年度述职报告与年终总结的区别
述职报告同年终总结的区别
述职报告同年终总结的区别述职报告与年终总结的区别一、内容不同述职报告主要围绕个人或团队在一年内的工作表现进行阐述和说明，并结合具体数据和事实进行分析和评价。
重点介绍工作过程、工作成果、存在的问题和解决措施等内容。
年终总结则是对整个年度工作进行全面的梳理和总结，从宏观的角度分析整个年度的工作目标完成情况，挖掘问题原因和解决方案，并对团队的成长、员工的表现以及未来的发展进行规划。
二、角度不同述职报告更加偏向工作层面，主要从个人或团队在职责范围内的工作内容、工作完成情况、困难和挑战等方面进行阐述。
年终总结则更加偏向战略层面，对全年工作目标的完成情况进行分析，对团队业绩的提升和发展进行评估，并对下一年的工作进行规划。
三、针对对象不同述职报告一般向上级领导汇报，需要具体说明个人或团队在一年内的工作成果，以及遇到的问题和解决方案。
年终总结一般向公司高层或所有与会人员提交，主要是对过去一年的工作进行总结和展望，并对公司未来的发展提出建议。
四、投入和时间不同述职报告相对来说可以精简一些，字数要求较少，中心思想明确，重点突出，时间限制也相对较短。
年终总结一般需要更多的时间和精力进行梳理和撰写，在内容上要更加全面、系统，需要更多的数据支持和案例分析，因此字数要求一般较多。
五、目的和作用不同述职报告的目的是向上级汇报自己的工作成果、展示自己的能力和责任心，向上级领导展示自己的价值和贡献。
年终总结的目的则是对过去一年的工作进行总结和回顾，评估团队和个人的绩效，发现问题并提出解决方案，为新年度的工作做好准备。
六、语言风格不同述职报告一般使用正式、客观、事实导向的语言风格，突出工作过程和工作成果，避免使用个人情感色彩较多的词语。
年终总结则可以在正式的基础上适当添加一些个人感受和展望，突出团队的成长和发展，增加一些感性和启发性的语言。
总之，述职报告和年终总结虽然都是对工作进行评估和总结，但在内容、角度、对象、投入和时间、目的和作用以及语言风格等方面有明显的区别。
述职报告和年终总结区别
述职报告和年终总结区别述职报告和年终总结是两个不同的概念，虽然它们都涉及到工作表现的总结和评估，但目的、时间点以及内容方面都有所不同。
下面将详细介绍述职报告和年终总结的区别。
一、目的1. 述职报告的目的是向领导或上级汇报个人的工作情况、完成的任务以及所取得的成绩，目的是为了展示自己的工作能力、成果和价值，以便能够获得进一步的认可和晋升。
2. 年终总结的目的是对整个年度的工作进行综合总结和评估，目的是为了促进个人和组织的持续发展，发现问题、调整策略、分享经验，并为下一年的工作制定合理的计划和目标。
二、时间点1. 述职报告通常在一年的任期结束或重要工作节点之后提交，以展示个人在工作中所付出的努力和收获。
2. 年终总结一般在每个财年结束后进行，也就是一年的末尾，以便对整个年度的工作进行全面回顾和总结。
三、内容1. 述职报告主要涉及个人在工作中所完成的任务、参与的项目、解决的问题、所取得的成果、能力提升等方面。
其中需要详细地阐述个人的工作成果、贡献以及对组织的价值。
2. 年终总结是对整个年度的工作进行全面梳理和总结，包括工作目标的达成程度、完成的任务、遇到的问题和挑战、自身能力的提升、团队协作情况及所取得的成果。
在总结过程中，还要分析工作中存在的问题、原因以及解决方案，并提出下一年工作计划的目标。
四、侧重点1. 述职报告的侧重点在于对个人在工作中的表现和成果的展示，强调个人的工作能力和价值。
因此需要重点强调个人的贡献，以及对组织目标的促进作用。
2. 年终总结的侧重点在于对整个年度工作的总结和评估，强调个人和团队的工作绩效以及对组织整体目标达成的贡献。
因此需要注重团队协作、问题解决、工作策略的调整等方面。
总之，述职报告和年终总结虽然都是对工作进行总结和评估，但目的、时间点、内容和侧重点都有所不同。
一个是对个人工作的展示和评价，一个是对整个年度工作的回顾和梳理。
正确理解和运用这两个概念，可以帮助个人更好地展示自己的工作成果，同时也有助于促进个人和组织的进一步发展。
年终总结与述职报告的区别
年终总结与述职报告的区别年终总结与述职报告的区别年终总结和述职报告是两种用途和目的不同的文书，虽然它们都是对过去一年工作的总结，但在内容和形式上有着明显的差异。
下面将从内容、形式和目的三个方面详细比较年终总结和述职报告的区别。
一、内容的不同年终总结主要是对过去一年的工作进行全面的回顾和总结，重点是对完成的工作任务、取得的成绩以及遇到的问题和挑战进行分析和评价。
在年终总结中，需要详细描述自己在工作中遇到的困难、挑战以及如何解决，并总结出经验和教训。
同时，还需要对下一年的工作目标进行规划和安排，提出具体的计划和措施。
而述职报告主要是向上级主管或领导述职，汇报自己在过去一年工作中的表现和成果，重点是突出自己在工作中所取得的成果和贡献。
在述职报告中，需要详细列举自己在工作中所完成的任务、取得的成绩，同时也可以适当夸大和强调自己的贡献。
此外，在述职报告中还需要对自己在过去一年的工作中所学到的经验和教训进行总结，并提出对下一年工作的规划和展望。
二、形式的不同年终总结一般是由个人完成，可以根据自己的工作情况和需要进行撰写，形式灵活多样。
年终总结可以是一篇长篇论文，也可以是一个简洁扼要的报告，还可以是一份详细的统计表格。
个人可以根据自己的喜好和需要选择适合自己的形式和方式。
而述职报告通常是按照公司或组织的规定进行撰写，一般需要遵循特定的格式和要求。
述职报告一般包括主题、目的、方法、过程、结论等几个部分，需要清晰、简洁、有条理地进行表述。
三、目的的不同年终总结的目的是对过去一年的工作进行回顾和总结，旨在找出不足之处、总结经验和教训，为下一年的工作提供参考和借鉴。
年终总结强调的是全面性、长远性和前瞻性，需要客观、冷静地分析自己的工作，并提出改进和提高的建议。
而述职报告的目的是向上级主管或领导陈述自己在过去一年的工作中所取得的成果和贡献，旨在向上级展示自己的优秀表现，争取更好的评价和认可。
述职报告强调的是成果性、功利性和实用性，需要突出自己在工作中的亮点和优势，对自己的工作进行客观、积极的评价。
年度述职报告与年终总结的区别
年度述职报告和年终总结都是公司管理层和员工之间的沟通和交流的重要环节。
两者在形式和内容上都有很大的不同。
一、形式不同
在形式上，年度述职报告一般由员工向直接上级汇报，内容以本年度工作的任务、完成情况、遇到的问题及解决方案、下一阶段的工作计划等为主要内容。
而年终总结则主要是由公司高层领导和经理就本年度公司整体经营业绩和运营情况等方面来做一些汇报和总结。
