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2020年项目质量月工作总结

2020年项目质量月工作总结

2020年项目质量月工作总结2020年项目质量月工作总结1 目部根据总承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求,于20xx年9月开展了以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动。

我项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。

现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下:一、围绕质量月活动主题,提高质量意识1、落实领导责任,广泛宣传我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理张东宝为组长,项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长,质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。

成立了“质量月”活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传达各级文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。

并与全体职工一起分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议,例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。

在会议上制定了提高工程质量相关措施,如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督,确保地面浇筑质量,明确各处节点收口的处理方式、标准等,这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。

根据统计,我项目部在20xx年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料50余份,悬挂标语横幅5条,张贴宣传标语10张,关于质量月活动的会议5次,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量知识,现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进一步得到提升。

2、加强质量自检,促进管理在今年9月份的质量月活动中,我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分,20xx年9月15日,项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。

项目质量月总结范文(通用6篇)

项目质量月总结范文(通用6篇)

项目质量月总结范文(通用6篇)1. 项目质量月总结我部门在过去的一个月里,开展了一系列的项目质量管理活动。

通过全员参与,我们取得了一些显著的成果。

首先,我们成功地完成了所有项目的验收,没有出现任何重大质量问题。

其次,我们对项目中的风险进行了及时的分析和控制,有效减少了潜在的风险对项目质量的影响。

同时,我们还开展了一系列的培训活动,提升了团队成员的质量意识和技能。

通过这些努力,我们在项目质量方面取得了明显的进步。

然而,我们也要意识到现在的成绩只是一个开始,我们仍然需要继续努力,不断提高项目的质量水平。

2. 项目质量月总结在过去的一个月里,我部门开展了一系列的项目质量控制工作。

经过全体成员的共同努力,我们取得了一些令人骄傲的成绩。

首先,我们成功地解决了一些潜在的质量问题,确保项目顺利进行。

其次,我们积极参与了项目验收工作,确保项目交付的质量符合客户的要求。

同时,我们还对项目中的不足进行了总结和分析,为以后的项目提供了宝贵的经验。

通过这次项目质量月,我们的项目团队有了更深入的了解和认识,为以后的工作奠定了坚实的基础。

3. 项目质量月总结在过去的一个月里,我部门针对项目的质量进行了一系列的管理和控制工作。

通过全员参与和协作,我们取得了一定的成果。

首先,我们对项目进行了全面的质量检查,及时发现和解决了一些潜在的质量问题。

其次,我们组织了一系列的培训活动,提升了团队成员的质量意识和技能。

最后,我们还制定了一套项目质量管理制度,规范了项目的质量工作流程。

通过这些工作,我们明显提高了项目质量的稳定性和可控性,为项目的成功交付奠定了坚实的基础。

4. 项目质量月总结在过去的一个月中,我部门积极组织和推进了项目的质量管理工作。

通过全员参与和协作,我们取得了一些显著的成果。

首先,我们成功地完成了项目的质量目标,没有出现任何严重的质量问题。

其次,我们加强了对项目质量的监督和控制,提高了项目的质量水平。

同时,我们还开展了一系列的培训活动,提升了团队成员的质量意识和技能。

工程项目质量月工作总结(5篇)

工程项目质量月工作总结(5篇)

工程项目质量月工作总结为了全面贯彻、落实公司《____开展____年质量月活动____》(____发【____】-____号)文件精神,按照部门的统一部署,____工程项目监理部结合现场实际情况,紧紧围绕贯彻《质量发展纲要》,推进质量强国建设这一主题,____月份开展了多项质量月活动。

一、成立质量月月活动小组,提高认识,强化管理监理部成立了质量月活动领导小组,自上到下建立起了质量管理体系,对活动真正做到了责任明确,逐级管理。

监理部全体成员从思想上认识到质量管理工作的重要性和必要性,将认识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去。

要以质量月活动为契机,营造人人关心质量、人人重视质量的氛围。

组长:____副组长:____成员:____二、强化质量意识,提升管理水平为了更好开展质量月活动,项目总监主持召开了质量月活动专项会议。

总监在会上要求监理部全体监理人员要提高对工程质量管理工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的工程质量是企业发展的根本。

