信息化系统变更管理办法

合集下载

信息化系统管理办法

信息系统管理办法目录第一章用户和密码管理 (2)第二章网络安全管理 (3)第三章操作系统安全管理 (3)第四章数据安全管理 (4)第五章主机安全管理 (4)第六章终端安全管理 (4)第七章病毒防治 (5)第八章机房安全管理 (6)第一章用户和密码管理第一条对于网络设备、主机、操作系统、数据库、业务应用程序，系统用户都必须通过用户和密码认证方可访问。

第二条用户权限分为普通用户、维护用户与超级用户三个级别。

普通用户为各应用系统的使用者，维护用户为各层面系统维护者，超级用户为各层面的管理员用户。

第三条具有重要权限的帐号密码设置必须符合以下安全要求:（一）密码不得包含常用可以识别的名称或单词、易于猜测的字母或数字序列或者容易同用户发生联系的数据，比如自己、配偶或者子女的生日和姓名等内容。

（二）密码长度至少是六个字符，组成上必须包含大小写字母、数字、标点等不同的字符。

（三）如果数据库系统、应用系统提供了密码安全周期机制，则帐户密码必须至少每120天修改一次。

（四）同一密码不得被给定账户在一年内重复使用。

（五）如果数据库系统、应用系统提供了密码安全机制，则必须在30分钟之内连续出现5次无效的登录尝试，其账户必须锁定15分钟。

在此期间，超级用户可以采用经过批准的备用验证机制重新启用账户。

（六）厂商默认密码必须在软件或硬件安装调试完毕后进行修改。

（七）对于操作系统，必须禁用GUEST帐户，并将管理员帐户重命名。

第四条密码保护与备份策略：（一）范围：网络设备、服务器操作系统、数据库、应用系统、ADSL帐户拨号信息；（二）包含项目：网络设备包括访问的IP地址、端口，所有超级用户的用户名以及密码；服务器操作系统的IP地址、所有管理员帐户名、密码；数据库中所有具有系统数据库管理员权限的用户的用户名和密码；应用系统中所有超级用户的用户名以及密码；ADSL帐户的用户名以及密码。

第五条需要全面、系统地考虑整个网络的安全控制措施，并紧密协调，一致实施，以便优化公司IT系统运营。

公司信息化管理管理办法

公司信息化管理管理办法公司信息化管理制度一章总则一条为加强公司信息化建设，规范公司信息化管理，降低公司管理成本，提高工作效率和管理水平，特制定本制度。

二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作，指导公司的网络使用管理和维护工作，规范设备和耗材采购配置引进流程，为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。

三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。

四条本办法适用于职能管理系统信息化管理工作，生产技术系统信息化管理参照执行。

二章管理分工及职责五条公司成立信息化管理小组（以下简称信息小组），负责建立健全公司信息化管理体系，组织制定和实施公司信息化管理的规章制度；审查《信息化工程方案》，审核《信息化设备的配置计划》，监督、检查、指导公司各部门信息化建设、运行维护及管理工作。

六条办公室是公司信息化管理常设机构。

负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程，承办公司信息化设备的采购、调配与回收，组织信息化设备的安装、调试及技术支持，负责公司办公自动化系统（以下简称a 系统）建设、运营、维护和信息资源管理工作，统筹公司信息安全管理，组织公司信息化管理的知识培训。

七条公司各部门分别负责权限内信息化设备设施的日常使用、维护管理和软件系统维护及信息收集、汇总、整理、申报及信息安全管理工作。

八条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。

三章软硬件管理九条公司因工作需添置计算机及其他设备，应先根据项目情况和公司计划管理规定编写《信息化配置需求计划》，计划应详细说明使用目的、使用软件情况、配置计算机及外设数量、设备设施配置标准。

提交到办公室审核后，履行公司及中煤龙化公司采购计划审批程序。

十条需求计划经批准后，公司权限内采购依据公司管理分工和采购规定，硬件设施采购由办公室负责办理，软件由申请部门会同办公室办理，所有信息化设备设施的型号、性能数据、厂商、供货商、购买日期等详细数据及软件信息，各使用部门均应以书面的形式提供给办公室备案。

