鱼骨图word模板
鱼骨图模板_可编辑
创建鱼骨图模板的注意事项
明确中心问题：在创建鱼骨图模板前，需要明确中心问题，以便确定 鱼骨图的主要分支。
确定鱼骨图的类型：根据需要，可以选择不同的鱼骨图类型，如原因 型、对策型、过程型等。
确定鱼骨图的分支：根据中心问题和鱼骨图的类型，确定鱼骨图的主 要分支，并为其分配相应的子分支。
填写关键词：在每个分支上填写相应的关键词，以便更好地表达问题 和解决方案。
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汇报人：
汇报时间：20XX/XX/XX
YOUR LOGO
调整和完善：在填写关键词后，需要调整和完善鱼骨图模板，以确保 其清晰、简洁和易于理解。
鱼骨图模板的使用
使用鱼骨图模板的步骤
打开模板：在相关软件或平 台上找到鱼骨图模板，并打
开该模板
添加标题
输入主题：在模板的适当位 置输入你的主题或问题
添加标题
保存和分享：保存你的鱼骨 图模板，并分享给其他人或
团队
鱼骨图模板的编辑与修改
编辑鱼骨图模板的步骤
打开鱼骨图模 板
选择需要编辑 的节点
输入文本或插 入图片
调整节点位置 和大小
保存并导出鱼 骨图模板
修改鱼骨图模板的步骤
打开鱼骨图模板 选择需要修改的节点 输入修改后的内容
调整节点位置和大小 保存修改后的鱼骨图模板
编辑与修改鱼骨图模板的注意事项
保持模板整洁：避免过多的文字和图形，突出重点信息
露机密信息
总结与展望
对鱼骨图模板的总结
鱼骨图模板的优点：简单易用、直观明了、便于梳理 鱼骨图模板的使用技巧：明确主题、选择合适的模板、灵活调整模板内容 鱼骨图模板的适用场景：问题分析、流程梳理、项目管理等 鱼骨图模板的局限性：需要一定的思维能力和时间成本，不适合大规模的数据处理
40种鱼骨图模板
Example Text
Example Text
Example Text
Example Text
Example Text
鱼骨图
Trigger 1
Trigger 2
Trigger 1
Trigger 2
Trigger 1
Trigger 2
Result
Trigger 1
Trigger 2
Trigger 1
添加内容
Insert your 添加内容
鱼骨图
添加内容
添加内容
添加内容
添加内容
添加内容
添加内容
Insert your 添加内容
Insert your 添加内容
添加内容
添加内容
添加内容
MissingBooks
Man
Systems
Infrastruktur
Others
Content 3
Content 4
Content 4
鱼骨图
Inser Text
添加内容
添加内容
添加内容
添加内容
添加内容
添加内容
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添加内容
添加内容
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添加内容
添加内容
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鱼骨图
添加内容
添加内容
添加内容
01
Aliquam gravida eu enim ut molestie. Sed ut rhoncus ipsum. Pellentesque velit quam, pretium nec purus eu, volutpat vulputate diam.
鱼骨图Word模板免费下载
鱼骨图Word模板免费下载
导读：
鱼骨图是一种透过现象看本质的分析方法，多用于团队间的头脑风暴，共同分析原因，也用于生活等各方面分析原因的情况。
鱼骨图是日本管理大师石川馨发明，因其形状像鱼骨，故名为鱼骨图，也称石川图或因果图。
MindMaster思维导图软件拥有极其丰富的鱼骨图模板，用户可以直接套用，省去新创建的麻烦，让工作更加高效。
在绘图过程中，可以通过不同需求，使用主题样式、布局等功能进行调整，画好的鱼骨图，还支持输出为通用的文档格式，比如：图片、Word、PPT、Excel、PDF、SVG、HTML等等，还可以一键保存到团队云，进行团队协作制图。
免费获取鱼骨图模板：
…
MindMaster部分鱼骨图模板一览：模板一：
模板二：
模板三：
模板四：
模板五：
#
模板六：
获取更多鱼骨图软件使用技巧：#。
标准鱼骨图带内容模板(因果、辞职、管理)
鱼骨图（因果图）
测量
标本不足 分析仪超出校准范围
房间太热 房间太冷
大自然
用料
冰不足 塑料袋不符合标准
人手
无法采购标本 患者不在房间
订单延误 讯息延迟 礼貌拜访 识别不佳
方法
没有离心机 缺乏分析仪
机器
注意：在此分析中使用了6M方法，将原因分为人力，材料，度量，母性，方法和机器。
实验结果 延迟
辞职的原因（鱼骨图）
人员的闲置
固定资产的闲置
生产经营 要素闲置
应付业绩
应付问题
应付检查
目标指标 不合理
计划执行
计划编制
不严肃
无依据
管理无“理”可依
管理问题
以上这些问题在日常管理中是经常存在的，但是又是难以度量的，它不象出现废品那样直观，因此而形成的管理成本的隐性 浪费经常被忽视，甚至被视之为理所当然，难以形成消除浪费的动力。因此，我们必须对消除浪费活动的艰巨性和长期性要
有清醒的认识。从消除点滴的管理浪费做起，向着彻底消除浪费的目标一步一步地走下去。
公司名称/作者
关系 与同事
管理
工作量
环境
福利
薪水
不同概念
雇主 缺少通讯
没有激励 苛刻管理
苛刻 高压力
误解
没有晋升
太多工作
格式鱼骨图模板
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03
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Text
Example Text
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Your Text
Your Text
Your Text
Example Text
Your Text
鱼骨图
02
Aliquam gravida eu enim ut molestie.Sed ut rhoncus ipsum.Pellentesque velit quam, pretium nec purus eu, volutpat vulputate diam.