并要求认真落实____年质量月活动方案的具体内容。

百年大计,质量第一,质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实,全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节,加强过程控制及质量通病的预防,强化6dgww质量风险意识,提高质量管理水平,防止质量事故发生。

确保____工程项目质量管理工作再上新台阶。

三、开展学习、培训活动监理部根据现场实际工作需要,____所有监理人员进行了质量教育培训,学习了相关的法律和标准规范、公司的一体化管理体系文件等。

监理部认真落实国家、行业的法律、法规,加强施工现场的质量管理工作,营造良好的施工氛围,增强监理部人员的质量意识,提高对施工现场质量管理水平。

____月____日,监理部统一安排部分人员参加部门____的关于《施工____设计编制规范》的讲座。

____月____日,监理部____全体监理人员认真学习《质量发展纲要(____-____年)》,深刻领会纲要精神,并贯彻执行。

2020年质量月总结报告

2020年质量月总结报告

2020年质量月总结报告2020年质量月总结报告一、绪论2020年是我司质量管理工作的关键之年,在全体员工的共同努力下,我司在2020年度质量月活动中取得了一系列亮眼的成绩。

本报告将对2020年质量月活动进行总结,分析其中的亮点和不足,并提出下一步的改进方向和措施。

二、活动亮点1. 强化质量意识:通过多渠道、多方式的宣传推广,成功增强了员工对质量的重视和意识。

在质量月期间,举办了一系列质量知识培训和讲座,加强了员工对质量管理的理解和认识。

2. 提升质量水平:通过质量月活动,各部门积极主动地整改了一些存在的质量问题,并在生产过程中严格执行质量管理标准。

公司制定了一套全新的质量评估体系,对各项指标进行评估,有效提升了产品的质量水平。

3. 开展质量创新活动:质量月期间,公司组织了一系列质量创新活动,鼓励员工提出创新性的质量改进方案。

许多员工积极参与其中,提出了许多价值的改进建议,为公司的质量管理工作提供了新的思路和方向。

4. 加强质量文化建设:公司注重建设和培养良好的质量文化,以提高员工的质量意识和责任感。

在质量月期间,开展了各类文化活动,提高了员工的归属感和集体荣誉感,进一步凝聚了员工的质量管理力量。

三、存在的问题1. 资源不足:质量月活动需要人力、物力和财力的支持,但在实施过程中,我们发现了资源不足的问题。

在下一步的质量月活动中,我们需要加大资源投入,确保活动的顺利进行。

2. 参与程度不一:尽管质量月活动计划了一系列丰富多样的活动和培训,但仍有部分员工对活动的重要性认识不足,参与程度不高。

我们需要更加激发员工的参与热情,让每个员工都能充分认识到质量管理对于公司发展的重要性。

3. 效果监控不够严格:在质量月活动中进行效果监控是确保活动成果的关键,然而在2020年度的质量月活动中,我们的监控措施并不完善,导致了一些问题无法及时发现和解决。

我们将加强活动效果的监控,及时发现问题并进行改进。

四、下一步的改进方向和措施1. 加强质量文化建设:进一步提高员工的质量意识和质量责任感。

项目质量月工作总结(5篇)

项目质量月工作总结(5篇)

工程质量月工作总结(5篇)工程质量月工作总结1为了全面掌握公司各工程部工程质量状况,正确引导施工人员标准施工,进一步完善施工过程的质量管理,以提高公司承建工程质量水平。

根据公司的质量管理方案,公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。

一、检查情况本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程3、4厂房和6科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115-118楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布生产线工程-车间一、综合楼工程7个在建工程,主体工程4个,抹灰工程3个未实测;经汇总评定,合格工程3个,单位工程个数的合格率100%,签发整改通知单3份其中,整改意见10条。

(一)主体工程1、主控工程:主体工程的主控工程项数共检查6项,合格6项,合格率100%。

2、一般工程:主体工程的一般工程项数共检查18项,合格18项,合格率100%,允许偏差共检查120个实测点,合格点118个,合格率98.33%。

3、质保资料检查情况:根本符合要求。

二、各工程好的方面、存在的主要问题1、贺村中原御苑商住楼工程工程经理:周水林检查部位:9-11楼四层柱存在问题:①局部剪力墙钢筋偏位;②局部墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施;③局部大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;④局部砌体直槎处未放拉结筋,框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象,斜砌砖角度不符合要求;⑤局部柱在砼翻沿处未断开。