两者形式的不同主要在于，一个是员工到上级的个人汇报，另一个是公司及高层领导对公司整体的集体汇报。
二、侧重点不同
在内容上，年度述职报告主要侧重员工自身在本年度内所完成的工作内容和绩效评估。
侧重点在说明员工本年度的工作成绩、达成的目标、工作的难点及创新性方案、以及个人的提升和发展。
年终总结则主要侧重公司整体经营业绩分析、风险把控等方面。
同时还会分析整个年度内公司管理、运营、市场推广、人力资源等方面存在的问题，以及制定下一年度经营计划和目标。
三、面向对象不同
在年度述职报告里，员工是面向直接上级来做汇报的，一般直接上级会进行比较详细的评估和点评。
相较于员工个人只能看到自己的经验教训和成就，年终总结则是公司主导的集体总结，面向全员开放，是公司汇报给业务合作伙伴、股东、投资人等外部利益相关者的报告。
所以年终总结的表达、语言、态度都要更加权威和谨慎。
虽说年度述职报告和年终总结属于企业内部沟通的两种重要形式，它们在形式、侧重点和面向对象等方面都有很大的不同。
无论是员工在年度述职报告中的反思和总结，还是公司在年终总结中做的经营分析和业务规划，都是促进工作成效、提升业绩表现、推动企业创新和进步的关键环节。
述职报告与年终总结的区别
述职报告与年终总结的区别述职报告与年终总结的区别一、定义及目的述职报告和年终总结都是在组织机构中进行的一种工作反馈方式，用以总结过去一段时间的工作成果、经验和不足，并分析原因、制定改进措施和规划未来工作。
述职报告是在一定时间段内向直接上级或组织管理者，针对岗位任务和工作目标，详细汇报自己的工作内容、工作完成情况、工作中遇到的问题、解决方案、收获和反思等，向领导展示个人工作能力和业绩。
年终总结是以年为周期，对过去一年的工作进行全面总结和评估，以达到回顾过去、反思经验教训、明确未来发展方向的目的。
年终总结通常是向上级领导或组织进行，也可以向团队成员、同事以及自己进行，以促进个人和组织的发展。
二、内容区别1. 详细程度述职报告通常着重于详尽地列举工作内容、完成情况、工作进度等，对所涉及的项目、事项、状况进行较为详细的描述和解释。
年终总结则更侧重于对整个年度的工作进行综合、概括性的总结和评价，对工作中的亮点、成就、经验、不足以及改进措施进行分析和反思。
2. 层次结构述职报告主要是按照工作任务或岗位职责的前后顺序，以时间轴为线索进行描述。
而年终总结则可以按照自己或组织的需要，设置不同的章节、标题和内容，以便更好地回顾和评估工作。
3. 重点侧重述职报告更侧重于过程和方法，要求逐项描述工作过程中的问题与解决办法，展示自己的工作能力和处理问题的能力。
而年终总结则更注重实现的目标和成果，在对过去一年的工作进行评估和总结的基础上，提出改进的方向和措施。
三、适用范围述职报告通常适用于个人岗位职责的反馈，主要面向直接上级或组织管理者。
年终总结面向各级别管理者和团队成员，以及向自己进行总结和反思。
弹性工作时间、高效率的工作方式，成果导向的工作文化得到更多管理者的认可和采纳，并对组织的年度目标、计划及绩效评估等起到积极的推动作用。
四、撰写要求1. 述职报告- 具体内容要求：描述自己的工作内容、完成情况、工作中遇到的问题、解决方案等，需条理清晰、客观真实。
述职报告和年终总结的区别
述职报告和年终总结的区别一、述职报告1. 定义及目的述职报告是员工向上级汇报自己一段时间内所完成的工作任务和取得的成绩的一种书面形式。
它的目的是向上级领导清晰、具体地展示个人工作的总体情况，并对过去一段时间内的工作进行总结和评价。
2. 内容要点述职报告一般包括以下几个方面的内容：(1) 自己在过去一段时间内完成的工作任务；(2) 根据工作目标，对自己的工作进行评价和总结；(3) 针对工作中遇到的问题和困难，提出自己的思考和改进措施；(4) 展示自己的成绩和取得的具体成果；(5) 对未来的工作提出建议和设定新的工作目标。
3. 书写格式和要求述职报告一般采用正式的书面语言，并遵循以下要求：(1) 内容要准确、客观，结构合理，逻辑清晰；(2) 语言要规范、得体，注意遣词造句的准确性和准确性；(3) 要注意谦虚、实事求是，不夸大成绩，不回避问题。
二、年终总结1. 定义及目的年终总结是在一年工作结束后，对整个年度工作的总结和回顾，是全面评价员工工作表现的重要参考。
它的目的是梳理工作轨迹，查找问题，优化思路，为新的一年工作定下目标和努力的方向。
2. 内容要点年终总结的内容一般包括以下几个方面：(1) 对整个年度工作任务的完成情况进行总结和评价；(2) 对自己的工作中的问题和困难进行分析和反思；(3) 对工作中取得的成绩和收获进行展示；(4) 根据总结和评价，设定新的一年的工作目标和计划；(5) 提出自己对组织、团队和个人成长的建议和期望。
3. 书写格式和要求年终总结的写作一般采用较正式的书面语言，并应遵循以下要求：(1) 要注意行文的简洁明了，结构分明，逻辑清晰；(2) 要注意将自己的工作和成就与组织和团队的整体目标和发展紧密结合；(3) 要突出重点，重点突出，并运用具体的数据、案例和实例等来支撑自己的观点和结论；(4) 要注意语言的规范性和准确性，不含有主观臆断、情绪化的言辞。
三、述职报告与年终总结的区别1. 时间跨度述职报告通常是针对一个较短的时间段内的工作进行总结，如半年、季度或一年的工作；而年终总结是一个整个年度的工作进行的总结。
述职报告和年终总结的区别
述职报告和年终总结的区别述职报告和年终总结是工作中常见的两种报告形式，它们在目的、内容和撰写方式上有一定的区别。
一、目的：1. 述职报告的目的是向上级领导或公司管理层汇报个人工作完成情况，全面展示自己在工作中的业绩和成果，表达自己对工作的思考和整改意见，以求得对个人工作的认可和改进；2. 年终总结的目的是对一年来的工作进行回顾、总结和评估，梳理工作中的亮点和弱点，寻找提升自己的方法和方向，同时对个人未来的工作进行规划和思考。
二、内容：1. 述职报告主要包括以下内容：(1) 讲述个人的工作职责和岗位情况；(2) 分析个人工作中的亮点和问题，并提出改进意见；(3) 回顾个人的主要工作内容、完成情况和业绩成果；(4) 展望下一阶段的工作计划和目标；(5) 提出个人在工作中的成长和学习需求。
2. 年终总结的内容要比述职报告更加全面，主要包括以下内容： (1) 分析个人在过去一年中的工作表现，包括成绩、工作态度、沟通与协作、自我发展等各个方面；(2) 总结工作中的亮点、问题和经验教训，并提出解决方案；(3) 分析工作中的机遇和挑战，总结自己在处理这些情况时的应对能力；(4) 展望未来一年的个人工作目标和计划，并提出实现目标的策略和方法；(5) 提出对团队和自己的建设性反馈和改进建议。
