系的理论基础。
在这篇文章中,我们将从博弈论的定义和原理出发,探究在竞争中如何运用博弈论来制定合适的竞争策略。
一、博弈论的定义和原理博弈论是研究决策者在某种环境下进行互动决策的一种数学模型和理论体系,被广泛应用于经济、商业、政治等领域。
博弈论中的“博弈”指的是决策者们在互相影响的情况下,通过某种策略争夺有限资源的一种行为。
博弈的核心就是策略,决策者们必须根据对手的行为,进行合理的反应和调整。
博弈论的思想主要包括纳什均衡、最小惊奇原则、收益最大化等原则。
其中,纳什均衡认为,当每个决策者坚持自己的最优策略时,得到的结果是博弈的一个纳什均衡点。
二、博弈论在竞争中的应用在市场经济中,企业之间的竞争是非常激烈的,而博弈论则可以为企业制定出更为科学合理的竞争策略。
下面我们将从企业的角度,探讨如何利用博弈论来制定竞争策略。
1. 多种策略的选择竞争时,企业应该根据不同的竞争环境,选择不同的策略。
比如,在完全竞争的市场中,企业应该选择价格战和成本控制战略,通过降低成本和提高效率来保持自己在市场中占有优势。
而在垄断市场中,企业应该采取加速技术创新和延长产品生命周期等策略,提高对市场的控制力。
2. 博弈中的合作与冲突在竞争中,企业之间不仅有竞争,还有合作的因素。
但是,合作与否都要考虑到博弈的因素。
如果因为合作而丧失了优势,那么不如选择竞争,反之,如果合作可以提高自身优势,则应考虑合作。
此外,在博弈中也会出现冲突,这时企业应该根据博弈论的原则,选择最优策略来面对冲突。
3. 赚取超额收益的成本在竞争中,企业为了争夺市场份额和收益,往往需要进行一系列投入。
然而,这些投入的成本不仅仅是经济成本,还包括社会成本和环境成本等。
如果这些成本大于预期的收益,那么企业在制定竞争策略时,应考虑到这些额外成本,以避免争取短期利润,牺牲长期利益。
博弈论和竞争策略
博弈论和竞争策略博弈论和竞争策略博弈论是一门研究决策制定者如何在互动环境中做出最优决策的学科。
在竞争激烈的市场环境中,博弈论可以帮助企业制定合适的竞争策略,以达到最大化收益和市场份额的目标。
首先,了解博弈论的基本概念对于制定竞争策略至关重要。
博弈论研究的是决策制定者之间的相互作用,其中每个决策制定者的决策都会对其他决策制定者的利益产生影响。
博弈论可以分为静态博弈和动态博弈。
静态博弈是指所有决策同时进行的情况,而动态博弈则是指决策在不同时间节点进行的情况。
博弈论通过对不同博弈模型的研究,建立了一套数学模型来解决博弈问题。
在制定竞争策略时,企业需要通过了解竞争对手的目标和策略来做出决策。
企业可以通过分析竞争对手的行动来确定自己的最优策略。
在博弈论中,一个重要的概念是纳什均衡,即在该均衡点上,任何决策制定者都没有动力改变自己的策略。
企业应当力图找到与竞争对手之间的纳什均衡点,以获得最好的结果。
另一个重要的概念是博弈矩阵。
博弈矩阵是一个表格,其中描述了每个决策制定者在不同决策下的利益收益。
通过分析博弈矩阵,企业可以识别出最佳决策,以在竞争中获得优势。
例如,如果企业发现与竞争对手合作能够带来更大的利润,而不是采取相互竞争的策略,那么合作就是最佳策略。
此外,博弈论还涉及到不同类型的竞争策略。
常见的竞争策略包括完全竞争策略、寡头垄断策略和激烈竞争策略。
完全竞争策略是指企业面对大量相似竞争对手时采取的策略。
在这种策略下,企业通常通过降低产品价格来获得竞争优势。
寡头垄断策略是指企业通过合并和收购其他竞争对手来实现市场统一,从而控制市场价格。
激烈竞争策略是指企业在竞争激烈的市场中采取的策略,如增加广告费用、推出创新产品等。
然而,竞争策略不仅仅是制定出最优决策,还需要考虑其他因素的影响。
例如,竞争策略还需要考虑消费者的需求和市场趋势。
企业需要根据市场变化和消费者偏好来调整竞争策略,以适应不断变化的市场环境。