2、贺村镇南农贸市场工程工程经理:夏井凉检查部位:四层存在问题:①局部柱接头不平整;②屋面存在渗水现象;③局部拉结筋不符合要求。

3、航埠商务楼工程工程工程经理:明庭金检查部位:二层①局部柱筋接头焊渣未清理干净;②局部现浇板架立筋存在踩踏现象,不符合要求。

三、下一步质量控制措施1、针对上述存在的问题,各工程对检查中提出的质量问题必须认真整改,并及时将整改回执报公司质量科。

项目质量活动的月度综合报告

项目质量活动的月度综合报告

项目质量活动的月度综合报告
1. 概述
本月的项目质量活动主要集中在以下几个方面:质量计划的执
行情况、质量问题的解决、质量培训和质量管理体系的运行情况等。

2. 质量计划执行情况
2.1 质量目标达成情况
根据本月质量计划,共设定了X个质量目标,其中Y个目标
已经完成,占比Z%。

还有N个目标正在进行中,预计将在下个月
完成。

2.2 质量计划进度追踪
对于各项质量计划,我们进行了进度追踪和监控。

其中,A计
划已经按时完成,B计划延迟了X天完成,C计划暂时搁置等。

3. 质量问题解决情况
本月共发现了M个质量问题,其中P个问题已经解决,占比Q%。

还有R个问题正在解决中,预计在下个月解决。

4. 质量培训
本月我们组织了S场质量培训,参与人数达到T人。

培训内容涵盖了U方面的知识和技能,旨在提升团队成员的质量意识和质量管理能力。

5. 质量管理体系运行情况
本月我们对质量管理体系进行了V次审核和评估。

审核结果显示,质量管理体系的运行符合W标准要求,但仍存在一些改进空间。

下一步,我们将针对审核结果提出改进措施,并进行持续的监督和改进。

6. 结论
通过本月的项目质量活动,我们取得了一些积极的成果,但也面临一些挑战。

下个月我们将继续努力,加强质量计划的执行,快速解决质量问题,加强质量培训和持续改进质量管理体系,以提高项目的整体质量水平。

以上为项目质量活动的月度综合报告。

(800字)。

2020年质量月总结

2020年质量月总结

2020年质量月总结回顾一月以来的活动开展,我们全体工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。

活动目标:进一步增强质量至上的管理理念,进一步夯实质量基础管理工作,进一步提升总体质量水平。

公司全体人员严格按照公司级部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,回顾一个月以来的活动开展,我们做了以下工作:(一)质量月启动仪式为了更好地开展质量月活动,9月初,公司工程部组织召开质量月活动启动仪式,各项目部以视频会议形式参加。

本次质量月主题为:建设质量强国,决胜全面小康。

会议上,公司工程部XX介绍了2020年“质量月”各项活动具体安排。

活动期间,由公司工程部、各项目项目经理及技术负责人组成质量月活动领导小组,将通过质量创优系列宣传、质量漫画宣传、质量警示宣传、质量月评比、QC培训会、质量征文、质量大检查等活动大力提升全员质量意识,让每一个员工从思想上真正认识到质量与企业、质量与市场、质量与成本、质量与员工之间的关系。

各项目负责人表示将全力参与质量月活动,动员部门员工投入各项活动中去。

公司将积极响应公司关于质量月的倡议,全面开展质量提升活动,着力打造品质航建;坚定不移地弘扬工匠精神、工匠文化,借质量月活动提升各项目工程质量水平,营造浓厚的质量月氛围,做好宣传报道工作。

(二)加大质量月宣传力度,提高员工质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。

利用宣传栏、横幅、宣传册、水杯等宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展形式多样的质量宣传活动。

2020质量月活动总结(8篇)

2020质量月活动总结(8篇)