信息系统管理办法

1 目的为加强公司信息系统管理，促进信息化工作的发展，使信息系统建设、管理、权限管理与信息系统维护得到有效管理，特制定本办法。

2 适用范围公司及下属各分、子公司。

3 职责3.1相关业务部门：负责信息系统需求申请及信息系统具体操作，确保进入信息系统数据的准确性、及时性、完整性；3.2信息部：负责对信息系统进行规划、建设，并对信息系统进行管理与维护、系统故障的解决，保证系统的正常运行。

4 信息系统总体建设原则统一规划、统一标准、统一建设、统一管理、全局服务。

5 内容5.1 信息系统开发管理5.1.1 相关业务部门根据公司的发展规划，提出信息化项目需求申请并在信息系统填写《信息化项目需求申请单》，并经相关业务申请部门负责人进行审核后提交至公司信息部，由公司信息部统一安排处理；5.1.2 需求申请审核通过后，由公司信息部组织该信息化项目相关部门人员进行调研，并对信息化项目进行论证，编制需求分析及论证报告；5.1.3 信息部根据论证结果制定项目规划报告，根据公司的《立项审批管理制度》进行审批；5.1.4 项目规划报告审批通过后，由公司信息部组织项目规划方案的实施；5.1.5 项目完成后由相关业务部门与信息部对信息系统进行验收，其验收项目包括数据库是否正常，各级用户是否能正常登陆、使用，能否通过系统管理员权限对系统进行管理，数据传输是否正常一致，系统bug及错误率是否较高等，验收完毕后，信息部根据相关部门的验收结果给出《验收报告》。

5.2 信息系统权限管理5.2.1 由信息部组织拟定信息化管理权限设置方案呈交至相关业务部门负责人审核，审核通过后由总裁审批；5.2.2 信息部按照审批通过的授权方案在信息系统中进行权限的设置，被授权人按照权限设置在信息系统中进行业务管理，信息部定期对权限管理情况进行监督、检查，以保证权限设置得到有效的运行；5.2.3 若被授权部门发生人员岗位变动（如离职，调动等），相关部门需在信息系统提出《信息资源使用申请》并由部门负责人进行审批，审批通过后由信息部根据已批准的调整申请,进行相关的系统权限调整。

学校信息化管理制度和管理办法(4篇)

学校信息化管理制度和管理办法一、引言随着信息技术的快速发展，信息化管理在各行各业都已经得到广泛应用，教育领域也不例外。

学校信息化管理旨在提高学校的教育教学质量和管理效率，促进教育创新和发展。

本文将介绍学校信息化管理的相关概念，并详细阐述实施学校信息化管理的制度和管理办法。

二、学校信息化管理的概念学校信息化管理是指利用信息技术手段对学校的各项业务进行管理和运营的过程。

它是以信息技术为支撑，以信息化手段为手段，以信息化管理为核心，为实现学校办学目标的一种新型管理模式。

学校信息化管理的核心内容包括学校网络基础设施、教学信息化环境、教学管理系统、教师和学生信息管理系统等。

通过建立和完善这些系统，可以实现教育资源的共享和优化，提高教学质量和管理效率。

三、学校信息化管理的制度1.学校信息化管理组织机构（1）学校信息化管理委员会：由学校领导和相关部门负责人组成，负责制定学校信息化发展规划和实施计划，并监督各项信息化工作的进展。

（2）信息化管理办公室：负责具体的信息化管理工作，包括系统运维、数据管理、网络安全、故障处理等。

2.学校信息化管理规章制度（1）学校信息化发展规划：包括信息化发展目标、发展策略和实施计划等。

（2）网络安全管理制度：包括网络使用规定、账户管理、安全防护等。

（3）教务信息管理制度：规定教学信息化环境的管理，包括教学资源的建设、教学数据的采集和分析、在线作业和考试等。

（4）教师和学生信息管理制度：规定教师和学生信息的采集、保护和管理，包括个人信息的录入和查询、教师评价和学生评价等。

四、学校信息化管理的管理办法1.网络设备和软件的采购和使用（1）管理办法：明确网络设备和软件的采购程序和审批流程，确保采购的设备和软件符合学校的教育需求和技术要求。

