优选企业策划书范文
企业策划书企业介绍3篇
企业策划书企业介绍3篇篇一企业策划书一、企业介绍[公司名称]是一家专注于[具体业务]的创新型企业。
我们致力于通过创新的解决方案和卓越的服务,为客户提供高质量的产品和体验。
公司拥有一支高素质、富有创造力的团队,他们具备丰富的行业经验和专业知识,能够为客户提供全方位的支持和服务。
二、市场分析1. 市场规模:随着人们对[具体业务]需求的不断增加,市场规模呈现出稳步增长的趋势。
2. 市场需求:客户对[具体业务]的需求呈现出多样化、个性化的特点,对产品和服务的质量要求也越来越高。
3. 市场竞争:市场竞争激烈,[具体业务]领域的企业需要不断提高自身的竞争力,以满足客户的需求。
三、产品和服务1. 产品:公司提供多种类型的[产品名称],以满足不同客户的需求。
我们的产品具有高品质、高性能、高安全性等特点。
2. 服务:公司提供全方位的服务,包括售前咨询、售中支持、售后服务等,以确保客户能够得到满意的体验。
四、营销策略1. 品牌建设:通过广告、宣传、公关等手段,提高公司品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广:通过参加展会、研讨会、发布产品信息等方式,推广公司的产品和服务。
3. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 组织架构:建立科学的组织架构,明确各部门职责和权限,提高工作效率。
2. 人力资源管理:建立完善的人力资源管理制度,吸引和留住优秀人才。
3. 财务管理:建立健全的财务管理制度,提高资金使用效率。
六、发展规划1. 短期目标:在未来[X]年内,实现公司业务的快速增长,提高市场份额。
2. 中期目标:在未来[X]年内,成为行业内的领军企业,扩大公司的影响力。
3. 长期目标:在未来[X]年内,成为全球知名的企业,为客户提供更加优质的产品和服务。
七、风险评估1. 市场风险:市场需求变化、竞争加剧等因素可能会对公司的业务发展产生不利影响。
2. 技术风险:技术创新和技术进步可能会对公司的产品和服务产生影响。
企业构思策划书范文3篇
企业构思策划书范文3篇篇一企业构思策划书范文一、企业名称[企业名称]二、企业类型[企业类型,如有限责任公司、股份有限公司等]三、企业使命[阐述企业的使命和愿景,即企业存在的意义和目标]四、市场分析1. 目标市场:[明确企业的目标市场,包括市场规模、增长率、市场份额等]2. 市场需求:[分析目标市场的需求特点,包括消费者需求、行业需求等]3. 竞争分析:[分析竞争对手的情况,包括竞争对手的数量、市场份额、优势和劣势等]五、产品或服务1. 产品或服务描述:[详细描述企业的产品或服务,包括产品或服务的特点、功能、优势等]2. 产品或服务定位:[明确产品或服务在市场中的定位,即产品或服务的差异化优势]六、营销策略1. 营销目标:[明确企业的营销目标,包括销售额、市场份额、品牌知名度等]2. 营销渠道:[选择合适的营销渠道,包括线上渠道和线下渠道]3. 促销策略:[制定促销策略,包括广告、促销活动、公关活动等]七、运营管理1. 生产管理:[如果企业涉及生产环节,需要描述生产管理的流程和方法]2. 质量管理:[描述企业的质量管理体系和方法,确保产品或服务的质量]3. 供应链管理:[描述企业的供应链管理流程和方法,确保原材料的供应和产品的配送]八、组织架构1. 企业组织架构:[描述企业的组织架构,包括各个部门的职责和分工]2. 人力资源管理:[描述企业的人力资源管理政策和方法,包括招聘、培训、绩效考核等]九、财务计划1. 财务预算:[制定企业的财务预算,包括收入预算、成本预算、利润预算等]2. 融资计划:[如果企业需要融资,需要描述融资计划,包括融资渠道、融资金额等]3. 盈利能力分析:[分析企业的盈利能力,包括毛利率、净利率、投资回报率等]十、风险评估与对策1. 风险评估:[识别企业可能面临的风险,包括市场风险、竞争风险、技术风险等]2. 风险对策:[针对不同的风险,制定相应的对策,降低风险的影响]篇二企业构思策划书一、企业名称[企业名称]二、企业类型[企业类型,如有限责任公司、合伙企业等]三、企业使命[阐述企业的使命和愿景,即企业存在的意义和目标]四、市场分析(一)目标市场[明确企业的目标客户群体,包括年龄、性别、地理位置、消费习惯等特征](二)市场规模[分析目标市场的规模和增长趋势,提供相关数据和预测](三)竞争情况[研究竞争对手的产品、价格、营销策略等,找出竞争优势和差异化点]五、产品或服务(一)产品或服务描述[详细介绍企业提供的产品或服务,包括功能、特点、优势等](二)产品或服务创新[强调产品或服务的创新性和独特性,如何满足客户需求]六、营销策略(一)定价策略[确定产品或服务的价格定位,考虑成本、市场需求和竞争情况] (二)推广渠道[选择合适的营销渠道,如线上广告、社交媒体、线下活动等] (三)促销活动[制定促销计划,吸引客户购买,提高销售额]七、运营管理(一)生产或服务流程[描述企业的生产或服务流程,确保高效运作](二)供应链管理[建立稳定的供应链,确保原材料和产品的供应](三)人力资源管理[招聘、培训和管理员工,打造高效团队]八、财务规划(一)预算[制定详细的预算计划,包括启动资金、运营成本和收入预测] (二)盈利预测[分析企业的盈利能力和盈利周期](三)资金来源[说明企业的资金来源,如自筹资金、贷款、股权融资等]九、风险评估(一)风险识别[识别可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、技术风险等] (二)风险应对措施[制定相应的风险应对策略,降低风险对企业的影响]十、发展规划(一)短期目标[设定企业在短期内的具体目标和行动计划](二)中期目标[制定中期发展规划,包括市场拓展、产品创新等](三)长期目标[明确企业的长期发展方向和战略目标]篇三企业构思策划书范文一、企业名称[企业名称]二、企业类型[企业类型,如有限责任公司、股份有限公司等]三、企业使命[企业使命,即企业存在的意义和价值]四、企业愿景[企业愿景,即企业未来的发展方向和目标]五、市场分析(一)目标市场[目标市场的描述,包括目标客户群体、市场规模、市场需求等](二)市场竞争[竞争对手的分析,包括竞争对手的数量、市场份额、优势和劣势等] (三)市场趋势[市场趋势的分析,包括行业发展趋势、技术发展趋势、消费者需求趋势等] 六、产品或服务(一)产品或服务描述[产品或服务的详细描述,包括产品或服务的特点、功能、优势等] (二)产品或服务创新[产品或服务的创新点,包括技术创新、模式创新、服务创新等](三)产品或服务定位[产品或服务的定位,包括高端、中端、低端等]七、营销策略(一)品牌建设[品牌建设的策略,包括品牌定位、品牌形象、品牌传播等](二)营销渠道[营销渠道的选择,包括线上渠道、线下渠道、社交媒体渠道等](三)促销活动[促销活动的策划,包括打折、赠品、优惠券等]八、运营管理(一)生产管理[生产管理的策略,包括生产流程、生产设备、生产人员等](二)质量管理[质量管理的策略,包括质量标准、质量控制、质量检测等](三)供应链管理[供应链管理的策略,包括供应商管理、采购管理、库存管理等]九、组织架构(一)企业组织架构[企业组织架构的设计,包括部门设置、岗位职责、人员编制等] (二)企业管理团队[企业管理团队的介绍,包括管理团队成员的姓名、职务、背景等] 十、财务规划(一)资金需求[资金需求的估算,包括启动资金、运营资金、扩张资金等](二)资金来源[资金来源的渠道,包括自有资金、银行贷款、股权融资等](三)财务预测[财务预测的编制,包括收入预测、成本预测、利润预测等]十一、风险评估(一)风险识别[风险识别的方法,包括头脑风暴法、德尔菲法、检查表法等] (二)风险评估[风险评估的方法,包括定性评估、定量评估、综合评估等](三)风险应对[风险应对的策略,包括风险规避、风险降低、风险转移、风险接受等]。