2020质量月活动总结(8篇)目录2020质量月活动总结第一篇:公司质量月活动总结范文2020质量月活动总结第二篇:教学质量月活动总结2020质量月活动总结第三篇:开展监狱质量月活动总结2020质量月活动总结第四篇:公司“全员行动,提高质量”质量月活动总结2020质量月活动总结第五篇:公司质量月活动总结2020质量月活动总结第六篇:建筑工程质量月活动总结2020质量月活动总结第七篇:质监局质量月活动总结2020质量月活动总结第八篇:公司“质量在我心中、质量在我手中”活动总结正文2020质量月活动总结第一篇:公司质量月活动总结范文8月31日下午,中铁建投资集团重庆轨道项目公司在四楼会议室组织开展了2020年全国“质量月”活动启动仪式,公司总经理李新民、安全总监兼安质环保部部长张伟宏以及八个参建土建标段项目经理、总工、安全总监到场参加。

今年“质量月”活动的主题是:提升供给质量,建设质量强国。

为确保活动扎实有效,措施得力,活动期间,项目公司将重点开展“三个三”活动:一是督促参建单位开展操作人员技能培训、质量通病治理、隐患排查整治和“回头看”活动。

二是组织开展钢筋制作及安装质量、防水板施工质量、混凝土施工质量专项检查活动。

中铁建投资集团重庆轨道项目2020年“质量月”活动正式启动三是组织开展由项目经理、总工程师、工程部长等参加的土建一标四公里停车场、土建四标谢家湾至奥体中心站、土建六标二郎至华龙、二郎车站隧道施工质量检查和观摩交流。

启动仪式上,中铁22局、24局项目经理分别代表施工单位作了表态发言。

项目公司安全总监张伟宏表示,开展本次活动,旨在达到进一步提高全员质量意识,规范质量管理行为,预防质量通病,杜绝质量事故,使工程质量在施工全过程始终处于受控状态的目的。

该活动将全面提升重庆轨道环线二期工程质量管理水平、加快工程验收进度,为实现项目阶段性“回购”创造条件。

项目公司总经理李新民强调:质量是基础,安全是底线,抓好质量工作是永恒的主题。

项目部质量月活动总结

项目部质量月活动总结

项目部质量月活动总结尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我代表项目部质量活动小组,对我们项目部在这个月所进行的质量活动进行总结。

本月,项目部质量活动小组根据项目实际情况,制定了一系列的质量活动,并取得了一定的成果。

活动内容主要包括:第一,质量培训。

我们邀请了专业的质量专家进行培训,深入了解了质量管理的重要性、方法和技巧。

通过培训,提高了全体员工对质量管理的认识和理解,增强了责任感和主动性。

第二,质量检查。

我们组织了对项目部各个施工阶段的质量进行检查,发现并纠正了一些存在的问题。

同时,我们鼓励各位同事积极参与到质量检查中,形成了一种主动发现问题的氛围,并及时进行处理。

第三,质量奖励。

我们对在质量管理方面表现优异的员工进行了奖励,激励了他们保持良好的工作状态,同时也起到了鞭策其他员工的作用。

通过这些质量活动的开展,我们取得了以下几点成果:第一,员工的质量意识明显提升。

大家对质量的重要性有了更深刻的认识,明白了质量是保证项目顺利进行的基础。

第二,项目质量稳定提升。

通过质量检查和整改,我们及时发现问题,并采取措施进行处理,减少了质量问题的发生,提高了项目整体的质量水平。

第三,团队协作能力得到提升。

质量活动的开展,带动了团队的合作,大家在相互监督和配合的过程中,形成了一种紧密的合作关系。

总的来说,本月项目部质量活动的开展效果是比较明显的,但与此同时,我们也存在一些问题和不足之处,主要表现在:一是质量活动过程中对员工的督促和引导不够。

在活动开展过程中,我们未能完成对员工的全程指导和监督,导致一些问题得不到及时的发现和解决。

二是质量活动的安排和内容需要进一步优化。

我们还需要进一步完善质量活动的安排和内容,更加精细化、针对性强地开展质量工作。

针对以上存在的问题和不足,我们将在下个月的质量活动中加以改进和完善,力求取得更好的效果。

最后,我要感谢所有参与本月质量活动的同事们的辛勤付出和支持,同时也感谢领导对质量活动的大力支持和关怀。

2020年质量月活动总结汇报.doc

2020年质量月活动总结汇报.doc

2020年质量月活动总结汇报质量月是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下,由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。