（2）使用要求：规定网络设备和软件的使用规范，包括合法使用、保密、备份和维护等。

2.网络安全管理（1）网络安全策略：制定网络安全策略，包括网络防火墙、入侵检测和防范措施等。

信息系统变更管理办法

附件2：系统变更管理办法第一条为规范信息化系统变更管理，确保集团信息化管理系统有效运行，制订本办法。

第二条本办法适用于集团公司总部，所属各公司可参照本办法，结合公司实际制定相应管理制度。

第三条下表所示的操作都视为系统变更行为，应遵照本办法执行。

按照对系统的影响程度对变更进行分类：大型★中型☆小型◇1/ 3第四条角色和职责（一）变更申请人:负责申请变更，配合相关人员进行变更需求调研，并确认变更需求。

在执行计划中，确认变更实施计划满足时间、成本和质量等要求.（二）系统运维专员：负责对用户进行变更需求调研,根据需求给出初步的解决方案，并组织变更评审.在执行计划中，负责制定和组织执行变更实施计划。

(三)变更评审小组：由信息部门负责人根据变更内容确定人员组成，负责对最终是否进行变更给出评价，并确定最终变更方案。

（四)运维支持团队:分为内部支持团队和外部支持团队,分别负责公司内部和厂商的具体实现。

第五条变更管理变更管理流程分为：变更申请、变更需求调研、变更方案建议、变更评审、制定变更计划、确认变更计划、执行变更计划、变更交付八个步骤：1．变更申请：由变更申请人根据变更类型进行变更申请，并2/ 3将变更申请发送给系统运维专员。

2．变更需求调研：由系统运维专员组织调研，在变更申请人配合下，完成对变更需求的调研分析。

3．变更方案建议：由系统运维专员根据变更需求，给出初步的方案建议。

4．变更评审：由信息部门负责人确定变更评审小组成员,评审中修改并确定变更的实施方案，小型变更由部门负责人审批，大、中型变更由信息分管领导审批。

5．制定变更计划:由系统运维专员根据已审批的方案,联系内部或外部支持团队，共同评估和协商，制定变更实施计划.6．确认变更计划:由变更申请人对计划中的功能、性能、时间、成本等进行确认。

7．执行变更计划：由运维支持团队执行系统变更的具体实现工作.8．变更交付：在进行测试后，由系统运维专员进行成果交付。

信息化工作管理办法

第一章总则第一条为加强某目标单位信息化建设，更加科学、规范地应用信息化技术，促进本单位信息化建设的健康发展，根据采工作实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于下属各单位。

第三条本部门是信息化建设的归口管理部门，负责本办法的实施。

第四条本办法所称信息化是指通过先进管理理念与信息技术融合，简化、优化、标准化业务流程，搭建生产经营管理信息系统平台，扩大信息资源共享，促进转变发展方式、提升管理水平和效率的过程。

信息技术是指应用计算机硬件、软件和通信技术及其搭建的网络，实现数据的采集、传输、存储和分析应用的技术。

第五条本单位信息化工作贯彻以下指导方针：（一）统一网络，分级建设，互连互通，资源共享；（二）加强信息资源建设，注重综合开发利用；（三）强调信息共享，保证信息安全；（四）突出系统集成，尽可能选择商业化软件，减少自行开发；（五）重视应用、培训和系统推广工作。