企业策划书模板范文(范文三篇)
企业策划书模板范文(范文三篇)企业策划书模板范文(范文三篇)第一篇:企业策划书(一)公司背景由于市场需求的多样化以及市场竞争的日益激烈,涂料产品更新换代的速度也日益加快。
20世纪70年代新产品的生产周期为7~8年;20世纪80年代这一周期缩短为4年;到了现在,市场上的新产品几乎是以每天3种的速度推出。
所以如果公司不具备后续研发实力,很难介入到该市场,即便介入,也难以长足发展。
在中国的涂料企业中,年产1000吨以下的小型企业占绝大多数,这些企业大多设备简陋、品种单调、技术力量薄弱,可持续发展状况令人担忧。
(二)市场中国传统的防水材料以石油沥青纸胎为主。
因含有许多挥发性溶剂,对操作施工人员和环境均有极大损坏,为此国家已出台相关政策限制其发展。
卷材类有SBS、APP沥青改性防水卷材和一些高分子防水材料,防水卷材是目前用量最大的防水材料,主要用于屋面及基础防水,有防水性能高,使用年限长的优点。
但这类材料一般成本较高,搭结密封粘结,还是亟待解决的实际问题。
除了卷材类防水材料外,另一类发展较快的防水材料是防水涂膜。
目前国内防水涂料主要是聚氨酯、沥青油膏。
但它们含有大量的有溶剂,污染环境,对施工人员也会造成危害,一般不能用于建筑物室内防水。
即便是用于室外防水,国家也是有限其用量。
另外,聚氨酯防水涂料价格较贵,且污染环境,沥青油膏的使用寿命较短。
而我们的产品则是通过以纳米材料改性乳液作主基料,添加多种功能性材料,研制一种环保、节能、高品质、低成本的新型建筑防水涂料。
该防水涂料施工简单,价格低廉,能适合国家防水规范的要求,是传统旧防水材料的更新替代产品。
它很好地解决了其他防水材料所存在的问题,这也就是从这一切入点进入市场。
待公司产品进入市场后,公司将在全国各地设立分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
公司进入市场过程中将采取一系列策略以提高市场占有率。
公司将建立ISO9000系列质量管理体系,力争获得国际ISO9000系列质量管理认证。
企业策划书
企业策划书企业策划书(通用10篇)转眼间,岁月匆匆,工作已经告一段落,你有制定过下阶段的工作目标吗?是时候抽出时间写写策划书了。
一起来参考策划书是怎么写的吧,以下是店铺收集整理的企业策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
企业策划书篇1一、公司成立背景近几年来,园林绿化作为城市环境建设的重要组成部分,有了新的发展机遇,同时也带动了绿化苗木生产的发展。
随着社会进步,人民对居住环境的重视以及西部大开发,绿化苗木的需求量越来越大。
国内不少大型企业也开始投资“绿色银行”的苗圃生产,许多地区把苗木作为农业产业化调整的主要方向,苗木业在中国已成为具有巨大潜力的朝阳产业。
根据我市的规划,未来3年我市将新建20万亩苗圃,届时全市苗圃面积将达到50万亩,成为西南地区最大的苗圃基地。
新建林苗种苗要素市场的,我市各级财政将对业主按照《农业产业化财政贴息资金管理办法》和《重庆市林业贷款中央财政贴息资金管理实施细则》的有关规定给予贴息。
作为5个重庆中的森林重庆,未来在政府的大力推动下,我市的绿化事业将得到空前的发展,因此苗圃建设势在必行。
二、公司宗旨和发展理念在西部大开发,县政府大力支持的背景下,本着以土地连翩开发,带动周边农民增收,推进森林重庆,给国家添绿为目的,绿化苗木培育种植。
作为专业的苗圃培养种植基地,公司本着“抓住机遇,迎合市场,向内挖潜,向外扩展”的指导思想,努力发展,成为一个有地区影响力的苗圃基地。
公司以苗木营销、苗木供应流通以及新品种引进、驯化、绿化工程设计和施工为一体,秉持“品质信誉的服务”的经营理念和“诚实守信、质优价廉”的服务宗旨,提高客户的信赖,扩大市场的份额。
三、公司战略环境分析1、外部环境分析为促进我市苗圃产业健康发展,使苗圃产业成为农民增收致富的新路子,今年上半年我市正式下发《关于加快推进我市林木种苗产业发展的意见》,将对新建规模以上苗圃、实行林苗一体化、新建林木种苗要素市场、林木良种基地等进行全方位补助。
企业策划书范文(精选11篇)
企业策划书范文(精选11篇)一、活动名称:冲出重围、穿越火线二、活动简介(一)活动时间:20xx年7月26日(二)活动地点:水泥分公司办公楼前(三)参赛对象:各布室,生产车间员工(四)活动项目:参与方式:本次活动共分四组,每组15人、每队选出一名队长,在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定作战计划,共同协商协作,制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。
本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。
1、突出重围比赛赛距:30米、需要道具:PVC防滑地垫或其他用品游戏方法:在起点处,由第Y名队员向前搭放“小地毯”,后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第Y个队员,共同踩着“小地毯”前进30米,要求脚不能触地,待全布到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。
游戏规则:(1)参赛队队员在起点线外准备。
(2)比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。
并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。
(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。
训练意义:本游戏旨在培养团队协作能力和战L战术,训练团队内布的协调能力。
2、穿越火线道具要求:网绳、框架游戏方法和规则:全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。
游戏的意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好的网一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的网,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。
3、向着胜利开火需要器材:气球游戏方法和规则:每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球,直到吹到指定大小,每人两个,全体队员共吹30个,可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助),吹完的队员跑至比赛终点,直至所有队员到达终点,整场比赛计时结束。
气球必须吹至指定大小,不合格一个扣时15秒。
游戏意义:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。
企业策划书方案范文通用版
企业策划书方案范文通用版在生活中,有各种各样的策划书,策划书有多种形式,那你对你的策划书有什么构思了吗?下面是由编辑为大家整理的“企业策划书方案范文通用版”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
