职业生涯规划和管理

大 学 生 职 业 生 涯

CAREER PLANNING And DEVELOPMENT

任务二 职业生涯规划和管理

职业生涯规划的内涵

职业生涯规划的类型和内容

职业生涯管理

职业生涯规划的内涵

一

职业生涯设计是一生的事情，不可能一蹴而就

A 职业生涯设计不是一个静态的东西，不可能一劳永逸

生涯规划：简单地说就是面对未来的岁月，做好构思并有所安排。 职业生涯规划：对职业发展的规划与设计。

职业生涯规划=

知己＋知彼＋抉择＋行动

职业生涯规划的内涵一

职业生涯规划

又称为职业生涯设计，是

指个人对职业的选择、职

业的适应和职业的发展所

进行的设计和规划

0102

0304外职业生涯

指从事职业时的工作单位、地点、内容、职务、环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。

内职业生涯

指从事一项职业时所具备的知识、观念、心理素质、能力、内心感受等因素的组合及其变化过程。职业锚

一个人经历了一定的实际工作、积累了丰富的实际工作经验后逐步形成的，与自己的动机、需要、价值观、才干吻合的，达到自我满足和补偿的一种长期稳定的职业定位

职业锚（决策、行动、成长）

我能干

什么？

掌握现在，看见未来，积极进取，量力而行。

职业生涯规划的类型和内容二

即两年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期所要完成的任务。一般指2～5年内

的职业规划，是

最常见的一种职

业生涯规划。

一般指5～20年

的规划，主要是

设定一个较长远

的职业目标，及

为此制定具体的

措施。

指整个职业生涯阶

段的规划，时间长

达几十年，主要是

设定整个职业阶段

的发展目标和行动

规划。

短期规划中期

规划

长期

规划

人生

规划

二

职业生涯规划的三个方面内容

职业生涯规划的类型和内容

1、对个人特质的了解

2、教育与职业资讯的准备

3、个人与环境关系的协调

职业生涯管理

■一方面是员工的职业生涯自我管理

■另一方面是组织协助员工规划其职业生涯发展

员工是自己的主人，自我管理是职业生涯成功的关键。

为员工提供必要的教育、训练、轮岗等发展机会，促进员工职业生涯目标的实现。

职业生涯管理的含义

01

02

1、必须有完善的信息管理系统

职业生涯管理的特点

职业生涯管理

2、职业生涯管理是一种动态管理，它贯穿于职业生涯发展的全过程

职业生涯管理三

指个人在从事职业前的职业选择、职业培训到进入组织这一段时期这一时期是一个

人社会生命周期

、职业生涯周期

和家庭生命周期

完全重叠阶段

在西方国家通常

指45～60岁的时

期，我们可将它

定为退休前10年

这个阶段。

早期中期后期

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