第六条本单位信息化工作领导小组（以下简称领导小组）是本单位信息化工作的决策机构。

主要负责：（一）负责明确信息化建设的指导思想、目标和任务。

（二）负责信息化建设中的组织协调和重大决定。

（三）审议本单位信息化建设方案及工作规划。

（四）监督本单位信息系统建设进度和应用效果。

第七条领导小组下设信息化工作办公室，办公室设在本科室，负责信息化建设的具体工作。

主要负责：（一）组织编制并实施信息建设规划。

（二）负责系统建设的技术与管理工作。

（三）承办信息建设、维护和技术服务队伍引进。

（四）协助本单位各单位进行信息系统建设与管理。

（五）负责信息化系统推广应用工作。

（六）负责信息化系统建设需求资料收集工作。

（七）每季度召开信息化建设会议，研究信息化系统建设中存在的问题，确定下季度的计划安排及改进工作。

第二章信息化规划计划第八条信息化办公室制定本单位信息技术总体规划，确定信息化建设方向。

本单位各单位提出的信息化需求清单、项目建议需经本单位信息化工作领导小组审核通过；信息化办公室审核汇总编制形成信息技术总体规划建议方案，报领导小组审议批准。

信息化工作管理办法

********行业信息化工作管理办法第一章总则第一条为加强********行业信息化工作的规范管理，大力推进一体化建设，全面提升********行业信息化建设管理水平，为提供信息技术支撑，依据国家法律法规及行业相关规定，结合********的实际情况，制订本办法。

第二条本办法合用于********所属各单位、机关各处室的管理工作。

第三条********行业信息化工作主要包括信息化规划、信息化管理制度、信息化项目、信息资源、信息网络、信息安全、信息系统运行维护、信息化培训和考核等管理内容。

第四条********行业信息化遵循应用主导、资源共享、安全可靠、务求实效的方针，按照统筹规划、系统设计、整体推进的要求，实行统一领导、统一管理、集中建设、分级负责的管理原则，实现系统集成、资源整合、信息共享的目标。

第二章管理机构及工作职责第五条********行业信息化工作领导小组是********行业信息化工作的领导决策机构，主要工作职责是：(一)贯彻、落实信息化建设的方针、政策和法律法规。

(二)统一领导********行业信息化建设工作，审议******** 行业信息化发展规划、计划和有关规章制度。

(三)研究********行业信息化建设重大事项，审议******** 行业重大信息化建设项目方案。

(四) 审核并批准信息系统灾难恢复计划和预案，下达启动灾难恢复指令，指挥灾难恢复工作。

(五) 听取********行业信息化工作领导小组办公室汇报，审议工作报告。

第六条********行业信息化工作领导小组办公室设在市局经济信息中心(以下简称信息中心)，承担********行业信息化工作领导小组的日常工作，管理、协调和检查监督********行业信息化工作。

第七条********所属各单位、卷烟物流分公司、卷烟销售分公司要明确负责信息化工作的领导和职能部门，牵头负责本单位的信息化工作。

第三章规划管理第八条******* 负责组织编制信息化规划。

2024年学校信息化管理制度和管理办法(二篇)

2024年学校信息化管理制度和管理办法思南县鹦鹉溪镇大头坡小学信息化工作管理机构和管理制度教育信息化工作领导小组成员____组长：余洋副组长：组员：教育信息化领导小组工作职责1、落实人员、建立____、明确自责、构建学校信息化管理网络。

