汽车4S店财务管理制度范本
4S店财务管理制度(两篇)
4S店财务管理制度（二）4S店财务管理制度（二）一、引言4S店作为汽车销售与维修服务的重要渠道，财务管理制度的建立和执行对于保证店内财务运营的准确性和高效性具有重要意义。
本文将继续介绍4S店财务管理制度的相关内容，包括仓库管理、采购管理和成本控制等方面。
二、仓库管理1. 仓库分类在4S店的仓库中，可以根据存储物品的性质和使用频率进行分类管理。
常见的分类有备件仓库、油品仓库、耗材仓库等。
每个仓库都需要制定相应的管理制度，明确负责人和管理人员，规范物品的存储、出入库等流程。
2. 存货管理为确保仓库中的存货及时供应，需要建立存货管理制度。
该制度包括但不限于存货验收、入库登记、存储位置管理、库存盘点等环节。
存货管理制度的执行应严格按照相关规定，确保存货的完整性和准确性。
3. 库存控制合理的库存控制能够保证4S店的资金流畅和服务的顺利开展。
制定库存控制制度时应参考历史销售数据、市场需求等因素，确定合理的库存水平。
并对库存进行定期清点，及时调整和补充，以降低库存积压和损耗。
三、采购管理1. 供应商选择为了确保采购的物品质量和价格的优势，4S店需要建立严格的供应商选择制度。
该制度应考虑供应商的信誉度、产品质量、价格等因素，并确保采购流程的透明和合规。
2. 采购流程制定明确的采购流程能够规范4S店的采购行为。
包括但不限于采购需求的发起、供应商比价、合同签订等环节。
采购流程的执行应严格遵循制度，确保采购的及时性和准确性。
3. 采购合同管理采购合同是4S店与供应商之间的重要约束和保障工具。
针对重要的采购合同，4S店应建立相应的管理制度，规定合同的签订流程、审批权限、归档管理等事项。
同时，还应定期对合同执行情况进行评估和检查，确保合同的履行和效果。
四、成本控制1. 成本分类为了实现成本的有效控制，对4S店的各项支出进行合理分类是必要的。
常见的成本分类包括直接材料成本、直接人工成本、间接费用等。
通过合理分类，可以更好地对每个成本项进行控制和管理。
汽车4s店财务管理制度范本
汽车4S店财务管理制度范本1. 财务管理概述汽车4S店的财务管理是指对店面的财务收支、经营数据进行科学化、规范化管理，以保证店面的持续稳定发展，确保财务数据的完整性、可靠性和真实性。
2. 财务管理职责与义务2.1 财务部门的职责：•完成财务数据的采集、整理、维护和更新工作；•依据公司业务需求，编制财务预算、报表及各类财务报告；•安排保存和管理公司的财务会计凭证、账簿、报表、合同等；•制定本部门的财务制度和工作流程；•安排领导进行财务审核、审批等工作。
2.2 店面财务经理的职责：•负责店面财务管理，制订财务管理规定；•负责制定财务计划，编制财务报告；•负责财务问题的解决，协助上级领导完成财务相关工作。
2.3 店面财务员的职责：•负责财务数据的录入、统计和汇总工作；•协助店面经理编制财务报表；•保证财务数据真实性、及时性和准确性。
3. 财务管理制度3.1 收入管理3.1.1 店面收入的管理办法：店面凭发票等有效凭证开具正式收据，每月进行一次收入核对。
3.1.2 货款的管理：店面实行招投标等合法化、规范化收款方式，对货款进行统一管理，确保货款回款及时、安全。
3.2 支出管理3.2.1 采购管理：•店面严格按照公司采购规定进行采购；•确保采购资金安全，对采购人员进行信用审核，建立资质审核档案；•遵守商品的3C认证规定，确保商品质量和售后服务。
3.2.2 各项费用管理：•店面所有支出必须有发票、凭证等，严格遵守财务审单的流程，确保建立完整的支出档案；•避免过度增加不必要的费用，提高财务效益；3.2.3 资金安全：•店面实行银行汇款、存款等规范化资金管理方式；•店面必须严格遵守资金保管条例，对公司资金进行安全保护。
3.3 财务报表3.3.1 店面制定完善的财务报表制度，包括：•营业现金收支报表；•财务费用报表；•资金流量分析报表；•其他收支汇总表。
3.3.2 店面财务报表采用标准会计制度，报表年度每年的1月1日至12月31日为一个会计年度。
4s店财务制度管理规定范本
4s店财务制度管理规定范本第一章总则为规范4S店财务管理行为，保障公司财务稳健运作，制定以下财务制度管理规定。
第二章财务管理组织结构1. 公司设立财务部门，财务部门下设会计组和审计组。
2. 财务部门负责全公司财务管理工作，负责编制公司财务预算、实际核算和财务报表。
3. 会计组负责公司日常会计核算工作，以及资产负债表的编制。
4. 审计组负责对公司财务管理情况进行监督和检查，确保财务管理合规。
第三章财务管理制度1. 会计政策与会计制度1.1 公司应制定符合法律法规要求的会计政策和会计制度，确保财务处理规范。
1.2 公司应按照会计制度要求进行财务核算和报表编制。
2. 资金管理制度2.1 公司应建立健全的资金管理制度，合理安排资金使用，确保公司流动资金充裕。
2.2 财务部门应对公司资金进行严格管理和监督，避免资金滥用和挪用。
3. 预算管理制度3.1 公司应制定年度财务预算，明确收支计划和目标。
3.2 公司各部门应按照财务预算要求进行预算编制，并严格执行预算。
4. 费用管理制度4.1 公司应建立费用管理制度，规范公司各项费用的报销和支付程序。
4.2 公司各部门应按照费用管理制度要求，合理控制费用支出。
5. 财务报告制度5.1 公司应按照规定时间制定财务报表，并及时向相关部门和机构报送。
5.2 财务报表的真实性、完整性和准确性由财务部门负责核实。