企业策划书方案范文通用版(一)一、目的及意义x周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。
而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得。
二、主题和口号主标语:网聚现代商务英雄——采用的标语与xx现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。
参考标语:1、商务英雄聚精之源。
2、重塑现代商务文明。
三、时间20xx年x月xx日(有待最后确定)。
地点:xx高尔夫球场,xx宾馆(新闻发布会及联谊会地点)四、活动对象和规模本次活动的主要对象是在xx商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。
为了发挥媒体和口介的传播作用,邀请一定数量的新闻记者和原xx公司所开发项目的业主(如xx湾、xx花园、xx 等)。
1、xx商界领袖人物(人数)。
2、意向大客户(人数)。
3、xx湾业主(人数)。
4、新闻媒介记者(人数)。
5、xx公司企业员工(人数)。
6、代理商工作人员(人数)。
总计:若干人。
五、活动组织及内容活动安排大致分为三个部分,即上午举行新闻发布会,下午高尔夫比赛,晚上举行宴会。
形式多样。
内容丰富。
1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑,建议本次活动中的高尔夫球赛由xx企业家协会作为主办单位,xx公司作为承办单位。
2、本次活动面向xx商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工。
3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行:a.新闻发布会:邀请xx企业家协会领导致辞,由开发商代表回顾企业十年成就,并对xx项目和xx俱乐部做宣传介绍,建议邀请有xx 知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于xx俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。
企业策划书范文模板3篇
企业策划书范文模板3篇篇一企业策划书范文模板一、执行摘要简要介绍企业的背景、业务范围、目标和预期成果。
二、行业分析1. 概述目标市场的规模、趋势和竞争状况。
2. 分析目标市场的消费者需求、行为和偏好。
3. 强调企业在该行业中的竞争优势。
三、产品和服务1. 详细描述企业提供的产品或服务,包括特点、功能和优势。
2. 说明产品或服务如何满足目标市场的需求。
3. 强调产品或服务的差异化和独特性。
四、市场策略1. 确定企业的目标客户群体。
2. 选择适合企业的市场推广渠道,如线上营销、线下推广、合作伙伴关系等。
3. 制定定价策略,考虑成本、市场需求和竞争因素。
五、经营管理1. 介绍企业的组织结构和管理团队,包括关键管理人员的背景和经验。
2. 讨论企业的运营模式和流程,包括生产、供应链、客户服务等方面。
3. 强调企业的管理理念和文化。
六、财务计划1. 预测企业未来几年的收入和利润情况。
2. 列出企业的启动资金需求,包括固定资产投资、运营资金等。
3. 讨论企业的盈利模式和可持续发展计划。
七、实施计划1. 制定详细的实施步骤,包括项目启动、阶段目标和最终成果。
2. 安排时间表,明确各项任务的时间节点和责任人。
3. 讨论可能遇到的风险和挑战,并提出应对策略。
八、预期成果1. 明确企业的预期收入和利润目标。
2. 阐述企业的市场地位和竞争优势。
3. 讨论企业的社会贡献和可持续发展目标。
篇二企业策划书范文模板一、项目概述1. 项目名称:[项目名称]2. 项目背景:介绍项目的背景和必要性。
3. 项目目标:明确项目的目标和预期结果。
4. 项目时间:列出项目的起止时间。
5. 项目预算:说明项目的预算和资金来源。
二、市场分析1. 行业分析:概述相关行业的现状和发展趋势。
2. 目标市场:确定项目的目标客户群体。
3. 市场需求:分析目标市场的需求和痛点。
4. 竞争分析:评估竞争对手的优势和劣势。
三、产品和服务1. 产品描述:详细描述项目的产品或服务。
企业策划案范文3篇
企业策划案是企业发展成功的关键,它涉及到多个层面的考虑和分析,包括市场分析、竞争分析、目标消费者、定位、品牌形象等,是企业决策的指导,决定了企业未来发展方向和重心。
下面我们将通过三个不同行业的企业策划案范文,来了解一下企业策划案的常规结构和方法。
一、教育行业1.市场分析教育行业呈现出多样化的发展模式,市场需求广泛,包括K-12教育、职业教育、国际教育等多个方向,但是市场同时也面临着激烈的竞争。
因此,在策划案的第一步,我们需要进行深入的市场分析,把握市场发展趋势,找到市场痛点和需求,为后续的策略制定提供有力支持。
2.品牌定位对于我们的企业而言,我们的产品是高品质的课程和服务,我们将我们的品牌定位为“专业、科学、严谨”,致力于为不同年龄段的学生提供更好的学习体验。
3.推广方案我们的推广方案主要包括:(1)多渠道推广:除了线上推广(微信公众号、短视频等)之外,我们还将通过线下的推广活动,例如展会、论坛、讲座等方式来吸引更多的目标消费者。
(2)引入优惠政策:我们会根据市场情况,在招生高峰期提供优惠促销,例如折扣、返现、赠品等方式来吸引学生和家长。
(3)和合作伙伴密切合作:和学校、教育机构、社区等有合作意向的机构建立联系,通过合作来拓展我们的客户群。
二、旅游行业1.市场分析旅游行业每年都会迎来大量的国内和国外游客,市场需求相对稳定。
但是,竞争激烈,各大旅游企业都在努力提高服务品质,降低价格,争夺市场份额。
因此,在我们的策划案中,我们首先需要有一个清晰的市场分析,找到我们的目标客户群体,满足他们的需求,制定我们的差异化竞争策略。
2.差异化竞争策略我们的企业将以“轻奢度假”为品牌定位,为客户提供高品质的旅游服务和度假体验。
我们的旅游产品将更加注重个性化和定制化,满足客户不同的需求,例如自驾游、亲子游、美食游等,同时我们也会不断改善和优化我们的服务流程,为客户提供与众不同的体验感。
3.推广方案我们的推广方案主要包括:(1)众多优惠活动:我们将为客户提供多种优惠活动,例如早鸟预定优惠、限量折扣、朋友推荐优惠等方式来吸引目标客户。
企业构思策划书模板范文3篇
企业构思策划书模板范文3篇篇一《企业构思策划书模板范文》一、企业概述1. 企业名称:[具体名称]2. 企业定位:明确企业所针对的目标市场和提供的核心产品或服务。
3. 企业愿景:阐述企业的长远目标和理想状态。
二、市场分析1. 目标市场:详细描述目标客户群体的特征、需求和消费行为。
2. 市场规模与趋势:分析市场的现有规模以及未来的发展趋势。
3. 竞争状况:识别主要竞争对手及其优势和劣势。
三、产品或服务1. 详细介绍核心产品或服务的特点、功能和优势。
2. 说明产品或服务的创新之处和独特价值。
3. 列出产品或服务的后续研发和改进计划。
四、营销策略1. 定价策略:确定合理的价格体系。
2. 推广途径:包括线上和线下的推广渠道和方法。
3. 销售策略:如销售团队的组建、销售渠道的拓展等。
五、运营管理1. 组织架构:设计合理的企业组织架构。
2. 人员招聘与培训:规划员工的招聘和培训计划。
3. 生产或服务流程:制定高效的生产流程或服务流程。
六、财务规划1. 初始投资预算:明确创办企业所需的资金投入。