此外,企业还应当考虑制定长期战略,而不仅仅是短期利益。
博弈论与竞争策略
博弈论与竞争策略
博弈理论(Game Theory)是20世纪晚期发展起来的一门涉及研究决
策制定的科学技术。
它涉及研究在决策过程中,决策者如何衡量其可能影
响另一个决策者的行为,以求得最佳利益。
它也有助于理解社会文化中与
决策有关的行为,而不仅仅是个人利益最大化。
博弈论分为两个基本类型:博弈理论的竞争策略(non-cooperative game theory)和博弈理论的合作策略(cooperative game theory)。
非
合作游戏理论描述一组决策者,在游戏未知情况下,以达到自身利益最大
化的情况下,采取其中一种竞争性的行动。
它的竞争性有时可以是和平的,有时可以是激烈的。
合作游戏理论涉及一组决策者,根据游戏的结果,采取其中一种合作
行为,从而使双方受益。
这种游戏可以是开放性的,即所有参与者都可以
改变其利益,也可以是封闭性的,即参与者的利益固定。
博弈论是研究决策制定时的行为和结果的理论。
它有助于清楚地了解
决策者如何衡量其影响结果的行为,从而最大程度地提高自己的利益。
此外,它的研究也可以帮助决策者更好地理解社会和文化形式中的行为,以
及他们如何影响行为和结果。
此外,博弈理论在经济学中也有重要作用。
在经济学中,博弈理论可
用于研究企业和整个市场的行为,从而分析决策者如何为他们的目标最大
化利益。
博弈模型及竞争策略简介
博弈模型及竞争策略简介博弈模型是用来分析决策者之间相互作用关系的数学工具。
在经济学中,博弈模型被广泛应用于研究市场竞争和企业策略等问题。
本文将介绍博弈模型的基本概念和基本原理,并介绍一些常见的博弈模型和竞争策略。
博弈模型的基本概念和基本原理:博弈模型是一种描述决策者行为和相互作用的数学工具。
博弈模型主要包括决策者、行动、支付函数和解的概念。
决策者是指参与博弈的个体或组织,他们根据自身利益和目标做出决策。
行动是指决策者可以选择的各种行为方式。
支付函数是用来衡量每个决策者在不同行动组合下的效用或收益。
解是指在博弈中各个参与者都做出最佳决策的状态。
博弈模型的基本原理包括理性选择、均衡和解的概念。
理性选择是指决策者根据自己的目标和利益做出决策,不会做出明显损害自己利益的决策。
均衡是指在博弈中各个决策者做出的决策组合是相互一致的,没有一个决策者可以通过改变自己的决策而提高自己的效用。
解是指在博弈中各个参与者都做出最佳决策的状态,也就是说没有一个决策者可以通过改变自己的决策而提高自己的效用。
博弈模型有多种解的概念,例如纳什均衡、帕累托最优、卓亚定理等。
常见的博弈模型和竞争策略:最常见的博弈模型是纳什均衡模型。
纳什均衡是指在博弈中各个决策者做出的决策组合是相互一致的,没有一个决策者可以通过改变自己的决策而提高自己的效用。
在纳什均衡下,每个决策者都采取了最优的个体策略,而无法通过改变策略来获得更高的效用。
博弈模型还包括零和博弈模型和非零和博弈模型。
零和博弈模型是指在博弈中各个决策者的利益是完全相反的,一个决策者的收益就是另一个决策者的损失。
非零和博弈模型是指在博弈中各个决策者的利益不完全相反,存在一定的合作和竞争关系。
在实际应用中,博弈模型常常用于研究市场竞争和企业策略问题。
市场竞争模型是一种描述市场中企业之间相互作用关系的博弈模型,它可以用于研究市场价格形成、市场份额分配等问题。
企业策略模型是一种描述企业之间相互作用关系的博弈模型,它可以用于研究企业的定价、产品开发、市场推广等问题。
博弈模型与竞争策略(ppt62)
导言
[例二] 房地产开发博弈 房地产开发商 A B 每开发1栋写字楼,投资1亿元, 收益如下:
市场情况 开发1栋楼 开发2栋楼 需求大 1.8亿元/栋 1.4亿元/栋 需求小 1.1亿元/栋 0.7亿元
•2020/5/30
•博弈模型与竞争策略
房地产开发博弈
现在有8种开发方式: 1.需求大时:
(开发,开发) (开发,不开发 ) (不开发,开发)(不开发 ,不开发 ) 2.需求小时: (开发,开发) (开发,不开发 ) (不开发,开发)(不开发 ,不开发 )
1.合作对策和非合作对策(有无有约束力 的协议、承诺或威胁)
2.静态对策和动态对策(决策时间同时或 有先后秩序,能否多阶段、重复进行)
3.完全信息对策和不完全信息对策(是否 拥有决策信息)
4.对抗性对策和非对抗性对策(根据收益 冲突的性质)
•2020/5/30
•博弈模型与竞争策略
博弈分类
完全 信息
如:OPEC成员国石油产量决策 国与国之间的军备竞赛 中央与地方之间的税收问题
•2020/5/30
•博弈模型与竞争策略
导言
[例一] 田忌与齐王赛马 齐王 上 中 下 田忌 上 中 下
若同级比赛,田忌将输三千金; 若不同级比赛,田忌将赢一千金。 条件是:事先知道对方的策略。
•2020/5/30
•博弈模型与竞争策略
静态
动态
完全信息静态对策 完全信息动态对策,
,纳什均衡。
子对策完美纳什均衡
。
不完全信息静态对 不完全信息动态对策
不完全 策,贝叶斯纳什均 ,完美贝叶斯纳什均
信息 衡。
衡。
•2020/5/30
•博弈模型与竞争策略
博弈论与竞争策略
博弈论与竞争策略随着市场竞争的日趋激烈,企业必须在竞争中寻找存活的策略。
而博弈论则成为理论基础。
本文将介绍博弈论与竞争策略的关系以及其应用。
1. 博弈论概述博弈论研究的是两个或多个互相作用的决策者之间的互动行为和决策思维,主要就是人与人之间的竞争和合作关系。
博弈论提供了一种用于分析和解释冲突状况下策略选择的系统方法。
用博弈论的方法来分析竞争策略则可以提高企业在市场竞争中的发言权。
2. 策略分析在竞争中的企业要采用有效的竞争策略,以取得竞争的优势,博弈论可以帮助企业分析对手的策略以及针对对手的策略和反策略。
因此,企业需要对对手采取的策略进行分析。
假设ABC三个企业都在做同样的生意。
如果ABC同时选择大力度的促销,那么他们的销售额都会大大提高。
但对于每个人来说,销售额的提高并不等于利润的提高,因为促销会导致较低的售价。
比如,如果A和B都做了促销,那么剩下的市场就只有C剩余,所以C如果不做促销就可以获取更大的市场收益。
因此,C 将会选择不做促销,而等待其他两家企业的销售额回落,然后再在市场上获得更高的价格和利润。
所以,在竞争中,企业必须把握对手的策略选择,并制定适应对手的策略进行反击。
3. 策略实施企业在制定实施策略时,必须将博弈论应用到竞争实践中。
因此,企业要根据市场形势和竞争情况进行分析,以提高策略的效果和实施效率。
比如,企业在实施策略前,必须进行对手分析,并根据对手的策略和行为制定出切实可行的策略来抢夺市场份额。
同时,企业应尽量掌握市场上的动态信息,及时调整自己的策略以达到自己最大化的效益。
此外,企业需要合理利用政策和法规,以增强自身的竞争实力和实现利润最大化。
比如,企业可以利用政策和法规建立壁垒,阻止对手进入自己的市场。
4. 策略反思企业在竞争中的策略实施后,需要对策略进行反思以及及时调整。
这是一个不断提高的过程,必须不断地去反思以及引进新的理论进一步提高自己的竞争实力。
对于企业来说,竞争不仅仅只是单纯的胜负关系,更多的是公司自身的发展。
博弈模型与竞争策略
2019/11/29
博弈模型与竞争策略
24
案例分析
企业 2
如果按卡特尔模 型决策,又有
7.5
10
11.25
欺骗行为,再 7.5 112.5, 112.5 93.75, 125 84.38,126.6 加上古尔诺模
型,结果又如
何?