第四章财务内部控制1. 财务内部控制体系1.1 公司应建立健全的财务内部控制体系，确保公司财务活动的合法性和规范性。
1.2 财务内部控制体系应包括审批制度、备查制度、监督制度等环节。
2. 财务审批制度2.1 公司应设立严格的财务审批制度，规范各项资金使用和费用支出的审批程序。
2.2 财务审批应有明确的权限和程序，确保审批程序合理、规范和透明。
3. 财务备查制度3.1 公司应建立财务备查制度，对各项财务交易和凭证进行备查记录。
3.2 财务备查记录应真实、完整、准确，并能够随时提供。
4S店财务管理制度三篇.doc
4S店财务管理制度三篇第1条XX汽车销售有限公司财务管理标准发布日期:4月17日XXXX目录.2第1章总则3第2章现金管理系统3第3章银行存款管理系统6第4章财务审批系统6第5章员工贷款管理系统7第6章库存管理系统.10第7章费用报销系统.13第8章印章管理系统.19第9章票据管理系统.21第10章商务车交付流程.23第11章维修车交付流程.25第12章投标管理系统=1第1条、第一条为加强公司资本的内部控制和管理，降低资金筹集成本，防范经营和财务风险，确保公司资本标准、安全、高效经营，实现公司资产和股东资本收益最大化的目标，根据国家有关财务管理法规、规章、公司章程的有关规定和公司实际情况，制定本标准。
第2条、第2条、本规范适用于公司及其所属单位，包括公司所属部门、直属机构、服务维修站。
第二章现金管理制度第三条、第三条、为加强公司现金管理，建立健全现金收付制度，严格执行现金结算纪律，现对现金管理作如下规定。
第4条、第4条、现金使用范围11、、员工工资、奖金、津贴和劳动保险及福利费用；22、、出差人员差旅费；33、、采购办公用品、零星备件或其他零星费用；44、、零星商业活动支出的零用金；55、、需要以现金支付并经总经理书面批准的其他费用。
第5条、第5条、现金收付原则11、、现金收支必须按照法律文件的规定办理；如果签字不符合财务审批制度第四章的规定，出纳将不予支付。
22、、如因公外出或购买商品需要借款，按第五章“员工贷款管理制度”的规定办理。
33、、出纳不得擅自将公司现金借给他人或其他单位，不得对其用途作虚假陈述。
现金支取、出纳不允许使用银行账户代其他单位或个人存取现金。
公司赚取的现金不得以个人名义存入银行(除非得到董事长和总经理的书面许可)。
不允许保留账户外公共资金。
44、、。
出纳员不允许支付最高限额的款项，也不允许预支或挪用公司资金。
第6条、第6条、现金收支11、、来自任何收入来源的现金原则上应在同一天发送至银行。
4s店财务制度范本
4s店财务制度范本第一章总则为规范4S店财务管理工作，保证经营活动的正常进行，提高财务管理效率，制定本制度。
第二章财务管理职责1.4S店财务总监负责全面负责4S店的财务管理工作，具体包括预算编制、会计核算、财务分析、报表编制等。
2.4S店财务部门负责具体的财务管理工作，包括日常会计核算、财务报表编制、成本控制、税务管理等。
3.各部门负责人应按照公司财务制度的规定，进行财务管理工作。
第三章财务管理流程1.会计核算（1）4S店应按照国家财务会计准则和公司规定，进行日常会计核算工作。
（2）每月底，财务部门应对当月的财务数据进行核对，编制财务报表，并上报至财务总监。
2.预算编制（1）每年初，4S店应制定当年的预算，包括销售额、成本、利润等方面的预算。
（2）各部门应按照预算要求，制定具体的部门预算，并提交至财务部门进行整合。
3.财务分析（1）财务总监应对4S店的财务报表进行分析，并根据分析结果提出具体的管理建议。
（2）各部门负责人应按照财务总监的建议，调整各自的经营方针和策略。
4.报表编制（1）4S店应每月编制财务报表，包括利润表、资产负债表、现金流量表等。
（2）各部门负责人应对部门的财务报表进行汇总，并提交至财务部门进行整合。
第四章成本控制1.4S店应建立健全的成本控制制度，包括采购成本、生产成本、销售成本等方面的控制。
2.财务部门应根据成本控制制度，对成本进行核算和分析，并提出降低成本的具体措施。
3.各部门负责人应按照成本控制制度，控制好部门的成本支出，并提高成本效益。
第五章税务管理1.4S店应按照国家税法规定，按时足额缴纳税款，并及时申报纳税。
2.财务部门应建立税务档案，定期检查税收合规情况，并及时处理异常。
3.财务总监应定期对税务管理工作进行评估，确保税务合规。
第六章财务风险管理1.4S店应建立财务风险管理制度，包括市场风险、信用风险、汇率风险等方面的管理。
2.财务部门应对各种风险进行识别和评估，并制定应对措施。
4s店财务规章制度
4s店财务规章制度（原创实用版3篇）《4s店财务规章制度》篇14S店财务规章制度如下：1. 财务部门人员设置：总会计师、会计机构负责人、会计、出纳及仓库保管。
2. 制定并遵守《会计人员职责》，负责日常财务工作，及时准确地处理账务。
3. 负责编制公司年度预算、月、季、年度财务报表，保证帐目日清月结，及时上报总经理。
4. 负责公司的各项成本核算，认真分析汇总各项成本数据，做到准确无误。
5. 认真执行各项财务收支计划，监督各项财务制度的实施。
6. 每月按时向总经理和上级有关部门报送财务收支计划执行情况。
7. 统一管理公司的各种证照，保证其有效运行，防止丢失并定期复审。
8. 负责员工工资的核算和处理，并负责将工资发放表交给收银员和会计处。
9. 正确、及时填制各种凭证，认真传递，妥善保管会计资料。
10. 督促有关人员妥善保管、整理好各种财务账册、报表册和会计档案。
