2019年广东暨南大学管理学考研真题

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2019年考研管理类联考综合真题及参考答案(完整版)

综合能力试题 -1-（共 16 页）2019年全国硕士研究生招生考试管理类专业学位联考综合能力一、问题求解：第1～15小题，每小题3分，共45分。

下列每题给出的五个选项中，只有一个选项是符合试题要求的。

1．某车间计划10天完成一项任务，工作3天后因故停工2天．若仍要按原计划完成任务，则工作效率需要提高 A ．20% B ．30% C ．40% D ．50%E ．60%2．设函数2()2(0)af x x a x =+>在(0,)+∞内的最小值为0()12f x =，则0x = A ．5 B ．4 C ．3 D ．2E ．13．某影城统计了一季度的观众人数，如图．则一季度的男、女观众人数之比为综合能力试题 -2-（共 16 页）A ．3:4B ．5:6C ．12:13D ．13:12E ．4:3图14．设圆C 与圆22(5)2x y -+=关于直线2y x =对称，则圆C 的方程为 A ．22(3)(4)2x y -+-= B ．22(4)(3)2x y ++-= C ．22(3)(4)2x y -++= D ．22(3)(4)2x y +++=E ．22(3)(4)2x y ++-=5．设实数,a b 满足6ab =，||||6a b a b ++-=，则22a b += A ．10 B ．11 C ．12 D ．13E ．146．在分别标记了数字1,2,3,4,5,6的6张卡片中，甲随机抽取1张后，乙从余下的卡片中再随机抽取2张．乙的卡片数字之和大于甲的卡片数字的概率为综合能力试题 -3-（共 16 页）A ．1160 B ．1360 C ．4360 D ．4760E ．49607．将一批树苗种在一个正方形花园的边上，四角都种．如果每隔3米种一棵，那么剩余10棵树苗；如果每隔2米种一棵，那么恰好种满正方形的3条边．则这批树苗有 A ．54棵 B ．60棵 C ．70棵 D ．82棵E ．94棵8．10名同学的语文和数学成绩如表：语文成绩 90 92 94 88 86 95 87 89 91 93 数学成绩94889693908584808298语文和数学成绩的均值分别记为1E 和2E ，标准差分别记为1σ和2σ，则 A ．12E E >，12σσ> B ．12E E >，12σσ< C ．12E E >，12σσ= D ．12E E <，12σσ>E ．12E E <，12σσ<9．如图，正方体位于半径为3的球内，且其一面位于球的大圆上，则正方体表面积最大为A．12B．18C．24D．30E．36 图2 10．某单位要铺设草坪．若甲、乙两公司合作需6天完成，工时费共计2.4万元；若甲公司单独做4天后由乙公司接着做9天完成，工时费共计2.35万元．若由甲公司单独完成该项目，则工时费共计A．2.25万元B．2.35万元C．2.4万元D．2.45万元E．2.5万元11．在三角形ABC中，4AB=，6AC=，8BC=，D为BC的中点，则AD=ABC．3 D．E综合能力试题 -4-（共 16 页）12．如图，六边形ABCDEF是平面与棱长为2的正方体所截得到的．若,,,A B D E分别是相应棱的中点，则六边形ABCDEF的面积为B．3A．32C．23D．33E．43图3 13．货车行驶72千米用时1小时，其速度v与行驶时间t的关系如图所示．则v0 A．72 B．80C．90 D．95E．100图414．某中学的5个学科各推荐了2名教师作为支教候选人．若从中选派来自不同学科的2人参加支教工作，则不同的选派方式有A．20种B．24种综合能力试题 -5-（共 16 页）综合能力试题 -6-（共 16 页）C ．30种D ．40种E ．45种15．设数列{}n a 满足10a =，121n n a a +-=，则100a =A ．9921-B ．992C ．9921+D ．10021-E ．10021+二、条件充分性判断：第16～25小题，每小题3分，共30分。

暨南大学2019年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题436 资产评估专业基础

2019年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题B********************************************************************************************招生专业与代码：资产评估（专业学位）考试科目名称及代码：436资产评估专业基础考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不给分。

