劳务人员管理制度.doc
劳务工管理制度(5篇)
劳务工管理制度目的规范劳务用工管理,发挥劳务人员辅助生产作用,提高劳务人员工作效率,拟定如下管理制度:职责办公楼卫生清洁劳务:负责办公楼卫生清洁;矿山现场白天劳务:负责水泥公路泥巴清铲、水沟清理,现场管理人员交办的临时任务;矿山现场大夜劳务。
负责工程设备、矿山工具器、油品看护,跟踪水泵运转及水位变化情况。
制度办公楼卫生清洁劳务:1、办公区域的卫生清洁每天至少一次,包括地板、楼梯、栏杆、办公桌、门窗、天花板。
2、办公楼周边卫生清洁每月至少一次,包括办公楼周边杂草、水沟。
3、每天必须签到考勤,上班时间为8:00-12:00,13:00-17:00。
矿山现场白天劳务:1、严禁酒后上岗,准时上班、下班;2、正确做好劳保穿戴,上班时穿好反光背心,严禁穿拖鞋上班;3、禁止在危险区域逗留(包括边坡底、平台边沿、设备作业区域);4、服从矿山管理人员的调度、配合;5、每天必须签到考勤,上班时间为8:00-12:00,13:00-17:00,原则上中途不得无故歇息。
矿山现场大夜劳务:1、严禁酒后上岗,准时上班、下班,现场做好交接事项;2、按华润管理手册正确穿戴劳保用品,夜间巡查穿好反光背心,携带照明工具;3、禁止在危险区域逗留(包括边坡底、平台边沿、设备作业区域);4、____水泵抽水情况,发现水泵露出或出现出水量小时,要关闭电源;6、每天必须签到考勤,上班时间为22:30—6:30,每隔半小时巡察一次,不得睡岗。
考核1、未按规定时间签到上岗,发现____次立即解除劳务合同。
2、上班期间无故缺岗、睡岗,发现____次立即解除劳务合同。
3、未按制度达到清洁次数、清洁范围、清洁标准的,未按制度穿戴劳保用品的,发现____次立即解除劳务合同。
4、因工作失误造成矿山部设备重大损失的,立即解除劳务合同。
本制度自____年____月____日起实施。
矿山部____年____月____日劳务工安全管理制度1、必须加强对民工、劳务队的安全管理。
劳务人员考勤管理制度
劳务人员考勤管理制度一、目的为加强劳务人员考勤管理,规范工作秩序,提高工作效率,保障公司和员工的合法权益,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本劳务人员考勤管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体劳务人员(以下简称员工),包括全职、兼职及临时工。
三、工作时间1. 公司实行标准工作制,工作时间如下:- 上午:09:00-12:00- 下午:13:30-17:30- 每周工作5天,周六、周日休息。
2. 特殊岗位或项目需要加班的,按照国家相关规定和公司制度执行。
3. 员工应按照规定的工作时间到岗履职,如有特殊情况需提前或推迟上下班的,需向直接上级申请并经批准。
4. 公司可根据业务需要和季节变化调整工作时间,并及时通知全体员工。
四、考勤制度1、每日签到制度- 员工每日需通过公司指定的考勤系统进行签到,签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、IC卡等。
- 签到时应确保个人信息准确无误,严禁代签、伪造签到记录。
- 员工应在规定的工作时间前后15分钟内完成签到,超出此时间范围视为迟到。
2、签到次数和时间- 每日签到两次,分别为上午上班签到和下午下班签到。
- 上午签到时间为08:45至09:15,下午签到时间为17:45至18:15。
- 特殊情况下,员工需在规定时间外进出公司,应向直接上级报告并说明原因。
3、因公外出未签到处理- 因公外出未能按时签到的员工,需在返回公司后立即补签,并注明外出事由。
- 补签需由直接上级确认并签字,否则视为无效。
4、忘记签到处理- 员工如因个人原因忘记签到,应在当天内向直接上级报告,并说明情况。
- 忘记签到超过当日工作时间的,视为旷工半天;忘记签到超过一日,视为旷工一天。
5、考勤管理责任分配- 各部门负责人负责本部门的考勤管理,确保员工遵守考勤制度。
- 人力资源部门负责公司整体考勤的监督、统计和分析,处理考勤异常情况。
- 员工本人应自觉遵守考勤制度,如实报告考勤情况,对个人考勤记录负责。
劳务人员管理制度
劳务人员管理制度一、总则为了规范和加强对劳务人员的管理,提高劳务人员的素质和工作效率,保障企业的正常运转,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有劳务人员,包括但不限于临时工、兼职工、合同工等。
三、组织机构1. 人力资源部门是负责公司劳务人员管理的部门,负责招聘、培训、考核、奖惩等工作。
2. 每个部门设立专门的劳务管理岗位,负责部门内劳务人员的日常管理工作。
3. 公司领导对劳务人员管理工作进行监督和指导。
四、招聘和录用1. 招聘工作由人力资源部门负责,统一进行面试和考核。
2. 录用人员要签订《劳务合同》,明确双方的权利和义务。
3. 公司要对新员工进行培训,使其熟悉工作流程和公司规章制度。
五、管理制度1. 出勤管理:劳务人员按照公司规定时间上班,不得擅自请假或迟到早退。
2. 工作表现:劳务人员要认真完成工作任务,不得懈怠或旷工旷岗。
3. 行为规范:劳务人员要遵守公司的各项规章制度,不得有违规行为。
4. 奖惩机制:公司将根据劳务人员的工作表现进行奖惩,奖励优秀员工,惩罚违规行为。
5. 培训考核:公司会定期对劳务人员进行培训和考核,提升员工的工作能力和素质。
六、福利待遇1. 劳务人员享有公司提供的基本社会保险,如养老、医疗、工伤等。
2. 公司为劳务人员提供工作餐、住宿和交通补贴等福利待遇。
3. 按照劳务合同约定,公司支付劳务人员相应的工资和福利费用。
七、保密条款劳务人员在工作期间需严守公司的商业秘密和个人隐私,不得泄露给外部人员。
八、责任追究1. 对于违反公司规章制度的劳务人员,将按照相应规定进行处理,包括警告、罚款、停职或解雇等。
2. 对于因劳务人员的过失或疏忽造成公司损失的,将依法追究责任,并要求赔偿相应损失。
九、其他规定1. 本管理制度解释权属于公司人力资源部门。
2. 对本管理制度作出修改或调整时,应经公司领导批准并通知全体劳务人员。
十、附则本管理制度自制定并发布之日起正式执行,如有违反规定的行为将受到相应的处罚。
劳务人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司劳务人员的管理,提高工作效率,保障公司利益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务人员,包括临时工、合同工、派遣工等。
第三条公司对劳务人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则,保障劳务人员的合法权益。