11. 负责编制资金收支计划，合理调度资金，保证现金及有价证券的合理使用。
12. 负责公司发票的购买、使用、登记等管理。
《4s店财务规章制度》篇24S店财务规章制度如下：1. 严格遵守国家财经法规、会计制度和财务制度，以及公司有关规定。
2. 建立健全内部财务管理制度，做好车辆维修成本核算，准确、及时、完整地编制会计报表，做好财务分析。
3. 统一使用财政局制定的会计科目，并按照《汽车维修行业会计制度》进行记帐。
4. 按照《中华人民共和国车船税法》及其实施条例、《财政部国家税务总局关于发布〈中华人民共和国车船税法〉的通知》以及相关规定，及时缴纳车船税。
5. 按照《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例、《财政部国家税务总局关于企业所得税有关问题的通知》以及相关规定，及时足额缴纳企业所得税。
6. 按照《中华人民共和国增值税法》以及相关规定，正确使用增值税专用发票，及时足额缴纳增值税。
7. 按照国家有关规定，做好个人所得税代扣代缴工作。
8. 严格按照规定开具发票，使用国家统一发票或税务部门批准的发票。
4s店财务管理制度范本
4s店财务管理制度范本一、总则1、为了加强 4S 店的财务管理，规范财务行为，保障店的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本 4S 店的实际情况，制定本制度。
2、本制度适用于本 4S 店的所有财务活动，包括资金筹集、资金使用、资金回收、利润分配等。
3、财务管理的基本原则是：依法依规、合理节约、统筹兼顾、风险控制。
二、财务机构与人员设置1、 4S 店设立独立的财务部门，配备专业的财务人员，负责财务管理和会计核算工作。
2、财务人员应具备相应的专业知识和职业道德，严格遵守国家财务法规和本制度的规定，如实反映财务状况和经营成果。
3、财务部门的主要职责包括：编制和执行财务预算、财务收支计划，合理筹集和使用资金。
进行会计核算，如实反映财务状况和经营成果，编制财务报表。
进行财务分析，为经营决策提供依据。
加强资产管理，确保资产安全完整。
参与经营决策，提出财务方面的意见和建议。
三、资金管理1、资金筹集4S 店根据经营发展需要，合理筹集资金，可以通过自有资金、银行贷款、股东投资等方式筹集资金。
筹集资金应遵循合法、合理、效益的原则，选择最优的筹资方案，降低筹资成本和风险。
2、资金使用资金使用应遵循预算管理、专款专用、节约高效的原则。
各项资金支出应严格按照审批权限和程序进行审批，确保资金使用的合理性和合法性。
加强资金的日常管理，合理安排资金收支，提高资金使用效率。
3、资金回收加强销售收款管理，确保销售收入及时足额收回。
加强应收账款管理，定期进行账龄分析，及时催收逾期账款，降低坏账风险。
合理控制库存，加快库存周转，减少资金占用。
四、资产管理1、流动资产管理现金管理严格遵守现金管理制度，核定库存现金限额，超出限额的现金及时存入银行。
现金收支做到日清月结，确保现金账实相符。
严禁白条抵库、挪用现金等违规行为。
银行存款管理开设银行账户应符合国家有关规定，并经审批。
定期核对银行存款日记账与银行对账单，编制银行存款余额调节表，确保银行存款账账相符。
4S店财务管理制度三篇
4S店财务管理制度三篇篇一：XX汽车销售有限公司财务管理规范发布日期：20XX年04月17日目录目录 (2)第一章总则 (3)第二章现金管理制度 (3)第三章银行存款管理制度 (6)第四章财务审批制度 (6)第五章员工借款管理制度 (7)第六章存货管理制度 (10)第七章费用报销制度 (13)第八章印鉴管理制度 (19)第九章票据管理制度 (21)第十章商品车交车流程 (23)第十一章维修车辆交车流程 (25)第十二章招标管理制度 (28)第十三章附则 (29)第一章总则第一条、为加强公司资金的内部控制和管理，降低筹资用资成本，防范经营和财务风险，确保公司资金规范、安全、高效运作，实现公司资产和股东资金收益最大化的目标，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定并结合公司实际情况，特制定本规范。
第二条、本规范适用于公司及公司所属单位，包括公司所属部门、直属机构、服务维修站。
第二章现金管理制度第三条、为了加强公司现金管理，建立健全现金收付制度，严格执行现金结算纪律，对现金管理作如下规定。
第四条、现金使用范围：1、员工工资、奖金、津贴及劳保福利费用；2、出差人员差旅费；3、采购办公用品、零星备件或其他零星开支；4、业务活动的零星支出备用金；5、确需现金支付并经总经理书面同意的其他开支。
第五条、现金收付原则：1、收付现金必须根据规定的合法凭证办理；没有按照第四章《财务审批制度》审批签章的，出纳不予付款。
2、因公外出或购买物品，需借用现金时，按照第五章“员工借款管理制度”的规定办理。
3、出纳不得擅自将公司现金借给他人或其他单位，不准谎报用途，套取现金、不准利用银行账户代其他单位或个人存入或支取现金，不准将公司收入的现金以个人名义存入银行（董事长和总经理共同书面许可除外），不准保留帐外公款。
4、出纳不准白条顶款，不准垫支挪用公司资金。
第六条、现金收入和支出：1、不论何种来源收入的现金，原则上应于当日全部送存银行。
2023汽车4S店财务管理制度正规范本(通用版)
汽车4S店财务管理制度1.引言本财务管理制度适用于汽车4S店及其财务部门，旨在规范财务管理流程，确保财务活动的合规性和准确性。