一．单项选择题（共20小题，每题3分，共60分）1、下列哪个不属于资产评估的经济技术原则（）。

A. 贡献原则B. 评估时点原则C. 科学性原则D. 替代价值2、从理论上讲，资产评估最基本的作用是（）。

A. 管理B. 鉴证C. 定价D. 咨询3、资产评估中的市场价值类型所适用的基本假设前提是（）。

A. 公开市场假设B. 持续使用假设C. 清算假设D. 会计主体假设4、下列哪项不属于成本法运用过程中所涉及的基本要素（）。

A. 重置成本B. 有形损耗C. 闲置性陈旧贬值D. 经济性陈旧贬值5、重置购建设备一台，现行市场价格为每台8万元，运杂费2000元，直接安装成本1000元，其中原材料400元，人工成本600元。

根据统计分析，计算求得安装成本中的间接成本为每人工成本0.5元，该设备的重置成本为（）元。

A. 83000B. 83300C. 83500D. 840006、价值比率法中的市盈率倍数法主要适用于对（）的评估。

A. 机器设备B. 无形资产C. 企业价值D. 不动产7、机器设备评估准备工作通常不包括（）。

A. 清查核实评估对象B. 委托方提供资产评估的基础资料C. 制订评估工作计划D. 搜集评估所需数据资料8、进口设备到岸价格不包括（）。

A. 离岸价格B. 保险费C. 关税D. 国外运费9、在股市发育不健全、交易不规范的情况下，作为长期投资中的股票投资的评估值应以（）为基本依据。

A. 市场价格B. 发行价格C. 内在价值D. 票面价格10、甲企业拥有乙企业发行的3年期非上市债券面值1000万元，年利率10%，复利计息，到期一次还本付息。

2019年广东暨南大学管理学与微观经济学考研真题解析版

2019年广东暨南大学管理学与微观经济学考研真题第一部分：管理学部分一、单项选择题(5题×3分/题，共15分)[1]需要是人行动力的源泉，因此，在激励工作过程中，最为重要的是要发现并设法满足职工的：()A.安全需要B.生理需要C.主导需要D.马斯洛理论提出的全部五种需求[2]当代管理机构变革的一大趋势是：()A.管理层次复杂化B.组织结构扁平化C.管理幅度日益减少D.锥型结构更受欢迎[3]在管理方格图理论中，只注意搞好人际关系并创造一个舒适、友好的工作环境，但不太注意工作效率的领导方式是：()A.任务型B.俱乐部型C.贫乏型D.中间型[4]保证各种资源要素的合理投放是下述哪种控制的基本目的?()A.预先控制B.过程控制C.事后控制D.前馈控制[5]周密、细致全面的计划工作能使得主管人员从日常事务中解脱出来，从而把精力放在重大的非常事件上，这符合管理的：()A.目标统一原则B.集权与分权原则C.例外原则D.统一指挥原则二、判断题(正确的打“√”，错误的打“×”;5题×3分/题，共15分)[1]企业的销售增长率为正，就表明企业的竞争实力在增强。

()[2]管理幅度是一个领导者所领导下级人员的数目。

()[3]组织变革就是指组织的结构随着环境的变化而变化。

()[4]根据Y理论，企业应该让员工参与管理和决策。

()[5]高关系高工作是最有效的领导方式。

()三、论述与简答题(2题×10分，共20分)[1]什么是管理幅度(Span)?其影响因素如何?[2]请你谈谈预测在管理中的作用?四、案例分析(1题×25分，共25分)【会赚钱的人，都不太努力】12年过去了，即使考虑到货币超发、收入普遍上涨等因素，广州的郭师傅的收入，在出租车司机中应该也是一个相当令人吃惊的数字。