三、撰写方式：1. 述职报告的撰写方式应该客观、清晰、详实，重点突出个人在工作中的成绩和问题，并提出改进意见。
可以按照时间先后顺序，逐步分析工作过程中的问题和解决方案，突出重点。
2. 年终总结的撰写方式应更加全面、深入，并结合自己的工作情况和实际表述，力求用准确的数据和客观的事实来论证自己的观点和结论。
同时，对自己的工作目标和规划要进行展望和表述。
总体而言，述职报告和年终总结都是对个人工作进行回顾和总结的重要形式，两者的区别主要在于目的、内容和撰写方式上。
撰写报告时，应根据具体情况选择合适的报告形式，并注重客观、准确和清晰地陈述自己的工作情况、亮点和问题，准确反映个人在工作中的价值和成果，同时提出对自己工作的改进意见和思考。
年终总结与述职报告的区别
年终总结与述职报告的区别年终总结和述职报告是工作中常见的两种文书，它们在形式和内容上有一些区别。
下面详细介绍年终总结和述职报告的区别。
一、形式上的区别：1. 年终总结通常是以书面形式进行的，可以通过文字、图片、数据等形式来展示。
2. 这篇文档的长度一般为几千字到上万字，较为详细地总结了一年来的工作情况。
3. 年终总结有较强的自由度，可以根据自己的实际情况合理安排篇幅和内容。
4. 年终总结可以根据需要，选择公开对内或者对外。
述职报告对于形式上是有一定要求的，通常应该是：1. 以正式场合为背景，进行口头或者书面的汇报。
2. 通常是在工作部门的会议或者公司全员大会上做的。
3. 述职报告时间通常在10分钟到1小时之间，以便于其他人员有机会提问和讨论。
4. 如若需要，还可以准备相应的PPT，以方便更好地进行阐述。
二、内容上的区别：1. 年终总结的内容要与工作任务、目标进行对比，并进行详细的分析。
包括完成情况、存在的问题、不足之处、经验和教训等。
2. 年终总结要总结自己一年来的工作成果，并将重要工作的数据和附件进行整理，以便于展示和归档。
3. 年终总结要对将来的工作提出合理的设想和建议。
述职报告的内容通常以以下几点为重点：1. 工作开始时的目标和计划。
2. 工作进展情况，包括完成情况、工作量、进度等。
3. 遇到的问题、挑战以及解决方案。
4. 自己在工作中的收获和成长。
5. 对于未来工作的设想和建议。
总结来说，年终总结和述职报告在形式和内容上有所差别。
年终总结主要是对过去一年的工作进行全面总结，分析完成情况并提出建议。
述职报告则侧重于在特定场合下向上级领导和同事展示自己的工作成果，以及对未来工作的设想和建议。
无论是年终总结还是述职报告，在撰写和发表过程中都需要注意内容准确、清晰，结构合理、有层次感，同时力求简洁而不失重点。
总的来说，两者都是对工作进行梳理、总结和思考的重要工具，能够帮助我们更好地发现问题、改进工作，并为未来的工作提供参考和指导。
2024年述职报告与总结的区别
2024年述职报告与总结的区别随着时间的推移，企事业单位中对于员工的工作表现和工作成果进行评估的方式也在不断演变。
在职场中，述职报告和总结都是对员工工作的评估，但两者在形式、内容和目的上存在一些区别。
本文将从这三个方面来探讨2024年述职报告和总结的区别。
一、形式的区别形式上，述职报告和总结均是借助于文档将自己的工作进行总结。
但两者在形式上的要求略有差异。
1.1 述职报告：述职报告通常是以会议形式举行，员工需在会议上进行口头陈述，同时配以相关PPT或文档的展示。
这种方式让领导和同事们可以更直观地了解员工的工作情况，并可以进行进一步的提问和交流。
1.2 总结：总结一般是以书面形式呈现，员工需要撰写一份详尽的报告来记录自己的工作成果和经验。
这种方式更加正式和严肃，需要员工在文字表达上更加细致和具体，以确保清楚传达自己的工作情况。
二、内容的区别内容是述职报告和总结的核心部分，两者要求的内容也有所不同。
2.1 述职报告：述职报告的内容主要是对过去一年的工作进行回顾和总结，并向领导和同事们展示自己的工作成果和收获。
具体内容可以包括工作计划的完成情况、工作中遇到的问题及解决方案、工作中的亮点和创新等。
此外，还可以加入自己的个人发展计划和职业规划等内容。
2.2 总结：总结的内容更加全面和系统，除了对工作成果和经验的总结外，还需要对整个工作过程进行回顾和分析。
具体内容可以包括工作目标的设定与实现情况、实施过程中的困难与挑战、取得的进展和经验教训等。
同时，还需要对下一阶段的工作目标和计划进行展望，并给出相应的改进措施和建议。
三、目的的区别在形式和内容上的差异决定了述职报告和总结的目的也有所不同。
3.1 述职报告：述职报告的目的是向领导和同事们展示自己的工作成果，让他们对自己的工作有一个全面的了解，并可以在会议中进行讨论和评价。
通过这样的交流和互动，可以进一步提高工作效率和质量，促进团队的协作和发展。
3.2 总结：总结的目的是对过去一段时间的工作进行反思和总结，发现问题并加以改进，提高自己的工作能力和业绩。
年终总结跟述职报告有什么区别呢
年终总结跟述职报告有什么区别呢年终总结和述职报告都是工作中的重要文书，用于总结过去一年的工作成果和经验，向上级或领导汇报自己的工作情况。
两者在形式和内容上存在一些区别。
1. 形式上的区别：年终总结通常是一份完整的文件或报告，通常包括目录、封面、正文等部分，需要进行全面的、系统性的总结。
而述职报告通常是口头汇报的形式，可以结合PPT或其他形式呈现，更加注重与汇报对象进行的交流与互动。
2. 内容上的区别：年终总结主要包括以下内容：1) 工作业绩：对一年来完成的工作任务、项目进展、目标达成情况进行详尽的描述和评价；2) 问题分析：对工作中遇到的问题、困难、挑战进行分析，并提供相应的解决方案和改进建议；3) 经验总结：对在工作中积累的经验、技能进行总结，包括成功的经验和失败的教训；4) 自我评价：对个人工作能力、临场应变能力以及人际沟通能力等进行客观评价；5) 下一步计划：对未来的工作目标和计划进行规划，包括重点工作、职业规划以及自我提升计划等。
述职报告主要包括以下内容：1) 工作内容：对自己负责的工作项目、职责范围进行介绍和梳理；2) 工作成果：对一年来的工作成果进行量化和具体化的描述；3) 问题解决：对工作中遇到的问题和困难进行解决方案的呈现；4) 自我评价：对个人工作优点和不足进行客观的评价；5) 协同合作：对团队合作中的贡献和参与情况进行陈述；6) 对公司的建议：对工作中发现的问题和建议提出自己的见解。
可以看出，年终总结更注重对一整年工作的全面总结，而述职报告更侧重于总结和表达个人的工作成果及价值，更多地体现自己在公司中的价值和作用，并提出对公司未来的建议和规划。