本制度包括财务报告编制、资金管理、成本核算及报销等内容，以提高财务管理水平，确保企业的财务稳定和可持续发展。
2.财务报告编制2.1 财务报表种类汽车4S店财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
财务部门负责按照财务报告编制要求，准确记录和整理企业的财务数据，并及时编制相应的财务报表。
2.2 财务报告编制程序•收集财务数据：财务部门每月收集各部门的财务数据，包括收入、支出、借贷和应收款项等。
•录入财务数据：财务人员录入财务数据到财务系统中，确保数据的准确性和完整性。
•编制财务报表：根据收集的财务数据，财务人员编制资产负债表、利润表和现金流量表。
•审核财务报表：财务主管对财务报表进行审核，确保报表的准确性和合规性。
•报送财务报表：财务人员将编制好的财务报表报送给企业管理层和相关上级部门。
2.3 财务报告编制要求财务报表编制要遵循原则：•准确性：财务报表要反映真实、准确和完整的财务信息。
•可比性：财务报表要具有一致性，以便进行比较和分析。
•时效性：财务报表要及时编制并上报，确保及时了解企业的财务状况。
3.资金管理3.1 银行账户管理•财务部门负责管理企业的银行账户，包括开户、销户、账户余额管理等。
•银行账户的操作必须按照授权程序进行，确保资金安全。
•银行账户的余额必须进行日常监控和归集，确保企业正常运营。
3.2 收付款管理•收款管理：财务部门负责与客户签订销售合同、开具发票、收取货款等。
•付款管理：财务部门负责与供应商签订采购合同、核对供货情况、结算货款等。
3.3 资金预算和监控•财务部门根据企业的经营计划编制资金预算，确保资金使用的合理性和有效性。
•财务部门定期监控资金流动情况，及时发现和解决资金短缺或超支的问题。
4.成本核算4.1 成本分类•直接成本：指与汽车销售和维修服务直接相关的成本，如原材料费、人工费、设备费等。
汽车4s店财务管理制度范文
汽车4s店财务管理制度范文汽车4S店财务管理制度范文第一章总则第一条为加强汽车4S店财务管理，规范财务管理行为，保护汽车4S店的财产安全，制定本制度。
第二条汽车4S店财务管理制度适用于所有汽车4S店的财务管理工作。
第三条汽车4S店财务管理应遵循合法、安全、经济、高效、诚实信用的原则。
第四条汽车4S店应建立健全财务管理制度、决策制度和责任制度，明确岗位职责和权限。
第五条汽车4S店应当统一使用合法合规的财务软件，并进行定期备份和数据存档。
第六条汽车4S店财务管理人员应具备相关岗位资质，并接受定期的培训和考核。
第七条汽车4S店应加强对财务管理人员的监督，发现财务违法行为及时进行处理并追究责任。
第八条有关汽车4S店财务管理的爆料举报应予以保密，并有专门人员负责处理。
第二章财务预算管理第九条汽车4S店应制定年度财务预算，并根据实际情况进行调整。
第十条财务预算编制要准确、完整、合理，应明确经营目标、经营策略、财务收支和盈利指标。
第十一条财务预算应在年初制定，年内按季度进行监督检查，及时发现偏差并采取调整措施。
第十二条财务预算编制应征求不同部门意见，提高预算的可执行性。
第十三条财务预算执行过程中，如出现超支或节支情况，应及时报告并采取相应措施。
第十四条财务预算执行情况应定期进行汇报和分析，发现问题及时进行整改。
第十五条财务预算执行情况应定期进行审计，并将审计报告作为财务管理的重要依据。
第三章财务核算管理第十六条汽车4S店应建立健全财务核算制度，准确记录和统计各项财务信息。
第十七条财务核算应按照会计法规定的基本原则进行，保证财务信息的真实、准确、完整。
第十八条财务核算应按照财务会计准则和管理会计准则进行，确保核算结果的合理性和可比性。
第十九条财务核算应及时进行，做到日常记账、月度结账、年度总账，确保财务信息的及时性。
第二十条财务核算应做到科目齐全、账务准确、记录清晰，避免账目混淆和错漏。
第二十一条财务核算应建立审核和复核机制，确保核算结果的准确性和可信性。
某汽车4s店财务管理制度精简版范文
某汽车4s店财务管理制度
某汽车4s店财务管理制度
1. 财务管理目标
确保财务安全和稳定
完善财务管理体系
提高财务效益
2. 财务管理职责
收付款管理：负责汽车销售款和售后服务款的收取和支付，确保准确和及时
财务账务管理：负责会计凭证的录入、台账的管理和报表的，确保数据的准确性和完整性
预算管理：负责制定财务预算，监督预算执行情况，及时调整预算
成本控制：负责控制成本支出，优化资源配置，提高经济效益
税务管理：负责税务申报和税金的合规缴纳，确保遵守相关法律法规
3. 财务管理流程
收付款流程：包括客户支付款项、发票开具、款项核对和支付等环节，确保款项的安全和准确
财务账务流程：包括凭证录入、台账管理、报表和数据核对等环节，确保数据的真实和可靠
预算管理流程：包括预算编制、预算审核、预算执行和预算调整等环节，确保预算的科学和合理
成本控制流程：包括成本核算、成本分析、成本控制和成本评估等环节，确保成本的有效控制
税务管理流程：包括税务申报、税金支付、税务审计和税收优惠等环节，确保遵守税法和享受相关优惠政策
4. 财务管理制度执行和监督
财务管理制度执行：由财务部门负责执行，并在各环节设立相应岗位和责任人，确保操作的规范和准确
财务管理制度监督：由内部审计部门进行监督和评估，定期进行财务管理制度的检查和改进，确保制度的有效性和健康运行
5. 财务管理制度的改进和优化
定期评估和改进财务管理制度，根据实际情况进行修订和优化