第二章招聘与录用第四条公司劳务人员的招聘应严格按照国家法律法规和公司招聘程序进行。
第五条招聘过程中,公司应公平对待每一位应聘者,不得歧视任何劳动者。
第六条招聘过程中,公司应审查应聘者的资格条件,确保其具备从事相应工作的能力。
第七条招聘成功的劳务人员,公司应与其签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第三章考勤与工资第八条劳务人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第九条公司应建立劳务人员考勤制度,考勤记录应真实、准确。
第十条公司应根据国家法律法规和公司规定,按时足额支付劳务人员工资。
第十一条劳务人员的工资构成包括基本工资、加班工资、奖金等。
第四章工作与培训第十二条劳务人员应按照岗位要求,认真履行工作职责。
第十三条公司应定期对劳务人员进行业务培训,提高其业务水平。
第十四条劳务人员应积极参加公司组织的各项活动,增强团队凝聚力。
第五章休假与福利第十五条劳务人员享有国家规定的法定节假日、年假、产假、婚假等休假。
第十六条公司应按规定为劳务人员缴纳社会保险,保障其合法权益。
第十七条公司可根据实际情况,为劳务人员提供其他福利待遇。
第六章违纪与处罚第十八条劳务人员有下列行为之一的,公司可给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处罚:(一)严重违反国家法律法规和公司规章制度;(二)严重失职、营私舞弊,给公司造成重大损失;(三)严重违反劳动纪律,影响公司正常生产经营秩序;(四)其他违反本制度的行为。
第十九条劳务人员对处罚决定不服的,可向公司提出申诉。
第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
劳务输出人员管理制度
一、总则第一条为加强劳务输出人员的规范化管理,提高劳务输出质量,保障劳务输出人员合法权益,根据国家相关法律法规,结合我公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司劳务输出业务中涉及的劳务输出人员。
第三条本制度旨在规范劳务输出人员的管理,提高工作效率,降低风险,确保劳务输出业务顺利进行。
二、招聘与录用第四条劳务输出人员招聘应遵循公平、公正、公开的原则,严格按照岗位要求进行。
第五条招聘程序包括:发布招聘信息、报名、资格审查、面试、体检、录用通知等环节。
第六条劳务输出人员录用后,应与公司签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
三、培训与考核第七条公司应定期对劳务输出人员进行岗前培训,使其了解岗位要求、工作流程、安全知识等。
第八条劳务输出人员应参加公司组织的各类培训,提高自身综合素质。
第九条公司对劳务输出人员进行定期考核,考核内容包括:工作态度、业务水平、团队协作等。
四、工作与权益保障第十条劳务输出人员应遵守国家法律法规、公司规章制度,认真履行岗位职责。
第十一条劳务输出人员享有以下权益:(1)获取合理的劳动报酬;(2)享有社会保险和福利待遇;(3)享有休息、休假的权利;(4)依法维护自身合法权益。
第十二条劳务输出人员应配合公司进行工作检查,接受公司对工作表现的监督。
五、离职与解雇第十三条劳务输出人员因个人原因离职,应提前向公司提出书面申请,并按照规定办理离职手续。
第十四条劳务输出人员有下列情形之一的,公司可予以解雇:(1)严重违反公司规章制度;(2)严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损失;(3)被依法追究刑事责任。
六、附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
劳务公司人员质量管理制度
第一章总则第一条为加强我公司劳务人员的管理,提高劳务人员素质,确保工程质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有劳务人员,包括施工人员、技术工人、管理人员等。
第三条本制度旨在规范劳务人员的行为,提高劳务人员的工作质量,确保工程质量达到国家及行业标准。
第二章职责分工第四条公司成立劳务人员质量管理工作小组,负责劳务人员质量管理的全面工作。
第五条质量管理工作小组职责:1. 制定劳务人员质量管理相关规章制度;2. 对劳务人员进行质量教育和培训;3. 监督检查劳务人员的工作质量;4. 对违反质量管理规定的行为进行处理;5. 定期向公司领导汇报劳务人员质量管理情况。
第六条各部门职责:1. 人力资源部:负责劳务人员的招聘、培训、考核和晋升等工作;2. 技术部:负责制定施工方案,对劳务人员进行技术指导;3. 质量安全部:负责对劳务人员的工作质量进行监督检查,发现问题及时纠正;4. 施工现场管理部门:负责施工现场的管理,确保劳务人员按照规定操作。
第三章质量管理要求第七条劳务人员应具备以下基本条件:1. 具有相应的专业技能和资格证书;2. 熟悉相关法律法规和行业标准;3. 具有良好的职业道德和团队精神;4. 身体健康,能够胜任工作。
第八条劳务人员应遵守以下质量管理要求:1. 严格按照施工图纸和施工方案进行操作;2. 使用合格的建筑材料和设备;3. 不得擅自更改施工工艺和设计;4. 保持施工现场的整洁和安全;5. 主动配合质量监督检查,及时整改问题。
第四章培训与考核第九条公司应定期对劳务人员进行质量教育和培训,提高其质量意识和技能水平。
第十条培训内容应包括:1. 国家及行业相关法律法规;2. 施工标准和规范;3. 质量管理知识;4. 安全生产知识。
第十一条公司应建立劳务人员考核制度,定期对劳务人员的工作质量进行考核,考核结果作为劳务人员晋升和奖惩的依据。
第五章奖惩第十二条对在质量管理工作中表现突出的劳务人员,给予表彰和奖励。
劳务人员考勤管理制度
第一章总则第一条为加强劳务人员的管理,确保工程项目的顺利进行,提高工作效率,维护公司利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务人员,包括但不限于临时工、合同工、劳务派遣工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对劳务人员的考勤进行严格管理。
第二章考勤范围与内容第四条考勤范围:劳务人员的上班、下班、请假、迟到、早退等情况。
第五条考勤内容:1. 劳务人员每日上班时间为8小时,具体工作时间根据项目需求和工作安排确定。
2. 劳务人员应按时上下班,不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假,应提前向主管领导请假,并按照规定办理请假手续。