那么，这位郭师傅是怎么做到年收入40万元的呢?1.出租车的投入产出。

任何一个职业的收益，都逃不脱“纯收入=收入-成本”的公式。

暨南大学考研管理学真题

暨南大学考研管理学真题一、单项选择题1.下列()项不是管理的四大职能之一。

a.领导职能b.计划职能c.审计职能d.组织职能2.在管理者的三项技能中，中高层管理者应着重()。

a.概念技能和人际关系技能b.人际关系技能和技术技能c.概念技能和技术技能d.概念技能、人际关系技能和技术技能3.下列()项描述不符合y理论的假设。

a.勇于承担责任b.有自律能力c.发展自我潜能d.喜爱安稳4.组织环境可分为()。

a.大环境和小环境b.一般环境和具体环境c.全面环境和不全面环境d.好环境和坏环境5.若某企业共有四个管理层次，各管理层次的管理幅度均为４，则该公司总共有()人。

a.17b.23c.85d.1176.你正面临是否购买某种奖券的决策。

你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。

在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险型决策？()a.确定型决策；各类奖项的数量b.风险型决策；不需要加其它信息c.不确定型决策；各类奖项的数量d.不确定型决策；可能购买该奖券的人数7.下列()项不是管理方格理论中五种典型的领导方式之一a.任务型管理b.中庸之道型管理c.长期控制管理d.团队型管理8.下列()不属于保健因素。

a.成就感b.*c.公司政策d.同事关系9.“防患于未然”属于()a.预先控制b.现场控制c.反馈控制d.间接控制10.医院的医生、学校的教师都属于组织中的()。

a.高层管理者b.中层管理者c.基层管理者d.*作者二、判断题(请判断下列说法是否正确，每小题1分，共20分)1.管理幅度是指主管人员直接和间接指挥下属人员的数量。

()2.无论是赢利*组织还是非赢利*组织，管理的职能是基本相同的。

()3.不同组织层次的管理角*具有很强的一致*。

()4.矩阵型组织融合了职能部门化和产品部门化的特点。

()5.激励的主要内容就是奖励。

()6.为使工作内容丰富化，可以让职工定期或不定期调换岗位或工种。

暨南大学企业管理考研真题

暨南大学企业管理考研真题暨南大学企业管理考研真题一、选择题深层的企业文化“管理就是决策”有效管理幅度组织文化社会义务费德勒权变理论郝塞-布兰查得的情景理论二、判断题没有标准就没有控制。

