施工管理有亮点 参观学习大提高

施工建设有亮点参观学习大提高
（西安、渭南、延安供电局建设工地现场参观心得体会徐春华）2006年8月14日------8月21日，由局基本建设部副主任王晓安领队，汇集调度所、送电处、安装公司、检修公司、建筑公司等一行18人对西安、渭南、延安供电局安全文明工地现场参观学习。

这此参观目的是学习其长处，寻找自身差距，把陕西省电力公司《关于输变电工程达标投产和创优工作管理规定》和局《基建工程安全文明施工标准化管理规定》及《2006年度基建安全工作要点》落到实处。

虽然该“三局”工程施工工地有其不尽人意之处，但呈现出的一些值得学习的地方比较多，对我本人来说是震撼人心的、冲击力较大。

通过“三局”安全文明建设工地参观学习，给我本人的总体印象是：“忙而不乱，紧张有序，整洁清爽，管理严谨”。

在此次参观过程中其工程施工建设中呈现出了七大亮点，体会如下：
亮点之一：工程质量、环境保护、安全生产三大目标明确且清楚醒目并较为注重其工程的过程监视和测量
1、明确目标，严谨管理，措施到位，确保了变电站工程施工期间不发生任何设备损坏及人身伤亡事故。

2、通过现场查阅文件：该“三局”认真执行了合同文件、设计文件、ISO 9001质量管理体系和施工方案，确定了施工控制关键点、见证点和停工待检点，由具有资格证书的专业人员进行了过程监测和产品检验并严格控制了施工过程和产品质量，使施工全
过程处于受控状态。

亮点之二：创建精品工程过程中积极采取了新技术、新工艺及部分施工措施
1、为确保创精品工程，该“三局”项目部树立了“第一次就把事情做好，实现零缺陷管理”的管理理念，在施工过程中成立了科技攻关小组及QC小组，积极采取了新技术新工艺进行施工，并在工程中认真给予了实施。

2、为保证全所构支架基础工程施工质量，做到砼面外光里实，基础施工时模板工程采用了镜面模板组装，拆模后砼外观光洁明亮。

为了更好的保证工程质量（混凝土养护），设备基础均用了塑料薄膜覆盖。

3、主变防火墙和设备基础(主要指错台式设备基础)用竹胶板和螺杆拉结一次支模成型，砼浇筑不留施工缝，一次完成，砼拆模后平整、光洁且节省材料。

4、混凝土工程在没有进行隐蔽或进入下一道工序之前，棱角处用木板作保护框，防止了施工时损伤棱角。

5、设备基础完成后，均用角钢焊框或木条框固定保护，防止碰坏。

亮点之三：较为重视“三区”布置，即施工区和现场办公设施区及生活区的布置划分
1、现场办公区采用了活动彩钢板房布置，节省场地，漂亮美观，职能部门设置较为齐全，即分项目经理室、项目副经理室、项目
总工室、会议室、项目法人、建设单位、监理、设计工代办公室等。

2、办公区前了修筑旗台，旗杆均使用不锈钢管材。

办公区的空地种植草坪、鲜花进行绿化，设置公司及工程简介等宣传栏，有专人管理。

3、项目工程部已按隔断式布置，配备电话机、传真机、计算机（通过交换机组成项目部局域网，并通过宽带网接入INTERNET），实现了数字化管理的条件。

4、会议室配置了空调，便于工程协调会召开，业主及上级领导赴现场进行工作检查、指导。

5、生活区布置宿舍内各类物品摆放整洁、有序；职工厨房、餐厅保持清洁，有消毒、防蝇虫措施。

生活区设置了活动室、洗澡间。

丰富职工的业余生活，保证职工的个人卫生。

生活区布置了冲水式厕所，每日清扫，保持较为清洁。

6、施工区域分工明确，施工产品均有操作工人姓名、施工日期，便于责任追溯；安全警示标志清楚、实用；面对每天工作区域、工作环境、操作工人等情况的变化，每天进行了危险点分析和预控，确定了责任人，针对性和操作性较强。

