土地整理施工组织设计

左权县龙泉乡辂轴坪增减挂钩土地复垦项目施工组织设计山西绘龙路桥工程有限公司目录一、编制说明及总体布置二、工程施工方案三、质量保证措施四、安全保证措施五、技术力量及项目组织管理机构六、劳动力配备七、文明施工、环保措施八、施工进度计划安排及保证措施九、质量保证和质量违约责任承诺一、编制说明及总体布置为圆满完成左权县龙泉乡辂轴坪增减挂钩土地复垦项目，根据招标文件及所附图纸，在认真阅读和充分理解设计意图及对施工施工作业内容的基础上，并结合我单位的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工方案。

在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化、科学化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际进行统筹，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学得当，以便为优质高效完成该项工程奠定基础。

<一>编制依据1、左权县龙泉乡轴坪、神凹村增减挂钩土地复垦项目工程招标文件，内容主要包括拆除旧房、土地平整、客土回填（回填50mm的土并平整土地）工程。

2、招标文件明确规定的现行设计要求、施工规范及技术规程，质量检验评定标准。

3、本投标人的施工能力，现有机械设备、技术实力和类似工程施工中积累的施工经验。

4、依据国家和山西省颁布的法律、法规、法令条款及有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用及管理、环境保护与文明施工等方面的具体规定和技术标准；尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情与行为惯例。

<二>编制原则1、遵守招标合同文件各项条款要求。

2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。

3、坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求是相结合。

组织均衡、连续施工、实行分区分段同时作业，充分利用时空及工作面。

4、自始至终对施工现场实行全员、全方位、全过程严密监控，动静结合、科学管理。

5、安全生产、“严”字当头、严中求快、严中求省，确保工程施工安全。

6、实行项目管理。

通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。

<三>编制内容经仔细研究了招标文件、设计图纸及技术要求，拟定编制了该施工组织设计。

编制的具体内容为：本工程施工组织设计采用了文字结合图表形式说明了各工程的施工方法，拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等、施工组织机构设置及管理、施工平面布置、施工总体部署、施工进度计划及保证措施，结合本工程特点编制了切实可行的质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系和安全保证措施、文明施工、环境保护、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如减少扰民噪音、降低环境污染技术措施等资料。

<四>、总体布置本工程临时用地均布置在业主征地范围之内。

本着布局合理，方便实用的原则，尽可能不影响工程的施工。

临时设施在满足施工管理和保证施工进度的前提下，尽可能简化节约成本。

所有临时设施必须严格遵循有关规范的要求，同时亦要做到科学性同实用性、灵活性相结合，做如下布置：生产办公区及生产设施布置l、布置原则1．1、本工程施工所需各项临时设施均布置在本合同段招标文件规定范围内，在不影响料物运输和现场生产及汛期安全的前提下，尽量少占用耕地。

1．2、所有的临时设施必须严格遵循招标文件及有关规范的要求，并符合有利施工、方便管理、安全可靠、经济适用的原则。

1．3、充分考虑环境保护的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。

1．4、施工场地和道路尽量与对外公路相结合，其他生产辅助设施则根据现场情况和实际需要合理，规范化布置。

施工管理中心(指挥部及职工宿舍)应不脱离工地，但又要避免设在运输繁忙、紧靠施工现场，以免过分的嘈杂，要有个较为安静舒适的环境。

调度系统办公室及工地试验、质检办公室，设在施工现场，便于调度和指挥。

危险品仓库，严格按照安全要求，尽量远离生活区，交通方便地点，并且互相之间符合安全距离。

2、分区布置规划根据施工布置原则和施工现场条件，拟考虑生产设施分散布置，办公及生活设施集中布置。

3、办公及生活用房根据现场情况和临时设施布置原则，项目部办公室及员工宿舍及值班室拟布置在施工区域内，尽量利用现有空置房屋，民工及各作业队生活用房拟在现场搭建板房。