关注行业最新动态，借鉴先进的财务管理经验，不断提升财务管理水平
以上为某汽车4s店财务管理制度的基本内容，财务部门应按照制度要求开展工作，并不断完善和提高财务管理水平。
汽车4S店财务管理制度范本
汽车4S店财务管理制度范本第一章总则第一条为规范汽车4S店财务管理，保障公司资金的安全性和合规性，提高财务工作的效率和透明度，制定本制度。
第二章财务管理岗位设置和权限配置第二条公司设立财务部门，负责汽车4S店的财务管理工作。
第三章财务管理流程第三条财务管理流程包括经营活动的资金计划、收入支付的合理性、各项资金往来的规范等。
第四章资金管理第四条汽车4S店应建立资金申请、审批、使用、结算、监督等各项制度，确保资金的安全和合理使用。
第五章会计核算第五条汽车4S店应按照国家相关会计制度和财务规定，建立健全会计核算制度，及时、准确地记录和反映企业的经济业务活动和财务状况。
第六章财务报告第六条汽车4S店应按照相关法律法规和会计核算制度，编制财务报告，明确反映公司的财务状况和经营成果。
第七章合规管理第七条汽车4S店应遵守国家相关法律法规和财务制度，开展合规管理，杜绝违规行为的发生。
第八章内部控制第八条汽车4S店应建立完善的内部控制制度，规范公司内部各个环节的经营行为，提高经营管理的效率和风险控制能力。
第九章审计和审计制度第九条汽车4S店应定期进行内部审计，及时发现并纠正存在的问题，并建立审计制度，保障财务管理的透明度和合规性。
第十章外部合作第十条汽车4S店应与外部机构建立合作关系，包括银行、税务部门、审计机构等，保证与外部合作的高效性和合规性。
第十一章法律责任第十一条汽车4S店应按照相关法律法规的规定，履行相应的财务管理责任，对违规行为追究相应法律责任。
第十二章附则第十二条本制度自发布之日起施行，公司财务部门负责本制度的执行和监督。
以上为汽车4S店财务管理制度范本，1200字以上。
4s店财务管理制度范文
4s店财务管理制度范文1为加强财务管理,根据国家有关法律,法规并结合4S店的具体情况,制定本制度。
一、财务会计制度：1、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。
2、出纳人员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
3、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动.记账,算账,报账必须做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,近期报账。
4、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事.对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款,拒绝报销或拒绝执行,并及时向领导层报告。
5、银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用.印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
6、银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总入账,也不准以收抵支记账.按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。
7、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。
8、库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。
现金收支做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金,银行日记账数额分别与现金,银行存款总账数额相符。
二、成本核算制度：1、购进原材料核算做到入库单数量、单价一并进行审核，税费核算准确。
2、及时清理债权、债务，做到资金有效使用，提高经济效益。
3、对成本费用进行正确归类，准确核算成本及各类期间费用。
4、正确核算产品销售收入，及时申报增值税以及其他相关税费，以免造成其他不必要的麻烦。
5、正确核算产品成本，及时准确的登记库存商品的收入和发出、原材料的入库及领用。
每季度进行一次盘存，验收入库时，若发现质量问题，应及时办理退货，不合格原材料不能入库。
汽车销售门店财务管理制度
第一章总则第一条为加强汽车销售门店的财务管理工作，确保资金安全、高效运作，规范财务行为，防范财务风险，特制定本制度。
第二条本制度适用于汽车销售门店的所有财务活动，包括但不限于资金收支、会计核算、资产管理、成本控制等方面。
第三条本制度遵循国家相关财务法规和公司财务管理制度，结合门店实际情况制定。
第二章资金管理第四条资金收支管理：1. 门店资金收支必须严格按照国家有关财务法规和公司财务管理制度执行。
2. 门店资金收支实行“收支两条线”管理，严禁坐支、挪用、侵占门店资金。
3. 门店资金收支凭证必须齐全，包括但不限于发票、收据、付款单等，并按规定及时传递至财务部门。
第五条银行账户管理：1. 门店设立专门的银行账户，用于存放门店资金。
2. 银行账户印鉴由专人保管，财务章、法人代表章、会计章分别由出纳、法人代表和会计保管。