10 125, 93.75 100, 100 87.5, 98.44
2019/11/29
博弈模型与竞争策略
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博弈模型与竞争策略
如果两个硬币的面一致
(都是正面或都是反面)
B方
博弈A方赢,如果一正
正面
反面
一反,B方赢。你的策略最
好是1/2选正面,1/2选反 正面 1, -1
-1, 1
面的随机策略。
反面
-1, 1
1, -1
A方
2019/11/29
博弈模型与竞争策略
17
博弈模型与竞争策略
5
博弈模型与竞争策略
两个寡头垄断厂商之间经济博弈策略 在博弈中博弈者采取的策略大体上可以有 三种
1. 上策(dominant Strategy) 不管对手做什么,对博弈方都是最优的策略
如厂商A和B相互竞争销售产品,正 在决定是否采取广告计划
2019/11/29
博弈模型与竞争策略
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博弈模型与竞争策略
你有什么对策? 存在纳什均衡吗?
旅馆
超市
企业1
企业 2
旅馆
超市
-50, -80 900, 500 200,800 60, 80
2019/11/29
博弈模型与竞争策略
博弈论与企业竞争策略
博弈论与企业竞争策略博弈论是一种涉及决策和竞争的数学模型。
在现实生活中,企业也需要进行博弈,以制定竞争策略来获取市场份额和实现利润最大化。
本文将探讨博弈论在企业竞争策略中的应用,并分析不同的博弈策略对企业发展的影响。
首先,博弈论在企业竞争中的应用主要体现在对手行为的预测和响应上。
企业面临着来自同行、供应商、消费者和其他利益相关者的竞争,各方的决策将影响企业的市场地位和收益。
通过运用博弈论的理论和方法,企业可以对竞争对手的行为进行分析预测,从而制定相应的策略。
其次,企业在博弈中可以选择不同的策略来应对对手的行为。
在博弈论中,有两种经典的策略:合作和非合作。
合作策略强调共同利益和合作关系的维护,通过与对手合作,企业可以实现资源共享和风险分担。
然而,非合作策略则强调竞争和追求自身利益的最大化,企业会采取各种策略来打败对手并获得竞争优势。
在非合作策略中,最常见的是“囚徒困境”博弈。
这个博弈模型揭示了一个有趣的现象:如果两个囚犯选择合作并沟通,可以达成最好的结果;然而,由于彼此不信任,往往会选择背叛,导致双方最终都受损。
同样地,在企业竞争中,有时候企业之间也陷入“囚徒困境”,缺乏信任和合作,双方都无法获得最优解。
除了“囚徒困境”博弈外,还有其他的博弈模型可以帮助企业分析竞争对手的策略并制定应对措施。
例如,“零和博弈”模型强调双方利益完全相反,任何一方的利益的提高都将导致对方利益的减少。
在这种情况下,企业需要评估自身与对手之间的权衡,选择对自己有利的策略。
另外,“核心稳定集”模型则强调博弈中不断有新的策略出现,但只有一小部分策略是稳定的,企业需要找到这些稳定的策略来确保长期竞争优势。
此外,博弈论还涉及到信息不对称的问题。
在现实生活中,不同的企业拥有不同的信息优势,这将影响他们在博弈中的决策和行动。
利用博弈论,企业可以通过分析对手的信息来源和行为来预测其策略,从而利用信息不对称来获得竞争优势。
综上所述,博弈论在企业竞争策略中起到了重要的作用。
管理经济学讲义(新)管理经济学第七章博弈论与竞争策略
四.博弈的分类
• (1)合作博弈与非合作博弈根据参与者之间能否通过谈判达成
具有约束力的协议或合同来划分。
• 可以达成协议的为合作博弈cooperative game,合作博弈强调集 体理性和整体最优。如买卖双方讨价还价后成交。
• 不能达成协议的为非合作博弈non-cooperative game,非合作博 弈强调个体理性和局部最优。如寡头之间的竞争博弈,双方的 利益和目标有冲突,难以达成可以实施的协议,双方都有欺骗 和违约的冲动。博弈论在经济学中的应用主要在非合作博弈领 域。
• 在有些情况下,为了避免陷入被动,采取最大最小策略十分 必要。在下图的博弈中,乙方采取“右”是一个支配性策略。
因为不管甲方选什么,乙方采取右的策略都比左的策略好,
可以得到1的收益。在期望乙方采取右的情况下,甲方应该采
取“下”,并得到2的收益。这样,支配性策略均衡为(下,
右)。
• 如果甲方比较慎重,考虑到乙方可能不一定理性,或者可能 故意捉弄甲方,则应该采取最大最小策略,形成(上,右) 的博弈结果。
甜 20,10 -8,-8
2.对社会有害的合作,设法制止
