青年突击队登记表
青年突击队组建申请表填写
青年突击队组建申请表填写申请组建青年突击队申请人：XXX单位：XXX联系方式：XXX申请理由：我们认为青年突击队是一个重要的组织，它可以提高年轻人的综合素质和团队协作能力，同时也有助于社会的发展。
我们希望能够组建一个青年突击队，为年轻人提供一个展示自己和实现自己的机会，同时也为社会的建设和发展做出贡献。
组织架构和人员情况：我们计划组建的青年突击队包括队长、副队长、正式队员和候补队员。
队长和副队长由组织创始人选举产生，正式队员通过面试和考核产生，候选队员也通过面试产生。
目标和任务：我们的青年突击队主要的目标是提高年轻人的综合素质和团队协作能力，同时为社会的建设和发展做出贡献。
在实现这些目标的过程中，我们将承担以下主要任务：1. 参加社区、学校和其他公益活动，如环保活动、爱心义卖等。
2. 提供社会服务，如志愿支教、义务献血等。
3. 发扬青年人的创新精神，开展各类创新和实践活动。
4. 提高成员的技能和知识，进行有益文娱活动和技能训练。
5. 争做有担当、有责任感、有奉献精神的好青年。
预计成效：我们相信，青年突击队的组建将产生积极的影响。
首先，它将为广大年轻人提供一个展示自己和实现自己的机会，有助于他们更好地融入社会。
其次，它将促进青年人的自主管理和团队协作能力的提高，有助于他们日后的自我发展和职场成功。
最后，它将为社会的建设和发展做出贡献，有助于社会的进步和和谐。
申请材料：1. 青年突击队组建申请书。
2. 组织架构和人员名单。
3. 目标和任务说明。
4. 预计成效分析。
结论：我们深信，青年突击队的组建是符合社会发展潮流和青年人的自我发展需要的。
希望各级领导能够予以支持，共同努力，为青年人的成长和社会的进步做出更大的贡献。
关于开展青年突击队创建及劳动竞赛
关于开展青年突击队创建及立功竞赛活动的通知分公司各单位团（青年）组织：青年突击队，是在企业基层团组织的领导下，由青年自愿报名参加的一种青年突击性组织，是完成急、难、新、险、重任务的铁拳头。
为适应新形势下的新变化，全面推进完成分公司2010年各项生产经营任务，团结带领广大团员青年积极投身于创建百年油田、服务原油稳产的伟大实践，充分发挥团员青年的生力军和突击队作用，分公司团委决定在分公司范围内创建一批“青年突击队”，并在5月-10月的生产旺季组织开展青年突击队立功竞赛活动，现将有关事宜通知如下：一、指导思想以科学发展观为指导，以“服务企业、服务青年”为总揽，团结、教育、引领青年高举青年突击队旗帜，继承青年突击队光荣传统，在分公司生产经营等各项重点工作面前勇挑重担，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造”的青年突击队精神，立足岗位、勤奋学习、忘我工作、锐意进取、建功成才。
二、创建目标紧密围绕分公司的生产经营中心工作，创建一批技术精、素质高、作风硬的青年突击队，充分发挥团员青年的生力军作用，展示当代油田青年的时代风采，从而有效推进分公司生产经营目标的实现。
三、创建条件1、年龄40周岁以下青年员工占队伍人数的60％以上、创建队伍负责人年龄不超过40周岁的分公司基层生产班组，工种不限。
2、创建队伍成员思想进步、责任心强、业务技术过硬，工作中能充分发挥模范带头作用；创建队伍的队长由生产骨干担任，并负责突击队的生产、安全、质量、技术、现场管理等具体任务及协调工作。
3、创建队伍在完成突击任务过程中，团结协作，敢于吃苦，顽强拼搏，勇于奉献，充分发挥青年的生力军作用。
4、建立健全的组织机构和完善的工作制度，有争创本单位或本系统一流成绩的奋斗目标、保证措施和工作能力，并做好创建活动记录。
5、提高创建队伍的整体素质，积极组织业务培训、岗位练兵、导师带徒、学习交流等活动，做好青年人才培养、推荐、输送等工作。
公司优秀青年突击队申报表
第三章成本会计的基础和工作组织1．第三章结构框图成本会计的基础和工作组成本会计的基础工成本会计工作的组建立定额管理制度，制定必要的消耗定成本会计的机成本会计人加强物资的计量、验收、领发和清查制成本会计制建立内部结算制度，制定内部结算价建立原始记录制度，制定合理的凭证传递流程2．第一节成本会计的基础工作1.1建立定额管理制度，制定必要的消耗定额?1.2 加强物资的计量、验收、领发和清查制度?1.3 建立内部结算制度，制定内部结算价格?1.4 建立原始记录制度，制定合理的凭证传递流程3．第一节成本会计的基础工作建立定额管理制度，制定必要的消耗?1.1定额制定定额的作用?定额的内容?4．制定定额的作用定额是指企业在生产经营过程中，对人力、物力、财力的利用应达到的标准。
做好定额工作，可以使企业编制计划建立在科学的基础之上；进行成本核算有了可靠的依据；也为开展成本控制和成本分析提供了客观尺度。