3. 劳务人员应遵守公司各项规章制度,不得擅自离岗、串岗。
4. 劳务人员因公外出需办理出门证,并在规定时间内返回。
第三章考勤管理第六条考勤管理职责:1. 各部门负责人负责本部门劳务人员的考勤管理工作。
2. 各部门考勤员负责记录、汇总、上报本部门劳务人员的考勤情况。
3. 综合部负责监督、检查、指导各部门的考勤管理工作。
第七条考勤记录:1. 劳务人员考勤记录采用电子考勤系统,每日记录劳务人员的上下班时间、请假情况等。
2. 考勤员每日核对劳务人员考勤记录,确保记录准确无误。
3. 考勤记录作为劳务人员工资核算、奖惩依据。
第四章考勤考核与奖惩第八条考勤考核:1. 按照劳务人员考勤记录,每月进行考勤考核。
2. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
3. 对考核结果为优秀、良好的劳务人员给予奖励;对考核结果为不合格的劳务人员给予处罚。
第九条考勤奖惩:1. 对迟到、早退、擅自离岗等违反考勤规定的劳务人员,按照公司相关规定进行处罚。
2. 对因特殊原因迟到、早退的劳务人员,需提供相关证明,经审批后方可免于处罚。
3. 对因公请假、加班等合理原因导致考勤异常的劳务人员,经审批后不予处罚。
第五章附则第十条本制度由公司综合部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如有未尽事宜,由公司综合部负责补充和修改。
劳务用工人员考勤管理制度
第一章总则第一条为规范劳务用工人员的考勤管理,保障公司生产、经营活动的正常进行,提高工作效率,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务用工人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对劳务用工人员的考勤进行严格管理。
第二章考勤时间与工作制度第四条劳务用工人员实行标准工作时间制度,每日工作时间为8小时,每周工作时间为40小时。
第五条劳务用工人员应按时到岗,不得无故迟到、早退、缺勤。
特殊情况需请假,须按照公司规定程序办理。
第六条劳务用工人员请假分为事假、病假、婚假、丧假、产假等,具体请假条件和审批流程按照公司相关规定执行。
第七条劳务用工人员加班应按照国家规定支付加班费,加班申请需提前向部门负责人提出,经批准后方可加班。
第三章考勤记录与统计第八条考勤记录由劳务用工人员本人负责,部门负责人、考勤管理员共同审核。
第九条考勤管理员负责汇总、统计劳务用工人员的考勤情况,每月向公司领导汇报。
第十条考勤记录应真实、准确、完整,如有伪造、篡改等行为,一经发现,将严肃处理。
第四章考勤考核与奖惩第十一条考勤考核分为平时考核和年终考核,平时考核以考勤记录为依据,年终考核以全年考勤、工作绩效为依据。
第十二条对劳务用工人员考勤考核结果优秀的,给予表彰和奖励;对违反考勤规定的,给予警告、罚款等处罚。
第十三条对连续旷工、累计迟到早退超过规定次数的劳务用工人员,公司将根据公司规定进行辞退。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜,由公司人力资源部根据实际情况予以补充和修订。
工地劳务作业人员管理制度
一、总则为加强工地劳务作业人员管理,保障工程质量和施工安全,提高施工效率,维护施工现场的秩序,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本工地所有劳务作业人员,包括但不限于电工、焊工、瓦工、木工、钢筋工等。
三、管理制度1. 入场管理(1)所有劳务作业人员进入施工现场前,必须经过公司统一培训,了解施工图纸、技术规范、安全操作规程等相关知识。
(2)劳务作业人员需携带身份证、健康证明、操作证等相关证件,并经过现场管理人员审核合格后方可入场。
(3)新进场人员需签订劳动合同,明确双方权利和义务。
2. 安全管理(1)劳务作业人员必须严格遵守国家安全生产法律法规和施工现场安全操作规程,确保自身和他人的生命财产安全。
(2)施工现场应设置安全警示标志,劳务作业人员应熟悉并遵守各项安全规定。
(3)施工现场应配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、防护眼镜等,劳务作业人员必须按规定佩戴。
3. 质量管理(1)劳务作业人员必须按照施工图纸、技术规范、施工方案进行作业,确保工程质量。
(2)施工过程中,劳务作业人员应主动与技术人员沟通,及时解决施工中遇到的问题。
(3)施工完成后,劳务作业人员需自检、互检,确保工程质量合格。
4. 作业时间与休息(1)劳务作业人员应按照规定时间上下班,不得擅自离岗。
(2)施工现场应合理安排作业时间,确保劳务作业人员有足够的休息时间。
(3)遇有特殊情况,如自然灾害、设备故障等,需暂停作业时,应立即上报,并做好现场保护工作。
5. 文明施工(1)劳务作业人员应保持施工现场的整洁,不得乱扔垃圾、杂物。
(2)施工现场应设置文明施工标志,劳务作业人员应遵守文明施工规定。
(3)施工现场应保持良好的交通秩序,不得占用消防通道、施工道路等。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的劳务作业人员,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成工程质量、安全事故的劳务作业人员,给予通报批评、罚款、解除劳动合同等处罚。
五、附则1. 本制度由公司负责解释。
公司劳务用工管理制度(3篇)
公司劳务用工管理制度第一章总则第一条为规范公司劳务用工管理,提高用工效率,保障用工质量,保护劳务用工者的合法权益,制定本制度。
第二章劳务用工合同第二条公司与劳务用工者签订劳务用工合同,合同中应明确劳务用工者的工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇等基本信息。
第三章劳动保护第三条公司应为劳务用工者提供良好的工作环境和安全保护,配备必要的劳动防护设备,并对劳务用工者进行劳动安全教育和培训。
第四章工资福利第四条公司应按照国家及地方规定的最低工资标准支付劳务用工者的工资,保障合法权益。
第五章员工考核与奖惩第五条公司将对劳务用工者进行定期的工作考核,对工作表现优秀的劳务用工者给予奖励,对工作表现不佳的劳务用工者采取相应的纪律处分措施。
第六章纠纷解决第六条若发生劳务用工纠纷,双方应首先通过友好协商解决,如无法达成一致,可向劳动争议调解机构申请调解,必要时可向劳动仲裁机构或法院提起诉讼。
第七章监督与检查第七条公司将定期对劳务用工情况进行监督和检查,确保制度执行情况的合规性,发现问题及时整改。
第八章附则第八条其他与劳务用工有关的事项,参照公司相关制度及国家法律法规的规定执行。