3. 银行账户资金往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总入账，也不准以收抵支记账。
第三章会计核算第六条会计核算原则：1. 门店会计核算必须遵循真实性、准确性、完整性、及时性和可比性的原则。
2. 会计凭证、账簿、报表等必须符合国家有关会计制度的要求。
第七条会计核算内容：1. 门店收入核算：包括销售汽车收入、维修收入、配件销售收入等。
2. 门店支出核算：包括工资、福利、办公费、水电费、维修费、配件采购费等。
3. 门店成本核算：包括销售成本、维修成本、管理费用、财务费用等。
第四章资产管理第八条资产管理原则：1. 门店资产管理必须遵循合规、合理、节约、高效的原则。
2. 门店资产包括固定资产、流动资产、无形资产等，应定期进行盘点，确保账实相符。
第五章成本控制第九条成本控制原则：1. 门店成本控制必须遵循成本最小化、效益最大化的原则。
2. 门店应建立健全成本核算体系，加强对成本费用的控制和管理。
第六章财务审批第十条财务审批权限：1. 门店财务审批权限分为一般审批和特殊审批。
2. 一般审批权限由门店财务负责人负责，特殊审批权限由门店总经理或授权人负责。
汽车4s店财务管理制度模板
汽车4s店财务管理制度模板# 汽车4S店财务管理制度模板## 一、总则1. 目的：为规范汽车4S店的财务管理，提高资金使用效率，确保财务安全，特制定本制度。
2. 适用范围：本制度适用于本4S店所有财务管理活动。
3. 财务管理原则：坚持合法、真实、准确、完整、及时的原则。
## 二、财务管理组织1. 财务部门设置：设立专门的财务管理部门，负责日常财务管理工作。
2. 财务人员配置：根据业务需要，合理配置财务人员，并定期进行培训和考核。
## 三、财务预算与计划1. 预算编制：每年度末，根据下一年度的业务目标，编制财务预算。
2. 计划审批：财务预算和计划需经总经理审批后执行。
## 四、资金管理1. 资金筹集：根据业务需要，合理筹集资金，包括银行贷款、股东投资等。
2. 资金使用：资金使用应符合预算和计划，严禁挪用。
## 五、收入管理1. 收入确认：所有收入必须及时、准确地确认，并录入财务系统。
2. 收入监督：财务部门应定期对收入情况进行监督和检查。
## 六、成本与费用管理1. 成本控制：严格执行成本控制措施，降低不必要的开支。
2. 费用审批：所有费用支出需经相应管理层级审批。
## 七、资产管理1. 固定资产管理：建立固定资产登记册，定期进行盘点。
2. 存货管理：对存货进行定期盘点，确保账实相符。
## 八、财务报告与分析1. 报告编制：定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表等。
2. 财务分析：对财务数据进行分析，为管理层提供决策支持。
## 九、内部控制与审计1. 内部控制：建立内部控制体系，防范财务风险。
2. 审计监督：定期进行内部审计，确保财务活动的合规性。
## 十、财务信息系统1. 系统建立：建立和维护财务信息系统，确保数据的准确性和安全性。
2. 数据保密：对财务数据进行严格保密，防止信息泄露。
## 十一、附则1. 制度修订：本制度由财务部门负责解释，定期根据实际情况进行修订。
2. 生效日期：本制度自发布之日起生效。
汽车销售店的财务管理制度
第一章总则第一条为加强汽车销售店的财务管理，确保财务工作规范化、制度化，提高财务管理水平，保障公司资金安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于汽车销售店所有财务工作人员及相关部门。
第三条财务管理应遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家有关法律法规，严格执行财务制度。
2. 实事求是原则：客观公正，真实反映财务状况。
3. 严谨细致原则：严谨操作，细致入微，确保财务数据准确。
4. 安全高效原则：确保资金安全，提高资金使用效率。
第二章财务组织架构第四条汽车销售店设立财务部，负责全店财务管理工作。
第五条财务部下设会计、出纳、成本、审计等岗位，各岗位职责明确，相互配合。
第三章财务核算制度第六条严格按照国家会计制度进行财务核算，确保会计信息的真实、完整、准确。
第七条建立健全会计凭证制度，所有会计凭证必须经过审核、批准后方可入账。
第八条建立健全账簿制度，各账簿应按照国家规定设置，做到账证相符、账账相符。
第九条建立健全成本核算制度，准确计算产品成本，为经营决策提供依据。
第四章资金管理制度第十条建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效使用。
第十一条严格现金管理，现金收支必须按照规定程序办理。
第十二条严格控制银行账户，确保资金使用合规。
第十三条建立健全资金审批制度，对大额资金支出进行严格审批。
第五章费用报销制度第十四条建立健全费用报销制度，确保费用报销真实、合规。
第十五条费用报销必须提供合法票据，经审批后方可报销。
第十六条费用报销应按照预算执行，超预算费用需经上级审批。
第十七条费用报销应按月进行汇总、分析，为预算编制提供依据。
第六章内部审计制度第十八条建立健全内部审计制度，定期对财务工作进行审计。
第十九条内部审计应客观公正，对审计中发现的问题及时整改。
第二十条内部审计结果应及时向公司领导汇报，并对审计中发现的问题提出整改意见。
第七章附则第二十一条本制度由汽车销售店财务部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