• 在囚徒的困境博弈中,如果两个囚徒可以互相协商, 并形成攻守同盟,则罪犯得到好处,对社会不利。 例如在寡头厂商的定价博弈中,勾结定高价对双方 都有好处,但对社会不利,因此受到反垄断法的严 密监控。
• 寡头厂商的价格博弈收益矩阵如下:
厂商2
高价
二.支配性策略dominant strategy均衡
• 支配性策略均衡也称上策均衡或优势策略均衡。在博弈中,对 有些参与者来说,不管对手采取什么策略,他的策略都保持不 变。这种不取决于对手选择的最优策略称为支配性策略(上策 或优势策略)。
产业经济学之博弈论与竞争战略
产业经济学之博弈论与竞争战略简介在产业经济学领域,博弈论与竞争战略是两个重要的概念。
博弈论研究的是决策者之间相互作用的情况下所产生的结果,而竞争战略则是企业在市场竞争中采取的策略。
本文将分别介绍博弈论与竞争战略,并探讨它们在产业经济学中的应用。
博弈论博弈论是研究决策者之间相互作用的数学模型。
博弈论以理性决策者为基础,分析他们的策略选择与结果,通过建立博弈模型来预测决策者的最优策略。
博弈模型博弈模型包括博弈参与者、策略选择和结果。
博弈参与者是指参与决策的个体或组织,在产业经济学中可以是企业、政府或消费者等。
策略选择是指博弈参与者在特定情境下可选的行动方案。
结果是指在博弈参与者选择策略后产生的效果。
常见博弈模型在产业经济学中,常见的博弈模型包括合作博弈、非合作博弈和进化博弈。
合作博弈是指博弈参与者通过合作来获得最大利益的博弈形式。
在合作博弈中,参与者需要达成共识,并联合起来采取策略。
非合作博弈是指博弈参与者在缺乏合作的情况下选择策略的博弈形式。
在非合作博弈中,参与者追求自身利益最大化,不考虑其他决策者的行动。
进化博弈是指在重复博弈过程中,参与者根据已有的结果来调整策略。
进化博弈利用演化算法来模拟参与者在不同策略下的适应性和竞争能力。
博弈论在产业经济学中的应用博弈论在产业经济学中有广泛的应用。
一方面,博弈论可以用于分析市场竞争中的策略选择。
企业可以利用博弈论的方法来确定最佳的定价策略,预测竞争对手的反应,并制定相应的战略。
另一方面,博弈论可以应用于政府政策的制定。
政府可以通过博弈模型来评估不同政策对产业竞争的影响,制定适当的政策措施来促进产业发展和竞争。
竞争战略竞争战略是企业在市场竞争中采取的策略。
竞争战略的制定需要考虑市场环境、竞争对手和自身资源等因素,并采取相应的行动来获得竞争优势。
竞争战略的要素竞争战略包括定位策略、差异化策略和成本领先策略。
定位策略是企业根据市场需求和竞争对手的定位选择来确定自身定位的策略。
第七章博弈模型与竞争策略(微观经济学-清华大学施祖麟)
-1, 1
-1, 1
1, -1
2021/7/31
博弈模型与竞争策略
不完全信息静态对策
警卫与窃贼的博弈
警卫睡觉,小偷去偷,小偷得 益B,警卫被处分-D。
警卫不睡,小偷去偷,小偷被 抓受惩处-P,警卫不失不 得。
警卫睡觉,小偷不偷,小偷不 失不得,警卫得到休闲R。
警卫不睡,小偷不偷,都不得 不失。
偷 不偷
第七章博弈模型与竞争 策略(微观经济学-清华大
学施祖麟)
2021年7月31日星期六
博弈模型与竞争策略
现代经济学越来越转向研究人与人之 间行为的相互影响和作用,人与人之 间的利益冲突与一致,人与人之间的 竞争和合作。 现代经济学注意到个人理性可能导致 集体非理性(矛盾与冲突)。
2021/7/31
博弈模型与竞争策略
2.静态对策和动态对策(决策时间同时 或有先后秩序,能否多阶段、重复进 行)
3.完全信息对策和不完全信息对策(是 否拥有决策信息)
4.对抗性对策和非对抗性对策(根据收 益冲突的性质)
2021/7/31
博弈模型与竞争策略
博弈分类
静态
动态
完全 信息
完全信息静态对策,完全信息动态对策,
纳什均衡。
子对策完美纳什均衡。
警卫睡觉的期望得益
R
小偷认为警卫不会愿意得益为
负,最多为零,即
R/D= P偷/ ( 1- P偷)
0
小偷偷不偷的概率等于R与D
的比率。
P偷 1
小偷偷 的概率
D
2021/7/31
博弈模型与竞争策略
不完全信息静态对策
同样的道理警卫偷懒(睡觉) 的概率P睡,决定了小偷的得 益为: (-P) ( 1- P睡) + (B) P睡
博弈论与竞争策略(优秀)
详细描述
在囚徒困境中,两个囚徒因共同犯罪被捕,并分别被关 押在独立的房间,无法互通信息。每个囚徒都有坦白和 不坦白两种选择。如果两人都不坦白,则因证据不足, 两人都只会被判轻刑;如果两人都坦白,则因证据确凿 ,两人都会被判重刑;如果一人坦白而另一人不坦白, 则坦白者可以从轻处罚,而不坦白者会被重罚。因此, 尽管最佳策略是双方都不坦白,但因为彼此不信任,最 终往往都会选择坦白。