2、制定各项规章制度，规划我校教育信息化发展方向。

3、审议每年教育信息化工作计划，明确教育信息化工作要求。

4、评估每年教育信息化工作得失，采集教育信息化工作意见，提出改进方案，规范我校教育信息化管理体制。

5、监督教育信息化工作进程，及时调整工作计划，确保我校教育信息化健康发展。

6、以身作则，加强教育科研，积极推进教育信息化课题的实验研究。

办公室电脑使用管理制度1、严禁访问不健康的网站，上网浏览与工作无关的网页。

工作期间禁止利用计算机玩游戏、听音乐、看影碟、播放观看影像、实时____等。

2、无论是本单位，还是外单位人员，凡与本办公室无关人员，严禁上机操作。

3、注意计算机用电安全和防火、防潮，做好办公室卫生清洁工作，确保计算机有一个良好的运行环境。

4、不准在非正常状态下使用计算机，严禁私自拆卸机箱，硬件或应用软件出现异常，应及时与管理人员联系。

5、未经管理人员许可，不准擅自增删统一配置的计算机软硬件设备，增删、改动微机的ip地址等软硬件配置；未经学校同意，计算机及其附属设备不得外借。

6、严防计算机病毒入侵，其它单位或个人的外部存储设备(如软盘、Ｕ盘、硬盘等)不得随意连入计算机，确有必要连入的必须事先进行病毒扫描。

7、严禁恶意删改网络系统中的共享资源。

8、严格遵守保密制度，工作人员不得将密级文件资料上网共享。

9、因操作不当给工作或公共财产造成损失的，追究当事人的责任。

10、用后及时关闭计算机，切断电源。

下班前要关好门窗，以防被盗。

班级电教设备管理制度为保证电教设备的正常使用，现作以下管理规定：1、班主任负责教室电教设备的管理、使用维护及监督电教设备的安全用电状况，发现隐患或故障应及时与电教室联系。

信息化项目变更管理措施

信息化项目变更管理措施
背景
为了使信息化项目更好地服务于业务，信息化项目中变更管理的工作显得尤为重要。

同时，合理的变更管理也可以降低信息化项目的风险。

变更管理措施
1. 变更管理流程
建立完善的变更管理流程，包括变更的提出、评估、审批、实施、验证等各个环节，并明确相关人员的职责。

2. 变更管理委员会
成立变更管理委员会，由项目经理担任主席，其它相关人员担任委员，定期召开会议，审批变更申请。

3. 变更影响评估
对变更提出人提出的变更需求进行影响评估，包括影响范围、影响程度、历史遗留问题等。

4. 变更实施计划
基于对变更影响评估的结果，制定变更实施计划，明确实施时的时间、地点、人员和具体工作内容等。

5. 变更验证
在变更实施后，进行变更验证，确认变更是否达到预期目的，以及是否产生新的故障。

总结
信息化项目变更管理是信息化项目管理的重要组成部分，需要建立完善的变更管理流程，设立变更管理委员会，对变更需求进行
彻底的影响评估，并制定详细的变更实施计划，最终进行变更验证，以保证项目风险的有效控制。

学校信息化管理制度和管理办法范文（五篇）

学校信息化管理制度和管理办法范文第一章总则第一条为规范学校信息化管理行为，提高管理效率，保障信息安全，制定本制度。

第二条学校信息化管理的目标学校信息化管理的目标是推动学校信息化建设，提高管理水平，优化教育教学环境，提升学校整体竞争力。

第三条适用范围本制度适用于学校信息化管理的各个方面，包括硬件设备、软件系统、网络设施、数据管理等。

第二章学校信息化管理的原则第四条确保信息安全学校信息化管理应确保信息的保密性、完整性和可用性，采取安全措施保护信息资源，防止信息泄露和损坏。

第五条统一管理学校信息化管理应作为学校整体管理的一部分，与其他管理体系相互配合，形成统一的管理体系。

第六条公平公正学校信息化管理应公平公正，所有使用和管理信息化设备和系统的人员都应遵守相同的规则和制度。

第七条创新发展学校信息化管理应不断创新，适应信息技术的发展，不断提高管理水平和服务质量。

第三章学校信息化管理的职责和权限第八条学校信息化管理部门的职责学校信息化管理部门负责制定学校信息化管理制度和管理办法，推动学校信息化建设，优化与供应商的合作关系等。