2. 收入预测:根据市场分析和营销策略,预估企业的收入情况。
3. 成本预算:包括固定成本和变动成本的预算。
4. 利润预测:计算企业的预期利润。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、技术风险等。
2. 针对每个风险制定相应的应对措施。
八、实施计划1. 制定详细的实施步骤和时间表。
2. 明确各阶段的目标和关键任务。
篇二《企业构思策划书模板范文》一、企业概述1. 企业名称:[具体名称]2. 企业定位:明确企业在市场中的定位,例如是高端品牌还是大众市场。
3. 企业愿景与使命:阐述企业的长期目标和存在的意义。
二、市场分析1. 目标市场:确定主要的目标客户群体。
2. 市场规模与趋势:分析市场的总体规模以及未来的发展趋势。
3. 竞争状况:研究主要竞争对手的优势和劣势。
三、产品或服务1. 详细描述产品或服务的特点和优势。
企业策划书(15篇)
企业策划书(15篇)企业策划书1为了使员工全面掌握制度、流程、规范、标准、企业文化和燃气基础知识,同时培养大家的团队协作能力。
企业管理部拟定于月日在集团公司二楼会议室组织一场知识竞赛,为了使比赛能够顺利开展,特拟定本方案:一、主持人:人力资源课二、评委:三、监委:四、参赛岗位:不限五、竞赛形式及办法:(一)选拔赛首先各部门自行组织选拔赛,选拔出3名优秀者组成一队进入决赛, 3月10日前将组队情况上报至人力资源处(二)决赛由于各部门业务范围不同,按照部门性质分为三场比赛:第一场:业务包括磐石通榆敦化镇赉九台大安6家公司第二场:汽车加气公司包括大安白城双阳3家公司第三场:吉林技术咨询公司每场比赛分为三轮,第一轮必答题第二轮抢答题第三轮风险题,具体如下:第一轮必答题1.每队三名队员按照规定顺序抽一道题并作答;2.由指定队员回答时,其他队员不可以带答或补答;3.队员回答问题时其他任何人不得给予提示,违者该队取消此题答题资格,该道题目作废;4.答对给全分,答错不给分,答不全扣相应的'分;5.必答题回答时限为3分钟。
第二轮抢答题1.第一场抢答题共二十道题;第二场抢答题共十道题;第三场抢答题共六道题;2.主持人念开始抢答,“答”字说完后,才可以按抢答器抢答,否则属于违例;3.违例抢答的选题作废,重新开始;4.当回答完问题后,同队的其他人可以补答;5.答对给全分,答错不给分,答不全扣相应的分;6.抢答题回答时限为2分钟;7.如果没有队员抢答,则由观众举手抢答,并给予奖励。
第三轮风险题1.每队可自由选择固定分值的一道题,风险题的分值分别为10分、30分、60分;2.各队必须选择一道题不得弃权;3.答对得相应分值,答错或答不全扣相应分值;4.同队队员之间可以商量一分钟后再作答。
六、评分原则:所有评委参与评分,去掉一个最低分,去掉一个最高分,计算平均分,要求每名评委公示评分结果,现场公布得分情况。
七、竞赛题目范围:1.《员工手册及其补充制度》2.《应急抢险预案》3.《操作规程》4.《三阶文件标准》5.《服务标准》6.《制程规范》7.《监理规范》八、赛场纪律1.所有参赛选手必须佩带选手证方可入场;2.任何人不得携带相关资料入场;3.比赛过程中所有队员将手机等通讯设施关闭;4.严禁台下观众以任何形式提示参赛选手,违者清出赛场。
企业策划书模板5篇
企业策划书模板5篇1.企业策划书模板我台作为邳州市场起步最早、规模、实力、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体,为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间,本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路,重新划分市场、整合资源、积攒实力,拟成立邳州视听广告传媒有限公司。
一、优势分析(1)自身频道栏目资源丰富,优势互补,各种媒体宣传手段全覆盖。
我台现有电视自办频道3个:邳州新闻频道、综艺频道、城市频道;两个电台频率:邳州新闻频率、邳州交通频率;一家报社:邳州日报社;一家网站:邳州广电网。
新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。
四大媒体的集中宣传效果,将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。
(2)人才资源储备丰富,运营模式日趋成熟。
我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才,这样一支专业的人才队伍,具有无限的商业价值和发展潜力。
我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验,投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。
(3)社会公共关系资源丰富,拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。
电视、电台、报社、网站的品牌广告,经过多年的运营,其社会影响力大、知名度响、认可率高,发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。
公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空白,给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。
二、目标定位立足邳州,面向全国,瞄准广告文化传播市场。
按照“统一领导,业务独立,市场运作”的模式运行。
公司锁定本土广告传播市场,综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源,进行整合营销传播,把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来,从而达到“聚合受众”而形成规模市场,促进广告经营额将不断攀升。
三、经营范围公司在“坚持正确导向,打造品牌力量”的总原则下,开展各项经营活动。
广告文化传播有限公司是集平面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。
企业策划方案范文(通用9篇)
企业策划方案范文(通用9篇)企业策划方案范文(通用9篇)为了确保工作或事情顺利进行,常常需要预先准备方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。
那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的企业策划方案范文(通用9篇),希望能够帮助到大家。
企业策划方案1活动时间:20xx年11月10日(周一)集合地点:公司业务部活动组织:参加人员及任务安排:(后附点名清单)活动总指挥:活动形式:户外拓展活动开心为主,宣传为辅(以公司条幅为主要形式)活动行程:基地介绍:苏州穹窿山景区,地处姑苏西部,为苏州第一名山,形如钗股的穹窿山,海拔341.7米。
三茅峰状若浮笠,俗称笠帽峰。
主峰“箬帽峰”,海拔341.7米,为太湖东岸群山之冠,因而又有“吴中之巅”的美誉。
山有东西两个铜岭,百英荟萃,氛围恬静。
山上有泉四眼,双膝泉涓流不息,挂杖泉静影澄碧,法雨泉直奔农田,百丈泉清醇甘甜。
此山气势雄伟,地域宽阔,东连木渎,西濒太湖,绵延光福、藏书、胥口三镇,全长约7.5公里,林地面积2万多亩。
穹窿山景区拥有丰富的自然资源,拾阶而上,步移景易,或苍松翠竹,或泉水潺潺,环境极为清幽静谧。