通过军备竞赛、威慑和制裁等手段,维护国家安全和地区稳定。
Part
05
博弈论的实际应用案例
商业竞争中的博弈策略
价格战博弈
在商业竞争中,企业经常采用价格战策略来争夺市场份额。通过降低产品价格,企业试图吸引消费者并排挤竞争 对手。然而,价格战也可能导致行业利润下降,甚至出现“囚徒困境”,即双方都不愿率先提价,导致价格战持 续,最终损害整个行业的利益。
竞争策略
通过提高产品质量、降低成本、加 强品牌营销等方式,提高市场竞争 力。
竞合策略
在竞争中寻求合作机会,通过资源 共享、优势互补等方式实现共赢。
国际关系中的博弈与竞争策略
外交博弈
通过外交手段,如谈判、协商、施压等,解决国际争端和冲突。
经济博弈
利用国际经济规则和贸易政策,维护国家利益和发展利益。
安全博弈
Part
04
竞争策略在博弈论中的应用
市场博弈中的竞争策略
价格竞争策略
通过降低价格吸引消费者,增加市场份额。
产品差异化策略
通过提供独特的产品特性或服务,与竞争对手区分开来。
市场定位策略
根据市场需求和竞争状况,确定目标客户群体,并制定相应的营销 策略。
企业竞争中的合作与竞争策略
合作策略
通过与其他企业合作,共同研发 新产品、开拓新市场或降低成本。
博弈与竞争
竞争战略中的博弈论“博弈论”主要是研究各相关行为主体的决策行为在相互影响、相互作用的假定条件下,理性的行为主体如何决策、以及这种决策的均衡等问题的一种理论。
简而言之,“博弈论”就是分析博弈行为和博弈决策的一门科学。
也就是一些人在一定的规则下,依据所掌握的信息,从各自允许选择的策略中进行选择并加以实施,并从中各自取得相应结果的过程。
一般来讲,一个博弈决策需要设定下列几个方面的内容:博弈的参加者,了解竞争对手哪方面的信息,博弈方各自可选择的策略有哪些,博弈的次序以及博弈方的得益,每个博弈方在每种策略组合下都有各自相应的得益。
在博弈理论中需要寻找的决策均衡就是寻找意味着最佳决策或最佳决策的组合。
因为只要决策是最佳的,相关的行为主体就不会去改变它,从而它处于稳定、均衡的状态。
在博弈中常见以下几种博弈类型,针对不同的博弈类型需要采取的不同博弈策略:1、一方的赢肯定来源于其另一方的输。
最后各博弈方得益之和总是为0。
这种类型的博弈被称为“零和博弈”。
他的特点是博弈各方之间的利益总是相对立的,是“你死我活”的关系,因而相互之间很难和平共处。
例如“商业投标、竞标”中的博弈常常就是“零和博弈”。
而投标方中各自的标底、投标策略是绝对商业机密,不能让其他博弈方猜出自己选择的策略。
2、每种结果下各博弈方的得益之和总是等于一个非零常数。
这种博弈类型称之为“常和博弈”。
这种博弈类型的特点:1)各博弈方之间的利益关系是对立的,基本关系是竞争。
2)常和博弈中不一定要有输家,3)利益的对立性体现在利益的多少上,比较容易相互妥协和平共处。
例如:当前的供应商关系管理是一种强调通过与供应商建立长期、密切的合作关系,整合双方的资源,以及竞争优势实现上下游双赢的管理理念。
对于制造型企业来说,一半以上的产品成本是由外购的原料和组装件构成,如果采用“压榨”供应商以降低成本的策略,只会使产业链的上下游之间产生敌对情绪,破坏双方的合作关系,长期只会缩小利润空间。
寡头垄断企业的静态竞争及其博弈模型
R2 (q1 )
1 2
(a
q1
c)
类似地,如果q2<a-c,则企业1的最优反应为:
R1(q2 )
1 2
(a
q2
c)
以上两式分别是企业2对企业1产量q1的反应函数和企业1对企业2产量q2的 反应函数。在这里,反应函数表示的是每个企业的最优战略(产量)是另
一个企业产量的函数。
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§ 7-1 寡头垄断企业的静态竞争及其博弈模型
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§ 7-1 寡头垄断企业的静态竞争及其博弈模型
一、寡头垄断企业的静态竞争及其博弈原理
• 静态的或单时期的竞争模型:适用于仅持续一个较短 期限的市场,作为竞争对手的厂商是同时做出决策并只 竞争一次。 • 静态博弈,是指在博弈中,参与人同时选择行动,或 虽非同时但后行动者并不知道前行动者采取了什么具体 行动。 • 完全信息,是指每一个参与人对所有其他参与人的特 征、战略空间及其支付函数都具有准确的信息。
2. 伯特兰德悖论及其解释