今天我给大家为您整理了20xx年质量月活动总结汇报,希望对大家有所帮助。

20xx年质量月活动总结汇报范文一根据上级《关于20XX年第一次"质量月"活动的通知》要求,结合本工程具体情况,于今年9月开展以"人人抓质量,层层抓落实,通过规范化施工,杜绝路基施工隐患,提升构造物外观质量及砼钢筋保护层合格率,提升钢筋制安合格率,完善工程资料,确保目标实现"为主题的"质量月"活动,在公司的领导下,我分部高度重视、精心组织、严格要求,项目部质量管理水平取得了显著的成效,现将活动有关情况总结如下1. 领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,项目经理对各部室负责人要求提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。

要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。

要以质量月活动为契机,营造"人人关心质量、人人重视质量"的氛围。

为了保障此次活动顺利开展,项目部成立了以项目经理***为组长,项目总工程师***及项目副经理***为副组长,成员由各科室负责人、各作业队施工队长等人员组成的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作。

2. 加大质量观念宣传力度。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。

利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传画、宣传标语的形式开展以技术为保证,以质量管理为手段,通过质量月活动,全面推动工程进展,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。

3. 质量月活动专项整治情况根据指挥部、驻地办、项目部在日常检查中发现的施工中存在的质量缺陷,通过质量月活动大家集思广益及时讨论缺陷的原因,并形成一套质量改进体系,具体改进措施如下:1、路基填筑的控制措施路基范围的清表要彻底,填前碾压压实度达到规范要求,路床顶面以下0-80cm其压实度不小于96%。

2020质量月活动总结优秀范文3篇

2020质量月活动总结优秀范文3篇

2020质量月活动总结优秀范文3篇【篇一】质量月活动总结优秀范文根据桥梁事业部转发中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会和共青团中央五部委联合发出的《关于开展“20XX年全国质量月”活动的通知》,我项目部积极响应通知要求,将十月份定为我项目部质量月。

为了使本次质量月活动取得预期效果,我项目部安排了多项活动进行宣传落实。

并经项目领导讨论,我项目部“质量月”宣传标语为:追求卓越质量创造精品工程;从源头抓好质量实现“零缺陷”目标。

并作成调幅悬挂在施工现场醒目位置进行宣传教育。

10月5日,我项目部以项目常务副总经理沈良成为组长的质量领导小组和现场所有技术人员对施工现场进行一次质量大检查,对存在质量隐患记录在案并要求作业队限期整改,并要求主管技术人员督促完成。

10月8日,我部召开质量工作座谈会,针对10月5日质量检查出现问题进行分析讨论,查找出现质量隐患原因并讨论提出改进措施。

会上,大家踊跃发言,为提高现场质量管理提出许多合理化建议,收到良好效果。

同时,我部搜集整理有关质量管理方面的技术资料进行传阅,并举办工程质量图片展,通过图文并茂使广大职工从根本上认识到:“人人创造质量、人人享受质量“;质量乃企业的命脉,质量和企业每一位职工息息相关。

质量工作切不可存在麻痹、侥幸心理,要长抓不懈。

质量意识应贯串整个工程始末。

根据工程进展情况,我部拟成立西堠门大桥B标基础QC活动小组。

小组将吸收业务和质量意识强的技术骨干为组员,经常活跃在施工现场指导、检查、督促落实质量工作的顺利开展。

使现场施工实现“零缺陷”目标。

同时,我部号召广大职工积极参加“我看质量”有奖征文活动。

以自己的工作经验教训,结合局精细管理和零缺陷低成本战略实施纲要探讨怎样提高工程质量管理。

10月25日,我部将再进行一次质量大检查,重点检查10月5日存在问题具体落实情况,并将检查结果进行通报。

目前,我部以“质量月”活动为契机,积极开展质量“零”缺陷活动和项目精细管理工作的具体实施,将每个部门的质量工作进行细化,明确部门的质量职责并对部门进行量化考核,再从部门落实到工作人员进行量化考核,按照考核办法进行奖惩,从日常工作中保证施工质量。