第二十三条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
汽车4S店财务管理制度范本
汽车4S店财务管理制度范本第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
（四）监督企业财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第五条现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。
第六条银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。
严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
第七条应收帐款的管理：对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。
第八条其他应收款的管理：应按户分页记帐，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。
借用现金，必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。
第九条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。
成本费用是管理公司经济效益的重要内容。
控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
第十条成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。
4s店公司财务制度范本
4s店公司财务制度范本第一章总则第一条为规范公司财务管理，规避财务风险，保障公司财务安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于财务部门、财务主管、财务会计人员等。
第三条公司财务管理应遵循合规、规范、透明的原则，根据法律法规和公司内部规章制度执行。
第四条公司财务管理部门是公司的财务管理主体，负责全面管理公司的财务收支和资金流向。
第五条公司财务管理应坚持风险防范原则，建立健全的内部控制机制，确保公司财务活动合法、稳健、真实。
第六条公司领导应对公司财务管理工作负有最终责任，对公司财务状况负有监督、审查和决策责任。
第七条公司财务管理部门应建立健全制度档案，定期更新，方便查阅和使用。
第八条公司将根据业务发展需要不断完善和更新本制度，以确保公司财务管理工作的顺利进行。
第二章财务流程第九条公司财务流程包括日常财务管理、财务报告及审核、资金管理等方面，具体操作步骤如下：（一）日常财务管理1. 业务经办人员凭业务原始凭证填写费用报销单或付款单，报公司财务部审核；2. 财务部审核后，将费用报销单或付款单录入财务系统进行登记；3. 财务部按照流程审批报销或付款申请，审批无误后，支付相关款项；4. 财务部将支付记录录入财务系统，并做好相关凭证的备份。
（二）财务报告及审核1. 财务部每月定期编制财务报表，包括资产负债表、损益表、现金流量表等；2. 财务报表由财务主管审核后，提交公司领导审批；3. 公司领导审批通过后，相关部门负责人按时收到财务报表，核对无误后签字确认；4. 财务部将经审核并确认无误的财务报表归档保存。
（三）资金管理1. 财务部根据公司经营计划编制资金计划表，提前预测需求资金；2. 财务部要求各部门提前提供资金需求计划，并对资金需求进行统筹安排；3. 财务部负责资金调配和管理，确保公司资金周转顺畅和安全。
第三章财务制度第十条公司财务制度包括会计制度、审计制度、税务制度等，具体规定如下：（一）会计制度1. 公司应根据会计准则编制财务报表，确保真实、准确；2. 财务部应定期进行会计账簿核对，确保账簿和实际情况相符；3. 公司应每月定期进行财务审查和内部审计，发现问题及时整改。
通用范文(正式版)某汽车4s店财务管理制度
某汽车4S店财务管理制度1. 引言本文档旨在为某汽车4S店制定一套完善的财务管理制度，以确保财务工作的规范化和高效运作。
该制度涵盖了财务人员的职责、核算流程、财务报表的编制和审核等方面，以确保财务数据的准确性和可靠性，促进企业的稳定发展。
2. 财务部门组织架构为了有效管理财务工作和拥有明确的责任划分，某汽车4S店将设立财务部，部门组织架构如下：•财务部经理：负责全面管理财务部门的工作，对外负责与银行、税务等金融机构的沟通和合作事宜。
•会计主管：负责财务核算，包括会计凭证的登记、账务处理和会计报表的编制等工作。
•出纳员：负责收付款、现金管理和银行账务处理等工作。
•财务分析员：负责财务数据的分析和报表编制，为管理层提供决策依据。
3. 财务核算流程3.1 会计凭证的登记1.各部门填制相关凭证，包括收款凭证、付款凭证、转账凭证等；2.凭证经相关人员审核后，由会计主管登记入账。
3.2 账务处理1.根据会计凭证的登记情况，会计主管进行账务处理，包括借贷记账、科目分析等；2.各科目余额经过核对无误后，进行总账的汇总。
3.3 会计报表的编制根据财务核算的结果，会计主管和财务分析员合作编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
财务报表应在规定的截止日期前完成。