本制度由公司负责人负责解释,并自XXXX年XX月XX日起施行。
以上为公司劳务用工管理制度的一个范例,具体制度内容可根据公司实际情况进行调整和补充。
公司劳务用工管理制度(2)第一章总则第一条本管理制度所称劳务工,指的是劳动者与劳务派遣组织签订了劳动合同的劳务派遣人员。
劳务工与劳务派遣组织建立劳动合同关系;劳务派遣组织与公司通过签订《劳务派遣协议》,把劳动者派遣到公司工作;公司与劳务派遣人员签订《劳务用工协议》,双方之间只有使用关系,没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系的用工形式。
第二条《劳务派遣协议》由公司与劳务派遣组织协商签订,主要包括以下内容:1、劳务工的条件、数量;2、工作岗位或项目内容;3、劳动报酬、支付标准和方法;4、劳务工的劳动保护;5、双方认为需要约定明确的其他事项。
劳务用工管理制度(4篇)
劳务用工管理制度1、用工单位使用农民工应当以书面形式与其签订劳动合同,并在劳动合同中明确工资支付项目、支付标准、支付形式、支付时间及双方约定的其它工资事项。
2、用工单位应详细了解、排查用工来源,杜绝通缉、在逃____混入劳务用工队伍的现象发生。
3、用工单位须对农民工加强教育和管理,杜绝用工人员有吸毒、____,违____计划生育等违法行为的出现。
4、用工单位须负责____农民工的安全培训,加强农民工的安全意识,安全培训应作好书面记录和图片记录,并保存至工程竣工验收后一年以上。
5、用工单位须对农民工进行工程技术交底和安全技术交底,确保工程质量,技术交底应作好书面记录和图片记录,并保存至工程竣工验收后一年以上。
6、对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、____等特殊工种的人员,必须经过专业培训,获得《安全操作合格证》,必须做到持证上岗。
7、用工单位必须对劳务用工进行造册登记,造册登记采用____登记。
劳务用工管理制度(2)一、项目经理是劳务用工管理的直接责任人,负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定,并组织制定本项目的管理措施和办法,亲自监督本项目工资支付工作,亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。
二、工程项目实施劳务分包,依法分包给相应资质的劳务单位施工,严禁违法分包、转包,严禁私招滥雇。
进场劳务人员必须与劳务单位签订《劳务合同》。
三、进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件;劳务工须年满____周岁,男性不超过____周岁,女性不超过____周岁。
必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训,严禁未经培训上岗作业。
如现场需要劳务单位加人,劳务单位必须在项目部的监督下公开对外招聘符合要求的劳务工。
四、劳务分包纠纷解决程序:项目经理负责组织协商→企业劳务用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
五、劳动争议解决程序:班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
劳务服务人员的管理制度
第一章总则第一条为规范劳务服务人员的管理,提高服务质量,保障劳务服务人员权益,根据国家相关法律法规,结合我公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有劳务服务人员,包括但不限于清洁工、保安、绿化人员等。
第三条本制度旨在明确劳务服务人员的管理职责、工作要求、考核与奖惩等,确保劳务服务人员依法依规履行职责,为公司和客户提供服务。
第二章职责与权限第四条劳务服务人员职责:1. 严格遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,维护公司形象。
2. 按照工作要求,完成本职工作,确保服务质量。
3. 积极配合公司及相关部门的管理工作。
4. 主动接受客户监督,及时反馈问题。
5. 参加公司组织的各项培训,提高自身业务水平。
第五条劳务服务人员权限:1. 在工作中,有权拒绝不符合安全规定、不符合工作要求的事项。
2. 有权对工作中的不合理要求提出建议和意见。
3. 有权向公司反映工作中遇到的问题和困难。
第三章工作要求第六条劳务服务人员应具备以下条件:1. 具备良好的职业道德和职业素养。
2. 具备完成本职工作的基本技能。
3. 身体健康,能够适应工作强度。
第七条劳务服务人员工作要求:1. 严格遵守工作时间,不得迟到、早退、旷工。
2. 着装整洁,佩戴工牌,保持良好的仪容仪表。
3. 严格按照工作流程和标准执行工作。
4. 保持工作区域整洁,确保工作环境安全。
5. 主动学习业务知识,提高服务质量。
第四章考核与奖惩第八条公司对劳务服务人员进行定期考核,考核内容包括:1. 工作质量2. 工作态度3. 业务技能4. 遵纪守法5. 团队协作第九条对考核优秀的劳务服务人员,公司将给予以下奖励:1. 物质奖励2. 精神鼓励3. 优先晋升第十条对违反本制度规定,或在工作中出现重大失误的劳务服务人员,公司将给予以下处罚:1. 警告2. 记过3. 降职4. 解除劳动合同第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
劳务用工管理制度
劳务用工管理制度劳务用工管理制度1第一章总则第一条为维护公司正常的工作秩序,加强劳务用工管理,合理配置人力资源,提高工作效率,保证生产、经营工作的顺利进行,特制定本制度。
第二条劳务用工在公司定员定编的前提下,坚持按照“以岗选人,宁缺毋滥”的原则,努力提高整体绩效。
第三条公司鼓励项目部对一些成建制的活动实行劳务分包,选有资质的单位或由分包人挂靠法人实体签劳务分包协议。
第四条办制度用于公司所有劳务用工。
第二章工程(或期任务)劳务分包第五条各单位工程施工要采取劳务或工程等多种合作形式,如沥青前场摊铺、沥青拌和场生产、板梁预制、拌和料运输、起重班组等。
要与有资质的正规单位合作,并签订工程劳务分包协议。
必须明确其所用人员不和公司或项目部发生或存在劳动关系,是分包单位人员或承包人个人雇佣,承包费用不得以工资表形式出现。
第三章劳务用工管理第六条本制度所指劳务用工指集团内各单位使用的劳务派遣用工、劳务承包用工(劳务发票人员)、非全日制用工。
第七条使用程序(1)各项目经理部、分子公司需使用劳务工,由项目经理部、分子公司向公司人力资源部门提交劳务用工申请(包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容)。