2020年"质量月"活动总结-合理化建议及意见

2020年"质量月"活动总结-合理化建议及意见

2020年"质量月"活动总结-合理化建议及意见开展质量月的活动,有利于增强员工的生产安全意识,把质量放在首位,就是对自己负责,也是对他人负责。

难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的2020年"质量月"活动总结-合理化建议及意见,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!2020年"质量月"活动总结-合理化建议及意见【篇一】回顾一月以来的活动开展,我们全体工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。

通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。

总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。

由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。

结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。

只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。

我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广大职工对质量的深切认识。

并且做好安全与质量教育管理,严格落实互联保对子安全职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”。

2024年工程项目质量月工作总结(四篇)

2024年工程项目质量月工作总结(四篇)

工程项目质量月工作总结根据建设部(建质[____]____号),省建设厅(闽建建[____]7及南建管[____]____号)《____建设系统开展____年质量月活动____》的有关文件精神,我局认真____和开展紧扣质量安全、共同的责任活动主题,结合建设工程质量安全专项整治督查工作,因地制宜,突出重点,务求实效地开展了____年质量月活动,现将此次质量月活动情况总结汇报如下:一、领导重视,责任明确为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了质量月活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施方案,同时在质量安全例会上进行了宣传、动员,统一思想,提高认识,确保质量月活动达到预期的效果。

二、营造气氛,广泛宣传____月____日在质量安全例会上,____各方责任主体,认真学习有关质量月活动的文件,细心领会其精神实质和内容,要求各施工企业制定具体的活动方案,监理企业督促具体实施,本次活动。

共发放工程质量基本常宣传材料____余份,悬挂标语横幅____余条,张帖宣传标语____余张,内容主要涉及质量月的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了质量月的气氛,收到了良好的宣传效果。

三、重拳出击,整治风暴本次的质量月活动,结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的,一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管[____]____《转发____》的精神,____年____月____日起,严格限制人工挖孔桩的使用,这一项目到目前为止,已得到基本控制,桩长也限定在____米规定的范围内,____年____月____日起禁止使用竹脚手架、井字架,这一工作在质量月活动期间加大了查处力度,也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容,____了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出____份隐患整改通知,其中____份为暂停工整改通知,提出整改意见____条,现基本整改到位,整改率为____%。

2020工程质量月活动总结范文(精选3篇)

2020工程质量月活动总结范文(精选3篇)

2020工程质量月活动总结范文(精选3篇)2020工程质量月活动总结范文(精选3篇)不知不觉中一个丰富多彩的活动结束了,我们通常会学习到一些做人的学问,需要好好地写一份活动总结总结一下了。

你想知道活动总结怎么写吗?下面是小编精心整理的2020工程质量月活动总结范文,欢迎阅读与收藏。

工程质量月活动总结1为切实落实公司于20XX年8月30日下发的《关于转发集团公司“关于开展‘20XX年全国质量月’活动的通知”的通知》的文件精神,项目部结合本工程实际情况、积极开展了以“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全管理水平”为主题的“质量月”活动。

在9月份,我项目部开展了一系列的质量活动。

现将本项目部20XX年9月“质量月”活动情况总结如下:1、召开动员会,精心布置为了更好开展“质量月”活动,20XX年8月31日下午在项目部会议室召开了20XX年“质量月”动员会,项目经理杨连刚对开展“质量月”活动的目的和要求进行了讲述,并对质量月活动做了具体布置。

杨经理要求各级管理人员要切实落实好自己质量管理责任,确保把XX 客运站土建工程建成优质工程。

2、采用多种宣传手段,提高全体施工人员的质量意识①将本年质量月活动的主题做成条幅悬挂于施工现场。

②将“质量是企业的信誉和生命”、“创造高质量,奉献高质量,享受高质量”、“坚持质量第一,保障质量安全,促进科学发展”、“重视质量安全,促进社会和谐”、“质量在我手中,用户在我心中”等宣传口号采用宣传栏和黑板报进行了宣传。

③将质量月活动的主题及活动内容做成文件传达到项目部各部室和工区及各施工班组。

④采用视频等手段将项目部各项规章制度和各种质量常识进行了宣传。

通过各种宣传活动,将质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本的理念根植于广大施工人员的心中,大幅度提高了全体施工人员的质量意识,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围,收到了良好的宣传效果。

3、加大培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习技术技能的高潮,提高了技术和管理人员业务水平和质量管理水平。