亮点之四：重视对施工现场安全文明工地的前期规划和部署，加强了安全文明施工管理
1、施工现场总体感觉：“设施标准、行为规范、施工有序、环
境整洁”。

体现了电网工程建设安全文明施工一流水平，树
立了送变电工程安全品牌形象。

2、提前对安全文明工地施工现场进行了前期规划和部署，便于
项目部管理人员和操作工人心中有数并积极实施，即只有前期规划和部署任务明确，落实才有保障。

3、工程建设中文明施工，落实了环保方案（例如现场设置了可
回收与不可回收垃圾箱等），并采取了积极的安全措施；
4、生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，站区绿化到
位，满足了环保要求。

亮点之五：建立健全了安全文明管理组织机构，保证了安全文明工地的措施有效
1、建立了以项目经理为第一安全负责人、项目总工为安全技术责任人、由各部门单位领导和安全员组成的安全保证体系。

实施了对工程的安全管理﹑检查和监督，制定了本工程安全施工管理办法，建立健全了各级安全责任制并做好层层抓安全﹑人人管安全﹑事事讲安全工作。

2、严格执行了事故报告制度和事故分析制度并坚持“四不放过”原则。

3、重大施工项目编制了施工方案和安全措施，并经公司主管副总批准，按技术交底制度认真进行了技术交底，施工时已严格按方案实施。

亮点之六：较为重视安全文明施工氛围，安全文明施工设施均进行了规范化管理
1、规范了输变电工程安全文明施工管理，实现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的“六化”管理目标，营造了安全文明施工的良好氛围。

2、施工区实行了安全文明施工责任区域化管理，并按要求设置施工平面布置图，实行了定置化管理。

3、施工现场设置了大型标志牌、标示牌、警示牌，喷绘清晰、摆放整齐，做到规范、醒目、标准。

4、标志牌分别进行了喷绘：例如工程概况、施工单位简介、职业安全健康与环境管理、安全文明施工纪律、工程里程碑计划、施工总平面布置图、安全文明施工区划图等。

亮点之七：进入施工现场安全文明施工纪律规定明确，施工阶段安全文明施工有主要控制措施
1、做到了佩帽分类清晰，识别清楚：特别是泾河330KV变电站工程对外来参观、检查人员、公司领导，采取戴白色安全帽；公司管理人员戴红色安全帽；公司员工戴黄色安全帽；临时工、劳务分包队伍人员，戴蓝色安全帽。

2、开工前，组织了施工人员安全工作规程、安全施工管理规定、安全规章制度的学习和考试，学习和考试现场查看均有记录。

严格执行了质量与安全技术交底制度，交底与接受人双方均已经过签字确认
3、针对工程项目的施工特点，对辨识、评价出的重要危害和重
要环境因素，进行了重点预防和控制。

4、重大施工项目、重要施工工序、特殊作业、危险作业安全施工措施均经过“自检、互检、交接检制度”并经过监理审查批准。

5、进入现场人员正确佩戴了安全帽；所有施工人员统一佩戴胸卡。

6、各种材料及设备已经按平面布置图存放、保管。

7、进入现场的车辆已按指定路线行驶和停放。

8、安全防护，实施了安全设施标准化，使现场具备完善的安全文明施工条件。

例如西安110KV桃园变电站、泾河330KV变电站，基坑周边均用道牙和刷有黑黄颜色的安全警示栏杆进行围护。

9、焊接作业 ,遵守焊接安全规定，各类气瓶使用符合安全要求，固定设施牢靠、美观。

10、通过高空作业安全措施记录，其均得到彻底贯彻，特别是陕西省送变电公司承建的延安北330KV变电站在各种工况下对人身安全都有保护措施和相关记录。

11、对重要的危险作业工序，现场安全文明施工采取了特殊的控制措施。

例如在施工现场悬挂实用醒目的警示牌：①、今天施工内容是什么？②、危险点是什么？③、预防控制措施是什么？④责任人是谁？
以后有待改进和提高之处和需要加强的工作：
我司在以后的工作中除应结合以上“三局”安全文明亮点搞好工作外，同时争取积极做好以下几点工作：
有待改进和提高之处：
1、公司不能够认真执行ISO 9001质量管理体系的运行和实施，
ISO9001质量管理体系往往在执行中遇到困难，即停滞不
前，没有较好的把ISO9001质量管理体系真正落到实处。