无论是年终总结还是述职报告，都需要注意以下几点：1) 突出重点：针对最有亮点和资本的工作成果进行重点突出，展示个人的价值和能力；2) 量化分析：使用具体的数据和案例，清晰地展示工作成果和效果；3) 自我评价：客观地评价自己的工作，包括成功的经验和失败的原因；4) 问题提出：主动挖掘问题和困难，并提出可行性的解决方案；5) 显示团队合作：突出团队协作和合作工作中的个人贡献；6) 展示职业发展：提出个人的职业规划和自我提升计划。
年终总结跟述职报告的区别
年终总结跟述职报告的区别年终总结和述职报告是两种不同的文档形式，它们在内容和目的上有一些明显的区别。
下面将详细介绍这两种文档的特点和区别。
一、年终总结年终总结是在一年结束时对过去一年工作的总结和回顾，目的是综合分析过去一年的工作成果、经验和教训，指导进一步的工作。
年终总结通常由个人员工或单位负责人撰写，它对一年的工作进行全面、详细的梳理和总结。
1. 内容年终总结主要包括以下内容：（1）工作回顾：对过去一年的工作进行回顾，回顾工作中所取得的成果和完成的任务。
（2）经验总结：总结工作中的经验，包括工作中遇到的问题和解决方法，提出改进意见和建议。
（3）个人成长：对自己在过去一年中的成长和发展进行总结，包括掌握的新知识和技能，以及成长过程中的收获。
（4）目标设定：对未来一年的工作进行规划和目标设定，制定明确的工作计划。
2. 目的年终总结的主要目的是：（1）回顾总结一年的工作成果，发现和总结工作中的经验和教训。
（2）激励和鼓舞自己认识到自己的努力得到了认可，同时也让自己清楚未来的工作重点和方向。
（3）为未来的工作提供指导和参考。
二、述职报告述职报告是在一定的时间范围内向领导或上级呈现自己的工作成果和工作事项，在工作的不同阶段都可能需要进行述职报告。
述职报告通常由职员或员工向上级领导提交，它对一定时间段内的工作进行阶段性、详细的总结。
1. 内容述职报告主要包括以下内容：（1）工作内容：明确工作范围和任务，描述完成的工作内容和方法。
（2）工作成果：列举完成的工作成果和取得的效果，对成果的价值和意义进行说明。
（3）工作问题：提出在工作中遇到的问题和困难，以及解决方案和改进措施。
（4）自我评价：对自己的工作进行自我评价，总结自己的优点和不足，提出进一步提高的方向。
2. 目的述职报告的主要目的是：（1）向上级汇报和展示工作成绩和经验，获得认可和肯定。
（2）反思自己的工作，总结经验和教训，提出改进意见和建议。
（3）为接下来的工作提供参考和指导，明确工作重点和方向。
年终总结及述职报告区别
年终总结及述职报告区别年终总结和述职报告是企业管理中的两个重要文件，它们有着不同的目标和内容。
年终总结主要是回顾和总结一年的工作和成绩，而述职报告主要是向上级领导或者评审委员会汇报工作进展和完成情况。
下面将从目标、内容和撰写方法三个方面来详细介绍两者的区别。
一、目标年终总结的目标是对一年的工作进行审视和评估，总结过去一年的工作收获和成效，分析工作过程的优势和劣势，为下一年的工作做准备。
年终总结还可以借此机会与团队一起共享经验和智慧，加强沟通和交流，激发整个团队的工作热情和创造力。
述职报告的目标是向上级领导或者评审委员会全面详尽地报告自己过去一年的工作进展和完成情况，包括目标的实现情况、工作量和质量、突出成绩和创新成果等。
通过述职报告，领导或者评审委员会可以了解到员工的工作能力和表现，评估其是否达到预期目标，为其安排下一年的工作提供依据。
二、内容年终总结一般包括以下几个方面的内容：1. 工作概述：对一年的工作进行概括性描述，包括工作内容、职责范围等。
2. 工作收获与成绩：列举和总结过去一年的工作成绩和突出的工作收获，如完成的项目、获得的业绩、荣誉称号等。
3. 工作优势与劣势：分析和总结过去一年的工作过程中，个人或团队的优势和劣势，发现问题并提出改进措施。
4. 学习和成长：回顾自己在过去一年中的学习和成长经历，包括参加的培训、阅读的书籍、成长的经验和教训等。
5. 未来规划和目标：根据过去的工作经验和成果，制定下一年的工作规划和目标，并提出可行的措施和建议。
述职报告一般包括以下几个方面的内容：1. 工作目标与计划：介绍过去一年的工作目标和计划，并说明实施过程和方法。
2. 完成情况：详细汇报过去一年工作的完成情况，包括工作量和质量等。
3. 突出成绩和创新成果：列举过去一年的突出成绩和创新成果，并说明实施过程和效果。
4. 遇到的问题和困难：分析和总结在过去一年中遇到的问题和困难，以及解决的方法和经验。
5. 学习和提升：回顾在过去一年中的学习和提升经历，包括参加的培训、学习的知识和技能等。
年度述职报告与年终总结的区别
作为一个职场人士，每年一次的年度述职报告和年终总结是必不可少的任务。
虽然两者都是总结过去一年的工作表现，但是它们有着不同的目的和重点。
本文将针对这两个重要的任务，深入探讨它们的区别。
一、年度述职报告年度述职报告通常是在年初或年中时完成的，人们会经过一段时间的工作之后，来总结自己的工作表现，展示自己的能力和成果。
年度述职报告的主要目的包括：1、总结工作表现年度述职报告主要是为了总结和展示自己当年的工作表现。
包括工作内容、业绩、团队合作、项目进展等等。
在这个过程中，要详细描述自己的工作内容并以数据为支撑，向上级领导和同事们展示自己的工作成果。
2、确认目标和职责自己的工作职责和目标是非常重要的，这也是年度述职报告的重点之一。
在报告中，需要确认自己的工作职责和目标，以便更好地与上级领导和团队成员协调工作，确保自己的工作目标得以实现。
3、反思和改进在年度述职报告中，需要对自己的工作过程进行反思和分析，找出自己的优点和问题，并提出改进方案。
这些不仅对自己的职业提升有帮助，也对公司的工作效率和团队的氛围有着重要的影响。
二、年终总结年终总结是在一年结束之后进行的，是对工作过程和工作成果的全面总结。
年终总结的目的和重点如下：1、回顾工作过程年终总结时需要回顾整个年度的工作过程，对自己的工作量、完成情况、工作质量等进行评估，详细记录自己的工作过程和经验。
2、分析工作成果年终总结需要对整个年度的工作成果进行分析和总结，包括业绩、工作质量、机会和挑战等等。
通过分析工作成果，明确自己的职业定位和未来发展方向。
3、进一步改进自己在年终总结中，需要将自己的成果与公司的整体目标和发展计划相结合，提出改进自己的建议和方案，以便更好地为公司的发展做出贡献。
三、两者的区别通过上述分析，我们可以得出以下结论，年度述职报告和年终总结有以下不同之处：1、时间不同年度述职报告一般是在年初或年中进行，主要是针对前半年或整个年度的工作进行总结。
年度述职报告与年终总结的区别
一、概念不同概念是反映对象本质属性的。
述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同，应把两者加以区分开来。