第九条教师和学生的职责教师和学生应使用学校提供的信息化设备和系统进行教学和学习活动，保护设备和系统的安全和完整。

第十条管理员的职责管理员负责学校信息化设备和系统的日常管理和维护工作，保障设备和系统的正常运行。

第四章学校信息化管理的具体措施第十一条信息安全管理措施学校应建立健全信息安全管理体系，包括安全策略、安全规范、安全培训和安全检测等。

第十二条设备管理措施学校应制定设备维护计划，定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。

第十三条数据管理措施学校应建立健全数据管理体系，包括数据备份、数据恢复、数据安全等。

第五章学校信息化管理的监督与检查第十四条学校信息化管理的监督学校信息化管理部门负责对学校信息化管理进行监督和检查，发现问题及时处理。

第十五条学校信息化管理的检查学校应定期对学校信息化管理进行检查，发现问题及时纠正和改进措施。

信息化项目管理办法（试行）

信息化项⽬管理办法（试⾏）信息化项⽬管理办法（试⾏）（征求意见稿）第⼀章总则第⼀条为加强和规范全信息化项⽬（以下简称“信息化项⽬”）的统筹规划和监督管理，加强信息化系统基础设施集约建设，以及跨部门互联互通、数据共享和业务协同，提⾼项⽬管理⽔平和强化财政资⾦使⽤绩效，根据国家和省有关信息化项⽬管理及安全、保密等相关规定，结合我实际，制定本办法。

第⼆条本办法适⽤于使⽤财政资⾦或⽤财政资⾦作为还款来源、补贴资⾦投资建设的信息化项⽬。

第三条本办法所称信息化项⽬管理包括项⽬规划、年度计划编制、项⽬评审、项⽬审批、实施、变更、验收、资⾦管理、绩效评估、运⾏维护、审计监督等。

第四条信息化项⽬应符合国家、省、市有关标准规范，结合数字经济发展规划，遵循“统筹规划、集约节约、汇聚整合、共享开放、有效应⽤、保障安全”的原则，统⼀项⽬评估、统⼀平台⽀撑、统⼀应⽤开发、统⼀安全保障，避免盲⽬投资和重复建设。