Infrastruktur
Others
Place your text here
Place your text here
Place your text here
Place your text here
Place your text here
Place your text here
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专用容器缺乏
标识不清
无静脉给药流程
规程不够细化
与静配室接药流程缺乏
化疗药物外渗应急预案未更新
鱼骨图模板
监督力度不够
乱
路上未备抢救设备及药品
要 因 分 析（因果图） 健康宣教知晓率 低 的原因 为什么门诊窗口满意度不高
方法
管理者
培训力度不够
病人医技检查途中风险高
要 因 分 析（因果图）
培训力度不
管理不到位
路上未备抢救设备及药品 够
病人医技检查途中风险高
健康宣教知晓率 低 的原因
病人医技检查途中风险高
其它
对散落物品 视而不见
护士
缺乏自觉性
对散落物品只抱 怨，不动手归位
要 因 分 析（因果图）
环境
为何静脉输液执行不准确
意识不够
培训力度不够 培训力度不够 病人医技检查途中风险高
地方小
培训不到位
物 品
包装数量不够醒目或缺少标示
柜
为何静脉输液执行不准确
标示不清楚
杂
健康宣教知晓率 低 的未原做因到 定 时 为何静脉输液执行不准清确洁、整理
无专用利器盒
容器未加盖
无生物安全柜
工作忙 未用无菌纱布
方法 掰安瓿
物品
13
要因分析—－鱼骨
图
病人
护士
新进人员缺少培训
病情危重
躁动
未评估病情
专业知识不足
工作经验不足
病
人
病人和家属不配合
与相关科室缺少沟通
应急能力欠缺
医
病人风险意识淡薄
重病人检查前未 联系
技
风险意识淡薄
检
患者身上管道多
未告知风险
查 途
路途远
要因分析（一）
方法
人员
超负荷工作
拆零药品多
工作时 间集中
鱼骨头模板
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胎位不正
胎儿窘迫
鱼骨图分析法
(Cause & Effect/Fishbone Diagram)
-
原因之一
原因之二
分原因 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因
分原因
原因之三
原因之四
顧客滿意度偏低的原因
產品品質低劣 材料 不好 設計 拙劣 員工 無法勝任 收費過高 行銷成效 不彰 材料的 成本 低 客戶 滿意度
②孕产妇及家属对剖宫 产的利弊认识存在误区 ①分娩镇痛使用不足 造成产妇对分娩疼痛的恐惧 ③医疗机构的经济取向及现行的 分配制度与不对等的劳动价值 ⑤助产人力不足、技 术退化和助产力下降
④对卫生人员保护和处理 医疗纠纷的法制不健全
忽略胎方位对胎儿与骨盆的 影响，缺少必要干预
⑥临床上过分的医疗干预，助 产士以技术不能使用和推广
TEXT
TEXT
TEXT
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忽略母亲体位的改 变对胎方位的纠正
胎心监护仪的广泛应用 出现了部分假阳性结果 手法旋转助产 技术不娴熟 忽略药物镇痛对 胎心基线的影响
剖宫产 原因
WHO胎心正常值为110-160次/ 分，我国正常值为120次/分。诊 断标准的差异增加了剖宫产率
孕期保健对其警惕性不 高，孕期诊断治疗失衡
鱼骨图模板
鱼骨图模板分析CT室缩短病人等待检查时间的原因：1.患者检查前准备分流措施不完善，中午不检查，导致非急诊患者等待时间不足。
2.未提前做好肠道准备，导致上午已登记的病人高峰重叠，检查病人推迟至下午。
未提前去除体表异物时，分流病人增加下午工作压力。
3.单个病人检查时间已完成审核的延长，报告未及时整理发放。
操作者技术不熟练，核片及发放报告。
4.病人候诊时间延长，病人对反复核对不理解，病人不配合，护士督促不力，管理者认知过度自信，意识不强，责任心欠缺。
5.手工抄写瓶贴字迹不清，病室内噪音，床头卡不利核对，宣教不到位，手写字迹小，无调换补液流程，流程规程不合理，陪客多，放置不合理，同行间过度信任，配置不合理，人力不足，不按操作规程，时间选择不合理，药核查存在缺陷，培训方法不合理，内容针对性欠缺，不合理使用治疗用具，方法环境，病患因素，皮肤敏感，体质问题，疾病影响，人员因素，人员配备不足，术中未按时护理，年龄因素，医生不配合，体型体重，护理队伍年轻化，皮肤本身破损，侥幸心理，护理措施不到位，未进行系统化培训，体位垫破损，手术准入制度不严格，手术体位温湿度，床单潮湿，术中压疮发生率高，仪器设备人员配置不合理，麻醉手术时间，手术操作。
为了缩短病人等待检查时间，我们需要完善患者检查前准备分流措施，尤其是中午不检查的非急诊患者。
提前做好肠道准备，避免上午已登记的病人高峰重叠，检查病人推迟至下午。
同时，提前去除体表异物，减轻下午工作压力。
我们需要加强操作者的技术培训，提高操作者的技术水平，避免单个病人检查时间延长，报告未及时整理发放。
同时，我们需要加强病人宣教，提高病人的配合度，避免病人候诊时间延长，病人对反复核对不理解。
我们需要加强管理者的认知，提高管理者的责任心和意识，避免过度自信和督促不力。
同时，我们需要完善流程规程和操作规程，提高工作效率，避免人力不足和时间选择不合理。
我们需要加强医护人员的培训，提高医护人员的专业水平，避免药核查存在缺陷和不合理使用治疗用具。