领导方式对组织文化有重要影响三、简答题1、解释效率与效果并说明它们对管理者的重要性。

2、如何克服人际间有效沟通的障碍。

四、论述题1、说明组织设计涉及哪六个方面的关键要素。

假如你是一位新创企业的管理者，你将如何综合考虑、设计这些要素以使组织顺利运转。

2、波特的五种竞争力量模型是行业环境分析的重要工具，试运用该模型分析一个你熟悉的企业，并说明该企业主要实施了哪种竞争战略。

五、案例题案例1 逐渐巩固了领导地位的首席执行官土星电脑公司和美国硅谷的许多高科技公司一样打以火箭般的速度发展，但也面临着来自东海岸大公可的激烈竞争。

公司刚开张时，一切就像闹着玩似的，高层管理人员穿着T恤衫和牛仔裤来上班，谁也分不清他们与普通员工有什么区别。

然而当公司财务上出现了困境，局面开始有了大变化，原先那个自由派风格的。

董事会主席虽然留任，但公司聘入了一位新的首席执每官琼斯。

—琼斯来自一家办事古板的老牌公司，他照章办事，十分传统，与土星公司的风格相去甚远。

公司管理人员对他的态度是：看看这家伙能呆多久？看来，冲突矛盾是不可避免的了。

第一次公司内部危机发生在新任首席执行官首次召开高层管理会议时，会议定于上午8点半开始，可有一个人9点钟才跌跌撞撞地进来。

西装革履的琼斯眼睛瞪着那个迟到的人，对大家说：“我再说一次，本公司所有的日常公事要准时开始，你们中间谁儆不，到，今天下午5点之前向我递交辞职报告。

从现在开始到我更好地了解你们的每一天，你们的一切疑虑我都担待着。

你们应该忘掉过去那一套，从今以后，就是我和你们一起干了。

”到了下午5点，十名高层管理人员只有两名辞职。

此后一个月里，公司发生了一些重大变化。

琼斯颁布了几项指令性政策，使已有的工作程序改弦易辙。

从一开始起，他三番五次地告诫公司副总经理威廉，一切重大事务向下传达之前必须先由他审批。

暨南大学工商管理专业课(管理学与微观经济学)考试试题

1981年5 月, 中央决定: 密云水库今后不再为天津供水, 它的任务是确保首都北京。天津市用水, 要靠滦河下游的潘家口水库解决。潘家口水库的任务是第一保天津,第二保唐山, 第三供给农业用水。
潘家口水库位于河北省的迁西县境内, 距离天津市区尚有几百华里之遥。通过什么路线, 把水引到天津? 有两个方案:第一个,“南线方案”, 即引水河道由水库出发, 一直向南, 经迁安县、滦县, 直奔唐山, 再由唐山, 把水引到天津市区。第二个,“北线方案”, 即引水河道由水库出发, 向西穿过燕山山脉的几座山到遵化县,输入于桥水库, 然后利用旧有的蓟运水道, 再加新开挖的引水渠道,把水引到天津市区。
三、计算题（25分）
1.假设在某一个国家香烟被禁止，因此只能在黑市交易。香烟的需求是，香烟的供给是。
（1）找出黑市香烟的均衡价格和数量；（5分）
（2）假设政府发现了香烟黑市，加强了警力，没收并捣毁了一半的香烟供给。在此情形下，香烟的需求函数和供给函数是什么？新的均衡价格和数量是多少？（5分）
（3）在（1）和（2）之间，消费者剩余发生了怎样的变化。（5分）
D 政府大力兴修引水设施以满足人们的需要
3.某国正在讨论修改婚姻法。现有的离婚规定依照“合同制原则”，即夫妻双方都同意才可准许离婚。有人建议将离婚规定改为“合伙制原则”，即夫妻双方中的任何一方同意便可准许离婚。根据科斯定理，若采纳这一建议，与现有规定相比，其结果将使：（）。
A 离婚率上升，离婚双方的利益分配不变
A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标
C.舍己为人 D.了解下属的欲望和要求
（1）管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。（）
（2）高关系、高工作是最有效的领导方式。（）

历年暨南大学828管理学与微观经济学考研真题试卷和答案

历年暨南大学828管理学与微观经济学考研真题试卷和答案一、考试解读：part 1 学院专业考试概况：①学院专业分析：含学院基本概况、考研专业课科目:828管理学与微观经济学的考试情况；②科目对应专业历年录取统计表：含暨大相关专业的历年录取人数与分数线情况；③历年考研真题特点：含暨南大学考研专业课828管理学与微观经济学各部分的命题规律及出题风格。

part 2 历年题型分析及对应解题技巧：根据暨大828管理学与微观经济学考试科目的考试题型（名词解释、简答题、论述题等），分析对应各类型题目的具体解题技巧，帮助考生提高针对性，提升答题效率，充分把握关键得分点。

part 3 近年真题分析：最新真题是暨大考研中最为珍贵的参考资料，针对最新一年的暨南大学考研真题试卷展开深入剖析，帮助考生有的放矢，把握真题所考察的最新动向与考试侧重点，以便做好更具针对性的复习准备工作。

part 4 2019考试展望：根据上述相关知识点及真题试卷的针对性分析，提高2019考生的备考与应试前瞻性，令考生心中有数，直抵暨大考研的核心要旨。

part 5 暨南大学考试大纲：①复习教材罗列（官方指定或重点推荐+拓展书目）：不放过任何一个课内、课外知识点。

②官方指定或重点教材的大纲解读：官方没有考试大纲，高分学长学姐为你详细梳理。

③拓展书目说明及复习策略：专业课高分，需要的不仅是参透指定教材的基本功，还应加强课外延展与提升。

part 6 专业课高分备考策略：①考研前期的准备；②复习备考期间的准备与注意事项；③考场注意事项。

part 7 章节考点分布表：罗列暨大828管理学与微观经济学考研专业课试卷中，近年试卷考点分布的具体情况，方便考生知晓暨大考研专业课试卷的侧重点与知识点分布，有助于考生更具针对性地复习、强化，快准狠地把握高分阵地。

二、暨南大学历年考研真题试卷与答案详解：汇编暨大考研专业课考试科目的1996-2018年考研真题试卷，并配有2010-2018年答案详细讲解。

2019年广东暨南大学公共管理学考研真题

2019年广东暨南大学公共管理学考研真题一、单项选择题（本题共有10小题，每小题2分，共20分）1.公共服务的绩效管理过程一般包括三个最基本的功能活动，以下哪一个不属于这一功能活动。