述职报告是各类公职人员向所在单位的组织、人事部门、上级机关和职工群众，如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情况的一种事务文书。
《孟子。
梁惠王上》说：“诸侯朝天子曰述职，述职者，述所职也。
无非事者。
”可见，所谓述职是陈述职守，报告职责范围内的工作，而不涉及与本职无关的事。
而个人总结那么是个人对做过的某一阶段的工作进行系统的回忆、分析，从中找出收获、经验教训及带有规律性的认识一种事务文书。
二、目的不同述职报告和个人工作总结行文的目的`和作用是不一样的。
述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结经验、吸取教训、提高素质、改良工作，还有利于增强民主监督的良好风气。
而个人工作总结那么是总结出带有规律性的理性认识，借以指导今后的工作，同时，也有利助于针对性地克服工作中存在的问题，不断提高自身的工作能力。
三、答复的问题不同两者在具体写作中，文中具体要答复的问题也有所不同。
个人工作总结是对一项或一段时间里工作给予的归纳，主要答复的是做了哪些工作，有哪些成绩，取得了哪些经验，存在哪些缺乏，要吸取什么教训，今后有哪些打算等问题。
而述职报告要答复的是有什么职责，履行职责如何，是如何履行职责的，称职与否等问题。
即要表述履行职责的结果，展示履行职责的过程，又要介绍履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。
除上文涉及的三点理论方面区别以外，在实际写作操作过程中，还有以下三方面的不同，即两者写作的侧重点不同、结束语不同以及表达方式的不同。
一、写作的侧重点不同应用文在写作时，并不是对每个局部平均分配笔墨，把所有的材料罗列开来，而是有所侧重，详略得当。
在这点上，述职报告与个人工作总结在写作的侧重点，主要着笔的地方也有所不同。
个人工作总结一般以归纳工作事实、汇总工作成果为主。
年度述职报告与年终总结的区别
年度述职报告与年终总结的区别年度述职报告与年终总结的区别什么是述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
述职报告怎么写述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。
一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。
述职报告的写作方式一般为2种：一是四大段式，即做法+成绩+不足+改进。
二是逐条答复式。
每条职责需逐个回答：做法+效果+问题+改进。
采取哪种方式根据人力资源部门或上级的要求进行。
写好述职报告要把握五个要点：一、写出信心。
不管你的工作情况如何，写述职报告时一定要写出你的信心。
干好了，总结经验;干得不好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心。
一般领导都是向前看的。
你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会改进。
若换了新人，没准还要交更多的学费。
这里关键是看你的态度和信心。
今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心?不怕有缺点，就怕没自信。
二、写出成绩。
可不是“成绩不说没不了，问题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的好办法。
写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”。
让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立即减少50%，搞不好会归入“另类”。
二戒“傲”。
只谈个人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇到好的机遇，自信心过强，叫自大了。
这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。
三、写出特点。
一定要发现你的优势与特点，即你与众不同的地方在工作中的具体体现。
不论是写文章，还是在做事时就要发挥自己的独特优势，发现时间的特殊规律，采取与众不同的做法作出成绩来。
述职报告90%都是千篇一律，像“催眠曲”，让听的人昏昏欲睡。
年终总结与述职报告区别
年终总结与述职报告区别年终总结与述职报告是管理者在年底对自己的工作进行总结和评价的两种不同形式。
虽然它们都是对过去一年工作的回顾，但是它们在目的、内容、形式和受众等方面存在着一定的差异。
下面将从这四个方面来分析年终总结与述职报告的区别。
1. 目的年终总结的目的是总结过去一年的工作情况，查看工作完成情况与目标是否一致，找出问题并提出改进措施，为接下来的工作做准备。
年终总结更侧重于个人对自己工作的反思和总结。
述职报告的目的是向上级领导交代自己过去一年的工作，报告自己的工作成果和价值，并展示工作计划和目标的完成情况。
述职报告更侧重于向上级领导展示自己的工作情况和能力。
2. 内容年终总结的内容包括对过去一年工作的总结，包括工作目标的完成情况、遇到的困难和挑战、解决问题的方法和经验，个人成长和进步等。
年终总结注重个人工作的经验总结和自我反思。
述职报告的内容包括工作成果和业绩、工作计划和目标的完成情况、工作中的亮点和难点、团队合作情况等。
述职报告更注重工作的结果和对组织的贡献。
3. 形式年终总结通常是以书面形式进行，可以是一份详细的报告或者一篇文章。
年终总结可以根据个人喜好和需要来选择适合的形式，可以有一定的创作性。
述职报告通常是以口头形式进行，通常需要在会议或面谈中向上级领导进行述职。
述职报告需要做到清晰、简洁、有条理。
4. 受众年终总结的受众主要是自己和自己的直接上级、同事或团队成员。
年终总结主要是为个人提供反思和总结的机会，可以通过和同事分享来获取反馈和建议。
述职报告的受众是自己的上级领导和组织的决策者。
述职报告需要向上级领导展示自己的工作情况和价值，以促使上级领导对自己给予关注和认可。
综上所述，虽然年终总结与述职报告都是对过去一年工作的总结，但是它们在目的、内容、形式和受众等方面存在着一定的差异。
管理者需要根据自己的工作和需要选择适合的形式来完成年终总结和述职报告，并通过这两种途径来反思和总结，为自己的职业发展和进一步的工作提供有价值的参考和指导。
年终述职报告和总结的区别