由集团公司人力资源部门审核并协助办理用工手续,然后进行统一调配;(2)特殊情况下,如需紧急使用的劳务工,应由项目经理部、分子公司负责人事先与人力资源部电话联系商定,并补办劳务用工申请手续。
第八条劳务用工由公司人力资源部归口审批,各部门必须在公司核定的劳务用工控制指标内申请使用,不得擅自或超指标雇用、安排劳务工,公司将定期或不定期对各部门劳务用工进行检查,凡未按照规定程序办理的'部门,发生劳动纠纷的,公司追究相关人责任,发生的一切费用由经理(项目经理)承担。
第九条各单位要严格执行用工相关规定,不得再出现随意用工、隐性用工行为,同时将用工情况纳入公司人力资源管理日常检查督查范畴。
劳务员安全管理制度
第一章总则第一条为了加强劳务员安全管理,保障劳务员的人身安全和身体健康,预防安全事故的发生,提高劳务员的安全意识,根据国家有关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的劳务员及其相关工作人员。
第三条本单位将坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全劳务员安全管理制度,落实安全生产责任制,确保劳务员在生产、生活过程中的人身安全和健康。
第二章安全教育培训第四条新进劳务员必须经过岗前安全教育培训,掌握安全生产知识、操作技能和应急处置方法,合格后方可上岗。
第五条劳务员每年至少进行一次安全教育培训,提高安全意识和自我保护能力。
第六条对劳务员进行安全教育培训的内容包括但不限于:1. 国家安全生产法律法规和标准;2. 单位安全生产规章制度;3. 安全生产操作规程;4. 事故案例分析;5. 应急救援知识;6. 安全防护用品的使用方法。
第三章安全生产责任制第七条单位法定代表人是安全生产的第一责任人,对劳务员的安全负有直接领导责任。
第八条各部门负责人对本部门劳务员的安全负有直接管理责任。
第九条劳务员应遵守安全生产规章制度,履行安全生产职责,对发现的安全隐患及时报告。
第十条安全生产责任制包括:1. 制定安全生产目标;2. 落实安全生产措施;3. 定期检查安全生产状况;4. 处理安全生产事故;5. 奖励安全生产先进。
第四章安全生产检查第十一条单位应定期对劳务员安全生产进行检查,发现安全隐患及时整改。
第十二条安全生产检查内容包括:1. 安全生产责任制落实情况;2. 安全生产规章制度执行情况;3. 安全防护设施完好情况;4. 劳务员安全教育培训情况;5. 事故隐患排查治理情况。
第五章事故处理第十三条发生安全事故时,劳务员应立即停止作业,采取必要措施,防止事故扩大,并及时报告单位负责人。
第十四条单位应迅速组织事故调查,查明事故原因,依法依规进行处理。
第十五条事故处理包括:1. 事故调查;2. 事故责任追究;3. 事故赔偿;4. 事故整改。
劳务公司劳务用工管理制度
第一章总则第一条为规范劳务公司劳务用工管理,保障劳务人员合法权益,维护公司及劳务人员双方的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务用工人员,包括临时工、合同工等。
第三条本制度旨在明确劳务用工管理职责,规范劳务用工流程,提高用工效率,降低用工风险。
第二章劳务用工管理职责第四条人力资源部负责劳务用工的招聘、录用、培训、考核、解聘等管理工作。
第五条项目部负责劳务用工的具体实施,包括劳务人员的分配、调配、考核、解聘等。
第六条各部门负责人负责本部门劳务用工的管理,确保劳务用工的合规性和高效性。
第三章劳务用工招聘与录用第七条招聘原则:公开、公平、公正、择优。
第八条招聘渠道:通过公司内部推荐、外部招聘、劳务市场等多种渠道。
第九条招聘流程:1. 人力资源部根据项目需求,制定招聘计划;2. 通过招聘渠道发布招聘信息;3. 对应聘者进行资格审查;4. 组织面试、笔试等考核;5. 对录用人员进行背景调查;6. 签订劳动合同。
第十条录用条件:1. 具备符合岗位要求的学历、技能和经验;2. 身体健康,符合国家规定的职业健康要求;3. 具有良好的职业道德和团队协作精神;4. 无不良记录。
第四章劳务用工培训与考核第十一条人力资源部负责制定劳务用工培训计划,组织培训工作。
第十二条项目部负责对劳务用工人员进行岗位技能培训。
第十三条培训内容:岗位技能、安全操作、职业道德等。
第十四条考核制度:对劳务用工人员进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等。
第五章劳务用工待遇与保障第十五条依法为劳务用工人员缴纳社会保险、住房公积金等。
第十六条根据国家规定和公司实际情况,确定劳务用工人员的工资待遇。
第十七条提供符合国家规定的劳动保护用品。
第十八条对表现优秀的劳务用工人员给予奖励。
第六章劳务用工解聘与终止第十九条劳务用工人员有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:1. 违反国家法律法规、公司规章制度;2. 因个人原因无法胜任工作;3. 严重违反劳动纪律;4. 被依法追究刑事责任。
劳务公司管理人员管理制度
第一章总则第一条为加强劳务公司管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于劳务公司所有管理人员,包括部门经理、主管、项目经理、业务员等。
第三条本制度旨在规范管理人员的行为,明确管理职责,强化工作纪律,提升管理水平。
第二章职责与权限第四条管理人员职责:1. 严格遵守国家法律法规,执行公司各项规章制度;2. 负责部门或项目的日常管理工作,确保各项工作按计划推进;3. 做好团队建设,提高员工素质,营造积极向上的工作氛围;4. 协调内外部关系,维护公司利益;5. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第五条管理人员权限:1. 依照公司规定,对下属员工进行考核、奖惩;2. 指导下属员工完成工作任务;3. 负责部门或项目的资源配置和协调;4. 参与公司重大决策的讨论和实施;5. 向公司领导汇报工作情况。
第三章工作纪律第六条管理人员应严格遵守以下工作纪律:1. 严谨的工作态度,认真负责,按时完成工作任务;2. 保守公司商业秘密,不得泄露给任何第三方;3. 服从公司安排,不得擅自离岗、旷工;4. 不得利用职务之便谋取私利,严禁收受贿赂;5. 不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第四章培训与发展第七条公司将为管理人员提供必要的培训,以提高其业务能力和管理水平。
第八条管理人员应积极参加公司组织的培训,不断提高自身素质。
第九条公司将根据员工表现和业绩,给予晋升和加薪的机会。