（）A．绩效评估B．绩效衡量C．绩效追踪D．绩效反馈2.公共管理研究领域的第一个范式----公共行政范式诞生的标志为（）A.《行政学之研究》的发表B.《经济与社会》的发表C.《行政学导论》的发表D.《就业、利息和货币通论》的发表3．公共政策的本质特征决定了公共政策发展必须以（）作为首要的价值导向，在该价值目标的导引下追求合法性和政策资源分配的高效率。

A．公平性B．有效性C．合理性D．公共性4．从某种程度来看，公共组织本身就是一个责任机制，这最典型的体现在（）的设计原则之中A．管理制度B．管理守则C．科层制D．集中管理5．当代政府治理新工具中，产权交易属于（）。

A．市场化工具B．社会化手段C．工商管理技术D．全面质量管理方法6.决策过程中，对每位管理者的需求和职能范围进行识别后，将需求相互重叠的部分实施集成和共享，以便剔除多余信息，减少重复信息，提高决策和控制的有效性的环节为（）A.决策分析B.信息需求分析C.决策集成D.决策反馈7．在公共组织所处的环境里，政治过程的主角是（）A.公民和利益集团B.利益集团和政策团体C.政党和政策团体D.公民和政党8、政府赖以成立的基础为（）A.经济控制和社会网络B.经济控制和政治权力C.公民意见和社会网络D.公民意见和政治权力9、对科层制组织中的部门划分、职位设计及其相应的权力基础的基本要求是（）A.知识性原则B.职业化原则C.非人格化原则D.法定管辖范围原则10．认为公共预算分配公共资源时必须考虑不同利益相关者的需求，最终的预算分配实际上反映了政府政策的优先性，是不同的参与者讨价还价的结果。

这一理解公共预算的维度是（）。

A．政治维度B．管理维度C．经济维度D．财务管理维度二、判断分析题（本题共有5小题，每小题4分，共20分）1．公共管理与企业管理在一切不重要的层面都是相同的。

2019暨南大学管理学与微观经济学真题与答案共12页

《2019暨南大学管理学与微观经济学考研复习精编》目录Ⅰ序言Ⅱ考前必知一、学校简介二、学院概况三、专业介绍四、师资力量五、就业情况六、历年报录情况七、学费与奖金八、住宿条件九、其他常见问题Ⅲ考试分析一、考试难度二、考试题型三、考点分布四、试题分析五、考试展望Ⅳ复习指南《管理学》《西方经济学（微观部分）》Ⅴ核心考点解析《管理学》第一章管理与组织导论第二章管理的昨天和今天第三章组织文化与环境第四章全球环境中的管理者第五章社会责任与管理道德第六章制定决策：管理者工作的本质第七章计划的基础第八章战略管理第九章计划工作的工具和技术第十章组织结构与设计第十一章管理沟通与信息技术第十二章人力资源管理第十三章变革与创新管理第十四章行为的基础第十五章理解群体与团队第十六章激励员工第十七章领导第十八章控制的基础第十九章作业及价值链管理第二十章控制组织绩效《西方经济学（微观部分）》第一章引论第二章需求、供给和均衡价格第三章效用论第四章生产论第五章成本论第六章完全竞争市场第七章不完全竞争市场第八章生产要素价格的决定第九章一般均衡论和福利经济学第十章博弈论初步第十一章市场失灵和微观经济政策Ⅵ历年真题试卷与答案解析暨南大学2019年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题与答案解析暨南大学2019年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题与答案解析Ⅶ备考方略一、高分备考方略（一）考研英语（二）考研政治（三）考研数学（四）考研专业课二、辅导班推介（一）公共课（二）专业课三、教材与辅导书推介（一）公共课（二）专业课四、常用考研网站推荐硕考网祝您2019暨南大学考研金榜题名，加油！Ⅳ复习指南《管理学》第六章制定决策：管理者工作的本质一、本章复习提示本章内容和观点较为灵活、综合性很强，其中部分内容有一定难度，并且决策理论是计划和战略等后续章节的基础。