伯特兰德均衡说明,只要市场上有两个或两个以上生产同样产品的企业, 则没有一个企业可以控制市场价格,获取垄断利润;超过边际成本的价 格不是均衡价格。而在现实市场上,企业间的价格竞争往往没有使均衡 价格降低到等于边际成本的水平上,而是高于边际成本。对于大多数产 业而言,即使只有两个竞争者,它们也能获得超额利润。这与伯特兰德 模型得出的结论是不一致的,被称为“伯特兰德悖论”。
各厂商对其他厂商产量的 反应函数:
1
n
qi
(a 2
qj
j i
c)
根据n个企业之间的对称性,可知q1*=q2*=…… =qn*成立,代入上式,得
q1* q2*
qn*
ac n 1
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2.静态对策和动态对策(决策时间同时或 有先后秩序,能否多阶段、重复进行)
3.完全信息对策和不完全信息对策(是否 拥有决策信息)
4.对抗性对策和非对抗性对策(根据收益 冲突的性质)
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博弈模型与竞争策略
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博弈分类
静态
动态
完全 信息
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完全信息静态对策
如厂商A和B相互争夺领
导地位:
厂商A
A考虑:不管B怎么决定,
争做领导都是最好。 领导者
B考虑:也是同样的。
结论:两厂都争做领导 追随者 者,这是上策。
厂商 B
领导者
追随者
220, 250 1000, 15 0
100, 950 800, 800
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完全信息静态对策
但不是每个博弈方都有
上策的,现在A没有上策。
A把自己放在B的位置, B有一个上策,不管A怎样 厂商A
做,B做广告。
做广告
若B做广告,A自己也 不做广告
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导言
[例一] 田忌与齐王赛马 齐王 上 中 下 田忌 上 中 下
若同级比赛,田忌将输三千金; 若不同级比赛,田忌将赢一千金。 条件是:事先知道对方的策略。
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导言
[例二] 房地产开发博弈 房地产开发商 A B 每开发1栋写字楼,投资1亿元, 收益如下:
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房地产开发博弈
假定:
1.双方同时作决策,并不知道对方的决策;
2.市场需求对双方都是已知的。 结果:
1.市场需求大,双方都会开发,各得利润4千万;
2.市场需求小,一方要依赖对方的决策,如果A 认为B会开发,A最好不开发,结果获利均为 零;
3.如果市场需求不确定,就要通过概率计算。
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不完全信息静态对策
不完全信息静态对策
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不完全信息动态对策
不完全信息动态对策
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完全信息静态对策
两个寡头垄断厂商之间经济博弈策略 在博弈中博弈者采取的策略大体上可以有 三种
1. 上策(dominant Strategy) 不管对手做什么,对博弈方都是最优的策略
第七章博弈模型与竞争策略
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博弈模型与竞争策略
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博弈模型与竞争策略
现代经济学越来越转向研究人与人之间 行为的相互影响和作用,人与人之间的 利益冲突与一致,人与人之间的竞争和 合作。 现代经济学注意到个人理性可能导致集 体非理性(矛盾与冲突)。
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一、导言
完全信息静态对策,完全信息动态对策,
纳什均衡。
子对策完美纳什均衡。
不完全信息静态对 不完全信息动态对策, 不完全 策,贝叶斯纳什均 完美贝叶斯纳什均衡。
信息 衡。