某工地项目2023年质量月活动总结报告

某工地项目2023年质量月活动总结报告

某工地项目2023年质量月活动总结报告一、活动的概括(1)背景2023年第46个全国质量月活动旨在提高全民质量意识,解决人民群众关心关注的质量问题,营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量的社会环境。

作为一家具有社会责任感的工地项目,我们积极响应国家的号召,组织开展了质量月活动。

(2)目的本次质量月活动的目的是进一步加强我们项目组的质量意识,解决项目中存在的质量问题,提升产品和服务的质量水平,为工地项目的高质量发展打下坚实的基础。

(3)工程情况我项目工地位于某市中心地带,是一座大型综合性工程,包括办公楼、商业中心、停车场等建筑。

工程规模庞大,需要确保施工质量和安全。

二、活动组织与准备工作(1)组织结构和责任人我们成立了一个活动组织委员会,由项目经理担任主任,各部门负责人担任委员,负责统筹活动的组织与准备工作。

(2)策划和准备工作在活动策划中,我们明确了活动的主题为“增强质量意识推进高质量发展”,并制定了详细的活动计划。

宣传方式主要通过工地宣传栏、项目微信公众号等渠道进行,活动形式包括质量教育宣传、现场质量观摩会、质量开放日暨咨询日及质量讲座、质量通病及管理经验交流会等。

三、活动的具体内容开展情况及亮点(1)启动仪式我们在9月1日举行了质量月活动的启动仪式,吸引了全体项目员工的关注。

项目经理发表了讲话,向大家阐述了活动的意义和目标,并号召大家积极参与。

(2)质量教育宣传我们通过多种渠道,如工地宣传栏、项目微信公众号等,开展了质量教育宣传活动。

主要内容包括讲解质量管理知识,普及施工安全和环保意识,加强工人对质量问题的认识。

(3)现场质量观摩会我们组织了现场质量观摩会,邀请了相关专家和监理单位的代表到工地现场进行观摩。

通过对工程进展情况的实地考察,他们给予了宝贵的意见和建议,帮助我们改进工程质量。

(4)质量开放日暨咨询日及质量讲座我们举办了质量开放日,邀请了周边社区居民和相关单位的代表参观工地,并提供质量咨询服务。

2020年项目部质量月活动总结

2020年项目部质量月活动总结

2020年9月“质量月”活动总结根据公司下发的《关于开展2020年“质量月”活动的通知》(安质〔2020〕286号)文件要求,为促进质量强国建设,提高质量管理水平,在公司、局指等上级单位营造“质量月”的浓厚氛围中,我分部自2020年9月1日至9月30日期间,认真组织开展了“质量月”活动,圆满完成了活动制定的各项内容,实现了既定目标。

现将活动开展情况总结如下:一、加强领导,提高认识,强化管理分部领导十分重视“2020年质量月活动”,积极组织分部各职能部门、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。

围绕质量月活动的主题“建设质量强国决胜全面小康”,结合分部的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。

成立以项目分部经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

项目分部充分利用各种宣传媒介开展宣传活动。

通过会议和横幅等形式,大力宣传“2020年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。

进一步增强了广大干部职工的质量意识。

为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。

在质量月活动期间,项目分部于2020年9月9日,在会议室由质量总监组织召开“质量月”活动启动仪式会议。

并于2020年9月12日,在分部办公区、各处施工现场悬挂以质量月主题“建设质量强国决胜全面小康”为内容的横幅。

以此来对分部职工及各作业队人员宣传“质量月”的活动精神。

三、以质量月为契机,严格现场检查,落实隐患整改,注重实际效果9月1日至9月25日,开展多次不定期质量安全检查和一次质量安全大检查。

针对检查发现的问题共下发了6份整改通知单和1次质量安全大检查整改通报,并在限期内全部整改完毕。

通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查,使我项目分部“质量月”活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了质量工作,为质量生产的持续稳定打下了坚实的基础。

2020工程质量月活动总结范文(精选3篇)

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2020年项目质量月工作总结
目部根据总承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求,于20xx年9月开展了以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动。

我项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。

现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下:
一、围绕质量月活动主题,提高质量意识
1、落实领导责任,广泛宣传我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理张东宝为组长,项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长,质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。