第⼆章职责分⼯第五条数据资源局、委⽹信办、发展改⾰委、财政局、审计局、项⽬建设单位等有关部门按照各⾃职责做好信息化项⽬管理相关⼯作。

数据资源局负责信息化项⽬统筹管理，牵头负责全信息化规划和项⽬年度计划编制，信息化系统建设⽅案审查、建设经费和年度运维经费预算投资评审、组织实施、绩效评估等⼯作。

委⽹信办参与全信息化项⽬规划，负责对全信息化项⽬的⽹络安全落实情况进⾏论证、评审、验收、备案。

发展改⾰委负责信息化项⽬审批或备案，配合数据资源管理局编制信息化项⽬年度计划。

财政局参与信息化系统建设⽅案和预算投资审核，负责信息化系统建设经费及年度运维经费的预算安排，对信息化系统建设和财政资⾦使⽤绩效管理等情况进⾏监督检查。

审计局负责符合规定的信息化项⽬预算执⾏、竣⼯决算等内容的审计监督。

项⽬建设单位法⼈代表或主要负责⼈为信息化项⽬建设的第⼀责任⼈，对项⽬的需求提出、建设⽅案编制、实施进度、建设质量及资⾦管理等⼯作总负责。

项⽬建设单位要确定专门机构或部门，负责信息化项⽬规划、建设⽅案编制、项⽬申报、建设管理、竣⼯验收，以及数据资源共享等⼯作。

信息化管理办法【范本模板】

3.6供应商及采购管理。
3.6.1按照＊＊＊＊*＊供应商管理要求，依托＊*****供应商网络，信息部负责对IT供应商统一审查、准入管理。
3.6.2严格限定准入IT供应商许可供应产品目录。不得向供应商采购许可供应产品目录外的软硬件产品。
3.6.3严格控制代理商的准入以及代理产品目录的审查,原则上生产商能够准入供应的不允许代理商代理.
2.4.4负责本板块信息系统运维、安全建设需求汇总和申报，配合信息部开展安全建设，负责本板块信息系统应用安全管理和保密工作，负责本板块信息系统用户权限和业务变更管理，负责本板块信息系统业务层面应急策略和演练。
2.4.5负责本板块信息系统基础设施配置建设需求汇总和申报，配合信息部开展基础设施共享资源建设.
3.5.5列入各事业部(专业公司)投资计划管理的信息化项目,事业部(专业公司)统筹项目建设过程管理、验收和后评估；信息部统筹总体技术架构审查、安全方案评估和安全等级测评等。
3.5.6项目验收时完成相关文档归档，确保项目档案完整、准确、系统、有效.
3.5.7信息管理部门负责对信息化项目实施过程中形成的知识产权成果履行登记申报程序，实施有效保护。
3管理内容
3.1信息化管理内容包括规划、计划、立项与投资、项目建设、供应商及采购管理、应用与运行维护、信息化标准、信息安全、风险管理、信息化评价、队伍建设等管理。
3.2规划管理
3.2.1信息化规划、各专项规划，确定信息化建设方向，明确项目和投资规模，作为信息化项目立项和建设依据。
3.2.2信息化规划及专项规划主要包括业务及信息化现状分析、信息化战略、目标、信息化蓝图、实施部署等内容。
3.6.4没有列入招标目录或者零星设备但必须采购的，采用询比价形式采购。
3.7系统应用与运行维护管理

变更管理制度

变更管理制度
文件编号：BGGL-2018
编制：运维部门
审核：
批准：
版本：A1.0
发布日期：2018年12月10日
1.目的
为了IT部门或运维部门建设和日常工作的变更管理，消除和减少由于变更而引起的潜在事故隐患。

结合IT部门或运维部门的实际情况，特制定本制度。

2.适用范围
适用于IT部门或运维部门系统的所有形式的变更管理工作。

3.职责
由IT部门或运维部门负责此规定的执行。

4.管理规定
4.1.提交变更申请
当IT部门或运维部门识别到任何方面的变更需求时，都应填写《变更申请表》，并将其呈交领导。

4.2.变更审核
IT部门或运维部门组织对《变更申请表》进行审核，并将《变更申请表》报送领导审批。

4.3.批准变更
IT部门或运维部门领导对变更文件进行审批，IT部门或运维部门根据审批结果终止变更或继续实施。

4.4.实施变更
IT部门或运维部门负责组织变更的全面实施，记录变更实施过程，并妥善
保存所有文档和记录。

变更实施内容包括:
（1）确定变更进度
（2）制订变更失败恢复计划，明确过程控制方法和人员职责（3）实施前对变更进行测试，必要时对恢复过程进行演练（4）实施变更
（5）对实施变更的成功度进行审核
（6）实施后将变更情况向相关人员通告。

信息化规章制度

信息化规章制度
第一条为了规范和管理信息化工作，提高信息化水平，保障信
息安全，制定本规章制度。

第二条信息化工作范围包括但不限于，计算机网络、信息系统、数据库、软件开发、信息安全等。

第三条信息化工作由信息化部门负责统一规划、组织实施，各
部门配合配合协助，确保信息化工作的顺利进行。

第四条信息化设备和系统的采购、安装、维护和更新必须按照
相关法律法规和规章制度进行，严禁私自购置、更改或者破坏信息
化设备和系统。

第五条信息化系统的数据安全和信息安全是信息化工作的重要
内容，各部门必须加强对信息的保护和管理，严禁泄露、篡改、破
坏信息。

第六条信息化系统的使用权限必须按照职责权限进行分配，严
禁随意泄露、传播、外传机密信息。

第七条信息化系统的日常维护和管理由信息化部门负责，各部门配合协助，确保信息化系统的正常运行。

第八条信息化规章制度的制定、修改和废止，由信息化部门负责，必须经过相关部门的审批和公告后方可执行。

第九条违反信息化规章制度的行为，将受到相应的纪律处分，情节严重者将追究法律责任。

第十条本规章制度自发布之日起生效。

青海省交通运输厅关于印发《青海省交通运输厅信息化建设项目变更设计管理办法》的通知

青海省交通运输厅关于印发《青海省交通运输厅信息化建设项目变更设计管理办法》的通知文章属性•【制定机关】青海省交通运输厅•【公布日期】2016.01.25•【字号】•【施行日期】2016.03.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】交通运输综合规定正文青海省交通运输厅关于印发《青海省交通运输厅信息化建设项目变更设计管理办法》的通知厅属各单位、厅机关各处室：《青海省交通运输厅信息化建设项目变更设计管理办法》经2015年第七次厅务会议研究通过，现印发给你们，请遵照执行。