建议考生在复习过程中，适当多花时间完全弄懂本章之后再开始后续章节的复习。

本章重要考点包括：决策制定过程、理性决策、有限理性和直觉决策、问题和决策的类型、决策制定的条件、四种决策风格、决策制定过程中的偏见和错误等。

暨南大学827管理运筹学专业课考研真题(2019年)

2019年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题
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学科与专业名称：管理科学与工程
考试科目代码与名称：827管理运筹学
考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不给分。

第一部分：管理学部分
一、单项选择题（5题×2分，共10分）
[1]管理的计划职能与下面那个职能关系最为紧密：（）
A．领导 B．组织 C．控制 D．协调
[2]过分的集权有很多弊端，除了（）
A.降低决策质量
B.不利于决策的统一
C.使组织的适应能力减弱
D.降低组织成员的工作热情
[3]决策是企业的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责，关于决策的解
释，哪个更正确（）
A.越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险性决策
B.越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于常规的、科学的决策
C.越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于战术性、风险性决策
D.越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策
[4]决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（），其手段都是管
理。

A.对人的合理利用
B.科学技术的高度应用
C.资源的最优配置和最优利用
D.资金的合理流动
[5]以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励，所诱发不良后果以哪种最为严重
（）
A.工资成本迅速上升，经营效益受损
B. 员工的物质欲望恶性膨胀，需求层次低级化
C.员工的奉献精神急剧下降。

2019年广东暨南大学管理运筹学考研真题

2019年广东暨南大学管理运筹学考研真题第一部分：管理学部分一、单项选择题[1]管理的计划职能与下面那个职能关系最为紧密()A.领导B.组织C.控制D.协调[2]过分的集权有很多弊端，除了()A.降低决策质量B.不利于决策的统一C.使组织的适应能力减弱D.降低组织成员的工作热情[3]决策是企业的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责，关于决策的解释，哪个更正确()A.越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险性决策B.越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于常规的、科学的决策C.越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于战术性、风险性决策D.越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策[4]决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是()，其手段都是管理。

A.对人的合理利用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D.资金的合理流动[5]以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励，所诱发不良后果以哪种最为严重()A.工资成本迅速上升，经营效益受损B.员工的物质欲望恶性膨胀，需求层次低级化C.员工的奉献精神急剧下降D.员工间的合作和团结受到干扰二、简答题[1]简述什么是例行和例外问题以及相应采取的决策方法。

[2]简述菲德勒权变理论的内容。

[3]简述环境对组织设计的影响。

[4]简述计划工作中的限定因素原理。

[5]简述麦格雷戈的X理论和Y理论中人性假设是什么?三、计算题某企业为了开发一种新产品，有3种方案可供选择：新建、扩建、改建，未来对这种新产品的需求状态有3种，即销路好、销路一般、销路差，每种状态出现的概率的大小不知，但可推算出各方案在未来各种市场需求状态下的损益情况，如下表所示：表:各方案损益值资料(单位：万元)新建扩建改建销路好380 270 100销路一般150 100 70销路差110 40 10试用乐观决策法、悲观决策法、后悔值法选择较优方案。

暨南大学717公共管理学2019考研专业课真题

2019年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题********************************************************************************************学科、专业名称：公共管理各专业研究方向：考试科目名称：717公共管理学考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题纸上一律不给分。

一、单项选择题（本题共有10小题，每小题2分，共20分）1.公共服务的绩效管理过程一般包括三个最基本的功能活动，以下哪一个不属于这一功能活动。

（）A．绩效评估B．绩效衡量C．绩效追踪D．绩效反馈2.公共管理研究领域的第一个范式----公共行政范式诞生的标志为A.《行政学之研究》的发表B.《经济与社会》的发表C.《行政学导论》的发表D.《就业、利息和货币通论》的发表3．公共政策的本质特征决定了公共政策发展必须以（）作为首要的价值导向，在该价值目标的导引下追求合法性和政策资源分配的高效率。