成立了“质量月”活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传达各级文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。

并与全体职工一起分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议,例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。

在会议上制定了提高工程质量相关措施,如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督,确保地面浇筑质量,明确各处节点收口的处理方式、标准等,这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。

根据统计,我项目部在20xx年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料50余份,悬挂标语横幅5条,张贴宣传标语10张,关于质量月活动的会议5次,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量知识,现
场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进一步得到提升。

2、加强质量自检,促进管理在今年9月份的质量月活动中,我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分,20xx年9月15日,项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。

在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录,并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。

特别是正在施工的二次结构地面工程,各个分包单位所施工完成的情况来看,均不甚理想,不能达到预期质量标准,局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严重超规范要求等。

针对此现象,项目总工吴斌忠同志,本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题,写出了严格的“地面施工质量控制标准及要点”专项施工。

在中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任,同时还明确了施工做法,保证地面不开裂、表面平整度全面满足规范要求。

在现场检查完成后,“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总,认真总结,并以文件、简报及会议形式进行通报。

同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位控制施工现场量。

经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

二、组织开展质量培训
我项目部在20xx年的质量月活动中,严格坚持“质量管理与现场
施工质量同步提升”的理念,对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。

并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底,制作多个场外练习场,制定了详细的施工作业人员练习计划,聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导,经过本次质量月的活动,我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升,其施工质量已经达到一个较高的水平。

三、发挥模范引领作用,开展各类质量观摩活动
为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题,我项目的“质量月活动”领导小组,组织了各分包单位多次进行内部观摩、总结,并提请业主及监理单位对兄弟单位(中铁建设44项目、中铁十六局建安公司)进行了多次的观摩学习。

事后,又进行了认真的学习、总结,取长补短,在会上,各级人员均踊跃的发言,畅谈各自感想,提出了诸多宝贵的质量改进意见,明确了多项质量控制关键点,积累了丰富的质量管理经验,真正的做到“群策群力”的质量“QC”小组管理的基本要
四、奖罚分明,全面调动劳动者的积极性
项目部在接到承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求后,项目“质量月”活动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的相关人员书写、制定了活动实施细则,其中关键的一项就是“质量月活动评比奖罚细则”,在该细则中,明确的规定了各分项施工的质量标准及奖罚标准。

原则按照“奖多罚少,调动积极性为主”的原则进行制定该细则。

在20xx年11月5日,我项目进行本
年度的“质量月活动总结大会(暨奖励大会),在会上共”表彰该次活动的先进单位3家,先进个人10人,下发了活动奖金(含奖品)5000余元。

本次会议后,在整个施工现场引起了较大的积极响应,营造了良好的施工质量管理氛围。

五、强化科技创新,组织质量攻关
1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作,提前做好预控工作。

针对该阶段的施工中的重点,尤其是穿插施工(主体结构及二次结构、装饰装修同时施工),我项目的“质量月活动”领导小组,组织了项目相关部门、各分包单位相关人员,对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病,进行了多次的专题会议,在会议上,各级人员均提出了多项保证质量的措施,最后由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最后的帅选,定夺,由资料室发出的会议记录作为正式的施工质量保证措施。

2、强化实验工作,做好原材及现场取样工作,保证工程物资及现场施工质量。

自本年度的“质量月活动”开展以来,我项目的活动领导小组,再一次明确要求实验人员制定新的实验计划,严格按照相关要求进行100%
的见证取样,及时的进行现场取样,保证工程物资的质量及现场施工质量。

3、积极推广新技术、强化科技创新。

在二次结构施工中严格坚持执行上级监督部门的各项要求,在本项目全面使用干拌砂浆,减少现场湿作业,加强环境保护;隔断板的使用严格实行门头板、零星小板预制,禁止现场切割,减少建筑垃圾,加强环境保护;针对地面施工,自主创新设计抹面、拉毛工具,确保抹面、拉毛的实体质量及感官质量,均达到了良好的整体效果。

“质量月”活动虽然已经结束,我项目部通过全体职工的努力也取
得了较大的成就,同样也还存在一些问题亟待解决,我们一定会以“质量月”活动为契机,深入开展创优工程的活动,为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

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