第五章考核与奖惩第十条公司将对管理人员进行定期考核,考核内容包括:1. 工作完成情况;2. 团队管理能力;3. 业务知识水平;4. 个人品德表现。
第十一条对考核优秀的管理人员,公司将给予表彰和奖励;对考核不合格的管理人员,公司将进行约谈,并视情况给予处罚。
第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十四条本制度如有未尽事宜,由公司领导研究决定。
劳务队管理制度(二)
劳务队管理制度(二)一、考勤管理1. 考勤制度1.1 劳务队员应按照规定的工作时间参与工作,并在进入和离开工作场所时打卡记录。
1.2 出勤记录将作为劳务队员工资计算的依据。
1.3 迟到、早退或缺勤的情况将影响相应工资的发放。
1.4 若劳务队员因特殊原因不能按时参与工作,需提前请假,并经劳务队长批准。
2. 违规处理2.1 多次迟到、早退或缺勤的劳务队员将受到相应的纪律处分,包括但不限于扣发工资、停职、甚至解雇。
2.2 对于频繁违规的劳务队员,劳务队长有权进行详细的调查,以确定是否需要采取进一步的纪律措施。
二、工作安全1. 安全教育1.1 劳务队员在入职时应接受必要的安全教育培训,并严格遵守相关安全规定。
1.2 劳务队长应确保所有劳务队员对相关工作场所的安全风险有足够的认识,并采取预防措施以减少事故发生的概率。
1.3 定期进行安全教育培训,增强劳务队员安全意识和应急处理能力。
2. 安全措施2.1 所有劳务队员在工作过程中应佩戴符合规定的个人防护装备。
2.2 劳务队长有责任保证工作场所的安全设施齐全,如消防器材、紧急通道等,并进行定期检查和维护。
2.3 建立安全档案,记录每起事故的相关信息,并进行分析,以便进一步改进工作场所的安全措施。
三、纪律要求1. 工作纪律1.1 劳务队员应按照规定的工作流程和要求执行工作任务,不得擅自变更或中途放弃任务。
1.2 劳务队员必须遵守工作纪律,并与相关部门或单位的员工进行良好的协作。
1.3 劳务队长应建立工作考核制度,对劳务队员的工作进行评价,并根据评价结果进行奖惩。
2. 行为规范2.1 劳务队员在工作场所应遵守行为规范,不得有不良习惯或不文明行为。
2.2 不得参与或散布任何形式的违法和不道德行为,并对团队和工作场所的声誉负有责任。
2.3 对于违反行为规范的劳务队员,劳务队长有权进行相应处罚,包括但不限于警告、停职、解雇等。
四、奖惩制度1. 奖励机制1.1 对于表现优秀的劳务队员,可以给予奖励,包括但不限于薪资调整、评定为优质劳动力、表彰等。
公司劳务人员管理制度
北京某某股份有限公司劳务派遣人员劳动管理制度二○一○年九月北京某某股份有限公司劳务派遣人员劳动管理制度北京某某股份有限公司(以下简称某某公司)与劳务公司(以下简称劳务公司)签订劳务派遣协议书。
某某股份公司属于用工单位,劳务公司属于用人单位。
劳务人员应遵守某某公司和劳务公司的规章制度,服从管理,并接受某某公司的岗位安排,完成某某公司布置的工作要求。
按考核领取相应的劳动报酬。
第一章工作时间的规定一、执行工作工时制,每周工作不超过40小时。
二、实行标准时工作制,每天工作8小时,每周工作40小时。
实行计算综合工时制,每周实际工作时间不应超过总法定标准工作时间(每周40小时),实行计算综合工时制的公司可以采用集中工作、集中休息、轮休调休等适当方式,确保劳务人员的身体健康和工作任务的完成。
国家法定节假日公司安排劳务人员工作的,支付劳务人员基础工资300%的劳动报酬。
公司延长工作时间平均每月不得超过36小时。
三、凡每周超过40小时或节假日加班者应以书面形式,报部和人力资源部批准后方可按照加班制度领取加班工资或调休(倒休),加班工资按照国家相关规定标准执行。
未经过某某公司批准的延长工作时间、公休日和节假日加班者,视同个人行为,某某公司一律不予认可,不支付加班工资或调休(倒休)。
第二章劳动纪律一、劳务人员上班期间应遵守某某公司《人力资源管理制度》中〈员工行为规范管理〉、〈劳动纪律的规定〉的有关规定。
上班不得迟到或早退,若临时有事须提前打电话给部门领导请假。
调休、请假须提前两天,否则一律不予批准。
二、劳务人员无正当理由不上班就是旷工行为,应扣发工资。
有下列情况之一者,均按旷工论处:1、没有请假或请假未准而不上班者。
2、工作时间擅自离岗者。
3、假满未归,又未续假者。
4、编造请假理由,伪造、涂改证明骗假者。
三、劳务人员应具有良好的职业道德,不做诋毁公司形象的事,不得私自担任或临时负责其它公司产品的销售工作,不得兼职。
一经发现上述行为,按公司规定予以处理并退回劳务公司。
劳务人员实名制管理制度
一、总则为加强劳务人员管理,维护劳务人员合法权益,提高工程建设质量和安全生产水平,根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有劳务人员,包括但不限于施工人员、技术工人、管理人员等。
三、劳务人员实名制管理要求1. 劳务人员必须持有合法有效的身份证件,且身份证件信息真实、准确。
2. 劳务人员进入施工现场前,必须与我单位签订劳动合同,明确双方权利义务。
3. 劳务人员进场前,必须进行实名登记,包括姓名、性别、出生年月、身份证号码、籍贯、文化程度、工种、联系电话等基本信息。
4. 劳务人员进场后,必须佩戴实名制胸牌,确保在施工现场的身份识别。
5. 劳务人员必须遵守我单位制定的各项规章制度,服从管理。
6. 劳务人员必须接受岗前培训和安全教育,提高安全意识和技能水平。
四、劳务人员实名制管理职责1. 人事部门负责劳务人员招聘、劳动合同签订、实名登记、信息更新等工作。
2. 项目部负责劳务人员现场管理,包括岗前培训、安全教育、考勤、工资发放等。
3. 安全管理部门负责劳务人员安全教育和监督检查,确保安全生产。
4. 财务部门负责劳务人员工资发放和结算工作。
五、劳务人员实名制管理措施1. 建立劳务人员实名制信息管理系统,实现劳务人员信息实时更新和查询。
2. 对劳务人员进行定期培训和考核,提高劳务人员素质。
3. 加强劳务人员考勤管理,确保劳务人员出勤率。
4. 完善劳务人员工资发放制度,确保劳务人员工资按时足额发放。
5. 定期对劳务人员进行安全检查,确保施工现场安全。
六、监督检查1. 各部门应加强对劳务人员实名制管理工作的监督检查,发现问题及时整改。
2. 对违反本制度规定的行为,将依法追究相关责任。
七、附则1. 本制度由我单位人事部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
核心劳务人员管理制度
第一章总则第一条为了规范公司核心劳务人员的管理,保障公司运营的稳定性和效率,同时确保劳务人员权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于与公司签订劳动合同或聘用(劳务)协议的核心劳务人员。