年终述职报告和总结的区别年终述职报告和总结是企业员工在年末对过去一年工作进行总结和回顾的重要文书。
虽然这两个文书有一些共同之处，但它们在目的、内容和形式上存在一些明显的区别。
下面我将详细介绍年终述职报告和总结的区别。
首先，年终述职报告与总结的目的不同。
年终述职报告的目的是向上级领导汇报自己在过去一年的工作总结和业绩情况，展示自己的工作能力和成果，以争取更好的职业发展机会。
而年终总结的目的是对整个工作年度进行客观、全面的分析和总结，从而为下一年的工作提供参考和借鉴。
其次，年终述职报告与总结的内容不同。
年终述职报告主要包括个人的工作内容、完成情况、工作经验和成果等，着重展示个人的工作能力和职业发展。
而年终总结内容更注重团队和整个部门的工作成果，包括组织目标的达成情况、团队合作状况、工作中遇到的问题与解决方案等。
此外，年终述职报告与总结的形式和写作风格也略有不同。
年终述职报告通常要求较为正式和严肃，需要遵循一定的格式和写作规范，注重事实和数据的呈现。
而年终总结则相对自由一些，可以更加灵活地使用文字、图片等多种形式，更加注重个人的思考和感悟。
最后，年终述职报告与总结的读者对象也有区别。
年终述职报告的主要读者是上级领导，他们对年度工作成果的评估和认可对员工的职业发展具有重要影响。
而年终总结的读者对象则更广泛，包括同事、团队成员、部门领导和企业高层，他们对工作总结和反思具有一定的参考价值和决策意义。
综上所述，年终述职报告和总结在目的、内容、形式和读者对象等方面都存在一些区别。
了解这些区别对员工能够更好地撰写年终述职报告和总结，有效总结过去一年的工作经验，规划下一年的工作计划，提升个人和团队的工作能力，进一步实现职业和企业发展的目标。
年终总结跟述职报告的区别
年终总结跟述职报告的区别年终总结和述职报告是组织或个人对过去一年工作表现的总结和评价，但它们在内容和形式上有一些区别。
下面将详细讨论年终总结和述职报告的不同之处。
一、目的和受众的不同年终总结的目的是回顾过去一年的工作，总结经验教训，评估工作成果和不足之处，为来年制定工作计划提供参考。
年终总结的受众通常是个人、团队或部门的上级领导、同事和团队成员。
而述职报告是个人向上级领导汇报自己在过去一年的工作表现和成果，展示工作能力和职业发展情况，以及面临的困难和解决方案。
述职报告的受众主要是上级领导和相关利益相关方。
二、内容的不同年终总结的内容范围相对广泛，通常包括以下几个方面：1. 工作成果：总结过去一年的工作成果，包括完成的项目、业绩达成情况、关键任务完成情况等。
2. 工作经验：总结过去一年的工作经验，包括成功的经验、失败的教训、挑战和解决方案等，旨在帮助个人或团队提高工作效率和质量。
3. 自我评价：对自己在过去一年的表现进行客观自省和评价，发现不足之处，并提出改进措施。
4. 学习成长：总结在过去一年的学习和成长经历，包括参加的培训、研讨会以及读书心得等。
5. 目标设定：根据过去一年的总结和评估，制定未来一年的工作目标和计划，并提出改进和提升的建议。
而述职报告的内容主要包括以下几个方面：1. 工作职责：明确自己在过去一年的工作职责和权限范围，以及实际工作情况。
2. 工作目标：根据岗位要求和年度计划，总结自己在过去一年的工作目标，以及实际完成情况。
3. 工作成果：汇报自己在过去一年的工作成果，包括项目完成情况、业绩达成情况、关键任务完成情况等。
4. 难点和解决方案：汇报面临的困难和挑战，以及自己采取的解决方案和措施。
着重强调自己的工作能力和应对问题的能力。
5. 自我评价：对自己在过去一年的工作表现进行客观自省和评价，发现自身的优势和不足，并提出改进措施。
三、重点的不同年终总结的重点主要在于回顾过去一年的工作经验，总结成功与失败的经验和教训，并提出改进的建议。
年终总结述职报告区别
年终总结和述职报告是在工作结束或职业生涯阶段结束时进行的两种不同的工作总结方式。
虽然它们都是对过去一段时间工作的总结和回顾，但是它们的主要目的、内容和写作方式各有不同。
首先，年终总结是根据一整年的工作经验来总结和归纳，通常是作为公司或组织的年度工作总结的一部分。
它旨在回顾过去一年的工作成果、经验教训和个人成长，并对未来的工作提出展望和规划。
年终总结的重点是对整个工作年度的工作进行梳理和总结，主要内容包括工作目标的达成情况、工作中遇到的困难和挑战、解决问题的方法和思路，以及对未来的工作计划和目标的设定。
年终总结的写作方式一般以客观事实为主，结合数据和具体案例来说明自己的工作成果和贡献。
与之相比，述职报告更加注重对个人在一些特定岗位或职业生涯阶段内的工作表现进行总结和评估。
述职报告通常是领导或上级要求下属提交的一份工作总结，目的是评估员工在职责范围内的履职情况和绩效表现。
述职报告的内容更加关注个人的工作表现和能力发展，主要包括个人承担的工作职责和目标的实现情况、工作中的优势和劣势、同事和上级对个人的评价和反馈，以及个人对自己职业发展的规划和目标。
述职报告的写作方式一般更加主观，需要自己对自己的工作进行评价和总结，并对未来的发展进行展望和规划。
在撰写年终总结和述职报告时，可以按照以下几个步骤进行：1.回顾整个工作期间或职业生涯阶段的工作经验和成果，从整体的角度进行总结和梳理。
2.列出工作目标和任务清单，回顾并评估每个目标和任务的完成情况，总结工作中的亮点和困难。
3.分析和总结自己在工作中的优势和劣势，思考个人在工作中的表现和存在的问题，寻找自身的提升空间。
4.结合领导、同事和客户的反馈意见，对自己的工作进行评价和反思，识别自己在工作中的不足之处，并提出改进措施和发展计划。
5.展望未来的工作或职业生涯，给出个人的发展目标和计划，并表明自己对未来的预期和期望。
需要注意，年终总结和述职报告都需要真实客观地对自己的工作进行评价和总结，同时要避免过分谦虚或自我夸大。
述职报告和年终总结一样吗
述职报告和年终总结一样吗职报告和年终总结是公司员工对自己过去一年工作的总结和回顾，是一种自我评估和反思的方式。
虽然二者目的相似，都是总结工作表现和成果，但在内容和长度上有所差异，下面我将分别介绍述职报告和年终总结的特点和应包含的内容。
【一】述职报告：1. 特点：述职报告一般是在公司内部进行，面向直接上级或领导团队汇报的一种形式。
相对于年终总结，述职报告更加具体和详细，会涉及到具体项目、任务和工作内容的分析和评估。
2. 内容：（1）个人信息介绍：包括姓名、职务、所属部门、所担任的工作岗位等基本信息，方便领导进行了解和评估。
（2）工作目标和任务：概述自己在过去一年内的工作目标和任务，说明自己所承担的职责和责任范围。
（3）工作成果和亮点：详细列举和说明自己在过去一年内取得的主要工作成果和亮点，包括项目推进情况、业绩提升、客户满意度等指标。