施工交通工程区域内现有道路基本满足工程施工需要，结合工程实际修建临时道路。

二、工程施工方案第一节土地平整<一>、工程施工方案：本工程土地平整主要为地面平整及回填50mm的土并平整土地，根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作层在50cm以上，新增耕地覆土50cm,客土从就近土场拉运，推土先用横推法，再用纵推法。

具体施工工艺流程如下：<二>、土地平整施工流程施工准备→按设计图纸→分格田设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→在格田内集体堆放耕土层→平整格田→若新造田块缺少覆耕作土，则翻松50cm处理→→交工验收表土耕作层加覆→复核平整后的格田高程<三>、施工方法（1）测量放样：根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填土区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。

如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按左权县龙泉乡人民政府规定的变更程序进行变更。

高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。

（2）格田土方平整施工：①横挖法从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。

这各方法适用于较短的地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。

分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。

②纵挖法沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖，纵挖法适用于较长的地段。

如果地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果地段的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，如果地段很长，可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿，把路堑分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。

分段纵挖法适用于傍山长路堑。

在挖掘过程中，测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。

考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。

表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。

平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。

防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。

并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。

第二节旧房拆除程<一>、工程内容：旧房拆除工程主要为平房及旧房拆除。

1、旧房拆除分人工拆除和机械拆除，主要为机械拆除。

2、施工顺序;拆除要自上而下、先主体后基础拆除。

3、安全施工：a、机械拆除要有专人指导，拆除时严禁工人及非施工人员围观，若施工区域靠近当地人生活区必须采取有效的隔离措施，严禁非工作人员入内，且现场必须派人指挥，特别看好当地小孩防其入内玩耍，以免发生事故。

b、人工拆除时工人必须带安全帽，拆除时严禁站在墙头拆除，高处作业要按规范搭设脚手架或采取相应的安全技术措施，要把安全生产放首位，严格控制工程质量、紧抓工程，确保工程顺利完工。

三、质量保证措施<一>、质量管理对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流”的方针，进行工程施工，使工程质量达到优良，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。

让业主满意，我们将进行有效的质量管理根据该工程确定的质量目标，采取以下措施予以保证质量目标的实现：（1）建立公司经理为首的质量监控体系。

设置项目技术负责人，严格实行技术交底制度，建立健全三检制度和工序交接检验制度。

（2）根据项目施工的特点，落实技术管理、质量管理责任制。

加强项目机构人员、岗位、责任的落实，对工程质量实施全面的控制。

（3）严格按国家施工及验收规范、质量检验评定标准及有关规范规定对各分项工序进行质量检查和控制。

（4）施工人员必须认真熟悉图纸，及早发现问题并及时会同设计和有关单位研究解决，且工程变更必须有书面通知。

（5）坚持技术交底制度，层层落实。

特别是在各分项施工前，工长应向班级进行详细的技术交底，交底应包括技术要求、质量标准、施工方法、劳动力组合、机具使用等。

（6）要坚持材料检验制度，不合格的材料、产品、半成品决不能使用。

（7）隐蔽工程进行前，应会同甲方、监理、质检等单位经检查验收合格后方可施工，隐蔽验收记录应内容齐备、完善。

（8）严格按规范要求实施工程技术资料的管理。

做到及时、完整、准确。

（9）加强产品的保护工种，教育职工不仅爱护自己的产品，也要爱护其他施工单位的产品。

<二>、质量体系1、统一思想，领导决策我们将结合本工程实际情况，编制质量计划，领导要高度重视，建立和实施质量体系。

从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策，在行动上，亲自参与，一抓到底。

这是能够建立和实施质量体系的基本保证。

2、建立质量管理的专职机构根据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。

在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。

3、制定工作计划为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标，明确项目经理部组织机构，职责及体系职能分配表，项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。

<三>、质量体系的实施1、加强宣传教育质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识，努力提高工作质量。