“空岩已及万仞半”的茅蓬,相传是西汉朱买臣故宅。
今存盘石一方,上有明正德己巳年(1509)都穆题刻“汉会稽太守朱公读书处”十个大字。
近人李根源也题词于此。
经学术界考证,穹窿山为当年孙武子的隐居地,孙武在此完成了其传世之作—《孙子兵法》。
近年来,这里相继建成了孙武苑,《孙子兵法》全文碑、兵圣堂、碑廊、中日友好樱花林石碑等。
温馨提示:1、着装:休闲装或户外运动服,平底鞋,请带一件防寒外套。
2、个人常用有效药品:如创可贴。
3、出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便随时联系。
4、行为举止大方得体、注意维护公司形象、不在登山途中乱扔垃圾、破坏公物、破坏环境。
5、在游玩中尽量结伴而行。
6、为了增加野餐的丰富性,公司安排部分小吃,大家可以自带食物。
企业策划书模板范文(必备8篇)
企业策划书模板范文第1篇一、家具市场机会:建立家具行业的现代市场营销管理体系、系统的市场竞争策略和管理手段。
企业只有通过市场创新、更新经营观念、转变经营机制,改进经营方式和经营作风,寻找最佳营销方式,才能在激烈的市场竞争中树立起自己的品牌,并把它做稳、做大、做强,这一系列的转变过程,需要我们制定一套属于我们自身的完整的营销策略。
企业迫切需要的是:改家庭(族)企业销售为市场营销。
二、营销通路解决:1、家具展是“喜德来”重要的市场拓展形式市场拓展形式为:A、家具展招商B、业务员的拉动。
组建高效精干营销团队。
2、采取地区独家经销的形式地区建立互动互利营销模式。
家具企业要充分利用制造中心、营销中心、培训中心、示范中心的功能优势,改变单一的市场运作模式,形成自己专卖店、旗舰店、总经销、代销等多元化的特许专卖体系格局,为以后建立品牌专卖体系提供经营、管理、培训、示范、服务等一条龙的互动模式,解除经销商在经营过程中的后顾之忧,形成销售利益上的最佳拍档。
企业应该加强与经销商的密切合作,依靠经销商的地理、人脉及本土优势,打好市场营销“阵地战”,圈住本土目标客户,赢在销售终端。
3、市场终端采取特许经营的销售模式,每县级单位只选一家。
现状分析:经销商有一个共同的目的:寻找更好的厂家或产品替代现在的代理品牌。
他们以利益为原则。
现状首先:经销要有一定资金实力,家具行业现款交易,没有现金支付的前提,哪怕业绩再好的经销商,休想从厂家手中拿到产品;第二:产品的运输完全由经销商自己解决,经销商自己承担运输成本和货物损耗风险,厂家只负责联系物流公司。
第三:厂家要求经销商做专买,场地、装修都有一定要求,但是没有费用支持,广告、促销费用,厂家一概不投入,完全由经销商自己投入,好一点的企业还提供广告资料,更多的企业连广告资料都没有。
第四:不同的地区,有不同的销售额要求,如果达不到的话,就要解除代理合同。
解决方案:A、经销商的独家代理制慎重选择经销商。
企业整体战略策划书3篇
企业整体战略策划书3篇篇一《企业整体战略策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要制定清晰、全面且具有前瞻性的整体战略,以确保长期的生存和发展。
本策划书旨在为[企业名称]提供一个综合性的战略框架,指导企业在各个方面的决策和行动。
二、企业现状分析1. 内部资源评估人力资源:员工的技能、经验和专业知识。
财务状况:资金实力、盈利能力和财务稳定性。
技术与研发:现有技术水平和创新能力。
生产与运营:生产效率、质量管理等方面。
2. 外部环境分析行业趋势:行业的发展动态、竞争格局。
市场需求:目标市场的规模、增长趋势和客户需求。
政策法规:相关政策对企业的影响。
三、企业愿景与使命1. 愿景:明确企业未来期望达到的理想状态。
2. 使命:阐述企业存在的意义和价值。
四、战略目标1. 长期目标:设定未来[X]年的总体目标。
2. 短期目标:分解为年度或阶段性的具体目标。
五、战略选择1. 产品与服务战略产品创新:推出新产品或改进现有产品。
服务提升:优化客户服务体验。
2. 市场拓展战略新市场进入:开拓国内外新的区域市场。
客户群体拓展:针对不同客户群体制定营销策略。
3. 竞争战略成本领先:通过降低成本获取竞争优势。
差异化:打造独特的产品或服务特色。
4. 合作战略战略联盟:与其他企业建立合作关系。
兼并收购:考虑合适的并购机会。
六、战略实施计划1. 组织架构调整:适应战略实施的需要。
2. 资源配置:合理分配人力、物力和财力资源。
3. 项目推进时间表:明确各项战略举措的时间节点。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险,如市场风险、技术风险等。
2. 制定相应的风险应对措施,降低风险的影响。
八、绩效评估与监控1. 建立绩效评估指标体系,衡量战略实施的效果。
2. 定期进行战略评估和调整,确保战略的适应性。
九、本企业整体战略策划书为企业的发展提供了方向和行动指南。
在实施过程中,我们将密切关注市场变化,灵活调整战略,以实现企业的可持续发展和长期成功。
企业策划书的范文4篇
企业策划书的范文4篇导语:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。
接下来小编整理了企业策划书的范文,文章希望大家喜欢!篇一:企业策划书的范文一、分析营销机会1、管理营销信息与衡量市场需求(1)、营销情报与调研(2)、预测概述和需求衡量2、评估营销环境(1)、分析宏观环境的需要和趋势(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)3、分析消费者市场和购买行为(1)、消费者购买行为模式(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)5、分析行业与竞争者(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)(2)、辨别竞争对手的战略(3)、判定竞争者的目标(4)、评估竞争者的优势与劣势(5)、评估竞争者的反应模式(6)、选择竞争者以便进攻和回避(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡6、确定细分市场和选择目标市场(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场二、开发营销战略1、营销差异化与定位(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异(3)、传播公司的定位2、开发新产品(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)(2)、有效的组织安排,架构设计(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化3、管理生命周期战略(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略(3)、市场追随者战略(4)、市场补缺者战略5、设计和管理全球营销战略(1)、关于是否进入国际市场的决策(2)、关于进入哪些市场的决策(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程(4)、关于营销方案的决策三、营销方案1、管理产品线、品牌和包装(1)、产品线组合决策(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减(3)、品牌决策(4)、包装和标签决策2、设计定价策略与方案(