（4）团队合作和协调能力：对自己在团队中的角色和贡献进行评估，表明自己的团队合作能力和协调能力。
（5）工作中的问题和挑战：列举在过去一年中遇到的问题和挑战，并说明自己如何解决和应对，以及取得的成果和经验教训。
（6）职业发展规划：表达自己对于职业发展的规划和期望，包括提升技能、晋升岗位、学习和培训计划等。
3. 字数要求：根据述职报告的具体要求，一般长度在2000-3000字之间，视需要可以适当增加。
【二】年终总结：1. 特点：年终总结是员工对过去一年工作的一种总结和反思，面向公司内部和外部汇报。
相对于述职报告，年终总结更加注重对整体工作的评估和反思，强调个人成长和团队协作。
2. 内容：（1）个人情况介绍：包括个人基本信息、入职时间、所属部门、工作岗位等基本情况，并对自己的学历和职业背景进行简要介绍，以便对接收方进行了解。
（2）工作总结和成果：对过去一年的工作进行概要总结，包括所承担的工作任务、目标达成情况、工作量量化、工作成果等方面的评估。
着重强调自己在工作中取得的重要成果和突出贡献。
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年度述职报告与年终总结的区别年度述职报告与年终总结的区别什么是述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
述职报告怎么写述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。
一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。
述职报告的写作方式一般为2种：一是四大段式，即做法+成绩+不足+改进。
二是逐条答复式。
每条职责需逐个回答：做法+效果+问题+改进。
采取哪种方式根据人力资源部门或上级的要求进行。
写好述职报告要把握五个要点：一、写出信心。
不管你的工作情况如何，写述职报告时一定要写出你的信心。
干好了，总结经验;干得不好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心。
一般领导都是向前看的。
你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会改进。
若换了新人，没准还要交更多的学费。
这里关键是看你的态度和信心。
今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心?不怕有缺点，就怕没自信。
二、写出成绩。
可不是“成绩不说没不了，问题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的好办法。
写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”。
让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立即减少50%，搞不好会归入“另类”。
二戒“傲”。
只谈个人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇到好的机遇，自信心过强，叫自大了。
这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。
三、写出特点。
一定要发现你的优势与特点，即你与众不同的地方在工作中的具体体现。
不论是写文章，还是在做事时就要发挥自己的独特优势，发现时间的特殊规律，采取与众不同的做法作出成绩来。
述职报告90%都是千篇一律，像“催眠曲”，让听的人昏昏欲睡。
你讲得与众不同，让评委们精神一振，就会记住你的。
四、写出不足。
不足之处一要找准，二要分析透彻，三要有切实可行的改进措施。
不足即是给别人听的，让他们看到你的实事求是的客观分析，监督你不断改进;更是给自己说的，不断改进、完善自己，在市场竞争中才会立于不败之地。
五、写出方向。
要通过述职报告，给自己定一个来年的前进方向，建立“一年前进一大步”的信心;给别人一个振奋，看到一个自信的、充满活力的你在前进!不要把述职报告当成是“年终过关”，而要把它当成是展示自己才华的“最佳时机”!抓住人生的每一个机遇，你会比别人进步得更快!什么是工作总结工作总结(JobSummary/WorkSummary)，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。
其间有一条规律：计划实践总结再计划再实践再总结。
工作总结怎么写总结的标题总结的标题分为单标题和双标题两种。
单标题又可分为公文式标题和文章式标题。
公文式标题：“单位名称”+“时限”+“总结内容”+“文称”。
如标题下文或末有单位署名，标题可省略单位名称等。
文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。
双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题;副题采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。
总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂2000年上半年工作总结》。
有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。
有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。
还有的总结采用双标题。
正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强医德修养树立医疗新风南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。
总结的正文和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特定的内容。
1.开头总结的开头主要用来概述基本情况。
包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想，以及总结目的、主要内容提示等。
作为开头部分，应以简明扼要的文字写明在本总结所包括的期限内的工作根据、指导思想以及对工作成绩的评价等内容。
它是工作总结的引言，便于把下面的内容引出来，只要很短的一段文字就行了。