第三条本制度旨在明确核心劳务人员的招聘、培训、考核、薪酬福利、合同管理等方面的规定,以促进公司业务发展,提高员工满意度。
第二章招聘与培训第四条核心劳务人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则,确保选拔到具备相应能力和素质的劳务人员。
第五条招聘流程包括:发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查、录用通知等。
第六条新入职的核心劳务人员需参加公司组织的岗前培训,培训内容包括公司文化、规章制度、业务知识、职业素养等。
第三章考核与晋升第七条公司对核心劳务人员实行定期考核制度,考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作、创新能力等方面。
第八条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,根据考核结果对劳务人员进行奖惩、晋升或降级。
第九条对表现优秀的劳务人员,公司提供晋升机会,鼓励员工不断进步。
第四章薪酬福利第十条核心劳务人员的薪酬福利包括基本工资、绩效工资、奖金、补贴等。
第十一条薪酬水平根据劳务人员的岗位、技能、经验等因素确定,并参照同行业市场水平进行调整。
第十二条公司为劳务人员提供以下福利待遇:五险一金、带薪年假、节日福利、生日礼品等。
第五章合同管理第十三条公司与核心劳务人员签订劳动合同,合同期限根据岗位需求和双方协商确定。
第十四条劳务人员的合同解除需遵循国家法律法规和公司规章制度,合同解除应提前通知对方,并办理相关手续。
第十五条公司对劳务人员的合同进行存档管理,确保合同的有效性和合法性。
第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
第十七条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十八条本制度未尽事宜,按照国家法律法规和公司相关规定执行。
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劳务人员管理制度4劳务人员管理制度(一)务工人员招工制度为了加强施工现场劳动用工的管理,维护企业和劳动者的合法权益,根据《中华人民劳动法》等有关法律规定,结合我公司实际情况制定本制度。
1、劳务的用工主体为项目子公司。
劳务公司对接项目子公司,进行劳务分包,劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。
2、务工人员的招用,必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。
劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。
3、务工人员劳动合同的签订,被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同,劳动合同签订后,务工人员应提供有效的身份证,专业资格证,学历证,暂住证等复印件(签订合同时必须提供原件备查),到公司统一备案。
4、招收范围:熟练的技术操作工,有中、高级技能职称的操作工优先录用,特殊工种人员必须具备行业执业资格证。
年龄18~55岁,身体健康。
5、劳务分包:必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业,不得发包给无资质的组织和个人(包工头)。
6、合同期限:务工人员固定期限合同最长不超过一年,以完成一定工作为期的劳动合同,起止时间必须明确具体,合同期满应及时办理手续,离开公司办理注销手续。
(二)施工现场务工人员管理制度为了加强施工现场的管理,保障建设工程顺利进行,促进安全、文明施工,根据本公司的实际制定本制度。
1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。
专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理,但必须遵守总包单位的各项规章制度。
2、项目部根据施工现场的人数配置专、(兼)职劳务管理员,负责施工现场务工人员登记,建立动态管理台帐,督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实,负责施工现场考勤表、工资发放表,劳动合同等资料收集整理。
3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同,必须经过安全培训后方可上岗,新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。
4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学习,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。
Delegates, staff: Hello! i n the run-up to t he Spri ng Festival, we held one se ssi on of four staff representatives Confere nce 2013-work shop, full back i n 2012, careful a nalysis of the current sit uation, discuss 2013 devel opme nt pla ns. Here, on behalf of my com pany 2013 work re ports to t he Ge neral Assembl y, for consideration. Pillar I, 2012 back i n 2012, XX power compani es adhere to t he party's 17 great spirit for gui dance, compre hensively impleme nt the scientific conce pt of devel opme nt, prom oting cost-leadershi p strategy, sta ndards, focus on impleme ntation, lean ma nagement, conti nuously im prove, sm ooth prese nt safety situation of enter prise ma nagement, busi ness management a nd control scientific a nd