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价3、选择和管理营销渠道(1)、渠道设计决策(2)渠道管理决策(3)、渠道动态(4)、渠道的合作、冲突和竞争4、设计和管理整合营销传播开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播5、管理广告,销售促进和公共关系(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果(2)、销售促进(3)、公共关系6、管理销售队伍(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价四、管理营销1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略2、营销执行监控以保证营销的有效性3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制4、根据营销部门的信息来进行战略控制中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在XX年全面推向市场,为使该产品成功导入,特委托xxx顾问公司为其制定市场营销策划方案。
企业策划书范文(汇编15篇)
企业策划书企业策划书范文(汇编15篇)时间稍纵即逝,辛苦的工作已经告一段落了,为了迎接新的工作目标,是不是需要好好写一份策划书呢?相信大家又在为写策划书犯愁了吧!以下是小编整理的企业策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业策划书范文1一、举办“深蓝·宜宾企业峰会”的意义举办“深蓝·宜宾企业峰会”,乃集中宜宾企业家之智慧,高举宜宾经济发展之大旗,共谋宜宾人民之福祉,是一件利国利民的大事、好事。
(一)、峰会的举办,将促进宜宾经济、科技、文化的发展,改善城市形象、提升城市知名度,有助于确立宜宾——四川新城市中心地位。
1、拉动城市建设,促进城市功能的充分发挥,带动宜宾旅游、商业、交通等硬件设施的发展。
2、提高城市知名度,提升都市形象。
峰会的举办,将成为全川乃至西部地区人民议论的话题,吸引全国人民的眼球。
3、改善投资环境,推动宜宾经济发展与国际接轨,提升宜宾经济发展的内涵与层次,促进信息、技术、资金的流动。
(二)、峰会的举办,将开阔宜宾企业家的视野,改变企业经营管理思维,提高企业经营管理水平,建立科学的企业管理体系,实现企业的永续经营和发展。
我将之归纳为:结识朋友,增进了解,谋求共识,扩大视野,改变思路,共图发展。
(三)、峰会的举办,将对会议的主办方、承办方,带来实在的利益。
在本规划中,峰会的主办方为:宜宾市政府;承办方为:宜宾工商业联合会、宜宾深蓝企业咨询有限公司。
峰会的举办能促进宜宾的全方位发展,对政府的利益,此不赘言。
峰会举办的目的——“协助地方经济发展,实现企业永续经营”,本来就属于工商业联合会的一项工作内容,为宜宾发展献计献策工商业联合会更是义不容辞,峰会的举办将促进和带动工商业联合会工作的开展,其作用是无庸置疑的。
峰会的举办对会议的实际承办方——宜宾深蓝企业咨询有限公司,虽无眼前的实际利益,但在政府和社会各方的协助下,如果运作统筹的好,收支的平衡是有保证的,而且峰会运作过程中积累的政府、企业、传媒的资源,将对深蓝日后的发展,起到积极推动作用。
企业策划书范文5篇
企业策划书范文5篇企业策划书范文1一、企业策划的含义企业策划是提高产品市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。
企业策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属于市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。
它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。
二、企业策划的分类1、营销主导型企业策划指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。
此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”,具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。
2、传播主导型企业策划指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。
3、混合型企业策划兼备了以上两个类型的特点,既做营销又搞传播,属于“鱼和熊掌兼得”型。
三、企业策划的优势1、企业策划具有大众传播性一个好的企业策划一定会注重受众的参与性及互动性。
()有的企业策划会把公益性也引入活动中来,能够激发品牌在群众中的美誉度。
2、企业策划具有深层阐释功能广告本身所具有的属性,决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现;但是,通过企业策划,可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。
因此,企业策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。
3、企业策划具备公关职能活动的策划往往是同绕一个主题展开的,这种主题大多是有关环保、节约能源等贴近百姓生活,能够获得广大消费者美誉度的:通过这些主体的开展,最大限度地树立起品牌形象,从而使消费者不单单从产品中获得使用价值,更从中获得精神层面的满足与喜悦:广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应,但远不能与企业策划公关职能的实效性、立体性相比。
企业策划书范文案例(通用5篇)
企业策划书范文案例(通用5篇)企业范文案例篇1一、办刊原则企业内刊作为企业文化的重要载体,它将会给企业文化披上彩色的面纱,给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力,成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。
(一)报纸名称报(二)报纸形式基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应,用铜版纸彩色印刷,形式应为四开小报,每期四个版,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。
(三)办报方向1.企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具。
2.传达企业上层政策思想的载体,建立一种企业文化。
3.立足行业高度,发表行业导向观点,影响行业现状,树立行业领导者姿态。
(四)办报风格稿件、版面编排清新悦目、健康向上、图文并茂,能够传播公司的先进文化,展现团结协作的精神风貌。
(五)关于发行每期内刊印刷后,投放给公司董事长、总经理、副总经理、总裁助理办公室及各部室;各省市分公司(分厂)、经销商、养殖户、行政主管部门、各地专业市场、行业展会派发给准客户等。
二、办报版式基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应,用铜版纸彩色印刷,办刊形式应为四开小报,每期四个版,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。