青海省交通运输厅2016年1月25日青海省交通运输厅信息化建设项目变更设计管理办法第一章总则第一条为提高全省交通运输信息化建设管理水平，规范变更设计行为，保证工程质量，有效控制工程造价，根据《青海省交通运输信息化发展指导意见》及《青海省交通运输信息化建设管理办法》规定，结合我省交通运输信息化建设实际，制定本办法。

第二条本办法所称变更设计，是指自交通运输信息化建设项目初步设计（详细设计）批准之日起至通过竣工验收之日止，对已批准的初步设计文件、技术设计文件或详细设计文件所进行的修改、完善等活动。

第三条青海省交通运输厅科技主管部门负责厅系统信息化建设项目变更设计的监督管理。

第四条经批准的初步设计（详细设计），任何单位和个人不得擅自变更，确需变更的，须依据本办法规定的程序审批，未经批准不得变更。

第五条交通运输信息化建设项目变更设计坚持“先批准、后变更，先设计、后施工”的原则，在确保工程质量、安全和使用功能前提下，尽量节约投资成本。

第二章变更设计的条件与分类第六条变更设计应符合下列条件：（一）设计文件存在错误、缺陷的修改完善或优化引起的变更；（二）因消除安全事故隐患引起的变更；（三）因政策、标准、规范和用户需求发生变化引起的变更；（四）因原设计与用户实际基础条件不符引起的变更；（五）在不降低标准和功能前提下，能节约软硬件资源，促进各系统互联互通，有利于先进技术应用和数据资源共享的变更；（六）由不可抗力、不可预见因素引起的变更；（七）其他原因引起的变更。

北京市市级信息系统升级改造项目管理办法(试行)

北京市市级信息系统升级改造项目管理办法（试行）第一章总则第一条为保障信息系统升级改造项目立项质量和投资效益，加强项目预算管理，按照《北京市信息化促进条例》、《关于修订<北京市市级项目支出预算管理办法>的通知》（京财预〔2006〕1576）等有关规定，结合本市实际情况，特制定本办法。

第二条本办法所称信息系统升级改造项目，是指不属于固定资产投资计划范围，为使原有信息系统更好发挥效用、信息资源得到更充分利用、信息安全得到保障，北京市市级行政事业单位使用财政性资金，在项目单位现有信息化系统基础上，所进行的信息系统应用软件功能完善和扩展、安全体系建设和加固、软件产品及硬件产品升级和更换。

第三条信息系统升级改造项目遵循统筹规划、资源共享、经济实用、保障安全的原则。

第四条市级行政事业单位的信息系统升级改造项目实行方案审查，由北京市信息化工作办公室（以下简称“市信息办”）审查方案后，项目单位按照财政预算编制要求申报项目预算。

第二章申报书第五条项目单位信息系统升级改造项目前期基础工作包括对现状分析、升级改造需求及其方案论证等工作。

第六条项目单位在前期工作基础上，根据全市信息化规划要求，结合本部门业务发展目标和信息化需求的预测，编制信息系统升级改造项目申报书。

第七条申报书内容主要包括：1．现有信息系统建设的背景、依据、运行状况等。

2．根据业务需求和应用环境变化，确定升级改造达到的目标，分析现有系统性能和功能与要实现目标的差距，论证升级改造的必要性、主要内容和目标的合理性。

3．信息系统升级改造方案及明细的资金需求预算。

第三章项目申报和审批第八条项目单位以书面形式正式向市信息办报送信息化项目升级改造申报书，同时通过电子政务外网“市电子政务管理服务系统”报送电子版申报书。

原则上信息系统升级改造项目方案应单独编制。

第九条市信息办负责对升级改造必要性和升级改造方案进行技术合理性审查，并确定验收方式和投入使用的要求。