19年暨南大学行政管理考研参考书目、历年专业课真题、专业课复习规划及方法考研失利原因讲解

19年暨南大学行政管理考研参考书目、历年专业课真题、专业课复习规划及方法考研失利原因讲解2018年7月7日By育明教育李老师一、暨南大学行政管理专业考研参考书目专业一：717公共管理学《公共管理学》，李国正，广西师范大学出版社2016年版（热点、复试常问问题有详细总结）《公共管理学》王乐夫编，高等教育出版社《行政管理学》夏书章，中山大学出版社《张国庆公共行政学考研解析》团结出版社，2013年版《全国行政管理考研绿皮书》河北大学出版社，2015年版专业二：829社会研究方法《社会研究方法》风笑天编中国人民大学出版社参考资料：《育明教育：暨南大学行政管理考研新攻略》，含近5年真题+答案解析+背诵版笔记二、暨南大学行政管理专业考研历年部分专业课真题讲解辨析题（判断下列命题的对错，并说明理由。

每题10分，共20分）1.政治-行政二分的假定非常符合今天公共行政的现实。

2.中国国家公务员制度秉持了公务员政治中立的原则。

（育明教育押题）简答题（每题10分，共40分）1.政府间关系新模式的网络模式具有哪些主要特征？（育明教育押题）2.组织变革的主要趋势。

（育明教育押题）3.公共政策失效的主要原因。

4.公共管理伦理的类型。

论述题（每题25分，共50分）1.简述公共部门绩效评估面临的主要困难，并论述改进公共部门绩效评估的途径。

（育明教育押题）2.试论21世纪我国公共管理面临的主要挑战。

案例（材料）分析题（仔细阅读下列材料，并回答问题，共40分）1.结合案例，分析公共预算为什么需要公民的参与。

（20分）2.根据材料并结合实际案例的进展分析中国公共预算改革的方向和特点。

（20分）案例：温岭参与式预算的基本做法及成效辨析题（每题5分，共20分）1、关于组织机构层级和幅度的题，大概是在出现指挥混乱的时候应该设置临时机构来协调。

2、公共部门的战略管理是完全照搬私人部门战略管理的，没有经过消化。

（育明教育冲刺班命中）3、集体物品生产中，私人部门不能对产生激励机制，所以集体物品只能由集体生产。

2024年年暨南大学管理学考研试题

11、在管理者扮演的决策方面的角色不包括：（）
A、发言人B、资源分配者C、企业家D、谈判者
12、梅奥通过霍桑试验得出职工是（）的结论。
A、经济人B、社会人Ｃ、自我实现人D、复杂人
13、直线人员与参谋人员之间的冲突一般起源于（）
A、年龄差异B、能力不同C、权利争夺D、以上三项
14、广告中的“明星效应”属于：（）
3.已知某厂商的生产函数为Q=0.4Ll/3K2/3;当资本投入量K=50时资本的总价格为400;劳动的价格为PL=4,求：
2.某消费者将收入m用于消费两种商品，商品1和商品2的价格分别为R和P2.假设该消费者的效用函数为u(x1,x2)=x13*X2,其中X1,X2分别为商品1和商品2的购买量。
(1)写出该消费者的预算约束;(5分)
(2)该消费者花费在商品1和商品2上的支出分别是多少?(10分)
(3)他在两种商品消费支出的比例是多少?(5分)
3、论述：在不同的情况因素下，如何提高领导的有效性？
4、组织文化是如何形成的？他对管理者履行其管理职能产生哪些影响？
5、什么是企业家？企业家是如何产生的？谈谈你的看法。
四、案例题（案例略）
案例一
1、灰狗管理者所面临的是程序性的决策还是非程序性决策？为什么？
2、丛决策制定过程的角度分析，灰狗公司在决策中存在哪些问题？如何解决？
[1]科学管理学派的代表人物是( )。
A.西蒙B.泰勒C.法约尔D.德鲁克
[2]美国的西南航空公司采取的战略是( )。
A.市场差异化战略B聚焦战略C.成本领先战略D多元化战略
[3]企业文化的组成部分不包括( )。
A.人性假设B.行为识别C.形象识别D.理念识别
[4]双11的销售，商家是在利用以下哪种效应获利?( )

2019年广东暨南大学公共管理学考研真题

这一理解公共预算的维度是（）。