三、成本计算编辑人员:至少安排一名编辑人员负责报纸的采编和外联工作。
工资:*元/月排版人员:至少安排一名排版人员负责报纸排版配合编辑人员。
工资:*元/月印刷成本:印数XX0份,铜版纸印刷,每期印刷费用在*元左右。
新闻纸印刷,每期印刷费用在*元左右。
稿费成本:通讯员稿费+员工投稿稿费。
假设每期25篇稿件,每篇平均稿费千字40元,稿费预算在1000元左右。
四、报纸内容通过对内刊发展趋势及国内部分知名内刊结构、内容的分析以及对本公司内刊定性及受众的分析,企业报内容将从生产、经营管理、销售、市场信息、企业形象等方面入手去丰富,具体可涵盖公司企业目标、经营理念、核心价值观、以人为本的现代企业文化管理主旨、营销战略、顾客满意战略等等诸多方面。
企业策划书范文(精选3篇)
企业策划书范文(精选3篇)企业策划书1一、市场分析年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,采用的工具是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。
比如,通过市场分析,清晰地知道市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的"精神"纲领,是营销工作的方向和"灵魂",也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。
针对这一点,制定具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:1、树立全员营销观念,真正体现"营销生活化,生活营销化".2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面,体现"两高一差",即要坚持"运作差异化,高价位、高促销"的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。
营销思路的确定,充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。
那么,李经理是如何制定销售目标的呢?1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。
2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。
3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。
企业策划书格式范文
企业策划书格式范文企业策划书格式范文时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,面对新的工作,制定好新的目标,是时候抽出时间写写策划书了。
相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编收集整理的企业策划书格式范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业策划书格式范文1一.前言衣、食、住、行,是人类生活的四大元素,人们把“衣”放在首位,可见衣对于我们的重要性。
作为衣食住行之首,人们对服装美的追求似乎永远没有止境,随着人们生活水平的提高,对服装提出了更高的要求。
现如今,服装已不仅仅是单一的中山装、旗袍,更多的流行元素融入了我们的生活,日韩风、欧美风也刮向了中国。
我们无锡市爱尚服饰有限责任公司,本着服务消费者,使消费者获得更好的享受的宗旨,制定了此营销策划书。
二.公司简介无锡市爱尚服饰有限责任公司成立于20xx年,位于无锡市惠山区钱胡路809号(无锡商业职业技术学院)内,公司注册资本为人民币200万元。
本公司经营宗旨为:爱尚满足你的潮流。
公司经营范围是:运动休闲服饰,羽绒服。
运动休闲服饰,紧跟时尚的潮流,让您走在时尚的前沿;羽绒服,保暖与美观同时兼备。
本公司旨在服务更多消费者,立志在服装行业做到最精最好。
三.市场分析(一)市场调查①采取的手段:a.询问调研b.观察调研c.调查问卷②在确定具体调查手段后,公司具体制定了调研的步骤:a.预备调研阶段b.正式调研阶段c.结果处理阶段(二)消费者分析根据调查,90%的同学曾经在校园内开设的服装店购买过服装,70%的同学大多数服装购买于校园内开设的服装店。
(三)竞争者分析无锡商业职业技术学院是一个具有商业文化气息的学校,学校内开设的店铺很多,有零食店、服装店、理发店、鞋店、杂货店等。
服装店的数量也不占少数。
比较具有竞争力的对手主要为无锡市锦绣山庄服装有限责任公司、无锡市水袖年华服装有限责任公司,无锡市环球服饰有限责任公司。
我们要在众多服装公司中脱颖而出就必须靠我们自身的实力去获取市场。
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优选企业策划书范文公司策划书范文(一)一、宗旨本公司坚持以市场为导向,以质量求生存,以信誉求发展,以服务创效益,经营业绩不断上升,实实在在为普通百姓提供安全、实惠的必要家电,薄利多销是我们一贯的原则。
我们会在问题不断寻找突破,争取成为全国一流的电器公司。
二、公司成立上海奥特朗电器有限公司成立于**年11月20号,是一家以经营家用电器为主的现代化集团公司。
三、公司主要职位总经理:陈佳怡副总经理:郁晓敏总经理秘书:陆影株人力部经理:高馨后勤部经理:黄鹤立财务部经理:邵怡雯市场营销部经理:杨依敏四、公司的理念奥特朗,让你有一种家的感觉!从**年成立,奥特朗就一直致力于节能、环保的电器产品的研发生产。
希望通过不懈的努力,争取成为名副其实的行业领导品牌。
作为专注于电器产品领域的专业品牌,奥特朗一直致力于为追求时尚、品质生活的人士提供具有设计先进、人性化、品质可靠的产品,努力为用户创造倍受关爱与体贴的使用体验。
同时,奥特朗也在积极倡导一种价值观:鼓励人们在追求事业成功的同时,留出更多的时间来关心家人,享受生活,做到事业与生活平衡,事业与生活共赢。
在不影响公司永久经营的前提下,尽可能满足客户的需求,给与投资者最大回报。
同时奥特朗也关注员工、合作伙伴、社区的利益,努力成为一个有社会责任感、有投资价值的、让人信赖、令人向往、受人尊敬的优秀企业。
公司策划书范文(二)一、前言影视作品已经成为冠达人民享受生活的代名词,它为广大消费者带去了欢乐。
本公司依据当前的影视文化产业发展的社会背景以及影视传媒文化的主流发展趋势。
我公司以独特的创新理念,在影视创作中融入了大量的新元素。
使之符合广大是消费者的需求。
并且本公司还创作了不同风格、不同类型的影视作品,适合不同消费群体的需求。
是本公司成为宽领域、多层次的影视传媒公司。
为适应市场的发展,本公司还推出大量新作品,并逐步向趣味性、偶像性、惊险性等方向发展,以独特的影视作品领军影视市场。
同时,也将会成为未来市场的主流。
因此,本公司选定青岛、北京、上海为主要的目标市场,进行市场调查分析。
为此,本公司做了详细的产品营销计划书二、市场分析1)北京:为深入贯彻党的十八大关于推进社会主义文化大发展大繁荣的重大部署,认真落实中央应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展、加快文化产业发展的决策部署,促进电影产业的繁荣发展,经国务院同意,现提出以下指导意见:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求,牢牢把握正确导向,坚持“二为”方向和“双百”方针,弘扬社会主义核心价值体系,走特色电影发展道路,以丰富产品和加快产业发展为主题,以改革创新为动力,以数字化技术为支撑,以现代化基础设施为依托,以科学化管理为保障,以满足人民群众日益增长的精神文化需求为出发点和落脚点,大力推动我国电影产业跨越式发展,实现由电影大国向电影强国的历史性转变。