sta ndar dized, and the dedi cation of staff, manage a harmoni ous a nd democratic atmosphere of the good sit uation. Mai n indicator s are as f ollow s:-the battery indi cator: power ge neration t otaled 7.815 billion kWh, bey ond the annual budget impleme ntation capa city of 315 million kWh, an i ncre ase of 757 million k Wh. Sales totaled 7.425 billi on k Wh, exce edi ng sales of 330 million kWh the a nnual Exec utive budget, an i ncrea se of 729 milli on k Wh. --S ecurity mea sures: unpla nne d outages 2.5 times. No personal i njury a cci dent occurre d, no major accident and a bove, no major fire acci dents wit hout environmental poll ution accide nts, safety for three consecutive years to maintai n stabil ity to good posture. –Business financial i ndicat ors: total profits of 255 million Yuan, beyond the annual budget of 207 million Yua n, bey ond t he Datang com pany index 41.89 million Yua n, an i ncre ase of 1.76 million Yuan, FCM assessme nt at grade four. --Energy: power supply sta ndard coal com pleting 312.25 g/k Wh, dow n 0.1 g/kWh; integrate d auxiliary power consum ption ratio in 5.12%, dow n 0.26%; pollutant emi ssions performance greatly reduced compare d to last yea r, car bon 0.09 g/k Wh, sulfur di oxide 0.104 g/kWh NOx 0.512 g/k Wh; dust removal efficiency of more t han99.8%. --Relia bility index: equivalent availa bility factor in 93.47%, incr ease d 7.95% from a year earli er. Equivalent forced outage rate 0.08%, 0.16% re duction over the same peri od a year earli er. Major achievement s: first, we shoul d adhere to t he two "manage ment system" basis, stre ngthe ning technologi cal research, strengthen hi dden hazards control and intri nsic safety Enterprise construction took new ste ps. -The tw o "management system" for improveme nt. Focus on pr omoting the power of the compa ny management sy stem and the applicati on nd implementati on of the safety loop five-star manageme nt system, improve the safety management system, reali ze the system of safety control. Further reg ulate se curity routine s, safety supervisi on a nd manageme nt netw ork role to play to achieve cl ose d-loop. Strengt heni ng the supervision and management of ha bitual vi olation of, strengthe ning t he safety supervisi on of outsour cing contract ors. Carried out inspring a nd a utumn of security inspecti ons, flood control a nd i nspection, safety production mont h, day supe rvision of pr oduction safety and the Olympic Games and ot her中铁十六局集团第一工程有限公司嵩明制梁场【劳务人员管理制度】5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及制定的门卫、宿舍、食堂等制度,严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴,恶意要讨工资的行为。
造成恶劣影响的人员酌情予以处理。
6、施工现场建立管理网络,逐级落实责任制,做到人员底数清,流动进出清。
(三)务工人员考勤制度为了规范施工现场的管理,加强务工人员的劳动纪律,结合本公司的实际制定本制度。
1、考勤是发放工资的依据之一,公司必须指定专人负责。
2、各作业班组务工人员的考勤,由经济责任人指定或委托班组长负责,务工人员互相监督核对,经责任人审查确认后,原件在次月5日前交项目部财务入账,复制一份交劳务管理员留存供相关部门备查,3、劳务分包项目考勤表由劳务公司负责填报,次月5日前必须报总包企业项目部劳务管理员汇总备查。