因此，加强定额管理具有重要的意义。
5定额的内容 ?与成本有关的定额按其内容可分为）劳动定额，如工时定额、产量定额、?勤率等；（2）材料、动力、工具消耗定额；?（3）费用定额，如有关制造费用或管理费用?的限额；（4）质量定额，如产品合格率、一级品率、?废品率、返修率等；（5）固定资产利用定额，如设备利用率、固?定资产利用率等。
6第一节成本会计的基础工作?1.2 加强物资的计量、验收、领发和清查制企业一切物资的收发都要经过计量、验收和?理必要的凭证手续。
为此，应估到：1．提高人们对这项工作重要意义的认识，同?时还应根据不同的计量对象，配置必要的计量器具；2．应设置专职的质量检验机构，辅之以群众?性的质量把关活动，形成专职机构与群众检查相结合，而以专职机构为主的质量检验制度；3．应建立计量仪器和器具的管理与定期检查?制度；对零部件和产品的质量应不定期进行抽查，以检查质量验收制度的执行情况。
7第一节成本会计的基础工作?1.3 建立内部结算制度，制定内部结算价格建立内部结算制度，制定内部结算价格的意义?内部结算和内部结算价格的定内部结算方内部结算组织或机?8．建立内部结算制度，制定内部结算价格的意义建立内部结算制度，制定内部结算价格，有利于贯彻推行成本责任制，正确考核企业内部各单位的业绩；也有助于简化和减少成本核算工作，并便于成本计划和成本控制工作的开展。
青年突击队申报表
突击队名称
山西建工集团总承包公司汾机直属项目部
负责人姓名
藏勤峰
年龄
34岁
职务
经理
职工总数
26人
35周岁以下青年数
21人
主
要
事
迹
第九工程分公司是一支年轻的团队，成立以来始终发扬“吃苦耐劳、能打硬仗”的作风，公司建设和经济效益取得了很大的成绩。
1、科学施工，不怕吃苦
2007年11月10日，直属项目部承揽山西汾西重工有限责任公司155精密机加工房钢结构工程，该工程造价1000余万元，钢柱钢梁500吨，内外墙彩板围护6000平米，屋面采用天基板，5500平米。
2、加强学习，提高水平
直属项目部利用2009年初施工间歇期间组织全体员工进行集中学习。学习安排从2月21日开始，通过邀请专家讲授施工现场、技术质量、安全、核算、贯标等管理知识；项目部专业人员牵头系统学习规范规程、管理制度等相关知识；并进行了两天《员工精神》、《同心无敌》等提升内驱力培训，培训期间要求全体员工每天总结汇报，组织定期测评，并在后期进行了一周的封闭式军事化训练，于3月31日进行期终测验，作为了定职定岗的主要依据。通过为期40天的学习，全体员工的业务水平和战斗精神得到了显著提高，为紧接着的工程施工等各项工作做好了准备。
该工程开工已临近年关，业主要求2月1日前主体完工，工程工期紧、任务重，直属项目部当即成立由年仅24岁李辉同志牵头的8人项目班子，管理人员年轻，而且恰逢千年不遇的冰雪灾害，钢材、彩板等主要材料需从南方购进，到货受到严重影响，全体管理员工吃住在一线，科学管理，精心施工，昼夜加班，安排由工长带队各抢一面墙，比进度比质量，克服重重困难，于1月25日提前5天主体顺利完工，受到业主和监理单位的高度赞扬，为占领汾西重工这一市场奠定了坚实的基础。
青年突击队工作台账
青年突击队工作台账以下是一个青年突击队工作台账的示例，你可以根据实际情况进行修改和完善，或者提供更多细节，以便我更好地帮助你。
青年突击队工作台账日期：[具体日期]突击队名称：[青年突击队名称]负责人：[负责人姓名]1. 任务目标：- 描述青年突击队当前阶段的主要任务和目标。
- 列出具体的目标和指标，以及预计完成时间。
2. 成员列表：- 列出青年突击队的所有成员姓名和职责。
3. 工作进展：- 详细描述各项工作的进展情况，包括已完成的任务和正在进行的任务。
- 提供有关工作进展的具体数据和信息，如完成的工作量、遇到的困难等。
4. 培训与学习：- 记录青年突击队成员参加的培训课程、学习活动和分享会。
- 描述培训内容和学习成果，以及对团队能力提升的影响。
5. 项目成果：- 总结青年突击队在项目中取得的重要成果和突破。
- 提供具体的成果说明和相关证明材料。
6. 问题与挑战：- 描述在工作中遇到的问题和挑战，以及相应的解决方案。
- 记录团队在解决问题和应对挑战方面的经验和教训。
7. 下一步计划：- 制定青年突击队的下一步工作计划和目标。
- 明确行动计划和责任人，以确保顺利推进。
8. 团队建设：- 描述团队建设活动和举措，如团队聚会、沟通会议等。
- 强调团队合作、凝聚力和成员间的互动情况。
9. 其他事项：- 记录其他相关的事项，如表扬、感谢或需要进一步跟进的问题。
通过建立青年突击队工作台账，可以有效地跟踪和记录团队的工作进展、成果和问题。
这有助于团队成员之间的沟通与协作，同时也为后续的工作规划和决策提供了参考依据。