此政策有利于推动我公司的影视发展,对进一步促进本公司在北京的发展奠定了良好的基础。
同时。
本公司又面临着困难和挑战。
2)上海:在电影百年诞辰之际,电影的发祥地上海在市委、市政府的领导下,根据影视产业发展的实际,制定了《关于振兴上海影视产业的若干意见》,明确了发展繁荣上海电影产业的总体目标,要把电影业打造成上海文化发展的支柱产业,把上海建设成为电影的重要生产基地,扩大上海电影在国内和国际的影响力。
这有利于促进本公司在上海的发展,同时也本公司的影视产业的发展提供有利依据。
但由于本公司起步不久,所以,各方面都有待提高和完善。
3)青岛电影成为文化产业发展的一大亮点,为促进青岛影视产业的发展,对影视方面进行如下改革:一是大力推进电影制作主体改革;二是大力推进电影发行体制改革三是大力推进精品战略;四是大力推进电影科技改革创新。
这促进了本公司在青岛的发展,有利于本公司影视作品的创新,但本公司基础产业有待完善,所以对青岛市所推行的精品战略会有所挑战。
2、场的消费者进行分析1)消费者喜欢去电影院去看首映还是去上看视频?2)在你的日常生活消费中,娱乐(看电影、唱歌)消费占多少?3)你喜欢哪种类型的电影据调查分析,北京是个国际性大都市,但人才高校较多,文化氛围浓厚,学生人群广泛。
并且北京工薪阶层工作忙碌,没有空闲的时间去享受生活,因此,北京消费者多从上观看影视作品,娱乐消费占50%据调查分析,上海是一个经济发展迅速的城市,()其中工薪阶层人数较多,且多为白领,有充足的时间享受生活中的乐趣,因此,上海的消费者多喜欢去影院看首映,娱乐消费占60%,喜欢看青春励志的影视作品。
据调查分析,青岛是一个美丽的海滨城市,人们思想开放,喜欢有情调的氛围。
因此,青岛的消费者多喜欢去影院看首映,娱乐消费占50%,喜欢看青春偶像剧。
3、竞争对手1)北京世爵影视有限公司此公司治理与影视传媒领域。
集影视广告,形象设计于一身,合作创意,拍摄,制作等为一体的综合性影视传媒公司。
并与中央电视台及各地方电视台等知名多媒体及大型企事业单位,知名广告公司等保持长期的合作。
与本公司相比,本公司有优于它的空间范围,本公司选择类型多,且跨地域较广。
但由于本公司成立不久,没有那么多的合作伙伴,导致本公司缺乏竞争优势。
2) 北京金英马影视文化有限责任公司此公司是一家专业的影视制作公司。
公司自1993年成立至今,主要致力于影视剧的拍摄工作。
多年来,经过不懈努力,公司的每部新作,从策划、拍摄、宣传到最后的发行,已形成了独立完整的一条龙管理机制。
在了解市场的大前提之下,进行合理有效的商业运作,在同业公司中取得了骄人业绩。
本公司也同样拥有一条龙管理,有自会的制作团队,有很好的发展前景。
但本公司成立时间短,需要不断合作创新。
3)上海森格颖石传媒有限公司此公司于注册,注册资金为1000万元。
是一家专业影视策划,制作,发布为一体的传媒企业。
同时公司还承接各类广告设计,发布与代理业务及企业庆典大型策划组织等业务。
有专业技术,营销,策划人员40多人,拥有高端科技设备。
与本公司相同的是都是自己制作的传媒公司,可以在合作中求发展。
当同事也面临着严峻的挑战。
本公司刚成立,各种条件还不成熟,需要在各个领域不断完善自己。
4)上海金色年代影视娱乐有限公司此公司拥有可容纳两百八十多人的多功能音乐厅,中央圆形舞台把观众席建构成360度的全文位区域,让中外明星的劲歌辣舞零距离完美展示,极具亲和性与互动性,欢声动第,高潮迭起。
更有的128间豪华包间,每间都配有42寸等离子电视机和进口音响。
一楼实行量贩式消费;二、三楼分中、大、小包房。
公司以高品位的环境设施,高品质的服务,一直被客人当作最尊贵身份的象征。
公司导入国际一流的娱乐管理运作模式,以超一流的硬件设施,创造一流的服务品质,执著推行品牌战略,并以主导时尚潮流为一贯追求目标。
本公司面对影视市场的竞争,不断改变本公司的发展策略,使本公司也拓宽的自己的市场。
由于本公司的起步不久,因此硬件设施有待完善。
5)青岛一点红影视文化传播有限公司此公司是青岛最专业的视频拍摄处理机构,是一家以高端影视特效制作,产品宣传片,电视购物片,三维动画,企业专题片及景区形像片,专业MTV,络视频,电影拍摄及电视剧拍摄,影视广告制作及影视动画培训,光盘刻录,打印, 商业摄影为一体的影视机构,公司拥有专业的视频拍摄设备及后期编辑设备以及一流的技术水平,专业致力于为客户提供最完美的品牌推广解决方案.公司拥有专业的灯光设备和拍摄设备以及室内演播室系统,为拍摄室内产品及室内广告提供有力的保障。
本公司的总部设在青岛,面对青岛的优势,本公司发展事态良好。
但也面临着挑战,需要不断完善。
6)青岛华仁国际影视公司此公司成立于XX年,是一家集影视剧策划编剧、投资拍摄、制作发行,影视之星挖掘包装于一体的专业化影视公司。
以培训和推出影视新人为发展目标,以创作拍摄影视精品为发展方向,先后投资拍摄了农村电影《沂蒙小调》、电视电影《星梦情缘》、儿童电影《海洋朋友》等影视作品。
经过近几年的平稳发展与壮大,公司已积累了丰富的演员培训、电影拍摄等工作经验,逐步成为影视界专业的制作公司。
也本公司相比,本公司拥有强大的制作团队,为公司的发展打下基础。
但公司由于刚成立,所以有待多推出一些精品的影视作品来吸引广大消费者的眼球。
三、营销计划1、营销目标从北京的市场调查情况来看,由于本公司所创作的影视文化作品内容独特新颖,因此深受广大消费者的喜爱。
使消费者在观看时没有年龄局限,本公司计划本季度各大影院票房突破1亿,利润额达到7000万。
从上海的市场调查情况来看,世博会的举行使上海的经济的到飞速发展,带动了影视文化产业的发展。
本公司借助此优势,针对上海的影视文化产业做了详细的分析,并为世博打造打造了一部影视作品,世博虽已结束,但人们仍沉浸在世博的欢快气氛之中。
因此,放映时本公司计划票房突破15亿,利润达到7500万。
从青岛的市场调查情况来看,青岛作为一个沿海开放城市,交通便捷,经济发展。
对青岛影视文化的交流与创作起到很大的推动作用。
因此,本公司为青岛广大的消费者打造了一部青春浪漫偶像剧,全剧体现了青岛这个海滨城市的地域特色。
所以,本公司计划该影视作品放映时票房突破12亿,利润达到7200万。
2、产品及价格的组合方式本公司为获取名誉达到盈利的目的,从而制定了详细的借个组合方式。
青岛青春偶像剧 7200万上海记录片、青春励志 7500万北京动作片 7000万3、促销措施青岛各影院实行买一赠一活动,是消费者享受的优惠。
上海优惠券。
此券采用邮寄或附在其他商品上,也课登在报纸、杂志上的方式宣传。
北京采用发传单的方式,宣传打折活动。
使消费者及时了解到活动信息。
4、市场服务措施1)价格始终,符合广大消费者的需求。
2)选择定位(美感、新奇感、高雅感)适合广大消费者的需求。
3)色彩定位需求,个人对色彩的选择也反映出个性的特点。
四、广告计划1、媒体工具上海络(新浪)将影视作品制作成视频发到此站,供观看。
青岛报纸(半岛都市报)图片与文字相结合,解释说明剧情内容,让消费者看到作品中的剧情,及其消费者观看的兴趣。
北京电视(北京电视台)黄金时段19:4521:202、制作费用本公司影视作品的制作成本为8500万元,取其中前期制作为1000万元,后期制作为1500万元,道具租借额为1000万元,演员工资为4000万元,工作人员工资为800万元,水电费为200万元。