2.主体这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。
这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。
2.1主体常见结构工作总结主体部分常见的结构形态有三种。
要根据实际需要选择好。
第一，纵式结构。
就是按照事物或实践活动的过程安排内容。
写作时，把总结所包括的时间划分为几个阶段，按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。
这种写法主要以工作回顾连带谈及经验教训。
基本上是按工作展开的程序和步骤，分段说明每个步骤和阶段的工作倚况，夹叙夹议地引出相应的经验教训。
这样写，主要着眼于工作过程的回顾。
这种写法的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚明白。
第二，横式结构。
按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容，使各层之间呈现相互并列的态势。
这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。
第三，纵横式结构。
安排内容时，即考虑到时间的先后顺序，体现事物的发展过程，又注意内容的逻辑联系，从几个方面总结出经验教训。
这种写法，多数是先采用纵式结构，写事物发展的各个阶段的情况或问题，然后用横式结构总结经验或教训。
具体写法是总结经验教训为主，用工作回顾阐明经验教训。
一般是先归纳和提炼出几条经验或教训，分别展开论述，把工作过程、工作办法、取得的成效等等穿插在里面写，使经验和教训看起来更加充实。
但是这样写，整个工作回顾会被拆开来分别为阐明观点服务，显得零散。
为了弥补这一不足，可以在第一部分基本情况中适当加以详述，使人对工作概貌有一个总的了解。
主体部分的外部形式，有贯通式、小标题式、序数式三种情况。
贯通式适用于篇幅短小、内容单纯的总结。
它像一篇短文，全文之中不用外部标志来显示层次。
小标题式将主体部分分为若干层次，每层加一个概括核心内容的小标题，重心突出，条理清楚。
序数式也将主体分为若干层次，各层用“一、二、三……”的序号排列，层次一目了然。
2.2主体常见内容(1)工作回顾。
要详细地叙述工作任务、完成的步骤、采取的措施和取得的成效、存在的问题。
特别是对步骤和措施，要写得详细、具体，对取得的成效要表达得形象、生动。
在写工作回顾的过程中，还要有意识地照应到下一部分的经验教训，使之顺理成章地引出来，不至于造成前后不一的感觉。
(2)经验教训。
应从工作回顾中很自然地归纳提炼出采。
一定要写得丰富、充实，并选用具体事例适当地展开议论。
使总结出来的经验和教训，有论点，有论据，有血有肉，鲜明生动，确实能给人以启发和教益。
结尾结尾是正文的收束，应在总结经验教训的基础上，提出今后的方向、任务和措施，表明决心、展望前景。
这段内容要与开头相照应，篇幅不应过长。
有些总结在主体部分已将这些内容表达过了，就不必再写结尾。
结语部分。
主要写明的打算，也只需写很短的一段话。
写得长了，反而冲淡了主题。
总结正文写完以后，应该在正文的右下方(指横行文字)，写上总结单位的名称和总结的年月日。
述职报告与工作总结的区别一概念不同概念是反映对象本质属性的。
述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同，应把两者加以区分开来。
述职报告是各类公职人员向所在单位的组织、人事部门、上级机关和职工群众，如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情况的一种事务文书。
《孟子。
梁惠王上》说：“诸侯朝天子曰述职，述职者，述所职也。
无非事者。
”可见，所谓述职是陈述职守，报告职责范围内的工作，而不涉及与本职无关的事。
而个人总结则是个人对做过的某一阶段的工作进行系统的回顾、分析，从中找出收获、经验教训及带有规律性的认识一种事务文书。
二目的不同述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。
述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作，还有利于增强民主监督的良好风气。
而个人工作总结则是总结出带有规律性的理性认识，借以指导今后的工作，同时，也有利助于针对性地克服工作中存在的问题，不断提高自身的工作能力。
三回答的问题不同两者在具体写作中，文中具体要回答的问题也有所不同。
个人工作总结是对一项或一段时间里工作给予的归纳，主要回答的是做了哪些工作，有哪些成绩，取得了哪些经验，存在哪些不足，要吸取什么教训，今后有哪些打算等问题。
而述职报告要回答的是有什么职责，履行职责如何，是如何履行职责的，称职与否等问题。
即要表述履行职责的结果，展示履行职责的过程，又要介绍履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。
除上文涉及的三点理论方面区别以外，在实际写作操作过程中，还有以下三方面的不同，即两者写作的侧重点不同、结束语不同以及表达方式的不同。
一写作的侧重点不同应用文在写作时，并不是对每个部分平均分配笔墨，把所有的材料罗列开来，而是有所侧重，详略得当。
在这点上，述职报告与个人工作总结在写作的侧重点，主要着笔的地方也有所不同。
个人工作总结一般以归纳工作事实、汇总工作成果为主。
重点在于阐述主要工作、取得的成绩都可以归纳在总结之中。
而述职报告则必须以报告履行职责情况、报告德才业绩为主。
重点在于展示履行职责的思路、过程和能力，重点和范围有确定性，仅限于职责范围之内，围绕职责这个基点精选材料。
职责范围外的概不涉及。
二结束语不同应用文的结构一般有固定模式，它崇尚程式化的结构，循规蹈矩而不别出心裁。
述职报告与个人工作总结在结构上大致相同，只就是在结尾部分有所区别。
述职报告结束时一般在指出存在的问题后，阐述自己的态度，欢迎大家对自己的述职报告进行评议。
常用“以上报告请批评指正”、“述职至此，谢谢大家”、“专此报告，请审阅”等字样。
而工作总结结束时即在指出存在的问题后，还要写上下一步的工作打算、努力方向及解决问题的措施。
三表达方式不同文章是内容与形式的统一体。
好的内容，必须通过恰当的形式才能得以充分的表现。
应用文写作也是如此。
由于写上目的、内容的不同，所使用的表达方式也不尽相同。
总结一般采用叙述的方式，运用叙述语言、语句概括，不展示工作过程，只需归纳结果。
述职报告则采用夹叙夹议的方式，运用叙述和议论，还辅助以适当的说明。