特
别是在确定施工控制关键点、见证点和停工待检点方面有
待加强。

2、在变电站土建工程中安全文明工地的创建工作有待在思想
上认识和提高。

只有在思想上认识到创建安全文明施工的重要性和必要性，公司项目部才有可能投入。

3、安全管理方面，我司项目部施工人员水平参差不齐，流动
较为频繁，给安全管理带来了一定困难和隐患，在这一方
面我司有待改进和提高。

4、安全警示标志不够清楚、实用；面对每天工作区域、工作
环境、操作工人等情况的变化，不能够完全提出针对性和
可操作性强的危险点分析和预控措施并予以认真实施。

5、安全工作落实上还不够扎实。

个别项目部对待安全工作，嘴上
喊的“安全第一”、心里想的“效益第一”，行动上不落实，重
心不下移，抓细节、抓过程不严不细，工作比较粗放。

特别是
在安全设施、工器具配备的投入上抱有应付、将就的思想比较
严重。

6、设备基础拆除模板后混凝土的平整度、光洁度不够好，争
取用竹胶板一次支模成型，砼浇筑不留施工缝，即采取清
水混凝土施工技术。

7、在建筑工程成品的保护措施上做的不够好。

需要加强的工作：
1、正确引导，在思想上高度认识创建安全文明施工的重要性和必要性。

加强安全意识的培训和安全法律、法规、标准的学习，把安全生产提高到一个新的高度来认识，统一思想、统一观念。

形成人人重安全、讲安全，遵守安全规则的良好施工风气。

2、狠抓安全生产责任制的落实，建立健全安全管理体系，明确安全生产责任目标
①、成立项目安全文明施工领导小组；
②、编制总体实施规划方案；对整个施工场地布置、设施投入做好前期科学规划，在行动上落实安全文明施工管理的总体规划与部署。

3、抓好重点施工环节安全方案的落实，特别是外脚手架搭设，外墙面砖的镶贴，以及起重、提升设备塔吊等各种机械设备的使用。

4、加强安全生产过程的监督检查和控制，及时搞好安全危险点的预控和分析及应急预案。

特别是临时用电（重点接地保护、漏电保护）和高空作业以及机械设备的使用。

①、加大安全工器具和设施的投入和管理；例如购置标准活动房。

②、不定时对机械设备的检查和维护。

5、加强施工产品的成品保护工作（含半成品）。

6、加强建筑施工“四口”、“五临边”的围护与防护工作。

7、积极鼓励公司项目部用竹胶板一次支模成型（特别是错台式设备基础、雨棚平面和立面檐板之间混凝土浇筑不能够一次成型，易留施工缝），砼浇筑不留施工缝，采取清水混凝土技术。

以上参观西安、渭南、延安供电局的所见所闻整理匆忙，对这些问题和建议，其不妥之处敬请指正。

但希望引起大家的高度重视，采取切实可行的措施加以解决，把西安、渭南、延安供电局安全文明工地的经验和亮点融会贯通，结合我公司较好的管理办法加以提炼和升华，形成我司创建安全文明工地所独有的特色和亮点，打造我司个性品牌，才能确保我司安全文明工作开创新局面，迈上更高的台阶。

二00六年八月二十二日
附注：
现场参观西安、渭南、延安供电局（简称“三局”）主要建设工地名称：
西安供电局：
1、桃园路110K V变电站
2、曹李村110K V变电站
3、泾河330K V变电站
渭南供电局：
同洲110K V变电站
延安供电局：
延安北330K V变电站。