4. 财务报表的审核4.1 内部审核由会计主管对编制的财务报表进行审核，确保数据的准确性和合规性。
4.2 外部审核根据相关法规和规定，某汽车4S店将委托外部注册会计师事务所进行年度财务报表的审计，以确保财务报表的真实性和客观性。
5. 资金管理5.1 收款管理1.由财务部门负责收款凭证的登记、款项的核对和调整等；2.收款记录应及时录入财务系统，以确保资金的准确反映。
5.2 付款管理1.财务部门负责审核付款凭证的真实性和合规性；2.付款记录应及时录入财务系统，并及时核对银行账户余额。
5.3 现金管理1.出纳员负责现金的入库、出库和管理；2.现金的存放和支出应符合相关规定和流程，确保资金的安全性和合规性。
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汽车4S店财务管理制度范本
2009年08月1日，星期六
汽车4S店财务管理制度范本,包括财务管理目的,管理任务和方法等内容.
第1条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第2条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第3条财务管理的基本任务和方法:
(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督企业财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第5条现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。
第6条银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。
严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
第7条应收帐款的管理:对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。
第8条其他应收款的管理:应按户分页记帐，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是:借款人?部门负责人?财务负责人?总经理。
借用现金，必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。
第9条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。
成本费用是管理公司经济效益的重要内容。
控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
第10条成本费用开支范围包括:利息支出、营业费用、其他营业支出等。
(一)利息支出:指支付以负债形式筹集的资金成本支出。
(二)营业费用包括:职工工资、职工福利费、医药费、修管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费，管理费。
(三)管理费用包括:物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用
第11条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是企业发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第12条企业应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第13条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。
第14条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第15条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计
帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
第16条加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。
第17条企业各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。
第18条公司营业利润,营业收入营业税金及附加营业支出
利润总额,营业利润，投资收益，营业外收入营业外支出
第19条财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。
年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。
第20条建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。
按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
第21条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。
会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。