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完全信息静态对策
完全信息静态对策
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完全信息动态对策
完全信息动态对策
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田忌与齐王赛马的收益函数
1 2 3 4 5 6 (上中下) 1 3 1 1 1 1 -1 (上下中) 2 1 3 1 1 -1 1 (中上下) 3 1 -1 3 1 1 1 (中下上) 4 -1 1 1 3 1 1 (下中上) 5 1 1 -1 1 3 1 (下上中) 6 1 1 1 -1 1 3
理性人假设: 竞争者都是理性的,他们都各自追求利润 最大化。但在最大化效用或利润时,人们 需要合作,也一定存在冲突;人们的行为 互相影响。
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导言
博弈论研究的问题: 决策主体的行为发生直接相互作用时的 决策及其均衡问题,即在存在相互外部 经济性条件下的选择问题。
如:OPEC成员国石油产量决策 国与国之间的军备竞赛 中央与地方之间的税收问题
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博弈的基本要素
3、支付(或收益)函数(payoff matrix) 当所有参与人,确定所采取的策略以后,
他们各自会得到相应的收益(或支付), 它是测量组合的函数。 令Uk 为第k个参与人的收益函数:
Uk=Uk (s1,s2,……)
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二、博弈的基本要素
1、参与人(player) 参与博弈的直接当事人,博弈的决策主体
和决策制定者,其目的是通过选择策略, 最大化自己的收益(或支出)水平。 参与人可以是个人、集团、企业、国家等。
k=1,2,…,K
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博弈模型与竞争策略
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博弈的基本要素
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博弈模型与竞争策略
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房地产开发博弈的收益函数
各单元的第一个数是A的得益,第二个数是B的 得益。
需求大时利润
需求小时利润
B
B
A 开发 不开发
开发 不开发
开发 4,4 8,0
-3,-3 1,0
不开发 0,8 0,0
0,1 0,0
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三、博弈分类
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博弈模型与竞争策略
21பைடு நூலகம்
完全信息静态对策
如厂商A和B相互竞争销
售产品,正在决定是
否采取广告计划:
厂商A
考虑A,不管B怎么决定,
都是做广告最好。
做广告
考虑B,也是同样的。
结论:两厂都做广告, 这是上策。
不做广告
厂商 B
做广告
不做广告
10, 5 15, 0
6, 8 10, 2
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市场情况 开发1栋楼 开发2栋楼 需求大 1.8亿元/栋 1.4亿元/栋 需求小 1.1亿元/栋 0.7亿元
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房地产开发博弈
现在有8种开发方式: 1.需求大时:
(开发,开发) (开发,不开发 ) (不开发,开发)(不开发 ,不开发 ) 2.需求小时: (开发,开发) (开发,不开发 ) (不开发,开发)(不开发 ,不开发 )
2、策略(strategy)
参与人在给定信息的情况下的行动方案,也是对 其他参与人作出的反应。
策略集(strategy group)参与人所有可选择 策略的集合。
策略组合(strategy combination)一局对策 中,各参与人所选定的策略组成一个策略组合, 或称一个局势。
S=(s1i,s2j,……)